篇1
該制度主要包括兩個方面：獎勵與懲罰。獎勵機(jī)制旨在表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，包括但不限于晉升、獎金、表彰證書等，以肯定員工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。懲罰措施則針對違反公司規(guī)定或工作不盡職盡責(zé)的行為，可能的處罰包括警告、扣減獎金、降職甚至解雇。
篇2
我們的員工獎懲制度主要包括以下幾個方面：
1. 表揚(yáng)與獎勵：對于那些超額完成任務(wù)、提出創(chuàng)新想法或在團(tuán)隊協(xié)作中表現(xiàn)出色的員工，我們將給予公開表揚(yáng)，并依據(jù)貢獻(xiàn)程度提供物質(zhì)獎勵，如獎金、晉升機(jī)會等。
2. 紀(jì)律處分：對于違反公司規(guī)定，如遲到早退、工作懈怠、損害公司利益等行為，將依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行口頭警告、書面警告直至解雇的處罰。
3. 績效評估：定期進(jìn)行績效考核，以此為依據(jù)調(diào)整員工的薪資、福利和職位。
4. 員工反饋：鼓勵員工提出對制度的意見和建議，以持續(xù)優(yōu)化和完善制度。
篇3
考勤制度主要包括以下幾個方面：每日上下班時間、請假程序、遲到早退的處理、曠工定義及處理辦法。員工需按照規(guī)定的上班時間打卡，確保出勤記錄準(zhǔn)確無誤。請假需提前申請，并經(jīng)直接上級批準(zhǔn)。對于遲到早退，將根據(jù)次數(shù)和時間長短采取相應(yīng)的處罰措施。曠工則會受到更為嚴(yán)厲的處理，包括警告、罰款甚至解雇。
篇4
該制度的核心內(nèi)容包括兩大部分：一是員工入職時需提供符合條件的擔(dān)保人，擔(dān)保人通常為員工的親屬或朋友，且必須有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源和良好的社會信譽(yù)；二是擔(dān)保人在員工違反公司規(guī)章制度或產(chǎn)生債務(wù)時，可能需要承擔(dān)一定的責(zé)任，如賠償損失或協(xié)助追償。
篇5
員工考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 工作目標(biāo)設(shè)定：每個員工應(yīng)有清晰的工作目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)與公司的總體戰(zhàn)略相一致。
2. 行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、團(tuán)隊協(xié)作等方面。
3. 績效評估：定期對員工的工作成果進(jìn)行量化或質(zhì)化的評估，如完成任務(wù)的質(zhì)量、效率等。
4. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋渠道，讓員工了解自己的表現(xiàn)，并有機(jī)會改進(jìn)。
5. 獎懲制度：根據(jù)考核結(jié)果，制定相應(yīng)的激勵和懲罰措施，以獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)，促進(jìn)整體進(jìn)步。
篇6
該制度主要包括以下幾個方面：
1. 出勤時間：員工需按照規(guī)定的上班和下班時間打卡，遲到和早退將被記錄。
2. 請假程序：員工如需請假，必須提前提交申請，經(jīng)直接上級批準(zhǔn)后方可生效。
3. 曠工處理：無故未到崗且未提前申請的情況被視為曠工，將受到相應(yīng)處罰。
4. 調(diào)休規(guī)定：加班可積累調(diào)休，但需提前申請，且調(diào)休不得影響正常工作安排。
5. 健康與安全：鼓勵員工保持良好的出勤記錄，同時重視健康，生病時應(yīng)盡快通知部門負(fù)責(zé)人。
篇7
我們的員工培訓(xùn)制度主要包括以下幾個方面：
1. 新員工入職培訓(xùn)：新員工將接受全面的公司文化和業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，以便快速融入團(tuán)隊。
2. 技能提升培訓(xùn)：針對各個崗位，定期提供專業(yè)技能培訓(xùn)，以提升員工的工作效率。
3. 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：為有潛力的員工提供領(lǐng)導(dǎo)力課程，培養(yǎng)未來的管理層人才。
4. 持續(xù)學(xué)習(xí)計劃：鼓勵員工自我提升，提供在線學(xué)習(xí)資源和參加行業(yè)研討會的機(jī)會。
篇8
z企業(yè)的薪酬制度主要包括基本工資、績效獎金、福利待遇和股權(quán)激勵四大部分。基本工資基于崗位職責(zé)和員工資歷設(shè)定，確保員工的基本生活需求?？冃И劷饎t與個人和團(tuán)隊的業(yè)績掛鉤，體現(xiàn)多勞多得。福利待遇包括醫(yī)療保險、年假、餐補(bǔ)等，旨在增強(qiáng)員工的歸屬感。股權(quán)激勵則針對關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀員工，讓他們共享公司發(fā)展成果。
