電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計劃 第1篇
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一、指導思想
以十八屆三中全會精神為指導，牢固樹立“三個理念”，以堅決杜絕重特大事故，有效遏制較大事故，大力壓降一般事故，確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)下降為目標，緊緊圍繞事故隱患排查治理體系建設和企業(yè)安全標準化兩個重點工作，進一步整合宣教資源，拓展宣教陣地，加大宣傳力度，加強安全知識普及，強化安全公益宣傳，增強全社會科學發(fā)展、安全發(fā)展的思想意識和安全素質(zhì)，大力倡導“關注安全、關愛生命”的安全文化，促進公眾從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，為全面落實安全生產(chǎn)工作的各項任務，促進全市安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動力、思想保證和輿論支持。
二、工作任務
（一）大力宣傳“安全發(fā)展”科學內(nèi)涵。黨的十對安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，強調(diào)要“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，遏制重特大安全事故”，要采取多種形式宣傳“安全發(fā)展”的科學內(nèi)涵和以安全發(fā)展為核心的安全生產(chǎn)理論體系，宣傳安全生產(chǎn)在構建社會主義和諧社會中的地位，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，用“安全發(fā)展”的科學理念指導工作。
（二）宣傳“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，提高全社會安全意識。進一步打牢安全生產(chǎn)基層基礎，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村（社區(qū)）負責人安全輪訓為重點，開展多層次、多形式的宣教工作；圍繞典型案例剖析，加大用事故案例和事故教訓推動安全生產(chǎn)工作力度；圍繞企業(yè)安全文化建設，加強企業(yè)各級各類人員的安全意識教育和安全技能培訓；圍繞提升安全監(jiān)管監(jiān)察人員基本功，大力開展崗位練兵、比武和業(yè)務競賽等活動。
（三）加強安全生產(chǎn)重要法律文件的宣傳，提升公眾法制意識。深入宣傳修訂后的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、繼續(xù)宣傳《中華人民共和國行政強制法》、《中華人民共和國職 業(yè)病防治法》、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《市政府關于進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎建設的意見》、《市電梯安全監(jiān)督管理辦法》等重要文件精神，積極利用現(xiàn)有平臺與渠道，深入開展宣傳，大力普及安全法律知識，提高各級政府、各部門、廣大企業(yè)和社會群眾的知曉率，強化全社會的安全法制意識。
（四）大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型,傳遞安全生產(chǎn)正能量。積極推出安全生產(chǎn)監(jiān)管一線的先進典型，讓社會更多地了解一線安全生產(chǎn)監(jiān)管人員對社會做出的貢獻和他們的崇高精神。積極發(fā)現(xiàn)總結本地方、本行業(yè)、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的先進經(jīng)驗和有效做法，在更大范圍內(nèi)進行交流、借鑒和推廣。
（五）加強安全生產(chǎn)宣傳陣地建設,強化正面輿論引導。充分發(fā)揮電臺、電視、報刊、網(wǎng)絡和社會傳媒等新聞媒體作用，在現(xiàn)有的宣傳平臺基礎上，作適當優(yōu)化組合，繼續(xù)在移動電視開辟專題節(jié)目，加強與中國安全生產(chǎn)報、無錫主流媒體的合作宣傳力度。以新聞會、媒體通氣會、官方微博等形式，及時通報全市的安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)工作情況、安全生產(chǎn)工作措施和事故查處情況。鼓勵群眾和新聞媒體通過網(wǎng)站、舉報電話、微博等途徑對安全生產(chǎn)領域的非法違法現(xiàn)象、重大安全隱患和危險源及事故進行監(jiān)督、舉報，為推動全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的輿論支持。繼續(xù)在全市100個社區(qū)科普宣傳畫廊開設安全宣傳欄，并利用全市所有出租車、銀行和郵政網(wǎng)點、賓館飯店、隧道出入口的共計1萬余塊電子顯示屏以及公交車、部分樓宇的5000多個移動電視，宣傳安全生產(chǎn)。通過“百個科普專欄”、“千個移動電視”、“萬塊電子屏幕”，營造安全生產(chǎn)社會化宣傳陣勢。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)宣教機的作用，制作涵蓋生產(chǎn)、消防、交通、特種設備等安全生產(chǎn)內(nèi)容的短片，堅持每天在電子宣傳屏滾動播放10-12小時，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關知識。通過構建有影響的立體式公益性社會安全宣傳平臺，更好地體現(xiàn)時代性，針對性，增加互動性、參與性、趣味性、實效性。
三、重點活動
（一）深入開展以安全生產(chǎn)宣傳月等為重點的各項活動?；I劃組織好全市第20個安全生產(chǎn)宣傳月的各項宣傳活動，利用安全生產(chǎn)宣傳月契機，全面普及安全知識，典型案例剖析，全面開展安全生產(chǎn)、公共應急避險和職業(yè)健康知識的宣傳。通過面向基層、面向普通群眾的安全警示教育電影、安全文藝節(jié)目巡演等內(nèi)容豐富、形式多樣、感染力強、群眾喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳教育，真正讓安全意識和理念深入人心，營造好安全是幸福的良好社會氛圍。舉辦安全警示教育電影“下基層”活動。采取圖片展、宣講會、事故分析會等形式，開展安全警示教育活動，舉一反三，及時采取對策和措施，防止同類事故重復發(fā)生。做好重點時段、重要節(jié)點的宣傳工作。要利用“夏百安”、“安康杯”、 “11.9”消防宣傳日、“12.2” 交通安全日、“12.4”法制宣傳日和重點節(jié)慶等時機，精心籌劃，細化方案，創(chuàng)新方法，突出形勢宣傳，引導社會輿論，凝聚安全發(fā)展共識。開展“宣傳用語練練看”活動。以征集安全生產(chǎn)宣傳用語為主題，突出“幸福無錫”的特色，在“無錫市安監(jiān)局”官方微博上開展“宣傳用語練練看”活動，向全國乃至全世界網(wǎng)友征集安全生產(chǎn)宣傳用語，進一步提升無錫城市形象?；顒訒r間：全年。
（二）開辟中國安全生產(chǎn)報“__安全生產(chǎn)”專版。以中國安全生產(chǎn)報專版為重要載體，各地要組建通訊員隊伍，及時提供宣傳要點、各類新聞線索和重要新聞稿件，組織重大采訪報道活動，對全市安全生產(chǎn)工作進行全方位的宣傳報道，全面展示我市安全生產(chǎn)正面形象，提升“無錫安監(jiān)”社會影響力?；顒訒r間：全年。
（三）開展《安全生產(chǎn)—我身邊的人和事》征文競賽活動。各地、各部門、各單位要深入挖掘、大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和安全生產(chǎn)一線的先進典型，踴躍撰寫反映本地、本部門、本單位安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗、做法和先進典型的宣傳稿件和信息，全年除完成統(tǒng)一部署的征文稿件外，市安監(jiān)局在江南晚報開辟“無錫安全生產(chǎn)”宣傳專版。各市（縣）、區(qū)（不含三城區(qū)）應在__主流媒體自行撰稿報道文章不少于3篇；三城區(qū)不少于2篇；各部門不少于2篇。實實在在的反映安全生產(chǎn)取得的成果，在全社會形成了解、關注和尊重安全生產(chǎn)工作者的貢獻和崇高的職業(yè)精神，充分發(fā)揮其對安全宣傳工作的主導作用。活動時間3至12月份。
（四）開展安全生產(chǎn)“六進”活動。圍繞普及安全知識，全面開展安全生產(chǎn)、應急避險和職業(yè)健康知識進企業(yè)、進工地、進學校、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭活動。將各類法律、法規(guī)文件、安全生產(chǎn)知識和各類安全事故匯編成書籍、手冊、宣傳頁等形式，免費發(fā)放給各地、各部門、單位、企業(yè)以及廣大市民，不斷提升公眾的安全意識、安全素養(yǎng)和安全技能。同時發(fā)揮官方微博的作用，利用寒暑假期間召集網(wǎng)友、市民、義工、學生等走進社區(qū)，開展“安全在我身邊”活動，宣傳“關注安全、關愛生命” 的安全文化。市總工會等部門要繼續(xù)組織好“安康杯”競賽，促進安全知識進企業(yè)。市建設部門要結合貫徹落實《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《無錫市建設工程文明施工管理辦法》等重要文件，組織開展“安全知識進工地”。市教育部門、校管中心要開展“安全知識進學?！保c市安委會辦公室聯(lián)合舉辦《安全在心中——致親人的一封信》征文活動；繼續(xù)推進部級和省級中小學“消防安全教育示范學?！眲?chuàng)建活動，全力推進“家庭消防安全計劃”。市公安局交巡警支隊要堅持開展文明交通志愿服務，組織“文明交通勸導日”、“文明交通我先行”等志愿服務活動。市公安消防支隊要通過推進“社區(qū)、農(nóng)村消防宣傳員”聘任活動，開展好日常消防宣傳，聯(lián)合有關部門組織社區(qū)消防應急演練。市人保局要加強預防工傷事故的宣傳教育培訓，提高員工防范事故能力。市地震局和市氣象局要開展自然災害預防知識宣傳活動?；顒訒r間：全年。
（五）力推進安全文化建設。重點抓好示范安監(jiān)所、安全生產(chǎn)示范村（社區(qū)）、安全文化示范企業(yè)的創(chuàng)建工作和國際、國家安全社區(qū)創(chuàng)建工作，為推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設等重點工作奠定思想文化基礎。每年創(chuàng)建命名一批示范單位，推選10家以上省級和3-5家部級安全文化示范企業(yè)。年內(nèi)爭取創(chuàng)建國際安全社區(qū)2個；國家安全社區(qū)創(chuàng)建備案不少于8個，每個市（縣）區(qū)創(chuàng)建安全社區(qū)全覆蓋。大力開展安全班組創(chuàng)建，開展基層班組安全文化建設，最大限度發(fā)揮班組、班組長和群監(jiān)員等在安全生產(chǎn)工作中的作用，打牢安全文化建設的基礎工作，提升企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，擴大安全文化建設的影響力和滲透力?；顒訒r間：全年。
（六）加強安全文化理論研究和隊伍建設。要充分挖掘安全文化建設方面的人才，針對安全生產(chǎn)重點、熱點、難點問題提出研究課題，組織開展安全文化理論研究，形成以安全發(fā)展為核心，各具特色的安全文化建設理論體系。鼓勵各地、各部門和廣大企業(yè)，結合自身特點，創(chuàng)新安全文化建設的內(nèi)容和方法途徑，總結實踐經(jīng)驗，凝煉理論成果， 以點帶面，指導和推動工作。建立安全文化成果表彰、宣傳推廣機制，年內(nèi)積極組織開展地區(qū)、行業(yè)領域和企業(yè)間的安全文化建設成果交流活動，切實做好成果轉(zhuǎn)化應用工作。加強安全文化隊伍建設，提升安全文化建設水平。加強安全文化建設人才培養(yǎng)，提高組織協(xié)調(diào)、宣傳教育和活動策劃的能力，打造一支具有較高文化素質(zhì)的基層安全文化隊伍。
四、工作步驟
第一階段（1至2月）：動員部署。各地、各部門和單位要細化安全生產(chǎn)宣傳教育實施方案，認真部署，落實責任，強化措施，確保安全生產(chǎn)宣傳教育工作落到實處。
第二階段（3-11月）：有序推進。印發(fā)安全宣傳教育相關活動的具體實施方案，制定安全生產(chǎn)示范村（社區(qū)）、安全文化建設示范企業(yè)和示范安監(jiān)所評選條件和標準，細化具體工作計劃，廣泛宣傳和發(fā)動廣大群眾和職工積極投入安全生產(chǎn)宣教活動，營造全社會“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。
第三階段（12月）：總結表彰。評比表彰全市安全生產(chǎn)宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進個人和單位，大力宣傳好經(jīng)驗、好做法和先進典型。
五、工作要求
（一）切實加強組織領導。各級政府安委會要把做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作擺上重要議事日程，統(tǒng)籌全社會資源，明確職責分工，增加宣傳教育投入，改進宣傳方式與方法，加強工作指導和督查，確保安全宣傳各項活動有效開展。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計劃 第2篇
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2012年上半年以來，我所在局領導的正確領導下，在全所職工的共同努力下，以我局2012年工作要點為指導，以2012年黨建工作為契機，在經(jīng)營指標、配網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)，業(yè)務、政治學習、規(guī)范化供電所建設、優(yōu)質(zhì)服務等方面都取得一定成績，完成了局下達的各項任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：
一、經(jīng)營指標完成情況：
根據(jù)我局下達的經(jīng)營目標責任書的要求，我所對經(jīng)營指標細化到人，責任到人，層層簽定目標責任書。
2012年上半年我所累計完成售電量807.428萬kwh,完成年計劃的54.18%,平均單價完成658元/kkwh,較年計劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計劃下降11.56%，電費回收率100%。
二、配網(wǎng)情況：
截止6月8日，我所共新增10kv用戶6戶，0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺。
上半年，我所對石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計算和論證，在石北111線路加裝無功補償2臺/600kvar，在石白112線路加裝無功補償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù)，降低了線損電量、提高了經(jīng)濟效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況，及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關和分段絲具，提高了線路維護的水平，減少了大面積停電。
三、安全生產(chǎn)情況：
2012年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實現(xiàn)我局2012年的安全生產(chǎn)目標，堅決執(zhí)行"一卡、一令、一單"和"月計劃、周安排、日控制"，杜絕非計劃停電，嚴格執(zhí)行"兩票"，結合"安全生產(chǎn)月"活動和"春安大檢查"活動，認真對我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進行了2次大面積的細致檢查，有計劃、有安排、有階段性小結、有總結，共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補打拉線1處，確保了配網(wǎng)的正常安全的運行。在半年的安全工作中，根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預案》、《迎峰度夏保電預案》、《防汛保電預案》等各項預案，切實具有可操作性，確保了電網(wǎng)的安全可靠運行。
四、安全、政治、業(yè)務學習：
半年以來，我所始終把安全工作放在各項工作的首位。組織職工認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件，特別對近期發(fā)生的三起事故，反復地學，采取人人發(fā)言分析事故原因，從中吸取教訓，并根據(jù)個人的工作實際情況制定了反違章措施。認真組織開展"標準化演練"，在每一次的演練中，查找自身存在的問題、查找違章行為，提高職工的標準化作業(yè)水平，加大反違章力度，提高我所職工自我保護和群體安全意識。
