街道人才工作計(jì)劃 第1篇
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一、加強(qiáng)基層組織人口計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任
(一)加強(qiáng)村（居）換屆選舉中干部任職條件的把關(guān)力度，做到有人管事。村（居）“兩委”班子是實(shí)現(xiàn)村（居）自轉(zhuǎn)，提高村（居）人口和計(jì)劃生育工作水平的關(guān)鍵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各街道（黨工委）要抓住村（居）“兩委”換屆時(shí)機(jī)，把人口計(jì)生工作情況作為村（居）“兩委”候選人資格的重要條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對所轄村（居）的計(jì)劃生育工作進(jìn)行全面梳理，召開村級(jí)選舉領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做好換屆前村（居）組織任期內(nèi)計(jì)劃生育主要工作指標(biāo)與執(zhí)行情況反饋回顧工作。在換屆選舉中，凡是本人及子女近三年內(nèi)有違法生育行為的，或在上屆任職期間工作嚴(yán)重失誤，導(dǎo)致該村（居）計(jì)劃生育工作管理混亂違法生育量大的，本屆不得當(dāng)選村（居）、社區(qū)的黨支部委員會(huì)成員，不宜推選為村（居）、社區(qū)委員會(huì)成員候選人；凡是本人近三年內(nèi)有違法生育行為的，一律不得擔(dān)任村民代表和村級(jí)廉情監(jiān)督委員會(huì)成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對村（居）要實(shí)施屆期計(jì)生工作目標(biāo)和年度目標(biāo)的跟蹤考核，對因工作不重視而導(dǎo)致本村（居）計(jì)生工作考核評(píng)估不達(dá)標(biāo)的村（居）“兩委”及協(xié)會(huì)專職副會(huì)長和服務(wù)員，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
(二)加強(qiáng)基層計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)力度，形成有章理事。縣計(jì)生局對基層開展的計(jì)劃生育“示范村”創(chuàng)建、“合格村”建設(shè)、“后進(jìn)村”轉(zhuǎn)化（整治）等工作要制定符合實(shí)際的指導(dǎo)意見，建立“資源捆綁”制度，相關(guān)部門共同指導(dǎo)督查落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)村（居）基礎(chǔ)，結(jié)合考核實(shí)際，制定詳細(xì)的實(shí)施意見，建立主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系示范村和后進(jìn)村、班子成員聯(lián)系后進(jìn)村和村民自治村等制度。村（居）級(jí)組織按照各級(jí)的要求，深入推進(jìn)村（居）民自治工作，依法制訂實(shí)用、有效、符合群眾意愿的計(jì)劃生育村規(guī)民約，加大對違法生育的制約力度。實(shí)施黨員、干部聯(lián)系戶制度，把計(jì)劃生育工作納入村級(jí)廉情監(jiān)督委員會(huì)的重要內(nèi)容，切實(shí)規(guī)范村務(wù)公開和民主管理、民主監(jiān)督制度，提高群眾參與人口計(jì)生工作的積極性。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，利用新聞媒體和信息簡報(bào)分階段對各“創(chuàng)建村”、“整治村”的工作進(jìn)度進(jìn)行公開，接受廣大群眾的監(jiān)督，組織部門把計(jì)生工作實(shí)績作為干部提拔和使用的重要依據(jù)。
(三)加強(qiáng)村（居）計(jì)生隊(duì)伍的建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)有人干事。按照“縣管、鄉(xiāng)聘、村用”的工作機(jī)制，著眼于穩(wěn)定和提高，選好配強(qiáng)村（居）計(jì)生服務(wù)員。對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、時(shí)間精力到位的服務(wù)員要繼續(xù)留任，防止換屆過程中人才流失。村（居）人口比較多，村或分散的要適當(dāng)增配計(jì)生聯(lián)絡(luò)員。努力吸引優(yōu)秀的年輕女性充實(shí)計(jì)生服務(wù)員隊(duì)伍，按照人員、職責(zé)、報(bào)酬“三落實(shí)”的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高計(jì)生服務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。拓寬計(jì)劃生育協(xié)會(huì)專職副會(huì)長的選人途徑，把熱愛計(jì)生事業(yè)的各界人士選聘進(jìn)來，建立對專職副會(huì)長的工作考核評(píng)估制度，提高村（居）級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作水平。
二、落實(shí)基層人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化考核評(píng)估
按照省市計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組各年度的目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法，以分類指導(dǎo)、分步推進(jìn)、強(qiáng)化整改、追求實(shí)效為指導(dǎo)思想，兼顧省市考核和自主創(chuàng)新，制定年度考核內(nèi)容、形式和方法。堅(jiān)持分級(jí)管理和逐級(jí)落實(shí)相結(jié)合?？h級(jí)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門實(shí)施管理、指導(dǎo)和考核，縣計(jì)生局建立聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門制度，經(jīng)常性的開展工作調(diào)研和指導(dǎo)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對所轄村（居）實(shí)施管理、指導(dǎo)和考核，建立村（居）工作月分析動(dòng)態(tài)管理制度，做到情況明、底子清。村級(jí)要做到計(jì)生工作基本情況一目清，日常工作月月清。堅(jiān)持整體推進(jìn)和突出重點(diǎn)相結(jié)合?？h對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），在完成年度目標(biāo)任務(wù)中，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)和重難點(diǎn)工作，調(diào)整各次考核的分值，把計(jì)生“月月化”指標(biāo)和“集中整治”工作任務(wù)設(shè)定在年度總得分中，促進(jìn)年度工作全面落實(shí)，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的基礎(chǔ)特點(diǎn)和地域重難點(diǎn)，突出側(cè)重點(diǎn)，調(diào)整比分值，營造發(fā)揮優(yōu)勢、各有所長的工作局面；縣對部門在年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核中設(shè)定個(gè)性項(xiàng)目，實(shí)行統(tǒng)一考核評(píng)估，形成面上工作穩(wěn)步抓，重點(diǎn)工作突出抓的良好工作氛圍。堅(jiān)持完善考核機(jī)制和強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用相結(jié)合?？h級(jí)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門和村（居）的考核與省市明查暗訪、考核相捆綁，按照實(shí)際得分，在考核評(píng)估結(jié)果中實(shí)施加、扣分，并按照目標(biāo)管理責(zé)任制要求運(yùn)用結(jié)果；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對管轄的村（居），運(yùn)用好考核結(jié)果，對不達(dá)標(biāo)的把好各類先進(jìn)評(píng)比的否決關(guān)和各級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的停撥或緩撥關(guān)。
三、嚴(yán)肅基層人口計(jì)生工作紀(jì)律，強(qiáng)化“一票否決”
進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，實(shí)施責(zé)任追究，強(qiáng)化各級(jí)組織和黨員、干部的國策意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《省人口和計(jì)劃生育“一票否決制”實(shí)施辦法》（浙委辦[]27號(hào)），《市人口和計(jì)劃生育“一票否決制”實(shí)施意見》（市委辦[]99號(hào)）?？h人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把年度目標(biāo)管理責(zé)任制的考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，根據(jù)通報(bào)的情況程度嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門對于管轄范圍的每一例違法生育對象及相關(guān)責(zé)任人要做到有調(diào)查取證、有處理意見和結(jié)果，并把處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)縣人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對涉及“一票否決”的事實(shí)及時(shí)地進(jìn)行匯總并督促落實(shí)，并在一定范圍內(nèi)予以公布，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
四、建立基層人口計(jì)生工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)
為激勵(lì)先進(jìn)、推進(jìn)工作，縣政府設(shè)立計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)勵(lì)基金。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、村（居）、社區(qū)、以及各級(jí)干部群眾在計(jì)劃生育工作中，目標(biāo)任務(wù)完成出色，卓有成效，基層基礎(chǔ)工作推動(dòng)大的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)基金在縣財(cái)政設(shè)立專戶，縣人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常管理。具體設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)如下：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)；部門計(jì)生工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)；計(jì)生示范（合格）村（居）創(chuàng)建先進(jìn)獎(jiǎng)；依法生育村（居）獎(jiǎng)；農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)、長效節(jié)育措施落實(shí)獎(jiǎng)；省市計(jì)生明查、暗訪考核樣本點(diǎn)工作先進(jìn)獎(jiǎng)；計(jì)劃生育工作創(chuàng)新獎(jiǎng)；計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)；計(jì)劃生育工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；獎(jiǎng)勵(lì)具體辦法另行制定。
街道人才工作計(jì)劃 第2篇
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深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委部署，區(qū)人事局黨支部克服工學(xué)矛盾，認(rèn)真按照確定的方案開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、查找問題、分析原因的基礎(chǔ)上，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略這條主線，努力使人事人才工作更符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。
完善績效評(píng)價(jià)工作。建立和完善區(qū)委、區(qū)政府對部門、街道，部門、街道對科室和個(gè)人的“雙考核”評(píng)價(jià)機(jī)制。指導(dǎo)部門、街道進(jìn)一步建立完善科室和干部個(gè)人的績效管理工作，推進(jìn)對科室和個(gè)人的科學(xué)績效評(píng)價(jià)。
嚴(yán)格公務(wù)員招錄工作。堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)格按照“凡進(jìn)必考”的要求，認(rèn)真實(shí)施20__年公務(wù)員招錄計(jì)劃。目前，經(jīng)市人事局組織的筆試、面試和體檢，我區(qū)按計(jì)劃招錄的15名公務(wù)員已進(jìn)入政審考察階段。
四、完成安置任務(wù)和涉軍維穩(wěn)工作。按照“考試考核、雙向選擇、積分選崗、保底安置”原則，順利完成20__年度66名干部安置任務(wù)，并組織進(jìn)行上崗前有針對性的集中培訓(xùn)。同時(shí)完成2名隨軍隨遷家屬安置任務(wù)。做好部分企業(yè)干部思想教育和解困政策的落實(shí)工作，把問題解決在基層，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。
做好事業(yè)單位公開招聘。精心制定由組織、人事、紀(jì)檢部門和用人單位主管部門全面參與招聘的工作方案。經(jīng)過前期網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上審核、筆試、面試和體檢等規(guī)定程序，我區(qū)5家事業(yè)單位共招聘8名工作人員。目前，8名被招聘人員將在政審考察合格后按有關(guān)規(guī)定辦理錄用審批手續(xù)。
突出高層次人才服務(wù)。進(jìn)一步將各項(xiàng)人才政策落實(shí)到位，多途徑、多渠道強(qiáng)化高層次人才服務(wù)。積極開展面向企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)審?fù)扑]、駐區(qū)江蘇省海外回國人才登記、有突出貢獻(xiàn)中青年專家申報(bào)、20__年度留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目擇優(yōu)資助經(jīng)費(fèi)申報(bào)、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才甄選申報(bào)等服務(wù)高端人才工作。
下半年工作要點(diǎn)
（一）嚴(yán)格落實(shí)績效評(píng)價(jià)體系
1、落實(shí)機(jī)關(guān)績效評(píng)價(jià)方案。推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府對部門、街道，部門、街道對科室和個(gè)人的“雙考核”評(píng)價(jià)體系。指導(dǎo)監(jiān)查部門、街道建立的科室和干部個(gè)人的績效管理機(jī)制落實(shí)，推進(jìn)對科室和個(gè)人績效評(píng)價(jià)。
（二）加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
