個人崗位履職總結(jié) 第1篇
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今年以來，單縣國稅局從落實崗位責(zé)任入手，突出績效管理，做到崗位、責(zé)任、能力、利益的有機(jī)結(jié)合，調(diào)動了國稅干部履職盡責(zé)的積極性，有力地促進(jìn)了崗位責(zé)任的落實，推動了各項工作的開展。
一、實施崗責(zé)績效管理的背景
長期以來，職責(zé)不清、責(zé)任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?！皪徫痪褪秦?zé)任”專題教育活動開展以來，該局通過開展崗責(zé)自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責(zé)不清、責(zé)任落實不到位，工作任務(wù)不落實，甚至貽誤工作;有些人員有崗無責(zé)，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責(zé)任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機(jī)制的作用未得到有效發(fā)揮。
針對這些問題，該局組織相關(guān)人員深入基層進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，認(rèn)真分析深層次原因，研究解決問題的辦法和措施。認(rèn)為產(chǎn)生問題的根源在于崗責(zé)機(jī)制不健全，其中明確崗責(zé)是基礎(chǔ)，績效管理是關(guān)鍵，只有做到二者的有機(jī)結(jié)合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項，設(shè)立工作崗位，明確崗位職責(zé)，完善管理辦法，狠抓各項措施的落實，切實強(qiáng)化崗位責(zé)任的績效管理，促進(jìn)工作積極性的提高。
二、主要做法
(一)深入調(diào)研，科學(xué)設(shè)置崗位。
在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上，
一是梳理工作事項，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項進(jìn)行梳理。
然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況，進(jìn)行歸類，設(shè)置了工作崗位。
二是制定崗位職責(zé)。
根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容，進(jìn)行概念化處理，形成各崗位的工作職責(zé)。
三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進(jìn)行單獨明確，逐條列明完成時限，進(jìn)行重點管理和考核。
在設(shè)崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設(shè)置了三個系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個，輔崗10個;其它分局設(shè)置主崗6個，輔崗6
個;稽查局設(shè)置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項。
(二)落實績效，制定管理辦法。
按照崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，制定了崗責(zé)績效管理辦法。
一是明確崗位分值。
每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分，輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分?jǐn)?shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。
二是設(shè)置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。
各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴(yán)格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進(jìn)行合理確定，原則上控制在30元-150元之間。
(三)對號入座，組織定崗定責(zé)。
每名國稅干部原則上至少應(yīng)確認(rèn)一個崗位作為主崗，在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個輔崗作為兼崗。
一是確定主崗。
每名國稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗，作為基本工作崗位，主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。
二是確定兼崗。
在確定主崗的同時，國稅干部可根據(jù)個人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實際情況可以直接確定。
三是崗位確認(rèn)。
組織填寫崗位職責(zé)確認(rèn)書，以示明確崗位和責(zé)任。
四是崗位公示。
崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認(rèn)情況，接受監(jiān)督。
(四)嚴(yán)密組織，實施崗責(zé)考核。
一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的考核結(jié)果，由分局落實到個人。
二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進(jìn)行綜合考核，及時統(tǒng)計匯總考核結(jié)果，上報縣局考核部門。
三是縣局考核部門及時匯總考核情況計算每人應(yīng)得績效考核獎，并按月將績效考核獎統(tǒng)計情況傳遞財務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎。
四是按月公示考核結(jié)果。
建立崗責(zé)績效考核結(jié)果公示欄，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督。
三、取得的初步成效
(一)增強(qiáng)了崗責(zé)意識。
通過重新設(shè)立崗位，明確崗責(zé)，使每個同志進(jìn)一步明確了自己的崗位是什么，職責(zé)有哪些，具體日常工作有哪些等，從而更好地盡職履責(zé)，提高了履責(zé)的能力和水平。
(二)提高了履責(zé)積極性，激發(fā)了工作動力。
根據(jù)崗責(zé)績效管理辦法，每增加一個崗位，就會得到一個崗位相應(yīng)的待遇，實現(xiàn)了責(zé)任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達(dá)x元，徹底改變了過去干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面，激發(fā)了工作動力，調(diào)動了工作積極性。
(三)樹立了正確的用人導(dǎo)向。
崗責(zé)績效管理結(jié)果直接與個人經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇掛鉤，通過設(shè)崗定責(zé)，真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用，使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用，并得到相應(yīng)的報酬和政治待遇，通過考核考出了正氣，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
個人崗位履職總結(jié) 第2篇
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基層人民銀行作為中央銀行的神經(jīng)末梢，行業(yè)風(fēng)氣直接關(guān)系到中央銀行在人民群眾心目中的形象，折射出央行干部職工隊伍的素質(zhì)狀況，直接影響基層人民銀行的履職效果。近年來，基層人民銀行按照總理提出的“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”十字行風(fēng)要求，在糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)上取得了顯著成效。但形勢的發(fā)展變化和人民銀行職能的轉(zhuǎn)變，對基層人民銀行行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容、手段、方法等都提出了新的要求。因此，探索符合基層人行特點、有助于實現(xiàn)長效管理的行風(fēng)建設(shè)新路子，是當(dāng)前基層人民銀行行風(fēng)建設(shè)最為緊迫的任務(wù)。筆者結(jié)合自身工作實踐，就此談幾點初淺的認(rèn)識。
一、貼近基層央行業(yè)務(wù)工作，完善行風(fēng)建設(shè)具體內(nèi)容
新形勢下加強(qiáng)人民銀行的行風(fēng)建設(shè)，首要任務(wù)是明確人民銀行行業(yè)風(fēng)氣的具體內(nèi)容。長期以來，在中紀(jì)委、人民銀行總行黨委的部署下，人民銀行系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)取得明顯成效，基層央行“吃、拿、卡、要、報”等嚴(yán)重不正之風(fēng)已經(jīng)得到遏制，“三鐵”紀(jì)律得到加強(qiáng)，艱苦奮斗和勤儉建行意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)工作的水平有了進(jìn)一步提高。隨著央行職能的調(diào)整，筆者認(rèn)為，我們應(yīng)在深入貫徹落實總理提出的“十字”行風(fēng)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞人民銀行職責(zé)，把“依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效履職、求真務(wù)實”作為基層人民銀行行風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容。
（一）依法行政是法律賦予基層人民銀行的重要職責(zé)?；鶎尤嗣胥y行能否做到依法行政，是否認(rèn)真行使《中國人民銀行法》、《中國人民銀行行政許可實施辦法》等法律法規(guī)等賦予的檢查權(quán)、處罰權(quán)，做到嚴(yán)格執(zhí)法，秉公執(zhí)法，文明執(zhí)法，每一項行政行為能否做到合法合理、程序正當(dāng)，直接影響行政相對人的合法權(quán)益能否得到法律保護(hù)，直接關(guān)系到人民銀行在群眾中的良好形象能否樹立。把依法行政作為人民銀行行風(fēng)建設(shè)的首要內(nèi)容，既能符合國家全面推進(jìn)依法行政的總體要求，又能體現(xiàn)人民銀行作為中央銀行依法履職的特點，促使每一個央行工作人員依法辦事，進(jìn)一步提高法律素質(zhì)。
