管理規(guī)范1
醫(yī)學(xué)專用科的工作制度應(yīng)強(qiáng)調(diào)規(guī)范性與執(zhí)行力度?？剖邑?fù)責(zé)人需定期進(jìn)行工作檢查，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。人員培訓(xùn)與考核制度要嚴(yán)格，確保每位醫(yī)護(hù)人員具備必要的專業(yè)技能和良好的職業(yè)道德。要實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量追蹤機(jī)制，對(duì)診療過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。此外，建立有效的溝通渠道，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化工作流程。
管理規(guī)范2
醫(yī)院成本核算管理應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 完整性：確保所有成本被全面、準(zhǔn)確地記錄和核算。
2. 及時(shí)性：定期進(jìn)行成本核算，以便及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略。
3. 準(zhǔn)確性：采用科學(xué)的成本計(jì)算方法，減少誤差。
4. 透明度：公開成本信息，提高財(cái)務(wù)管理的公信力。
5. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估成本核算體系，尋找優(yōu)化空間。
管理規(guī)范3
1. 嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)間規(guī)定，按時(shí)進(jìn)行交接班，確保無縫對(duì)接。
2. 交接班應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，保證雙方充分交流，避免遺漏。
3. 交接雙方應(yīng)面對(duì)面溝通，口頭交接后需簽字確認(rèn)，確保責(zé)任明確。
4. 對(duì)于緊急或復(fù)雜情況，應(yīng)由上級(jí)醫(yī)師參與交接，確保決策的連續(xù)性。
管理規(guī)范4
一人醫(yī)院制度下的管理規(guī)范主要圍繞以下幾個(gè)方面：
1. 資質(zhì)認(rèn)證：醫(yī)生需具備全面的醫(yī)療技能和資質(zhì)，通過相關(guān)認(rèn)證，確保其能獨(dú)立處理各種常見疾病。
2. 時(shí)間管理：醫(yī)生需要合理安排工作時(shí)間，保證24小時(shí)緊急響應(yīng)，并確保常規(guī)診療時(shí)間的穩(wěn)定。
3. 患者記錄：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕颊卟v記錄和管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和追溯性。
4. 設(shè)備維護(hù)：定期檢查和維護(hù)醫(yī)療設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定并定期演練應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)醫(yī)療事件。
管理規(guī)范5
1. 設(shè)立病房安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
2. 建立安全事故報(bào)告機(jī)制，鼓勵(lì)員工上報(bào)安全問題，確保問題得到及時(shí)解決。
3. 實(shí)施患者安全教育，向患者及家屬介紹病房安全規(guī)定，提高他們的自我保護(hù)能力。
4. 定期評(píng)估和更新安全政策，適應(yīng)醫(yī)療環(huán)境和技術(shù)的發(fā)展變化。
管理規(guī)范6
在管理規(guī)范上，x醫(yī)院堅(jiān)持公正透明的原則，定期發(fā)布公開信息，并通過官方網(wǎng)站、公告欄、新聞發(fā)布會(huì)等形式傳達(dá)給公眾。設(shè)立院務(wù)公開監(jiān)督委員會(huì)，負(fù)責(zé)審核公開信息的真實(shí)性、完整性，確保信息的準(zhǔn)確無誤。此外，醫(yī)院還鼓勵(lì)員工和患者提出疑問和建議，通過反饋機(jī)制不斷改進(jìn)工作。
管理規(guī)范7
五一醫(yī)院對(duì)崗前教育的管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，要求：
1. 制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容全面且有針對(duì)性。
2. 指派經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，通過實(shí)踐操作提升新員工的技能。
3. 定期考核，評(píng)估新員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和理解程度。
4. 提供反饋機(jī)制，鼓勵(lì)新員工提出疑問和建議，不斷優(yōu)化培訓(xùn)過程。
管理規(guī)范8
1. 預(yù)算管理：制定科學(xué)的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算的合理性與可行性，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批和調(diào)整程序。
2. 資金收支：設(shè)立嚴(yán)格的收支審批機(jī)制，保證每一筆資金的流動(dòng)都有明確的記錄和授權(quán)。
