經(jīng)驗交流材料 第1篇
閱讀提示:本篇共有1511個字,預計閱讀時間為4分鐘,共有272位用戶關注,60人點贊!
下面是我們文秘站的小編給大家推薦的干部好作風經(jīng)驗交流材料供大家參閱!
近年來,__x縣____鎮(zhèn)緊扣從嚴治黨要求,強化基層干部隊伍建設,在全鎮(zhèn)24個村(居)1900多名黨員中開展了一場以“嚴管黨員隊伍,強化紀律觀念;嚴管干部作風,強化群眾觀念;嚴管基層組織,強化發(fā)展觀念”為主要內(nèi)容的“三管三強”活動,強化黨員干部隊伍建設,助推黨員干部轉(zhuǎn)作風接地氣辦實事。
一、嚴管黨員隊伍,強化紀律觀念。以加強新形勢下黨員教育管理為核心,著力解決黨員紀律、信念不強,走群眾尾巴的問題。一是嚴把黨員入黨關。嚴格按照“控制總量,優(yōu)化結構,提高質(zhì)量,發(fā)揮作用”的總要求,以“看動機、看審查、看支部表決”的三“看”原則貫穿入黨考察全過程,從源頭上優(yōu)化黨員結構,確保始終吸收優(yōu)秀人才入黨。二是嚴把黨員教育關。以堅定黨員理想信念為導向,將宗旨教育、廉政教育貫穿黨員發(fā)展始終,不斷創(chuàng)新教育形式,定期組織黨員采用專題講座、觀看警示教育片和開展討論會等多種方式進行學習。嚴格要求各支部保證每年集中學習時間不得少于5個小時,開展班子成員為駐點村(居)講黨課活動50人次,強化黨員學習效果督查,定期對黨員記錄本和相關會議記錄進行檢查。三是嚴把黨員日常管理關。嚴懲黨員違紀行為,以長效機制為保障。健全黨員評議和黨員互評機制,共評價出28名后進黨員,并相應進行了教育轉(zhuǎn)化,著重構建黨員淘汰退出機制,依照相關規(guī)定開除了2名不合格黨員。
二、嚴管干部作風,強化群眾觀念。圍繞干部作風管理,以打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”為導向,不斷推進作風建設,進一步密切黨群干群關系。一是堅持密切聯(lián)系群眾傳統(tǒng)不能丟。結合普遍直接聯(lián)系群眾工作,不斷進行創(chuàng)新,深入開展“五解五促”活動,該鎮(zhèn)班子領導帶頭駐村駐組,深入細致地為群眾解矛盾、化積案、推項目、包維穩(wěn)。著力解決聯(lián)系和服務群眾的常態(tài)化、高效化和制度化問題,每月為群眾辦好2件以上好事實事、化解1批案件,截止目前共為群眾解決各類問題994條。二是堅持作風改進強度不能減。整合和加強鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)中心(站)和便民服務中心(站)建設,提高工作效率,改進服務作風,加大“三難”問題整治。每半年向村、組群眾公開“曬”1次服務群眾、為民辦事成績單,讓群眾監(jiān)督干部。三是堅持“”違紀案件查處力度不能弱。定期開展1次黨員干部聯(lián)系群眾、改進作風的情況查擺,堅持依法依規(guī)處理一批服務態(tài)度不佳、為官不為、群眾投訴較多的黨員干部。近兩年先后查處違紀黨員干部12名。
三、嚴管基層組織,強化發(fā)展觀念。堅持強化基層黨組織發(fā)展能力建設,作為鞏固基層黨建一項重要內(nèi)容,以強班子、抓帶頭、強組織為突破口,積極推進基層黨建工作。一是扎實推進村組干部履職規(guī)范化建設。強化了農(nóng)村“三資”管理,將全鎮(zhèn)210多個村小組賬目全部收歸鎮(zhèn)管,規(guī)范了“三資”交易平臺,完成交易5宗,總金額達70余萬每年,大力查處一批違規(guī)處置“三資”案件,共移送司法機關10余名黨員。制定村、組干部履職權力清單和權力運行風險防控圖、權力運行目錄,以依法依規(guī)辦事貫穿村組干部執(zhí)行權力全過程,推動村組干部管理從嚴管錢向管人、管行為方向轉(zhuǎn)變,確保村組干部能干事、干成事、不出事。二是全面落實“黨支部書記抓黨建”責任。大力落實“抓基層黨建述職評議”制度,推動每年創(chuàng)造1個以上工作特色和亮點,定期查擺支部書記履行管黨治黨第一責任的情況,對不認真履行責任的支部書記,要進行約談并追究責任,去年以來共約談支部書記2名,并要求限期整改。三是穩(wěn)步開展基層黨組織建設。建立每月1次的管黨治黨工作例會制度,每年開展1次鎮(zhèn)機關、村(居)黨支部書記抓基層黨建述職評議考核工作和“三述”活動,整強了3個軟弱渙散支部,先后鼓勵和扶持4個有條件的支部進行帶頭創(chuàng)業(yè)致富,將每年為村集體完成2-3件公益事業(yè)納入支部年終考核,____4年全鎮(zhèn)各支部累計完成公益事業(yè)52件。
經(jīng)驗交流材料 第2篇
閱讀提示:本篇共計5198個字,預計看完需要13分鐘,共有219位用戶關注,55人點贊!
第一、完善基礎設施建設,實現(xiàn)生活環(huán)境的和諧
社區(qū)是居民群眾的生活聚集地,社區(qū)環(huán)境的好壞直接影響和制約居民群眾的生活質(zhì)量,也是社區(qū)和諧程度的重要標志。永豐社區(qū)是由棚戶區(qū)改造成的老小區(qū),存在著馬路破損、設施老化等諸多問題。社區(qū)成立之初,領導班子意識到要徹底改變社區(qū)面貌,必須充分挖掘社區(qū)資源、整合多方力量,共同參與社區(qū)建設,才能真正為廣大居民群眾營造一個溫馨、舒適的理想家園。憑著一顆媽媽心、一張婆婆嘴和兩條跑不斷的腿,社區(qū)一班人東奔西走,到處宣傳“社區(qū)是我家,建設靠大家”,“社區(qū)連萬家,情系你我他”的社區(qū)理念,呼吁有關部門,發(fā)動方方面面的力量,先后籌措資金550多萬元,解決了社區(qū)辦公用房,改建了110平方米的社區(qū)活動室,重新鋪設了3500多延長米的柏油馬路,并在兩側栽上了花草樹木,安裝了路燈和閱報欄。在建立社區(qū)警務室、活動室的基礎上,社區(qū)新改建了600余平方米的辦事大廳和藏書5000冊的閱覽室。建起了面積達5000平方米、體育健身器材齊全的休閑廣場成為人們休閑娛樂的好去處。特別是今年在開展樓道革命中,在區(qū)政府的重視和大力支持下,在區(qū)房產(chǎn)局、城管局、民政局、城建局、行政執(zhí)法局、公安局、街道辦事處等有關部門的具體幫助下,先后又投資200多萬元將小區(qū)內(nèi)的樓道全部刮大白,對破損的門窗和樓梯扶手進行了維修,和外墻粉飾,啟動地下車庫,將原來三個破舊的自行車庫扒掉,新改建綠地1450平米,新建了標志明顯的東大門,配備了新的垃圾箱,小區(qū)臨街樓體的亮化,和小區(qū)內(nèi)的道路整治也正在進行中,使社區(qū)功能不斷健全,社區(qū)面貌得到極大改觀,由一個條件差的舊小區(qū)一躍成為全省綠靜美安的高標準文明社區(qū)。社區(qū)的巨變,增強了居民群眾的自豪感和對社區(qū)的歸屬感,愛社區(qū)、建社區(qū)的意識得到進一步強化。
第二、唱響主旋律,實現(xiàn)文化氛圍的和諧
隨著改革的不斷深入,大量單位人涌向社會,回歸社區(qū),社區(qū)人口結構愈加復雜,個體差異日益明顯。建設和諧社區(qū),開展好社區(qū)工作,必須順應這種變化和趨勢,通過精選載體,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)活動,用先進文化占領社區(qū)文化陣地,把居民群眾的思想統(tǒng)一起來,力量凝聚起來,調(diào)動起廣大居民群眾投身社區(qū)建設的積極性。幾年來,永豐社區(qū)始終將開展主題文化活動作為團結教育群眾的重要工作來抓,根據(jù)社區(qū)居民群眾需求,先后成立了合唱團、腰鼓隊、模特隊、舞蹈隊、太極拳隊、老年秧歌隊,還結合省市區(qū)不同時期工作重點和社區(qū)工作實際,組織開展“看家鄉(xiāng),愛**,奉獻月做貢獻”、“家庭拒絕,倡導文明新風”、“倡導文明新風,共建美好家園”等主題活動。群眾參與性強的“幸福家庭演講會”、“家庭趣味運動會”受到居民群眾的普遍歡迎。在“征集治家格言、話家庭美德”活動中,社區(qū)把征集活動作為發(fā)動群眾進行自我教育的有效形式,把百姓長年積累的治家經(jīng)驗挖掘出來,指導和規(guī)范社區(qū)每個家庭的行為,積極在社區(qū)中培育崇尚科學文明健康生活方式的良好風氣。特別是社區(qū)組建的在職黨員合唱團,成為社區(qū)的一道亮麗風景。憑借社區(qū)搭建的平臺,合唱團吸引了66個單位120人前來參加,合唱團不僅唱響了《永豐----我的家園》這首社區(qū)之歌,而且樹立起社區(qū)在職黨員的鮮明形象,在居民群眾中產(chǎn)生強烈反響。文化活動的深入開展,增厚了社區(qū)文化氛圍,提升了社區(qū)文化品位,居民的思想感情得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華,爭先恐后地為社區(qū)建設做貢獻,為左鄰右舍做好事,助人為樂、關心他人蔚然成風,不道德、不文明行為明顯減少。
第三、建立安全防范體系,實現(xiàn)治安狀況的和諧
平安是福,這是百姓的樸素心愿,也是構建和諧社會、打造和諧社區(qū)的基本要求。我們社區(qū)堅持把保一方平安作為一件大事,從解決影響社區(qū)穩(wěn)定的突出問題入手,抓住居民群眾關心的熱點、難點問題,最大限度地消除不穩(wěn)定因素。首先,社區(qū)聘請公檢法、工商、城管、環(huán)保等部門專業(yè)人員,組成社區(qū)依法治理聯(lián)絡員隊伍,通過把各部門職能延伸到社區(qū),建成社區(qū)法律求助、社會保障服務和社區(qū)治安綜合治理等服務體系,使社區(qū)居民足不出戶,就可以享受法律咨詢、社會保障等一系列服務。其次,注重發(fā)揮社區(qū)志愿者作用,進行社區(qū)治安的自我管理、自我服務。社區(qū)發(fā)動社區(qū)黨員和群眾,成立55個黨員責任區(qū)和10支志愿者服務隊,對社區(qū)居民群眾開展貼身式服務,解除居民后顧之憂。進一步加強了社區(qū)警務室建設,完善了社會治安、防范制度和警民聯(lián)防隊伍,實行24小時不間斷值守。通過建立和完善三級安全治安防范網(wǎng)絡,極大地增強了社區(qū)治安管理實效,今年以來,先后抓獲了兩起散發(fā)“”宣傳品的嫌疑人,實現(xiàn)了春節(jié)期間無案件的承諾。使社區(qū)中出現(xiàn)的一些問題解決在基層,消除在始發(fā)狀態(tài)。在加強社區(qū)治安服務的同時,社區(qū)還以“法律進家庭”為載體,大力引導居民群眾相信法律、掌握法律,幫助群眾拿起法律武器,維護自身權益,共建平安社區(qū)。