1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點中的要求：抓培訓、抓落實、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點，結合工作實際，堅持每周進行一次安全活動，每月一次安全知識培訓，以及月度安全分析。通過學習增強了職工的安全意識，提高了安全生產(chǎn)知識水平，為安全工作夯實了基礎。
2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動，以查違章、查隱患為主要內(nèi)容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發(fā)生。
3、結合"安全生產(chǎn)月"活動，以 "責任是安全之魂、標準是安全之本"為主題，我所組織職工認真開展"四萬"活動，使每個職工都能樹立起"四不傷害"的安全意識，熟悉標準化作業(yè)程序，真正做到與習慣性違章說再見，確保全年的安全生產(chǎn)。
為了進一步提高我所每位職工的業(yè)務水平，我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標準化作業(yè)指導書》、《中低壓配電網(wǎng)實用技術指導書》制定了年度、月度學習計劃。具體是：每周一進行安全學習、周二業(yè)務學習、周三政治學習，每季度舉行業(yè)務考試一次;通過培訓學習，使我所職工業(yè)務素質(zhì)有了明顯提高，處理事故的能力也有很大提高。
半年以來，根據(jù)省公司、市分公司、縣局關于開展"學習科學發(fā)展觀"的文件精神，我所認真落實文件精神，并制定學習計劃，按照計劃進度完成了學習科學發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學習和自學的方法，要求人人有學習筆記、心得體會，個人累計學習筆記10000余字，心得體會6篇。。通過學習，進一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，強化了每位職工的榮譽感和使命感，牢固樹立正確的人生價值觀，在實際工作中，真正體現(xiàn)"科學發(fā)展觀"的宗旨。
五、規(guī)范化供電所建設
在局領導的大力支持下，我所各項管理制度逐步完善，上半年對供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進行了粉刷，將花園內(nèi)的草坪從新翻種，在現(xiàn)有的基礎上健全客戶服務中心標志和形象墻，完善了各種資料、對工器具室、材料庫房進行了從新登記、編號和擺放，做到了辦公用品擺放整齊，安全工器具存放有序，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化，創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍，人員的精神面貌也有了明顯的改善。
六、優(yōu)質(zhì)服務情況：
1、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務月"活動中，我所認真組織精心安排，共出動10余人次，深入街道、村莊、用戶家里進行宣傳，累計散發(fā)各種宣傳單，宣傳品等共計4000余份，懸掛橫幅2條，通過全所職工的大力宣傳，使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識。對我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進行了一次"免費會診"，共發(fā)現(xiàn)隱患2處，并提出整改意見，受到采油隊領導的好評，保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
2、半年以來，我所加強優(yōu)質(zhì)服務力度，公開報修服務電話，公開十項服務承諾，公開了業(yè)擴報裝流程，簡化各種用電手續(xù)，方便了用戶，上半年累計免費為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時進行了慰問。
3、為了解決油區(qū)高壓計量力調(diào)電費高的問題，我所上門拜訪客戶，提出合理化建議6條，解決實際問題，受到用戶好評。
七、下半年的工作計劃：
1、認真開展"標準化演練"，加大反違章力度，將"一單，一卡，一令"落實到實處，確保安全生產(chǎn)工作可控，必控，在控，能控，提高職工的自我防范和保護意識，明白"四本帳"的真正含義，促進安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道，確保安全生產(chǎn)。
2、繼續(xù)加大抄核收力度，確保全年經(jīng)營指標的完成。
3、不斷深入開展科學發(fā)展觀第二，第三階段的自我剖析和總結活動，將活動繼續(xù)進行下去，確保第一階段的學習成果。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計劃 第3篇
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一、當前存在主要問題和重大安全風險
目前，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作已處于需要快速提高的時期，但由于部分安全管理人員對安全工作重點掌控不力，生產(chǎn)作業(yè)人員對一些高危風險辨識不具體，導致一些重點工作未能進行有效管理，一些行之有效的規(guī)章制度未能得到具體落實。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）高風險工作管理不嚴格。部分作業(yè)人員安全意識淡薄，對高風險生產(chǎn)工作的系統(tǒng)分析不到位，作業(yè)中對高空高危工作界定不明確，審批把關不嚴格，流程管理不完善，安全技術交底等環(huán)節(jié)不規(guī)范，使安全生產(chǎn)風險增加。
（二）生產(chǎn)工作組織不嚴謹，較隨意，管理粗獷。工作實施無計劃管理，工作項目組織隨意，盲目實施；生產(chǎn)人員擅自變更工作地點、工作任務或職權范圍。
（三）搶修管理漏洞較多。搶修工作的許可人、配網(wǎng)設備操作權限、責任等劃分不清晰，安全監(jiān)督缺失、“兩票”執(zhí)行隨意等問題較為突出。
（四）農(nóng)戶安全用電意識淡薄、知識匱乏。雖然供電企業(yè)對加強安全知識教育，普及安全用電常識非常重視，并采取了多種形式進行了廣泛深入的宣傳。但在現(xiàn)實中，真正懂得和掌握并在實際生活中運用安全用電知識的村民還是為數(shù)不多。
二、抓住重點，快速提升安全管理水平
（一）強化安全生產(chǎn)責任制的落實。管理人員要深入開展危險源分析會，必須清楚每天實施項目的危險點及具體控制措施，抓好各個流程、各個環(huán)節(jié)的工作落實，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各部門負責人必須提高安全生產(chǎn)管理能力，梳理、掌握好安全生產(chǎn)工作中的輕重緩急。做好月度生產(chǎn)計劃，危險點分析與預控，設備缺陷管理等具體工作，確保安全生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理。
（二）抓好人員行為管理。各級人員要樹立“安全第一是底線”的意識，將“安全第一”的思想具體落實到制度、標準來管控安全生產(chǎn)的行為，預防事故發(fā)生要細致的從各個環(huán)節(jié)抓起，對一點一滴進行嚴格監(jiān)管。通過開展習慣性違章檢查活動，加大違章查處力度，對遵章行為加大褒獎力度，樹立正反兩面的典型，營造“遵章守紀為榮，違章違紀為恥”的氛圍，從而提高“兩票三制”的執(zhí)行水平，規(guī)范人員行為。
（三）全面加強各項生產(chǎn)工作的計劃性管理。把每年開展的生產(chǎn)工作必須納入到年度生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排，綜合年度重點生產(chǎn)工作、大修、技改、定檢、安全隱患整改等工作，認真制定年度生產(chǎn)工作計劃；再對年度計劃進行分解，細化為月度生產(chǎn)計劃，有管理人員組織對每月生產(chǎn)計劃進行審查，并對上月生產(chǎn)情況進行考核。開展的一切生產(chǎn)工作都必須有計劃按程序進行，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，用制度來規(guī)范生產(chǎn)工作的行為。
（四）細化電力搶修工作中的安全管理措施。認真梳理搶修工作管理流程，明確各相關部門、人員的職責，細化電力搶修管理實施細則。電力故障搶修工作原則上必須辦理工作票、嚴格履行“兩票三制”有關手續(xù)后才允許工作。對于少數(shù)來不及辦理工作票的特殊搶修工作，必須辦理許可手續(xù)，經(jīng)辦人要詳細交代安全注意事項，并在確認現(xiàn)場安全控制措施完備的情況下，才能許可現(xiàn)場搶修人員開展作業(yè)。電力搶修作業(yè)完成，工作負責人應檢查確認搶修線路、設備上沒有遺留施工器具，工作人員全部撤離等情況。接地線拆除后，即認為線路、設備帶電，任何人不得進行作業(yè)。
（五）特別加強臨近帶電設備的作業(yè)管理。臨近帶電設備的作業(yè)量比較重，作業(yè)人員人身安全風險較大，必須特別引起重視。在作業(yè)前，必須到現(xiàn)場進行實地勘察，充分識別現(xiàn)場臨近帶電設備，認真梳理作業(yè)危險點，確定停電范圍，并加大工作現(xiàn)場督查力度；凡是涉及工作過程中有可能接近帶電導線或存在交叉跨越、穿越的情況無論出于何種作業(yè)狀態(tài)，必須將相鄰或交叉跨越、穿越的線路停電并裝設三相短路接地線，嚴禁在臨近或交叉跨越線路帶電情況下進行作業(yè)；在同桿多回線路，以及作業(yè)點附近有多回帶電線路相鄰時，必須制定防止感應電觸電的控制措施；在線路通道上砍伐樹木時，有危及帶電線路的情況，必須立即停止工作，申請停電后才允許工作，嚴禁冒險作業(yè)；作業(yè)現(xiàn)場設置的安全標志要做到圍欄明顯，警告牌清晰，標志牌正確且齊全。
（六）加大安全用電宣傳力度，增強用戶安全用電意識。一是針對目前農(nóng)村安全用電的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)放安全用電常識手冊和宣傳畫，增強防范意識。二是在村組建立安全用電管理組織，協(xié)助我們開展安全用電宣傳教育，多培養(yǎng)用電“明白人”，增強農(nóng)戶安全用電意識，防止農(nóng)戶的違章用電行為。三是依法與農(nóng)村用戶簽訂安全用電協(xié)議，嚴格劃分產(chǎn)權分界點和資產(chǎn)歸屬。農(nóng)村安全用電常識宣傳要持之以恒地利用各種場合和多種形式進行宣傳，通過正反兩方面的經(jīng)驗教訓來觸及人心，把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自覺行為，做到人人重視安全，個個安全用電。這樣，電力企業(yè)的風險也隨之降低了。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計劃 第4篇
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2005年，在省、市公司和縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞國網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)目標、嚴格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標和工作思路，堅持“安全第一，預防為主”方針，牢固樹立省公司“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以務實的工作作風強化安全生產(chǎn)的基礎管理，積極認真地進行電網(wǎng)建設和設備改造，并通過：反事故斗爭、“零違章”工作、“安全月”活動、安全性評價、季節(jié)性安全大檢查等活動的開展，公司全體員工的綜合安全素質(zhì)得到提升，電網(wǎng)結構更加堅強，主設備更加安全可靠，為全面完成年度計劃和安全目標奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將一年來的重點安全工作總結如下：
一、各項指標完成情況：
公司順利實現(xiàn)了各項安全奮斗目標，未發(fā)生人身事故，未發(fā)生電網(wǎng)事故，未發(fā)生設備事故，未發(fā)生交通事故，無火險，無內(nèi)部治安案件。至2005年12月31日，公司連續(xù)安全無事故記錄達1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個、與市公司同步的第1個百日無事故周期。
系統(tǒng)運行情況：全年未發(fā)生設備一類障礙，發(fā)生設備異常和ⅱ類障礙37次，去年63次，同比下降了41.3%。其中：今年發(fā)生變電設備異常情況共有6次，4次雷擊，2次設備故障，去年共發(fā)生6次，戶外小動物影響2次，雷擊1次，設備原因3次，同比持平；線路設備異常情況、ⅱ類障礙共有31次，其中：外力破壞1次，設備故障7次，雷擊13次，故障跳閘重合成功的原因不明6次，飛鳥影響4次，去年共發(fā)生57次，外力破壞3次，設備原因6次，用戶影響4次，戶外小動物影響3次，雷擊21次，故障跳閘重合成功的原因不明17次，同比下降了45.6%。實現(xiàn)了各類障礙同比下降30%的目標。
“安措”計劃完成情況：公司全年下達“安措”計劃26項，完成26項，完成率達100%。完成市公司下達“安措”計劃25項，完成率100%。
二、完成的主要安全管理工作情況：
1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化執(zhí)行力建設
制度是企業(yè)管理的依據(jù)，執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。2005年上半年，公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)各項制度的基礎上，根據(jù)現(xiàn)實情況經(jīng)安委會討論，完善了以下幾項制度：安全生產(chǎn)各級人員責任制、現(xiàn)場到位制度、安全績效考核制度、安全例會制度、工程協(xié)調(diào)會制度、管理人員定期設備特巡制度、調(diào)研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過制度的執(zhí)行，體現(xiàn)出如下成效：建立了總經(jīng)理負責下安全責任體系，建全了有效的安全責任傳遞機制，形成了“事事有人關心、事事有人負責”良好安全氛圍，增強了各級人員的安全責任感和危機感；通過“調(diào)研月”活動的開展，基本摸清了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司安全生產(chǎn)決策提供最可靠的依據(jù)，也為各級人員明確工作方向；通過例會、協(xié)調(diào)會，進一步強化了工作計劃的嚴肅性和可行性，并能及時解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問題，使工程中各項危險點分析預控措施落到實處；通過定期開展管理人員設備巡視和反事故演習，引起了主管部門的重視，提高了運行人員責任心和巡查質(zhì)量，同時發(fā)現(xiàn)了一些設備上存在的問題并得到及時消除，從而為公司安全生產(chǎn)起到推動作用。
2、嚴格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理，加強多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”
在現(xiàn)場安全管理中，公司以反事故斗爭和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點工作，以反違章為切入點，強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行和考核，全面開展標準化作業(yè)，切實維護好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全秩序。一年來，公司各施工現(xiàn)場都能嚴格按照有關規(guī)定制訂“三措”計劃并認真組織實施：如××變35kv母聯(lián)間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開發(fā)區(qū)變增容改造工程，35kv××線改造工程，35kv××線改造工程，220kv××線大修工程，110kv××線大修、改造工程等。對一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場，公司進一步強化了反違章監(jiān)督機制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴格開收工會、安全交底和危險點分析預控制度，現(xiàn)場施工人員嚴格執(zhí)行安全互保。達到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全，保障社會安全有序用電，保障供電設備安全運行的預期目標。