（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提升基層人民銀行形象的有效途徑。中心支行和各支行是中央銀行在地方的派出機(jī)構(gòu)，是中央銀行各項政策的具體執(zhí)行者。職能調(diào)整后，中央銀行將更多地通過市場信號，通過對經(jīng)濟(jì)金融和社會公眾的影響力來實踐政策效果，而這種影響力的基石之一就是形象，形象的載體則是服務(wù)。形象源于服務(wù)，服務(wù)提升形象。因此，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為人民銀行行業(yè)風(fēng)氣的重要內(nèi)容，既體現(xiàn)了現(xiàn)代中央銀行一貫追求的價值，同時也是央行從業(yè)人員的職業(yè)要求。
（三）高效履職是基層人民銀行提高工作效能的必然要求。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人民群眾不僅要求行政機(jī)關(guān)嚴(yán)格依法辦事，同時也要求行政機(jī)關(guān)講究工作效能，提高辦事效率。打造“效能型”機(jī)關(guān)，不僅僅順應(yīng)了國家和人民的要求，也是人民銀行提高履職效果、樹立央行權(quán)威的必然選擇。職能調(diào)整后，人民銀行的金融宏觀調(diào)控職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，主要調(diào)控手段的傾向政策擔(dān)任效應(yīng)能否得到充分發(fā)揮，很大程度取決于傳導(dǎo)機(jī)制是否順暢、對經(jīng)濟(jì)金融信號的反應(yīng)捕捉是否敏銳，區(qū)域的金融生態(tài)環(huán)境是否和諧、有序。同時，基層人民銀行作為總行在各地的“神經(jīng)末梢”，其主要職責(zé)就是保證傾向政策的傳導(dǎo)地位、執(zhí)行到位，及時、準(zhǔn)確、高效地向上級行提供各類相關(guān)信息，充當(dāng)好總行的觸角。央行要提高傾向政策決策的前瞻性、科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)宏觀調(diào)控，基層行的高效履職必不可缺。
（四）求真務(wù)實是衡量基層人民銀行工作作風(fēng)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)?；鶎尤嗣胥y行的信息反饋是否真實、準(zhǔn)確，將影響著上級行的行為決策方向是否正確。同時，中央銀行傾向政策在傳導(dǎo)中能否不變樣、不走樣，也必須依靠基層人民銀行具有良好的工作作風(fēng)。這就要求基層人民銀行必須牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，及時、真實、準(zhǔn)確、全面、客觀地反映轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融情況，提供切實可行的對策建議；緊密聯(lián)系本地實際，因地制宜，實事求是，靈活運用貨幣政策工具，有效發(fā)揮“窗口”指導(dǎo)作用，切實找準(zhǔn)落實國家宏觀調(diào)控要求與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點，不斷破解經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的難題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融不斷良性互動發(fā)展。
二、規(guī)范行風(fēng)建設(shè)運作模式，提升整體履職能力
行風(fēng)建設(shè)應(yīng)在提高員工素質(zhì)、規(guī)范崗位行為、提升履職水平上下功夫、求突破、出成效。
（一）從提高員工個體素質(zhì)入手，打牢行風(fēng)建設(shè)的微觀基礎(chǔ)。行業(yè)作風(fēng)的形成，不是一朝一夕能夠完成的，也不是個別重點部門的作風(fēng)所能代表的，它是行業(yè)整體所表現(xiàn)出的工作風(fēng)氣，是建立在對員工這一微觀個體長期地、持續(xù)不斷地進(jìn)行教育、引導(dǎo)、規(guī)范的基礎(chǔ)上，最終由個體行為累積為群體行為。因此，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的有效方法，從提高個體素質(zhì)、塑造個體形象入手。從總體上看，當(dāng)前基層人民銀行干部隊伍的素質(zhì)是好的，但與行風(fēng)建設(shè)更高的要求和先進(jìn)的金融同業(yè)相比，還是有一定差距的。突出表現(xiàn)為少數(shù)員工的專業(yè)技術(shù)水平不高、業(yè)務(wù)技能不夠熟練、服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)效率不高等。為此，有必要采取措施，進(jìn)一步提高基層央行員工，特別是行政執(zhí)法部門和對外服務(wù)部門工作人員的素質(zhì)，重點是業(yè)務(wù)素質(zhì)和文明服務(wù)素質(zhì)。利用文明單位創(chuàng)建、青年崗位能手評比、崗位任職資格培訓(xùn)等一系列活動，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)水平。當(dāng)前特別要向廣大員工灌輸先進(jìn)的現(xiàn)代中央銀行服務(wù)理念，著力推進(jìn)基層央行文化建設(shè)，創(chuàng)造比學(xué)趕幫、愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)的良好氛圍。
（二）從規(guī)范崗位履職行為入手，抓住行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；鶎友胄忻恳粋€崗位的履職行為都體現(xiàn)著本單位的行風(fēng)。人民群眾觀察基層央行的行風(fēng)，也是從他所接觸的人民銀行具體崗位人員的履職行為中感知的。因此，規(guī)范好崗位履職行為，就等于抓住了行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。當(dāng)前，基層人民銀行重點要規(guī)范好三類履職行為。一是具體行政行為。基層央行在實施執(zhí)法檢查、行政處罰、行政許可等具體行政行為時，要嚴(yán)格依法辦事，按程序操作，不能有隨意性，更不能、。二是對外服務(wù)行為。對外服務(wù)要貫穿優(yōu)質(zhì)、高效、便民等理念，盡可能為客戶著想，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示自身良好形象。三是日常操作行為。日常操作行為要按章進(jìn)行、規(guī)范有序、符合制度，對于要害崗位的操作行為更要加強(qiáng)監(jiān)督制約，杜絕操作性風(fēng)險。所以應(yīng)該運用科學(xué)管理的理念，對崗位實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。實行“以崗定責(zé)、責(zé)任到人、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、全面考核”的管理模式。對所有崗位的每項工作行為逐一進(jìn)行梳理規(guī)范，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、責(zé)任考核和責(zé)任追究，同時，要將首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知、服務(wù)承諾、公開辦事制度等要求納入標(biāo)準(zhǔn)化管理之中，使崗位履職行為做到要求明確、內(nèi)容清晰、責(zé)任健全。
（三）從注重日常管理入手，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)的長效基礎(chǔ)。行風(fēng)建設(shè)是一項長期的固本工程，應(yīng)將其各個要素融入日常管理之中，融入各項業(yè)務(wù)活動過程之中，與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、相得益彰。在計劃組織、督查督辦、考核評比等日常管理過程中，要滲透行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容，把行風(fēng)評議與推進(jìn)依法行政相結(jié)合，與建設(shè)服務(wù)型和效能性央行相結(jié)合，與建立懲防體系相結(jié)合，與創(chuàng)建和諧、文明單位相結(jié)合，減少和避免行風(fēng)評議“重布置、輕落實”、“雷聲大、雨點小”、“圖形式、走過場”等現(xiàn)象的發(fā)生，真正做到行風(fēng)建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。
三、創(chuàng)新工作機(jī)制，提高行風(fēng)建設(shè)實際效果
（一）完善行風(fēng)建設(shè)制度，提高規(guī)范化水平。針對行風(fēng)建設(shè)制度不夠系統(tǒng)規(guī)范的實際情況，基層人民銀行要從制度入手，建立一整套制度規(guī)范。如支撐依法行政的、支撐崗位管理標(biāo)準(zhǔn)的“崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”；支撐行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“工作人員日常行為規(guī)范”和“工作人員禮儀規(guī)范”；支撐文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“文明服務(wù)規(guī)范”、“首問負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定”、“服務(wù)承諾制暫行規(guī)定”和“限時辦結(jié)制暫行規(guī)定”；支撐檢查考核標(biāo)準(zhǔn)的“績效考核辦法”、“行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制”、“行風(fēng)責(zé)任追究辦法”和“督查督辦制暫行規(guī)定”；支撐評議監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的“行風(fēng)評議監(jiān)督辦法”和“行務(wù)公開辦法”、“廉政監(jiān)督卡制度”、“行風(fēng)監(jiān)察員制度”。從制度內(nèi)容看，既要突出工作人員日常行為規(guī)范，也要有崗位管理要求；既要有內(nèi)部檢查考核，又要有外部評議監(jiān)督。