第四、搭建溝通平臺,實現(xiàn)人際關系的和諧
與傳統(tǒng)的“單位型”、“企業(yè)型”組織形式相比,社區(qū)居民群眾來自四面八方,相互之間聯(lián)系不夠緊密,相對松散,并且容易出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、心態(tài)浮躁、人與人之間感情淡漠等諸多社會問題。但另一方面,居民群眾仍然存在渴望交流、向往參與,體現(xiàn)自我價值的要求和愿望。社區(qū)根據(jù)這種情況,在組織開展好多種多樣社區(qū)活動的同時,注重發(fā)揮社區(qū)在居民群眾間橋梁紐帶作用,針對群眾生活、思想方面的問題,建立了悄悄話聊天室,努力把黨的思想政治工作落到暖人心、穩(wěn)人心、得人心上。為切實發(fā)揮好悄悄話聊天室的作用,社區(qū)選派素質(zhì)高、責任心強的人員與居民進行面對面的溝通和交流,幫助解開居民群眾思想上的癥結,理順情緒,化解矛盾,促進了家庭關系、鄰里關系的融洽、和諧,居民群眾間主動接觸、溝通、交流及合作的愿望更加強烈了。此外,我們還建立了“八到家”工作制度,即:新婚喜事慶賀到家、辦理喪事慰問到家、家庭糾紛調(diào)解到家、有病住院看望到家、新遷居民走訪到、兩牢人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗待業(yè)安置到家。過去的老百姓進門閉門羹,見面不說話;現(xiàn)在是不來盼你來,見面手拉手,干嘮嘮不夠。離婚六年的社區(qū)黨員特困戶段寶俊下崗后一直沒有固定收入,上有年邁多病的父親,下有念書的兒子,生活十分困難,社區(qū)多次到他原來的妻子家做工作,終于在今年五一的前夕,將他的妻子接了回來,為了表示對這個破鏡重圓家庭的祝賀,社區(qū)出面協(xié)調(diào)區(qū)房產(chǎn)在整治樓道革命的同時給他家重新刮了大白,并送去了米面糧油,使多年來破亂不堪的家煥然一新,臥床多年的老爺子在兒媳的精心照料下,竟能坐起來,偶爾也能下地走一走。社區(qū)居民王學奎在他給社區(qū)黨委寫的思想?yún)R報中,發(fā)自肺腑的寫了一首“回家有感”的詩:“社區(qū)黨委是我家,相見恨晚方識她,感慨萬千掏一句,撲進家門叫聲媽。黨是母親誰不曉,你不叫媽你叫啥,豪言壯語不曾有,驚天動地咱差啥,愿做慈母有心兒,黨讓干啥就干啥?!爆F(xiàn)在,團結、和睦、文明、向上的社區(qū)氛圍日漸濃厚,互幫互助,誠實守信、平等友愛、融洽相處也正在成為居民群眾的共同追求和自覺行動。
第五、提高居民群眾素質(zhì),實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧
自然環(huán)境是人類賴以生存的外部條件,社區(qū)居民群眾同樣離不開社區(qū)環(huán)境。和諧社區(qū)不僅要求社區(qū)軟硬件環(huán)境的改善,居民群眾文明程度的提升,而且要求人與社區(qū)環(huán)境的相互融合和相互促進,兩者缺一不可。在不斷改善社區(qū)環(huán)境建設基礎上,我們從滿足不同層次、不同人群的需求出發(fā),對社區(qū)居民群眾進行教育引導,努力建設學習型社區(qū)。一是用教育提高人。以社區(qū)學院和社區(qū)黨校為陣地,邀請區(qū)委黨校教員、住社區(qū)領導干部為社區(qū)黨員和群眾上黨課和市民教育課,滿足了社區(qū)居民求知、求學的愿望,特別是我們開辦的老年英語學習班,用自己社區(qū)里的老師自己編寫教材,自費學習深造,回來無償?shù)慕探o居民,經(jīng)過幾年的刻苦努力從學習26個字母,48個音標開始,現(xiàn)已能夠用英語熟練對話,特別是在接待英國副首相來訪時,學員們用英語向貴客介紹了遼寧、介紹了**、介紹了大東、介紹了永豐的發(fā)展和變化,受到了各級領導的稱贊,為省、市、區(qū)爭了光。此外我們還通過社區(qū)廣播站、宣傳欄、科普畫廊等宣傳載體,對居民群眾進行經(jīng)常性的思想教育。二是用典型引導人。我們開展了“說身邊人、講身邊事、展亮點、現(xiàn)光環(huán)”活動,用身邊的典型鼓舞人教育人,先后涌現(xiàn)出熱心參加社區(qū)活動的積極分子、寧愿一人臟換來萬人潔的清掃員、敢說敢管的物業(yè)公司經(jīng)理、愛崗敬業(yè)的社區(qū)民警、巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人等240余名“可愛的永豐人”,在這些可愛的永豐人示范帶動下,居民群眾建設社區(qū)的責任感、使命感和為社區(qū)添光彩的主動性不斷增強。三是用機制激勵人。社區(qū)通過建立黨建聯(lián)席會制度,將在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)及時反饋給其所在單位黨組織,既協(xié)助其所在單位隨時了解、掌握黨員8小時以外的表現(xiàn),又起到了對在職黨員的激勵作用。東北第六制藥廠居住在永豐社區(qū)的6名黨員被社區(qū)黨委評為“參加社區(qū)活動積極分子”,六藥廠專門召開職工大會,并號召其他黨員向他們學習,在全廠引起轟動,在社區(qū)也形成了很好的影響。形式多樣的教育實踐活動,提升了居民群眾的整體素質(zhì),使社區(qū)工作得到廣大居民群眾的廣泛支持,有力地增強了居民群眾對社區(qū)這個大家庭的認同感,提高了社區(qū)的向心力和凝聚力,“社區(qū)是我家、建設靠大家”、“社區(qū)連萬家、情系你我他”的理念已經(jīng)成為居民群眾的共識,并正在轉(zhuǎn)化為共建社區(qū)的動力。
六、保持黨的先進性,實現(xiàn)社區(qū)管理者與居民群眾間的和諧
社區(qū)領導班子與居民群眾的和諧是打造和諧社區(qū)的先決條件。實現(xiàn)領導班子與居民群眾的和諧,既要有一個堅強有力的領導集體,又離不開居民群眾對社區(qū)工作的理解、支持和擁護。從黨的先進性要求出發(fā),永豐社區(qū)黨委提出“民思我想、民求我應、民需我做、民困我?guī)汀钡墓ぷ魉悸罚_定了開拓進取,爭創(chuàng)一流的工作目標和讓黨員做到,班子成員必須先做到的具體要求。社區(qū)成立6年來,班子成員從未休息過完整的節(jié)假日,勤勤懇懇、樂于奉獻、任勞任怨、熱心服務已成為班子成員在百姓心中的真實寫照,有力地提高了社區(qū)領導班子的感召力和影響力。
群眾利益無小事,總書記曾經(jīng)明確指出,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,不能停留在口號和一般要求上,必須圍繞人民最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益來落實。幾年來,社區(qū)始終堅持把群眾利益放在首位,把實實在在為社區(qū)居民辦好事、辦實事作為增進社區(qū)和居民群眾關系的劑,增進了居民群眾對社區(qū)的信任。圍繞方便群眾,滿足群眾多層次的需求,本著“無償、低償、有償”服務相結合的原則,社區(qū)與區(qū)工商局聯(lián)手,相繼建起了經(jīng)營文化學校、信息服務站、政策咨詢站和消費者投訴站。組織社區(qū)居民先后開辦洗衣店、復印社、理發(fā)店等30余個便民服務網(wǎng)點,使40項服務不出社區(qū),既方便了群眾,又解決了失業(yè)人員的再就業(yè)。為了解決“4050”下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題,建立了無圍墻再就業(yè)基地,從手編拖鞋開始,現(xiàn)已發(fā)展到中國結、草編、剪紙、鉤織、布藝等5個系列產(chǎn)品,產(chǎn)品銷往韓國、日本、俄羅斯等地。我們還把《剪紙藝術報》編輯部引進社區(qū),利用專家的無形資產(chǎn)、名望和技術,達到借船出海的目的。對社區(qū)現(xiàn)有就業(yè)要求的656名失業(yè)下崗人員,通過社會安置、創(chuàng)辦企業(yè)、建立勞服大隊、創(chuàng)辦家政服務等措施,使其全部得到了妥善安置。
社區(qū)祥發(fā)二期477戶居民的供暖問題,是幾年來居民反映最強烈的問題,居民上訪,堵路,砸鍋爐房等過激行為頻頻發(fā)生。針對這個問題,社區(qū)制定了“居民自己拿點、政府補貼點、供暖單位讓點”,油爐改熱網(wǎng)的辦法。可方案確定之時,離供暖時間只有2個月。在社區(qū)黨委統(tǒng)一思想基礎上,社區(qū)連續(xù)召開黨員、居民組長會議,發(fā)動黨員、骨干,包樓包戶,做動員說服工作,先后籌集上來30多萬元,并最終順利完成供暖改造任務。社區(qū)群眾高興的奔走相告,自發(fā)地燃放起“違規(guī)”的鞭炮,敲鑼打鼓地給社區(qū)送來了“心牽百姓寒,情系千家暖”的錦旗。此外,社區(qū)為解決祥發(fā)三期居民的煤氣、道路、動遷費問題,多次與開發(fā)單位溝通,和煤氣公司協(xié)商,在市、區(qū)相關部門的督促下,終于使423戶居民全部開栓。去年12月底,又解決了久拖7年的這些居民的動遷費25萬元,受到了老百姓的稱贊。
特困戶白友盛患上了惡性細胞腫瘤,為了挽救他的生命,社區(qū)在黨員和群眾中開展了捐贈行動,僅一天時間,捐款就達7180元,從而延緩了白友盛的生命。去年5月份,白友盛終因癌癥晚期,病情惡化,離開了我們,又是社區(qū)干部為他操辦了喪事,舉行了葬禮。社區(qū)的居民目堵發(fā)生在白友盛身上的一切,深有感慨地說,老白的一生是夠不幸的,但話又說回來,他又是幸運的,因為他生活在永豐社區(qū)這個家。
社區(qū)特困戶林長印夫婦無兒無女,雙殘疾。特別是妻子王玉香因患有嚴重的類風濕病,四肢嚴重畸形,行走十分困難,最近又患嚴重貧血、膽結石,臥床月余不能進食,生命垂危,面對這樣一個既無錢又無力的特困家庭,社區(qū)黨委成員到家中看望,并號召全體黨員為特困戶林長印夫婦捐款治病救命。一是社區(qū)黨員干部帶頭捐款,號召黨員自覺捐款,二是派社區(qū)干部分頭跑民政、殘聯(lián)、醫(yī)院,動員社會力量。僅半個月時間捐款額達到四千余元,黨員參加捐款人數(shù)共計51人。社區(qū)還親自為患者辦理了住院手續(xù),并與醫(yī)院共同研究治療方案,現(xiàn)在患者已轉(zhuǎn)危為安。
經(jīng)驗交流材料 第3篇
閱讀提示:本篇共計3016個字,預計看完需要8分鐘,共有101位用戶關注,40人點贊!