在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴格按施工規(guī)范操作，加強了承、發(fā)包工程隊伍資質(zhì)審查，與施工單位簽訂安全協(xié)議，實行施工安全風險抵押金制度。加強了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督，特別是對“三措”計劃的制定和執(zhí)行上從嚴要求，確保了公司各項基建、技改工程的安全順利進行。
一年來，公司領導和安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場共161次，其中變電施工現(xiàn)場147處，線路施工現(xiàn)場190處。截止12月底，公司處罰安全違章6人，共計罰款3100元。獎勵9人和一個班組，共計5000元。
公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計如下：線路第一種工作票204張，變電第一種工作票230次，變電第二種工作票335張，變電操作票1482張，調(diào)度操作票2090張。
3、做好安全教育技能培訓工作，提高職工安全技術素質(zhì)和自我保護能力
今年公司安全培訓工作的主要特點是注重工作實際，注重培訓實效，并實行考核嚴格。培訓主要內(nèi)容有：國網(wǎng)公司新頒安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關規(guī)定、防止誤操作的有關規(guī)定、各專業(yè)事故案例和案例防護知識、觸電急救知識、兩票的正確填寫、線變設備運行維護的專業(yè)知識等，培訓人員達381人次。按計劃全面完成了培訓內(nèi)容，完成率達100%，具體培訓如下：1）、安全生產(chǎn)法培訓一期，共29人參加，合格率100%。2）、專業(yè)技術人員和管理人員安全培訓一期，共45人參加。3）、駕駛人員轉(zhuǎn)崗安全技術培訓，共14人參加。4）、變電運行工崗位培訓班，共32人參加。5）、國網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學習，共176人參加。6）、消防培訓4期，共85人參加。
為了檢驗公司對突發(fā)事故（電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破）的快速反應能力，公司于今年3月、8月進行了反事故演習，演習前進行了預案設計和布暑，演習中進行全過程監(jiān)督，演習后進行及時總結，通過演習，提高了我公司報修、調(diào)度、監(jiān)控中心、搶修人員的實戰(zhàn)水平和快速反應能力，同時各部門的協(xié)調(diào)性得到提高，為9月份在抗擊“麥沙”臺風等自然災害的實戰(zhàn)中積版權所有累了寶貴的經(jīng)驗，真正做到了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)有效事故搶修要求。
4、嚴格要求，高標準完成了春、秋檢及迎峰度夏工作
季節(jié)性安全檢查是一項傳統(tǒng)、有效的安全管理工作，今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評價為依據(jù)，以整治輸、變電設備，加強規(guī)范化管理，提高設備健康水平為重點，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責任重大設備事故為目標，嚴格執(zhí)行安全大檢查實施細則而開展。春、秋檢工作公司從組織領導、宣傳布置、計劃落實、過程控制、檢查驗收、缺陷整改等有序進行，公司各部門把生產(chǎn)與安全檢查進行有機結合，做到了在生產(chǎn)中進行檢查，在生產(chǎn)中自我提高，避免了麻痹和厭煩情緒的產(chǎn)生。
今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷274條，已整改274條，整改率達100%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷59條，已整改56條，整改率為95%。余下的3條已列入大修計劃。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務之一，也是檢驗公司服務地方經(jīng)濟發(fā)展水平和能力的重要標準，為此，公司在總結以往迎峰渡夏工作經(jīng)驗的基礎上，本著“超前預控，統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，平穩(wěn)渡夏”的原則，并根據(jù)國網(wǎng)公司和省、市公司的要求，采取了八條措施，用八個“加強”認真組織落實了今年的迎峰渡夏工作：1）、加強組織領導，健全工作機制：公司成立了以總經(jīng)理任組長，黨委書記和各副總任副組長的迎峰渡夏防汛防災工作領導小組，制定下發(fā)了《××縣供電公司2005年迎峰渡夏防汛防災實施細則》，領導掛鉤到部門落實責任。2）、加強基建、技術改造力度，確保按計劃高質(zhì)量完成任務：為提高電網(wǎng)抵御能力，我們未雨綢繆，按計劃完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程，按期順利投運了35kv椏溪變電站，增強了電網(wǎng)的供電能力。3）、加強運行維護，確保設備健康水平：為提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份開始加大了對全縣設備運行狀況的巡查和維護，公司組織有關部門和各供電所對全縣泵站進行了一次全面檢查。4）、加強調(diào)度管理，確保電網(wǎng)安全運行：在公司迎峰渡夏工作領導小組統(tǒng)一部署下，組織編制了“兩票”、“兩表”，即《主設備（主線路）事故預案》、《變電站全停事故預案》、《電網(wǎng)事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》，其中“兩表”已報政府審查和批準。5）、加強需求側管理，確保有序供電：按照“缺多少，錯多少”，“先錯峰，后避峰，再限電，最后拉路”的原則，切實做到“限得住，放得出”，做好有序供電和平衡工作。6）、加強三個“十條”的貫徹落實，提高優(yōu)質(zhì)服務水平：公司制訂了用電高峰和防汛防災期間進一步做好優(yōu)質(zhì)報服工作的具體措施，完善了95598客戶報務系統(tǒng)，加強了搶修中心和各供電所的值班力量，確保及時處理各種用電故障搶修。7）、加強防范外力破壞，提高自防自衛(wèi)能力：公司為了進一步做好自防自衛(wèi)能力，對各種電力設施標志加強了檢查和完善，在市公司保衛(wèi)部的大力支持下，對4個供電所管轄范圍內(nèi)的配電變壓器試點安裝了防盜報警裝置，對交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆，為了加大電力設施保護宣傳力度，公司在電視臺專門制作了一部專題片進行宣傳，受到了好評。8）、加強責任制的落實，嚴肅紀律，加大考核：根據(jù)國網(wǎng)公司*總、省公司*總、市公司*總的要求，公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災時期各級領導要堅守崗位，各有關人員手機必須24小時開機。通過以上措施的落實，偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果，沒有發(fā)生35kv及以上設備故障跳閘、沒有發(fā)生事故緊急拉閘、沒有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生，做到迎峰度夏平穩(wěn)過渡。版權所有
高淳公司雖然沒有“××”保電任務，但××××節(jié)保電工作作為××一項重點政治任務，公司提前介入、周密謀劃，安排人力對涉及到的重點地區(qū)用電設施進行地毯式檢查，對公司管轄的設備及時安排檢修，對用戶設備主動向縣主管部門匯報檢查結果、迅速安排缺陷整改，開幕式當天還在每個用電點上駐守人員重點看護，通過公司上下共同努力、協(xié)同配合，圓滿完成了今年螃蟹節(jié)保電任務，得到了地方政府的高度評價。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計劃 第5篇
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一、企業(yè)概況
虎林市地處邊境，屬農(nóng)業(yè)縣，域內(nèi)共9家供電企業(yè)?；⒘质须姌I(yè)局是國網(wǎng)雞西供電公司代管縣級躉售供電企業(yè)，營業(yè)區(qū)面積3333.5平方公里，占縣域面積三分之一，成立于1973年7月,擔負著虎林市9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、74個行政村的供電任務，供電戶數(shù)65309戶；在冊員工237人，其中農(nóng)電工94人；資產(chǎn)總額2.18億元。
現(xiàn)有66千伏輸電線路13條、長度158.559千米；66千伏變電站12座、容量148兆伏安；電網(wǎng)調(diào)度自動化廣泛應用，12座變電站全部實現(xiàn)無人值班，實現(xiàn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少一座變電站供電、縣城兩座變電站供電。
2015年完成售電量21796萬千瓦時，同比增長2.39%。今年1-5月份，完成售電量8657萬千瓦時，同比增長5.2%，綜合線損率6.14%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)14956天。
二、主要工作完成情況
多年來，虎林市電業(yè)局在上級組織的親切關懷和正確領導下，一步一個腳印，一步一個跨越，奏出努力超越、追求卓越的最強音。
（一）法治企業(yè)建設
多措并舉開展普法。組織員工登錄、瀏覽、關注“普法依法治企工作”網(wǎng)站專欄；在員工崗位培訓中推送法律和制度課程，考試通過率100%。積極開展依法治企年活動。針對監(jiān)管重點和管理薄弱環(huán)節(jié)，組織轄區(qū)開展拉網(wǎng)式排查。系統(tǒng)梳理經(jīng)營管理風險，建立依法治企檢查常態(tài)機制，牢固樹立法治理念。嚴把合同用印關，實行供用電合同集中管理。加強資產(chǎn)、資金、用工管理。完成所屬房產(chǎn)權屬及土地使用權的確認工作，堅決杜絕賬外賬及小金庫問題，嚴格規(guī)范各類機構和人員編制管理。
（二）通用制度落實
一是高度重視，明確職責。成立貫徹通用制度領導小組，下設宣貫辦公室，精心編制實施方案，明確責任分工，確?；顒佑行蛴行ч_展。二是統(tǒng)一思想，全面宣貫。召開宣貫大會，充分利用局域網(wǎng)、網(wǎng)絡大學等培訓方式組織員工學習，實現(xiàn)高度的認知認同，為通用制度的全面有效運行提供有力保障。三是強化執(zhí)行，有效落地。有序排列時間表，將“宣傳發(fā)動、自查分析、具體實施、考核評價”四個階段任務列入綜合工作計劃，定期召開綜合工作計劃管理會議強勢推動，對發(fā)現(xiàn)的問題進行收集整理統(tǒng)計并解決，切實將制度與工作進行溶合落地。
（三）卓越績效管理
為進一步挖掘企業(yè)管理提升潛力，充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性，最大限度地釋放“三集五大”體系的活力，依照上級單位關于卓越績效管理的總體部署，積極開展此項工作。一是加強領導，健全組織。成立以局長為組長的卓越績效管理委員會，成員由各部門負責人組成，負責統(tǒng)籌謀劃、推進卓越績效管理相關工作。按卓越績效評價模塊分工，委員會下設6個專項小組，定期召開推進會議，推進卓越績效管理具體事宜。二是制訂方案，有序推進。組織專業(yè)部門骨干人員32人，悉心研究卓越績效管理系列文件，結合實際經(jīng)營情況，制定卓越績效管理工作方案，明確各職能部門職責、具體任務、考核標準及完成時限。三是廣泛動員，強化培訓。召開卓越績效體系應用啟動會，深度融合專業(yè)管理具體工作，大力宣貫卓越績效評價工作導則、評價大綱和評價宣傳培訓手冊，并通過考試方式檢驗員工學習效果。四是客觀自評，強化提升。制訂卓越績效自評價工作方案和計劃，對照導則和大綱要求，廣泛收集自評價文件資料和數(shù)據(jù)，為后續(xù)分析管理優(yōu)勢和短板奠定評價依據(jù)。
（四）“兩學一做”學習教育情況
制定“兩學一做”學習教育實施方案和學習教育工作計劃，召開啟動會，講授專題黨課7期，制訂個人學習計劃93份，采用“自上而下”和“自下而上”兩種學習方式，實現(xiàn)學習教育“全員、全過程、全覆蓋”。
（五）其他重點工作情況
探索本質(zhì)安全新路徑。逐級落實安全責任，認真開展春、秋季安全大檢查，消除缺陷2546處。加強安規(guī)教育培訓，持之以恒反違章。加大電力設施保護力度，在市規(guī)劃局進行電力設施存檔，對需要爆破、開挖、取土等建設項目，加強全過程監(jiān)督管控。強化客戶用電安全管理，簽訂安全供用電協(xié)議。
加速網(wǎng)架結構均衡化。牢牢把握總部加大電網(wǎng)建設投資有利契機，自2010年實施農(nóng)網(wǎng)升級改造工程以來，陸續(xù)投入近0.9億元，改造66千伏主變26.3兆伏安，新建66千伏線路68千米，改造10千伏線路295.5千米。完成機井通電工程調(diào)研、勘查，擬投資575.91萬元，計劃建設機井388眼。推進地縣調(diào)一體化升級，實現(xiàn)8座變電站數(shù)據(jù)直傳地調(diào)。推廣實行帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修，提高設備健康水平。
構筑效益空間增長極。全力服務地方經(jīng)濟發(fā)展，堅持綠色通道、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)機制，優(yōu)質(zhì)完成珍寶島藥業(yè)、虎林工業(yè)園區(qū)等多個供電工程。積極響應虎林市旅游名鎮(zhèn)發(fā)展目標，大力實施電網(wǎng)改造，得到市委市政府和客戶好評。實行線損“五分”管理，建立健全薪酬福利與考核結果掛鉤機制，綜合線損率連續(xù)三年平穩(wěn)下降。推動代收網(wǎng)點、手機等多元化繳費方式，固定收費網(wǎng)點達100余個，收費離柜率達83%，實現(xiàn)客戶就近繳費。
詮釋精益管理升級版。強化同業(yè)對標管理，制定細則，將指標落實到部門和人。推進信息化管理，深化erp、pms、sg186等系統(tǒng)應用，精簡供電所資料，多次在省公司管理提升信息化月考核中列第一，2015年再次被省委省政府命為文明單位標兵。
三、下一步工作打算
要深化卓越績效管理，強健企業(yè)之“肌”。有效推進卓越績效管理工作，在鞏固階段性成果、落實既定方案的基礎上，開展自我評價，進行綜合診斷，實施改進提升，總結固化成果。
要緊繃安全弦不放松，夯實企業(yè)之“基”。堅持依法治企，強化通用制度落地實施，深化法制宣傳教育，增強全員法治意識和用法能力；強化設備檢修，完善重大活動、節(jié)假日保電方案，確保電網(wǎng)安全可靠供電。
要抓緊抓好“兩學一做”，力擊企業(yè)之“楫”。深入踐行《準則》和《條例》，扎實開展“兩學一做”學習教育，精心設計宣傳教育載體，努力提高學習教育效果。
要持續(xù)強化電網(wǎng)建設，筑牢企業(yè)之“脊”。結合經(jīng)濟和負荷發(fā)展趨勢，滾動修編電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃；加快完成2015年、2016年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程任務，推進機井通電工程、中心村、新建66千伏城朱線工程等改造項目實施。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計劃 第6篇
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上午好！
首先，我謹代表*供電局領導班子和全體干部員工向公司巡視組領導的到來表示熱烈的歡迎！
下面，按照公司2009年1季度重點巡視工作要求，我結合*局實際完成情況，從五個方面作如下匯報：
一、*供電局基本概況
*供電局成立于20*年2月26日，現(xiàn)有職工人數(shù)1002人（其中正式職工825人），全局共有35千伏及以上變電站28座，其中220千伏變電站4座，110千伏變電站15座，總變電容量1426.7兆伏安；發(fā)電廠1座，裝機2.5萬千瓦；所轄10千伏至220千伏輸電線路總長3233.788公里；固定資產(chǎn)總額為21.59億元。主要擔負著*市*縣一區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用電，以及*電鐵的供電及*、*等重點工程的施工供電任務。
*省政府明確在2020年前將*建成云南的重要能源、重化工、農(nóng)特產(chǎn)品加工基地和長江上游生態(tài)屏障（簡稱“三基地一屏障”）。目前國家投資100多億從*到*的高速公路已經(jīng)完工；*、*、*工業(yè)園區(qū)已在建設或規(guī)劃當中；*、*火電廠建設項目正在開展前期工作；*境內(nèi)*流域三大電站建設已全面展開。隨著*、*、*三座巨型電站的建成和*、*、*河水能資源以及火力發(fā)電的開發(fā)，到2020年，*市的電力裝機容量可達到2000萬千瓦以上，約占全省發(fā)電裝機的三分之一左右。隨著*地區(qū)電網(wǎng)的延伸和地方電源建設的突破，今后一段時期，*的電力發(fā)展將具備許多有利條件，電網(wǎng)建設和用電增長將會繼續(xù)保持高于全省平均速度的水平。