3. 成本核算：推行標(biāo)準(zhǔn)成本制度，定期進(jìn)行成本分析，以優(yōu)化資源配置。
4. 財(cái)產(chǎn)物資：建立完善的資產(chǎn)登記和盤點(diǎn)制度，確保資產(chǎn)安全完整。
5. 信息系統(tǒng)：強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，防止數(shù)據(jù)泄露或篡改。
6. 審計(jì)監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，定期對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
管理規(guī)范9
1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家和醫(yī)院的財(cái)務(wù)政策，確保收費(fèi)的合規(guī)性。
2. 定期更新收費(fèi)信息，確保公示內(nèi)容的準(zhǔn)確性。
3. 提供清晰的指引，減少患者等待時(shí)間，提升服務(wù)效率。
4. 定期培訓(xùn)員工，提高服務(wù)質(zhì)量，確保員工熟知各項(xiàng)規(guī)定。
5. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。
管理規(guī)范10
醫(yī)院崗前教育應(yīng)遵循以下管理規(guī)范：
1. 制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，確保內(nèi)容全面，覆蓋各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。
2. 選用經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證教學(xué)質(zhì)量。
3. 實(shí)行考核機(jī)制，對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)估，不合格者需進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)。
4. 定期更新培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展變化。
5. 鼓勵(lì)反饋，收集新員工的建議，持續(xù)優(yōu)化教育制度。
管理規(guī)范11
病案管理應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程，包括及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄病歷，確保病案資料的安全存儲(chǔ)，以及便捷的檢索機(jī)制。此外，還應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量審核，查找并糾正錯(cuò)誤，防止信息遺漏。對(duì)于病案的借閱和復(fù)制，需嚴(yán)格審批，遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保信息不被濫用。
管理規(guī)范12
1. 環(huán)境衛(wèi)生管理應(yīng)定期進(jìn)行清潔與消毒，確保無塵無菌，減少交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。
2. 醫(yī)療設(shè)備需遵循嚴(yán)格的清潔流程，每次使用后及時(shí)清洗、消毒，確保下次使用的安全性。
3. 病人護(hù)理中，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)教導(dǎo)患者及家屬正確的衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、正確佩戴口罩等。
4. 員工衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)，通過定期培訓(xùn)提升員工衛(wèi)生意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)定。
5. 感染控制需設(shè)立專門部門，監(jiān)控院內(nèi)感染情況，制定并執(zhí)行相應(yīng)的預(yù)防措施。
管理規(guī)范13
1. 執(zhí)行嚴(yán)格的無菌操作規(guī)程，確保手術(shù)室和其他高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的清潔度。
2. 定期進(jìn)行員工的感染控制培訓(xùn)，提升醫(yī)護(hù)人員的防感染意識(shí)和技能。
3. 確保醫(yī)療設(shè)備定期維護(hù)和有效消毒，降低器械傳播感染的風(fēng)險(xiǎn)。
4. 對(duì)疑似或確診感染病例實(shí)施隔離措施，防止病原體擴(kuò)散。
5. 實(shí)施全面的感染監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的感染源。
6. 合理使用抗生素，防止抗藥性的產(chǎn)生和傳播。
管理規(guī)范14
醫(yī)院教育處的管理需遵循公正、公平、公開原則，確保所有醫(yī)務(wù)人員有均等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。規(guī)范中應(yīng)明確各類教育活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和方式，同時(shí)制定詳細(xì)的教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)。此外，應(yīng)建立完善的檔案管理制度，記錄每位醫(yī)務(wù)人員的教育歷程。管理者需定期對(duì)教育處工作進(jìn)行審查，確保其運(yùn)行符合醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)。