一、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產(chǎn)生感召力。
所以我們做班主任的要不斷強化自身內(nèi)涵,提升自己的人文素質(zhì)。
二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學生熟悉我校
學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規(guī),如作息時間,怎么值日、做操、早晚自習、考試制度等常規(guī),吸煙、打架、曠課等不文明行為的處罰……讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反,反復糾正和強調(diào),直至全體習慣為止。向?qū)W生滲透,做一名合格的學生必須學會“做人”的理念,向?qū)W生滲透職業(yè)教育的重要性理念,向?qū)W生介紹我校一些優(yōu)秀畢業(yè)生事跡等,讓學生樹立愛校、愛專業(yè)、愛自己的思想,讓他們樹立“鄭電校就是我成功的起點”的觀念。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生,多方面搜集有關教育素材,給入校的新生洗腦,讓他們迅速適應職專生活,揚起生命的風帆,建立正確的成長坐標,設計好自己的職業(yè)生涯,然后為此而努力奮斗。
三、建立學生檔案——客觀評價學生
制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)。第一學期:學習20分,紀律30分,衛(wèi)生30分,活動20分,學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據(jù)目標調(diào)整分數(shù),本學期學習30分,紀律25分,衛(wèi)生20分,活動25分,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛(wèi)生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時,一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法行之有效。
四、增強管理意識——班級更上一個臺階。
1、完善班干部隊伍。開學初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當?shù)姆秶鷥?nèi)放權,調(diào)動他們的積極性和主動性。周一第五節(jié)課由班干部支配。
2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環(huán)。
3、開好班會。本學期班會有目的性和針對性。開學初,針對學生不穩(wěn)定情況,召開了“我校就業(yè)前景好”主題班會。用大量的學生就業(yè)實例證明我校是負責任的。針對學生厭學情況,召開了“不學無術”主題班會,用一些學生就業(yè)后不久便被企業(yè)辭退的實例來教育學生,因為這些都是我十二年來積累的教育素材,真人真事,教育交果非常好。
五、開展豐富多彩的活動——提高學生各種能力。
1、說,學生輪流到前面進行自我介紹和即興演講,有助于增進了解,摸清學生的基本情況,同時還能發(fā)現(xiàn)學生的特長和愛好,有助于今后開展工作。
2、寫,我經(jīng)常布置學生寫周記,開學初我就要求學生每人準備一個周記本,寫周記有時是統(tǒng)一要求一個主題:如《假如我是班長》《假如我是班主任》《我班存在哪些文明現(xiàn)象》《當前班級現(xiàn)狀》《一個象素能否構成一幅美麗的圖畫》等等,有時學生可以自由寫內(nèi)心的話,寫自己的成長經(jīng)歷等。周記大多我要看并且進行批改,或由班委和一些學生代表進行批改和評選,選出優(yōu)秀文章進行宣讀和展示。一方面學生們的寫作水平有明顯提高,海靜等同學的文章多次在“北斗”??峡?,另一方面有助于班主任了解學生的家庭、學習、能力等情況,能更準確的把握學生的脈搏,便于做學生的工作,可使我對癥下藥,實現(xiàn)人本化管理。
3、同時開展“讀一本好書,練一手好字”的活動。提高學生的各方面能力。為將來就業(yè)奠定堅實的基礎。
4、開展每天鍛煉一個小時的陽光計劃,讓每個學生每天的課外體育活動時間不低于一個小時,以使每個學生都能有一個強健的體魂。
六、有細心,有耐心,有愛心——班主任自身素質(zhì)的提高
俗話說;打鐵先要自身硬,迪福說過:“如果我自己的表不準,它只能欺騙我一個,但城里的大鐘走的不準,受騙的就是整個教區(qū)的居民?!卑嘀魅蔚难孕杏腥绯抢锔呗柕拇箸娭苯佑绊懸淮笈?,所以作為班主任老師,要處處嚴格要求自己,表里如一,讓學生欽佩,又要做到以下三點:
1、要細心,洞察一切,先做后說:首先,班主任有發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次,身先士卒,如發(fā)現(xiàn)玻璃沒擦干凈,我先把抹布要過來,然后去擦,一直到擦干凈為止,再如,地面有雜物時,我會親手撿起來,扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響,成效是無窮大的。身教重于言教,我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。在我的帶動下,周川、瑞鋒等同學主動承包前后門和班級墻壁,班級面貌發(fā)生了巨大的變化,同學們團結互助,形成了一個朝氣蓬勃的班集體。
2、有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學生的點點滴滴,就向?qū)Υ约旱暮⒆右粯?,尤其是差生的轉(zhuǎn)變工作,要準備打持久戰(zhàn)。鄭萌萌、高志超、候紅磊等同學,上網(wǎng)、遲到、留長發(fā)、帶耳丁等,通過講道理、找家長、交學生處、講鄭電校優(yōu)秀畢業(yè)生事例等耐心工作,現(xiàn)在這些毛病已快消退,而且其他方面也再向良性發(fā)展。
3、有愛心:教師要以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生。要時時處處關心學生,動之以情,曉之以理,導之以行,用火熱的心去溫暖學生。劉明洲等同學病了,我及時帶著他們?nèi)タ床?,給予無微不至的關懷,使他們感受到溫暖。事不大,但它是消除師生代溝的最佳辦法,也使學生對我產(chǎn)生了新切感。
七、捕捉閃光點——鼓勵上進
捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。在別人看來,職業(yè)學校的差學生,不求上進,沒有任何優(yōu)點,我不那么認為,我從來就沒有放棄過,我對自己有信心,我以最短的時間,了解每一個學生,然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點?有的在公共汽車上給老師讓座,甚至還主動為老師買票,馬龍同學主動從家中拿來編織袋存放同學們撿來的礦工泉水瓶,候紅磊同學主動給同學們修理板登,高志超、劉貫濤等同學堅持每天為新載的樹澆一盆水……這是發(fā)現(xiàn)出來的,是表揚出來的。
經(jīng)驗交流材料 第4篇
閱讀提示:本篇共計1007個字,預計看完需要3分鐘,共有198位用戶關注,35人點贊!
我今年接任初八年級七班班主任。這是一班好學生,聰明懂事,善解人意,只是總體成績不夠理想,學生學習不夠自覺主動,一部分學生過于頑皮。經(jīng)過一個學期的努力,這個班的總體成績有了極大的提升,孩子們初步養(yǎng)成了良好的學習習慣,頑劣的孩子人數(shù)減少了。下面我就談談我的一點不成熟的做法。
一深入了解學生
接到新的班級,只有快速了解班情和學情,才能有的放矢的開展工作。接班之后,我就采用多種方式了解班級和學生的情況。首先是閱讀學生的報到冊和成績單,大致了解學生的家庭情況和學習情況,弄清楚哪些孩子是單親家庭,哪些是留守子女,哪些孩子學習偏科,哪些學生學習上有困難。同時,積極與任課老師交流,了解學生的課堂紀律及聽講作業(yè)情況。很多學生,課堂上規(guī)規(guī)矩矩,一到下課,就原形畢露,因此,每到課間,就要多留心,細觀察,才能比較全面的了解學生。平時通過電話和校信通,多和家長交流,了解學生在家的表現(xiàn)和思想動態(tài)。通過這些調(diào)查之后,對整個班級的學生的優(yōu)缺點有了比較全面的了解,然后針對那些問題比較嚴重的學生,多找他們談話,批評他們的錯誤,鼓勵他們要努力向上,爭取進步。結果效果比較理想,一部分思想落后,學習困難的學生有了明顯的進步。
二精心培養(yǎng)班干部
長期的班主任工作讓我深深認識到,班干部是班主任的得力助手,班干部的選拔和培養(yǎng)至關重要。接班之后,我了解到這個班的干部是學生民主選拔的,工作責任心強,也比較有威信,就是工作方法急需改進。(班主任 banzhuren.cn)每周五,我都要召開班干部會,總結他們每個人工作中的成績和不足,給予他們方法上的指導,講一些勵志故事,讓他們工作更積極主動。同時,把每周的班會課交給他們,讓他們總結班級工作,表揚班級的好典型,指出壞風氣,這樣樹立他們的威信,更有利于對班級的管理。
三激發(fā)競爭意識
學生只有有了競爭意識,才有強大動力,才能激發(fā)巨大的熱情。每周的班會課,我都要大力表揚班級各種好典型,讓全班學生找到競爭的方向和目標。定期召開不同層次的學生會,讓班干部和班干部比,優(yōu)等生和優(yōu)等生比,差生和差生比,讓孩子們在班中找一個競爭的對象,每天回去后自己總結一下,“今天我的好朋友身上的優(yōu)點我有嗎?我哪些地方超過了他?明天我要在哪方面賽過他?……”每一次的作業(yè)、小練習、小測驗、考試、活動競賽等都是他們競爭與奮斗的項目。久而久之,學生心中有了前進的方向,有了目標才有動力。達到目標之后,激勵他向更高的目標奮進。
經(jīng)驗交流材料 第5篇
閱讀提示:本篇共計2152個字,預計看完需要6分鐘,共有286位用戶關注,52人點贊!