20*年主要工作亮點：
一是成功應對各種自然災害。在去年冰災、地震、洪澇等自然災害頻發(fā)的嚴峻形勢下，安全、高效、圓滿地完成了各項抗災保電任務，特別是圓滿完成了年初的抗冰復電戰(zhàn)斗，比省公司的要求提前6天恢復了受損電網(wǎng)供電。
二是體制創(chuàng)新取得突破。按照“一部四中心”的職能模式，結合實際調(diào)整了營銷和配網(wǎng)機構，實現(xiàn)了“營配分離”目標，徹底劃清了營銷、配電和農(nóng)電的管理界面，為提高配網(wǎng)管理水平奠定了堅實基礎。
三是全面提高電網(wǎng)設備安全運行水平。在220千伏大關變安裝了*電網(wǎng)首套直流融冰系統(tǒng)，并于12月16日成功投運，極大增強了*電網(wǎng)抵御自然災害的能力。
四是促請政府成立了*市電網(wǎng)建設領導小組，出臺了《*電網(wǎng)建設實施意見》，為電網(wǎng)建設開辟了綠色通道。完成與*全境*縣一區(qū)人民政府簽訂的加快電網(wǎng)建設戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
五是電網(wǎng)建設全面提速。20*年共投運110千伏及以上項目9項，完成投資1.927億元，新增變電容量18萬千伏安，新增線路長度180千米。12月6日，110千伏彝良新場輸變電工程建成投運，標志著*真正實現(xiàn)了110千伏網(wǎng)絡的全面覆蓋。
六是營銷工作不斷加強。10月下旬后，受全球金融危機影響，在省內(nèi)售電量出現(xiàn)負增長的情況下，我局及時調(diào)整營銷策略，12月連續(xù)五次刷新日負荷紀錄，連續(xù)7次創(chuàng)下日供電量的歷史新高，確保了全年售電量的正增長。
七是農(nóng)電管理水平不斷提升。完成了9個縣級公司體制改革的相關工作，并上報網(wǎng)省公司等待批復。繼*、*兩個公司通過*公司五項基礎管理達標復查驗收后，*、*、*三家公司也通過了省公司的考評驗收，并已按程序上報*公司等待復查。
八是黨建工作及精神文明建設成效顯著，輸電所支部獲得省公司“特色黨支部”稱號，局黨委獲得國務院國資委授予的“先進基層黨組織”、*省委表彰的“解放思想大討論活動先進集體”等多項榮譽稱號。積極開展精神文明創(chuàng)建工作，榮獲“第四屆全國精神文明建設工作先進單位”稱號。
二、1季度主要指標完成情況
截至3月23日，*供電局售電量累計達到*億千瓦時，完成全年計劃的27.4%，同比增長76.5%。最高日電量773.078萬kw.h,最高負荷41.986萬kw，均創(chuàng)下歷史新高。
截至2月底，完成主營業(yè)務收入16742萬元；平均銷售電價419.28元/kkw.h；平均負荷率78.35%；電費回收率62.67％。
截至2月底，綜合線損率為8.09％。城市供電可靠率(rs-1)99.89%，農(nóng)村供電可靠率(rs-1)99.05%，綜合電壓合格率99.04%。110kv及以上繼電保護正確動作率100%。
截至2月底，完成固定資產(chǎn)投資2382.5萬元；新增110kv及以上變電容量71.5mva，線路1*.361km。
三、重點巡視工作完成情況
（一）認真學習貫徹網(wǎng)省公司2009年工作會議精神，全面落實《*公司2009年工作任務分解方案》
2009年1月20日～1月21日，*公司2009年工作會議暨一屆五次職工代表大會在*召開，按照會議要求，我局組織局領導、全局所有中層干部、機關所有工作人員和各供電公司董事長、總經(jīng)理在*分會場參加了會議。為將公司工作會議精神不打折扣及時傳達到每一位員工，在公司工作會剛剛結束的第二天，我局立即召開“公司2009年工作會精神傳達大會”，組織局本部及十縣供電公司共150多人參加會議，專門傳達學習了公司2009年工作報告，并圍繞公司的戰(zhàn)略部署，結合*局的實際，研究部署了貫徹落實會議精神的具體措施。
一是召開工作會，學習貫徹網(wǎng)省公司工作會議精神重在抓落實。2月12日~13日我局召開了2009年工作會議暨一屆五次職工代表大會，深入傳達學習了網(wǎng)省公司工作會議精神，圍繞省公司工作會議精神，結合我局實際情況，明確了我局今年的工作思路和八項重點工作，工作會召開之后，我局安全生產(chǎn)、營銷、計劃基建、黨群、監(jiān)察審計等各專業(yè)口相繼召開了2009年工作會，全面細化了局工作會的各項工作目標，將具體任務和措施逐一分解落實。
二是成立宣貫組織結構，開展巡回宣講活動。成立了以黨委副書記*任組長的宣貫活動領導小組，抽調(diào)黨群、人事、工會等部門人員組成3個宣講小組，以觀看宣貫片、召開宣貫會為主要形式，從3月4日開始，輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里，分別到十個縣級供電公司進行巡回宣講，至3月12日，宣講工作基本結束，三個宣講小組共宣講11場次，1670名基層員工聽取了宣講。各基層單位和供電公司又組織了未能參加宣貫會的員工進行了再次宣貫，參與宣貫率達到了95％以上。
三是多管齊下，確保工作會議精神宣貫不留死角。在宣貫中，局黨委行政做出明確要求，要將學習貫徹網(wǎng)省公司會議精神作為當前和今后一段時期的重要任務，把握重點，突出難點，在“領會”和“貫徹”上下功夫。將報告發(fā)到局屬各部（室）、單位、各供電公司，要求各部門、單位組織學習討論，將會議精神傳達到每一位員工。及時把網(wǎng)省公司工作會精神宣貫片上傳到局網(wǎng)站，每一名干部員工可以在線觀看、學習。編印下發(fā)網(wǎng)省公司和局工作會精神宣貫手冊3500多本，保證全局及十縣公司干部職工人手一冊，在全局范圍內(nèi)開展了“工作會精神有獎知識競答活動”，收到競賽答卷200余份。在*供電報上開辟專欄1個，出版專刊2期，專題刊出公司和我局工作會議精神，登載學習貫徹體會文章10余篇，在局網(wǎng)站上消息（圖片）20余條。
（二）深入貫徹南網(wǎng)1號令，落實公司安全工作部署
一是加強對“三種人”的管理力度。我局高度重視對“三種人”培訓、考核工作的監(jiān)督和考核力度，去年先后修編完善了《*供電局“三種人”管理規(guī)定（試行）》、《*供電局“兩票”獎懲實施細則（試行）》等多項制度，建立了“三種人”的認定、檢查和獎懲機制，并撥出專項費用92萬元作為“三種人”的補貼基金，提高了“三種人”的工作積極性。今年1季度又對全局范圍內(nèi)426名“三種人”的作業(yè)資格進行考試認定，組織考試25場次。
二是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定了*供電局個人、單位習慣性違章統(tǒng)計表，對網(wǎng)內(nèi)作業(yè)的單位和個人的違章行為進行嚴格統(tǒng)計及處罰。針對新出臺的《*公司配電網(wǎng)電氣安全工作規(guī)程》和新修改實行的《*公司電氣工作票實施細則》，邀請了*公司安全監(jiān)督管理專家*老師對局屬各部門和十縣公司共169人進行重點講授。
三是進一步加強消防安全管理。針對1季度以來，天氣干燥，火災頻發(fā)的情況，我局積極開展消防安全檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患15條，現(xiàn)已完全整改。同時嚴格規(guī)范野外施工用火，組織對全局及十縣供電公司的輸配電線路通道火災安全隱患進行了排查和整治，在林業(yè)部門的大力支持和幫助下，修剪清理了離線路安全距離較小的樹木共計3421棵，對有安全隱患的用戶產(chǎn)權線路下發(fā)了共計21張整改通知單。
（三）貫徹落實“加快城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善工作”電視電話會議精神
截至2月底，累計下達*電網(wǎng)固定資產(chǎn)投資計劃17.28億元，電網(wǎng)建設任務明顯加大。為切實抓好城農(nóng)網(wǎng)項目的完善工作，我局成立了以局長為組長的加強城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作領導小組，召開了加快城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作會議，成立了農(nóng)城網(wǎng)工程建設指揮部，下設農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)兩個工程項目部，各個管理組人員現(xiàn)已全部就位；與十個縣級供電公司簽訂了目標考核責任狀，確保相關工作有序、按質(zhì)、按時完成；要求各縣公司根據(jù)各自的情況上報了城網(wǎng)監(jiān)理培訓人員名單，將按計劃派人參加將于4月初開展的分為4期的監(jiān)理培訓班，為確保今后的工程質(zhì)量打下基礎。
同時，積極推進項目前期工作，完成了*市*縣一區(qū)的2009～2013年的城網(wǎng)和縣級電網(wǎng)的規(guī)劃修編和局內(nèi)部審查，將盡快報省公司審批。目前已經(jīng)下達的所有農(nóng)網(wǎng)項目施工設計已經(jīng)通過局內(nèi)部審查，并已將審查意見以文件形式上報省公司，城網(wǎng)項目正在緊鑼密鼓地開展前期設計工作。
（四）深入推進“班組建設年”活動
堅持領導掛鉤一線班組制度，按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，我局制定了《*供電局生產(chǎn)班組建設目標考核責任書》，由局長、書記代表*供電局與各基層生產(chǎn)所隊簽訂了生產(chǎn)班組建設目標考核責任書，確保班組建設工作取得實效。制定了《*供電局生產(chǎn)班組建設要素指導分工表》，把生產(chǎn)班組建設標準中的33個關鍵要素在局相關部門進行分配，進一步明確了局機關職能部門在生產(chǎn)班組建設工作中的職責。發(fā)揮220kv*集控站和修試所保護班標桿班組的作用，在全局推廣標桿班組的優(yōu)秀經(jīng)驗。全面推廣班組建設管理信息系統(tǒng)，目前，該系統(tǒng)已在調(diào)度所、變電管理所、修試所得到了較好利用。
年初還編制完成了*供電局營銷標準體系文件，加強了營銷標準化工程建設，3月份舉辦了第一期電力營銷管理系統(tǒng)升級培訓，全面啟動了營銷一體化建設。制定了2009年部門教育培訓計劃，組織三名新員工結合崗位培訓內(nèi)容與營銷部業(yè)務骨干簽訂了師徒合同。
（五）深入踐行“一線工作法”，持續(xù)推進執(zhí)行力建設
按照省公司的總體安排和部署，*年我局制定了《領導踐行“一線工作法”初步計劃》和《實施細則》，領導班子成員按要求積極深入一線，開展調(diào)研，*年共形成調(diào)研報告24篇。今年，我局從四個方面切實抓好執(zhí)行力建設：一是繼續(xù)按計劃開展領導踐行“一線工作法”工作，深入一線解決突出問題；二是從制度方面為提高執(zhí)行力奠定基礎，完善《*供電局各級生產(chǎn)管理人員到位標準》，要求各級領導干部按照《標準》的要求，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場、班組進行監(jiān)督、檢查、指導、服務和考核的職責，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)班組，解決實際問題，取得了良好成效；三是建立健全三級績效考核評價辦法，形成一套較為完整且行之有效的績效考核體系，目前，我局《績效考核辦法》已經(jīng)修訂完成第二稿；四是加強效能監(jiān)察工作，對督查督辦制度進行了重新修訂完善，梳理流程，完善網(wǎng)絡，制定實施方案，成立專項效能監(jiān)察工作小組，繼續(xù)抓好省公司和局長周例會以及相關專業(yè)會議確定項目的督辦落實。
（六）堅定不移地抓好領導干部作風建設
我局一直將加強作風建設作為提高領導干部綜合素質(zhì)和推動我局快速發(fā)展的重要支撐點，通過形式多樣的學習、教育和引導活動，促進領導干部作風建設。2月26日，局黨委中心組專題學習了*公司2009年紀檢監(jiān)察審計工作會議精神。3月3日，我局召開2009年紀檢監(jiān)察審計工作會，全面、系統(tǒng)地傳達了網(wǎng)、省公司2009年紀檢監(jiān)察審計工作會議精神。會議期間，我局還舉辦了2009年反腐倡廉建設講座，邀請*市檢察院領導作了預防職務犯罪專題講座，邀請相關專家作了加強黨性修養(yǎng)專題講座，局紀委書記*作了黨風廉政建設專題講座，局領導等180余人聽取了講座，收到了很好的效果。
同時，按照《*供電局黨委、紀委同下級黨政主要負責人談話制度暫行辦法》規(guī)定，根據(jù)舉報統(tǒng)計分析情況，對部分供電公司黨政主要領導進行勤政廉政談話。局領導班子對新提拔副科級以上干部進行任職前談話。通過形式多樣的學習、教育和引導活動，促進領導干部作風建設。
（七）切實推進縣公司“三重一大”事項集體決策
按照省公司《縣級供電企業(yè)三重一大監(jiān)督管理實施辦法（試行）》的要求。年初，我局對十家縣級供電公司“三重一大”集體決策執(zhí)行情況進行了檢查，并對貫徹落實《實施辦法（試行）》進行了宣講；建立了“縣級供電公司三重一大事項決策監(jiān)督管理網(wǎng)絡”，明確各縣公司工作聯(lián)絡員；督促各縣公司建立了“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的臺帳，建立健全有關檔案記錄；要求各縣公司每月28日前上報“三重一大”事項決策報告單，形成逐級監(jiān)督、層層負責的監(jiān)督管理機制。截至今年2月共報告“三重一大”事項17項，其中重大事項決策12項、重要干部任免及人事安排4項、重要項目安排0項、大額度資金使用1項。
（八）執(zhí)行《拒絕接受和贈送紅包承諾書》，元旦、春節(jié)期間禁止及治理“紅包”的情況
按照省公司的統(tǒng)一部署和安排，我局認真?zhèn)鬟_了《做好2009年元旦、春節(jié)期間廉潔自律及有關工作的通知》（*紀〔2009〕1號），局黨政主要領導對禁止收送“紅包”等規(guī)定多次作了重申和要求，要求局領導班子成員、中層干部，各供電公司領導嚴格兌現(xiàn)承諾。元旦、春節(jié)期間，并未發(fā)現(xiàn)有和收送“紅包”的行為。
四、存在的困難和問題
（一）電量指標完成存在一定壓力
按照省公司下達的2009年售電量主要考核指標。*局為*億千瓦時，同比增幅達到31.5%，在16家供電局中增長率排第一，受經(jīng)濟不穩(wěn)定因素（*主要行業(yè)用電市場并不景氣，電石開工負荷生產(chǎn)基本正常，設備故障率較低，受市場和原料影響，開工率還不到80%，鉛鋅受設備故障及市場影響，開工率20%-30%左右）和電網(wǎng)結構薄弱影響（特別是220kv*線卡脖子），供電形勢總體情況不容樂觀，要完成*億千瓦時的全年指標存在一定壓力。建議省公司進一步加快500kv*輸變電工程的建設。
（二）*環(huán)境復雜，電網(wǎng)結構薄弱，抵御風險的能力較弱
*自然災害頻發(fā)、地理環(huán)境惡劣，給電網(wǎng)建設及運行管理帶來極大的困難和風險。*電網(wǎng)220kv與主網(wǎng)連接薄弱，網(wǎng)內(nèi)220千伏、110千伏單線、單變、長距離輸電，部分主干線路壓極限運行的情況普遍存在，電網(wǎng)抵御風險和自然災害的能力極差，特別是主供*方向的網(wǎng)架極其薄弱，僅有一條220千伏*線，如這條線發(fā)生故障，*將脫離主網(wǎng)。建議省公司加大對*220kv、110kv網(wǎng)架的投資力度，徹底消滅單線單變。
（三）電網(wǎng)規(guī)劃與建設任務繁重，進展緩慢
*不僅自然環(huán)境惡劣，人文環(huán)境也十分復雜。電網(wǎng)建設中涉及的補償機制、工程協(xié)調(diào)、項目核準等工作存在諸多問題和困難，嚴重制約電網(wǎng)建設工程推進。
（四）干部職工隊伍思想觀念、技術業(yè)務素質(zhì)有待提高
主要表現(xiàn)為“三個不適應”：一是員工的思想觀念與不斷變化的新形勢不適應；二是隊伍的整體素質(zhì)與飛速發(fā)展的*電網(wǎng)不適應；三是企業(yè)的管理水平與日益壯大的企業(yè)規(guī)模不適應。在接下來的工作中，我們將認真貫徹落實*公司和*公司工作會議精神，堅持“*”工作思路，深入踐行*方略，大力推進“*”戰(zhàn)略實施工程，扎實打牢安全生產(chǎn)基礎，突出抓好增供擴銷和電網(wǎng)建設兩個重點，扎實開展各項工作，確保全面完成今年的各項目標任務。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計劃 第7篇
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電子商務是以信息網(wǎng)絡技術為手段，以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)(internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)和增值網(wǎng)(van，valueaddednetwork)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡化、信息化。下面小編給大家整理的2020年電子商務工作計劃范文，但愿對你有借鑒作用!