篇9
z企業(yè)薪酬制度主要包括基本工資、績效獎金、福利待遇和長期激勵四大部分。1) 基本工資依據(jù)員工的職位、技能和工作經(jīng)驗確定；2) 績效獎金則根據(jù)員工及團(tuán)隊的季度和年度業(yè)績進(jìn)行調(diào)整；3) 福利待遇包括健康保險、年假、員工培訓(xùn)等；4) 長期激勵如股票期權(quán)，旨在綁定員工與公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
篇10
員工獎懲制度主要包括兩個方面：獎勵與懲罰。獎勵是對員工優(yōu)秀表現(xiàn)的認(rèn)可，可以是物質(zhì)獎勵如獎金、晉升機(jī)會，也可以是非物質(zhì)激勵如表彰、公開表揚(yáng)。懲罰則是對違反公司規(guī)定或工作不盡職行為的回應(yīng)，可能涉及扣薪、警告乃至解雇。這套制度旨在鼓勵員工積極進(jìn)取，同時警醒他們遵守職業(yè)操守。
篇11
員工獎懲制度主要包括兩個方面：獎勵和懲罰。獎勵通常包括晉升、獎金、表彰等形式，旨在肯定員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，激發(fā)其工作積極性。而懲罰則涉及警告、降職、解雇等措施，用于糾正不當(dāng)行為，維護(hù)公司秩序。此制度應(yīng)公正公平，以事實為依據(jù)，確保每個員工都有機(jī)會得到公正對待。
篇12
該制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)定績效指標(biāo)：根據(jù)后勤部門的具體職責(zé)，設(shè)定清晰、可衡量的績效目標(biāo)，如服務(wù)響應(yīng)時間、成本控制、庫存準(zhǔn)確率等。
2. 定期評估：每季度進(jìn)行一次正式的績效評估，由直接上級與員工進(jìn)行一對一的面談，討論工作成果與改進(jìn)點(diǎn)。
3. 反饋機(jī)制：鼓勵員工與上級進(jìn)行日常溝通，及時反饋工作進(jìn)度和問題，以便及時調(diào)整工作策略。
4. 獎懲制度：根據(jù)績效考核結(jié)果，實施激勵措施，如獎金、晉升機(jī)會等，同時對表現(xiàn)不佳者提供輔導(dǎo)和改進(jìn)計劃。
篇13
1. 入職培訓(xùn)：新員工將接受全面的入職培訓(xùn)，涵蓋公司文化、職責(zé)介紹及基本技能訓(xùn)練，幫助他們迅速融入團(tuán)隊。
2. 技能提升：針對各崗位的專業(yè)技能需求，定期舉辦內(nèi)部研討會和外部專家講座，促進(jìn)知識更新和技能提升。
3. 潛力挖掘：通過評估員工潛力，提供定制化的個人發(fā)展計劃，包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、跨部門輪崗等機(jī)會。
4. 反饋機(jī)制：建立培訓(xùn)效果反饋系統(tǒng)，鼓勵員工提出建議，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
篇14
該制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)定明確的績效目標(biāo)：每個員工需根據(jù)其職位職責(zé)設(shè)定具體、可衡量的工作目標(biāo)，確保目標(biāo)與公司戰(zhàn)略相一致。
2. 定期評估：定期（如每季度或半年）進(jìn)行績效評估，包括任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作等方面。
3. 反饋機(jī)制：管理者應(yīng)及時給予員工反饋，指出優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)之處，鼓勵持續(xù)提升。
4. 績效獎勵：優(yōu)秀績效應(yīng)得到認(rèn)可和獎勵，可以是獎金、晉升機(jī)會或其他激勵措施。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：針對績效不足的員工，提供必要的培訓(xùn)和支持，幫助他們提高工作能力。
篇15
1. 出勤規(guī)定：員工應(yīng)按時上下班，遲到、早退需提前申請，未經(jīng)批準(zhǔn)的遲到、早退將計入考勤記錄。
2. 請假流程：員工需提前提交書面或電子請假申請，經(jīng)直接上級審批后方可生效，未獲批準(zhǔn)的請假視為缺勤。
3. 調(diào)休安排：加班時間可累計為調(diào)休，需提前一天向部門主管提出申請，調(diào)休不得影響正常工作。
4. 病假處理：員工因病請假需提供醫(yī)院證明，病假期間工資按比例發(fā)放。
5. 曠工處理：無故缺勤或未經(jīng)許可離崗視為曠工，連續(xù)三天曠工將被視為自動離職。
篇16
員工獎懲制度主要包括以下幾個方面：