個人崗位履職總結(jié) 第3篇
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安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度最新版全文一、目的
構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。
三、術(shù)語和定義
3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度 (以下簡稱責(zé)任制) 。
3.2 到位標(biāo)準(zhǔn)
在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動的具體要求。
3.3 引用文件：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
四、職責(zé)
4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。
4.2 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。
4.3 行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。
4.4 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。
4.5 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。
4.6 各班(站)長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。
五、管理要求
5.1 責(zé)任制的制訂與
5.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。
5.1.2 行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計劃。
5.1.3 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作：
5.1.3.1 在5個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。
5.1.3.2 在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。
5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。
5.1.4 各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工作：
5.1.4.1 在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。
5.1.4.2 依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。
5.1.5 各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：
5.1.5.1 安全生產(chǎn)職責(zé);
5.1.5.2 到位標(biāo)準(zhǔn);
5.1.5.3 權(quán)限與義務(wù)。
5.1.6 各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：
5.1.6.1 貫徹、落實政策法規(guī)的行動;
5.1.6.2 組織，參加的安全生產(chǎn)活動;
5.1.6.3 執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查;
5.1.6.4 參與風(fēng)險評估研究;
5.1.6.5 參與體系的內(nèi)審;
5.1.6.6 對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;
5.1.6.7 對糾正行為的實施進(jìn)行回顧;
5.1.6.8 參加應(yīng)急演練與救援;
5.1.6.9 參與安全事故調(diào)查;
5.1.6.10對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行回顧;
5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。
5.1.7 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。
5.1.8 行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
5.1.9 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。
5.1.10審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行。
5.2 責(zé)任制的溝通
5.2.1 責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。
5.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.3 企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門(工段)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。
5.2.4 各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長，確保其理解并接受。
5.2.5 班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責(zé)任制。
5.2.6 各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。
5.3 責(zé)任制的培訓(xùn)
5.3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。
5.3.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門自行組織。
5.3.3 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。
5.4 責(zé)任制的執(zhí)行與評估
5.4.1 各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。
5.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.3 企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門(工段)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。
5.4.4 部門(工段)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。
5.4.5 班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將評估情況報送部門負(fù)責(zé)人。
5.4.6 各級崗位責(zé)任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。
5.5 責(zé)任制的修訂
5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。
5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。
5.6 責(zé)任制的考核
個人崗位履職總結(jié) 第4篇
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契約定崗，把農(nóng)村無職黨員想做的事情簽下來。一是因事設(shè)崗。村黨組織通過入戶走訪、發(fā)放問卷等形式，了解掌握黨員的承諾意向和群眾的服務(wù)需求，結(jié)合工作規(guī)劃和年度計劃列出“崗位菜單”供黨員選擇。安慶鎮(zhèn)羊草溝村黨支部從發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、做強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)、壯大勞務(wù)輸出業(yè)和村容村貌治理4方面確定承諾內(nèi)容，為黨員設(shè)置科技示范、技術(shù)指導(dǎo)、信息搜集、產(chǎn)品營銷、治安巡邏、衛(wèi)生保潔等12個崗位，實現(xiàn)黨組織與黨員承諾事項有效銜接。二是因人領(lǐng)崗。黨員根據(jù)從事產(chǎn)業(yè)、技術(shù)特長和興趣愛好，選擇認(rèn)領(lǐng)適合自己的崗位。夏家店鄉(xiāng)水泉村黨員養(yǎng)雞大戶賀玉學(xué)認(rèn)領(lǐng)示范帶動崗，主動承諾做好全村雞雛統(tǒng)購、飼料提供、技術(shù)指導(dǎo)、雞蛋銷售等項工作，在他的示范帶動下，全村發(fā)展養(yǎng)雞戶152戶，蛋雞存欄達(dá)到20萬只。三是簽約定崗。村黨組織和黨員溝通確定崗位，明確崗位職責(zé)、履崗措施、完成時限和違約責(zé)任，簽定履崗承諾協(xié)議書。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全區(qū)農(nóng)村無職黨員共認(rèn)領(lǐng)崗位10915個、簽訂履崗承諾協(xié)議書9820份。
承諾履崗，把農(nóng)村無職黨員作出的承諾亮出來。一是亮約示崗。設(shè)崗定責(zé)承諾契約書簽定后，村黨組織通過召開黨員大會、村務(wù)公開欄等形式，將無職黨員崗位職責(zé)、完成時限和預(yù)期效果等進(jìn)行通報和公示，接受黨員群眾監(jiān)督。堿洼子村黨總支把確定的崗位提前告知黨員，讓黨員結(jié)合從事產(chǎn)業(yè)、正在干的事情提前思考，填寫承諾書，在黨員大會上進(jìn)行現(xiàn)場宣讀，增強(qiáng)黨員履崗踐諾責(zé)任意識。二是踐諾履崗。按照承諾契約書確定內(nèi)容，制定具體兌現(xiàn)承諾辦法，通過組織督促和自身努力，積極履行崗位職責(zé)，及時兌現(xiàn)承諾事項。穆家營子鎮(zhèn)北洼子村黨員李明麗認(rèn)領(lǐng)科技示范崗后，在自己大棚里試種硬果西紅柿，由于產(chǎn)量高、果品好、耐運輸，試種品種已在整個園區(qū)進(jìn)行推廣。三是銷號督崗。村黨組織建立履崗踐諾臺賬，對無職黨員履崗踐諾情況進(jìn)行動態(tài)管理，完成一件銷號一件。每季度對黨員履崗情況公示一次，督促黨員履行崗位職責(zé)。目前，全區(qū)農(nóng)村無職黨員已銷號承諾4178個，并根據(jù)群眾需求和組織要求再次作出承諾3348個。