電子商務工作計劃范文1十多年前，比爾?蓋茨說過：21世紀，要么電子商務，要么無商務。迄今為止，企業(yè)對電子商務并不陌生，從阿里巴巴到京東商城，從店鋪營銷到商城營銷，無不說明，我國現(xiàn)在的電子商務發(fā)展已經(jīng)日趨成熟。本公司幾年前也有開通網(wǎng)上商城，但是因為資源有限，效果一直不是很明顯。隨著公司的經(jīng)營腳步的發(fā)展迅速，原有的人員已滿足不了業(yè)務的需求。現(xiàn)在迫切需要成立一個專業(yè)的電子商務團隊，具體團隊建設計劃和團隊的管理等詳見下文。工具/原料?電腦pc?包年(月)電話?企業(yè)郵箱?2m網(wǎng)線?3+1團隊模式1.1方法/步驟a、一個結構完整的電子商務團隊一般可分為五個部門：客服部、市場部、采購及物流部、技術部、網(wǎng)站運營部?？头康穆毮埽壕褪强头?、客戶咨詢、客服培訓和客服考核、售后等，通過各種方式提高用戶滿意度、訂單轉(zhuǎn)化率和平均訂單金額。售后的原則，同樣是快速反應，盡量減少客戶的時間、人力、財力成本;技術部的職能：負責網(wǎng)站、呼叫中心(callcenter)和電子商務系統(tǒng)的建設，以及采購系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、crm系統(tǒng)和各種系統(tǒng)之間的對接等。
新市場營銷法則助推企業(yè)成長
電子商務營銷食品餐飲營銷建筑房產(chǎn)營銷消費品營銷
做好團隊首先就要做好平臺，在這個階段其實就是賣東西的網(wǎng)站。平臺是技術，開發(fā)+美工為主。網(wǎng)絡會員數(shù)據(jù)庫很重要，所有的一切都是基于會員數(shù)據(jù)庫，以此為核心的。不過技術團隊一定不要只是做技術。平臺首先應該做到的結合戰(zhàn)略，提供擴展空間，重點是促進購買欲，提升用戶體驗。同時平臺還應該為營銷提供輔助，比如seo，站內(nèi)廣告、郵件列表，訂閱等;市場部的職能：負責互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體推廣、品牌宣傳和公關、網(wǎng)站合作、支付合作、網(wǎng)站策劃、crm營銷;(備注：公司原有部門可內(nèi)部支撐，增員1-2人)采購部的職能：負責根據(jù)采購名單進行招標和采購、網(wǎng)站倉儲在全國的布局和設計、制定倉儲標準和物流配送標準、設計倉儲管理系統(tǒng)、選擇物流配送合作伙伴、設計產(chǎn)品配送包裝、根據(jù)訂單的進行配送、并根據(jù)銷售狀況調(diào)節(jié)產(chǎn)品在不同倉儲之間的庫存。適合電商產(chǎn)品的選擇原則就是網(wǎng)購方便，物流方便，獨具特色，季節(jié)性周期性弱的比較好。選擇產(chǎn)品就應該選擇相應的供應商，團隊中一定要有一個很好的采購，加強供應商的管理，快時尚為什么能夠快，因為供應商配合。如凡客、mr.ing都是如此。(備注：公司原有部門可內(nèi)部支撐，增員1-2人)物流部的職能：負責制定倉儲標準和物流配送標準、設計倉儲管理系統(tǒng)、選擇物流配送合作伙伴、設計產(chǎn)品配送包裝、根據(jù)訂單的進行配送、并根據(jù)銷售狀況調(diào)節(jié)產(chǎn)品在不同倉儲之間的庫存。電商和傳統(tǒng)商業(yè)的區(qū)別是客戶無法直接體驗，無法直接獲得手感和直接到貨，所以速度越快就越有優(yōu)勢。而快的前提就是物流管理(包含庫存管理)。做物流的團隊人員
也不要只會送貨，而應該從物流管理的層面提升服務水平。(備注：公司原有部門可內(nèi)部支撐，增員1-2人)網(wǎng)站運營部的職能：負責制定產(chǎn)品定價，設計產(chǎn)品文案，拍攝并處理產(chǎn)品圖片，分析各類型產(chǎn)品，制定采購名單，優(yōu)化購物流程，提高用戶的購物體驗，并根據(jù)銷售狀況制定促銷方案，配合市場部完成對外推廣的促銷宣傳。b、準備工作：1)所有電子商務人員封閉式培訓15-30天，公司需培訓相關的產(chǎn)品和銷售有關知識。2)電子商務人員必須學會電話營銷，公司需培訓相關電話營銷技巧3)公司需分配專人電話(手機、座機均可)，分配專人客戶服務賬戶和企業(yè)郵箱賬號(人均一個)4)網(wǎng)上所有的推廣信息，換成個人的電話、郵箱、以及聯(lián)系方式5)所有從互聯(lián)網(wǎng)上過來的客戶信息均由電子商務部自己分配2.2實踐操作：1)直接進入市場實踐操作，前期跟隨老業(yè)務人員出去見客戶，后期自己出去見客戶，以電話+慕名拜訪(掃街)的方式自己開發(fā)客戶，為期3-6個月，根據(jù)個人的能力決定。2)當市場實踐合格后，每天就可以在公司以網(wǎng)上推廣信息、關鍵詞優(yōu)化排名、打電話、發(fā)送有效郵件、接待網(wǎng)上詢盤客戶以及其它方式開發(fā)客戶。3)每天在網(wǎng)上的供求信息量，撥打電話的數(shù)量、發(fā)送有效郵件
的數(shù)量必須完成公司規(guī)定指標。4)每周的詢盤客戶接待量、關鍵詞排名量必須完成公司規(guī)定的指標。5)必須有日報表、周報表、月報表、日計劃、周計劃、月計劃。3.3績效考核：1)基本的工作量完成情況;2)關鍵詞的排名的完成情況;3)意向客戶開發(fā)的完成情況4)工作報表的完成情況5)學習工作是否積極，是否認同和符合龐輝、廣昌的發(fā)展6)能否完成公司安排的任務目標7)客戶成交量，也就是業(yè)績、簽單金額4.4市場激勵1)以“對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性”為原則，確定每一個工作崗位的工資范圍和員工工資級別、檔次;2)根據(jù)員工的個人能力大小、對工作的熟練程度、崗位職責等，確定相應工資標準;3)職務等級分為職務等級分為a、b、c、d、e五級：a級為電子商務高級管理人員，即商務經(jīng)理，這個人是決定整個團隊成敗的關鍵，不僅要懂得電子商務的方方面面，包括：電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃、商城建設及營運、互聯(lián)網(wǎng)營銷、網(wǎng)站建設、seo優(yōu)化等等，還要懂得傳統(tǒng)商業(yè)運作，例如品牌規(guī)劃、營銷策略、渠道建設等等，因為說到底，電子商務的本質(zhì)與傳統(tǒng)商業(yè)是一樣的;
b級為電子商務部門的各個部門主管，即商務主管;c級為高級商務職員，對產(chǎn)品、和業(yè)務都很熟練，即商務專家;d級為合格的電子商務人員，可以獨立簽單，符合公司標準，即資深商務顧問;e級為試用期人員，或者是沒有簽單但是轉(zhuǎn)正了的員工、即商務顧問;4)部門的職務等級不同決定員工底薪等級標準的不同。工資和公司實際銷售業(yè)績掛鉤，更能有效激勵員工工作積極性和內(nèi)部團結協(xié)作精神;5.5工資結構：1、工資構成方案一：工資=底薪+績效工資(關鍵詞排名、開發(fā)客戶數(shù)量、工作計劃報表、學習工作、崗位津貼)+提成2、工資構成方案二：工資=底薪+績效工資(關鍵詞排名、開發(fā)客戶數(shù)量、客戶拜訪量、工作計劃報表、學習工作、崗位津貼)+提成6.6注意事項?切忌外行領導內(nèi)行?官方站必須要舍得投入，一定不能用模板站?官方站須是營銷推廣網(wǎng)站?獎勵政策需公平合理公司電子商務團隊組建起來后，必須要有清晰的目標，崗位分工要明確，每個成員都必須清楚自己的職責，知道自己該干什么。其次，要有系統(tǒng)的培訓，提高每個成員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平，使整個團隊協(xié)作起來。
此外還要想辦法留住人才，防止他們跳槽，讓團隊在高強度的工作下保持進取心和戰(zhàn)斗力。而這一點的關鍵是要有一個具吸引力的前景，和一套完善的激勵制度。
電子商務工作計劃范文2一、深度融合釣具產(chǎn)業(yè)
1、全力將“臨湘市釣具(浮標)電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務務示范基地;
2、協(xié)助市浮標產(chǎn)業(yè)辦引進15家以上釣具(浮標)電商企業(yè)入園，爭取園區(qū)網(wǎng)上年交易額達到3億元以上;
3、引進中國網(wǎng)庫在線上建設打造中國釣具產(chǎn)業(yè)帶b2b平臺。
二、做大做強電商市場主體
1、引進淘寶、京東商城、郵樂購開設“臨湘特色館”，開發(fā)上行我市浮標、竹制品、茶葉等特色產(chǎn)品，力爭特色館年網(wǎng)銷本地產(chǎn)品1億元以上;
2、幫助5家以上電商企業(yè)進入湖南省電子商務認定企業(yè)，爭取1-2家電商企業(yè)進入湖南省電子商務示范企業(yè)。
三、做好阿里巴巴公司的對接工作
搞好阿里村淘項目的調(diào)研，參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經(jīng)驗，形成臨湘市農(nóng)村村淘項目落地方案，提供領導決策，爭取阿里村淘項目早日落地臨湘，實現(xiàn)合作共贏。
四、全力推進電商扶貧
1、新建10個貧困村電商服務站，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務中心;
2、鼓勵和引導貧困戶開設網(wǎng)店，實行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)脫貧;
3、做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作，周密細致的采集好20個農(nóng)特產(chǎn)品的信息，搞好20個農(nóng)特產(chǎn)品的qs認證和原產(chǎn)地認證，建立產(chǎn)品溯源體系、供需產(chǎn)品信息對接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設等工作。
五、搞好電子商務培訓
全年開展三期電商培訓，培訓500人次以上。時間和內(nèi)容分別為：
第一期，時間5月份左右，培訓內(nèi)容電子商務基礎知識，國家政策講解;
第二期，時間為9月份左右，內(nèi)容為電子商務操作實務，電商與特色產(chǎn)業(yè);
第三期，時間11月份左右，內(nèi)容為網(wǎng)絡營銷，網(wǎng)店開店技巧、營運推廣等。
電子商務工作計劃范文3為更好地推動我村新農(nóng)村電子商務建設，促進農(nóng)村電子商務發(fā)展，使農(nóng)民增產(chǎn)增收，抓好農(nóng)村結構調(diào)整，加快本村的二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)結合本村實際，就2017年新農(nóng)村建設制定如下計劃：
一、指導思想
以重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的__屆_、__、__全會精神，按照新農(nóng)村建設的要求，以發(fā)展村級經(jīng)濟為中心，切實加強村級領導班子建設和思想道德建設，努力改善村容村貌，推進村級各項事業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設作好示范。
二、基本目標
村集體經(jīng)濟逐步壯大，力爭村級集體可用資金達到2萬元以上，農(nóng)民人均收入增加600元;黨建工作有新的突破，村級班子努力形成團結協(xié)作，務實創(chuàng)新的“戰(zhàn)斗堡壘”型隊伍;加強思想道德建設，以建設“村文化體育娛樂中心”為基礎，以各種活動為載體，形成思想道德日常教育的良好機制，使村民素質(zhì)普遍提高;村莊建設逐步推進，環(huán)境建設整治取得明顯實效;社會治安綜合治理工作扎實推進，在加強群防群治的基礎上，加強對村現(xiàn)有治安和調(diào)解組織建設，使社會治安步入良性循環(huán);各項社會事業(yè)建設有新的發(fā)展，以陣地建設為突破口，為全村百姓營造一個良好的群眾文化氛圍，讓全村百姓感受到楊廟村的新氣象和新面貌。
三、工作措施
(一)、充分發(fā)揮總支部帶頭堡壘作用，加強對精神文明建設的領導。
1、充分發(fā)揮總支部的核心作用，樹立“兩手抓、兩手都要硬”的指導思想，把創(chuàng)建文明村列入村工作的重要議事日程，并制訂創(chuàng)建規(guī)劃，不定期召開創(chuàng)建工作研討會。
2、切實加強黨員干部隊伍建設、積極慎重地發(fā)展新黨員，計劃發(fā)展新黨員3-5名，加強后備干部的培養(yǎng)、使用，同時加強黨支部對黨員干部的思想教育，每月組織政治教育學習一次，每年召開民主生活會二次，每季召開黨總支黨員大會一次，并不定期地對黨員進行業(yè)務知識、思想道德教育。
3、充分發(fā)揮村民自治組織作用、健全各項制度，推行“四議兩公開”做法，利用村民代表大會、黨員議事會，努力完善以民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的村級民主議事制度。
4、加強黨員干部廉政建設，開展“雙述一詢?nèi)_”“任職承諾”等活動，開展農(nóng)村黨風廉政教育。
自覺抵制不正之風，利用村級電教和遠程教育體系，從正反兩面對黨員進行廉政教育，同時抓好村級財務公開工作。
5、充分發(fā)揮工會、共青團、婦代會、群團組織的作用，加強組織領導和活動指導。
(二)、加強經(jīng)濟建設中心，提高村級綜合經(jīng)濟實力。
1、完成或超額完成上級下達的工作任務和工作指標。
2、完成村級集體可用資金在2萬元左右，農(nóng)民人均收入達到5600元。
3、加強管理和引導工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(三)、加強社會主義思想道德建設。
1、加強農(nóng)民的思想道德教育，經(jīng)常性地向干部群眾進行黨的基本路線和愛國主義、集體主義、社會主義教育。
2、認真做好社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。
要以集體主義為原則，大力加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設，積極開展五好文明家庭、家庭評比活動，積極開展“青年志愿者”活動。
3、加強宣傳教育，加強檢查督促，努力使村民形成良好的社會風氣。
4、大力倡導文明，科學，健康的生活方式，繼續(xù)健全老年協(xié)會等群眾自治組織。
禁止封建迷信活動，禁止活動，倡導良好的社會風氣。
5、大力倡導艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、勤勞致富、互助互愛精神，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出貢獻。
(四)、加強村莊建設，創(chuàng)造整治優(yōu)美的環(huán)境
1、實施楊廟村的總體規(guī)劃建設，實施村莊整治，對村莊局部道路的清理和房前屋后的整理。
2、繼續(xù)做好河道清理和道路硬化工作，對村莊內(nèi)的支路繼續(xù)實施硬化，使全村道路硬化率達到50%。
3、加強環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度，積極開展清潔村莊大會戰(zhàn)，著手培植農(nóng)民“家庭綠化”示范戶。
以村婦聯(lián)組織為依托，實施“門前三包”活動。
4、繼續(xù)改水改廁工作，積極宣傳(學生會宣傳部個人工作計劃)環(huán)保法規(guī)，提高村民的環(huán)保意識，加強對村污染企業(yè)的管理和控制。
(五)、以村落文化為陣地，開展豐富多彩的文體活動
1、加強投入力度，增強設施建設，建成集知識、培訓、文化、娛樂、體育、休閑于一體的村文化體育中心。
2、每年多次開展群眾性文化體育活動，切實豐富村民的業(yè)余文化生活，大力宣傳企業(yè)、校園、家庭文化的建設。