管理規(guī)范15
1. 人員進(jìn)出管理：所有人員需憑有效證件進(jìn)出，外來人員應(yīng)進(jìn)行登記，并由相關(guān)人員陪同。
2. 消防安全：定期進(jìn)行消防設(shè)施檢查，確保其完好可用；員工需接受消防安全培訓(xùn)，知曉緊急疏散路線。
3. 貴重物品保護(hù)：藥品、醫(yī)療器械等貴重物品應(yīng)有專人管理，進(jìn)出記錄詳實(shí)。
4. 應(yīng)急處理機(jī)制：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括醫(yī)療事故、火災(zāi)、自然災(zāi)害等情況，定期演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
5. 患者隱私保護(hù)：嚴(yán)格執(zhí)行患者信息安全規(guī)定，禁止泄露患者個(gè)人信息和醫(yī)療記錄。
管理規(guī)范16
醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行探視制度，確保其有效實(shí)施：
1. 醫(yī)護(hù)人員需對(duì)探視者進(jìn)行指導(dǎo)，明確告知相關(guān)規(guī)定。
2. 在入口處設(shè)置明顯的探視須知提示，提醒來訪者遵守規(guī)則。
3. 定期巡查病房，及時(shí)糾正違反規(guī)定的行為。
4. 對(duì)于違反規(guī)定的探視者，采取警告、勸離等措施，必要時(shí)可暫停其探視權(quán)。
管理規(guī)范17
1. 制作印章需經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)，由指定部門負(fù)責(zé)，確保印章樣式合規(guī)，內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
2. 印章使用需有明確的授權(quán)文件，每次蓋章均需記錄用途和時(shí)間，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。
3. 印章保管應(yīng)設(shè)立專人專柜，定期進(jìn)行安全檢查，防止遺失或被盜。
4. 對(duì)于不再使用的印章，應(yīng)立即銷毀，并在相關(guān)記錄中注明原因及時(shí)間。
5. 對(duì)違反規(guī)定的，將依據(jù)醫(yī)院內(nèi)部紀(jì)律處分條例進(jìn)行處理。
管理規(guī)范18
1. 雙人查對(duì)：重要操作必須由兩名醫(yī)護(hù)人員共同核對(duì)，確保無誤。
2. 實(shí)時(shí)記錄：每次查對(duì)后，及時(shí)更新電子病歷或紙質(zhì)記錄，保持信息同步。
3. 培訓(xùn)與考核：定期對(duì)員工進(jìn)行查對(duì)制度的培訓(xùn)和考核，確保全員掌握并執(zhí)行。
4. 異常報(bào)告：發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或潛在風(fēng)險(xiǎn)，立即上報(bào)并采取糾正措施，防止錯(cuò)誤發(fā)生。
管理規(guī)范19
醫(yī)院黨務(wù)管理應(yīng)遵循公正透明、民主集中、依法依規(guī)的原則。黨組織需定期召開會(huì)議，討論決定重大事項(xiàng)，確保黨員參與決策的權(quán)利。實(shí)行黨務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度，接受黨員和群眾的監(jiān)督。對(duì)于黨員的教育管理，要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，提升黨員的黨性修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，堅(jiān)決查處違紀(jì)違法行為，維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。
管理規(guī)范20
管理規(guī)范上，醫(yī)院行政總值班制度需遵循公正、公平、高效的原則。值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間在崗，保持通訊暢通，遇到問題及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)解決。值班期間不得擅自離崗或委托他人代班，確保責(zé)任到位。定期對(duì)值班情況進(jìn)行評(píng)估和反饋，以提升值班效率和服務(wù)質(zhì)量。此外，對(duì)于違反規(guī)定的值班人員，應(yīng)根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰措施，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。
管理規(guī)范21
1. 預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)需公平公正，通過線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，避免現(xiàn)場排隊(duì)，減少患者的等待時(shí)間。
2. 診療流程應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，從接待、診斷到治療，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)明確職責(zé)，保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。
