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前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):19

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第1篇

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一、*年上半年計(jì)生主要指標(biāo)執(zhí)行情況

到5月30日,全區(qū)總?cè)丝?4799人,其中已婚育齡婦女10236人;流動(dòng)人口1026人(流出950人,流入76人)。

截至*年5月,全區(qū)出生268人(其中一孩165人,二孩78人,多孩25人),違反政策生育8人,計(jì)生率97.01%。同期死亡110人,人口自然增長(zhǎng)率2.9‰。開(kāi)展各項(xiàng)計(jì)劃生育手術(shù)410例(其中安環(huán)313例、取環(huán)41例、人流54例、皮埋取出1例、女扎1例),沒(méi)有大月份引產(chǎn)和技術(shù)責(zé)任事故發(fā)生。

二、主要措施

(一)抓重點(diǎn),強(qiáng)目標(biāo),落實(shí)好責(zé)任制

一是向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)好全市人口計(jì)生工作會(huì)及全市計(jì)生局長(zhǎng)工作會(huì)議精神,提出我區(qū)計(jì)劃生育工作重點(diǎn)和方向,求得區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二是結(jié)合市計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組《*市人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理實(shí)施辦法》、市計(jì)生委《關(guān)于*年人口和計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)目標(biāo)考核的通知》以及*市政府《關(guān)于做好*年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的意見(jiàn)》精神,進(jìn)一步明確以“綜合改革統(tǒng)攬全局,以‘一二一一’工作思路為抓手,努力提高計(jì)生工作整體水平”的指導(dǎo)思想,擬定我區(qū)計(jì)劃生育工作要點(diǎn),做到思路清晰,重點(diǎn)突出。將技術(shù)服務(wù)、三查工作,生育文化建設(shè),流動(dòng)人口管理作為重中之重來(lái)抓。三是強(qiáng)化目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任制。結(jié)合市上目標(biāo),及時(shí)制定下發(fā)了《計(jì)劃生育業(yè)務(wù)考核辦法》、區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《*年計(jì)生“三結(jié)合”工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》,將計(jì)生目標(biāo)分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到位。及時(shí)召開(kāi)了全區(qū)計(jì)劃生育工作會(huì)議,安排部署了*年工作,簽訂了相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書(shū),表彰了20*年度計(jì)劃生育和三結(jié)合工作先進(jìn)單位。

(二)抓項(xiàng)目,促發(fā)展,提高整體水平

根據(jù)全市計(jì)生局長(zhǎng)會(huì)議精神及全市*年計(jì)劃生育工作要點(diǎn),為切實(shí)打好基礎(chǔ),全面提升我區(qū)計(jì)劃生育工作質(zhì)量,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,經(jīng)局黨組研究決定,*年我區(qū)人口計(jì)生綜合改革項(xiàng)目有三項(xiàng):一是繼續(xù)開(kāi)展已婚育齡婦女健康工程,預(yù)計(jì)投入40余萬(wàn)元,在做好計(jì)生“查環(huán)、查孕”基礎(chǔ)上,全面開(kāi)展全區(qū)已婚育齡婦女健康體檢(包括身高、體重、血壓、視力、肝功、血常規(guī)等項(xiàng)目檢查),建立健全全區(qū)已婚育齡婦女健康檔案。二是計(jì)劃生育助學(xué)工程,對(duì)獨(dú)生子女(或雙女戶)貧困家庭的優(yōu)秀中小學(xué)生,給予一次性的助學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)或者學(xué)生保險(xiǎn)。三是計(jì)劃生育村民自治工程,在農(nóng)村深化和鞏固計(jì)劃生育村民自治,通過(guò)落實(shí)“兩包一掛”責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目管理;開(kāi)展計(jì)劃生育村民自治合格村、先進(jìn)鄉(xiāng)、先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng);實(shí)現(xiàn)村計(jì)劃生育工作民主選舉、民主決策、民主參與、民主監(jiān)督,真正把管理服務(wù)延伸到組,落實(shí)到戶,全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作重心下移。我們將通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)我區(qū)計(jì)生事業(yè)的全面發(fā)展,推動(dòng)我區(qū)計(jì)生工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

(三)以“三查”為重點(diǎn),全面提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量

計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作中,我們堅(jiān)持“區(qū)站為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站為基礎(chǔ),咨詢點(diǎn)為依托,村服務(wù)室為網(wǎng)底,流動(dòng)服務(wù)車為紐帶”的指導(dǎo)思想和工作方法,全面執(zhí)行市計(jì)生委《關(guān)于進(jìn)一步做好計(jì)生“三查”工作的意見(jiàn)》和《“三查”工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,加強(qiáng)對(duì)“三查”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“*區(qū)計(jì)劃生育三查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,加強(qiáng)三查內(nèi)容和過(guò)程管理,做好登記統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)上報(bào)工作;將“三查”工作納入大目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行考核。通過(guò)工作力度的加大,*年一、二季度的三查工作明顯好于去年,“三查”率進(jìn)一步提高,達(dá)96%。

(四)依法行政,全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策

一是在“*區(qū)計(jì)劃生育便民維權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下,將計(jì)劃生育行政執(zhí)法工作程序和辦事程序告之于民,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”和“十禁止”規(guī)定,做到依法行政,正確執(zhí)法,全面維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益;二是全面完善計(jì)劃生育各項(xiàng)利益導(dǎo)向機(jī)制,落實(shí)好“一免兩獎(jiǎng)和三結(jié)合”工作。對(duì)計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù),我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)、按要求、按程序全面兌現(xiàn);農(nóng)村計(jì)生獎(jiǎng)扶工作,今年國(guó)家獎(jiǎng)扶新增29人,退出1人,繼續(xù)享受68人,共計(jì)97人,省級(jí)獎(jiǎng)扶新增5人,4月25日前已審批上報(bào)。獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)395人。計(jì)生“三結(jié)合”工作,今年市上下達(dá)我區(qū)600戶(基地6個(gè)),其中新增戶200戶,聯(lián)系戶100戶,幫帶戶300戶,根據(jù)市上重點(diǎn)考核部門的指導(dǎo)思想,我們將任務(wù)分解到區(qū)級(jí)26個(gè)幫扶部門,并制定了考核辦法,嚴(yán)格目標(biāo)管理和考核,目前各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行基地規(guī)劃建設(shè)工作。

(五)加強(qiáng)人口文化建設(shè),打造我區(qū)計(jì)生工作亮點(diǎn)

近年來(lái),我們?cè)诮ㄔO(shè)生育文化小區(qū)的同時(shí),制作了5幅大型固定計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ),同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村都有2幅以上固定標(biāo)語(yǔ),生育文化建設(shè)覆蓋了全區(qū)。今年決定投入40萬(wàn)元,鞏固和加強(qiáng)生育文化建設(shè),目前正在規(guī)劃落實(shí)之中。

同時(shí),采取多種形式,繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人口計(jì)生工作者中開(kāi)展《決定》的教育和宣傳。將《決定》列入*年黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研討;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要面向村(社居委)分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生工作人員舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)班;繼續(xù)做好群眾宣傳,結(jié)合5.29等重大紀(jì)念日和節(jié)日,組織開(kāi)展大規(guī)模的集中性宣傳活動(dòng),利用宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、展板展覽、教育講座等形式,廣泛深入地宣傳《決定》精神;積極開(kāi)展《決定》精神進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),使《決定》精神做到家喻戶曉、人人皆知。

(六)加強(qiáng)信息化建設(shè)

我們已實(shí)現(xiàn)100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用計(jì)算機(jī)出報(bào)表。實(shí)現(xiàn)了育齡婦女個(gè)案計(jì)算機(jī)管理,利用育齡婦女個(gè)案信息指導(dǎo)基層工作,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)互動(dòng),充分發(fā)揮信息化建設(shè)在生殖健康服務(wù)、計(jì)劃生育管理、人口形勢(shì)分析和人口發(fā)展規(guī)劃方面的作用,積極推廣全國(guó)計(jì)劃生育信息資源網(wǎng)二級(jí)平臺(tái)、三級(jí)平臺(tái)的應(yīng)用。在全系統(tǒng)特別是計(jì)算機(jī)操作人員和信息化管理人員中開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)縣級(jí)計(jì)生部門有2名達(dá)到相應(yīng)能力標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理人員,鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生辦有一名達(dá)到相應(yīng)能力標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)操作人員,45歲以下的人口計(jì)生工作人員普遍達(dá)到會(huì)一種文字輸入法、會(huì)使用一種字表處理軟件、會(huì)上網(wǎng)、會(huì)收發(fā)電子郵件的“四會(huì)”要求。