星級評崗，把農(nóng)村無職黨員的積極性調(diào)動起來。一是嚴(yán)格程序。村黨組織對無職黨員履崗踐諾情況每年評定一次，采取實地查驗、個人述崗、黨員評議、一星一表決方式評出星級，在此基礎(chǔ)上組織召開群眾評議會，對每個崗位完成情況進(jìn)行無記名投票測評。對測評結(jié)果進(jìn)行綜合評定，并將評議結(jié)果公示后報上級黨委備案。上官地鎮(zhèn)為農(nóng)村無職黨員設(shè)置宗旨信念、履行崗位、帶頭致富、帶領(lǐng)致富和遵紀(jì)守法五顆星，按照黨員認(rèn)星、村黨組織評星、黨員群眾推星、公開公示亮星和年終評選授星程序，對無職黨員履崗踐諾情況進(jìn)行管理，確保定崗準(zhǔn)確、程序規(guī)范、監(jiān)督嚴(yán)格。二是規(guī)范管理。根據(jù)黨員崗位工作完成情況進(jìn)行星級評定，每完成3件實際工作，經(jīng)核定后加一星，累計加星至5個的為一朵光榮花；當(dāng)年獲得星花，下年度沒有辦1件實事的，摘減一顆星。建立星級評崗檔案，按設(shè)定崗位分類管理；在村務(wù)黨務(wù)公開欄醒目位置設(shè)立黨員星級評崗光榮榜，張貼黨員照片，公開崗位職責(zé)，按每次評定結(jié)果懸掛星花。三是兌現(xiàn)獎懲。按照無職黨員年度所得星花數(shù)量進(jìn)行獎懲，作為年末民主評議評優(yōu)和“七·一”評獎主要依據(jù)。當(dāng)鋪地滿族鄉(xiāng)石界莊村將年度獲得兩星以上黨員評為合格黨員，獲得五星以上的黨員推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。累計獲得五個星花的黨員，經(jīng)黨員大會和村民代表大會審定給予1000元獎勵；累計獲得20個星花的黨員，被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，享受每月100元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。對當(dāng)年沒有獲得星花的黨員進(jìn)行教育引導(dǎo)、督促整改，連續(xù)2年沒有獲得星花的黨員實施重點管理。
個人崗位履職總結(jié) 第5篇
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1、深入調(diào)查研究，創(chuàng)設(shè)活動載體。一是找準(zhǔn)切入點。我市堅持從實際出發(fā)，在第三批先進(jìn)性教育活動前，就超前調(diào)查研究，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村無職黨員有的認(rèn)識不到位，不愿發(fā)揮作用；有的認(rèn)為在鄰里面前拉不開面，不好意思發(fā)揮作用；有的認(rèn)為想干事，但沒有發(fā)揮作用的崗位，無法發(fā)揮；還有的認(rèn)為作用發(fā)揮好壞，都是一個樣，發(fā)揮不發(fā)揮無所謂。針對這些情況，該市堅持實踐性原則，找準(zhǔn)切入點，為無職黨員設(shè)崗定責(zé)，構(gòu)筑無職黨員發(fā)揮作用的平臺。二是先行試點。在__市__鎮(zhèn)的試點工作中，根據(jù)無職黨員的年齡、文化、特長和成長經(jīng)歷等實際情況，科學(xué)設(shè)置了思想政治類、監(jiān)督類、公共事務(wù)類、經(jīng)濟(jì)發(fā)展類4大類，政策宣傳崗、民意收集反饋崗、文明新風(fēng)崗、黨務(wù)監(jiān)督崗、村務(wù)監(jiān)督崗、財務(wù)監(jiān)督崗、社會治安維護(hù)崗、民事糾紛調(diào)解崗、公用設(shè)施維護(hù)崗、科技示范崗、帶頭致富崗、流通服務(wù)崗等12個類型的工作崗位。分別明確了12個崗位工作職責(zé)，如民事糾紛調(diào)解崗的職責(zé)是：協(xié)助村“兩委會”排查不穩(wěn)定因素，調(diào)解民事糾紛，幫助解決群眾生產(chǎn)生活動中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。我市總結(jié)__鎮(zhèn)的試點成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在全市進(jìn)行推廣。三是層層進(jìn)行部署。我市專門下發(fā)了《在全市無職黨員中開展“設(shè)崗定責(zé)”活動的意見》，召開專門會議進(jìn)行部署,把這項活動作為農(nóng)村先進(jìn)性教育活動的有力抓手和有效載體。鎮(zhèn)、村級黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動，周密安排，精心組織，并通過推進(jìn)會、交流會等形式整體推進(jìn)活動深入開展。2、緊貼農(nóng)村實際，科學(xué)設(shè)崗定責(zé)。我市充分發(fā)揮每位無職黨員的個性、特長和作用，調(diào)動了無職黨員的積極性，形成了“人人有崗位、事事有人做”的局面。一是廣泛深入動員，進(jìn)行認(rèn)崗領(lǐng)崗。鎮(zhèn)、村黨組織實施聯(lián)動，通過會議、張貼標(biāo)語、廣播、上門走訪、公開信等形式，大力宣傳設(shè)崗定責(zé)的目的、意義和設(shè)職的崗位，激發(fā)黨員參與的自覺性和主動性。村黨支部召開黨員會議或上門征求意見，通報崗位名稱、崗位職責(zé)及崗位職數(shù)，由黨員結(jié)合自身實際狀況，向支部申報崗位。普遍采取支部定崗、自主擇崗、擇優(yōu)配崗、以崗定責(zé)等方式，使不同類型的黨員都能找到發(fā)揮作用的崗位，目前，我市已有41986名無職黨員申領(lǐng)了崗位，占村黨員總數(shù)的83.26，真正做到因人設(shè)崗，人崗匹配。二是公示崗位職責(zé)，自覺接受監(jiān)督。各村黨組織通過黨務(wù)、村務(wù)公開欄等形式，把每一個崗位的黨員姓名、職責(zé)、服務(wù)承諾、聯(lián)系方式等向社會公布，接受群眾監(jiān)督。同時，按照四大類，編成四個組，各組明確一位組長和副組長，負(fù)責(zé)組內(nèi)的黨員發(fā)揮作用情況，定期交流，取長補(bǔ)短，做到群眾監(jiān)督和組內(nèi)黨員相互監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一。三是亮明身份，增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感。我市還把“設(shè)崗定責(zé)”和“共產(chǎn)黨員戶”掛牌活動有機(jī)地結(jié)合起來，對54985名黨組織關(guān)系在居住村黨組織的正式黨員的家庭，都進(jìn)行“共產(chǎn)黨員戶”掛牌。掛牌后，黨員做到帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭領(lǐng)富幫富等“十帶頭”。
3、創(chuàng)新方式方法，健全長效機(jī)制。一是明確要求，建立制度。建立培訓(xùn)制度，上崗前，對黨員進(jìn)行農(nóng)村方針政策、政策法規(guī)、群眾工作方法等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高工作能力。崗中定期談心、組織交流。建立定期檢查制度，定期對上崗黨員履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查，召開上崗黨員匯報會，建立群眾反饋卡，及時準(zhǔn)確掌握黨員發(fā)揮作用情況。二是創(chuàng)新方法，考崗評崗。村黨組織和上崗黨員簽訂責(zé)任書，定期開展評比活動，由黨員和群眾代表評議，組織考評，對黨員的在崗履責(zé)情況做到每月一小結(jié)、每季一匯報、半年一考核、每年一評比。三是強(qiáng)化激勵，長效管理。許多村黨組織制定了《無職黨員目標(biāo)管理考核辦法》，上崗黨員統(tǒng)一發(fā)放《黨員先進(jìn)性實踐卡》，黨支部普遍建有《黨員履崗記實簿》和《黨員履崗評議簿》。對發(fā)揮作用較好，表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人予以表彰、獎勵；對不履行崗位職責(zé)、發(fā)揮作用不明顯的黨員，進(jìn)行談話、戒勉，調(diào)整崗位，促進(jìn)無職黨員認(rèn)真履行職責(zé)。
無職黨員設(shè)崗定責(zé)，使農(nóng)村黨員找到了發(fā)揮作用的有效載體，充分展示了新時期農(nóng)村黨員的先進(jìn)性。廣大農(nóng)村黨員積極發(fā)揮黨員作用，竭誠為群眾辦實事、做好事、解難事，為村里的群眾排憂解難859個，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計1009個，對廣大群眾進(jìn)行黨的方針政策宣傳329場次，在春節(jié)期間義務(wù)編排文藝節(jié)目1030個，參加演出126場次，自覺義務(wù)參加疏浚整治村莊河塘16800人次，解決水電涵閘424個，調(diào)解群眾糾紛650起，義務(wù)巡邏1260次，解決自來水管凍裂、修復(fù)危房等生活困難753個。
1、搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺，帶領(lǐng)群眾共同致富的責(zé)任意識更加強(qiáng)烈。農(nóng)村中有勞動能力、有一技之長或“雙帶”能力的無職黨員，通過設(shè)崗定責(zé)，為領(lǐng)富、幫富施展才華搭建了平臺。__鎮(zhèn)養(yǎng)雞示范戶黨員杜陽生申領(lǐng)“科技示范崗”后，主動向周邊養(yǎng)殖戶傳授家禽防疫技術(shù)，并無償提供價值1200多元的 藥品。__鎮(zhèn)草莓協(xié)會黨支部書記__*，主動與種植戶聯(lián)系，為其提供采、運、銷一條龍服務(wù)，幫助農(nóng)戶解決了草莓鮮果銷售難問題。__鎮(zhèn)__村黨員__*，主動申領(lǐng)“科技致富示范崗”和“領(lǐng)民共富崗”后，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校，免費傳授技術(shù)，并負(fù)責(zé)收購、銷售，帶動120多戶群眾共同致富。__鎮(zhèn)__村黨員設(shè)崗定責(zé)后，開展“黨員爭當(dāng)興業(yè)領(lǐng)富的帶頭人”活動，全村黨員人人帶頭，戶戶動手，該村私營企業(yè)主、女黨員黃本榮新增一條玩具生產(chǎn)線，一下就吸納了300多名村民就業(yè)；苗木大戶黨員韓學(xué)平主動舉辦5期苗木栽培技術(shù)培訓(xùn)班，把苗木技術(shù)傳授給30多名鄉(xiāng)親。許多黨員高興地說，“黨員設(shè)崗定了責(zé)，好象鋤頭開了光，干部工作不用慌，村級事情有人幫，黨員臉上還有光。”我市近1萬名農(nóng)村黨員申領(lǐng)“科技致富示范崗”后帶頭創(chuàng)業(yè)，共幫助和帶動2.3萬名農(nóng)民群眾有了新的致富門路。
