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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它包括了對(duì)員工表現(xiàn)的多種激勵(lì)和約束措施。這些措施通常涵蓋了以下幾個(gè)方面：
1. 表?yè)P(yáng)與嘉獎(jiǎng)：對(duì)于優(yōu)秀的工作成果、創(chuàng)新思維或者團(tuán)隊(duì)合作精神，企業(yè)會(huì)給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等形式的獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 績(jī)效獎(jiǎng)金：基于員工的業(yè)績(jī)達(dá)成情況，設(shè)定不同層次的績(jī)效獎(jiǎng)金，以激勵(lì)員工努力提高工作效率。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：為表現(xiàn)出色的員工提供專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提升其技能和職業(yè)素養(yǎng)。
4. 紀(jì)律處分：對(duì)于違反公司規(guī)章制度、工作懈怠或影響團(tuán)隊(duì)和諧的行為，可能采取警告、降職甚至解雇等懲罰措施。
內(nèi)容是什么
領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容應(yīng)清晰、公正且具有可操作性。具體實(shí)施時(shí)，需要明確以下要點(diǎn)：
1. 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立：設(shè)定明確、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)價(jià)的公平性，避免主觀因素的影響。
2. 過(guò)程透明：整個(gè)獎(jiǎng)懲過(guò)程需公開(kāi)透明，讓員工了解自己的表現(xiàn)如何被評(píng)估，以及如何影響到獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
3. 反饋機(jī)制：定期進(jìn)行績(jī)效反饋，讓員工知道自己的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)空間，鼓勵(lì)持續(xù)提升。
4. 公平執(zhí)行：獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行必須一致，無(wú)論員工層級(jí)，都應(yīng)遵循同樣的規(guī)則，避免產(chǎn)生不公平感。
規(guī)范
建立和執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度時(shí)，需遵循以下規(guī)范：
1. 法規(guī)遵從：確保制度符合國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益。
2. 持續(xù)優(yōu)化：定期評(píng)估制度效果，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善，保持其適應(yīng)性和有效性。
3. 員工參與：鼓勵(lì)員工參與制度的制定和修改，增強(qiáng)制度的接受度和執(zhí)行力。
4. 情境適應(yīng)：考慮不同部門(mén)、崗位的特點(diǎn)，靈活應(yīng)用獎(jiǎng)懲措施，確保制度的針對(duì)性。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度的重要性不容忽視，它能夠：
1. 提升效率：通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工積極性，提高整體工作效率。
2. 維護(hù)秩序：懲罰違規(guī)行為，維護(hù)公司秩序，保障正常運(yùn)營(yíng)。
3. 塑造文化：塑造積極的企業(yè)文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和忠誠(chéng)度。
4. 人才保留：吸引和留住優(yōu)秀人才，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度是引導(dǎo)員工行為、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要工具，它既是對(duì)員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可，也是對(duì)不良行為的警戒，對(duì)于構(gòu)建高效、和諧的企業(yè)環(huán)境至關(guān)重要。
領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。
一.本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長(zhǎng)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長(zhǎng)不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒(méi)有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫(xiě)《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。
五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫(xiě)井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫(xiě)或者作假的一次罰款500元。
六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對(duì)本人處以500元—1000元的罰款。
七.用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來(lái)推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來(lái)推動(dòng)制度的落實(shí),根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。
八.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司或上級(jí)主管部門(mén)接受處罰。
九.礦委會(huì)根據(jù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
車(chē)垂灣煤礦
2022年12月8日
第2篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度
(征求意見(jiàn)稿)
為確保鎮(zhèn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作實(shí)效,改進(jìn)工作作風(fēng),使工作納入規(guī)范化管理軌道,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)的良好氛圍,特制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行本鎮(zhèn)集體研究的各項(xiàng)決議、決定,服從組織分工,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想,做到依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照各自分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),認(rèn)真做好自己的本職工作。對(duì)于分管工作任務(wù),必須確保按時(shí)按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對(duì)沒(méi)有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀因素造成重大失誤或受鎮(zhèn)黨委、政府以上部門(mén)通報(bào)批評(píng)影響惡劣的,追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
三、為樹(shù)立我鎮(zhèn)良好形象,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作對(duì)象必須熱情對(duì)待,服務(wù)周到,工作中不得推卸責(zé)任,相互扯皮,不準(zhǔn)弄虛作假,欺上瞞下。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)勤政務(wù)實(shí),帶頭深入基層,深入實(shí)際,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)氣,不準(zhǔn)以權(quán)謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對(duì)象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實(shí),按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理。
五、為確保機(jī)關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性,上班時(shí)間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持做到以下“四個(gè)不準(zhǔn)”。
1、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。
2、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事。
3、不準(zhǔn)在工作時(shí)間開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)。
4、更不得進(jìn)行賭博活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),輕則公開(kāi)檢討;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