(六)、發(fā)展文明教育事業(yè)，提高村民文化素質(zhì)
1、普及九年制義務教育，義務教育普及率達到100%。
農(nóng)村勞動力接受各類文化技術培訓率達到70%以上，大力推廣殯葬改革，火化率100%，村民健康知識知曉率達到50%以上，衛(wèi)生飲用水普及率達到80%以上。
2、加強對計劃生育工作的領導，健全組織網(wǎng)絡，加強服務工作，力爭各項指標達到上級要求，無計劃外生育現(xiàn)象。
3、大力發(fā)展老齡事業(yè)和合作醫(yī)療保險事業(yè)和土地保險工作，根據(jù)村級集體收入情況，每年提高困難戶、老齡人員、五保戶的補助額度，進一步規(guī)范合作醫(yī)療制度。
4、積極做好適齡青年征兵工作，同時做好擁軍優(yōu)屬工作。
(七)、加強社會治安綜合治理工作，努力促進治安形勢進一步好轉(zhuǎn)
1、加強村級調(diào)解組織，健絡，妥善解決村民矛盾，使調(diào)解率達到100%，調(diào)解成功率達到95%以上。
2、充分發(fā)揮村保安分隊作用，加強法制宣傳，普及法律、法規(guī)知識，經(jīng)常性地開展法制講座。
發(fā)揮群防群治作用，組織夜間護村隊，加強夜間巡邏，杜絕刑事案件的發(fā)生。
(八)、以“文明村”創(chuàng)建為重點，切實加強其他項目的創(chuàng)建
四、組織保障
村級領導班子把新農(nóng)村建設工作擺上議事日程，建立健全工作機制及相應的規(guī)章制度，確定專人負責，成立以黨總支書記為組長，村主任為副組長的領導小組，確保工作目標落實。我村班子成員將攜手全體村民在上級相關部門的帶領指導下，團結協(xié)作、齊頭并進，積極推進新農(nóng)村建設。
電子商務工作計劃范文4為認真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實施方案的通知》(_發(fā)〔2018〕_號)和自治區(qū)商務廳、財政廳《關于申報2018年電子商務進農(nóng)村綜合示范縣的通知》(_發(fā)〔2018〕_號)精神，為實現(xiàn)__鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務平臺建設，使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境，同時搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻，特制定本實施方案。
一、總體思路
依托__鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，著力培育和壯大農(nóng)村電子商務經(jīng)營主體，支持搭建__特色農(nóng)村電子商務平臺，加快農(nóng)村電子商務支撐保障體系建設，積極探索建立促進農(nóng)村電子商務發(fā)展體制機制，不斷提升__鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務應用水平，拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售渠道，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。
二、基本原則
(一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮__鎮(zhèn)獨特的地理和特色優(yōu)勢，突出品牌、品種、品質(zhì)，以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點，拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡營銷，提升產(chǎn)品附加值。
(二)政府推動，市場運作。按照“企業(yè)主體、政府推動、市場運作”的原則，充分發(fā)揮電子商務優(yōu)勢，突破農(nóng)村網(wǎng)絡基礎設施、電子商務操作和物流配送、人才等瓶頸制約，充分調(diào)動流通、物流、郵政、通信，建設完善農(nóng)村電子商務配送及綜合服務網(wǎng)絡，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。
(三)整合資源，完善功能。堅持與便民服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通、美麗鄉(xiāng)村建設相結合，本著便民、務實、高效的原則，整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社、家庭農(nóng)場等各類資源，構建我鎮(zhèn)電子商務代購代銷服務體系，降低農(nóng)民購物成本，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
三、建設內(nèi)容
引導、支持電商落地農(nóng)村，提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應用范圍，培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè)，充分發(fā)揮電商綜合服務功能，加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務生態(tài)鏈。
(一)建設主體
結合__鎮(zhèn)實際情況，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設五個村級(社區(qū))電子商務服務站點，其中__村、__莊村、__街社區(qū)合建一個，__村、__村合建一個，__村、__開發(fā)有限公司、__農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個。
(二)建設標準
各電商按照縣人民政府《電子商務進農(nóng)村工作方案》(__發(fā)〔201_〕__號)“十個一”要求進行建設，即：統(tǒng)一門頭尺寸及標示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機、一部pos機、一款系統(tǒng)軟件、一臺打印機、一組儲物柜、一組展示架。
(三)功能設置
建設具有網(wǎng)絡配寄送服務、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售服務、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務、農(nóng)村基礎生活用品網(wǎng)上購買、貨物收發(fā)、電子支付、水電費繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務。進行本村農(nóng)產(chǎn)品價格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場有關的需求信息收集，對接縣級電子商務公共服務中心，獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源。
四、實施步驟
(一)情況摸底(_月__日-_月__日)
抽調(diào)人員，組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展情況，主要包括201_年地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎情況，包括當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場覆蓋面、市場占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎情況，即當前電子商務發(fā)展現(xiàn)狀，包括從事電商的企業(yè)、人員、重點網(wǎng)銷產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村物流快遞情況。
(二)制定方案(__月8日-__月__日)
制定《__鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村工作的實施方案》，成立電子商務進農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組。進一步修訂完善項目實施方案，報縣商務局、縣財政局備案。
(三)宣傳帶動(__月__日-__月__日)
繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務進農(nóng)村工程”動員大會，充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體的宣傳、鼓動作用，承辦企業(yè)務求做到早準備、早宣傳、早落實。
(四)推動實施(__月__日-__月__日)
擬搭建__鎮(zhèn)電子商務平臺及流通信息公共服務平臺，按照《招標法》及有關規(guī)定及時開展招投標相關工作，有序推進實施。鎮(zhèn)電子商務領導小組在實施電子商務進農(nóng)村過程中，確保各項安全、合法要求，根據(jù)情況發(fā)展做出相應工作計劃，推動工作實施進程。
五、成立領導小組
成立__鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村建設工作領導小組，組成人員如下:
___
領導小組下設辦公室，辦公室設在民生服務中心，___任辦公室主任，具體負責日常工作，協(xié)調(diào)解決電子商務平臺工作建設的具體問題。
六、要求
(一)加大宣傳力度。加強對鄉(xiāng)村干部的宣傳、教育、培訓，提升他們開展電子商務進農(nóng)村工作能力和業(yè)務素質(zhì)。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農(nóng)村的各項舉措，增強企業(yè)投資和應用電子商務的信心。舉辦形式多樣的培訓班、講座等活動，營造政府、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務發(fā)展的良好氛圍。
(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進通信、金融與農(nóng)村流通信息化、電子商務互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施，建立健全適應農(nóng)村流通信息化、電子商務發(fā)展多元化、多渠道的融資機制。
(三)加強農(nóng)村電子商務行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度，加強建設我鎮(zhèn)電子商務標準和統(tǒng)計體系，加強對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務監(jiān)管，引導電子商務規(guī)范有序發(fā)展。配合公安、市場監(jiān)管、稅務、商務、文化等部門進行電子商務活動的監(jiān)管，促進網(wǎng)絡交易主體守法經(jīng)營，大力打擊網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙等違法行為，完善電子商務消費者權益保護機制。定期考核評價電子商務建設和應用情況，及時報送工程進展情況和年度工作總結，確保工作取得實效，促進農(nóng)村電子商務健康發(fā)展。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計劃 第8篇
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一、常規(guī)工作
新聞宣傳責任重，廣播電視無小事。一年來，我們按照'目標超前、思路創(chuàng)新、重在落實'的指導思想，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，服務全區(qū)人民，狠抓廣播電視新聞宣傳、事業(yè)建設、社會管理等常規(guī)本職工作。
1、新聞宣傳：
新聞信息容量增加，外宣工作繼續(xù)處于全市領先地位。截止到12月15日，廣播、電視本地發(fā)稿分別達到2607條和2154條，分別已超當年任務數(shù)7條和4條。主動與上級系溝通，積極對上發(fā)稿。到11月底，在市電臺和電視臺發(fā)稿分別為361條和308條﹙當年任務數(shù)：電視330條，廣播無具體條數(shù)﹚，按照目前進度，均可以完成在市兩臺的全年發(fā)稿任務；在中央臺發(fā)稿12條，其中《新聞聯(lián)播》6條。截至10月底，在省電視臺發(fā)稿110條，其中《安徽新聞聯(lián)播》46條。中央臺、省臺電視發(fā)稿量在全省同級臺名列前茅，在全市遙遙領先。20__年度節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，我局共有2件新聞作品獲全省年度廣播電視好新聞獎，4件作品獲全市好新聞獎。20__和20__兩個年度，區(qū)電視臺被省電視臺評為全省電視宣傳先進集體；記者陳念被省電視臺評為20__年度'全省優(yōu)秀通訊員'。
2、事業(yè)建設：
①積極推進廣播電視進村入戶工程。以有線光纜聯(lián)網(wǎng)為主，共用衛(wèi)星接收為輔，擴大廣播電視聯(lián)網(wǎng)和覆蓋面。全區(qū)聯(lián)網(wǎng)率，城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和行政村分別達到100%和65%，新增通廣播村民組10個，新建村廣播室8個，對上爭取20戶以上自然村'村村通'廣播電視點91個。目前，省局設備已完成招標采購，到位后即可組織實施。同時，完成了被確定為20__年度新農(nóng)村達標村和基本達標村建設相關工作。
②建成了廣播電視大樓，完成數(shù)字化播控設備配置部分基礎工作。大樓12月27日完成搬遷；播控設備數(shù)字化改造已完成方案設計，得到省臺技術專家認可，正在組織實施。
3、社會管理：
①進一步加強了地面衛(wèi)星接收設施管理，按規(guī)定時間完成了__50個地面設備的轉(zhuǎn)星任務。確保全區(qū)地面衛(wèi)星設施100%收視中一和省衛(wèi)視節(jié)目，杜絕超范圍收視境外節(jié)目。積極對上爭取資金71.6萬元﹙當年任務數(shù)為50萬元﹚，擴大中一、中七節(jié)目覆蓋。
②強化安全播出制度建設和管理，確保了十七大，區(qū)人大、政協(xié)'兩會'等重大節(jié)目、重要時段、重要時期廣播電視節(jié)目優(yōu)質(zhì)、安全播出，沒有發(fā)生組織利用廣電設備轉(zhuǎn)播事件。
4、強化內(nèi)資引進和項目落地：完成了335.3萬元招商引資任務。
二、黨風廉政建設（政務公開）
完善機制，調(diào)整領導小組，制定工作計劃，明確責任分工。把廉政建設的責任和任務分解落實到每位班子成員和各部門與科室。局領導班子成員做到'一崗雙責'，明確領導干部對黨風廉政建設的領導責任，提高領導干部管好自己，帶好隊伍，管好配偶及身邊工作人員的自覺性，確保了黨風廉政建設重點工作任務和反腐工作懲防體系建設落到實處。
全面推行政務公開和黨務公開，接受群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。
全年未發(fā)現(xiàn)領導班子和領導干部有違紀違規(guī)行為。
三、機關黨建
全面加強思想建設、組織建設、作風建設。及時傳達學習黨的十七大及中央、省、市、區(qū)會議精神，制定貫徹意見。政治理論學習有計劃，領導干部帶頭參加學習。黨支部協(xié)助行政領導圓滿完成了本單位各項工作。