2、做好年度公務(wù)員招錄和計(jì)劃申報(bào)工作。完成機(jī)關(guān)20__年度15名公務(wù)員錄用審批和培訓(xùn)工作。做好20__年公務(wù)員招錄計(jì)劃申報(bào)工作。
3、加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)。研究公務(wù)員分類分層培訓(xùn)新方法，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，滿足公務(wù)員多樣化、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求，建立公務(wù)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)。繼續(xù)實(shí)施“5+x”公務(wù)員能力建設(shè)培訓(xùn)工程，完成公務(wù)員必修課集中輔導(dǎo)、考試，確保參學(xué)率、考試合格率達(dá)95%以上。
4、完善上崗和任用制度。開展部門與街道之間公務(wù)員內(nèi)部交流，不斷優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍。規(guī)范科級(jí)干部競爭上崗的程序，完善競爭上崗制度，進(jìn)一步確立“能者上、平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向。
（三）提升人才資源開發(fā)服務(wù)水平
5、拓展人事人才公共服務(wù)項(xiàng)目。以人才中心為依托，在人事公共政策與規(guī)劃、人才評(píng)價(jià)與考試、人才流動(dòng)與檔案管理、人才培訓(xùn)、智力引進(jìn)、人事信息、促[文秘站:]進(jìn)就業(yè)等方面，探索對現(xiàn)有人事公共服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化整合，樹立人事人才公共服務(wù)品牌，提高服務(wù)水平。
6、統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。注重“三個(gè)突出”，即突出公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、突出專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、突出高層次人才建設(shè)。提升專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力。特別是加大重點(diǎn)行業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的選拔推薦力度，進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)審、認(rèn)定比重，力爭推薦的中青年專家等實(shí)現(xiàn)新突破。
（四）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理和事業(yè)單位改革
7、嚴(yán)格控制編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，精簡和規(guī)范各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及辦事機(jī)構(gòu)。推進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)部門、街道和事業(yè)單位實(shí)名制管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)管理科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。
8、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。配合做好義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY分配工作。落實(shí)《事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》，全面推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制管理，指導(dǎo)事業(yè)單位簽訂聘用合同。及時(shí)辦理事業(yè)單位年檢和合同書鑒證，確保年檢率100%，合同簽定和鑒證率達(dá)95%以上。
（五）做好安置和企業(yè)干部解困穩(wěn)定工作
9、認(rèn)真做好涉軍維穩(wěn)工作。做好20__年軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部公務(wù)員登記工作。完成20__年度干部政策安置任務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確更新全區(qū)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫信息。做好自主干部管理服務(wù)和部分企業(yè)干部解困穩(wěn)定工作。
（六）大力推進(jìn)部門自身建設(shè)
街道人才工作計(jì)劃 第3篇
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建立城區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)新機(jī)制工作匯報(bào)
近年來，周口市川匯區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作在川匯區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和周口市人口計(jì)生委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步深化城區(qū)計(jì)劃生育管理體制改革，夯實(shí)城區(qū)計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城區(qū)計(jì)生管理和服務(wù)工作新機(jī)制，做到“兩明確、三加強(qiáng)、建立四項(xiàng)制度”，有力推動(dòng)了城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。他們的主要做法是：
一、改革城區(qū)體制落實(shí)屬地管理
管理機(jī)制是人口和計(jì)劃生育工作運(yùn)行的基礎(chǔ)與核心。
1999年以前，川匯區(qū)城區(qū)計(jì)劃生育管理工作沿用的是“單位負(fù)責(zé)，條條管理”的管理體制，全市市直機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)和駐周單位的計(jì)劃生育工作由市計(jì)生委城區(qū)科直接管理，1999年由新華街道辦事處接管。隨著城市化的進(jìn)程加快，城市規(guī)模的擴(kuò)大，城市人口和計(jì)生工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)是：下崗待業(yè)人員、失業(yè)人員和無固定職業(yè)人員大量出現(xiàn)；農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌入城區(qū)；流動(dòng)人口數(shù)量大幅增加；戶籍制度的改革使農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和人戶分離現(xiàn)象日漸增多等等。這些現(xiàn)象和問題的出現(xiàn)，使原來城區(qū)的人口和計(jì)生工作以“條條”和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展。
市委、市政府審時(shí)度勢，依據(jù)《國家計(jì)生委、民政部、中國計(jì)生協(xié)關(guān)于加快城市社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作改革的意見》，成立了以市委副書記為組長，主管計(jì)生工作的副市長為副組長，相關(guān)的8個(gè)委局和5個(gè)街道辦事處行政正職為成員的人口和計(jì)生屬地管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并以市政府和市委、市政府兩辦的名義先后出臺(tái)了《關(guān)于完善城鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作管理體制的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的意見》、《關(guān)于明確計(jì)劃生育工作職責(zé)的通知》等一系列文件，圍繞屬地化管理的原則，做到“兩個(gè)明確”。
（一）、明確屬地管理對象。
2003年9月，川匯區(qū)城區(qū)區(qū)劃由原來的1個(gè)街道辦事處擴(kuò)大為5個(gè)街道辦事處。市政府適時(shí)召開城區(qū)人口和計(jì)劃生育工作管理體制改革會(huì)議，對原新華街道辦事處管理的191個(gè)公共單位和24個(gè)社區(qū)居委會(huì)按照新的管轄區(qū)域重新進(jìn)行了劃分，在劃分和交接過程中我們明確規(guī)定，所有公共單位無論級(jí)別高低，無論單位屬性，其計(jì)劃生育工作均有新的街道辦事處負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，社區(qū)居委會(huì)要依據(jù)國家法律法規(guī)和政策，協(xié)助街道辦事處做好單位和居民的人口和計(jì)生工作。
（二）、明確工作職責(zé)。
街道辦事處統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)的所有機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，以及工作、居住在本轄區(qū)的常住人口、流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作，承擔(dān)宣傳動(dòng)員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、日常管理及綜合服務(wù)的職能。轄區(qū)單位嚴(yán)格實(shí)行法定代表人責(zé)任制，自覺貫徹執(zhí)行人口和計(jì)生法律法規(guī)和政策，服從街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本單位的出生統(tǒng)計(jì)、生殖保健、避孕節(jié)育等日常業(yè)務(wù)，落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠等有關(guān)政策和保障措施。
各公共單位的計(jì)生工作既要向所在地街道辦事處負(fù)責(zé)，又要向本系統(tǒng)的主管委局負(fù)責(zé)。市委、市政府還規(guī)定對有政策外生育的單位實(shí)行“一票否決”，一級(jí)機(jī)構(gòu)對其下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu)有政策外出生的負(fù)連帶責(zé)任。近年來，先后對8個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)有政策外生育的單位實(shí)行了“一票否決”，對其主管的6個(gè)委局實(shí)施了通報(bào)批評(píng)和黃牌警告等處理，對單位的正職和主管副職、計(jì)生專干分別進(jìn)行責(zé)任追究。
二、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)
社區(qū)居委會(huì)是城市的基層組織，也是搞好城區(qū)人口和計(jì)生工作的落腳點(diǎn)。
新的管理體制建立后，他們按照《河南省城市社區(qū)人口和計(jì)劃生育管理服務(wù)工作規(guī)范》的要求，制定了《川匯區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)居委會(huì)計(jì)劃生育工作實(shí)施方案》，首先在新華路街道通橋路社區(qū)開展了計(jì)劃生育規(guī)范化社區(qū)試點(diǎn)的創(chuàng)建工作，今年三月在5個(gè)街道的所有社區(qū)開展了計(jì)劃生育規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。通過創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到了“三個(gè)加強(qiáng)”。
（一）、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。
建立健全街道辦事處社區(qū)居委會(huì)居民小組(樓院)門棟四級(jí)人口和計(jì)生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處成立有人口和計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理本轄區(qū)的人口和計(jì)生工作；每個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備計(jì)生副主任；住宅小區(qū)或者若干個(gè)住宅樓組成的樓院配備一名樓院長，擔(dān)任計(jì)劃生育宣傳管理員；選取計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員、社會(huì)志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶等人員擔(dān)任樓長或門棟長。
在樓院長的配備上，他們做到公開選拔，競爭上崗。參加競聘者要同時(shí)具備五個(gè)條件：一是女性；二是在本樓院居??；三是年齡一般在45周歲以下；四是具備初中以上文化程度；五是沒有違反計(jì)生政策。通過民主推薦、筆試、面試、民主評(píng)議、組織考察，5個(gè)街道的24個(gè)社區(qū)居委會(huì)配備了480名計(jì)生樓院長，并對她們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使她們很快進(jìn)入角色。為了更好地穩(wěn)定隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)其積極性，市財(cái)政每年增撥12萬元經(jīng)費(fèi)，使24個(gè)社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生副主任月工資達(dá)到400元。市人口計(jì)生委每年從計(jì)生事業(yè)費(fèi)中擠出十幾萬元，給計(jì)生樓院長每人每月發(fā)放20元的崗位補(bǔ)貼。
（二）、加強(qiáng)了陣地建設(shè)。
他們統(tǒng)一明確陣地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，先后投入資金20萬元，對社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生辦公服務(wù)場所進(jìn)行升級(jí)改造。每個(gè)社區(qū)居委會(huì)設(shè)立計(jì)劃生育辦公室、宣傳教育室(人口學(xué)校),具備條件的設(shè)立健康咨詢室(悄悄話室)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、圖書閱覽室、娛樂活動(dòng)室等。在宣傳教育室（人口學(xué)校）和康檢咨詢室設(shè)置了優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、政策法規(guī)等宣傳版面，在社區(qū)居委會(huì)和樓院附近設(shè)置了固定的人口和計(jì)生宣傳版面、標(biāo)語、宣傳櫥窗和政務(wù)公開欄，使常住人口和流動(dòng)人口在社區(qū)能及時(shí)享受到計(jì)劃生育的宣傳服務(wù)。
（三）、加強(qiáng)了軟件建設(shè)。
根據(jù)屬地管理的要求，他們設(shè)計(jì)并統(tǒng)一印制了社區(qū)樓院人口和計(jì)劃生育戶口登記表，更新完善了社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生臺(tái)帳。原來的社區(qū)居委會(huì)計(jì)生臺(tái)帳是以戶口為基準(zhǔn)建立的，人戶分離和空掛戶的問題突出。今年三月份開始，他們逐樓逐戶逐人進(jìn)行排查登記，做到轄區(qū)不漏樓、樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)。用了四個(gè)月的時(shí)間按現(xiàn)居住實(shí)有人員為基準(zhǔn)，重新建立社區(qū)居委會(huì)的計(jì)劃生育臺(tái)帳，做到一樓一冊，一戶一頁，并對已婚育齡婦女實(shí)行分類管理。