個人崗位履職總結(jié) 第6篇
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縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委13個，村黨支部181個（其中聯(lián)村黨支部3個），農(nóng)村黨員9263人。20__年以來，我們在農(nóng)村黨員教育管理方面探索實行了以“黨委書記抓黨員教育管理責(zé)任卡”、“支部書記抓黨員教育管理目標(biāo)卡”、“共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用行動卡”為主要內(nèi)容的黨員“三卡”管理模式，層層靠實管理責(zé)任，健全督促考評機(jī)制，有效提高了農(nóng)村黨員教育管理的實效。我們的主要做法是：
一、把好調(diào)查摸底關(guān)，建立“三卡”明確管理目標(biāo)。通過征求群眾意見、開展談心交流及深入鄉(xiāng)村調(diào)研等方式，在摸清每個黨員基本情況以及教育管理方面存在的困難和問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)建卡，設(shè)定管理目標(biāo)。一是緊扣黨員教育管理，用“卡”明確管理責(zé)任。把鄉(xiāng)村黨組織書記履行抓黨建工作職責(zé)、加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理作為“三卡”管理的重點，圍繞發(fā)展黨員、黨員培訓(xùn)、組織黨員開展活動等方面設(shè)定目標(biāo)任務(wù)，充分體現(xiàn)對農(nóng)村黨員教育管理的實際成效。二是緊扣中心工作，用“卡”明確發(fā)展目標(biāo)。把農(nóng)村黨員帶頭發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定等作為“三卡”管理的主要目標(biāo)，用“卡”的形式將目標(biāo)任務(wù)對每個黨員進(jìn)行明確和細(xì)化，實現(xiàn)抓農(nóng)村黨員教育管理與推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的互促互動。三是緊扣黨員實際，用“卡”明確崗位職責(zé)。在黨員崗位職責(zé)的確定上，既尊重黨員群眾的意愿，又考慮工作需要；既充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，又考慮每個黨員的實際能力和特長，將發(fā)揮先進(jìn)模范作用的總目標(biāo)，用“卡”的形式分解落實到每名黨員的身上，實現(xiàn)每一名農(nóng)村黨員都有目標(biāo)、有任務(wù)、有動力。
二、把好設(shè)崗定責(zé)關(guān),建立“三卡”靠實工作任務(wù)。一是將黨委書記“責(zé)任卡”內(nèi)容分為“黨員教育管理責(zé)任”和“落實責(zé)任活動記載”兩大部分，分別從加強(qiáng)黨員的教育管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、抓好黨員干部日常教育管理、黨建活動開展、保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制等方面提出目標(biāo)要求，從制定工作計劃、督促任務(wù)落實以及考核評價、領(lǐng)導(dǎo)點評等方面，由鄉(xiāng)村黨組織共同進(jìn)行記載，作為年終“兩述一評”當(dāng)中黨員評議的內(nèi)容和依據(jù)。二是將村黨支部書記“目標(biāo)卡”內(nèi)容分解為村級黨組織建設(shè)、黨員發(fā)展與教育管理、黨建載體活動開展、村級陣地建設(shè)等項目，按年度制定目標(biāo)任務(wù)，并負(fù)責(zé)抓好落實。三是將農(nóng)村黨員“行動卡”分為無職、有職、流動三種類型，根據(jù)黨員能力特點和個性特長，分別按照村社黨員干部“躬身服務(wù)幫民富”，無職黨員“雙帶先富帶好頭”，流動黨員“帶頭創(chuàng)業(yè)哺鄉(xiāng)鄰”的要求，組織農(nóng)村黨員“選崗、定崗、亮崗、履崗”。村黨支部按照“行動卡”設(shè)定的內(nèi)容,督促黨員積極履崗盡職，踐行承諾，并如實填寫每名黨員履崗踐諾情況。四是引導(dǎo)農(nóng)村黨員積極履行崗位職責(zé)，讓每一名農(nóng)村黨員肩上有壓力、心中有動力。為避免農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)流于形式，出現(xiàn)有崗無責(zé)、有責(zé)不履等情況，探索提出了在農(nóng)村黨員中廣泛開展以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)星、創(chuàng)新星、致富星、奉獻(xiàn)星、法制星、道德星為內(nèi)容的“六星”黨員創(chuàng)評活動，引導(dǎo)農(nóng)村黨員開展崗位競爭比奉獻(xiàn)，較好地調(diào)動了農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性。
三、把好監(jiān)督考核關(guān),建立“三卡”嚴(yán)格考評兌現(xiàn)。一是建立督促落實機(jī)制。結(jié)合“”、組織生活會、民主評議黨員等活動，對“卡”上確定的各項目標(biāo)任務(wù)落實情況實行一季度一督查，半年一評比，一年一考核。在日常工作中，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記和村黨支部書記負(fù)責(zé)隨機(jī)抽查、隨機(jī)點評，督促黨員積極履行職責(zé)，保證“卡”上承諾事項件件有落實。二是建立考核考評機(jī)制。每年年終，按照黨員個人“述職”自評、黨員互評和民主測評、支部大會討論決定的程序，對每一名黨員履行職責(zé)、發(fā)揮作用情況等，按“卡”上承諾實行百分制量化考評，其中群眾評價占總分30%，黨員評議占30%、組織考評占40%，按得分結(jié)果，結(jié)合半年評比的情況，評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個類型。三是建立獎懲激勵機(jī)制?？茖W(xué)運用考評結(jié)果，將考核情況作為鄉(xiāng)村干部年度考核等次確定、村干部報酬兌現(xiàn)、農(nóng)村黨員評先選優(yōu)的重要依據(jù)，對評定為“優(yōu)秀”等次且在“六星”黨員創(chuàng)評活動中達(dá)到“四星”以上的農(nóng)村黨員，由村黨支部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行表彰獎勵，特別突出的報縣委進(jìn)行表彰獎勵；評定為基本合格和不合格的黨員，采取支部談話誡勉的方式，教育引導(dǎo)其更好地發(fā)揮作用。
我縣建立農(nóng)村黨員“三卡”管理制度以來，共為5390多名55歲以下、身體健康、有一定履職能力的農(nóng)村黨員設(shè)置崗位620多個，絕大部分黨員以自己的實際行動踐行了自己的承諾，贏得了群眾的信賴和認(rèn)可。我們感到，通過建立農(nóng)村黨員“三卡”管理模式，為農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，找到了加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理的新抓手，使基層黨組織書記有“責(zé)”管事，使廣大農(nóng)村黨員有心“理”事，有力“干”事，廣大黨員通過為群眾辦事，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，把黨員教育管理融入到了農(nóng)村致富奔小康的生產(chǎn)實踐當(dāng)中，為農(nóng)村黨員真正發(fā)揮先鋒模范作用搭建了新的平臺。
個人崗位履職總結(jié) 第7篇
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領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)心得體會當(dāng)前全國高低正在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，能夠說，科學(xué)發(fā)展觀差不多成為時代的主題。因此，我們的一切實踐活動和各項工作，都要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針，都要以是否實現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。而我們作為擔(dān)負(fù)某個崗位職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，履好職、盡好責(zé)，既是政治使命所付，也是職業(yè)操守所系，更是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要環(huán)節(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論，要求我們在深入學(xué)習(xí)、掌握懂得、武裝頭腦的基礎(chǔ)上，付諸于實踐活動，特別是要按照科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點和方法辦事，按照客觀規(guī)律辦事。而履職盡責(zé)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的為政之本、從政之基，其行為特點恰恰切合了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。