把黨建工作納入整體工作，每半年向宣傳黨委匯報一次。當年新發(fā)展黨員2人，轉(zhuǎn)正1人。
認真貫徹落實中央、省委先進性教育長效機制文件，扎實開展'落實推進年'活動，實行黨員目標管理責任制和黨員承諾制，按上級要求開展民主評議黨員活動。全面實行黨務公開，加強黨風廉政建設，黨員干部無違法違紀行為。
文明創(chuàng)建常抓不懈，積極參加上級組織的各項活動。
四、宣傳思想
領導機制健全，宣傳思想工作納入年度工作計劃。認真做好常規(guī)新聞宣傳；精心謀劃，扎實開展重大活動的宣傳報道。
理論學習教育有制度，有計劃，有記錄，'學習日'活動正常開展。組織全局干部職工，認真學習黨的十七大和十六屆六中全會精神，積極參加區(qū)委宣傳部組 織的'十七大精神'理論測試。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局和中心工作，積極、主動開展相關新聞宣傳工作。'7·10'全區(qū)抗洪救災中，區(qū)廣播電視局被評為先進集體，受到區(qū)委、區(qū)政府表彰。
外宣工作繼續(xù)在全市、全省處于領先地位，按時按量完成了重點黨報黨刊征訂發(fā)行任務。
五、依法行政。
成立領導機構，明確任務和責任，制定了工作計劃，工作情況按期總結匯報。建立和落實了領導學法制度，組織工作人員培訓，按規(guī)定領取了執(zhí)法證，并年審建立了證件管理臺賬。全年沒有超越行政執(zhí)法主體資格的行為，執(zhí)法人員無違紀行為，行政執(zhí)法行為適用準確，及時歸檔。健全了各項依法行政工作制度并裝訂成冊，內(nèi)容在網(wǎng)上公開。政務公開，內(nèi)容完善。按要求參加相關學習培訓，及時完成了規(guī)范性文件清理，及時上報相關材料。
六、文明創(chuàng)建
在總結20__年工作的基礎上，進一步完善了各項制度，成立了以局主要領導為組長的的領導小組。全年多次召開專門會議，研究部署文明創(chuàng)建工作。積極搜集、整理相關影像資料，大力宣傳我區(qū)精神文明創(chuàng)建成果。積極開展'月末周五'大清掃。認真履行廣播電視宣傳職能，凈化聲屏，抵制陋習，弘揚正氣。
七、計劃生育
調(diào)整成立由局主要領導為組長的計生工作領導小組，明確分管負責人，有兼職（辦公室人員）計生工作信息員。工作部署、業(yè)務培訓、學習有記錄。對本局所有干部職工（含二級機構）簽訂《人口與計生》目標管理責任狀，實行考核機制。及時兌現(xiàn)本單位職工符合相關規(guī)定的各項獎勵。重視并落實好計生宣傳工作。組織本單位育齡婦女（含職工家屬）按時參加社區(qū)組織的生殖健康檢查和講座，及時上報相關信息，建立人口與計生工作檔案，按時完成了街道、社區(qū)布置的相關重點工作。本單位無計劃外生育，本單位已婚婦女長效節(jié)育措施落實情況符合相關要求。
八、安全生產(chǎn)
成立了安全生產(chǎn)領導小組，開展了'廣播電視安全生產(chǎn)月'活動。強化輿論監(jiān)督作用，加強了安全生產(chǎn)的新聞宣傳工作，不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，形成全區(qū)高度重視，認真落實安全生產(chǎn)工作氛圍。在日常安全生產(chǎn)管理上，由領導組牽頭，定期檢查廣電大樓建設安全生產(chǎn)及廣播電視安全播出。各科室負責人組織職工學習相關法律法規(guī)和文件。本局全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
九、招商引資
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計劃 第9篇
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春節(jié)剛過，為保障迎峰度夏，確保世博會安全供電，為全年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎，國家電網(wǎng)公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，剛才，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，時家林助理就開展好活動作了重要指示。公司各單位、各部門，各級領導干部務必要充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的決策部署上來。
下面，就貫徹落實好公司總部的布署，以及結合公司近期的工作強調(diào)幾點意見：
一、鞏固安全生產(chǎn)周活動成績，進一步領會百日安全活動的重要意義
公司從2月22日至2月28日（正月初九到十五），開展了為期一周的“安全生產(chǎn)周”活動，從開展情況看，各單位領導高度重視，都能按照公司的五項活動內(nèi)容和三項工作要求并結合自身實際開展了有特色的活動。如福州局開展“責任、家”為主題的“關愛員工四季平安活動”；廈門局深入開展以“扎實固基礎，平安迎兩會”主題活動；永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試，要求達到“雙百分百”；××局、××局、××局等認真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析，精心收集事故案例，組織員工學習，促進了員工學安規(guī)，執(zhí)行安規(guī)的意識?？傮w看達到了活動的目的。
國家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過，春檢開始前，開展百日安全活動，同樣，目的非常明確，就是要通過全面加強生產(chǎn)組織計劃環(huán)節(jié)的風險管控；加強電網(wǎng)運行環(huán)節(jié)的風險管控以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風險管控。（三個管控）確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設備檢修質(zhì)量，消除隱患，實現(xiàn)“三個不發(fā)生”，為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。這個活動與公司當前安全生產(chǎn)形勢和實際緊密結合。公司系統(tǒng)各級干部和職工一定要充分認識到活動的重要意義，在公司“安全生產(chǎn)周”活動的基礎上，進一步開展好“三個不發(fā)生”百日安全活動，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。
二、全力抓好百日安全活動的組織領導和實施
（一）強化百日安全活動的組織保障
省公司將成立以李衛(wèi)東總經(jīng)理、張磊書記任組長的活動領導小組，全面加強活動領導和協(xié)調(diào)。成立活動工作小組，負責活動的組織、安排、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動的對內(nèi)、對外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領導小組，負責本單位的組織、落實、協(xié)調(diào)“三個不發(fā)生”百日安全活動等工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，3月10日前各網(wǎng)省公司要上報活動具體方案、春季檢修計劃安排和本單位“領導干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會后省公司將立即下發(fā)活動方案，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署，結合實際細化活動方案，并于3月7日之前將活動方案和本單位3—6月重點檢修計劃、隱患排查情況表、領導人員和管理人員到崗到位計劃表報省公司安全監(jiān)察部。
（二）按系統(tǒng)分層次，全面全員開展
“三個不發(fā)生”百日安全活動
1、調(diào)度系統(tǒng)
一是全面開展調(diào)度五大專業(yè)的春季安全大檢查。分別制定檢查計劃，深入開展電網(wǎng)安全隱患排查，對電網(wǎng)網(wǎng)架結構不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區(qū)主變?nèi)葺d比不足等電網(wǎng)結構性問題，進行重點排查，明確電網(wǎng)運行及管理的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點進行監(jiān)控，從管理上加強。對存在問題要一一列出清單，制定整改計劃，對于一時無法解決的問題應做好臨時的有針對性的防范措施。
二是以防范電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務。對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)如大莆斷面潮流受限、晉江變供電可靠性低、汛期水閩斷面潮流受限等電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)要加強監(jiān)控；做好電網(wǎng)運行方式校核、電網(wǎng)風險分析及預控等工作。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建、技改、檢修等停電計劃，對迎峰度夏的重要工程如廈門進島一通道改造工程、華能電廠出線改造工程、××梅嶺變工程等要重點管控，優(yōu)化停電計劃，重點抓好臨時方式、檢修方式、過渡方式的運行風險管控，杜絕大面積停電事故的發(fā)生。
三是全面安排好保護及安全自動裝置、以及通信、自動化裝置的檢修試驗工作。認真落實繼電保護檢驗管理規(guī)定以及反措要求，確保雷雨季節(jié)期間保護裝置以及通信、自動化系統(tǒng)的正確可靠。全面加強二次回路及有關設備的防雨、防潮檢查，落實戶外電氣設備、開關機構箱、戶外端子箱、接線盒以及變壓器非電量保護（瓦斯、溫度、壓力釋放閥等）的電纜及接線頭防雨措施。要實測校驗低頻、低壓減載方案，保證事故情況下裝置正確動作及實際切除容量滿足整定方案要求。重點檢查保護定值現(xiàn)場執(zhí)行情況和投退情況，必須做到裝置定值與定值單一致，裝置投退狀態(tài)與調(diào)度令一致。進一步加強縣公司繼電保護的技術監(jiān)督管理，全面提高縣級電網(wǎng)保護正確動作率，避免低級錯誤的發(fā)生。
2、安全監(jiān)督系統(tǒng)
一是要以確保電力生產(chǎn)人身安全為重點，全面深入開展人身安全隱患排查治理。針對春檢期間 ，作業(yè)現(xiàn)場多，交叉跨越、立體作業(yè)多，運行操作頻繁特點，大力開展反違章工作。發(fā)揮安全監(jiān)督體系和督查隊伍的作用，嚴格對照公司“安全工作守則、兩條紅線、三面紅旗”以及《重要工作流程安全管控表》和《重要作業(yè)現(xiàn)場管理人員到崗到位安全檢查表》，認真檢查執(zhí)行層及管理層工作存在的不足，加強現(xiàn)場稽查，杜絕各種違章現(xiàn)象。
二是全面加強作業(yè)現(xiàn)場安全的分級管控。各單位每月應對作業(yè)項目進行全盤梳理，對于多單位、多班組交叉作業(yè)；生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復雜性和難度較大的作業(yè)都要逐個列出，重點督查；要一級督促一級，各級都做到心中有數(shù)?；顒悠陂g省公司要對各單位風險大的項目、500kv系統(tǒng)的重要作業(yè)以及生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復雜性和難度較大的作業(yè)要進行重點監(jiān)督。按照“誰主管、誰負責，誰組織、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，深入查找安全管理隱患，認真分析，予以消除。
三是嚴格落實《防止電氣誤操作安全管理規(guī)定》，加強防誤裝置缺陷的定期統(tǒng)計分析，嚴格解鎖的審批、登記、監(jiān)護制度，要按照時助理講話的要求，在活動期間開展一次防誤專項監(jiān)督工作，堅決杜絕惡性誤操作事故的發(fā)生。
四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好基建、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)的安全管理，把公司春季安全大檢查與“三個不發(fā)生”百日安全活動有機融合。強化農(nóng)電工、臨時用工安全管理，落實防觸電、防高墜等安全措施，避免發(fā)生人身事故。
五是要把隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手來抓。一要建立隱患排查工作機制。生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)等各部門要從專業(yè)角度出發(fā)，重點做好電網(wǎng)安全隱患、輸變電設備隱患、人身安全隱患，重要用戶供電隱患等的排查治理。分專業(yè)匯總梳理，做到心中有數(shù)。二要加強隱患的分級管理。省公司、電業(yè)局、車間要理清本層級的安全隱患，逐級分層把關負責。三要加強隱患的整改。隱患要按照定措施、定責任人、定完成時間的“三定”原則進行整治；要分長期（通過規(guī)劃解決）、短期（通過制定具體措施解決）和過渡（做臨時方案）等多個手段對各類隱患予以控制和消除。使隱患治理形成閉環(huán)管理，應用隱患排查成果，指導生產(chǎn)運行和電網(wǎng)規(guī)劃建設。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)
一是全面加強生產(chǎn)計劃管理。合理安排公司系統(tǒng)的年度、季度、月度生產(chǎn)工作計劃，使春檢期間檢修試驗以及專業(yè)檢查等生產(chǎn)工作均衡、有序、平穩(wěn)。保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)，全面優(yōu)化春檢工作。
二是深入開展以世博保電為重點的安全隱患排查以及春季安全大檢查工作。全面制定專業(yè)檢查方案，開展以變、配電設備、線路設備為對象的設備隱患排查工作，對于設備的家族性缺陷，以及原理結構上的缺陷要心中有數(shù)，堅決予以整治。要全面開展防汛、防雷、防風偏、防絕緣事故、防樹（毛竹）放電等季節(jié)性的專項檢查，努力確保各項迎峰度夏工作的按期完成，最大程度提高電網(wǎng)供電可靠性，確保世博會保電期間安全供電。
三是加強具體項目管理。認真開展作業(yè)安全風險分析，落實預控措施，對于生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復雜度較大的作業(yè)項目必須結合現(xiàn)場實際編制切實可行的三措一案”（組織措施、技術措施、安全措施和施工方案），嚴格規(guī)范方案審核批準流程，確保工作計劃合理、技術方案正確、安全措施完備。
四是加大力度做好防外力破壞工作。完善與地方政府和公安機關保護電力設施的合作機制，開展威脅電網(wǎng)安全運行隱患的整治工作，形成整治、預防、打擊破壞電力設施的合力。運行人員必須熟悉所轄電力設施周邊環(huán)境，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早制止。針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加大重點輸電線路的保護力度，在特殊時期、特殊時段、特殊運行方式加強設備的看護、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好搶修準備。