對居住在轄區(qū)內(nèi)無固定職業(yè)、失業(yè)的以及與單位脫離勞動(dòng)人事關(guān)系的已婚育齡婦女按主管類管理，由社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)出生統(tǒng)計(jì)、生殖保健、避孕節(jié)育等日常的管理和服務(wù)業(yè)務(wù)。
對居住在轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的在職已婚育齡婦女按協(xié)管類管理，此類人員由已婚育齡婦女所在單位具體管理和服務(wù)，并由單位所屬的街道（鎮(zhèn)）計(jì)生辦向社區(qū)居委會(huì)出具全市統(tǒng)一的《川匯區(qū)計(jì)劃生育管理證明》，工作單位定期向社區(qū)居委會(huì)通報(bào)該職工的生育節(jié)育及康檢信息，由社區(qū)居委會(huì)協(xié)助單位進(jìn)行管理和服務(wù)。對居住在轄區(qū)內(nèi)的流入已婚育齡婦女按流動(dòng)類管理，對此類人員和常住人口一樣納入正常的管理和服務(wù)，做到同管理、同服務(wù)、同宣傳、同考核。
經(jīng)過4個(gè)月的努力，他們共建立已婚育齡婦女檔案15289人，其中主管類2288人，協(xié)管類11669人，流動(dòng)類1332人。排查出漏檔漏管已婚育齡婦女655人，剝離和移交到鎮(zhèn)村管理的已婚育齡婦女532人。目前社區(qū)居委會(huì)達(dá)到了“網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建立健全，計(jì)生臺(tái)帳更新完善，管轄區(qū)域不留死角，服務(wù)陣地溫馨美滿”。
三、建立完善制度，規(guī)范管理措施
為有效地開展城區(qū)屬地化計(jì)生管理服務(wù)工作，他們建立了“四項(xiàng)制度”，實(shí)現(xiàn)了日常管理規(guī)范化。
（一）、建立定期清查和信息采集制度。
各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)定期對轄區(qū)居民樓院集中入戶排查登記，對漏管漏檔的常住和流動(dòng)人口已婚育齡婦女及時(shí)建立樓院臺(tái)帳，納入管理和服務(wù)。樓院長、門棟長每周到所轄居民樓院了解情況，收集人口和計(jì)生變動(dòng)信息。社區(qū)居委會(huì)每月召開一次人口和計(jì)生工作例會(huì)，收集各樓院的新婚、出生、節(jié)育、遷出、遷入、失業(yè)、就業(yè)、流入、流出等信息，及時(shí)變更樓院計(jì)生臺(tái)帳。
（二）、建立信息通報(bào)和手續(xù)移交制度。
嚴(yán)格落實(shí)公共單位與職工居住地社區(qū)居委會(huì)之間的計(jì)生信息通報(bào)制度。單位每半年向職工居住地社區(qū)居委會(huì)出具全市統(tǒng)一格式的《川匯區(qū)在職已婚育齡婦女生育節(jié)育康檢信息通報(bào)單》。對辭職、辭退、除名等脫離原工作單位的已婚育齡婦女，由單位在30日內(nèi)向社區(qū)居委會(huì)移交計(jì)生管理服務(wù)手續(xù)，社區(qū)居委會(huì)接收到《信息通報(bào)單》和移交手續(xù)后向其單位反饋接收信息。
（三）、建立流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)制度。
街道計(jì)生辦固定專職人員分片包段，主要負(fù)責(zé)沿街門店和較大的市場中的流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)工作。社區(qū)居委會(huì)對流入、流出居民樓院和背街小巷的已婚育齡婦女及時(shí)上門登記建檔，協(xié)助街道計(jì)生辦做好《流動(dòng)人口婚育證明》的辦理、查驗(yàn)、康檢和催寄康檢證明等工作。他們對流動(dòng)人口全部實(shí)行免費(fèi)辦證、免費(fèi)康檢、免費(fèi)四術(shù)、免費(fèi)發(fā)放避孕藥具的“四免一上門”服務(wù)。
（四）、建立目標(biāo)管理考核制度。
市委、市政府對各市直單位簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，要求其內(nèi)部要建立垂直負(fù)責(zé)體系和目標(biāo)責(zé)任制。市人口計(jì)生委對街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的計(jì)生工作目標(biāo)完成情況實(shí)行分類考核。對純屬農(nóng)村的永安路、紫荊路街道辦事處按照農(nóng)村的考核方案進(jìn)行；對純屬城區(qū)的新華路街道辦事處按城區(qū)的考核方案進(jìn)行；對既有農(nóng)村又有城區(qū)的杜甫路、孝義街道辦事處分別按兩種方案考核，其成績按照城區(qū)和農(nóng)村所占總?cè)丝诘谋壤謩e記分，合并后記入總成績。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
川匯區(qū)城區(qū)的屬地化計(jì)生管理體制改革之所以取得一些成績，他們感到主要得益于以下幾個(gè)方面：
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
由于市委、市政府高度重視，排除阻力，調(diào)動(dòng)各部門、各方面的力量才能推動(dòng)城區(qū)屬地化管理機(jī)制的進(jìn)行。為做好屬地化管理體制改革工作，市委、市政府專門召開會(huì)議，下發(fā)文件，明確了各街道辦事處的管轄單位和相關(guān)部門的職責(zé)。市、街道兩級(jí)財(cái)政每年都把城區(qū)和流動(dòng)人口計(jì)生經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，足額投入到位，將城區(qū)計(jì)劃生育工作納入政府目標(biāo)工作責(zé)任制，由過去的計(jì)生部門唱獨(dú)角戲，轉(zhuǎn)為“黨政牽頭、部門配合、齊抓共管”，綜合治理得以真正落實(shí)。
（二）、社區(qū)建設(shè)是基礎(chǔ)。
落實(shí)屬地化管理與服務(wù)機(jī)制，關(guān)鍵是發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的作用。只有加強(qiáng)社區(qū)計(jì)生網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)，確保社區(qū)計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)的到位，積極搭建社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，才能把城區(qū)計(jì)生工作融入到社區(qū)、服務(wù)到社區(qū)、落實(shí)到社區(qū)。
（三）、強(qiáng)化責(zé)任是動(dòng)力。小陳老師工作室原創(chuàng)
街道人才工作計(jì)劃 第4篇
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1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。
2、多崗輪換，內(nèi)外結(jié)合用人才。我們根據(jù)社區(qū)工作者的不同閱歷和特點(diǎn)，本著量才用人，揚(yáng)長避短的原則，實(shí)行社區(qū)與社區(qū)之間，社區(qū)與機(jī)關(guān)科室之間的干部相互交流，培養(yǎng)專才和通才，從而充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者的積極性，增強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
3、注重培訓(xùn)，多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。同時(shí)，不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場（低保、綜合治理、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機(jī)制，強(qiáng)化考核管人才。今年，我們實(shí)施了人才激勵(lì)工程，進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵(lì)為價(jià)值取向，以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制，逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵(lì)導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時(shí)，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。以團(tuán)工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實(shí)做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動(dòng)等服務(wù)工作，特別是對人事檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范整理，完善人事服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動(dòng)。
6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會(huì)議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對象，并確定近年的重點(diǎn)培養(yǎng)對象。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制
今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會(huì)議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，通過上述兩項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
三、培育典型，注重宣傳，切實(shí)優(yōu)化人才成長的環(huán)境
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵(lì)身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”精神實(shí)質(zhì)，在所屬21個(gè)社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題
近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。
五、2010年工作要點(diǎn)
1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作，提升社工的綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷規(guī)范人才工作。一是要強(qiáng)化人才規(guī)劃，根據(jù)全轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善人才發(fā)展規(guī)劃。各社區(qū)結(jié)合自身的實(shí)際和特點(diǎn)，制定出人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃與措施。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，建立領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是強(qiáng)化督辦督查，班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。
街道人才工作計(jì)劃 第5篇
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這次培訓(xùn)，黨工委充分準(zhǔn)備、周密安排，呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)：
一是專門成立了年輕干部培養(yǎng)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社區(qū)（街道）黨工委書記**親自掛帥擔(dān)任組長，黨工委副書記、辦事處主任**，黨工委副書記**，黨工委委員、副調(diào)研員**任副組長，紀(jì)工委、宣傳科、工會(huì)、團(tuán)工委的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員，確保干部的培養(yǎng)能適應(yīng)地區(qū)形勢和任務(wù)發(fā)展需要，讓年輕干部脫穎而出。
二是特意聘請了具有多年豐富經(jīng)驗(yàn)的**老師。具有多年社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的居民區(qū)黨總支書記對年輕干部實(shí)行一對一**，雙方簽訂了培養(yǎng)教育協(xié)議書，規(guī)定年輕干部深入基層一線的時(shí)間全年不低于100小時(shí)，還明確了培訓(xùn)課程的課時(shí)以及必須完成的調(diào)研報(bào)告數(shù)量。**老師對學(xué)員明確任務(wù)、嚴(yán)格管理、言傳身教，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓年輕干部深入社區(qū)、了解社情民意，培養(yǎng)年輕干部對居民群眾的深厚感情，提高年輕干部為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
三是精心挑選了一批有關(guān)社區(qū)工作和政治修養(yǎng)方面的圖書。年輕干部在學(xué)習(xí)能力方面有著顯著優(yōu)勢，黨工委向年輕干部發(fā)放精心挑選的社區(qū)管理和政治修養(yǎng)方面的書籍，就是要求年輕干部通過閱讀學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論知識(shí)，并積極聯(lián)系實(shí)際，努力將學(xué)習(xí)所得應(yīng)用到具體工作中。
街道人才工作計(jì)劃 第6篇
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__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，住建局深入貫徹落實(shí)省委*屆五次全會(huì)精神，切實(shí)把“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”要求落到實(shí)處，著力“搞大搞強(qiáng)縣城”，助推“小縣大縣城”戰(zhàn)略的實(shí)施，緊緊圍繞推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)，明確工作目標(biāo)，細(xì)化部門任務(wù)，謀劃實(shí)施舉措，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一、__年工作總結(jié)
（一）全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)
__年，我局承擔(dān)了13項(xiàng)城建重點(diǎn)工程，分別為市民活動(dòng)中心工程、引清干渠水系整治及沿河景觀改造工程、迎賓大道南延景觀綠化工程、農(nóng)興路西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、迎賓大道南延二期工程、農(nóng)興路改擴(kuò)建工程、育才路大修工程、地下人防工程、新中街罩面工程、新居里小街巷工程和揚(yáng)水站改造及配套工程，總投資9.37億元，將城市交通“小內(nèi)環(huán)”、排水“內(nèi)循環(huán)”、道路重要節(jié)點(diǎn)景觀、引清干渠水系整治等重點(diǎn)工程如期完工，對建筑工地環(huán)境污染進(jìn)行整改，大力改善城區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量，全面提升城市建設(shè)和管理水平，“兩個(gè)環(huán)境”建設(shè)目標(biāo)要求已初見成效。
（二）加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象