(七)加強(qiáng)協(xié)會(huì)工作,促進(jìn)計(jì)生工作全面發(fā)展

今年,我區(qū)三級(jí)協(xié)會(huì)的工作主要抓了三點(diǎn),一是加強(qiáng)網(wǎng)底建設(shè),健全各級(jí)協(xié)會(huì)組織,特別是村級(jí)協(xié)會(huì);二是加強(qiáng)活動(dòng)的開(kāi)展,每季度不少于1次,并有活動(dòng)記錄;三是將協(xié)會(huì)工作與村民自治工作結(jié)合起來(lái),做到按章辦事。

三、存在的主要問(wèn)題及對(duì)策

總體來(lái)講,*年上半年的人口與計(jì)劃生育工作發(fā)展平穩(wěn)。但仍存在一些普遍性問(wèn)題,不容忽視。

(一)計(jì)生工作人員調(diào)整頻繁,因業(yè)務(wù)不熟等原因,計(jì)生工作開(kāi)展不力。

部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦人員調(diào)整頻繁,新進(jìn)的同志業(yè)務(wù)不熟,內(nèi)務(wù)臺(tái)賬不規(guī)范,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至未做內(nèi)務(wù)。平臺(tái)數(shù)據(jù)更新不及時(shí),報(bào)表上交不及時(shí),準(zhǔn)確性欠佳。三查工作組織宣傳不力,三查效果差,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度甚至以太冷怕感冒為由沒(méi)查。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員配備太少,力量薄弱,計(jì)生工作開(kāi)展被動(dòng)。對(duì)此,一是建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的重視,將熟悉計(jì)生業(yè)務(wù)工作,具有較強(qiáng)工作責(zé)任感、事業(yè)心的人員安置到計(jì)生工作崗位上,保持計(jì)生辦工作人員相對(duì)穩(wěn)定;二是有必要采取多種形式,加強(qiáng)新進(jìn)同志業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(二)基礎(chǔ)工作薄弱,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

主要反映在安扎及時(shí)率和“三查”工作兩個(gè)方面,這些工作是計(jì)生工作的基礎(chǔ),是抓好計(jì)生工作的關(guān)鍵。“三查”工作不到位,該查的沒(méi)有查,或者沒(méi)有查到位,易造成對(duì)已婚育齡婦女孕環(huán)情的監(jiān)測(cè)失控;安扎工作抓得不夠扎實(shí),計(jì)劃外懷孕和計(jì)劃外生育不可避免。對(duì)此,我們必須堅(jiān)持并落實(shí)“三為主”方針,堅(jiān)持并完善每季度的“三查”工作,切實(shí)掌握育齡婦女環(huán)情、孕情的第一手資料,將“三查”工作落實(shí)到位。

(三)信息化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

育齡婦女信息系統(tǒng)(wis),是一個(gè)多功能系統(tǒng),它每月根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育開(kāi)展的情況,錄入后自動(dòng)生成報(bào)表,向省、市直報(bào)。因此,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)錄入數(shù)據(jù)情況必須真實(shí)、可靠、可用。

工作中發(fā)現(xiàn),個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)wis平臺(tái)數(shù)據(jù)還存在以下問(wèn)題:1、部分育齡婦女卡片不完善,導(dǎo)致卡片中生育子女,懷孕動(dòng)態(tài),避孕措施等出現(xiàn)邏輯關(guān)系錯(cuò)誤。2、重復(fù)錄入的現(xiàn)象依然存在。表現(xiàn)在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)中因婚兩次錄入,未進(jìn)行村與村間的遷入遷出注銷處理。3、結(jié)婚外出多年的未做遷出修理。4、流動(dòng)人口更新不及時(shí)。對(duì)此,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一核實(shí)和完善平臺(tái)數(shù)據(jù),并在工作中及時(shí)更新數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、可用性,充分發(fā)揮wis平臺(tái)的方便、快捷的信息化辦公作用。

(四)“三結(jié)合”工作進(jìn)展較慢。

半年計(jì)生質(zhì)量抽查時(shí),我局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的計(jì)生“三結(jié)合”工作進(jìn)行了調(diào)查,除共安鄉(xiāng)開(kāi)始行動(dòng)外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒(méi)有大的動(dòng)作。必要時(shí),在7-8月份視情況建議政府督辦。

(五)流動(dòng)人口管理仍然薄弱。

全區(qū)上半年流出總?cè)藬?shù)為950人,其中育齡婦女占439人,已婚育齡婦女辦證382人。大部份已婚育齡婦女在流出前都落實(shí)了節(jié)育措施,但都未簽訂協(xié)議書(shū),只有部分流出前留下聯(lián)系方式,但流出后,多數(shù)無(wú)法取得聯(lián)系。全區(qū)上半年流入的總?cè)丝跀?shù)為76人,其中女性占46人,參加村上三查的有44人,流入人口生育總數(shù)5人,其中計(jì)劃外生育1人。因此建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)流動(dòng)人口的管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),強(qiáng)化流動(dòng)人口登記制度,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口信息適時(shí)變動(dòng)、異地查詢和跟蹤。

(六)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作中,調(diào)查不深入,重要證據(jù)缺失,造成錯(cuò)報(bào);獎(jiǎng)勵(lì)扶助申報(bào)表項(xiàng)目填寫(xiě)不全,造成錄入時(shí)無(wú)法進(jìn)行。

(七)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)金由非獨(dú)生子女父母代領(lǐng),領(lǐng)取不規(guī)范,應(yīng)予糾正。

(八)計(jì)生村民自治工作中,章程不規(guī)范,協(xié)議不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第2篇

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一、上半年工作完成情況

(一)、加大宣傳力度,新聞宣傳緊扣中心,成效明顯。

上半年,我局有線電視臺(tái)發(fā)揮黨和政府的喉舌作用,堅(jiān)持正面宣傳為主的方針,牢牢把握輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作開(kāi)展了有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有深度的宣傳報(bào)道工作,取得了良好的宣傳成效。

1、宣傳報(bào)道緊貼中心,貼近實(shí)際。半年來(lái),重點(diǎn)抓好華銀氧化鋁項(xiàng)目建設(shè)、煙葉生產(chǎn)、普九攻堅(jiān)、城市建設(shè)等內(nèi)容的宣傳報(bào)道工作。制作并陸續(xù)播出了《撐起那一片藍(lán)天》、《崛起》等專題片,取得了良好的社會(huì)效果。

2、建章立制,嚴(yán)格考評(píng)。年初,我局制定了《**縣有線電視臺(tái)新聞專題部量化管理試行辦法》,定崗定責(zé)定人,把工作任務(wù)落實(shí)到每位采編人員、記者的頭上,目標(biāo)考評(píng)細(xì)則與福利掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,從而激起了全體攝、編、播人員的工作積極性。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,縣電視臺(tái)共播出本縣新聞584條,上送市電視臺(tái)并采用新聞115條,上送區(qū)電視臺(tái)并采用新聞19條,制作播出專題片7部。

(二)、籌措資金,加大投入,事業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

1、今年上半年,我局在資金十分困難的情況下,先后投入了2萬(wàn)元在本局院內(nèi)修建了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、車庫(kù)、排水溝等,重新規(guī)劃了綠化帶,美化、亮化、硬化、香化初具輪廓。

2、上半年,我局按照國(guó)家廣電總局、國(guó)家發(fā)改委的文件精神,對(duì)全縣20戶以上已通電未通電視的自然村進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃。做好今年下半年實(shí)施村村通廣播電視工程的前期準(zhǔn)備工作。到目前,我局已架設(shè)了縣城至**的桿路15公里,為順利實(shí)施新一輪“村村通”工程的奠定了基礎(chǔ)。

3、做好氧化鋁廠區(qū)、生活區(qū)的有線電視信號(hào)的覆蓋工作。到今年6月底,電視信號(hào)已全部覆蓋到了氧化鋁廠區(qū)。

(三)、加大安全生產(chǎn)措施力度,確保廣播電視安全播出

我局根據(jù)區(qū)總局的統(tǒng)一部署,把確保安全傳輸和安全播出作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù),在各個(gè)敏感時(shí)期和當(dāng)前防汛救災(zāi)的嚴(yán)峻形式下,采取積極有效的措施,主動(dòng)與綜治委、610辦聯(lián)系,隨時(shí)啟動(dòng)安全播出應(yīng)急預(yù)案;對(duì)全縣網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行巡回檢查,擴(kuò)大巡查范圍并全天24小時(shí)安排人員值班,開(kāi)通24小時(shí)值班電話;做好機(jī)房設(shè)備的檢修工作,有故障的及時(shí)處理,并把常用的備件準(zhǔn)備好。加強(qiáng)對(duì)機(jī)房人員的管理,嚴(yán)格播出紀(jì)律,嚴(yán)格對(duì)錄像帶播出的管理,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,到目前沒(méi)有發(fā)生任何安全播出政治、生產(chǎn)事故。