1. 表揚(yáng)與獎勵：對表現(xiàn)出色、完成任務(wù)出色的員工給予公開表揚(yáng)，以及物質(zhì)或精神上的獎勵，如晉升機(jī)會、獎金、表彰證書等。
2. 考核機(jī)制：設(shè)立明確的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期評估員工工作表現(xiàn)，作為獎懲依據(jù)。
3. 紀(jì)律處分：對于違反公司規(guī)定、工作不盡職盡責(zé)的員工，應(yīng)進(jìn)行警告、記過等不同程度的紀(jì)律處分。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為提升員工能力，提供必要的培訓(xùn)機(jī)會，同時對持續(xù)改進(jìn)的員工給予肯定。
篇17
該制度主要包括以下幾個方面：
1. 明確違章行為：詳細(xì)列出可能的違章行為，如遲到早退、違反安全規(guī)程、濫用公司資源等。
2. 制定處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)違章行為的嚴(yán)重程度，設(shè)定相應(yīng)的處罰措施，如口頭警告、書面警告、罰款、停職、解雇等。
3. 確立處理流程：違章行為發(fā)生后，應(yīng)有明確的報告、調(diào)查、決定和執(zhí)行流程，保證處理過程的公正性。
4. 建立申訴機(jī)制：員工對處罰結(jié)果有異議時，有權(quán)提出申訴，并由專門的部門進(jìn)行復(fù)核。
篇18
管理制度的核心內(nèi)容應(yīng)包括職責(zé)分配、績效評估、獎懲機(jī)制、溝通渠道、培訓(xùn)與發(fā)展、以及員工福利。職責(zé)分配要明確，讓每個員工清楚自己的工作范圍和責(zé)任?？冃гu估則應(yīng)公正透明，以激勵員工提升工作效率。獎懲機(jī)制要公平，以此鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)，同時對不當(dāng)行為進(jìn)行糾正。溝通渠道要暢通，以便信息及時傳遞和問題解決。培訓(xùn)與發(fā)展計劃能幫助員工提升技能，滿足企業(yè)發(fā)展需求。而合理的福利制度則能增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。
篇19
員工擔(dān)保制度是指員工在入職或晉升時，需要由現(xiàn)有員工或管理層提供擔(dān)保，擔(dān)保人對其行為及職業(yè)道德負(fù)有一定責(zé)任。該制度的核心在于，擔(dān)保人需對被擔(dān)保人的品行、能力和潛在風(fēng)險進(jìn)行評估，并承諾在必要時承擔(dān)一定的連帶責(zé)任。
篇20
1. 新入職培訓(xùn)：新員工需完成基礎(chǔ)的衛(wèi)生知識、服務(wù)流程和企業(yè)文化的培訓(xùn)，通過考核后才能正式上崗。
2. 技能提升：定期舉辦烹飪技術(shù)、客戶服務(wù)技巧、食品安全法規(guī)等方面的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能。
3. 交叉培訓(xùn)：鼓勵員工學(xué)習(xí)不同崗位的知識，增強(qiáng)團(tuán)隊的靈活性和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
4. 模擬實戰(zhàn)：通過模擬服務(wù)場景，提升員工應(yīng)對各種客戶要求和問題的實際操作能力。
5. 反饋機(jī)制：建立反饋系統(tǒng)，收集員工對培訓(xùn)效果的意見，以便不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法。
篇21
管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 員工職責(zé)：明確每個職位的工作內(nèi)容和責(zé)任范圍，以便員工了解自己的工作目標(biāo)和期望。
2. 工作流程：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，保證業(yè)務(wù)操作的一致性和有效性。
3. 時間管理：規(guī)定工作時間、休息時間和假期制度，確保員工的權(quán)益和工作的連續(xù)性。
4. 溝通機(jī)制：建立內(nèi)部溝通渠道，鼓勵反饋和建議，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作。
5. 行為規(guī)范：強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德，如誠實守信、尊重同事、保護(hù)客戶隱私等。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，激發(fā)員工潛力。
篇22
1. 出差申請：員工需提前填寫出差申請表，詳細(xì)說明出差目的、時間、地點(diǎn)及預(yù)計費(fèi)用，并由直屬上級審批。未經(jīng)批準(zhǔn)的出差，公司將不予報銷相關(guān)費(fèi)用。