3. 醫(yī)生出診安排需合理，充分考慮醫(yī)生的工作負(fù)荷和休息時(shí)間，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
4. 患者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以患者為中心，注重溝通，尊重患者權(quán)益，提供人性化關(guān)懷。
5. 醫(yī)療質(zhì)量控制需定期進(jìn)行，通過內(nèi)部審核和外部評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
6. 應(yīng)急處理機(jī)制要健全，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，如患者病情變化、醫(yī)療設(shè)備故障等，快速響應(yīng)，確保患者安全。
管理規(guī)范22
1. 會(huì)議應(yīng)遵守時(shí)間效率原則，確保議題討論的深度與廣度。
2. 參會(huì)人員需做好準(zhǔn)備，提前了解議題背景，確保討論的有效性。
3. 決策應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，遵循公平公正的原則。
4. 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)整理并分發(fā)，確保信息透明度。
5. 對(duì)于未決事項(xiàng)，應(yīng)明確責(zé)任人和處理期限，確保問題得到妥善解決。
管理規(guī)范23
1. 疫情報(bào)告應(yīng)遵循法定程序，不得延誤或隱瞞。
2. 預(yù)防控制措施需定期評(píng)估和更新，以適應(yīng)新出現(xiàn)的疾病威脅。
3. 患者管理需尊重隱私，同時(shí)確保傳染源得到有效控制。
4. 員工培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，確保所有人員了解最新防控指南。
5. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃需詳盡，包括物資儲(chǔ)備、人員調(diào)配和信息溝通等環(huán)節(jié)。
管理規(guī)范24
教學(xué)管理醫(yī)院制度應(yīng)遵循以下原則：
- 依法依規(guī)：遵守國家教育法規(guī)，執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 - 公平公正：確保教學(xué)資源公平分配，評(píng)價(jià)體系公正透明。 - 注重實(shí)效：強(qiáng)調(diào)教學(xué)效果，鼓勵(lì)實(shí)踐與理論相結(jié)合。 - 動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)教育需求變化，適時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容和方式。 - 以人為本：尊重師生權(quán)益，關(guān)注個(gè)體發(fā)展，激發(fā)教學(xué)熱情。
管理規(guī)范25
醫(yī)院社會(huì)監(jiān)督制度的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)公正公平，要求所有反饋和投訴都應(yīng)得到及時(shí)回應(yīng)。對(duì)于患者滿意度調(diào)查，結(jié)果應(yīng)公開，并作為改進(jìn)服務(wù)的依據(jù)。醫(yī)療費(fèi)用信息的公開需符合相關(guān)法規(guī)，不得有任何隱性收費(fèi)。醫(yī)患溝通渠道需保持暢通，確?；颊咴V求得到妥善處理。外部監(jiān)督則需保證社區(qū)代表的獨(dú)立性，其提出的建議應(yīng)被認(rèn)真考慮。
管理規(guī)范26
1. 設(shè)立專職的安全管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。
2. 實(shí)行定期的安全審核，評(píng)估制度執(zhí)行情況，并根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn)。
3. 對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行教育和處罰，確保制度的嚴(yán)肅性。
4. 鼓勵(lì)員工參與安全改進(jìn)，提出合理化建議，建立安全文化。
管理規(guī)范27
1. 所有檔案應(yīng)按照其敏感程度進(jìn)行編碼，僅授權(quán)人員可查閱。
2. 檔案室應(yīng)設(shè)置訪問控制，非授權(quán)人員不得進(jìn)入。
3. 網(wǎng)絡(luò)傳輸檔案需加密，并通過安全通道進(jìn)行。
4. 定期對(duì)檔案管理人員進(jìn)行保密培訓(xùn)，增強(qiáng)保密意識(shí)。
5. 對(duì)離職員工，須及時(shí)收回其檔案訪問權(quán)限。
管理規(guī)范28
動(dòng)物醫(yī)院的管理應(yīng)遵循以下原則：
1. 專業(yè)至上：所有診療活動(dòng)應(yīng)基于醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)，遵循科學(xué)的醫(yī)療實(shí)踐。
2. 以人為本：尊重員工和客戶，提供人性化服務(wù)。
3. 追求卓越：持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，追求醫(yī)療技術(shù)的精進(jìn)。