一、以“四好”為目標,加強領導班子建設
1.抓好思想作風建設。該公司班子能堅持民主集中制,嚴格執(zhí)行民主生活會制度和領導干部雙重組織生活制度,在工作中相互配合,及時補位,有效推進了各項工作的開展。在集團公司下發(fā)《關于加強和改進企業(yè)黨建工作的指導意見》文件后,認真組織,逐條貫徹,全體科以上干部撰寫了學習《指導意見》心得。還先后建立完善了《檢安公司保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制》、《科級領導干部向黨組織報告工作制度》、《黨建和精神文明建設活動經(jīng)費及使用管理制度》等。該公司行政領導率先執(zhí)行向黨委會匯報工作的要求,各車間也認真執(zhí)行了向支部大會或支委會匯報工作的制度,進一步增強了黨組織的監(jiān)督力度。
2.推進黨風廉政建設。他們堅持領導干部廉政制度執(zhí)行情況分析和對照職代會民主評議和年終考核制度,制定了《檢安公司貫徹落實〈建立健全懲防體系實施綱要〉的2006-2007年工作要點》,完善了相應的制度,著力構建具有檢安特色的懲防體系;以“四進”(進班子、進崗位、進班組、進家庭)為載體打造廉潔文化,設立了廉政廊、廉政碑、廉政標語牌,并通過征集廉潔理念和廉潔格言、書法展、《古今廉文》讀書征文、“當廉內(nèi)助、筑防腐墻”、編發(fā)學習教育材料等,營造了“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。
二、建立完善管理體系,探索黨建工作新路子
1.建立黨群工作管理體系。檢安公司黨委從基礎工作入手,在黨建工作中引入iso9001管理理念,建立了黨群工作管理體系,制訂了《黨群工作管理手冊》和16個具體管理控制程序,完善了所有制度并全部上網(wǎng)運行。體系運行中,他們加強檢查,對不合格的下發(fā)“糾正和預防措施處理單”,達到了持續(xù)改進的目的。此外,進一步深化黨支部目標管理,在季度考核、年終職能科室評價、領導評價的網(wǎng)基礎上,增加了黨支部工作群眾滿意度測評考核內(nèi)容,形成了上中下立體考核機制,并納入了管理體系。
2.強化黨員教育引導。他們以學習貫徹、社會主義榮辱觀為重點,開展讀書心得交流、知識競賽、黑板報比賽等一系列促進黨建的活動。針對三批裝置停工檢修的生產(chǎn)特點,深入開展黨員爭創(chuàng)“一區(qū)二崗”活動,在檢修重要和關鍵區(qū)域建立了30個黨員責任區(qū),并在現(xiàn)場設立了20個黨員模范崗和黨員放心崗的爭創(chuàng)點,置放“一區(qū)二崗”牌子,公布爭創(chuàng)“二崗”黨員的照片、明確檢修責任,接受群眾監(jiān)督,有效地促進了各項生產(chǎn)任務的圓滿完成。
3.加強黨員隊伍建設。該公司黨委創(chuàng)新建立了黨員隊伍“雙向培養(yǎng)”方案,在調(diào)查分析的基礎上,掌握黨員隊伍中骨干狀況和骨干中黨員比例,建立了培養(yǎng)計劃和指導意見,有計劃地加強組織發(fā)展工作。他們還堅持每年舉辦黨支部書記、黨小組長培訓班,加強支部隊伍建設。
三、創(chuàng)新思想政治工作,促進公司和諧發(fā)展
1.建立信息通道。2006年,該公司黨委建立了信息渠道,每月由各黨支部提供一次職工思想動態(tài)信息和其它信息,經(jīng)匯集整理,提煉出職工共性的思想動態(tài)和個別單位對某項工作的要求及某些職工的想法,供領導和黨群部門參閱。該項工作開展以來,為該公司領導及時掌握職工共性思想、了解個別單位和職工的想法、答復和解決有關問題、加強溝通、消除職工疑慮起到了較好的作用。
2.豐富政研活動。在調(diào)整政研組織的基礎上,提出了15項政研課題,公布了2006年全國、浙江省、寧波市、煉化公司各級政研課題,內(nèi)容涉及理論探索、企業(yè)文化和思想政治工作、企業(yè)管理調(diào)研等,供政研人員選題。大修結束后,專門組織了政研交流,在此基礎上,以2006年為主,匯編成了檢安公司《政研論文選編》。
3.積極開展大修現(xiàn)場宣傳工作。2006年是公司主要生產(chǎn)裝置實行“三年一修”后的第一次全面大修,他們對大修宣傳工作精心策劃、精網(wǎng)心實施:召開了大修動員會;增加了“安全違章曝光欄”、“每周hse之星”、黨員爭創(chuàng)“一區(qū)二崗”等新舉措;攝影宣傳小組深入現(xiàn)場,增設了4版反映檢修工人的精神風貌的“大修掠影”等。此外,還在現(xiàn)場設立了圖文結合的好人好事專版,對大修期間,職工們面對公私矛盾沖突的考驗所涌現(xiàn)出的種種顧大局的感人事跡,給予了及時表揚和報道。
四、開展精神文明創(chuàng)建,提高職工隊伍素質(zhì)
1.繼續(xù)爭創(chuàng)“文明檢修”的品牌。2006年,三個系列大修的工作量大、時間緊、交叉多、難度高,他們把“文明檢修”作為一項提高隊伍的素質(zhì)工程、公司的形象工程和施工現(xiàn)場的安全工程的重要任務來抓,通過“大機組檢修封閉管理”、“每周hse之星”、“安全違章曝光欄”等,努力克服“低、老、壞”現(xiàn)象,實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、文明的目標,部分裝置提前完成了任務。大修期間,共有47人次因表現(xiàn)突出被評為hse之星,18人因違章行為被曝光。
2.開展文明創(chuàng)建活動。該公司黨委結合社會主義榮辱觀
教育、文明行為養(yǎng)成宣傳教育月活動,通過“為民服務”、“文明工作室”、“文明宿舍和文明樓層”、“五件好事”、“最佳務工青年”、“最佳四有職工”、“文明幸福家庭賢內(nèi)助”等一系列創(chuàng)建活動,引導廣大職工樹立文明意識,倡導文明科學健康的生活方式,提高文明素質(zhì),培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神和誠信品格。
3.提升技能素質(zhì)。隨著煉化公司生產(chǎn)經(jīng)營建設的不斷深入,對職工的技術技能素質(zhì)提出了更高的要求。對此,他們利用大修間隙,狠抓職工技能培訓,分專業(yè)、分層次開展班組長培訓和大修崗位練兵,參與者達7179人次,并選送了部分技能操作骨干參加專升本學歷培訓及技師、高級技師培訓,促進了一批技術骨干的成長。2006年,2位職工代表省直屬企業(yè)在省級技能大賽中獲得第三名和第七名的好成績。
五、加強領導,做好工會和共青團工作
經(jīng)驗交流材料 第6篇
閱讀提示:本篇共計1543個字,預計看完需要4分鐘,共有234位用戶關注,56人點贊!