(四)、加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作,規(guī)范廣播電視行業(yè)管理。

為加大對(duì)衛(wèi)星地面接收設(shè)施的非法銷售、安裝、使用的打擊力度,年初,我局會(huì)同由工商、公安等部門共同轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)星廣播地面接收設(shè)施管理的通告>;的通知》等文件,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,對(duì)衛(wèi)星地面接收設(shè)施的銷售、安裝和使用進(jìn)行清理整頓,有效遏制了非法銷售廣播電視設(shè)施的行為。同時(shí)對(duì)縣城有線電視的私拉亂接人員給予嚴(yán)肅查處,確保了有線電視信號(hào)傳輸暢通。

(五)、完善和加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

今年上半年,我局注意抓好干部職工的思想政治建設(shè)。一是狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè),班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng),在干部職工的威信得到進(jìn)一步提高。二是加強(qiáng)了對(duì)干部職工政治理論教育力度,引導(dǎo)大家樹(shù)立大局的觀念,樹(shù)立管理就是更好的服務(wù)意識(shí),拓寬思維,把廣電工作同支持改革開(kāi)放、支持縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)系起來(lái)。三是建立健全各種制度。年初,為強(qiáng)化本單位的工作作風(fēng),樹(shù)立良好的服務(wù)形象,我局制定了《考勤制度》、《目標(biāo)管理責(zé)任制》、《車輛管理》、《請(qǐng)銷假制度》、《辦公用品的購(gòu)買制度》等制度,使各項(xiàng)工作有章可循。

二、下半年工作打算

總的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)十六大及十六屆四中五中全會(huì)精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,按照市廣電局和縣委宣傳部的工作部署和年初確定的各項(xiàng)目標(biāo),以人為本,強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理,齊心協(xié)力,加快廣電事業(yè)的大發(fā)展,具體為:

1、堅(jiān)持正面宣傳為主方針,確保輿論導(dǎo)向正確,使新聞內(nèi)容更活,外宣排名更靠前,上送市、區(qū)電視臺(tái)有更大進(jìn)步。

2、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,按照區(qū)、市的統(tǒng)一部署實(shí)施“村村通”工程,推動(dòng)事業(yè)建設(shè)再上臺(tái)階。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)宗旨,使局風(fēng)、行風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第3篇

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公司半年工作總結(jié)

公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)

××年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,股份公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)時(shí)代給予民營(yíng)企業(yè)前所未有的機(jī)遇,充分利用茉織華、日本jp、日本制紙的優(yōu)勢(shì),圍繞企業(yè)如何加快發(fā)展和提高效益這一中心,按照年初的工作計(jì)劃,因勢(shì)利導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,深化改革,力抓經(jīng)營(yíng)和新項(xiàng)目投產(chǎn),努力克服局限因素,上半年取得了顯著的成績(jī)。共分五個(gè)方面:

1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

今年1—6月份生產(chǎn)及質(zhì)量總體穩(wěn)定,xxx股份公司共完成紙板產(chǎn)量48898噸,超過(guò)計(jì)劃1.43%,完成全年計(jì)劃的51.43%;紙箱、板片產(chǎn)量完成1230萬(wàn)m2,高出上半年計(jì)劃11.81%;xxx有限公司由于設(shè)備安裝原因,試生產(chǎn)產(chǎn)量完成上半年計(jì)劃的10%,質(zhì)量日趨穩(wěn)定和優(yōu)化。銷售形勢(shì)喜人,上半年累計(jì)完成板紙銷售量52179噸,產(chǎn)銷率達(dá)到106.7%,庫(kù)存量減少4297噸,貨款回收率達(dá)到104.4%,紙箱和板片銷售1206萬(wàn)m2;銷售收入有了明顯的突破,股份公司和包裝材料公司分別比計(jì)劃增長(zhǎng)11.89%和11.80%。

2、技術(shù)改造取得了巨大成功。

上半年技改項(xiàng)目取得了可喜的成績(jī),xxx公司歷時(shí)兩年的十五萬(wàn)噸牛皮箱板紙項(xiàng)目安裝調(diào)試順利結(jié)束,已進(jìn)入試生產(chǎn)階段,一個(gè)全新的現(xiàn)代化的大型xxx工廠呈現(xiàn)在我們每一個(gè)人的面前,標(biāo)志著景興的發(fā)展已由原來(lái)的小規(guī)模生產(chǎn)朝著現(xiàn)代化大型企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)了一步,新機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)使得整個(gè)景興xxx股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個(gè)很高的臺(tái)階。包裝材料公司新的生產(chǎn)流水線,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的緊張籌備和設(shè)備安裝也順利投產(chǎn),意味著包裝材料公司在包裝領(lǐng)域日漸規(guī)模化、高檔化,將以更高品質(zhì)更大產(chǎn)量去應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),奪取更大的市場(chǎng)份額。xxx公司的三個(gè)技改項(xiàng)目也已全面鋪開(kāi),8#機(jī)改產(chǎn)水松原紙,9#機(jī)改產(chǎn)白面???,廢紙脫墨生產(chǎn)線的改造也正在進(jìn)行中。

通過(guò)技術(shù)改造,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬占領(lǐng)新市場(chǎng),獲取更多更大的效益空間,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,是企業(yè)立于不敗之地的必然發(fā)展途徑。隨著市場(chǎng)行情的不斷改變,今后公司仍將遵循著“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新”的思路,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,引領(lǐng)企業(yè)朝著特種紙方向發(fā)展,使公司產(chǎn)品多樣化、高附加值,使企業(yè)在市場(chǎng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng),爭(zhēng)取到2008年,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量100萬(wàn)噸大關(guān)。

3、公司在發(fā)展,基礎(chǔ)管理得到了鞏固和深化。

一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)上長(zhǎng)期生存下去,關(guān)鍵是管理。管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展,所以年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整后,立即從管理入手,全面開(kāi)展工作:

第一,年初制訂了一系列的工作計(jì)劃,對(duì)組織系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和重組,建立公司例會(huì)制度,組織對(duì)每月的銷售、生產(chǎn)、原材料供應(yīng)以及在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所發(fā)生的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,逐步做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

第二,建立財(cái)務(wù)分析制度。由財(cái)務(wù)部從企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的角度,利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況作全面的分析,使高層管理人員在工作中更全面地了解和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)調(diào)整工作方法,作出相對(duì)應(yīng)果斷決策。

第三,在精簡(jiǎn)人員的前提下,對(duì)干部員工的工資作了進(jìn)一步調(diào)整,平均漲幅度達(dá)20%左右,有力地調(diào)動(dòng)了全員的工作熱情。

第四,全面應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,下發(fā)至各個(gè)部門,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)每臺(tái)紙機(jī)的斷頭數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),加以對(duì)比,以便盡快查找原因及處理,通過(guò)上述幾種統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用,更加明確了工作的好壞,有利于有效控制。

第五,積極推進(jìn)iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。經(jīng)過(guò)各部門和推進(jìn)小組的努力,僅3個(gè)月時(shí)間就完成了策劃、文件編制和培訓(xùn)工作,目前正處于緊張的試運(yùn)行階段,10月份有望一次性通過(guò)論證。

第六,股票上市工作正在穩(wěn)步開(kāi)展,上半年完成三次上市輔導(dǎo)講座,為更好地籌劃上市工作,公司還加強(qiáng)了與券商、政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。下一階段將于10月份爭(zhēng)取輔導(dǎo)驗(yàn)收和股票發(fā)行及上市材料的申報(bào),力爭(zhēng)在明年2月向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送公開(kāi)發(fā)行股票的申報(bào)材料。

4、人資源得到了優(yōu)化、互補(bǔ)。

由于公司年初有明確的工作目標(biāo)和任務(wù)。要做好這些工作,關(guān)鍵是人。以人為本,是企業(yè)大發(fā)展的必要基礎(chǔ),所以今年上半年公司按會(huì)議精神,在引進(jìn)了50多名大中專畢業(yè)生以外,還聘請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)的工程師和老師傅,以及國(guó)外知名企業(yè)的技術(shù)專家,來(lái)我們公司指導(dǎo)生產(chǎn);同時(shí),對(duì)內(nèi)部干部職工采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”等多種手法進(jìn)行了素質(zhì)和技能的培訓(xùn),極大地提高了操作員工的操作技能和領(lǐng)導(dǎo)人員的管理水平。