科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)核心，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須履職盡責(zé)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)核心，強(qiáng)調(diào)的是一切以人為中心，一切依靠人，一切為了人，更加突出人的全面發(fā)展，把人作為手段與目標(biāo)的統(tǒng)一。這與我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本主旨，是一脈相承的，也是目標(biāo)相一致的。領(lǐng)導(dǎo)干部被黨和人民提拔到某個崗位上，代表黨和人民行使公共權(quán)利，不是用來作威作福的、而是用來為民造福的，不是用來當(dāng)老爺?shù)?、而是用來?dāng)公仆的。職位寄寓著使命，權(quán)利意味著責(zé)任，作為擔(dān)負(fù)某個職位的干部、行使某種權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo)，我們更應(yīng)時刻牢記黨的根本主旨，牢記科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)核心，始終把實現(xiàn)好、保護(hù)好、發(fā)展好最大廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把群眾的憂慮和呼聲當(dāng)作第一信號，把群眾需要作為第一決定，把群眾中意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實做到在其位、謀其政、履其職、盡其責(zé)。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須履職盡責(zé)。發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，也是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。我們領(lǐng)導(dǎo)干部盡管級別不同、崗位不同，但都是黨的執(zhí)政者，都應(yīng)為科學(xué)發(fā)展這個第一要務(wù)盡心盡力、盡職盡責(zé)。反觀近年來全國一些地點出現(xiàn)的因非法開采濫采造成的生態(tài)災(zāi)難，因安全措施不到位導(dǎo)致的慘痛礦難，因小事處理不當(dāng)不力釀成重大群體性事件等有礙科學(xué)發(fā)展的問題而言，看似偶然，實屬必定。究其深因，是認(rèn)識疏忽、責(zé)任缺失的后果，是我們的一些干部遇到問題踢皮球、碰到抵觸繞道走、沒有履職盡責(zé)的結(jié)果。假如我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部都樹有科學(xué)發(fā)展觀，都有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，都能夠履職盡責(zé)、盡心盡力，就能夠形成科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的良好局面。目前，六安正處在厚積薄發(fā)、加速跨越的關(guān)鍵時期，我們領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)立足崗位，履好職盡好責(zé)。
科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)貫徹，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須履職盡責(zé)?？茖W(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想，系統(tǒng)地貫徹到各項實踐活動中，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，最后來還離不開我們"人"這個關(guān)鍵因素。系統(tǒng)理論告訴我們，社會一定是一個大系統(tǒng)，每個地點每個單位都是大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，每個人又是子系統(tǒng)中的重要的系統(tǒng)因子。從這個角度說，我們每個人是否在各自的崗位上盡到應(yīng)盡的責(zé)任、發(fā)揮了應(yīng)有的作用，直接阻礙著全部系統(tǒng)的運行質(zhì)量，決定著經(jīng)濟(jì)社會是否實現(xiàn)著科學(xué)發(fā)展。因此，作為經(jīng)濟(jì)社會這個大系統(tǒng)中的眾因子的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)有強(qiáng)烈的崗位意識、角色意識、責(zé)任意識，守好自個兒的崗，唱好自個兒的戲，盡好自個兒的責(zé)，為推動經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)這個大系統(tǒng)安穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)自個兒的力量，為掀起建設(shè)中國特點社會主義事業(yè)這部巨戲新高潮扮好自個兒的角色。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，必須首先練好內(nèi)功。
領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，既是一項具體的社會實踐活動，也是一門需要修煉的治理藝術(shù)。"打鐵先得自身硬",因此，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，履好職、盡好責(zé)，必須首先練好內(nèi)功。
領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，必須在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)高低工夫。思想是行動的先導(dǎo)。履職盡責(zé)是以正確的政績觀為前提的，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，只有不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的政績觀，才能在其位、謀其政，司其職、負(fù)其責(zé)。一是要加強(qiáng)大局意識。我們要牢記發(fā)展為上、人民為重的理念，自覺摒棄本位主義，合力干大事，全心創(chuàng)大業(yè)，聚力謀發(fā)展。二是要強(qiáng)化責(zé)任意識。"為官一任，造福一方"是對領(lǐng)導(dǎo)干部的最基礎(chǔ)要求。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要明確自身所肩負(fù)的責(zé)任，找準(zhǔn)位置，愛護(hù)崗位，自覺強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的意識，切實把群眾的安危冷暖放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，真心誠意地為群眾辦實事、做好事。三是要樹立憂患意識。要居安思危，常懷憂患之思，常存自警之心。要認(rèn)真研究把握新形勢下各類社會抵觸的特點和規(guī)律，千方百計把群眾工作做細(xì)做深做實，切實保護(hù)群眾的正當(dāng)利益。要建立妥當(dāng)處理社會抵觸的體制機(jī)制，防微杜漸，防患于未然，盡可能地把抵觸化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層。
領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，必須在提高能力素養(yǎng)高低工夫。高素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部履行好職責(zé)的基礎(chǔ)，強(qiáng)烈的責(zé)任感與精彩的能力素養(yǎng)結(jié)合起來，才能勞有成果，干有成績。一要勤于學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，孜孜以求，學(xué)而不怠。要向書本學(xué)，堅持與時俱進(jìn)，不斷提高自個兒的理論素養(yǎng);要向同行和能者學(xué)，對照崗位職責(zé)要求，找出自個兒的不足和差距，改善業(yè)務(wù)知識體系，加強(qiáng)服務(wù)群眾的能力和本事，提高服務(wù)群眾的程度和效率。二要擅長考慮。逐步養(yǎng)成擅長考慮的良好適應(yīng)，改良思維方法，提高思想程度，看事情、想問題，要力求站得更高一些，看得更遠(yuǎn)一些，想得更深一些，切實做到干一行愛一行，鉆一行精一行。三要擅長實踐。堅持理論聯(lián)系實際，把研究和解決現(xiàn)實問題作為學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點，做到學(xué)以致用，努力通過堅持不懈地的實踐鍛煉和學(xué)習(xí)總結(jié)，不斷提高履職盡責(zé)的能力。
領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，必須在把握科學(xué)工作方法高低工夫?？茖W(xué)的工作方法是提高行政效能的有效手段，是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)必須積極創(chuàng)新，勇于開辟，把握科學(xué)的工作方法。一是要善謀全局，統(tǒng)籌統(tǒng)籌。"不謀全局者，不足以謀一域".領(lǐng)導(dǎo)干部考慮任何問題、做任何事情都要把自個兒放在全局中來認(rèn)識、來定位、來把握，做到胸有全局，服務(wù)于全局。要在大局中把握重點，抓住主要抵觸，把主要精神花在中心工作的落實上，同時又要學(xué)會"彈鋼琴",注意處理好主次關(guān)系，統(tǒng)籌其他各項工作。二是要把握細(xì)節(jié)，明責(zé)知責(zé)。"細(xì)節(jié)決定成敗".要將工作任務(wù)層層細(xì)化量化，逐項分解落實到每一個人，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，確保每一項工作乃至每一環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)絲毫毛病。三是要真抓實干，狠抓落實。抓落實是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的關(guān)鍵所在。要一切從實際出發(fā)，抓重點、抓關(guān)鍵、抓實效;堅持深入基層，親臨一線，身體力行，認(rèn)真調(diào)查研究，探尋解決問題的具體方法，做到一級帶一級，一級促一級，層層抓落實。