一、制定方案,精心部署。食品安全關系廣大群眾的身體健康和生命安全,關系經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。省工商局_月__日下發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)工商總局關于宣傳貫徹實施<食品安全法>;的通知》后,××區(qū)工商局迅速于_月__日印發(fā)了《開展<食品安全法>;宣傳月活動方案》,對宣傳月活動的指導思想、工作方法、活動安排等予以明確,并成立由局長為組長,分管副局長為副組長,市場合同科、法制科、辦公室負責人及各工商所所長為成員的宣傳月活動領導小組,為宣傳月活動提供了有力的組織保障。_月__日,該方案被××市工商局以正式文件向全市工商系統(tǒng)推廣轉(zhuǎn)發(fā)(*工商市【____】___號)。
二、組織培訓,提高認識。宣傳月期間,該局堅持“兩個結合”,一是將學習培訓活動同正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結合,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領和指導食品安全監(jiān)管執(zhí)法實踐,二是將學習培訓活動同“五五”普法、法律“六進”工作相結合,先后組織了全局干部參加的《食品安全法》培訓會、食品流通行業(yè)許可和監(jiān)督管理(三級九類)業(yè)務培訓會;轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(含市場業(yè)主、場內(nèi)經(jīng)營者)、大中型生鮮超市、食雜店等百名食品經(jīng)營者參加的《食品安全法》培訓會。各工商所也分別組織轄區(qū)各類食品經(jīng)營者、農(nóng)貿(mào)市場開辦者等進行《食品安全法》的專題學習和培訓。相關培訓使工商執(zhí)法人員和廣大食品經(jīng)營者了解并掌握了《食品安全法》的精神實質(zhì)和具體規(guī)定,提高了監(jiān)管執(zhí)法人員的食品安全法律知識水平,增強了流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營者的法制觀念和自律意識,為《食品安全法》的貫徹實施奠定了良好基礎。
三、豐富載體,營造氛圍。充分利用報刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡、宣傳單、宣傳欄等媒體,通過深入基層、深入鄉(xiāng)村、深入基地、深入市場等形式,開展以《食品安全法》為基本內(nèi)容宣傳活動?;顒悠陂g,該局制作以《食品安全法》為內(nèi)容的宣傳展板__面,翻印《食品安全法》手冊_____本,宣傳單____份。同時,組織各工商所以及轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、大中型超市等食品經(jīng)營單位懸掛宣傳橫幅__條,開展現(xiàn)場法律咨詢、受理投訴舉報等活動_場,取得了良好的普及食品安全知識的效果。_月__日,由××區(qū)政府主辦,區(qū)工商局等部門承辦,在××超市門前廣場組織開展了××區(qū)食品安全法宣傳月啟動儀式?!痢羺^(qū)政府××副區(qū)長、市工商局××副局長、市食品藥品監(jiān)督管理局××副局長、市工商局市場處××處長等到會并發(fā)表講話?;顒蝇F(xiàn)場制作了大型拱門、懸掛宣傳大氣球_個,營造了良好的宣傳活動氛圍。啟動儀式中,百家食品經(jīng)營單位在《食品安全經(jīng)營承諾書》上簽字,并莊嚴宣誓:“確保食品安全,絕不摻雜使假”。區(qū)工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)林水局、貿(mào)發(fā)局等部門還根據(jù)各自職能,現(xiàn)場展出《食品安全法》宣傳展板,安排人員現(xiàn)場咨詢、受理舉報投訴,豐富多彩的活動深受廣大市民的歡迎。
四、明確重點,狠抓監(jiān)管。一是在突出重點品種、重點地區(qū)和重點場所,集中開展乳制品市場專項執(zhí)法檢查、打擊流通環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項執(zhí)法檢查、重點食品以及季節(jié)性節(jié)日性食品專項執(zhí)法檢查和農(nóng)村食品市場專項執(zhí)法檢查,嚴厲打擊銷售不合格食品和擾亂食品市場秩序的違法行為,切實保障食品市場尤其是農(nóng)村食品市場消費安全。二是認真履行法定職責,強化流通環(huán)節(jié)食品安全日常規(guī)范管理。按照《食品安全法》的規(guī)定和國務院賦予的流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責,建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管制度,進一步完善食品安全監(jiān)管長效機制。三是加大消費維權工作力度,加大_____進商場、進超市、進市場、進企業(yè)、進學校工作力度,暢通食品消費者申訴舉報渠道,并有針對性地開展消費警示、提示,解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實利益的問題,切實保障食品市場消費安全。宣傳月期間,共查處食品案件__件,罰沒款_.__萬元,銷毀不合格食品___公斤,查獲私宰肉___公斤。通過專項執(zhí)法行動,進一步擴大了宣傳月活動的覆蓋面和社會影響力。
經(jīng)驗交流材料 第7篇
閱讀提示:本篇共計3999個字,預計看完需要10分鐘,共有177位用戶關注,52人點贊!
鹽窩鎮(zhèn)虎灘中學
2019年2月21日
尊敬的各位領導:
大家好!
近年來,我校在縣教育局和鹽窩鎮(zhèn)教辦的正確領導下,堅持以黨的十八大精神為指導思想,以確保校園安全為目的,始終把安全工作放在學校工作的突出位置。學校從增強師生安全意識、強化學校安全管理入手,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過明確責任,落實措施,努力營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,從而維護了學校正常的的教育教學秩序,現(xiàn)將有關工作報告如下:
一、加強組織領導,落實安全工作責任制
我校安全工作的指導思想及總體目標是以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風良好的安全文明校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。
為確保安全工作的正常開展,學校制定了《安全工作實施細則》,落實了層層負責、一職雙崗的安全工作責任制,學校領導與各處室負責人、部門負責人與教職工層層簽訂了《安全工作目標責任書》,加強了有關人員的安全工作責任心,真正使學校安全工作落到了實處,杜絕了責任事故的發(fā)生。并成立了安全工作領導小組,由校長掛帥,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各處室工作的開展,第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求。
我校各處室具體分工如下:
安保處:負責學校安全的日常管理工作;負責做好安全隱患排查記錄;負責年終的安全教育工作考評;負責學生安全教育工作有關資料的收集、整理和保存。
政教處:負責學校安全教育的宣傳工作;班級安全文化建設工作;負責督促檢查各班日常安全教育工作;和安全演練工作。
教導處:配合政教處做好學生的安全教育工作;負責督促圖書閱覽室、電教室、多媒體室、各實驗室、微機教室等有關人員經(jīng)常性的檢查教學設施、器材、藥品的使用安全情況,負責處理與教學有關的其它安全工作。
總務處:負責對教學設備不定期進行安全檢查,維修和更換;
負責對師生活動場所的公共設施、器材設備進行經(jīng)常性檢查、維修,及時排除安全隱患;負責制定學校財產(chǎn)安全保護的有關規(guī)章制度;負責餐廳的食品衛(wèi)生安全工作。
班主任與科任教師在安保處的直接領導下,全面抓好學生的安全教育,正確引導和教育學生樹立強烈的安全意識,增強安全觀念,既注意身體安全,更要注意心理安全,保證身心得到安全健康發(fā)展。主要職責:一是利用晨會、兩操、主題班會等,加強對學生的安全教育;二是利用板報、專欄、小報等多種形式加強安全知識的宣傳;三是加強安全紀律考勤和保持經(jīng)常性的與家長的聯(lián)系,及時了解掌握每日學生的活動情況,與家長相互配合共同做好學生安全教育工作;四是做好學生心理安全教育咨詢,及時向?qū)W生提供心理安全信息,加強心理安全教育指導;五是負責本班學生傷害事件的報告。凡發(fā)生重大的危及學生人身安全的事件都應在第一時間向?qū)W校報告??迫谓處焻f(xié)助班主任老師做好學生的安全教育工作,加強與班主任老師聯(lián)系;加強當堂學生的考勤,對于無故缺課的要及時報告班主任。
我校堅持“誰主管、誰負責,誰帶隊、誰負責,誰主辦、誰負責,誰檢查、誰負責,誰驗收、誰負責”的原則,將校園安全工作與各處室、班級和教職工評優(yōu)選先相掛鉤,實行安全責任事故一票否決制,真正確保了各項安全工作落在實處。
二、強化安全教育,樹立安全意識
我校始終認為,學校安全工作的重點是及時消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然。為此我們提出要樹立六種意識、開展“六防”教育、克服四種心理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。
樹立六種意識:即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;
開展“六防”教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活動。學校確定每學期第一周為“安全教育宣傳周”,在師生報到之前,學校安全工作領導小組成員先行到校,對教室、功能室、辦公室、餐廳、師生廁所、電教室、實驗室等所有師生活動場所的安全隱患予以排查,為教學工作的正常開展奠定了堅實的基礎。在學校安全管理中,一是多層次開展安全隱患排查不間斷,安全管理走在問題前,解決安全隱患問題不打折扣。在每次學生放假后到校之前,學校的安全自查必須進行,隱患問題必須解決;隨時關注天氣變化,提前做好防滑、防凍、防雷擊、防洪水等方面準備工作;在平時的安全管理工作中,堅持日巡查制度,值班領導和教師每天早上、中午在值班領導帶領下,對全校各個部位進行檢查,對檢查的情況進行記載,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行解決。班主任、教研組長、各室負責人對本部門負責,每天檢查安全情況,并及時匯報。每天的值班教師課間分布在樓梯、走廊、操場等部位進行檢查,指導學生活動,指揮學生上、下樓梯。通過堅持日巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)、解決了安全工作中存在的問題,杜絕了隱患。二是找準安全管理工作的突破口,狠抓安全細節(jié)管理。細節(jié),就是不經(jīng)意處。我們認為,安全工作無小事,處處須謹慎,在安全工作中做得再細也不為過。在安全管理中,我們力求做到全、細、實,要腳勤,眼勤,耳勤,嘴勤,手勤,腦勤,心勤,不放過每一個管理的細節(jié)問題,善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭,要求教師清醒認識到安全工作是一項強制性、反復性的工作,有關的要求我們必須做到,使學校的安全工作逐步達到精細化管理的要求。三是定期舉行各種宣傳教育活動,如安全知識競賽、演講比賽、作文比賽、安全教育講座、安全教育圖片展覽等活動,通過學習《中小學生消防安全常識》,觀看宣傳掛圖、教育圖片展,學生掌握了防火、防震、逃生等常識。學校為了強化師生的應急自救能力,專門制定了《虎灘中學應急疏散預案及實施細則》,每學期都不定時開展疏散演練活動和消防演練。通過以上活動的開展,師生的安全意識和自救能力進一步得到了提升。寒暑假,我們也不放松學生的安全教育,每學期放假前夕,我們都印發(fā)致學生家長公開信,讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育,嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學生“一個都不能少”。
克服四種心理,即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;
堅持“四不放過”,即問題原因不查清不放過、問題責任不明確不放過、問題處理無結果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做,保持對安全工作的高度敏感性;
營造“四講”氛圍,即利用橫幅標語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳,營造了一個“人人講安全,處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。
通過這些豐富多采的安全教育活動,師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高,保證了學校教育教學秩序的穩(wěn)定和教育教學工作的順利開展。
三、采取切實措施,創(chuàng)建“平安校園”
學校認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學校嚴防細查、速改快整,在經(jīng)費十分困難的情況下,擠出資金3萬多元,加裝校園高清攝像頭20個,覆蓋了學校所有師生活動場所及辦公地點。在師生活動重要場所安裝應急燈6盞、人員疏散標志9副、新購消防器材10具、維修消防器材5具,更新防盜窗4處,加固護欄1處、維修體育活動器械8處。此外,在以技術防范為主要手段的同時,加強人防安全,嚴格值班制度和夜間值班巡邏制度,完善各類突發(fā)事件應急預案和節(jié)假日領導帶班制度。確保了學校師生財產(chǎn)和生命安全,促進了學校各項工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
四、建立各種報告制度,加強安全流程管理
1.建立安全工作報告制度和安全整改通知書制度。制定了《學校安全隱患上報與處理程序》,在全校各班級、各處室設立了安全檢查員,要求每天對各自范圍內(nèi)的學生動態(tài)、教學生活設施、設備進行檢查、記錄,并向班主任和各部門責任人匯報,最后上報校長;然后由校長簽署處理意見,限期整改;在校園各區(qū)域配備、完善消防設施,專人負責,定期檢查,使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,每一個時段。
學校詳細制訂了安全事故搶險救災應急預案,對重大突發(fā)事件、火災事故、食物中毒事件的報警程序、處置措施、注意事項等細節(jié)做了具體的安排和部署。
2.嚴格值勤值班制度。進一步完善了《學校安全檢查制度》,實行了領導干部帶班制度,對學生入校、放學、在校安全,實行全方位、無間隙監(jiān)控。嚴格校規(guī)校紀,對違反紀律的學生要嚴肅幫教、處理,嚴禁體罰和變相體罰學生。
總之,各項制度的制定和實施,嚴明了學校安全工作領導責任制和責任追究制,使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
五、加強學生常規(guī)管理,抓好學生安全教育。
一是嚴格門衛(wèi)制度,加強值勤值班,嚴格校規(guī)校紀,要求學生進入校園必須佩戴學生證,不能騎車,每天早中晚學生進出校門時均有值班教師在校門口進行檢查。
二是加強課間管理,課間、中午及晚自習前安排一名值日教師到各班巡視,杜絕學生在課余時間滋生事端。
三是加強交通安全法規(guī)教育,經(jīng)常性的進行交通安全常識講座,教育全體師生注意交通安全。
四是加強食品衛(wèi)生管理,經(jīng)常進行檢查,杜絕食物中毒的事故發(fā)生。學校飲食衛(wèi)生安全方面,學校認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等飲食工作的法規(guī)、政策,主動聘請衛(wèi)生防疫部門專業(yè)監(jiān)督,建立防控機制,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
學生食堂具體要求:
(1)建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程,分工負責,明確責任,落實到人。由原料到成品實行“四不”(采購人員不買腐爛變質(zhì)原料,保管人員不收腐爛變質(zhì)原料,加工人員不用腐爛變質(zhì)原料,服務人員不買腐爛變質(zhì)食品);成品食品存放采取“四隔離”(生與熟隔離,成品與半成品隔離,食品與其他物品隔離,食品與天然水隔離);用具實行“四過關”(過洗關,過刷關,過沖關,過消毒關);環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”(定人,定物,定時間,定質(zhì)量);個人衛(wèi)生做到“四勤”(勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服被褥,勤洗換工作服、帽)。廚房和餐廳衛(wèi)生做到:無灰塵、無蛛網(wǎng)、油垢、無蒼蠅、無鼠害。
經(jīng)驗交流材料 第8篇
閱讀提示:本篇共計4667個字,預計看完需要12分鐘,共有159位用戶關注,50人點贊!