2. 差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：公司將根據(jù)職務(wù)級別設(shè)定每日住宿、交通和餐飲的限額。超出部分由員工自行承擔(dān)，特殊情況需提前申請。
3. 出差報告：出差返回后，員工需在規(guī)定時間內(nèi)提交詳細(xì)的出差報告，包括出差成果、費(fèi)用明細(xì)等，以便財務(wù)部門審核報銷。
篇23
1. 新員工入職培訓(xùn)：涵蓋公司文化、規(guī)章制度、基本操作流程等，使新員工快速融入團(tuán)隊。
2. 技能提升培訓(xùn)：針對不同崗位，定期舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)，如電器原理、維修技術(shù)、銷售策略等。
3. 管理能力培養(yǎng)：針對管理層，提供領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)、項目管理等課程，提升管理效能。
4. 創(chuàng)新思維激發(fā)：鼓勵員工參與創(chuàng)新項目，通過研討會、工作坊等形式激發(fā)創(chuàng)新思維。
5. 定期評估與反饋：設(shè)立評估機(jī)制，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法。
篇24
1. 工作時間：標(biāo)準(zhǔn)工作時間為每周五天，每天八小時，上午9:00至下午6:00，中間休息一小時。周末為固定休息日，除非特殊情況需加班，需提前申請并得到批準(zhǔn)。
2. 遲到早退：遲到或早退超過半小時將被記錄，每月累計三次將扣除相應(yīng)工資。連續(xù)或頻繁遲到將影響年度績效評估。
3. 請假制度：員工如需請假，需提前一天通過內(nèi)部系統(tǒng)提交申請，獲得直屬上司批準(zhǔn)后方可生效。未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤視為曠工，將受到嚴(yán)肅處理。
4. 調(diào)休與休假：員工有權(quán)享受國家法定節(jié)假日，年假、病假等按公司規(guī)定執(zhí)行。調(diào)休需提前申請，確保工作不受影響。
5. 出差與外勤：員工出差或外勤需提前報備，詳細(xì)記錄工作時間，以便準(zhǔn)確計算考勤。
篇25
績效考核制度的核心內(nèi)容是對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估。這包括但不限于任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等多個維度。它應(yīng)關(guān)注員工的成長和發(fā)展，通過設(shè)定明確的目標(biāo)和反饋機(jī)制，幫助員工了解自身優(yōu)點(diǎn)與改進(jìn)空間，促進(jìn)個人能力的提升。
篇26
1. 內(nèi)部調(diào)動： - 員工申請：員工如有內(nèi)部調(diào)動需求，需書面提交申請，詳細(xì)說明原因及目標(biāo)崗位。 - 部門評估：接收部門須評估員工技能與崗位匹配度，報人力資源部門審核。 - 管理層批準(zhǔn)：最終決定權(quán)在于管理層，確保調(diào)動符合公司戰(zhàn)略和團(tuán)隊平衡。
2. 離職程序： - 提前通知：員工應(yīng)提前一個月書面通知直接上級及人力資源部門，明確離職日期。 - 工作交接：離職員工需完成所有工作交接，包括文件、項目、職責(zé)等。 - 結(jié)算薪資：人力資源部門核算最后薪資及福利，確保準(zhǔn)確無誤。
篇27
1. 餐廳運(yùn)營時間：早餐7:30-8:30，午餐12:00-13:30，晚餐18:00-19:00，員工需在此時間內(nèi)就餐。
2. 菜品供應(yīng)：每日提供多樣化菜品，兼顧營養(yǎng)與口味，滿足不同員工需求。
3. 衛(wèi)生管理：嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī)，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，保證食材新鮮，餐具清潔。
4. 餐費(fèi)管理：采用預(yù)充值方式，員工需在財務(wù)部門辦理餐卡并充值，消費(fèi)記錄公開透明。
5. 環(huán)境維護(hù)：保持餐廳整潔，禁止在餐廳內(nèi)吸煙、大聲喧嘩，提倡文明用餐。
篇28
該制度規(guī)定，每位新入職員工需要有一位在職員工作為擔(dān)保人，擔(dān)保人需對被擔(dān)保人的職業(yè)道德、工作表現(xiàn)及業(yè)務(wù)能力負(fù)有一定責(zé)任。擔(dān)保人在被擔(dān)保人違反公司規(guī)定時，可能面臨相應(yīng)的責(zé)任追究，如警告、罰款甚至喪失擔(dān)保資格。擔(dān)保人也有可能因被擔(dān)保人的優(yōu)秀表現(xiàn)而獲得獎勵，形成激勵機(jī)制。
篇29
1. 員工應(yīng)按時上下班，遵守公司規(guī)定的作息時間。遲到、早退、無故缺勤將被記錄并可能影響績效評價。