5、存在問(wèn)題及下步計(jì)劃

雖然景興從小到大,發(fā)展到今天取得了一些成績(jī),但離現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)的要求還存在著差距,具體表現(xiàn)在:

第一規(guī)章制度比較健全,但監(jiān)督執(zhí)行的力度還很不夠。

第二、對(duì)計(jì)劃工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。

第三、呆帳的催還工作還有待加強(qiáng)。

第四、對(duì)出現(xiàn)的一些需及時(shí)整改的問(wèn)題,反應(yīng)遲鈍。

所以針對(duì)上述出現(xiàn)的問(wèn)題要求管理部和人力資源部及相關(guān)部門:一方面要對(duì)各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人加大考核力度,全面客觀公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)部門的工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)好壞,真正做活干部能上能下的機(jī)制,使我們的管理隊(duì)伍素質(zhì)更上一臺(tái)階,朝著符合現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)需要的人才邁進(jìn)。二是針對(duì)管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時(shí)改進(jìn)管理方法,盡快完善各項(xiàng)制度,今后在管理工作中要多向國(guó)外的技術(shù)專家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)和方法;轉(zhuǎn)變思想觀念,要多用圖表和統(tǒng)計(jì)技術(shù),真正體現(xiàn)每一個(gè)景興人的工作質(zhì)量和工作成績(jī)。三是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,使干部員工心往一處想,勁往一處使,把我們的公司建設(shè)得更加美好。

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第4篇

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一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(一)人民幣存款增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變,儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)取得歷史性突破。截止6月末,人民幣存款余額為46659萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)6006萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的65%,其中對(duì)公存款35493萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)3663萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的48%。在對(duì)公存款中,公司類存款增長(zhǎng)量占比達(dá)到了一半,我室年初提出的存款增長(zhǎng)點(diǎn)由機(jī)構(gòu)類客戶向公司類客戶轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)定位策略得到逐步實(shí)現(xiàn);儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到了11166萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)2343萬(wàn)元,比上年同期多增了3302萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的142%,提前完成了我室年初提出的儲(chǔ)蓄存款超億元的目標(biāo),取得了歷史性突破。

(二)外幣存款。截止6月末,外幣存款余額為93.6萬(wàn)美元,比上年增長(zhǎng)10.7萬(wàn)元,完成二季度計(jì)劃的133.8%,完成年度計(jì)劃的107%。

(三)中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34.7萬(wàn)元,完成二季度計(jì)劃的105%,完成年度計(jì)劃的49.6%。

(四)個(gè)人類貸款有效投放。截止6月末,個(gè)人貸款累計(jì)投放332萬(wàn)元,完成二季度計(jì)劃的107%,完成年度計(jì)劃的60.4%。

(五)銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止6月末,銀行卡累計(jì)發(fā)卡增量1669張,完成二季度計(jì)劃的128.4%,完成年度計(jì)劃的64.2%。

(六)保險(xiǎn)保費(fèi)收入。截止6月末,累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)收入27萬(wàn)元,在直屬網(wǎng)點(diǎn)中保險(xiǎn)費(fèi)收入排第一,完成二季度計(jì)劃的107%,完成年度計(jì)劃的53.5%。

(七)銷售基金發(fā)展迅速。截止6月末,累計(jì)基金67.6萬(wàn)元,比上年同期增43.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)率為283%。

二、上半年的主要工作

新年于始,我室召開(kāi)了業(yè)務(wù)分析動(dòng)員會(huì),對(duì)我室所面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)行了分析,結(jié)合分行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),確定了“全員行動(dòng),強(qiáng)化營(yíng)銷,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破”的工作思路。上半年,我室圍繞既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(一)強(qiáng)化營(yíng)銷,做強(qiáng)做大法人類業(yè)務(wù)。在法人業(yè)務(wù)方面,我室的思路是穩(wěn)定機(jī)構(gòu)類客戶的基礎(chǔ)上,積極拓展公司類客戶。在機(jī)構(gòu)類客戶方面,我室重點(diǎn)做好××市財(cái)政局、交通稽征、養(yǎng)老保險(xiǎn)所等客戶的維護(hù)與拓展工作。一是積極配合交通稽征所做好20**年度交通稽征費(fèi)的歸集工作,累計(jì)吸收存款2670萬(wàn)元。二是做好代收××市公務(wù)員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作,累計(jì)代收土地出讓金1180萬(wàn)元。三是加強(qiáng)聯(lián)系,積極營(yíng)銷社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金。通過(guò)與養(yǎng)老保險(xiǎn)所的密切聯(lián)系,上半年養(yǎng)老保險(xiǎn)所在我室新增存款3000多萬(wàn)元。公司類客戶方面,一是抓住××市城市建設(shè)大投資的機(jī)遇,利用與城司、建委等部門的良好關(guān)系,通過(guò)他們的介紹,上門營(yíng)銷相關(guān)投資商、開(kāi)發(fā)商。通過(guò)他們的介紹,營(yíng)銷成功客戶30戶,新增存款1200萬(wàn)元。二是做好舊客戶挖潛營(yíng)銷工作,如東源房地產(chǎn)公司,在做好東源房地產(chǎn)公司的服務(wù)的同時(shí),積極開(kāi)展與其相關(guān)的承建商、材料供應(yīng)商等客戶的營(yíng)銷工作,成功地營(yíng)銷了相關(guān)客戶5戶,在我室存款達(dá)到了500萬(wàn)元。三是加強(qiáng)與工商登記部門合作,捕捉新注冊(cè)公司信息,并做好新注冊(cè)公司的注冊(cè)資金歸行開(kāi)戶工作。我室積極與工商行政管理部門聯(lián)系,利用他們提供的信息開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷。上半年,新落戶我室的新注冊(cè)企業(yè)52戶,存款額達(dá)到了1600萬(wàn)元。

(二)調(diào)整策略,個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是我室充分利用業(yè)務(wù)功能的優(yōu)勢(shì),為客戶提供基金投資、保險(xiǎn)投資、存款投資及國(guó)債投資等計(jì)劃,為客戶量身定做好投資組合,深得客戶的信任,促進(jìn)了我室基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,上半年全面完成基金、保險(xiǎn)和國(guó)債的銷售業(yè)務(wù)。二是個(gè)人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開(kāi)始,就把個(gè)人優(yōu)良客戶的拓展作為個(gè)人業(yè)務(wù)的重點(diǎn)來(lái)抓。上半年新增個(gè)人優(yōu)良客戶106戶。三是積極拓展個(gè)人貸款。我室克服無(wú)客戶經(jīng)理,人員缺少等的困難,積極開(kāi)展個(gè)人類貸款營(yíng)銷工作,上半年累計(jì)投放個(gè)人類貸款332萬(wàn)元,完成了二季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的107%。四是以工資業(yè)務(wù)為契機(jī),促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我室以財(cái)政企事業(yè)單位工作為契機(jī),做好柜臺(tái)服務(wù),以此吸引客戶,同時(shí)以柜臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì),積極營(yíng)銷個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)取得新突破,截止6月末,儲(chǔ)蓄存款余額比上年同期多增了3302萬(wàn)元。

(三)整合資源,提高柜臺(tái)服務(wù)水平。一是調(diào)整柜臺(tái)設(shè)置,為提高柜臺(tái)服務(wù)水平,做好客戶的服務(wù)與維護(hù),特別是vip客戶的服務(wù)與維護(hù),對(duì)原有的人員和柜臺(tái)勞動(dòng)組合方式重新進(jìn)行了整合,設(shè)立vip客戶專柜,主要負(fù)責(zé)為指定的大客戶服務(wù);同時(shí)壓縮后柜柜臺(tái)數(shù),增加1組前臺(tái)業(yè)務(wù)柜臺(tái)組。經(jīng)過(guò)調(diào)整后,柜臺(tái)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力大為增強(qiáng),基本解決了柜臺(tái)排隊(duì)現(xiàn)象,對(duì)于vip客戶隨到隨辦。二是調(diào)整崗位人員配置,實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。由業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)效率高、服務(wù)態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位,充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性,進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。

(四)創(chuàng)新手段,進(jìn)一步提高客戶維系水平

一是利用春節(jié)前期,走訪相關(guān)客戶,加強(qiáng)與大客戶的溝通與聯(lián)系,增進(jìn)感情交流,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。二是開(kāi)展以球聯(lián)誼活動(dòng),以球會(huì)友,為我室拓展業(yè)務(wù)提供了新的客戶資源。三是落實(shí)客戶維護(hù)責(zé)任制,在柜臺(tái)為客戶提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上,將員工與vip客戶建立一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,落實(shí)專人進(jìn)行維護(hù)。通過(guò)多策并舉,我室與客戶的關(guān)系不斷得到增強(qiáng),沒(méi)有出現(xiàn)因服務(wù)不到位而造成客戶走失現(xiàn)象,原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。