一、基本情況
蛇形山礦于1958年建井,1967年投產(chǎn),設計生產(chǎn)能力30萬t/a,核定生產(chǎn)能力為18萬t/a,實際產(chǎn)量為12萬t/a。屬煤與瓦斯突出礦井,鑒定礦井相對瓦斯涌出量為102.6m3/t,絕對瓦斯涌出是為22.6m3/min。該礦自1975年建立地面抽采系統(tǒng)以來,已連續(xù)運行了三十多年,抽采方式不斷改進,抽采范圍不斷擴大,抽采效果不斷提高。目前擁有抽采主管(8吋)4300m,采區(qū)支管760m,在籍抽采瓦斯巷道8條,管路長度3000m。地面泵站共安裝skw-42水環(huán)式真空泵4臺,總裝機容量為300kw。年瓦斯抽采純量,由初期的每年50多萬m3,提高到現(xiàn)在的280萬m3。該礦于1990年建立了瓦斯利用系統(tǒng),瓦斯儲存柜容量為5000m3,形成了一套集瓦斯抽采和利用于一體的相對完整的綜合系統(tǒng),這一綜合系統(tǒng)的運行,經(jīng)多年的實踐驗證,取得了良好的安全效果和經(jīng)濟效益。其效果具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、瓦斯抽采改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境
蛇形山礦是一個“五大”自然災害俱全的礦井,其中尤以煤與瓦斯突出最為嚴重。自1958年建井至上個世紀末,該礦年平均突出頻率為12.6次,平均突出強度為60.8噸,最大突出強度為3500噸,瓦斯事故傷亡人數(shù)占礦井全部事故傷亡人數(shù)的48.4%。如此嚴重的自然災害,嚴重威脅著礦井的生產(chǎn)安全,制約著礦井生產(chǎn)的發(fā)展。
多年來,一代一代煤礦技術人員,為治理礦井瓦斯作出了不懈的努力,在防治瓦斯災害方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗,并運用這些經(jīng)驗,獲得了比較好的效果,使礦井瓦斯事故得到了控制。我們洪山殿礦業(yè)公司蛇形山礦,也是在認真吸收防治瓦斯經(jīng)驗的基礎上,結合礦井的實際,總結出了一套適用礦井防治瓦斯災害的措施和方法,那就是堅持瓦斯抽采,實踐證明,效果良好。隨著瓦斯抽采量的增加及抽采效果的提高,礦井安全狀況明顯改善,煤與瓦斯突出事故逐年下降,特別是近幾來,蛇形山礦的煤與瓦斯突出次數(shù)都控制在4次以內(nèi),只發(fā)生了一次煤與瓦斯突出。
2、瓦斯抽采取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益
第一,眾所周知,安全是最大的效益。瓦斯抽采對改善礦井安全環(huán)境和安全生產(chǎn)都打下了比較好的基礎,為減少和避免事故發(fā)揮了巨大的作用,從而,就避免和減少了事故所造成的損失,這就是礦井最大的效益。
第二,瓦斯抽采提高了煤層巷道的掘進速度和回采工作面的產(chǎn)量。對煤層進行預抽瓦斯,有效地降低了原始煤體的瓦斯含量和壓力,能消除和降低突出危險,從而減少了采掘工作面實施局部防突措施的工程量,增加了有效作業(yè)時間,提高了效率。從近幾年煤層巷道掘進統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看出,未進行瓦斯預抽的巷道,月進尺只有15m左右,而進行過瓦斯預抽、且效果較好的巷道,月進尺一般在40m,最高月進尺達60m?;夭晒ぷ髅嬉餐瑯尤绱?,瓦斯抽采后產(chǎn)量明顯提高。特別是經(jīng)瓦斯預抽后的采掘工作面,突出危險性明顯降低,瓦斯涌出量明顯減少,瓦斯超限現(xiàn)象顯著減少。
第三,蛇形山礦于1990年建立了一套瓦斯利用系統(tǒng),地面建有一個5000m3的瓦斯儲存柜,全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料,每年可節(jié)約煤炭1000噸,折合人民幣近40萬元。另外,公司正準備與外單位合作,投資瓦斯發(fā)電項目,如果此項目完成,其效益更可觀,進一步使瓦斯變廢為寶。
第四,瓦斯的利用,減少了礦區(qū)垃圾(煤渣)的產(chǎn)生,改善了礦區(qū)環(huán)境,取得了比較好的社會效益和環(huán)境效益。
二、主要做法
瓦斯抽采的效果是有目共睹的,但是,要堅持長久、穩(wěn)定地抽采瓦斯,對于構造復雜、經(jīng)濟效益不理想的蛇形山礦來說,困難是巨大的。為了確保礦井瓦斯抽采系統(tǒng)的持久正常運行,為安全生產(chǎn)提供有力保障,我公司在技術管理、現(xiàn)場管理、資金投入等方面做了大量工作,主要有以下幾個方面:
1.提高對礦井瓦斯抽采重要性的認識
蛇形山礦是全國有名的煤與瓦斯突出礦井,從歷年所統(tǒng)計的事故來看,瓦斯事故次數(shù)及傷亡人數(shù)所占比例較大,因此,防治煤與瓦斯突出是該礦安全工作的一項主要內(nèi)容。為了有效地遏制瓦斯事故的發(fā)生,我們首先從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,從事故中吸取教訓,從實踐中總結經(jīng)驗,全公司上下一致形成共識:瓦斯抽采是礦井安全生產(chǎn)的根本出路。充分認識到瓦斯抽采在安全生產(chǎn)中的重要作用,深刻領會“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針。公司在年初制訂生產(chǎn)計劃的同時,編制了瓦斯抽采工程年度計劃,并制訂了《洪山殿礦業(yè)公司瓦斯抽采工程管理辦法》,分月落實瓦斯抽采巷道進尺、瓦斯抽采鉆孔進尺、瓦斯抽采量計劃,嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。在防治煤與瓦斯突出措施選擇上,實現(xiàn)了由局部防突措施向區(qū)域性防突措施的轉(zhuǎn)變,堅持保護層開采與瓦斯抽采相結合的區(qū)域性防突措施,把局部防突措施作為區(qū)域性措施的一種補充,盡量減少局部防突措施的工程量,避免與瓦斯災害“短兵相接”,降低施工人員遇險幾率,提高防突措施施工的安全程度。在資金安排方面,公司優(yōu)先保證瓦斯抽采設備材料的到位,盡量減少對瓦斯抽采系統(tǒng)的影響。因此,我們在提高對瓦斯抽采重要性的認識上,主要體現(xiàn)在資金安排、計劃安排、措施選擇上的“兩優(yōu)先,一同時”。即優(yōu)先安排資金、優(yōu)先選擇瓦斯抽采區(qū)域性(保護層開采)措施、與礦井安全生產(chǎn)同時安排計劃。
2.建立專門隊伍,保證瓦斯抽采工程任務的完成
為保證瓦斯抽采工程任務的完成,抽采隊伍的穩(wěn)定是關
鍵。蛇形山礦自建立瓦斯抽采系統(tǒng)以來,建立了一支專門的瓦斯抽采工程隊伍,雖經(jīng)多次機構改革,但這支隊伍一直保持基本穩(wěn)定,現(xiàn)在瓦斯工程隊人員穩(wěn)定在40人左右,礦業(yè)公司和礦井均配備了瓦斯抽采專干。為了穩(wěn)定瓦斯工程隊這支隊伍,原**礦業(yè)集團多次到蛇形山礦召開專題辦公會議,就瓦斯抽采隊伍勞動力的組織和穩(wěn)定提出了許多指導性的意見,并督促礦業(yè)公司落實到位。
3.不斷探索和完善瓦斯抽采技術,提高瓦斯抽采效果
蛇形山礦井田內(nèi)的煤層屬低透氣性煤層,煤層透氣性系數(shù)只有0.06毫達西,屬較難抽采煤層。為了提高瓦斯抽采效果,有效地降低煤層瓦斯含量和瓦斯壓力,降低和減輕煤層開采(掘)過程中的瓦斯危害程度,我們在瓦斯抽采技術方面進行了一系列的探索和實踐。在抽采方法、鉆孔布置形式、封孔工藝、抽采系統(tǒng)管理等方面進行了不斷改進和提高。
首先,在抽采形式上,堅持廣泛抽采與重點抽采相結合,即所有的開采煤層,在工作面切割之前,均布置底板瓦斯抽采巷道,在巷道內(nèi)每隔30m布置鉆場,在鉆場內(nèi)往煤層實施穿層預抽鉆孔,對開采煤層進行不少于1年的預抽時間。這種方式在全井廣泛采用,嚴格堅持“先抽后采”的原則。另外,對石門揭煤、切眼等突出危險性較大的地點,實行重點把關抽采,達到消除突出危險的目的。如-300m水平主石門揭3下煤,共布置抽采鉆孔76個,從8月開始抽采一直至現(xiàn)在,做到不消除突出危險,就不停止抽采。
第二,堅持多種抽采方法相結合抽采形式,抽采方法不拘一格。在選用抽采方法時,根據(jù)抽采地點的實際情況,只要能達到抽采效果,哪種抽采方法合適就選用哪種抽采方法。,該礦1948工作面在進行穿層預抽后,順利切割出來,當時該工作面接替還有很長的富余時間,為減少煤層的瓦斯含量,降低在開采過程中的瓦斯涌出量,在原**礦業(yè)集團的指導和督促下,我們利用接替富余的時間,在工作面機巷沿煤層傾斜方向向上布置本煤層抽采鉆孔,對工作面進入本煤層瓦斯抽采。當工作面投產(chǎn)推進到10多米的位置時,受采動的影響,鄰近煤層的瓦斯沿裂隙大量涌入開采的1948工作面,造成工作面回風瓦斯嚴重超限,于是,我們采用鄰近層抽采和采空區(qū)埋管抽采的方法。為提高采空區(qū)的抽采效果,我們運用了均壓技術,在工作面上隅角建立調(diào)壓氣室,將鄰近層涌出的瓦斯壓到了氣室,再通過埋入氣室內(nèi)的抽采管路,將瓦斯抽排至地面。通過采取以上措施,其采空區(qū)瓦斯抽采瓦斯純量達到5m3/min,基本消除了工作面及其回風流的瓦斯超限問題,保證了工作面的開采安全。
第三,開展了鉆孔布置方式的改革,將傳統(tǒng)的等網(wǎng)格式布置,改為不等網(wǎng)格式布置,在煤層同一抽采范圍內(nèi),突出抽采的重點塊段或條帶,加大鉆孔密度,確保重點地點的抽采效果。
第四,進行了鉆孔封孔工藝的改革。在封孔工藝方面先后采用過黃泥、水泥砂漿、專用封孔器等方法。目前我們采用的是聚胺脂封孔方式,這種封孔方法操作簡單,省時省力,比傳統(tǒng)的封孔方法單孔封孔成本下降80%。