加快新城道路建設(shè)步伐。迎賓大道南延二期工程、農(nóng)興路改擴(kuò)建工程、農(nóng)興路西延工程已順利建成通車，新源街西延工程西延至大廣高速，育才路南延二期工程已順利完成道路工程，成功通車，跨引清干渠橋梁規(guī)劃設(shè)計(jì)基本完成，新城區(qū)框架繼續(xù)向西、向南展開，綠化、亮化、管網(wǎng)同步配套建設(shè)。城區(qū)道路總長達(dá)到117公里，約410萬平方米，人均道路面積達(dá)47平方米。
全面提升城市環(huán)境，著力推進(jìn)景觀工程建設(shè)。景觀綠化建設(shè)步伐明顯加快。已完成迎賓大道新昌街至工興路段兩側(cè)行道樹、景觀綠地和小品的施工，精心打造精品街道；穩(wěn)步推進(jìn)引清干渠水系整治及沿河景觀改造工程，按照高標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)城南綜合性公園，提高城市的吸引力；跟蹤推進(jìn)農(nóng)興路、育才路等5條道路兩側(cè)景觀綠化工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)縣城建設(shè)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)同步發(fā)展，提高城市的吸引力。城區(qū)綠地面積達(dá)到601.7公頃，城區(qū)綠地率為39.84%，綠化覆蓋率達(dá)到44.8%，人均公園綠地面積達(dá)到10.97平方米。按照加快推進(jìn)縣城綠廊綠道建設(shè)的目標(biāo)要求，我縣已建成景觀廊道4.5公里，計(jì)劃5年內(nèi)建成20公里以上的綠廊綠道，完成與周邊城市的銜接，完善綠地生態(tài)系統(tǒng)，徹底改善生態(tài)環(huán)境。
（三）抓住重點(diǎn),切實(shí)做好整頓和規(guī)范建筑市場的各項(xiàng)工作。
一直以來，我們始終重視行業(yè)監(jiān)管，不斷強(qiáng)化建筑市場管理，按照基本建設(shè)程序，把好項(xiàng)目招投標(biāo)、質(zhì)量和安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)，堅(jiān)決不允許違法項(xiàng)目開工建設(shè)。
1、構(gòu)建招投標(biāo)長效管理機(jī)制，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)工作的健康、有序發(fā)展。按照省、市文件精神，成立了建設(shè)工程交易中心，強(qiáng)化了整頓規(guī)范市場競爭秩序能力，加強(qiáng)了招投標(biāo)監(jiān)管力度，促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展。狠抓評(píng)標(biāo)專家管理工作，細(xì)化項(xiàng)目考評(píng)，規(guī)范招標(biāo)行為，使招投標(biāo)事業(yè)得以健康發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管力度，規(guī)范建設(shè)工程施工招標(biāo)行為，有效地防止“掛靠、借用”資質(zhì)投標(biāo)等違法行為的發(fā)生。今年共完成招投標(biāo)監(jiān)督工作167項(xiàng)，完成合同備案32項(xiàng)（其中房屋建筑共32項(xiàng)，264.3萬平米，工程總造價(jià)14.76億元），市政建設(shè)15項(xiàng)。
2、加強(qiáng)對施工企業(yè)的管理。依法行政，把好資料審查關(guān)，把好證書發(fā)放關(guān)，保證受理材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，共發(fā)放建筑工程施工許可證63個(gè)，建筑面積214萬平米，含樁基30683根，投資總額29.8億元；嚴(yán)格工程報(bào)建、工程監(jiān)理備案、工程圖審登記備案登記制度，至目前工程報(bào)建64項(xiàng)；工程監(jiān)理備案80項(xiàng)；工程圖審登記59項(xiàng)；推行建筑勞務(wù)實(shí)名制和“一卡通”工作，現(xiàn)已成功錄入25家企業(yè)信息，涉及4698人次；做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作，共處理農(nóng)民工上訪討薪事件89起，上訪人員3246人，涉及金額7316萬元。經(jīng)調(diào)解在參建各方認(rèn)同的情況下，成功平息了部分上訪事件。
3、全面提升質(zhì)量監(jiān)督工作水平。突出開展對影響建筑物主體結(jié)構(gòu)和安全使用功能的相關(guān)專項(xiàng)整治，穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、高層建筑的沉降觀測、鋼結(jié)構(gòu)安裝、商品砼生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制等工作，全面提升監(jiān)管水平。今年共辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)48份，總建筑面積203萬平方米。共完成房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案34項(xiàng)，建筑面積119.88萬平方米，通過竣工驗(yàn)收的工程合格率100%;我縣新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率已達(dá)100%，既有建筑節(jié)能改造面積達(dá)4萬平方米。
4、做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。__年，全年共有在建工地105個(gè)，其中去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目33個(gè)，今年新開工項(xiàng)目72個(gè)，未辦理安全備案手續(xù)項(xiàng)目19個(gè)，共監(jiān)管面積430多萬平方米。我們以安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，積極組織開展10次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，共發(fā)放 安全檢查記錄105份，事故隱患通知書82份，停工指令書4份，量化積分記錄5份。通過檢查促進(jìn)了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)文明工地活動(dòng)，創(chuàng)建省級(jí)文明工地2個(gè)，市級(jí)文明工地2個(gè)；做好環(huán)境治理工作，狠抓工地?fù)P塵治理。按照省廳《__省建筑施工揚(yáng)塵治理15條措施》的要求，設(shè)置了在建工地視頻監(jiān)控平臺(tái)，對全縣在建工地?fù)P塵治理及安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；以控制施工工地?fù)P塵治理為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)100%”為目標(biāo)，深入開展施工現(xiàn)場揚(yáng)塵整治工作。進(jìn)一步改善了人居環(huán)境，樹立了衛(wèi)生、整潔、文明的城市形象，有效地改善空氣質(zhì)量，優(yōu)化生態(tài)發(fā)展環(huán)境。
5、加大查處力度，嚴(yán)肅查處違法行為，維護(hù)建筑市場秩序。加強(qiáng)執(zhí)法力量，對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動(dòng)真的、來硬的，不姑息遷就，不講情面，按照執(zhí)法程序，該整改的整改，該處罰的處罰。求真務(wù)實(shí)，見到實(shí)效，真正起到震懾作用。
今年，在加大執(zhí)法力度的同時(shí)，為保障建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)我縣建筑業(yè)的健康發(fā)展，為維護(hù)建筑市場秩序，我們對城區(qū)所有56個(gè)工地在建工地進(jìn)行了檢查，其中未辦理施工許可擅自開工的企業(yè)32家。對這些企業(yè)我們?nèi)苛福凑請?zhí)法程序下達(dá)了整改、行政處罰（聽證）告知書及行政處罰決定書等法律文書，維護(hù)了建筑市場秩序。
（四）征遷改造工作平穩(wěn)推進(jìn)
全力推進(jìn)__年城建重點(diǎn)工程范圍內(nèi)的征收安置任務(wù)，確保重點(diǎn)工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。我們對__年重點(diǎn)工程農(nóng)興路西延、新源街西延、育才路南延、地下人防工程進(jìn)行了數(shù)據(jù)摸底，完成了各重點(diǎn)工程地上物清點(diǎn)、放線工作，對各重點(diǎn)工程道路所涉及的征占土地面積及補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行概算。并且完成育才路南延工程范圍內(nèi)（開關(guān)廠家屬院）20戶被征遷群眾簽約工作及農(nóng)機(jī)局搬遷任務(wù)；農(nóng)興路西延工程涉及看守所及武警中隊(duì)大院拆除工作；完成了看守所及武警大院地上物清點(diǎn)及拆除工作，并且對武警大院東側(cè)家具廠進(jìn)行了地上物資產(chǎn)評(píng)估，與其法人簽訂補(bǔ)償安置協(xié)議；__年7月完成強(qiáng)盛汽貿(mào)二保站簽約拆除工作，為重點(diǎn)工程能夠按期完工提供了保障。
為改變新建道路兩側(cè)整體形象，按照縣委、縣政府要求，利用兩個(gè)月的時(shí)間，圓滿完成了城區(qū)新建道路兩側(cè)約9000多米圍擋更換工作。
為扎實(shí)做好維穩(wěn)工作，構(gòu)建新形勢下的穩(wěn)定和諧局面，對城區(qū)范圍內(nèi)存在苗頭隱患的改造片區(qū)，積極預(yù)防和減少因拆遷活動(dòng)引起的各類、投訴案件，努力化解社會(huì)矛盾。對已發(fā)生上訪事件的片區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，建立監(jiān)控臺(tái)賬。對上訪案件認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，確因改造企業(yè)問題造成上訪的，督促改造企業(yè)盡快化解矛盾糾紛?，F(xiàn)已有6個(gè)片區(qū)的案件得到妥善解決；對未發(fā)生但存在上訪隱患的片區(qū)，與各改造企業(yè)協(xié)同調(diào)查，盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽階段，努力避免因拆遷引發(fā)并造成惡劣社會(huì)影響的事件發(fā)生。
（五）人防建設(shè)健康順利發(fā)展
按照省、市人防直屬工程專項(xiàng)行動(dòng)部署，結(jié)合__城市和人口發(fā)展規(guī)劃，我縣今年投資1.8億元，建設(shè)一座3萬余平方米的大型直屬公用人防工程，平時(shí)為地下商場和車庫，戰(zhàn)時(shí)為人員掩蔽所和物資庫。目前,工程已完成方案設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。積極履行建設(shè)人防的責(zé)任和義務(wù)，促進(jìn)了我縣人防建設(shè)健康順利發(fā)展。__年，我縣累計(jì)審批項(xiàng)目24個(gè)，其中，批建項(xiàng)目9個(gè)，批收項(xiàng)目15個(gè)。根據(jù)省、市人防辦統(tǒng)一部署，積極參加全省人防工程維護(hù)管理聯(lián)查活動(dòng)。以防汛、防火和施工安全為重點(diǎn)，努力抓好現(xiàn)有各類人防工程隱患排查治理工作，確保了我縣在建人防工程的安全。
（六）大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂解難
大力推進(jìn)主城區(qū)市政設(shè)施改造。投資2660萬完成育才路大修工程，并增設(shè)一道城市排水主管道；投資461萬元完成揚(yáng)水站改造工程，增強(qiáng)了主城區(qū)抗汛、抗?jié)衬芰?；投資810萬元的新中街大修及城區(qū)道路挖補(bǔ)工程、投資220萬元的新居里小街巷改造工程竣工，提高了“內(nèi)循環(huán)”對市民的出行帶來了方便，城市交通壓力得到進(jìn)一步緩解。__年共修補(bǔ)人行便道5620平方米；路沿磚1550米；更換收水井水箅子185套，檢查井井蓋109套；建污水管道158.5公里，城區(qū)污水收集處理率達(dá)到100%。進(jìn)一步提高完善了市政基礎(chǔ)設(shè)施的使用功能，解決了人民群眾關(guān)心的實(shí)際問題。
危房改造工作取得實(shí)效。今年共完成350戶危房改造任務(wù)，中央、省、市、縣各級(jí)補(bǔ)助資金共計(jì)470.76萬元，正在按標(biāo)準(zhǔn)一次性撥付到危改農(nóng)戶糧食直補(bǔ)賬戶，本月底可全部發(fā)放完畢。工作中，我們堅(jiān)持嚴(yán)格申報(bào)程序，規(guī)范運(yùn)作，陽光操作，實(shí)行公示制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。對農(nóng)村危房改造對象的公正性、合法性和合理性進(jìn)行核實(shí)調(diào)查，對不符合條件的堅(jiān)決予以取消；認(rèn)真核定危房改造對象，確保把黨中央的惠民政策落到實(shí)處，真正讓困難群眾得到實(shí)惠。
幫扶工作任務(wù)圓滿完成。__縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局駐村工作組嚴(yán)格按照省委以“強(qiáng)班子，促發(fā)展，惠民生，保穩(wěn)定”為主題的工作要求，始終牢記開展駐村工作的使命和任務(wù)，開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)總體部署和縣委布置的具體工作。駐村工作組通過走村入戶、調(diào)查摸底，了解了村民所想、所思、所盼，摸清了群眾最急、最盼、最缺的事情，協(xié)助滑外河村制定村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，并與__鄉(xiāng)黨委、政府及村兩委班子一起確定了十件幫扶項(xiàng)目。一年中，我們鋪設(shè)了自來水管道，讓村民家家用上了自來水；硬化村街道路面積13000平米，主要街道兩側(cè)砌花池1100平米、植樹470株；清理垃圾65余噸，修建垃圾池9個(gè)；完成低壓線路改造工程；建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家書屋；建成了村民活動(dòng)中心;爭取上級(jí)補(bǔ)助資金5萬元，為三家比較貧困的農(nóng)戶進(jìn)行危房改造；架設(shè)新式節(jié)能路燈50盞，使村街主要道路、街巷全部亮化；協(xié)助成立了農(nóng)村蔬菜專業(yè)合作社。通過“十件實(shí)事”幫扶項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，滑外河村村容整潔，環(huán)境優(yōu)美舒適，村民業(yè)余文化生活水平明顯提高。
（七）深入開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)， 機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)
民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)取得階段性成效。一是加強(qiáng)對內(nèi)部管理規(guī)章制度完善和落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制等規(guī)章制度，確保全局上下辦事高效，行為規(guī)范。二是大力推進(jìn)集中辦公、一站式服務(wù)。我局將行政許可和備案項(xiàng)目全部進(jìn)入行政審批中心。所有備案事項(xiàng)均為即來即辦，凡是行政許可的事項(xiàng)推行流程辦理，縮短辦結(jié)時(shí)限，對所有進(jìn)廳項(xiàng)目進(jìn)行流程優(yōu)化，實(shí)行“一站式”服務(wù)管理模式。三是開展效能問責(zé)，有效實(shí)施效能監(jiān)察。成立效能監(jiān)察小組，不定期對機(jī)關(guān)的干部作風(fēng)和辦事效率進(jìn)行明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。