2. 所有員工必須親自打卡，不得代人打卡，否則將被視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定。
3. 如需請假，員工需提前通過企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)提交申請，獲得直屬上司批準(zhǔn)后方有效。
4. 病假需提供醫(yī)生證明，事假需詳細(xì)說明原因，未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤視為曠工。
5. 公司會定期進(jìn)行考勤統(tǒng)計，結(jié)果將作為年度績效考核的重要依據(jù)。
篇30
考勤制度主要包括以下幾個方面：
1. 出勤時間：員工應(yīng)按照規(guī)定的上下班時間打卡，遲到、早退需提前申請并得到批準(zhǔn)。
2. 請假程序：員工如需請假，需提前填寫請假單，并按層級逐級審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤將被視為曠工。
3. 輪班制度：對于實行輪班的員工，應(yīng)遵守輪班表，不得私自調(diào)換班次。
4. 加班管理：加班需經(jīng)主管同意，并按公司規(guī)定進(jìn)行記錄和補(bǔ)償。
篇31
1. 培訓(xùn)目標(biāo)：確保所有員工理解并遵守國家食品安全法規(guī)，掌握食品加工、儲存、服務(wù)等環(huán)節(jié)的基本衛(wèi)生規(guī)范。
2. 培訓(xùn)對象：覆蓋從管理層到一線操作工的所有人員，尤其強(qiáng)調(diào)新入職員工的初始培訓(xùn)。
3. 培訓(xùn)內(nèi)容：包括食品安全基礎(chǔ)知識、預(yù)防食物中毒措施、個人衛(wèi)生習(xí)慣、應(yīng)急預(yù)案處理等。
4. 培訓(xùn)形式：結(jié)合理論教學(xué)、實操演練、案例分析等多種方式，確保知識的深入理解和應(yīng)用。
5. 培訓(xùn)頻率：定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，以鞏固知識，適應(yīng)食品安全標(biāo)準(zhǔn)的更新。
篇32
企業(yè)形象不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上，更在于員工的整體風(fēng)貌。員工的著裝，作為企業(yè)形象的重要組成部分，必須規(guī)范化。為此，我們制定以下【內(nèi)容是什么】：
1. 員工應(yīng)穿著整潔、合體的工作服，保持良好的個人衛(wèi)生。
2. 工作時間內(nèi)，不得穿拖鞋、短褲、運(yùn)動裝等非正式服裝。
3. 部門間可能有不同的著裝要求，如銷售部門需著正裝，技術(shù)部門可著休閑商務(wù)裝。
4. 員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，不得遮擋或損壞。
篇33
管理制度的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個關(guān)鍵部分：
1. 崗位職責(zé)：明確每個職位的工作范圍和責(zé)任，確保員工了解自己的工作內(nèi)容和期望成果。
2. 工作流程：規(guī)定業(yè)務(wù)處理的步驟和順序，以減少混亂和誤解。
3. 行為規(guī)范：設(shè)定道德和職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)尊重、誠實和團(tuán)隊合作的價值觀。
4. 考核評估：建立公正的績效評價體系，為晉升和獎勵提供依據(jù)。
5. 員工福利：闡述公司的福利政策，如薪酬、假期、保險等，增加員工滿意度和忠誠度。
6. 培訓(xùn)發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓(xùn)和支持。
篇34
該制度的核心在于，每位新入職員工需要由一位在職員工進(jìn)行擔(dān)保。擔(dān)保人需對被擔(dān)保人的品德、能力和職業(yè)操守負(fù)責(zé)，保證其能遵守公司規(guī)章制度，并在工作中展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)。擔(dān)保人通常是新員工的直接上級或同事，他們對新員工的工作表現(xiàn)負(fù)有一定連帶責(zé)任。
篇35
教育培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于技能培訓(xùn)、行業(yè)知識更新、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn)練以及職業(yè)道德教育。對于新入職員工，我們將提供全面的入職培訓(xùn)，幫助他們快速融入公司文化。對于在職員工，我們會定期舉辦專題講座、工作坊和在線課程，以提升他們的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。