4.加強系統(tǒng)管理,擴大抽采范圍,保證系統(tǒng)正常運行
隨著礦井開采范圍的擴大和開采深度的增加,瓦斯抽采系統(tǒng)也隨之擴大和延伸。我們每年按照采掘部署,補充專用底板瓦斯抽采巷道和抽采鉆孔。近幾年來,蛇形山礦每年新增底板瓦斯抽采巷1000m以上,每年新增瓦斯抽采鉆孔進尺達30000m。在**礦業(yè)集團的大力扶持下,礦井新增了一趟瓦斯抽采主管,長度3000多米,并逐步完善了22、23采區(qū)的抽采系統(tǒng)。從而更加完善了礦井抽采系統(tǒng),擴大了抽采范圍,為抽采系統(tǒng)的穩(wěn)定打下了良好的基礎。
其次是加強對抽采系統(tǒng)的日常檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時處理了確認報廢的鉆孔和抽采管路內(nèi)的積水。新增管路自動放水器20個,保證了系統(tǒng)抽采負壓的穩(wěn)定。
5.加大投入,維持系統(tǒng)的穩(wěn)定
對于煤礦來說,瓦斯抽采是一個較大的系統(tǒng)工程,要維持這個系統(tǒng)的正常運行需要較大的資金作保障。蛇形山礦每年用于瓦斯抽采系統(tǒng)的資金達500多萬元(包括底板瓦斯巷、工資、電費、材料費等),噸煤投入達50元,還未包括國債所供應的設備和材料,因此,投入是很大的。為確保瓦斯抽采投入到位,維持系統(tǒng)正常運行,我們主要采取了以下幾方面的措施:一是加強與上級有關部門的聯(lián)系,取得上級領導和部門的理解和支持,積極爭取國補資金。近幾年來,**礦業(yè)集團對蛇形山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)給予了大力支持,在國債項目和資金的安排上,把蛇形山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)作為重點,優(yōu)先考慮,抽采系統(tǒng)所需的鉆機、管路、真空泵等,基本是在國補資金中解決,為蛇形山礦瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運行提供了有力保證。二是安排專項資金,保證瓦斯抽采工程項目的完成。從開始,**礦業(yè)集團將蛇形山礦的瓦斯抽采鉆孔進尺列入公司專項工程,每年安排資金20萬元,增加至28萬元。同時將底板瓦斯抽采巷作為重點工程進行管理,每年投入資金達120萬元,保證了這些項目的按時完成。三是自籌資金,保證瓦斯抽采基礎項目的完成。通過采取多種方式的資金籌集和投入,維持了瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運行。
6.充分利用瓦斯,變廢為寶
蛇形山礦自1990年建立瓦斯利用系統(tǒng)以來,全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料,每年可節(jié)約煤炭1000多噸,折合人民幣近40萬元。為保證安全、穩(wěn)定供應瓦斯,礦井制訂了瓦斯利用管理辦法,同時,加強了對利用系統(tǒng)的檢查維修,及時處理地面瓦斯儲存柜及利用管路的漏氣問題,每年對這些設施進行了防銹處理,保證瓦斯利用設施的完好。另外,加強對瓦斯利用濃度的監(jiān)管,確保利用安全。使瓦斯變廢為寶,變害為利。
三、體會和認識
1.通過30多年的瓦斯抽采經(jīng)歷,我們深深體會到:瓦斯災害是威脅礦井安全、制約礦井發(fā)展的一個重要因素,要實現(xiàn)蛇形山礦的長治久安,瓦斯抽采是根本出路,只有堅持瓦斯抽采,才能降服瓦斯這個“惡魔”,礦井安全才有保證。:
2.蛇形山礦在瓦斯抽采方面所取得成效和經(jīng)驗,離不開各級領導和部門的高度重視和大力支持,沒有這些支持,就沒有蛇形山煤礦今天的成效。為此,我們期盼上級領導和部門繼續(xù)重視和支持蛇形山礦的瓦斯抽采工程,使蛇形山煤礦的瓦斯抽采系統(tǒng)成效更加顯著,希望能為全省煤礦防治瓦斯工作起到參考和借鑒作用。
3.瓦斯抽采的效果主要體現(xiàn)在安全上,經(jīng)濟效益不是很明顯,加之其投入較大,所以,容易被人忽視。少數(shù)礦井對瓦斯抽采的認識程度不夠,投入不足,給礦井瓦斯防治帶來了較大的困難。這種思想必須予以糾正,使大家真正認識到瓦斯抽采工作在礦井安全生產(chǎn)中的重大意義。
4.加大瓦斯綜合利用力度。目前我們利用瓦斯只是單一的作為家屬生活燃料,造成了很大的浪費。為此,我們必須拓寬思路,綜合利用,積極開發(fā)瓦斯發(fā)電等項目,提高瓦斯的利用效果。
經(jīng)驗交流材料 第9篇
閱讀提示:本篇共計1471個字,預計看完需要4分鐘,共有223位用戶關注,53人點贊!
在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下,在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)、工商等職能部門的指導下,農(nóng)貿(mào)市場按照《東莞市食品安全樣板市場的建設標準》,結合本市場的實際情況,抓好了市場硬件升級改造,建立了市場管理制度和規(guī)范經(jīng)營行為,創(chuàng)建工作取得一定成效,得到了市民的好評。
一、基本情況
農(nóng)貿(mào)市場位于鎮(zhèn)村,于重建至今,是一個以經(jīng)營糧油副食、蔬菜、肉類、三鳥、水產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品等為主的綜合性集貿(mào)市場,市場面積有多平方米,目前,經(jīng)升級改造后擁有攤檔位60多個,商鋪9間。
二、主要做法
(一)完善硬件設施建設
市場硬件是保障食品安全的基本條件,只有加強硬件改造,切實解決市場臟、亂、差問題,才能提升市場規(guī)模檔次,給消費者營造一個整潔和諧的消費環(huán)境。
一方面是疏通和改造市場內(nèi)排水設施。全面對市場原有的排水系統(tǒng)進行清淤疏導,同時結合行業(yè)特點,采用不同的形式對市場的排水設施進行改造,對水產(chǎn)、蔬菜區(qū)明顯帶有水的行業(yè)采用檔內(nèi)外、明暗排相結合的方式,其他經(jīng)營類區(qū)域采用暗排為主,明排輔助的方式,務求有效地清除地面積水。
另一方面是改造各區(qū)的經(jīng)營設施。按照建設標準,針對重點食品經(jīng)營設施進行改造。
1、豬肉區(qū)改造:在豬肉銷售區(qū),設置定點屠宰場的資料、公示欄,每個經(jīng)營戶檔位上設置檢驗檢疫合格證明公示牌,統(tǒng)一鋪設豬肉擺賣臺板,做到統(tǒng)一模式,統(tǒng)一規(guī)格。
2、熟食檔改造:設立預進間和售賣間,熟食檔在原來基礎上升高加寬,確??諝饬魍ǎA進間內(nèi)配備洗手、消毒設備,售賣間起到防蠅、防蚊、防塵、防蟲等作用。
3、禽鳥檔改造:實行銷售和屠宰分離,每個禽鳥檔均設獨立的屠宰間,禽鳥籠全部采用不銹鋼材料制造,禽鳥糞便實施暗排。在每個禽鳥檔設置了檢驗檢疫合格證明公示牌和配置相關安全防護用具和消毒藥水。
4、蔬菜檢測室改造:設立獨立的蔬菜檢測室,配置完整的快速果蔬殘農(nóng)檢測設備,檢測制度上墻公示。
5、公示設施的改造:在市場的顯眼位置設置果蔬檢測結果公示欄,不合格食品退市公示欄和違法違章公示欄,在市場主通道設置了電子顯示屏,在市場流通領域設置了商品檢測信息公示欄和營業(yè)執(zhí)照亮照公示欄,同時,每個經(jīng)營者檔位正面,公示營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、檢驗檢疫證等證件。
6、檔案設施改造:市場設置了專門的資料室,對市場食品準入檔案設有專柜,對臺帳、票據(jù)資料進行統(tǒng)一登記管理。
(二)健全和落實各項規(guī)章制度,規(guī)范市場經(jīng)營管理
健全管理制度是農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化的核心,落實制度是創(chuàng)建樣板市場的關鍵,因此,村把健全和落實管理制度作為創(chuàng)建樣板市場工作的重點和難點,突出抓緊抓好。
1、建立健全管理架構。市場實行經(jīng)理、場長負責制,下設專職管理人員,包括日常食品監(jiān)管廵查、果蔬農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等。
2、合理進行人員分工。由一名專職人員負責票證臺帳檔案管理、日常食品監(jiān)管廵查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測結果公示;由一名專職人員負責證照管理和投訴處理,市場管理和保潔員負責衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理,此外,完善市場管理制度,全天24小時廵邏上班管理,實行分區(qū)管理責任制,明確每個市場管理員的職責,提高市場管理員的工作職效,以此保證市場管理的質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量。
3、落實食品準入措施。市場與經(jīng)營者簽訂了食品質(zhì)量協(xié)議書和承諾書,經(jīng)營者與食品公司簽訂定點屠宰加工協(xié)議書,同時,督促經(jīng)營者辦理相關營業(yè)執(zhí)照,做到持證持照經(jīng)營。
4、加大廵查力度,確保商品來源正確。我們每天對經(jīng)營戶進行食品進貨查驗和做好購銷臺帳記錄,收取進貨憑證,供貨商的合法證照和質(zhì)量證明,保證食品來源合法和可追溯性,對不合格商品及時進行退市處理,并在公示欄進行公示。
經(jīng)驗交流材料 第10篇
閱讀提示:本篇共計2513個字,預計看完需要7分鐘,共有281位用戶關注,39人點贊!