抓好行風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)城建工作。我們始終堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)納入重要議事日程，以評(píng)促改，提高群眾滿意度。我們建立了班子成員分包重點(diǎn)工程責(zé)任制，負(fù)責(zé)包協(xié)調(diào)、包進(jìn)度、包質(zhì)量、保穩(wěn)定。同時(shí)，創(chuàng)新實(shí)施“一線工作法”，將辦公地點(diǎn)向一線前移，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
二、2014年工作計(jì)劃
（一）著力抓好城建重點(diǎn)工程建設(shè)
在縣委、縣政府統(tǒng)一部署下，在繼續(xù)完善__年工程的基礎(chǔ)上，我們謀劃了2014年16項(xiàng)重點(diǎn)工程，加快推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)工作，將城市形象提升和建設(shè)精品工程為重點(diǎn)工程的重點(diǎn)。
1、京九西路工程。新昌東街至迎賓街路段，全長1796米。工程內(nèi)容為道路控制紅線40米，其中道路寬度30米,道路一側(cè)5米綠化帶，一幅路形式，雙向四車道。工程主要內(nèi)容為道路、排水、路燈，便道內(nèi)1.5米隔離帶。工程概算投資11904萬元。工程計(jì)劃2014年4月開工建設(shè)。
2、迎賓街工程。工程分三段施工，一段工程為東起永定路、西至育才南路，全長625米，道路控制紅線40米，其中道路寬度30米，道路兩側(cè)每側(cè)5米綠化帶，一幅路形式，雙向四車道；二段工程為東起育才南路、西至永康路，全長950米，道路控制紅線40米，其中道路寬度30米，道路兩側(cè)每側(cè)5米綠化帶，一幅路形式，雙向四車道；三段工程為東起永康路、西至大廣高速東側(cè)輔路，全長1476米，道路控制紅線40米，其中道路寬度30米，道路兩側(cè)每側(cè)5米綠化帶，一幅路形式，雙向四車道。工程內(nèi)容為道路、排水、路燈,便道內(nèi)1.5米隔離帶，工程概算投資2__萬元。工程計(jì)劃2014年__月開工建設(shè)。
3、玉泉路北延工程。工程北起朝陽大道、南至新昌街，全長697米，道路控制紅線40米，其中道路寬度30米，道路兩側(cè)每側(cè)5米綠化帶，一幅路形式，雙向四車道。工程概算投資2300萬元。工程計(jì)劃2014年6月開工建設(shè)。
4、工興路大修工程。工程?hào)|起永定路、西至永康路，完成全長1661米路段的道路改造，取消主輔路綠化帶，保留中間綠化帶，改為二幅路形式，雙向六車道。工程主要內(nèi)容為道路改造、雨水管道鋪設(shè)、新建路燈等，工程概算投資2792萬元。工程計(jì)劃2014年3月開工建設(shè)。
5、育才南路南延工程。工程為__年轉(zhuǎn)結(jié)工程一標(biāo)段已經(jīng)完工，2014年工程量分兩標(biāo)段。二標(biāo)段工程為北起農(nóng)興路、南至引清干渠橋，全長689米，道路控制紅線40米，一幅路形式，雙向六車道；三標(biāo)段工程為北起引清干渠橋、南至公主府支路，全長809米，道路控制紅線40米,一幅路形式，雙向六車道。工程內(nèi)容為道路、排水和路燈等，工程概算投資6225萬元。工程計(jì)劃2014年3月開工建設(shè)。
6、火車站站前廣場工程。工程為京九西路以東，火車站站西，鐵路家屬樓以南，鐵路派出所以北，廣場面積3萬平方米，工程內(nèi)容為廣場硬化、綠化、亮化等，工程概算投資1878萬元。工程計(jì)劃__年年初開工建設(shè)。
7、引清干渠水系整治和沿河綠化景觀改造工程。工程為結(jié)轉(zhuǎn)工程，2014年工程分為東段和西段。東段為西起永康路，東至京九鐵路，全長2507米，引清干渠兩側(cè)景觀綠化、道路、橋梁及水系整治，西段為西起大廣高速、東至永康路，全長1123米，引清干渠兩側(cè)景觀綠化、水系整治，工程概算投資__萬元。工程計(jì)劃__年年初開工建設(shè)。
8、新源街西延綠化工程。工程由永康路至大廣高速輔路，全長1750米，便道隔離帶1.5米，兩側(cè)各10米綠化帶，工程概算投資1408萬元。工程計(jì)劃2014年年初開工建設(shè)。
9、農(nóng)興路西延綠化工程。工程由永康路至大廣高速輔路，全長1092米，便道隔離帶1.5米，兩側(cè)各20米綠化帶，工程概算投資1643萬元。工程計(jì)劃2014年年初開工建設(shè)。
10、農(nóng)興路改擴(kuò)建綠化工程。工程由永定路至永康路，全長1880米，便道行道樹，兩側(cè)各10米綠化帶，工程概算投資1980萬元。工程計(jì)劃2014年年初開工建設(shè)。
11、育才南路南延綠化工程。工程北起工興路、南至公主府支路，全長2223米，便道隔離帶1.5米，兩側(cè)各20米綠化帶，工程概算投資6837萬元。工程計(jì)劃__年初開工建設(shè)。
12、“三邊綠化”大廣高速兩側(cè)百米綠化工程。大廣高速東側(cè)，全長7700米，北起__工業(yè)區(qū)北，南至廊涿高速；大廣高速西側(cè)，全長900米，北起__工業(yè)區(qū)北，南至新昌街。工程概算投資36140萬元。工程計(jì)劃于2014年年初開工建設(shè)。
13、“三邊綠化”京九西路兩側(cè)百米綠化工程。京九鐵路兩側(cè)，全長2500米，北起__東，南至迎賓街。工程概算投資5793萬元。工程計(jì)劃于2014年年初開工建設(shè)。
14、人民公園工程。工程位于市民服務(wù)中心西側(cè)，育才南路東側(cè)，占地7萬平方米。建設(shè)內(nèi)容為綠化、廣場硬化、附屬用房等。工程概算投資__萬元。工程計(jì)劃于__年初開工建設(shè)。
15、地下人防工程。工程位于永定路西側(cè)、工興路北側(cè)，占地面積約7萬平方米。建設(shè)內(nèi)容包括地下人防工程（建筑面積30592平方米）、服務(wù)中心廣場7平方米，工程概算投資17300萬元。工程計(jì)劃于2014年年初開工建設(shè)。
16、市民活動(dòng)中心室外配套工程。工程為結(jié)轉(zhuǎn)工程，位于京九鐵路與106國道交匯處。建設(shè)內(nèi)容包括三座場館內(nèi)外裝修、新建兩座網(wǎng)球場等，工程概算投資4400萬元。工程計(jì)劃于2014年3月開工建設(shè)。
（二）不斷規(guī)范建筑市場秩序
1、規(guī)范招投標(biāo)管理。
加強(qiáng)中標(biāo)后合同的跟蹤管理。積極推行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用。建立健全建設(shè)工程招投標(biāo)誠信體系、工程擔(dān)保體系，完善招投標(biāo)懲處激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)禁資質(zhì)級(jí)別不夠及信用不良的建筑企業(yè)進(jìn)入本地市場。
2、加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全監(jiān)督管理。
實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài)化、重大安全生產(chǎn)零事故、竣工驗(yàn)收合格率100%管理目標(biāo)。全面落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類評(píng)估管理。努力幫助企業(yè)盡快建立自我約束，自我完善的管理機(jī)制。督促企業(yè)建立健全“三個(gè)機(jī)制”，同時(shí)要制定檢查督促的行政手段和激勵(lì)措施，逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理體制。
3、加強(qiáng)清欠日常檢查工作，加大源頭管理。
增加與施工現(xiàn)場的農(nóng)民工進(jìn)行座談的次數(shù)，做到及時(shí)掌握每個(gè)工地每個(gè)施工企業(yè)對農(nóng)民工工資發(fā)放情況，提前預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)督導(dǎo)參建單位積極籌措資金，力保農(nóng)民工工資發(fā)放到位，減少上訪隱患，維護(hù)穩(wěn)定。
4、加大對違法違規(guī)項(xiàng)目的懲處力度。
通過管教結(jié)合、管罰結(jié)合，逐步 建立規(guī)范的建設(shè)秩序。
（三）加快生態(tài)城市建設(shè)進(jìn)度
2014年我局將實(shí)施8項(xiàng)綠化工程，時(shí)間緊，任務(wù)重。我局將全力推進(jìn)工作落實(shí)，抓緊工期，掛圖作業(yè)，嚴(yán)格督導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一線工作的風(fēng)格，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加快生態(tài)城市建設(shè)步伐，圓滿完成城區(qū)綠廊工程。
（四）大力加強(qiáng)舊城改造和房屋征收工作
征收辦對于政府確定的2014年城建重點(diǎn)工程將主動(dòng)介入，全力做好被征遷戶摸底與宣傳發(fā)動(dòng)工作，使征遷工作有序進(jìn)行，確保在規(guī)定時(shí)間順利完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。
（五）繼續(xù)推進(jìn)人防工作上新水平
加大人防“結(jié)建”工程建設(shè)；加快人防單建工程建設(shè)進(jìn)度；完善防空警報(bào)工程建設(shè)，2014年計(jì)劃新增防空警報(bào)器4臺(tái)，其中2臺(tái)為電聲防空警報(bào)器，2臺(tái)為新型led顯示屏語音一體化警報(bào)器。加強(qiáng)指揮通信系統(tǒng)建設(shè)。積極與上級(jí)人防主管部門進(jìn)行溝通，同步建設(shè)人防機(jī)動(dòng)指揮所和衛(wèi)星傳輸網(wǎng)，申請安裝動(dòng)中通衛(wèi)星系統(tǒng)。同時(shí)，全力配合市辦搞好集群通信網(wǎng)建設(shè)工作。
（六）有序地開展我縣防震減災(zāi)工作
街道人才工作計(jì)劃 第7篇
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區(qū)委區(qū)政府決定召開這次計(jì)劃生育工作會(huì)議，目的是貫徹落實(shí)9月28日全市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，分析形勢,進(jìn)一步采取措施，抓緊抓好我區(qū)的人口與計(jì)劃生育工作。剛才，世烈同志傳達(dá)了全市計(jì)生工作會(huì)議精神，文毓同志對全區(qū)下階段的人口與計(jì)劃生育工作作了具體部署，我完全贊同。今天各街道都準(zhǔn)備好了書面發(fā)言材料，因時(shí)間關(guān)系，就不再安排在會(huì)上發(fā)言，請各街道會(huì)后把材料送區(qū)黨政辦和計(jì)生局集中整理后，再報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和印發(fā)各街道，以便街道之間取長補(bǔ)短，相互提高。下面，我再講幾點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感
張德江書記在9月23日全省文化大省建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，要建設(shè)文化大省，就必須抓好計(jì)劃生育，并點(diǎn)名批評(píng)了汕頭的計(jì)生工作，他說“粵東特別是汕頭，多子多福、重男輕女觀念嚴(yán)重，這是一種落后、愚昧、不文明的現(xiàn)象，必須盡快改變這種狀況?！笔形顣泤⒓訒?huì)議后坐立不安，28日親自主持召開了全市計(jì)劃生育工作會(huì)議，專門聽取7個(gè)區(qū)的計(jì)生工作匯報(bào)，提出要下死決心，打好硬仗，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)計(jì)劃生育工作被動(dòng)局面，要求全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，各區(qū)、街道、各村居委會(huì)的書記、干部，要像抓第一要?jiǎng)?wù)一樣狠抓計(jì)生工作。10月17日雷于藍(lán)副省長蒞汕視察時(shí)，又再次提到省委、省政府對汕頭計(jì)劃生育工作的高度重視和對汕頭扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面寄予厚望。這些信息表明，汕頭的計(jì)生工作形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，已經(jīng)拖了全省的后腳，引起了省委、省政府的關(guān)注。
對于我區(qū)來說，區(qū)域合并半年多來，各級(jí)黨政齊心協(xié)力，認(rèn)真組織開展人口與計(jì)劃生育工作，低生育水平趨于穩(wěn)定，計(jì)生整體工作水平有一定程度提高，年終報(bào)表顯示完成今年市下達(dá)的人口控制任務(wù)，這是全區(qū)上下共同努力的結(jié)果，是全區(qū)廣大計(jì)生干部辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶。但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，計(jì)生工作是一項(xiàng)艱巨的長期性工作，稍一放松，就會(huì)出現(xiàn)反彈，造成工作的被動(dòng)。當(dāng)前我區(qū)的計(jì)生工作還存在著工作發(fā)展不平衡，農(nóng)村片區(qū)的人口控制能力較差，基礎(chǔ)不穩(wěn)固等問題，整體工作水平還處于二類地區(qū)，相對于珠三角等先進(jìn)地區(qū)來講還相差甚遠(yuǎn)，就是同我們的近鄰澄海區(qū)、龍湖區(qū)相比較還有一定距離，要實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府年初提出的“一年進(jìn)入二類地區(qū)前列，兩年跨進(jìn)一類地區(qū)”工作目標(biāo)還需要花更大的力氣?，F(xiàn)在市委市政府對扭轉(zhuǎn)汕頭計(jì)生被動(dòng)局面下死決心，各區(qū)都會(huì)你追我趕，先進(jìn)的拼更前，落后的迎頭趕。在這場硬戰(zhàn)中，我們不進(jìn)則退，決不能松懈，決不能停滯，決不能拖全市的后腳。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各街道、居委和有關(guān)職能部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的緊迫感和責(zé)任感，擺上更加突出的位置，堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓計(jì)劃生育，兩手都要硬，這要當(dāng)成我們近期乃至今后一段時(shí)間的重要工作方針。要從促進(jìn)我區(qū)可持續(xù)發(fā)展和全局的高度，堅(jiān)定不移地落實(shí)計(jì)劃生育基本國策，堅(jiān)持不懈地把我區(qū)的人口與計(jì)劃生育工作抓緊抓好，不斷把工作推上新的臺(tái)階。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