(五)從嚴(yán)從細(xì),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理

內(nèi)控管理是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的保證,我室以分行提出的深化創(chuàng)建平安分行為目標(biāo),加強(qiáng)員工的制度教育,強(qiáng)化制度管理,在內(nèi)控管理上遵循“從嚴(yán)要求,從細(xì)著手”的原則,加大對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督,認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。一是堅(jiān)持班前訓(xùn)示制度,時(shí)刻敲響風(fēng)險(xiǎn)防范警鐘。二是加強(qiáng)對(duì)卡把、出入庫(kù)、授權(quán)等環(huán)節(jié)管理,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查,由坐班主任對(duì)員工的日常操作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)管,杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

(六)積極組織,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能教育。我室充分利用每天班前訓(xùn)示機(jī)會(huì),組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)還利用晚上時(shí)間定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),鼓勵(lì)員工積極參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使得員工的業(yè)務(wù)技能不斷提高,使員工具有良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。二是強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)室的人力資源優(yōu)勢(shì)作用。結(jié)合分行開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演,出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定,極大地鼓舞了員工的士氣,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了員工的凝聚力。三是積極組織員工參加“三項(xiàng)”專項(xiàng)教育活動(dòng),促使全行員工牢固樹(shù)立案件防范、嚴(yán)格管理和合規(guī)操作三種意識(shí),逐步建立一支遵紀(jì)守法、操作規(guī)范的員工隊(duì)伍。

(七)推陳出新,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。年初分別出臺(tái)了《××分行營(yíng)業(yè)室存款營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《××分行營(yíng)業(yè)室基金、保險(xiǎn)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《××分行營(yíng)業(yè)室銀行卡營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》以及《××分行營(yíng)業(yè)室員工業(yè)績(jī)考評(píng)管理辦法》等辦法,落實(shí)具體的獎(jiǎng)罰措施,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性,有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

此外,根據(jù)區(qū)分行下達(dá)的操作指令,我室積極組織員工對(duì)相關(guān)的賬目進(jìn)行清理核對(duì)和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。累計(jì)補(bǔ)錄、修改賬戶信息3500多條,按時(shí)按質(zhì)完成了各種數(shù)據(jù)上收前的賬目核對(duì)工作;在第一階段的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練中,還受到了區(qū)分行通報(bào)表?yè)P(yáng)。

三、當(dāng)前工作存在的問(wèn)題

(一)對(duì)公存款增長(zhǎng)不足。截止6月末,對(duì)公存款增量?jī)H為3663萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的48%。與上年同期相比,呈現(xiàn)了增長(zhǎng)速度緩慢,增長(zhǎng)量少的現(xiàn)象。主要原因:一是各單位逐步開(kāi)始籌建辦公樓,原有存款資金陸續(xù)投入使用,是造成機(jī)構(gòu)類客戶存款下降的主要原因;二是財(cái)政等機(jī)構(gòu)類客戶在各銀行開(kāi)戶格局已基本定局,存款資金相對(duì)穩(wěn)定,拓展空間有限;同時(shí)各行加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)力度,增加了營(yíng)銷的難度;三是新項(xiàng)目投入不足,上半年××市新投入項(xiàng)目少,缺乏客戶資源。四是水電行業(yè)大客戶組建集團(tuán)公司,資金全部上收南寧總部管理,致使原在我行存款逐步減少。

(二)中間業(yè)務(wù)收入渠道少,發(fā)展后勁不足。上半年中間業(yè)務(wù)收入僅為34.7萬(wàn)元,收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務(wù)收入、保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入及建行運(yùn)鈔收入。收入來(lái)源少,拓展空間有限。

四、下半年工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營(yíng)銷力度。加強(qiáng)與市財(cái)政局的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解財(cái)政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況,提前做好相關(guān)用資單位的營(yíng)銷與服務(wù),提高資金的留存。做好國(guó)開(kāi)行貸款營(yíng)銷工作,掌握資金源頭。

(二)密切關(guān)注房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),及時(shí)做好相關(guān)項(xiàng)目的營(yíng)銷。重點(diǎn)做好城西國(guó)際、嘉元小區(qū)、單位集資建房等項(xiàng)目的營(yíng)銷,提供資金結(jié)算、貸款支持等服務(wù),提高項(xiàng)目綜合貢獻(xiàn)率,促進(jìn)我室存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(三)積極尋找資源,加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。一是加大住房貸款的營(yíng)銷,增加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入。二是積極營(yíng)銷部分娛樂(lè)場(chǎng)所的pso機(jī)安裝業(yè)務(wù),拓展中間業(yè)務(wù)收入來(lái)源。

(四)加大貸記卡發(fā)卡力度,提高銀行卡效益。重點(diǎn)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層干部的貸記卡宣傳,增加貸記卡發(fā)卡量,搶先占領(lǐng)信用卡市場(chǎng),不斷提高銀行卡的收入。

(五)做好國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù),促進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)單位資金留存。通過(guò)做好支付業(yè)務(wù),密切與相關(guān)單位的聯(lián)系,吸引單位其他資金存款流入我行。

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第5篇

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2015年上半年,xx項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工認(rèn)真貫徹公司、分公司兩會(huì)精神及公司下發(fā)的各項(xiàng)文件精神。堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等“硬件”管理,一手抓黨建政治思想等“軟件”工作,兩項(xiàng)工作緊密結(jié)合,互為促進(jìn)。使得項(xiàng)目在資源開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)組織,安全、質(zhì)量管理,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理等方面成績(jī)顯著;同時(shí),項(xiàng)目員工思想穩(wěn)定、干群關(guān)系和諧、團(tuán)結(jié)一心、崗位責(zé)任意識(shí)強(qiáng),廉政建設(shè)也得到了很好的落實(shí),黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”和塑形工程等活動(dòng)也得以順利開(kāi)展。

(一)、預(yù)計(jì)到六月底,主要工作完成情況:

1、新簽合同額約1197.44萬(wàn)元,是年計(jì)劃6000萬(wàn)元的20.00%;

2、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約5009.56萬(wàn)元,是年計(jì)劃5000萬(wàn)元的100.01%;

3、利潤(rùn)0元;

4、到今天為止,大小標(biāo)共投了10個(gè),中標(biāo)4個(gè),中標(biāo)率40%;

5、在建工程進(jìn)度完成約60%;

6、hse和質(zhì)量得到有效管控,沒(méi)有發(fā)生施工質(zhì)量和hse事故;

7、財(cái)務(wù)制度得到了執(zhí)行,費(fèi)用有所下降;

8、黨群工作順利開(kāi)展,干部黨員“三嚴(yán)三實(shí)”、“節(jié)源開(kāi)流、降本增效”得到了有效開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)等腐敗現(xiàn)象。

(二)、上半年項(xiàng)目工程和人員構(gòu)成情況:

1、上半年,項(xiàng)目新(簽)承攬工程為:

⑴、云南銷售大理油庫(kù)改擴(kuò)建工程,合同價(jià)7065萬(wàn)元;

⑵、云南銷售新建(晉寧加油站270萬(wàn)元、勐海加油站344萬(wàn)元)兩座加油站工程;

⑶、湖北銷售加油站油氣回收改造工程120萬(wàn)元及其它零星工程。

2、工程特點(diǎn):

⑴、工程項(xiàng)目多,且十分分散(分項(xiàng)目之間跨越省際,間隔兩千多公里,同一個(gè)分項(xiàng)目之間跨越地市,也相距幾百公里);

⑵、施工點(diǎn)多(同時(shí)開(kāi)工的有五六處)、面廣。

3、人員構(gòu)成:

⑴、上半年項(xiàng)目管理人員共計(jì)52人,其中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員6人;

⑵、施工作業(yè)人員主要為分包隊(duì),中間零星的有七八名工程處職工;分包隊(duì)共有五個(gè)(兩個(gè)土建隊(duì)、一個(gè)設(shè)備管道安裝隊(duì)、一個(gè)電氣隊(duì)、一個(gè)防腐作業(yè)隊(duì)):施工高峰期約有340名職工。

(三)、xx項(xiàng)目今年的重點(diǎn)工作:

重點(diǎn)工作仍然是資源開(kāi)發(fā)。目前項(xiàng)目在手資源離目標(biāo)值還差5000余萬(wàn)元。所以,項(xiàng)目的主要工作任務(wù)之一也是尋找資源、加大資源開(kāi)發(fā)的力度,提高中標(biāo)率。