領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，必須在培養(yǎng)過硬工作作風(fēng)高低工夫。良好的作風(fēng)能培養(yǎng)創(chuàng)造力，產(chǎn)生凝聚力，形成戰(zhàn)斗力，是推動工作落實的根本保證。一要大興求真務(wù)實之風(fēng)。要堅固樹立正確的政績觀，從自身做起、從小事干起、從細(xì)節(jié)抓起，不圖虛名，不急功近利，不做表面文章，一步一個腳印，扎扎實實地把每件事情做細(xì)、做實。二要大興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。人心齊，泰山移。干部隊伍的團(tuán)結(jié)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，是事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定的重要基石。領(lǐng)導(dǎo)干部在履職盡責(zé)過程中，一定要以事業(yè)為重，珍視團(tuán)結(jié)，保護(hù)團(tuán)結(jié)，相互信任，坦誠相待。要注意化解同事之間不和諧的因素，做到大事講原則，小事講作風(fēng)，互相"補(bǔ)臺",精誠合作，和衷共濟(jì)，努力形成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的工作合力。三要大興廉潔自律之風(fēng)。"公生明、廉生威".要時刻牢記立黨為公、執(zhí)政為民的履職理念，正視權(quán)利地位，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，秉公履職。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要自覺批準(zhǔn)黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。慎言、慎行、慎獨，培養(yǎng)健康履職心態(tài)，持守崇高履職情操，塑造清廉的履職形象。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，也需制度嚴(yán)格保證。
領(lǐng)導(dǎo)干部做到履職盡責(zé)，僅靠自我意識、自我教育是不夠的，還需建立健全相關(guān)的機(jī)制來保證。與履責(zé)相應(yīng)的是，明責(zé)、驗責(zé)、問責(zé)。它們雖是四個環(huán)節(jié)，卻是有機(jī)統(tǒng)一的整體，是領(lǐng)導(dǎo)干部履好職盡好責(zé)的重要保證。其中，明責(zé)是基礎(chǔ)，履責(zé)是核心，驗責(zé)是關(guān)鍵，問責(zé)是保障。
要細(xì)化崗位職責(zé)，實現(xiàn)明責(zé)具體化。明確崗位職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的前提基礎(chǔ)。要建立健全崗位責(zé)任機(jī)制，科學(xué)規(guī)范每個地區(qū)、每個部門、每個工作崗位的概況、工作內(nèi)容、職責(zé)領(lǐng)域、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職資歷、工作環(huán)境等，明確每個領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)有明確的政策根據(jù)，幸免出現(xiàn)工作不入位或者越位、錯位等現(xiàn)象。要按照崗位的工作領(lǐng)域和職責(zé)，從德、能、勤、績、廉等方面斷定每個崗位的工作目標(biāo)，并按照工作任務(wù)的變化，及時對工作目標(biāo)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，使每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同時期都有其明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗方向。要建立健全科學(xué)規(guī)范的履責(zé)考核指標(biāo)體系，突出不同類別、不同崗位、不同職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部的特點，加強(qiáng)考核指標(biāo)的針對性，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部履責(zé)行為。
個人崗位履職總結(jié) 第8篇
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2019年，我堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，在同志們的關(guān)心、幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場觀點和方法論，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的報告及三中全會精神；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等，針對自身存在的不足，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
個人崗位履職總結(jié) 第9篇
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__是人口大縣，共有*萬人，現(xiàn)有黨員*萬名，其中農(nóng)村黨員*萬名。如何教育好、管理好并發(fā)揮好這支隊伍的先鋒模范作用，關(guān)系到全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也是我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)所面臨的一個重要課題。近年來，我們立足縣域?qū)嶋H，以開展設(shè)崗定責(zé)活動為載體，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員積極發(fā)揮作用，在履崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)中彰顯先進(jìn)性，構(gòu)建永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。
一、圍繞中心建平臺，著力凸顯廣大黨員的主體地位。黨員是黨組織的細(xì)胞，黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略決策的提出，為加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)賦予了新的內(nèi)涵，也為廣大農(nóng)村黨員發(fā)揮先進(jìn)性作用提供了方向和動力。通過開展設(shè)崗定責(zé)活動，讓廣大農(nóng)村黨員圍繞中心、轉(zhuǎn)變觀念、找準(zhǔn)定位，進(jìn)一步激發(fā)熱情和干勁，用新農(nóng)村建設(shè)成效來體現(xiàn)先進(jìn)性建設(shè)成果。一是細(xì)化崗位設(shè)置，明確職責(zé)要求。圍繞新農(nóng)村建設(shè)20字的目標(biāo)要求，從黨員個體特點出發(fā)，認(rèn)真分析農(nóng)村黨員的不同狀況，根據(jù)按需設(shè)崗、量才歸位、以崗定責(zé)的原則，細(xì)化設(shè)置了思想政治工作、黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督、公共事務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等4大類和小康示范、文明新風(fēng)、道路養(yǎng)護(hù)、環(huán)境保潔等16個小類不同崗位，并因地制宜、因人而異明確具體崗位職責(zé)，搭建黨員投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，彰顯先進(jìn)性的有效平臺，全縣3.6萬名符合條件的農(nóng)村黨員走上了各自的“崗位”。二是注重典型培育，加強(qiáng)示范引導(dǎo)。廣泛開展“雙學(xué)雙創(chuàng)雙爭”主題活動，全面推行“村企共建”、“黨群共建”，建立并壯大黨員志愿者隊伍，大力選樹和宣傳學(xué)習(xí)典型，放大“崗位明星”的示范效應(yīng)，塑造好黨員作為農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展帶頭人、文明新風(fēng)倡導(dǎo)者、環(huán)境整治維護(hù)員、村務(wù)管理主力軍的角色，把農(nóng)村黨員的先進(jìn)性引導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)富民的實踐中來，并影響帶動更多的黨員積極履行崗位職責(zé)，爭做致富共富領(lǐng)頭人。三是不斷拓展延伸，擴(kuò)大活動效果。總結(jié)黨員設(shè)崗定責(zé)活動的經(jīng)驗做法，并在形式、范圍和對象上進(jìn)一步深化和拓展。采取上下聯(lián)動、結(jié)對幫扶的辦法，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員和村委成員聯(lián)系指導(dǎo)幫助農(nóng)村黨員上崗和開展工作；借鑒農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)的做法，對社區(qū)黨員實施分類管理，實行明崗定責(zé)，推動社區(qū)黨建工作的深入開展；扎實推進(jìn)“兩新”組織黨群共建一體化工程，通過設(shè)立技術(shù)示范、維護(hù)員工權(quán)益等崗位，為“兩新”組織職工黨員發(fā)揮先進(jìn)性提供平臺；把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的任務(wù)以崗位職責(zé)的形式落實到入黨積極分子、預(yù)備黨員、青年團(tuán)員等不同群體，從而形成推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的整體合力。
二、分類管理促深化，充分發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的先鋒模范作用。無職黨員在黨員總量中所占比重很大，是農(nóng)村黨員隊伍中的主體力量，其先進(jìn)性作用的發(fā)揮直接影響到農(nóng)村黨員整體的先進(jìn)性，一直是先進(jìn)性建設(shè)的重點和難點。先進(jìn)性教育活動過程中，我們針對不少農(nóng)村無職黨員存在“無事、無為、無所謂”的“三無”思想，以及相當(dāng)一部分黨員想干事卻缺乏舞臺的實際，切實加強(qiáng)分類管理，推動職責(zé)履行，以充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用。一是優(yōu)化設(shè)置方式。結(jié)合黨員實際，進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置。對中青年黨員，重點是為他們安排發(fā)展生產(chǎn)、務(wù)工經(jīng)商等方面的崗位，教育引導(dǎo)他們帶頭創(chuàng)業(yè)，并在技能培訓(xùn)、小額貸款等方面進(jìn)行扶持；對年老體弱黨員，重點通過實施“銀色人才工程”，發(fā)揮他們在思想教育、矛盾調(diào)解、村務(wù)監(jiān)督等方面的作用。同時，積極探索按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和黨員崗位及特長分類設(shè)置黨小組，把黨小組建立在產(chǎn)業(yè)鏈上、行業(yè)協(xié)會中和致富聯(lián)合體內(nèi)，從而將黨組織設(shè)置與崗位設(shè)置緊密聯(lián)系起來，更好地促進(jìn)無職黨員發(fā)揮作用。二是注重教育培訓(xùn)。建立無職黨員崗前培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能等一整套學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，采取多種方式，經(jīng)常性地開展農(nóng)村方針政策、法律法規(guī)、群眾工作方法、崗位目標(biāo)要求等內(nèi)容的崗中培訓(xùn)和換崗培訓(xùn)，提高黨員執(zhí)行政策、依法辦事、化解矛盾、促進(jìn)和諧的本領(lǐng)。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。基層黨組織普遍建立了信息反饋、定期交流、履職情況登記和公示制度。通過村黨務(wù)公開欄向黨員和村民公開，接受群眾監(jiān)督。對黨員履行職責(zé)情況，采取季度小評、半年初評、年終總評的辦法，進(jìn)行考核評議。實踐證明，設(shè)崗定責(zé)讓農(nóng)村無職黨員變“無職”為“有責(zé)”，變“無為”為“有為”，較好地解決了過去對無職黨員教育管理抓不住、抓不實的問題，走出了一條新時期農(nóng)村黨員發(fā)揮先進(jìn)性的新路子。