當(dāng)前，計(jì)劃生育工作的目標(biāo)明確，關(guān)鍵就在抓落實(shí)，而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政尤其是各街道要把人口與計(jì)劃生育工作列入重要議事日程，明確計(jì)劃生育是“一把手”工程，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，切實(shí)做到“三個(gè)到位”即思想到位、責(zé)任到位、措施到位。要堅(jiān)持各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子計(jì)劃生育工作例會(huì)制度，定期聽取計(jì)生部門的情況匯報(bào)，研究解決計(jì)生工作中碰到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。計(jì)生工作例會(huì)要注重質(zhì)量，注重解決實(shí)際問題，不要擺形式走過場，區(qū)督辦部門要在適當(dāng)時(shí)候?qū)Ω鹘值傈h政班子計(jì)生工作例會(huì)質(zhì)量進(jìn)行一次督查。要堅(jiān)持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門掛鉤聯(lián)系基層制度，對所掛鉤聯(lián)系的街道、居委要切實(shí)負(fù)責(zé)，經(jīng)常給予檢查、指導(dǎo)、督促和支持，實(shí)行連帶責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要進(jìn)一步健全人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，全面地、客觀地、辯證地衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，把計(jì)劃生育工作責(zé)任制落實(shí)情況列入考核領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)決按照區(qū)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對那些在計(jì)劃生育工作中成績突出，有創(chuàng)見的人要提拔任用；哪個(gè)單位、哪個(gè)干部在計(jì)劃生育工作上出了問題，要堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制度，該調(diào)整的要調(diào)整，該處理的要處理。
三、切實(shí)增加投入，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生基層基礎(chǔ)建設(shè)
當(dāng)前，計(jì)劃生育信息化建設(shè)和技術(shù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)是制約我區(qū)向計(jì)劃生育一類地區(qū)和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)邁進(jìn)的兩大障礙，可以這么說，這個(gè)問題不解決，我區(qū)將永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)入一類地區(qū)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)的目標(biāo)，所以，盡管現(xiàn)在區(qū)財(cái)政相當(dāng)緊張，在這方面還是要舍得投入。區(qū)計(jì)生局對這兩項(xiàng)工作要作具體方案，在資金投入上要爭取省市的支持，區(qū)本級(jí)財(cái)政也要投入，采取分步解決的辦法。要保證計(jì)劃生育工作人員工資和津貼落實(shí)到位。計(jì)劃生育是“天下第一難”的工作，從事這項(xiàng)工作的同志很辛苦，如果連工資和政策規(guī)定的津貼都沒有辦法保證落實(shí)，如何能讓他們安心工作？現(xiàn)在區(qū)財(cái)政每年都拔給各個(gè)街道專項(xiàng)津貼款，里面就包括計(jì)劃生育工作人員的崗位津貼，各個(gè)街道必須按時(shí)足額發(fā)放計(jì)生工作人員的崗位津貼，不能挪占它用；拖欠工資的要想方設(shè)法盡快補(bǔ)上，千方百計(jì)確保街道居委計(jì)生人員的工資福利待遇，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。
四、堅(jiān)持綜合治理，進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃生育兼職單位的職責(zé)
人口與計(jì)劃生育是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，牽涉到社會(huì)的方方面面，工作難度相當(dāng)大，必須始終堅(jiān)持綜合治理，形成齊抓共管的工作格局。今年區(qū)劃調(diào)整合并后，在各項(xiàng)工作千頭萬緒的情況下，我區(qū)及時(shí)制訂計(jì)劃生育兼職單位職責(zé)分工及考評(píng)辦法，并簽訂了兼職工作責(zé)任書。今天來參加會(huì)議有各兼職單位的主要負(fù)責(zé)人，請你們會(huì)后回去認(rèn)真對照責(zé)任書的內(nèi)容，檢查自身的計(jì)生管理職責(zé)是否履行到位。現(xiàn)在一些區(qū)直部門片面認(rèn)為只要單位的干部職工不違反計(jì)劃生育政策，不超生，那么主要領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃生育工作方面就萬事大吉。其實(shí)不然，《人口與計(jì)劃生育法》以法律的形式規(guī)定黨委政府各有關(guān)職能部門在人口與計(jì)劃生育工作方面管理職責(zé)，希望區(qū)直各有關(guān)部門要牢固樹立人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的整體觀念，將人口與計(jì)劃生育工作和自身工作緊密結(jié)合起來，在制訂出臺(tái)有關(guān)管理措施和規(guī)定時(shí)，按照計(jì)生兼職單位職責(zé)分工的要求，結(jié)合工作實(shí)際，從有利計(jì)劃生育的角度統(tǒng)籌考慮，對人口問題進(jìn)行綜合治理。公安、民政等部門要針對戶籍管理政策及新婚姻登記條例等新政策出臺(tái)后的新情況，積極主動(dòng)配合計(jì)生部門做好有關(guān)信息反饋工作。區(qū)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要精心組織年終的計(jì)劃生育兼職單位職責(zé)考評(píng)工作，并按照規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。總之，各兼職單位要從全局的高度履行各自的職責(zé)，克服由于權(quán)力分割、利益驅(qū)動(dòng)和部門扯皮造成的障礙，從各方面把好計(jì)劃生育關(guān)，使違反計(jì)劃生育的處處受制、寸步難行。
五、堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步落實(shí)好生育政策
依法行政的本質(zhì)要求，就是要做到正確執(zhí)法，確?，F(xiàn)行生育政策執(zhí)行到位。各級(jí)干部尤其是計(jì)生干部要學(xué)深學(xué)透《人口與計(jì)劃生育法》和《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》，正確理解和把握現(xiàn)行的生育政策，增強(qiáng)法律意識(shí)，正確執(zhí)法，文明執(zhí)法，自覺維護(hù)育齡群眾的合法權(quán)益?，F(xiàn)階段人口與計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)就是要抓好《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定的生育政策的落實(shí)。實(shí)踐證明，哪個(gè)地方生育政策落實(shí)得好，哪個(gè)地方的計(jì)劃生育工作質(zhì)量和水平提高得快；哪個(gè)地方放松了此方面的工作力度，哪個(gè)地方的計(jì)生工作就落后和被動(dòng)。在參加市的會(huì)議時(shí)，李統(tǒng)書書記談到潮陽鳳崗有一個(gè)黃木城的，生了9個(gè)孩子，最大的21歲，最小的才4歲。這樣的行為，對生育政策是極大的破壞，我們一定要引以為戒，堅(jiān)決維護(hù)生育政策的嚴(yán)肅性。要全面加大“一法一例”的宣傳力度，努力提高干部群眾的法制意識(shí)，形成知法、守法、依法的社會(huì)氛圍。要加大依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的工作力度，剛才陳區(qū)長講到區(qū)將從計(jì)生、財(cái)政、法院等部門抽調(diào)人員組成專門機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，這個(gè)做法很好，要抓緊籌辦。對那些長期拒交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的計(jì)劃外生育對象，要申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，以法律武器攻堅(jiān)克難，在全區(qū)形成聲勢，真正對違反計(jì)生法規(guī)的人起震懾作用，達(dá)到“執(zhí)行一個(gè)，教育一批，帶動(dòng)一片”的目的。對計(jì)生工作局面長期落后被動(dòng)的地方，首先要從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部身上追尋原因?？纯椿鶎狱h組織是否渙散無力，黨員干部是否有帶好頭，是否有包庇循私行為。對于工作不力甚至起負(fù)面影響的基層班子和干部，該換的要換，該撤的要撤，決不能心慈手軟。對違反計(jì)劃生育政策的黨員、干部尤其是帶頭超生、偷生或包庇親屬超生、偷生的，要堅(jiān)決從嚴(yán)查處，維護(hù)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。
六、抓點(diǎn)帶面，進(jìn)一步提高全區(qū)計(jì)生工作整體水平
目前我區(qū)的計(jì)劃生育工作，仍存在著發(fā)展不平衡的狀況。特別是農(nóng)村片區(qū)的計(jì)劃生育工作，由于受經(jīng)濟(jì)文化落后、傳統(tǒng)生育觀念較深影響，計(jì)生工作在全區(qū)一直處于落后位置。農(nóng)村片區(qū)計(jì)劃生育工作若能取得突破性進(jìn)展，必將推動(dòng)全區(qū)計(jì)生工作上一個(gè)新臺(tái)階。去年，結(jié)合計(jì)劃生育重心下移，在農(nóng)村片區(qū)鮀蓮街道、鮀江街道分別選擇人口最多，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差的玉井居委會(huì)和集體收入較好、人口較少的溪東居委會(huì)這兩個(gè)具有代表性的居委會(huì)作試點(diǎn)，完善了宣傳技術(shù)服務(wù)設(shè)施，落實(shí)了計(jì)劃生育分片包干責(zé)任制，提高了規(guī)范化管理水平，使計(jì)劃生育工作上了新臺(tái)階。鮀蓮街道賴厝居委會(huì)原計(jì)劃生育工作一直較為被動(dòng)，在區(qū)實(shí)行重點(diǎn)幫扶和調(diào)整新班子之后，該居委會(huì)變壓力為動(dòng)力，采取有效措施，計(jì)劃生育工作打了一個(gè)翻身仗，整個(gè)工作面貌也煥然一新。希望各涉農(nóng)居委，要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，積極采取有效措施，卸掉包袱，盡快跟上城區(qū)居委的工作水平。當(dāng)前，隨著新戶籍管理政策和新婚姻登記條例等新政策法規(guī)的相繼出臺(tái)，以及人口社會(huì)化管理的深化，計(jì)生工作面臨更多新的困難、壓力和挑戰(zhàn)，需要我們與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷探索新形勢下計(jì)生工作的新路子。石炮臺(tái)街道的一站式辦證服務(wù)和海安街道設(shè)立計(jì)劃生育宣傳燈箱一條路的做法都得到省、市的充分肯定和好評(píng)；同益街道創(chuàng)建了社區(qū)計(jì)生服務(wù)大廳，建立社區(qū)計(jì)劃生育信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，近日雷于藍(lán)副省長在參觀視察后，更是給予高度評(píng)價(jià)。各街道要從實(shí)際出發(fā)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，善于挖掘計(jì)生工作的亮點(diǎn)，為全區(qū)計(jì)生工作整體水平的提高提供有效經(jīng)驗(yàn)；區(qū)計(jì)生局在這方面要給予街道大力指導(dǎo)幫助，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信息化管理、村（居）民自治等方面大膽嘗試，總結(jié)提高，努力推動(dòng)全區(qū)計(jì)生工作上新臺(tái)階。
街道人才工作計(jì)劃 第8篇
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一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
三、強(qiáng)化考核機(jī)制，健全街道人才工作
今年以來，街道針對轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開展，目前街道引進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。
四、2006年人才工作計(jì)劃安排
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
街道人才工作計(jì)劃 第9篇
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一、存在的問題及原因分析
（一）計(jì)生政策與群眾意愿差距仍然較大，計(jì)劃外生育法制約束力有弱化的一面。在目前計(jì)劃生育人性化管理的前提下，按照有關(guān)政策和要求，對缺少約束力或意識(shí)落后的計(jì)生對象不能像以往那樣可以強(qiáng)制執(zhí)行，當(dāng)這類人員計(jì)劃外懷孕且拒絕引流產(chǎn)時(shí)，難以落實(shí)補(bǔ)救措施。如果對象鐵了心決意要生的，反復(fù)的思想工作實(shí)際上效果并不明顯，很難做好工作。此外違法生育現(xiàn)象呈多元化趨勢：①未婚男、女青年依法生育觀念淡薄，特別是農(nóng)村片，未到法定年齡生育現(xiàn)象呈上升趨勢，近2年未到法定年齡計(jì)劃外生育共發(fā)生11例。②離、再婚人員不符合特批條件，但有著強(qiáng)烈生育愿望的對象難管理。③經(jīng)濟(jì)條件好的少數(shù)人員生育二胎的愿望更是強(qiáng)烈。比如近年發(fā)生的像教師、醫(yī)生等寧愿放棄工作也要違法生育。④農(nóng)轉(zhuǎn)非（屬于征地、一居一農(nóng)）無業(yè)人員自由度高，管理容易失控，近2年來發(fā)生計(jì)劃外生育共35例。⑤非婚生育（一方有合法婚姻有子女，第三者非婚計(jì)劃外生育的）也有增多趨勢，2年來已發(fā)生3例。
（二）社區(qū)的管理幅度與難度日益加劇。隨著城市化進(jìn)程的加快，人口流動(dòng)更趨頻繁，此外戶籍制度改革后，農(nóng)轉(zhuǎn)非及戶口遷移手續(xù)比以前簡化，所有這些原因造成城鎮(zhèn)人戶分離數(shù)量增多，客觀上導(dǎo)致計(jì)生管理脫節(jié)的狀況更為嚴(yán)重，城鎮(zhèn)計(jì)生面臨形勢已十分嚴(yán)峻。
1、社區(qū)人戶分離日趨嚴(yán)重，計(jì)生管理的“空洞”增多。戶籍制度改革帶來的人戶分離現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，特別是下崗、失業(yè)人員，轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)企業(yè)職工，大、中專畢業(yè)生，農(nóng)轉(zhuǎn)非等戶口掛靠在某個(gè)社區(qū)，但查不到人，無法實(shí)行跟蹤管理，漏管人員中發(fā)生的計(jì)劃外生育已占相當(dāng)大的比例，突出的有以下幾塊：
①人才中心的大中專畢業(yè)生，戶口掛在盤龍山社區(qū)的有374人，其中育齡婦女有133人；還有公安局直接掛戶在鸛山社區(qū)的市心北路58-5號(hào)、58號(hào)的大中專畢業(yè)生，屬集體戶口約有1000余人，其中育齡婦女有322人。
②農(nóng)民城戶口大部分掛在金橋社區(qū)，共有703人，其中育齡婦女有355人，住在__街道范圍內(nèi)的只有30人，其他人員分布在東洲小沙村（已委托接管164人）、嶺江村、春江富源村、場口聯(lián)群村、漁山、上官、胥口等地不等，無法尋找的有101人。
③資產(chǎn)經(jīng)營公司由原工業(yè)、二輕、物資、商業(yè)系統(tǒng)合并而成，原歸口管理對象有1965人，現(xiàn)實(shí)際管理648人，尚有128位空掛人員無人管理，屬于假性管理人員：即在計(jì)生電腦網(wǎng)名義上還在資產(chǎn)經(jīng)營公司或其下屬某單位，實(shí)際卻不在該單位，或單位已經(jīng)破產(chǎn)，或已解除合同等等，這些人員由于當(dāng)時(shí)沒有銜接好，社區(qū)也沒有納入管理。像這類情況各社區(qū)還有1200余人。全街道合計(jì)有1987位隱性漏管人員。