一、安全教育工作做到常抓不懈。
中隊在執(zhí)行任務時始終面臨著點多、線長、面廣等特點,為此我們堅持做好“三個層面”的安全教育,確保駕駛員安全意識不松懈。
1.堅持抓好員工的安全培訓學習。一方面中隊充分利用晨會時間,要求各班組、各車組在每次開會前都必須輪流進行安全經(jīng)驗分享,全年收集安全經(jīng)驗121個,使駕駛員從自己和他人的事故案例中汲取安全經(jīng)驗教訓,提高防范意識,增強風險識別能力,拓寬安全防范知識面。另一方面中隊有針對性地開展技能培訓。在啟動前,針對冬休期間大部分駕駛員幾乎沒有碰過車的實際情況,開展上崗前的技能恢復培訓,重點是重溫車輛性能,熟悉駕駛技術,使生疏的駕駛技能得到了恢復,為駕駛員安全上崗打下了堅實的基礎。針對季節(jié)特點的不同組織開展季節(jié)性培訓,中隊以春困的預防措施,春季雨天四防等為培訓重點;夏季培訓以雷雨,防高溫為重點;秋冬季以防霧防汛防雪為重點。提升了駕駛員的駕駛技能,避免了人為原因造成交通事故。
2.堅持做好出車前的安全講話。每次出車前,中隊干部堅持“安全第一,預防為主”的方針,做到超前預想,超前布置,超前控制的思想召開安全講話。帶隊負責人結合當天的天氣狀況、所行駛道路路況和設備情況等,認真填寫《hse作業(yè)計劃書》,中隊干部要對風險的辨識和提出的控制措施進行審核。出車前安全講話時,將施工內(nèi)容、隊車順序、行車路線等情況告知大家,對帶隊負責人、各班組長、各車組長進行責任落實,并對行車過程中的風險和控制措施進行詳細講解,并要求所有人員在《hse作業(yè)計劃書》上簽字確認,做到員工思想認識到位、責任落實到位、制度規(guī)范到位,嚴格hse體系運行,強化道路交通安全。
3.堅持每月組織開展主要行車路段的風險評估。交通安全是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及到“人、車、路、管”等諸多方面。而在整個交通活動中,道路是交通運行的基本條件,道路狀況是否符合交通安全的要求,將直接影響交通活動的安全運行。中隊由中隊長、安全副隊長、班組長等人員組成道路勘察評估組,對經(jīng)常行駛或不經(jīng)常行駛但存在較大風險的路段,進行實地勘察,對路況、周圍環(huán)境、主要標志等進行詳細記錄,然后結合駕駛員崗位風險評估分類確認,討論建立駕駛員不同類型的控制措施,最后對主要行駛路段危險因素、關鍵路口、集鎮(zhèn)、事故多發(fā)地段存在的風險類型和提出的控制措施組織駕駛員進行培訓學習,增強了員工識別風險的能力,提高了駕駛員的安全防控意識。
二、隱患治理做到精益求精。
車輛自身安全的問題關乎行車安全,絕不能敷衍了事,為此中隊把消除設備隱患做為做好交通安全工作的一個重要方面,通過各項措施嚴查設備隱患并及時整改,保證設備安全運行。
1.嚴格落實回場檢驗制度。中隊與檢驗員、駕駛員之間建立協(xié)調(diào)有力的管理機制,中隊在見到由檢驗員出具的車輛檢驗合格證后,才會安排車輛出車執(zhí)行任務,每月對檢驗合格單進行統(tǒng)計,對受檢次數(shù)少、漏檢車輛進行處罰,加強監(jiān)控。截止目前,中隊共進行回場檢驗1650余臺次,對檢驗員發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,做到工作有記錄,整改有結果,銷項有簽字,杜絕了設備帶病運轉(zhuǎn)。通過檢驗人員細致的檢查,車輛回場發(fā)現(xiàn)的問題都得到了及時解決,保障了車輛本身安全。在執(zhí)行任務時,嚴格落實出車前、行車中、回場后的車輛“三檢”制度,各車駕駛員在檢查完后必須在hse作業(yè)計劃書上簽字確認,保障了車輛在行駛過程中的安全。
2.定期開展車輛設備專項檢查工作。為了加強設備管理小組的監(jiān)督管理,重點解決設備在運行過程中存在的突出問題,確保設備運行安全,更好地發(fā)揮其在事故預防中的作用,中隊及時組織開展車輛安全專項檢查。定期開展轉(zhuǎn)向、制動、傳動、燈光、線路等的專項檢查,督促駕駛員員履行崗位職責,自覺進行車輛日常維護保養(yǎng),降低故障率。每月對檢查情況進行總結、分析,對車組進行評比考核,為參評公司年度設備管理先進車組提供依據(jù),提高了員工管好用好設備的積極性,確保設備的完好率,為減少道路交通安全和提高施工質(zhì)量提供了可靠保障。
3.堅決落實設備強制保養(yǎng)制度。一輛車是由上萬種的零件所組成的。隨著使用,各部分零件的性能由于磨損、老化、腐蝕等因素而逐漸降低,為了維持汽車正常的技術狀況和延長汽車使用期限,防止意外事故的發(fā)生,中隊嚴格落實服務部下發(fā)的設備維護保養(yǎng)計劃,在生產(chǎn)任務繁忙時,堅持保養(yǎng)為重的原則,協(xié)調(diào)車輛按計劃完成維護作業(yè)。對車輛一、二級維護保養(yǎng)和其他小修工作都能嚴格按規(guī)范進行,特別是在維修過程中能夠進行質(zhì)量控制,檢驗人員現(xiàn)場監(jiān)督,每項工序都按要求完成,避免返工,有力的保障了固井生產(chǎn)順利進行。全年累計完成小修134臺,底盤一級維護32臺,二級維護34臺;平臺一保32臺,二保34臺,全年未發(fā)生一起因車輛故障引起的交通事故,為交通安全打好了基礎。
三、責任落實做到嚴細認真。
安全系于責任,落實確保安全。中隊在交通安全管理中非常重視各項制度的落實情況,通過執(zhí)行干部帶隊上井制度、gps監(jiān)控、簽訂責任書等把各項安全制度和防范措施落到實處,有力保障了中隊交通安全。
1.嚴格執(zhí)行干部帶隊上井制度。為了充分落實“有感領導”,強化干部履職盡責與現(xiàn)場管理,促進安全管理水平提升和工作效率提高,中隊規(guī)定特殊作業(yè)、完井作業(yè)必須有干部帶隊上井,表層作業(yè)、倒灰作業(yè)、其他類型作業(yè)必須指定帶隊負責人帶隊上井。隊干部帶隊上井要嚴格履行“三項安全職責”:一是抓勞動紀律。堅持由干部帶隊集體出車、集體收工回場。帶隊過程中杜絕脫離隊車單獨行駛、超速行駛、不按隊車順序行駛等違章違紀行為。二是抓中途休息制度的落實。在每行駛2小時后必須找合適的路段停車休息15分鐘,并對車輛的行駛狀況進行檢查。三是抓特殊天氣、特殊路況的安全行駛。在遇到特殊天氣、特殊路況時,帶隊干部嚴格落實中隊制定的《特殊天氣下行車規(guī)定》和《不同路段行車管理規(guī)定》,在確保安全的前提下合理安排隊車行駛保證交通安全。
2.細致做好gps監(jiān)控工作。中隊為了充分發(fā)揮gps實時監(jiān)控功能,安排專人實時監(jiān)控gps,詳細記錄所有車輛的運行情況,隨時掌控行車動態(tài),及時發(fā)送提示信息,有效杜絕了超速、超時等違章行為的發(fā)生。截止目前中隊利用gps監(jiān)控車輛3200余臺次、發(fā)送監(jiān)控指令80次。今年中隊根據(jù)零星作業(yè)較多,單車管理難度大的特點,對單車在執(zhí)行任務時進行了重點監(jiān)控,保證中隊所有車輛都在可控狀態(tài)下運行。