對(duì)于以上“四個(gè)不準(zhǔn)”,應(yīng)認(rèn)真遵守,鎮(zhèn)紀(jì)檢委將不定時(shí)進(jìn)行督查,查實(shí)有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報(bào)批評(píng),二次處罰罰金100元,三次處罰當(dāng)月工資,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。
六、認(rèn)真做好包聯(lián)社區(qū)、村、牧業(yè)隊(duì)的工作,做好包聯(lián)清真寺等包聯(lián)工作。
八、能出色完成分管的工作,年終考核列自治縣前三名的,按自治縣獎(jiǎng)勵(lì)金的10%、8%、6%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
九、包聯(lián)單位在社會(huì)治安綜合治理、計(jì)生等工作中出現(xiàn)“一票否決”的,包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部罰金300元,年終考核取消評(píng)優(yōu)資格。
十、領(lǐng)導(dǎo)干部分管工作,與月工作安排和月末工作通報(bào)相結(jié)合,沒(méi)有完成工作且沒(méi)有特殊原因的,結(jié)合月底工作通報(bào)給予批評(píng)。
十一、分管工作,年底被自治縣通報(bào)批評(píng)的,領(lǐng)導(dǎo)干部罰款100元。
十二、本制度由鎮(zhèn)紀(jì)檢委負(fù)責(zé)解釋。
十三、本制度從 年 月 日開(kāi)始執(zhí)行。
第3篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))文件精神,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、結(jié)合實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。
一、本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)(總工)的副礦長(zhǎng),以及礦長(zhǎng)助理。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于7次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒(méi)有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫(xiě)《安全檢查信息卡》,安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫(xiě)井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫(xiě)或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè);遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),對(duì)本人處以500元000元的罰款。
七、用增加福利待遇來(lái)推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與工人同下井、同升井,因此要適當(dāng)提高輪流入井帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇,用好的待遇推動(dòng)制度的落實(shí)。
八、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班未下井而發(fā)生事故的,對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:
一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司和上級(jí)主管部門(mén)接受處罰。
九、礦委會(huì)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
第4篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。
一．本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度，和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二．礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全，生產(chǎn)，機(jī)電，技術(shù)（總工）的 副礦長(zhǎng)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，技術(shù)礦長(zhǎng)不得少于5次，其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次，如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井，必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三．對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒(méi)有下井，且未請(qǐng)假或未找人頂班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四．領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫(xiě)《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄，對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元，完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項(xiàng)處罰50元。
五．下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫(xiě)井下交接班記錄，帶班下井記錄，未填寫(xiě)或者作假的一次罰款500元。
六．帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù)，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè)，遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)對(duì)本人處以500元—1000元的罰款。
七．用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來(lái)推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班，與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來(lái)推動(dòng)制度的落實(shí)，根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。
八．對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款：一般輕傷事故，處以醫(yī)療費(fèi)的5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司或上級(jí)主管部門(mén)接受處罰。
九．礦委會(huì)根據(jù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下井情況，發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等，每一季度進(jìn)行一次考核評(píng)比，對(duì)跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)跟班數(shù)量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
車(chē)垂灣煤礦
2014年12月8日
第5篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度
1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要有明確的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合自己的職責(zé)在井下做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的要求立即現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的要求限期整改。
2、帶班執(zhí)行月考核，日公布的形式進(jìn)行考核，杜絕弄虛作假。調(diào)度室負(fù)責(zé)每天調(diào)度會(huì)對(duì)前一天帶班情況進(jìn)行通報(bào)。
3、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，由礦委會(huì)牽頭，調(diào)度、安檢、機(jī)電、生產(chǎn)等部門(mén)配合，不定期的進(jìn)行抽查管理人員下井帶班情況，并及時(shí)通報(bào)考核，月度對(duì)管理人員帶班下井履職情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)比。
4、帶班人員的下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員的安全績(jī)效、獎(jiǎng)金掛鉤考核。由安檢科負(fù)責(zé)對(duì)帶班人員考核，少一次處罰200元。
5、對(duì)發(fā)生事故而沒(méi)有管理人員下井帶班的或帶班人員擅離職守的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰追究。
6、未按規(guī)定填寫(xiě)下井交接記錄臺(tái)賬，在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)檢查中出現(xiàn)未按規(guī)定帶班或弄虛作假等現(xiàn)象，一次處罰300元。
7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