④社區(qū)所轄私人企業(yè)集體戶、掛靠戶、空掛戶較多。企業(yè)雖然倒閉，而戶口卻一直存在，如虎山社區(qū)的512銅業(yè)、城東社區(qū)的啤酒廠（已外遷）、絲綢公司（已外遷）、大橋路拆遷戶等等。另外像虎山社區(qū)的貝爾公司、華威藥業(yè)，后周社區(qū)的三方集團(tuán)、三獅水泥廠，城東社區(qū)的技工學(xué)校、金__下崗人員，鳳浦社區(qū)的飛虹集團(tuán)等等，這些單位由于招聘人員引進(jìn)人才或錄取學(xué)生等原因，致使集體戶、掛靠戶人員不斷增加，而其中相當(dāng)一部分人員因工作變動(dòng)頻繁或已畢業(yè)離校，而戶籍仍留在原地，以致戶口滯留，日積月累，人戶分離日趨嚴(yán)重，這是歷史問題，也是街道計(jì)生工作面臨的一大難題。
2、社區(qū)計(jì)生管理面和管理量增大與計(jì)生工作人員相對不足、力量不匹配的矛盾日趨突出。比如鸛山社區(qū)，由原城東、城南2個(gè)較大的居委會(huì)合并而成，從原來的三個(gè)計(jì)生專職干部減少到目前一個(gè)計(jì)生管理員，其轄區(qū)內(nèi)有16家大局、單位，需管理的育齡婦女有6161人，相當(dāng)于二個(gè)中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的育齡婦女，任務(wù)繁重、管理面確實(shí)太大。像鸛山、鑊子山、盤龍山、莧浦等社區(qū)，去年平均每個(gè)社區(qū)育齡婦女信息再調(diào)查工作要查找900余人，其中查找一個(gè)對象要反復(fù)上門好幾次，有的也不一定能找到，而目前社區(qū)無法查找的有20__余人（不包括隱性漏管人員），這些對象都屬于戶在人不在，人戶分離人員，找不到住址，查不到人，公安戶籍登記的是老地址老情況尚未變更，有些老地址根本就不存在了（如：原屬__灣開發(fā)區(qū)掛靠鑊子山社區(qū)的市心北路100號(hào)，事實(shí)上沒有此住戶地址，又如龍王灘、富新路等地址早已被取消等）。
因此，城鎮(zhèn)的計(jì)劃生育是街道計(jì)劃生育管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。盡管去年育齡婦女信息再調(diào)查時(shí)我們做了大量工作，通過不辭辛勞的反復(fù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)實(shí)際漏管人員8149人，已查找到5483人，使已婚育齡婦女占總?cè)丝诒扔稍瓉淼?9.33提高到
目前的22.69。但目前止共有4541人無法查找，也無法實(shí)行跟蹤管理，春、秋二次孕環(huán)情檢測更是無從談起，從近年計(jì)劃外生育情況分析，漏管人員中發(fā)生的計(jì)劃外生育幾乎要占總計(jì)劃外人數(shù)的60-70左右，這些漏管對象將給以后的計(jì)生管理工作埋下隱患。（三）計(jì)生違法對象逃避或拖賴，使行政執(zhí)法“有法難執(zhí)”。一部分已計(jì)劃外生育對象，一味回避，不肯與我們見面，無法取證立案。另外有些對象，家境確實(shí)困難，即使降到底線額度也難以兌現(xiàn)計(jì)生罰款，長此以往，根本無法起到震懾作用。
（四）流動(dòng)人口管理服務(wù)出現(xiàn)新的難點(diǎn)。主要是管理對象流向復(fù)雜，流動(dòng)頻繁，綜合治理長效機(jī)制難以落實(shí)。主要表現(xiàn)在：一是三無人員，沒有公安協(xié)助，無法登記；二是計(jì)劃外懷孕對象不配合，真正拿下來也存在困難；三是企業(yè)、房屋出租戶計(jì)劃生育意識(shí)淡薄。
二、對策思考
1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為計(jì)生工作提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是堅(jiān)持黨政一把手親自抓負(fù)總責(zé)。從街道、社區(qū)、村、單位層層落實(shí)責(zé)任制：除與33個(gè)行政村、19個(gè)社區(qū)、67家屬地單位簽定計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任書外，把計(jì)劃生育實(shí)績與街道干部、村、社區(qū)書記、主任、計(jì)生管理員獎(jiǎng)懲掛鉤，責(zé)任到人，強(qiáng)化一票否決制。二是齊抓共管，綜合治理。在完善干部包村包戶責(zé)任制，明確責(zé)任分工的同時(shí)，加強(qiáng)公安、民政、衛(wèi)生、教育等部門的配合協(xié)助和及時(shí)的信息溝通，形成齊抓共管的工作機(jī)制，落實(shí)齊抓共管計(jì)劃生育工作措施。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育，營造輿論氛圍。計(jì)生工作要實(shí)行根本性的轉(zhuǎn)變，必須切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念，從宣傳教育入手。從宣傳形式、宣傳手段、宣傳內(nèi)容上創(chuàng)新，著重要抓住現(xiàn)行生育政策、利益導(dǎo)向機(jī)制、避孕節(jié)育知識(shí)的宣傳。要做到計(jì)劃生育宣傳內(nèi)容無處不在。一是組織法律法規(guī)、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)培訓(xùn)班，開展競猜競答，激勵(lì)育齡群眾的學(xué)習(xí)積極性。二是成立宣講團(tuán)，宣傳計(jì)生政策，宣傳本街道計(jì)生工作中涌現(xiàn)出來的好人好事和先進(jìn)典型。三是上街開展計(jì)生知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)。四是利用“5·29”全國計(jì)生協(xié)會(huì)日、“7·11”世界人口日等重大節(jié)日的集中性宣傳服務(wù)活動(dòng)，組織育齡群眾集會(huì)，把計(jì)生政策、婚育及避孕節(jié)育等常識(shí)融入豐富多彩的娛樂活動(dòng)中，寓教于樂。五是開展座談和文藝活動(dòng)，把好人好事或違反計(jì)生害國害家的事例原形予以塑造，成為群眾喜聞樂見的節(jié)目，教育感化群眾，形成濃厚的計(jì)劃生育氛圍。
3、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作制度。一是加強(qiáng)計(jì)生干部自身建設(shè)。及時(shí)安排計(jì)生工作人員參加上級(jí)計(jì)生部門組織的培訓(xùn)，并經(jīng)常組織街道、村、社區(qū)計(jì)生干部學(xué)習(xí)法律法規(guī)，開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)依法行政意識(shí)，提高技術(shù)服務(wù)水平。二是計(jì)生管理員對轄區(qū)內(nèi)計(jì)生對象底子清、情況明、不重不漏，密切關(guān)注婚、孕、育動(dòng)態(tài)。一年二次的孕環(huán)情檢測特別是重點(diǎn)對象的普查，一定要重點(diǎn)普查到位一個(gè)不漏。同時(shí)要求各村書記針對目前農(nóng)村計(jì)劃外生育上升勢頭，引起足夠重視，督促各計(jì)生管理員真正落實(shí)自己的職責(zé)，絕不能徒于表面形式。另外各村戶籍要嚴(yán)格把關(guān)，防止計(jì)劃外出生上報(bào)戶口或外遷戶口，以造成不必要的計(jì)劃外發(fā)生。特別對于農(nóng)村片計(jì)生管理員，要密切關(guān)注未婚男、女青年的動(dòng)態(tài)，防止未到法定年齡計(jì)劃外懷孕現(xiàn)象的發(fā)生。三是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。街道已出臺(tái)了[20__]44號(hào)《__街道計(jì)劃生育利益導(dǎo)向和社會(huì)保障機(jī)制實(shí)施辦法》的通知，同時(shí)督促各村修訂好計(jì)生優(yōu)先優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策，把計(jì)生獎(jiǎng)懲條款再作進(jìn)一步規(guī)范與完善，使各級(jí)優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策能夠真正惠澤于民，對本村的計(jì)生工作真正能夠起到制約和促進(jìn)作用。
4、加大力度，配足力量，扎實(shí)做好城鎮(zhèn)計(jì)生管理工作。一是對與市政府簽訂責(zé)任書的25個(gè)主管局推行季會(huì)制度，實(shí)行計(jì)生信息聯(lián)網(wǎng)，直接管理，以減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)。二是對已發(fā)現(xiàn)的近4541位漏管育齡婦女爭取有關(guān)部門特別是市計(jì)生局、公安局、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等有關(guān)單位的配合協(xié)助，共同承擔(dān)城鎮(zhèn)計(jì)生管理工作，查找相關(guān)漏管人員，以戶籍劃分，逐步納入社區(qū)管理。目前我們已出臺(tái)具體查找方案，分二步進(jìn)行，首先在19個(gè)社區(qū)范圍內(nèi)開展查找：4月下旬已在虎山社區(qū)先行試點(diǎn)，虎山社區(qū)總漏管128人，到5月上旬通過各方努力，已找到88位育齡婦女，到5月下旬，將在其他18個(gè)社區(qū)全面展開。第二步是爭取市計(jì)生局的重視和支持，在全市范圍內(nèi)查找：戶籍在__街道，且居住在市內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的育齡婦女，調(diào)查結(jié)果由市計(jì)生局反饋給我們街道。三是通過勞動(dòng)局養(yǎng)老保險(xiǎn)單查找育齡婦女信息，完善育齡婦女信息庫。四是進(jìn)一步健全管理網(wǎng)絡(luò)，加大財(cái)政投入，建立一支橫向到邊，縱向到底的樓道長計(jì)生管理隊(duì)伍。做到信息掌握及時(shí)，管理服務(wù)到位，爭取社區(qū)計(jì)生管理新體制初步建立，把城鎮(zhèn)片的計(jì)劃生育工作真正管到邊、管到底。
5、加大執(zhí)法力度，提高行政執(zhí)法的立案率、兌現(xiàn)率、結(jié)案率。對歷年遺留的案子要徹底做好清查，對當(dāng)年發(fā)生的案子，要及時(shí)立案查處，不能兌現(xiàn)的，及時(shí)申請
街道人才工作計(jì)劃 第10篇
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__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雙塘街道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的__會(huì)議精神，緊緊圍繞新“三中心、一高地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以城市建設(shè)為重點(diǎn)，全力促民生、保和諧，加快推進(jìn)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)，街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、立足實(shí)際、優(yōu)化服務(wù)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持良好發(fā)展態(tài)勢
__月份,街道共完成公共財(cái)政預(yù)算收入__ 萬元，同比增長5.45 %，完成必成目標(biāo)進(jìn)度的__ %；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.2億元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長17%,服務(wù)業(yè)增加值同比增長15%，街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。
（一）優(yōu)化服務(wù)，確保稅收穩(wěn)步增長。積極采取專業(yè)化、人性化、個(gè)性化的措施重點(diǎn)加強(qiáng)對通服大廈內(nèi)江蘇號(hào)百等總部企業(yè)的服務(wù)工作，以服務(wù)促稅收，今年以來，通服大廈稅收按照既定目標(biāo)穩(wěn)步增長，預(yù)計(jì)全年稅收達(dá)1.4億元，逐步成長為稅收穩(wěn)定的億元樓宇。
（二）招才引智，高標(biāo)準(zhǔn)打造國創(chuàng)園。街道以精細(xì)化服務(wù)為工作抓手，積極“走出去”招才引智，全力打造人才與高科技集聚的園區(qū)， 截至目前，國創(chuàng)園共入駐工業(yè)設(shè)計(jì)、科技文創(chuàng)類企業(yè)48家，其中人才類32家，非人才類16家。
（三）完善制度，強(qiáng)化外出招商工作。今年街道出臺(tái)《__街道__年招商選資工作考核辦法》，采取街道、科室、社區(qū)三個(gè)層面的獎(jiǎng)勵(lì)方法，極大地提高了招商工作積極性。創(chuàng)造性的實(shí)行“北上、南下，東進(jìn)“的招商選資模式，多次組織赴北京中關(guān)村軟件園等地參加考察、招商活動(dòng)，并和相關(guān)園區(qū)建立了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系與人才引進(jìn)渠道。
（四）勤征細(xì)管，強(qiáng)化護(hù)稅協(xié)稅網(wǎng)絡(luò)。加大對“三小稅種”的管理力度，實(shí)行社區(qū)屬地化管理，優(yōu)化服務(wù)，依法征繳監(jiān)管，努力做到應(yīng)納盡納。同時(shí)，加大對“三小稅種”釘子戶的清理力度，定期開展稅收額定和檢查，維護(hù)正常的稅收秩序。
二、加強(qiáng)保障、改善民生，社會(huì)事業(yè)取得長足進(jìn)步
（一）關(guān)愛困難人群，社會(huì)保障體系不斷完善。低保方面，落實(shí)“應(yīng)保盡保、應(yīng)出即出”的低保政策，截至11月份，全街道享受低保的家庭942戶，1617人，共發(fā)放低保救助金850多萬元，為146戶223位住房困難人員申請了住房保障，為轄區(qū)內(nèi)救助對象辦理大重病救助96人次計(jì)__元，發(fā)放醫(yī)療救助券977張計(jì)29310元。殘聯(lián)方面，截至11月份，共為292人辦理了殘疾人免費(fèi)乘車船市民卡，發(fā)放“四類定補(bǔ)”、“低保重殘”生活補(bǔ)助金三十六萬八千元，發(fā)放燃油補(bǔ)貼二萬零四百一十元，并先后幫助22名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。老齡方面，截至11月份，共為 555名老人辦理了安康通服務(wù)，為121名老人辦理了手機(jī)安康通服務(wù)，為66位老人辦理了送時(shí)服務(wù)，全年發(fā)放高齡補(bǔ)貼190多萬元。
（二）健全工作機(jī)制，社區(qū)工作開創(chuàng)新局面。一是廣泛調(diào)研，采用實(shí)地查看、征求意見、個(gè)別交流及集體座談等多種形式對我街道在上世紀(jì)80年代中后期和90年代初關(guān)于社區(qū)服務(wù)的理論探索和實(shí)踐過程進(jìn)行追溯、整理，從既往的經(jīng)驗(yàn)中尋找有益的啟示。同時(shí)組織赴上海、深圳等地學(xué)習(xí)考察其他地區(qū)在提升社區(qū)服務(wù)、強(qiáng)化居民自治等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是改善社區(qū)硬件設(shè)施。通過新建、改建、擴(kuò)建、租賃、共享等途徑，極大地改善了三個(gè)社區(qū)的辦公服務(wù)條件。為社區(qū)群眾提供了更加寬敞、便利的活動(dòng)場所，使有限的載體資源發(fā)揮更大的服務(wù)作用。三是制定《社區(qū)工作考核辦法》和《社區(qū)工作人員績效考核辦法》，注重考核實(shí)效，倒逼社區(qū)工作不斷創(chuàng)新管理方式，提升服務(wù)水平。
（三）面向基層群眾，扎實(shí)做好工、青、婦工作。工會(huì)方面，今年以來街道工會(huì)順利完成新增建會(huì)目標(biāo)12家，進(jìn)一步擴(kuò)大了工會(huì)在街道轄內(nèi)的覆蓋面；有效的開展了職工互助保險(xiǎn)工作，為多名骨折群眾辦理工商保險(xiǎn)理賠手續(xù)；根據(jù)上級(jí)工會(huì)文件精神，街道工會(huì)出資18000余元開展了為一線職工“夏送清涼”活動(dòng)取得良好成效。青年工作方面，街道團(tuán)工委積極發(fā)揮作用，在青年節(jié)期間組織各團(tuán)支部開展主題團(tuán)日活動(dòng)，在文明創(chuàng)建期間，組織志愿者800余人次開展志愿服務(wù)20__余小時(shí)，進(jìn)行文明勸導(dǎo)、垃圾分類宣傳、環(huán)境清潔。婦女工作方面，今年共為已婚育齡婦女安排健康檢查792人，rti檢查542人； 1-10月份辦理二孩準(zhǔn)生證33個(gè)，為440人辦理獨(dú)生子女證申領(lǐng)手續(xù)，為300人獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭發(fā)放扶助金共905300元，為計(jì)劃生育家庭發(fā)放公益金220__元。