五是嚴格落實到崗到位制度和標準。對重點、難點和危險性大的現(xiàn)場工作，有關領導和技術管理人員要深入現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，督促安全技術措施落實。
（三）確保百日安全活動宣傳到位，營造濃厚安全氛圍
一是加強活動的動員宣傳。各單位要按照活動實施階段要求，組織召開活動動員大會，采取各種形式，利用各種資源，全面發(fā)動、廣泛動員，形成活動聲勢。
二是充分發(fā)揮黨員、團員的先鋒模范作用，積極開展
“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團員身邊無事故、親情助安全等主題實踐活動。
三是圍繞“三個不發(fā)生”百日安全活動開展勞動競賽，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，激勵廣大干部、員工立足崗位、做貢獻、創(chuàng)佳績；加強“三個不發(fā)生”百日安全活動的宣傳工作，充分利用各種宣傳載體，深入報道活動的進展情況、有效方法、經(jīng)驗和成效，以及涌現(xiàn)出的先進事跡，營造濃厚氛圍。充分激發(fā)和調(diào)動干部員工的積極性，強化全員參與意識，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。
（四）加強活動的過程管控
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計劃 第10篇
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一、工作總結
、對外網(wǎng)站更新建設，搭建電子商務平臺
網(wǎng)站在信息社會的今天，是客戶了解公司的第一窗口，其作用舉足輕重。行政部在網(wǎng)站制作主面，加大力度，在能力所及的范圍內(nèi)，爭取做到更好。
首先在技術上采用asp程序，帶后臺管理，為后期方便維護做了充分準備；在產(chǎn)品介紹方面采用后臺管理access數(shù)據(jù)庫模式，用戶可以方便的查找不同規(guī)格型號的產(chǎn)品，另外用戶可以通過網(wǎng)站反饋信息，提出自已的意見或建議，便于銷售人員及時與客戶溝通聯(lián)系。
其次，網(wǎng)站的結構、內(nèi)容及配色。網(wǎng)站是為市場、為產(chǎn)品服務的，行政部積極貫徹這一宗旨，通過各種渠道及手段，如深入各部門、召開座談會等，虛心聽取領導及銷售等部門的意見和建議，并結合公司實際情況，制作完成了網(wǎng)站的最新+，從網(wǎng)站留言+的反饋可以看出，最新+的網(wǎng)站基本上得到了認可。行政部也及時根據(jù)客戶的反饋情況適時做出調(diào)整，讓網(wǎng)站成為展示公司形象的最美麗的窗口。
再次在網(wǎng)站的速度優(yōu)化方面，公司采用m獨立帶寬做了寬帶服務器，極大的提高了訪問速度，但是在網(wǎng)通、鐵通、電信用戶之間的互通互連上還有一定問題，有待國家政策的調(diào)整。
最后，在無紙化辦公方面，行政部采用了騰訊公司的騰訊通即時信息傳遞軟件并二次開發(fā)。實行一機一號制度，可以方便快捷的傳遞文件、即時消息、通知等，還可以召開網(wǎng)絡會議，在提高工作效率的同時，為公司邁向無紙化辦公奠定了堅實的基礎。
、完善公司的電話線路、監(jiān)控系統(tǒng)等各種網(wǎng)絡硬件建設
隨著公司業(yè)務量的增多，根據(jù)實際需要，到目前為止電話數(shù)量達到部；隨著電話數(shù)量的增多，控制話費成為一個棘手的難題。行政部積極與鐵通進行協(xié)商，使其在收費政策上，給予了我公司最大幅度的優(yōu)惠；另外，還通過各種手段嚴格控制電話費用，重點是國際及國內(nèi)長途電話費用，為公司節(jié)約了部分資金。
監(jiān)控系統(tǒng)是今年上半年的一個重點工作，從采點、布線、安裝調(diào)試直至最終完成，歷經(jīng)二十多天，共完成==個終端，終端分別設在原應用系統(tǒng)、鋁材切割、玻璃清洗、組件覆膜、焊接區(qū)、敷設區(qū)、層壓區(qū)、裝框區(qū)、檢驗中心、電池線分選、印刷、擴散、腐蝕、硅片鑄錠南墻、東墻、西北角、切割、純水、門衛(wèi)共個點，經(jīng)過一段時間的運行，狀況基本良好，但由于沒有專人維護，造成設備經(jīng)常出現(xiàn)問題，關鍵的錄相資料沒有得到很好的保存，給公司在一定程度上造成損失。雖然監(jiān)控系統(tǒng)已安裝好，但沒有規(guī)范的管理，使監(jiān)控系統(tǒng)沒有得到很好的應用，這方面在年有待完善。
、完善辦公設施管理，辦公用品管理及檔案管理工作
)辦公桌椅、電腦、打印機、傳真機、電話、復印機等各種辦公設施均是公司財產(chǎn)不可分割的一部分，為更好的提高辦公設施的使用率，保護公司財產(chǎn)不受損失，行政部對辦公設施的申請、審批、采購、領用、配置等作了相應的規(guī)定；并在辦公設施的醒目處貼上寫有使用部門名稱、設施編號、購買和領用日期等內(nèi)容的標簽，以便于管理；設立辦公設施登記表，對公司所有辦公設施做到心中有數(shù)，并定期清查，嚴禁設施被盜、被挪用、被損壞等情況的發(fā)生。
)為統(tǒng)一限量，節(jié)約開支、杜絕浪費制定了辦公用品管理制度，對辦公用品的申請、購買、保管、領用等各個環(huán)節(jié)均作了規(guī)定；并協(xié)同財務部建立了規(guī)范的辦公用品帳，所有辦公用品均建立卡片，其收發(fā)存一目了然；辦公用品倉庫定期盤點，盤點做到賬物卡一致；
為更好的節(jié)省辦公費用，對辦公用品采取定額管理，但目前定額管理尚處于試用階段，有待于根據(jù)實際情況進行完善。
)在檔案管理方面，貫徹執(zhí)行《檔案法》等國家有關法律、法規(guī)和方針政策，并制定了本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、銷毀、移交等管理制度；統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和提供利用工作；并指導各部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作；重點加強公司產(chǎn)品、專題項目研究、設備儀器、基本建設、重要技術改造工程、技術安全、行政管理、產(chǎn)品質(zhì)量等檔案的收集整理工作。
、宣傳工作
在公司形象宣傳方面，積極在保定日報、保定電視臺、某省日報、某省電視臺以及中央電視臺等各大媒體宣傳報道。在今年上半年在領導的指導下，一共在各家媒體了十幾篇報道。主要有針對“坩堝噴涂”工藝技術創(chuàng)新發(fā)表了《真抓實干開拓創(chuàng)新》、《保定海關以服務為宗旨促企業(yè)發(fā)展》、“關于五一在公司過生日的報道”以及“首批w組件出口”等報道，提高了企業(yè)形象、擴大了公司知名度。
但因經(jīng)驗不足，工作中仍存在宣傳力度不夠、忽略了網(wǎng)站媒體的宣傳、新聞報道寫作功力欠缺等問題。一定在今年的工作中努力改正。
、安全工作
上半年公司在完成生產(chǎn)任務的同時，安全生產(chǎn)面臨著嚴竣的挑戰(zhàn)，特別是月份以來連續(xù)發(fā)生三起安全事故，在一定程度上影響了公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，也給當事者帶來了巨大的痛苦和負擔，血的教訓，值得我們深思。
月日，餐廳面點師王明珍在使用壓面機加工面條時，因違規(guī)操作，不慎將右手壓傷，休息了近半個月。
月日，電池車間發(fā)生氨氣爆炸，雖未造成人員傷亡，但電池車間停產(chǎn)近兩天，耽誤生產(chǎn)進度，給公司造成很大的經(jīng)濟損失。
月日，檢驗中心耿東、李澤勛等人在檢驗鋼化玻璃時，發(fā)生了玻璃倒塌傷人事故，耿東被玻璃砸傷，縫了針，休息近半個月，造成很大的經(jīng)濟損失，也給本人帶來極大的痛苦。
……
從上述安全事故觀察，雖然有部分是客觀因素所造成的，但違章操作或違反安全規(guī)定是造成事故的主要原因。為深刻吸取“.”事故的教訓，進一步提高安全生產(chǎn)意識和管理水平，建立適應新形勢需要的長效安全管理模式，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，提高員工崗位技能和應急技能，強化隱患治理，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”的工作目標，公司重新規(guī)范了安全管理有關規(guī)定，重組了安全管理辦公室人員，將每月日定為公司安全大檢查日，組織各部門安全員每周召開安全會議，并進行安全大檢查。通過對月份安全事故進行分析，為什么月份以來會如此高密度地發(fā)生事故呢？究其原因，存在以下幾個方面：
()月份以后公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，新員工迅速增多，員工的安全意識和自我保護能力明顯不強，實際操作水平低。
()安全管理網(wǎng)絡不健全，在安全管理上有很多盲區(qū)，三級安全教育中的工地、班組級的安全教育幾乎為空白。
()安全員素質(zhì)不高，有些安全員本身就是新員工，工作經(jīng)驗和組織能力不強，監(jiān)督監(jiān)護措施不力，沒有認真負起責任。
()安全管理水平不高，獎懲措施不到位。
()各級領導沒有真正處理好安全與生產(chǎn)的關系，在生產(chǎn)緊張時放松了安全管理。
、工會工作
自上半年工會成立以來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，以服務大局為原則，以服務公司為主線，以切實維護職工利益為目標，突出抓好《工會法》的宣傳與貫徹、基層工會組織建設、干部隊伍建設、民主管理和送溫暖等重點工作，積極有效的開展各項工作。主要開展的工作有：()組織部分員工成立了學雷鋒小組，有步驟的開展學習雷鋒活動；()積極改善職工生產(chǎn)、生活條件，豐富職工業(yè)余文化生活，組織了拔河比賽和籃球賽；()關心職工生活，從工作和生活方面幫助有困難的職工。
、確保后勤保障，為職工提供安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境
從年初，后勤部人員一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，新員工的調(diào)整、培訓及上崗占用了一定的時間，但經(jīng)過一段時間的努力，后勤部員工隊伍基本穩(wěn)定下來，為今年的工作奠定了良好的基礎。
今年公司人員急劇增加，給后勤部的工作造成了一定的困難，后勤部根據(jù)實際情況，及時增加就餐桌椅、合理調(diào)配人員、利用時間差等手段，滿足了員工就餐及公司接待等需要。
六月份，后勤部發(fā)生了一起嚴重安全事故，鑒于此，后勤部及時對全體員工進行了安全教育，提高員工的安全意識，并排除了一些安全隱患。
二、下半年工作計劃
、在安全工作方在，認真吸取教訓，總結經(jīng)驗，力爭把下半年安全工作做好：
)加強學習：加強專業(yè)技術和操作規(guī)程的學習，特別是各部門主要技術人員、操作人員、安全員要加強學習，我們不但要具備過硬的實際操作經(jīng)驗，還要精通其原則，努力提高綜合素質(zhì)。
)加強培訓：要利用一切空閑時間組織員工進行專業(yè)技術和實際操作技能的培訓，在實際操作中要采取師傅帶徒弟的方式進行傳幫帶。
)加強考核：要加強對事故和違章行為的考核力度，對違章操作造成的事故要嚴厲處罰，對糾違突出和清除重大事故隱患的要予以重獎。同時要加強對員工的應知應會考核，并與其工資掛鉤。
)加強安全監(jiān)督：各部門安全員要加強安全檢查和監(jiān)督，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅決予以糾正。各部門主管和安全員要確保本部門、本班組的生產(chǎn)設備和人身安全，安全員要做好安全監(jiān)護和安全檢查工作。同時公司將每月對安全員的業(yè)績進行考評，對不負責任的安全員要予以處理。
、后勤部下半年工主要工作將圍繞提高業(yè)務接待水平、確保職工餐安全、衛(wèi)生，提高職工餐質(zhì)量等方面展開。
、協(xié)助培訓部門對公司所有的培訓教材進行修訂，并制作系統(tǒng)的幻燈片和光盤。
、計算機網(wǎng)絡
公司各部門計算機斷開外部網(wǎng)絡，組建內(nèi)部局域網(wǎng)。隨著公司規(guī)模的擴大，網(wǎng)絡安全也逐步重要，因此將對公司電腦進行限制，防止資料的外流和外部病毒的侵襲，可能會限制有一定負面影響，但可以通過其他途徑解決。具體實施：
()封閉所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、usb接口等一切外部接口，所有接口留在行政部，由專人輸入，所有文件通過內(nèi)部網(wǎng)絡傳輸。
()行政部建立信息小組，專門負責對內(nèi)、對外信息的和搜集。
()對外電腦全部安裝正+軟件，包括服務器端。由于對外軟件都暗含公司信息，對于國外一些注重公司信譽的客戶來說，亂發(fā)郵件無疑會帶來很大的負面影響。軟件廠商和公安部門對非法軟件的查處力度也在逐步加大，因此對外信息需要正+軟件。
因此需要正**一套，正+win專業(yè)+套，正+office套，正+網(wǎng)絡+殺毒軟件一套，正+rtx軟件一套，大約需要元左右。
隨著計算機的不斷增加，在一些部門中出現(xiàn)計算機管理不善，下班不關機，不拔電源，私自下載安裝軟件，等一系列問題，對此計劃將計算機管理納入部門的考核中；此外，為配合公司保密制度的實施，下半年將重點加強辦公管理中作，并納入對部門的考核中。
、網(wǎng)站建設
()對網(wǎng)站中、英文部分繼續(xù)完善，爭取得到進出口部門的配合，
完成英文網(wǎng)站。
()原國際域名在月底到期，計劃改用“新浪新網(wǎng)”的虛擬主機系統(tǒng)和郵件系統(tǒng)，以解決網(wǎng)通、鐵通和電信之間上網(wǎng)用戶以及國外用戶不能很好的訪問問題，郵件系統(tǒng)采用新網(wǎng)的郵件系統(tǒng)，可選用短信通知功能，更好更快捷的收發(fā)郵件。
、監(jiān)控系統(tǒng)
由于資金問題配電室等部位的監(jiān)控系統(tǒng)探頭未安裝，下半年根據(jù)實際情況完成。
監(jiān)控系統(tǒng)上半年基本完成安裝調(diào)試，現(xiàn)已進行正常運行狀態(tài)，為更好發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，我們將實行跟班值班制度，每日定時對系統(tǒng)進行檢查維護，對一些重要資料及時存入光盤。
、完成周邊圍墻的紅外防盜墻的工作。計劃在廠區(qū)的東、西、北側分別安裝三對探測器進行小時設防。在門衛(wèi)安裝控制主機。如果東、西、北側有異常情況，如不明物體翻越圍墻，控制主機的警報器報警，門衛(wèi)保安及時發(fā)現(xiàn)并定位報警點，到現(xiàn)場及時處理情況。
、電話管理
目前我公司使用的固定電話有大部分是鐵通電話，只有三部電話是網(wǎng)通電話，自使用以下，反映鐵通電話在部分地區(qū)不是很好的使用。計劃全部或部分采用網(wǎng)通的電話，以解決此問題帶來的負面效果。在資費上繼續(xù)與相關部門協(xié)商，爭取在更好的服務同時節(jié)約更多費用。
、投影系統(tǒng)：在會議室安裝投影儀吊架和投影幕，同時完成電話視頻會議和網(wǎng)絡視頻會議的問題。其中電話視頻會議需要咨詢電信部門后協(xié)商解決。
、大力宣傳企業(yè)理念，推進企業(yè)文化建設，促進企業(yè)整體素質(zhì)的提高。行政部按照公司企業(yè)文化建設的總體要求，結合公司自身特點，下半年將利用宣傳櫥窗、板報、內(nèi)刊、網(wǎng)絡等宣傳手段方式，大力宣傳企業(yè)文化。
、協(xié)助領導及各部門完成其他各項工作。