三、著眼長效建機(jī)制，全面增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制度問題帶有根本性、全面性、穩(wěn)定性和長期性。發(fā)揮農(nóng)村黨員先進(jìn)性，必須在制度、機(jī)制上下功夫，實現(xiàn)農(nóng)村黨員隊伍先進(jìn)性的長效保持。一是創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為農(nóng)村黨員先進(jìn)性長效保持提供保障。以深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化管黨意識，通過建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全黨建聯(lián)席會和會辦會等相關(guān)制度，以及明確工作責(zé)任體系等有效措施，努力形成齊抓共管格局，切實加強(qiáng)農(nóng)村黨員先進(jìn)性建設(shè)。二是創(chuàng)新黨員發(fā)展機(jī)制，為農(nóng)村黨員隊伍增添源頭活水。針對農(nóng)村黨員隊伍老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重、文化素質(zhì)偏低等結(jié)構(gòu)性缺陷，不斷加大對農(nóng)村入黨積極分子和黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)力度。同時，通過民主推薦制、考試制、公示制、失職追究制等項制度的實施，把好黨員發(fā)展工作的質(zhì)量關(guān)，從而使農(nóng)村黨員隊伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，提高黨員履崗盡責(zé)能力。按照中央“大規(guī)模培訓(xùn)農(nóng)村黨員”的要求，實施“全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程”，根據(jù)木材加工、花卉苗木、蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖、食用菌栽培等不同產(chǎn)業(yè)帶，通過舉辦專家講座、現(xiàn)場輔導(dǎo)、觀摩學(xué)習(xí)等方式，對農(nóng)村黨員進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分類培訓(xùn)；通過實施農(nóng)村黨員電教科技富民工程，加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展政策法律、科技文化以及實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助農(nóng)村黨員增強(qiáng)本領(lǐng)，提升素質(zhì)。四是創(chuàng)新黨員管理機(jī)制，激發(fā)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。開展“星級”履職評比活動，根據(jù)上崗黨員動態(tài)考評結(jié)果，對每個上崗黨員評定星級等次，調(diào)動黨員上崗履職的積極性，形成比學(xué)趕超的競爭氛圍；實行黨員崗位目標(biāo)承諾制，著力解決黨員考核內(nèi)容不具體和履崗不到位問題，由黨組織指定專人對履職不力的黨員進(jìn)行誡勉談話，督促其限期整改；完善評價機(jī)制，為全縣3萬多個農(nóng)村共產(chǎn)黨員戶掛上“共產(chǎn)黨員戶”標(biāo)牌，定期開展“共產(chǎn)黨員示范戶”、“共產(chǎn)黨員標(biāo)兵戶”等評比表彰活動，強(qiáng)化廣大黨員的黨員意識、責(zé)任意識和先進(jìn)性意識；健全農(nóng)村后備干部選拔機(jī)制，將在設(shè)崗定責(zé)
中表現(xiàn)突出的黨員列為后備干部人選進(jìn)行重點培養(yǎng)，使其早日成熟。從而，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
個人崗位履職總結(jié) 第10篇
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為切實加強(qiáng)農(nóng)村和社區(qū)黨員隊伍管理教育，全面落實區(qū)委《關(guān)于在農(nóng)村和城市社區(qū)開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動的意見》精神，鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，形成農(nóng)村和城市社區(qū)無職黨員保持先進(jìn)性的長效機(jī)制，現(xiàn)就抓好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動通知如下：
1、認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及法律法規(guī)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，并采取入戶走訪、召開座談會、查閱資料等形式，再次深入細(xì)致地做好調(diào)查摸底工作，了解掌握現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，盡快組織力量，制定切實可行的實施方案，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)需要和黨員年齡、文化、能力特長等情況，于6月底以前確定出黨員的崗位及具體職責(zé)，力求符合工作實際和每個黨員的意愿，保證設(shè)崗定責(zé)活動順利開展。
2、精心抓好無職黨員上崗工作。堅持自愿申報與民主推薦相結(jié)合，以村、社區(qū)黨組織為單位，在公布崗位的基礎(chǔ)上，由黨員自愿選擇申報崗位，村、社區(qū)黨組織要根據(jù)崗位申報人選情況和民主推薦意見，對申報人員逐個進(jìn)行討論審查，盡量把那些群眾公認(rèn)、最適合崗位需要的黨員確定到相應(yīng)的崗位上，在提交黨員大會表決通過后，統(tǒng)一頒發(fā)《**區(qū)農(nóng)村和城市社區(qū)黨員崗位證》，并通過公開欄、黑板報或召開會議等形式進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。要加強(qiáng)對上崗黨員的培訓(xùn)，幫助其提高履行職責(zé)的能力和水平，同時采取干部聯(lián)系上崗黨員等方式，協(xié)助黨員制定履崗計劃，在目標(biāo)上進(jìn)行引導(dǎo)，在方法上進(jìn)行指導(dǎo)，確保在7月中旬以前完成無職黨員上崗工作，并及時填報《**區(qū)農(nóng)村和城市社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)情況統(tǒng)計表》。
3、不斷健全完善無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委要緊密結(jié)合實際，研究制定無職黨員管理考核辦法，統(tǒng)一建立無職黨員工作卡片，建立健全無職黨員設(shè)崗定責(zé)管理機(jī)制、匯報考評機(jī)制和激勵約束機(jī)制，定期組織學(xué)習(xí)，開展活動、匯報工作，引導(dǎo)無職黨員自覺履行崗位職責(zé)，做到'五有四落實'，即有上崗黨員花名冊、有《無職黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表》、每個上崗黨員有管理考核責(zé)任書、有崗位證、有履行崗位職責(zé)記錄簿；目標(biāo)落實、任務(wù)落實、責(zé)任落實、措施落實，推動設(shè)崗定責(zé)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。
4、切實抓好檢查督促和經(jīng)驗總結(jié)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委要全面落實領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，周密安排部署，穩(wěn)步扎實推進(jìn)，要把設(shè)崗定責(zé)工作同社會主義新農(nóng)村建設(shè)、深化'三級聯(lián)創(chuàng)'活動和'雙培雙帶'工程、建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，切實加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，努力營造良好氛圍，加大督促、檢查、指導(dǎo)工作力度，及時研究解決工作中存在的具體問題。同時，要堅持以點帶面的工作方法，抓好1－2個設(shè)崗定責(zé)工作示范村、社區(qū)，發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型經(jīng)驗，并及時上報區(qū)委組織部。區(qū)委將把無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動開展情況納入基層組織建設(shè)年度考核內(nèi)容，并作為評選'五個好'鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委和'五個好'村、社區(qū)黨組織的重要依據(jù)，不定期組織開展督促檢查。《**區(qū)農(nóng)村和城市社區(qū)黨員崗位證》于6月20日左右到區(qū)委組織部領(lǐng)取