目前,項(xiàng)目主要跟蹤的項(xiàng)目:一是云南銷售油庫(kù)的新增加油站工程和油庫(kù)建設(shè)的后續(xù)工程:昆明秧田沖8萬(wàn)方油庫(kù)項(xiàng)目(預(yù)計(jì)2015年年底招標(biāo),招標(biāo)方式預(yù)計(jì)是pc模式,目前云南銷售公司正在辦理批復(fù)手續(xù));海南漢地陽(yáng)光200萬(wàn)噸/年加氫裂化,100萬(wàn)噸/年異構(gòu)化項(xiàng)目(預(yù)計(jì)2016年下半年招標(biāo),目前裝置正在進(jìn)行工藝包設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)院為洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院);二是湖北銷售的油庫(kù)改擴(kuò)建工程:十堰4萬(wàn)方油庫(kù)項(xiàng)目(預(yù)計(jì)2016年上半年招標(biāo),招標(biāo)方式預(yù)計(jì)是pc模式,目前還在設(shè)計(jì)批復(fù)階段);三是上海液化天然氣有限責(zé)任公司上海lng項(xiàng)目?jī)?chǔ)罐擴(kuò)建項(xiàng)目(浙江省舟山市嵊泗縣2014-掛2小洋山沈家灣西側(cè),目前工程還在可研批復(fù)階段,具體時(shí)間未定)。

在這項(xiàng)工作中,項(xiàng)目的主要思路是反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)“跟”字、一個(gè)“盯”字(跟得住、盯得緊)、一個(gè)“信”字(干好在手工程,以質(zhì)量樹(shù)誠(chéng)信、以誠(chéng)信贏人心)和一個(gè)“策略”(項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,每投一個(gè)標(biāo),都要召開(kāi)分析會(huì)。根據(jù)不同工程、不同業(yè)主,確定不同的投標(biāo)策略),以提高中標(biāo)率。

(四)、項(xiàng)目管理:

1、hse管理

年初,項(xiàng)目以公司方針為指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目的安全管理組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化,完善了安全管理制度,提出了管理措施。

⑴、在hse管理人員配備方面:項(xiàng)目hse專職管理人員現(xiàn)有人員5名,各施工隊(duì)班組配置專職安全員6名;目前基本滿足現(xiàn)場(chǎng)hse管理的需要。

⑵、在體系推進(jìn)方面:注重hse體系的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)hse管理的程序化、規(guī)范化、制度化。在體系推進(jìn)工作中,項(xiàng)目在每周的工作例會(huì)上都會(huì)進(jìn)行相關(guān)hse內(nèi)容的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)hse點(diǎn)評(píng);在日常工作管理中,重視程序文件的過(guò)程應(yīng)用和hse合規(guī)工作的管理,做好日常檢查,發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行上有偏差的及時(shí)進(jìn)行糾正,及時(shí)改進(jìn)工作。

⑶、在屬地化管理方面:為切實(shí)落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo),直線責(zé)任,屬地管理”,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全責(zé)任區(qū)域劃分,明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門直線責(zé)任,界定各施工隊(duì)的的屬地職責(zé)并在現(xiàn)場(chǎng)公示。推行hse常態(tài)化管理,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)hse日檢查、巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),消除安全隱患。hse工作采取“周檢查,月評(píng)比”的考核方式,并給予獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

⑷、現(xiàn)場(chǎng)違章數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析:每月把各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章進(jìn)行統(tǒng)計(jì),用條形圖與餅圖把違章表現(xiàn)出來(lái),分析原因,制定防范措施。

⑸、“5s”管理方面:各施工區(qū)域設(shè)置了屬地管理責(zé)任牌及作業(yè)票展示欄;項(xiàng)目每周組織專項(xiàng)檢查,每月考核進(jìn)行安全文明施工的評(píng)比,并經(jīng)常組織參建施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加“5s”現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)會(huì),樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理。

⑹、hse培訓(xùn)方面:今年對(duì)施工人員安全教育培訓(xùn)共計(jì)30次,培訓(xùn)人員517人次,考試合格率100%。組織各類專項(xiàng)培訓(xùn)5期。

⑺、特殊作業(yè)管理:嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)許可,并張貼公示,做好監(jiān)督。每次作業(yè)前做好jsa分析,并做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控對(duì)策及措施,確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)范受控。如:罐內(nèi)焊接、涂裝作業(yè)等,每天必須辦理作業(yè)票,并進(jìn)行有限空間氣體檢測(cè),設(shè)好監(jiān)護(hù)人,進(jìn)出登記;施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范,項(xiàng)目電工每日進(jìn)行巡檢、填寫(xiě)記錄;起重吊裝作業(yè),起重工在現(xiàn)場(chǎng)必須穿熒光馬夾,每次吊裝作業(yè),及時(shí)填寫(xiě)吊裝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,劃定區(qū)域拉警戒線,hse人員跟蹤監(jiān)護(hù)。

⑻、施工機(jī)具與設(shè)備管理:嚴(yán)把施工機(jī)具的資質(zhì)審查與安全可靠性檢驗(yàn),符合相關(guān)要求方可允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%。

上半年,項(xiàng)目在hse費(fèi)用已投入56601元(不包括分包商的),主要用于購(gòu)買相關(guān)的安全用品,用具、設(shè)施和相關(guān)的hse管理費(fèi)用等內(nèi)容。

目前,項(xiàng)目安全工時(shí)已達(dá)到339580小時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起“hse事故”。實(shí)現(xiàn)了“零傷害、零污染、零損失”的hse管理目標(biāo)。

2、質(zhì)量管理

上半年,項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程地點(diǎn)不集中的實(shí)際情況,優(yōu)化分工、綜合管理。項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作做到要點(diǎn)清晰、明確,計(jì)劃落實(shí)到位、實(shí)體檢查及時(shí)、認(rèn)真、嚴(yán)格。

⑴、在體系推進(jìn)方面:認(rèn)真梳理了體系要素在項(xiàng)目各部門的分配,進(jìn)一步明晰了各部門的質(zhì)量職責(zé)。在體系要素分解的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部對(duì)程序文件進(jìn)一步細(xì)化,編制了《體系推進(jìn)系列文件—質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核要點(diǎn)提示》,以表格形式,分解到各個(gè)部門,明確提示在各個(gè)階段,各個(gè)部門應(yīng)該做的工作,需要留下的記錄、表格、數(shù)據(jù)等,并下發(fā)至項(xiàng)目各部門,進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)、檢查、落實(shí)。

項(xiàng)目部5月份據(jù)此進(jìn)行了質(zhì)量體系模擬內(nèi)審1次,共計(jì)檢查出不符合項(xiàng)14項(xiàng),目前已整改合格。

⑵、在工程質(zhì)量和過(guò)程控制方面:項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行了專業(yè)分工,要求每名同志牢記“質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本”的理念,做到每天至少所管工程區(qū)域一次,做好日檢查;項(xiàng)目質(zhì)量部每周組織一次大檢查,對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比;在項(xiàng)目周例會(huì)上點(diǎn)評(píng)本周工程質(zhì)量情況,部署下一周的質(zhì)量控制重點(diǎn)。同時(shí),質(zhì)量管理人員在日常工作中留下了大量過(guò)程監(jiān)控見(jiàn)證資料,如質(zhì)量檢查記錄、技術(shù)質(zhì)量通知單、質(zhì)量分析會(huì)記錄、不合格品通知單,包括質(zhì)量罰款通知單等。

⑶、物采質(zhì)量方面:項(xiàng)目要求質(zhì)量部部門要與項(xiàng)目采辦部門配和好,做好來(lái)料、物資、設(shè)備的報(bào)檢和質(zhì)檢工作,對(duì)特殊材料進(jìn)行提醒(如:罐板為開(kāi)平板,要求到料必須標(biāo)注開(kāi)平前的內(nèi)外面,以防安裝時(shí)用反,從而保證罐體的成型),對(duì)有特殊要求的技術(shù)項(xiàng)也要做到采購(gòu)提醒制。

⑷、項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表做到了上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,計(jì)量器具檢定工作得到了有效落實(shí),動(dòng)態(tài)監(jiān)控到位。

上半年項(xiàng)目質(zhì)量管理工作有序推進(jìn),質(zhì)量體系總體運(yùn)行良好,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),未發(fā)生質(zhì)量事故。受到了業(yè)主方和監(jiān)理單位的好評(píng)。

3、技術(shù)管理

根據(jù)項(xiàng)目清華洞油庫(kù)施工的實(shí)際情況,成立了兩個(gè)qc小組,分別為儲(chǔ)罐基礎(chǔ)防滲施工qc小組、儲(chǔ)罐清洗qc小組。