4. 透明公正：公開費(fèi)用信息，公平對(duì)待每一個(gè)患者。
管理規(guī)范29
管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)了責(zé)任落實(shí)，各部門負(fù)責(zé)人需對(duì)本部門的防火工作負(fù)責(zé)，確保制度執(zhí)行到位。醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專職消防管理人員，負(fù)責(zé)日常防火巡查和消防設(shè)施的維護(hù)。員工入職培訓(xùn)中，必須包含消防安全教育，提高全員的防火意識(shí)。此外，任何改動(dòng)建筑結(jié)構(gòu)或增設(shè)設(shè)備的行為，都需通過消防安全評(píng)估。
管理規(guī)范30
1. 設(shè)備管理：所有醫(yī)療設(shè)備必須定期進(jìn)行計(jì)量校準(zhǔn)，確保其測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性和一致性。
2. 標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)：建立并維護(hù)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行核查，保證其有效性。
3. 數(shù)據(jù)管理：記錄并保存所有計(jì)量數(shù)據(jù)，以便于追蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題。
4. 培訓(xùn)考核：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，定期考核，確保其具備正確操作和維護(hù)設(shè)備的能力。
管理規(guī)范31
醫(yī)院廉政建設(shè)的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)公平公正，要求所有員工嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不得利用職務(wù)之便謀取私利。在業(yè)務(wù)操作中，應(yīng)公開透明，尤其是在藥品采購、設(shè)備招標(biāo)和醫(yī)療服務(wù)定價(jià)等方面。定期進(jìn)行廉政教育，提升員工的廉潔意識(shí)，并通過內(nèi)部審計(jì)和外部第三方評(píng)估，確保制度的有效執(zhí)行。
管理規(guī)范32
1. 設(shè)備采購需遵循公開透明原則，確保公平競爭，選擇性價(jià)比最高的設(shè)備。
2. 設(shè)備使用人員應(yīng)接受操作培訓(xùn)，嚴(yán)格按照設(shè)備使用手冊(cè)進(jìn)行操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
3. 設(shè)備科需定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)完整，防止設(shè)備遺失或非法使用。
4. 設(shè)備維修應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，確保不影響醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)記錄維修過程，以便于設(shè)備維護(hù)歷史追蹤。
管理規(guī)范33
醫(yī)院處方制度的管理規(guī)范旨在確保醫(yī)療安全和質(zhì)量。主要包括：
1. 處方管理：設(shè)立專門的處方管理部門，定期進(jìn)行處方審計(jì)，監(jiān)測(cè)藥物使用情況。
2. 培訓(xùn)教育：定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行處方制度的培訓(xùn)，提高其處方合規(guī)性意識(shí)。
3. 監(jiān)控與反饋：建立處方異常情況報(bào)告機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
4. 法規(guī)遵守：嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，如《藥品管理法》等。
管理規(guī)范34
1. 查房時(shí)間應(yīng)固定，保證全面覆蓋各個(gè)護(hù)理時(shí)段。
2. 查房人員需做好充分準(zhǔn)備，了解患者病歷和當(dāng)前狀況。
3. 查房過程中應(yīng)尊重患者隱私，保持專業(yè)溝通。
4. 查房后應(yīng)及時(shí)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施，并跟蹤處理結(jié)果。
5. 護(hù)理查房應(yīng)與醫(yī)生團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，確保信息共享與決策一致性。
管理規(guī)范35
醫(yī)院門診收費(fèi)管理應(yīng)當(dāng)遵循公開透明、公平公正的原則，確保費(fèi)用計(jì)算準(zhǔn)確無誤。規(guī)范包括：(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意增減；(2)實(shí)行電子化收費(fèi)，減少人為錯(cuò)誤；(3)提供詳細(xì)的費(fèi)用清單，便于患者查詢；(4)設(shè)立投訴機(jī)制，處理患者對(duì)收費(fèi)的疑問和不滿；(5)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保資金流向合規(guī)。