三、高度重視、拆治并舉，環(huán)境 綜合整治工作扎實(shí)推進(jìn)
（一）攻堅(jiān)克難，動(dòng)遷拆違取得階段性勝利。在整治行動(dòng)第二、三階段中共拆違461處，23760平方米，為居民修建封閉式車棚1900平方米，砌圍墻520米。在重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷中，街道安排得力領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部參與拆遷，積極牽線約談，有力推進(jìn)了拆遷進(jìn)度。對司法強(qiáng)拆及違建拆除中難度較大的地塊，積極做好善后工作，確保無惡性事件發(fā)生。同時(shí)做好拆遷地塊維穩(wěn)工作，牽頭相關(guān)部門妥善處置各類突發(fā)事件。在363“動(dòng)遷拆違、治亂整破”專項(xiàng)行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)了零補(bǔ)償、零強(qiáng)拆、零事故、零上訪，街道被區(qū)委、區(qū)政府授予“動(dòng)遷拆違、治亂整破”先進(jìn)單位。
（二）確保長效，綜合治理成效初步彰顯。一是以城市管理聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、綜合執(zhí)法為抓手，集中力量先后對升州路等主次干道進(jìn)行了全面整冶，確保長效管理。同時(shí)結(jié)合文明城市創(chuàng)建組織清除“三亂”、清運(yùn)雜物垃圾，清除衛(wèi)生死角，目前己有2個(gè)小區(qū)、一個(gè)單位院落兩條街巷和六家駐區(qū)單位通過市城治委標(biāo)準(zhǔn)化建沒驗(yàn)收。二是把12345、12319等問題菜單，民生工作站居民反映的問題和上級(jí)的要求作為環(huán)境整治的工作重點(diǎn)，切實(shí)解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。三是精心組織力量對老舊小區(qū)進(jìn)行有效整治，今年共有弓箭坊高層小區(qū)等四個(gè)小區(qū)整治出新，金沙井等四個(gè)片區(qū)24條街巷進(jìn)行雨污分流。
（三）精心籌劃嚴(yán)密組織做好掃雪防凍、防汛、防臺(tái)風(fēng)、春節(jié)煙花爆竹有限開禁、夫子廟燈會(huì)保障等常規(guī)工作。
四、多措并舉，綜合治理，社會(huì)環(huán)境平安穩(wěn)定
（一）多管齊下，保持大局穩(wěn)定。通過創(chuàng)建無毒社區(qū)、“五有五無”社區(qū)對街居實(shí)行網(wǎng)格化管理，社區(qū)綜治環(huán)境持續(xù)良好；重視反工作，對轄區(qū)內(nèi)98名__功人員進(jìn)行了分類細(xì)化管理，落實(shí)“三包一”的幫教工作；對關(guān)愛解脫對象經(jīng)常送溫暖，鞏固幫教效果；扎實(shí)開展好防、控各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”、“一個(gè)零指標(biāo)”的工作目標(biāo)；廣泛開展普法教育活動(dòng)，對外來務(wù)工經(jīng)商人員開展形式多樣的法制宣傳教育，全年共進(jìn)行了4場法律咨詢活動(dòng)。
（二）加強(qiáng)調(diào)解，消除隱患。全年參加市、區(qū)各類會(huì)議值班保障78人次，共排查矛盾糾紛40場次。各級(jí)調(diào)委會(huì)調(diào)解矛盾糾紛件93件，調(diào)解成功90件，調(diào)解率為100%，調(diào)解成功率為98%。狠抓工作，杜絕隱患，基本做到了大矛盾不出街道，小糾紛化解在社區(qū)。
（三）注重實(shí)效，“12345”政府熱線滿意率穩(wěn)步提高。1-11月份，我街道共受理“12345”中心交辦件524件，綜合辦結(jié)率達(dá)94.8％，群眾綜合滿意滿意率達(dá)89％。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力，黨的建設(shè)不斷增強(qiáng)
（一）以強(qiáng)化自身建設(shè)為切入點(diǎn)，不斷提升引領(lǐng)發(fā)展的能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__精神與區(qū)委一屆一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，結(jié)合新秦淮新情況確定新目標(biāo)新定位；街道工委中心組與機(jī)關(guān)干部始終堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)討論，不斷提高思想政治素質(zhì)，提升為民服務(wù)本領(lǐng)；街道精心組織開展民主生活會(huì)，認(rèn)真查擺問題解決問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，提高了街道工委民主議事能力。（二）配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。今年，街道順利完成了社區(qū)黨組織換屆選舉工作，本次換屆選舉采用“公推直選”的方式選舉產(chǎn)生黨委（黨總支）委員70名，其中，書記10名，副書記11名。經(jīng)過換屆，一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)崗位。（三）高度重視，繼續(xù)認(rèn)真開展民生工作站工作。今年，街道各社區(qū)工作站累計(jì)開展接待11次，收到交辦問題113件，現(xiàn)已解決104個(gè)，還有9個(gè)問題正在協(xié)調(diào)處理。
雙塘街道__年工作計(jì)劃
一、工作思路
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)與區(qū)委一屆一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于打造“三中心、一高地”、建設(shè)現(xiàn)代化國際性人文綠都核心區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，立足雙塘實(shí)際，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極融入新區(qū)發(fā)展：重點(diǎn)圍繞樓宇經(jīng)濟(jì)加快提檔升級(jí)，打造高端一流商貿(mào)區(qū)，圍繞國創(chuàng)園建設(shè)，筑巢引鳳，努力將其建設(shè)成我街道創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展高地，圍繞門西老城區(qū)開發(fā)，加快推進(jìn)文化旅游休閑區(qū)規(guī)劃建設(shè)，逐步探索出一條具有雙塘特色的社區(qū)治理新模式，不斷優(yōu)化美化城市環(huán)境，保持社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，為建設(shè)繁榮昌盛新秦淮、新雙塘建功立業(yè)。
二、目標(biāo)任務(wù)及具體措施
（一）科學(xué)謀劃，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)
1.緊緊圍繞建設(shè)“三中心、一高地”發(fā)展戰(zhàn)略，立足實(shí)際，科學(xué)謀劃街道發(fā)展新格局。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)今年赴上海、深圳等地學(xué)習(xí)考察的寶貴經(jīng)驗(yàn)，特別是在新形勢下如何做大做強(qiáng)“樓宇經(jīng)濟(jì)”方面的先進(jìn)做法，不斷優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化招商引資，在引進(jìn)基地型、總部型、旗艦型的重大項(xiàng)目上取得新突破，推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)提檔升級(jí)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持，為新秦淮建設(shè)國際商務(wù)商貿(mào)中心貢獻(xiàn)力量。
二是加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展高地，高標(biāo)準(zhǔn)打造“國創(chuàng)園”。為企業(yè)提供動(dòng)態(tài)式全程服務(wù)，重點(diǎn)引進(jìn)品牌突出，附加值高的文化創(chuàng)意企業(yè)，力爭把 “國創(chuàng)園” 打造成為高品質(zhì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展高地。
三是加快建設(shè)“文化休閑旅游中心”。我街道地處城南老區(qū)，文化底蘊(yùn)深厚，文化資源豐富。街道將充分利用這一文化優(yōu)勢，圍繞建設(shè)“文化休閑旅游中心“這一發(fā)展目標(biāo)邀請相關(guān)規(guī)劃、建設(shè)方面的領(lǐng)導(dǎo)專家開展考察與調(diào)研，通過科學(xué)規(guī)劃，有序開發(fā)，引導(dǎo)社會(huì)資本參與建設(shè)。努力把雙塘建設(shè)成為具有深厚歷史內(nèi)涵、濃郁人文氣息、鮮明休閑特質(zhì)的文化旅游休閑中心，使之成為我街道一道亮麗的“文化名片”。
2.持續(xù)不斷轉(zhuǎn)引稅源。加大優(yōu)質(zhì)稅源轉(zhuǎn)引力度，重點(diǎn)轉(zhuǎn)引一批規(guī)模大、稅收多的異地納稅大企業(yè)，力爭在稅收增量上有新突破，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3.堅(jiān)持不懈招商引資。以更大氣魄開展招商引資，實(shí)行“北上、南下，東進(jìn)“的招商引資模式，瞄準(zhǔn)中國500強(qiáng)企業(yè)，服務(wù)好大商機(jī)，力爭引大企業(yè)，做大項(xiàng)目。
（二）民生至上，不斷創(chuàng)新社區(qū)管理方式
1.開拓思路，創(chuàng)新舉措，逐步探索出一條具有雙塘特色的社區(qū)治理模式。一是深化 “四部一中心制”改革，設(shè)立市民服務(wù)中心，整合歸并社區(qū)行政事務(wù)和政務(wù)類公共服務(wù)，切實(shí)減輕社區(qū)行政負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)效能，更好的為民服務(wù)。二是與中國著名議事規(guī)則專家袁天鵬團(tuán)隊(duì)合作，在社區(qū)開展基層民主自治試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)自治功能。三是多方收集證據(jù)，申報(bào)雙塘街道為“全國社區(qū)服務(wù)發(fā)源地”，并通過公證形式予以固定。通過不斷創(chuàng)新基層民主形式，總結(jié)歷史實(shí)踐，不斷激發(fā)基層活力，以適應(yīng)新形勢下社區(qū)服務(wù)、管理的要求。四是大力扶持社會(huì)組織發(fā)展，探索政府購買公共服務(wù)的有效形式，將社區(qū)自治以外的工作逐步交由社會(huì)組織承接，構(gòu)建多元參與的社區(qū)治理新格局。
2.改善基礎(chǔ)設(shè)施，提升服務(wù)本領(lǐng)。完善和提高社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過購買、無償提供、資源共享等措施，爭取政府資金的投入，逐步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)加強(qiáng)對社區(qū)班子、社工社會(huì)專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)工作，切實(shí)提高為民服務(wù)本領(lǐng)。
3.落實(shí)“應(yīng)保盡保、應(yīng)出即出”的低保政策，加大對困難家庭在住房、看病、上學(xué)等方面的幫扶力度，切實(shí)讓困難家庭的基本生活得到保障。
4.健全管理制度。優(yōu)化服務(wù)，繼續(xù)深化落實(shí)計(jì)生人口、婦女兒童、扶貧幫困、雙擁優(yōu)撫、殘疾人和老年人、勞動(dòng)維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，扶助弱勢群體，落實(shí)保障制度。
5.宣傳移風(fēng)易俗。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行殯葬改革工作，火化率達(dá)100%，無出現(xiàn)亂埋亂葬現(xiàn)象。
（三）繼續(xù)推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，美化城市環(huán)境
一是加快推進(jìn)“動(dòng)遷拆違，治亂整破”的“9322”專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)開展背街小巷、老舊小區(qū)和窗口地區(qū)環(huán)境綜合整治，精心籌劃，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格按照上級(jí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，完成專屬區(qū)域的環(huán)境整治及動(dòng)遷拆違任務(wù)，完善網(wǎng)格化管理機(jī)制，達(dá)到大幅提升城市環(huán)境品質(zhì)的目標(biāo)。
二是認(rèn)真開展垃圾分類及黃標(biāo)車淘汰工作，按照市、區(qū)各節(jié)點(diǎn)要求，完成宣傳、發(fā)動(dòng)、摸排工作。
三是依照相關(guān)指示精神全力推進(jìn)食品安全監(jiān)管、紅十字會(huì)及衛(wèi)生工作等專項(xiàng)工作。
（四）創(chuàng)新管理，切實(shí)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定
一是健全社會(huì)治安防控體系，抓好四項(xiàng)排查，狠抓工作，杜絕維穩(wěn)隱患。加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處理，積極調(diào)處矛盾糾紛，不斷增強(qiáng)群眾安全感。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對街道、社區(qū)司法、綜治工作人員的思想教育，切實(shí)提高政治素質(zhì)和工作水平。
三是繼續(xù)抓好“五有五無”社區(qū)創(chuàng)建工作，確保區(qū)域范圍內(nèi)五無的不發(fā)生。
四是加強(qiáng)“六五”普法工作，抓好各類人群的普法教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部、青少年、流動(dòng)人口等重點(diǎn)普法對象的普法學(xué)習(xí)。
（五）扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)，組織保障更加鞏固
一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部理論學(xué)習(xí)。組織黨員干部開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實(shí)街道工委各項(xiàng)議事制度規(guī)則。精心組織街道工委民主生活會(huì)，提高街道工委民主議事能力。
二是強(qiáng)化社區(qū)黨務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。針對新一屆社區(qū)黨組織書記，以加強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為抓手，強(qiáng)化社區(qū)黨務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。