⑴、在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底方面:根據(jù)分部分項(xiàng)工程內(nèi)容進(jìn)行交底,明確施工內(nèi)容、施工方法、施工程序、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求、報(bào)驗(yàn)要求,確保施工人員掌握施工技術(shù)和安全要求。

⑵、在技術(shù)準(zhǔn)備方面:項(xiàng)目部在每個(gè)工程開(kāi)工前,無(wú)論工程大小,都能夠按照公司要求及時(shí)上報(bào)新開(kāi)工工程技術(shù)工作準(zhǔn)備情況:

做好圖紙審核工作,對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及施工圖中模糊不清的地方,及時(shí)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位溝通,最大限度將問(wèn)題消化在施工之前,使現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。

根據(jù)工程特點(diǎn),技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏線,編制了具有針對(duì)性、指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。

加大現(xiàn)場(chǎng)施工工程的巡檢力度,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題,特別是要求各專業(yè)通力協(xié)作,加大現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的效率,確保工程的質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理單位、業(yè)主的溝通,及時(shí)完成工程報(bào)驗(yàn)、資料報(bào)驗(yàn),隨時(shí)完成隨時(shí)報(bào)驗(yàn)。施工過(guò)程中,技術(shù)人員堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真對(duì)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

堅(jiān)持執(zhí)行工序交接制度:在工序交接時(shí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師必須對(duì)交接項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn),合格后確認(rèn)交接過(guò)程,不合格及時(shí)進(jìn)行整改,不符合要求的堅(jiān)決不允許進(jìn)行下道工序的施工。

⑶、在文控管理方面:提前按照交工資料的要求分好卷,做好目錄。以“應(yīng)該做的、做了沒(méi)有、報(bào)驗(yàn)沒(méi)有、返還沒(méi)有、返還后通知報(bào)驗(yàn)人沒(méi)有、需要電子版歸檔的是否歸檔”的思路,制定流程,以“歸檔臺(tái)賬、發(fā)文臺(tái)賬、確認(rèn)臺(tái)賬”等記錄形式,并在每周調(diào)度會(huì)以列表形式通報(bào)資料完成情況,督促相關(guān)責(zé)任人員按照工程進(jìn)展及時(shí)完成資料編制及報(bào)驗(yàn),使現(xiàn)場(chǎng)文控管理有序進(jìn)行。

4、施工生產(chǎn)管理

⑴、在施工組織方面:項(xiàng)目利用工期倒排法制定施工總體計(jì)劃和施工三級(jí)計(jì)劃。為保證施工進(jìn)度按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),項(xiàng)目每天都要對(duì)施工計(jì)劃和實(shí)際完成的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比,周一、三碰頭會(huì)和周六的周協(xié)調(diào)會(huì)上要對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行分析。

為保證施工進(jìn)度的推進(jìn),項(xiàng)目設(shè)立專人每日上午、下午對(duì)各施工區(qū)域人員數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),拍攝施工進(jìn)度照片,根據(jù)施工情況及時(shí)要求施工隊(duì)進(jìn)行人員、材料、機(jī)具的調(diào)整,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及重點(diǎn),積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系為施工隊(duì)創(chuàng)造條件。以使日計(jì)劃保證周計(jì)劃,周計(jì)劃保證月計(jì)劃,月計(jì)劃保證總計(jì)劃。

由于項(xiàng)目施工組織得當(dāng),計(jì)劃合理,目前項(xiàng)目的推進(jìn)工作始終在計(jì)劃掌控之中。施工進(jìn)度得到了監(jiān)理和業(yè)主的滿意。

⑵、文明施工方面:在文明施工方面項(xiàng)目針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定了相應(yīng)的措施,安排專人對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行清理,在施工區(qū)域及辦公區(qū)域設(shè)置了垃圾池(垃圾桶);對(duì)施工隊(duì)要求嚴(yán)格屬地管理制度,對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行了區(qū)域責(zé)任管理劃分,責(zé)任到人;同時(shí),項(xiàng)目定期組織管理人員參加義務(wù)勞動(dòng),深入各施工區(qū)域,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響施工人員的文明施工的意識(shí)及行為。

項(xiàng)目每周進(jìn)行一次文明施工大檢查;上半年共下發(fā)整改通知單22份、處罰單5份,有效地強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管控。

⑶、加強(qiáng)機(jī)械臺(tái)班及零星用工管理:嚴(yán)格控制施工機(jī)械和零星用工的使用,有效降低項(xiàng)目部成本,執(zhí)行車輛派遣任務(wù)單和零星用工審批單制度,制作臺(tái)賬。

5、物資管理

上半年,項(xiàng)目認(rèn)真貫徹公司物資采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理等制度,不斷提升物資管理水平。

在這項(xiàng)工作中,項(xiàng)目積極開(kāi)展相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司物資采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)、溝通、督導(dǎo)等方式加強(qiáng)部門各個(gè)人員的員工素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力水平;對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工、明確,完善了人員崗位職責(zé)制度;對(duì)項(xiàng)目的物資計(jì)劃實(shí)行逐人逐級(jí)把關(guān)審批,保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施發(fā)料以及物資到貨出入庫(kù)管理;在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上,尋求多家供應(yīng)以獲取更多的優(yōu)惠政策,降低物資采購(gòu)成本;結(jié)合業(yè)主采購(gòu)管理文件,做到采購(gòu)流程規(guī)范化、透明化,保證各項(xiàng)采購(gòu)招投標(biāo)公平、公正;準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài)物資庫(kù)存臺(tái)賬,做到資源的合理利用,減少重復(fù)物資的采購(gòu)浪費(fèi);加強(qiáng)了庫(kù)房的安全管理,做到危險(xiǎn)品單獨(dú)存放并有安全標(biāo)識(shí),強(qiáng)化部門員工的安全意識(shí),做到管工作必須管安全。

上半年項(xiàng)目完成各類采購(gòu)申請(qǐng)102份,簽訂采購(gòu)合同36份,合同總金額2160萬(wàn)元。截至目前,清華洞油庫(kù)擴(kuò)建工程已基本完成了主材材料的采購(gòu)工作,各加油站以及加油站改造工程所需材料也已供應(yīng)齊全,工作完成率100%。杜絕了各類采辦事故的發(fā)生。

6、經(jīng)營(yíng)管理

上半年,xx項(xiàng)目已經(jīng)完成了對(duì)湖南長(zhǎng)沙油庫(kù)和油庫(kù)配送中心的合同結(jié)算審計(jì)工作,目前正在進(jìn)行內(nèi)部分包隊(duì)的結(jié)算。在對(duì)分包隊(duì)結(jié)算中,項(xiàng)目對(duì)相關(guān)人員的原則要求是:對(duì)公司利益進(jìn)行必要的爭(zhēng)取,對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題要做到不該讓步的地方堅(jiān)決不讓。同時(shí),經(jīng)理管理人員要同技術(shù)人員一道下現(xiàn)場(chǎng),了解施工程序,進(jìn)行日常的、細(xì)致的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料收集工作,以為今后的結(jié)算工作提供合理性、合規(guī)性和合法性的依據(jù),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化;同時(shí)積極進(jìn)行資金回收工作,做到能夠要回的資金及時(shí)到賬,不好要的資金想辦法早日索回。

每一季度定期做一個(gè)經(jīng)營(yíng)成本分析,成本分析前,我們對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行分類、分項(xiàng),那怕是一次簡(jiǎn)單車輛保養(yǎng)所需的費(fèi)用都要分析進(jìn)去,最大限度的控制不必要的支出,降低成本,提高利潤(rùn)率。

7、財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門每月都對(duì)資金狀況進(jìn)行分析,量入為出。日常工作中,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部對(duì)以往年度的各項(xiàng)工程結(jié)算、項(xiàng)目總體資金情況進(jìn)行了細(xì)致的梳理,匯同經(jīng)營(yíng)部門完成了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)測(cè)算,為項(xiàng)目的總體管理提供了決策依據(jù)。

嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,控制各項(xiàng)成本支出,合理并及時(shí)對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。查詢發(fā)票真假,核實(shí)費(fèi)用發(fā)生情況,及時(shí)錄入集中報(bào)銷,掃除不正規(guī)因素,保證集中報(bào)銷的及時(shí)性與規(guī)范性,避免費(fèi)用發(fā)生超支情況;積極整理近年來(lái)的會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案的管理,達(dá)到銷毀年限的根據(jù)公司規(guī)定申報(bào)銷毀,需要保存的建立檔案進(jìn)行保存,保證了會(huì)計(jì)檔案的完整性。

截止到6月底,按公司要求,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門對(duì)“小金庫(kù)”方面自查了兩次,項(xiàng)目財(cái)務(wù)沒(méi)有出現(xiàn)超支和違紀(jì)現(xiàn)象,并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。

8、黨、團(tuán)、群工作

上半年,項(xiàng)目黨支部按照公司黨委、工會(huì)、紀(jì)監(jiān)和團(tuán)委2015年工作要點(diǎn)、分公司黨工委工作安排及公司相關(guān)部門的安排,及時(shí)的開(kāi)展黨建、思想政治、廉政建設(shè)、企業(yè)文化、職工之家和團(tuán)青工作。

根據(jù)項(xiàng)目人員的變動(dòng)和工程開(kāi)展情況,年初,項(xiàng)目黨支部支對(duì)黨小組進(jìn)行了重新調(diào)整和劃分(第一黨小組為湖北片區(qū),第二黨小組為云南片區(qū)),為了便于黨支部有效的開(kāi)展工作,黨支部確定項(xiàng)目書(shū)記和副書(shū)記分別劃在兩個(gè)小組內(nèi);同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,下發(fā)了黨支部文件,對(duì)黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行了完善和責(zé)任的明確;認(rèn)真落實(shí)好黨支部的“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)《黨章》等黨的基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),重溫了入黨誓詞;積極開(kāi)展黨支部建設(shè),支部每季度組織一次黨員、職工學(xué)習(xí),大力宣傳十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神和的一系列講話;認(rèn)真開(kāi)展黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”和塑型活動(dòng);繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、“四好”班子建設(shè)和“六個(gè)一”黨支部建設(shè);同時(shí),項(xiàng)目黨支部還購(gòu)買了黨微下發(fā)給全本黨員,在黨員中開(kāi)展佩戴黨微上崗工作活動(dòng),使全體黨員時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,自己的一言一行代表的不只是個(gè)人,也是一名共產(chǎn)黨員形象的展示,從而有效地提高了黨員在崗上的模范帶頭做用。適時(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),上半年在云南清華洞油庫(kù)適時(shí)的開(kāi)展了工程大干活動(dòng),在項(xiàng)目上組織以項(xiàng)目班子成員為骨干的,管理人員義務(wù)勞動(dòng)三次。

加強(qiáng)干群關(guān)系,做好職工的思想政治工作,項(xiàng)目班子成員團(tuán)結(jié)一心,與職工群眾打成一片。由干今年項(xiàng)目新增人員較多,且多數(shù)人相互都不熟悉,這就要求項(xiàng)目班子成員要深入職工之中,多與之交流、溝通,以盡快了解、掌握每名同志的特點(diǎn)、性格、思想、個(gè)人追求,以及其社會(huì)關(guān)系等。工作上,黨支部要求項(xiàng)目班子成員一定要把本人所管理的區(qū)域人員熟悉起來(lái),政治思想工作要細(xì)致入微,交流、溝通說(shuō)話要講究方式、方法,處理問(wèn)題要想的周到周全。正是基于這個(gè)原則,xx項(xiàng)目班子成員都能夠經(jīng)常利用工作和生活中“閑聊”時(shí)與員工進(jìn)行溝通、交心、談心,認(rèn)真傾聽(tīng)他們的心音(如:個(gè)別職工對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放的想法、工作程序安排的想法等等,項(xiàng)目該解釋的解釋,該改進(jìn)的改進(jìn),還有一職工家父身故,項(xiàng)目上也給予幫助),及時(shí)了解員工的想法、思想動(dòng)態(tài)和個(gè)人要求和需要組織上為其解決的問(wèn)題;并把員工中好的建議和意見(jiàn)作為黨支部改進(jìn)工作的依據(jù),以不斷改進(jìn)黨支部的工作方法,使項(xiàng)目黨支部始終保持較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,從而達(dá)到項(xiàng)目員工思想穩(wěn)定、工作熱情高漲的目的。

認(rèn)真抓好項(xiàng)目干部職工的廉政建設(shè),杜絕干部在“四風(fēng)”方面和“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的問(wèn)題;為此,項(xiàng)目黨支部大力宣傳公司紀(jì)委監(jiān)察工作要點(diǎn)、公司馬書(shū)記的講話、黨風(fēng)廉政建設(shè)“八項(xiàng)規(guī)定”、公司“五個(gè)不準(zhǔn)”、“七個(gè)嚴(yán)禁”、分公司的各項(xiàng)要求及“三嚴(yán)三實(shí)”等相關(guān)文件精神,加強(qiáng)干部的黨性修養(yǎng),提高干部自覺(jué)遵紀(jì)守法的意識(shí)和能力。上半年,項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)等腐敗現(xiàn)象。

在項(xiàng)目文化建設(shè)方面:黨支部在院內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)了文化背景墻、宣傳欄、宣傳板和施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語(yǔ)等(上半年,辦宣傳板報(bào)兩期);調(diào)動(dòng)職工的投稿熱情,項(xiàng)目職工共向公司新聞中心投送新聞稿件5篇,目前采用3篇;同時(shí),項(xiàng)目在公共區(qū)域張貼了大量宣傳標(biāo)牌,以烘托一個(gè)文化氛圍;在項(xiàng)目營(yíng)地,建設(shè)了職工活動(dòng)室,配備了體育器材,計(jì)劃:在項(xiàng)目施工工作合適時(shí)間,開(kāi)展職工體育活動(dòng)。

關(guān)心職工生活,進(jìn)行了職工生活區(qū)域的整治,加強(qiáng)了區(qū)域綠化,美化了職工生活環(huán)境;狠抓后勤管理,讓職工吃的爽口、住的舒身、工作的舒心;在天氣炎熱的時(shí)節(jié),項(xiàng)目組織購(gòu)買了防暑藥品、及綠豆、白糖等防暑食材發(fā)放到分包施工隊(duì),盡力給施工隊(duì)提供幫助,鼓舞職工士氣,調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和干勁。

在項(xiàng)目團(tuán)支部建設(shè)中,項(xiàng)目根據(jù)工作實(shí)際,調(diào)整了團(tuán)委書(shū)記,給團(tuán)支部注入了新的活力,有效了改進(jìn)了團(tuán)青工作,對(duì)做好團(tuán)青工作起到了關(guān)鍵性作用。上半年,項(xiàng)目團(tuán)員、青年在工作中發(fā)揮了極大作用。

二、下半年工作規(guī)劃

下半年,xx項(xiàng)目的工作主要還是上半年工作的繼續(xù)推進(jìn)。

1、其中重點(diǎn)工作一仍然是尋找資源,做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā);其中尤要緊盯云南銷售和湖北銷售的后的資源,做到信息暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確,同時(shí),要眼睛向外,積極拓寬市場(chǎng)信息渠道,爭(zhēng)取拓展系統(tǒng)外市場(chǎng);認(rèn)真組織好每一次投標(biāo),提高中標(biāo)率,立爭(zhēng)超額完成公司下達(dá)的新簽合同額13000萬(wàn)目標(biāo)及其它經(jīng)濟(jì)技術(shù)資標(biāo);二是要干好在手工程,保證云南大理油庫(kù)十月份完工、其它零星工程如期、保質(zhì)完工,最終完成年度目標(biāo)。

2、繼續(xù)推進(jìn)兩個(gè)體系在項(xiàng)目上的運(yùn)行,不斷完善和補(bǔ)充管理制度,提升項(xiàng)目的整體管控能力;做好技術(shù)創(chuàng)新工作;加強(qiáng)目視化管理和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,提高現(xiàn)場(chǎng)整體形象;把管理工作由“一崗雙責(zé)”向“一崗三責(zé)”轉(zhuǎn)變,也就是說(shuō)“管工作、管安全、也要管質(zhì)”,杜絕質(zhì)量和安全事故,向管理要效益。

3、持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目后勤管理工作,持續(xù)改進(jìn)管理方法,不斷提高職工的生活、工作環(huán)境質(zhì)量。項(xiàng)目綜合辦一是提高職工的住宿條件,改善職工生活環(huán)境;二是增加食堂飯菜品種提高職工的伙食質(zhì)量。

4、在文化建設(shè)方面,要增加部分體育設(shè)施,豐富職工文化體育生活,加大項(xiàng)目新聞稿件的獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高稿件的質(zhì)量和投稿成功率。

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第6篇

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上半年,我市科技工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省科技廳的精心指導(dǎo)下,圍繞全市“強(qiáng)工興城”、推進(jìn)沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理,積極發(fā)展高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè),致力做好農(nóng)村科技進(jìn)步與創(chuàng)新,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,各項(xiàng)工作取得了階段性成效。上半年,共組織申報(bào)省級(jí)以上科技項(xiàng)目151項(xiàng),其中:申報(bào)部級(jí)科技項(xiàng)目30項(xiàng),推薦申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)7家,通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)公示4家,獲得批準(zhǔn)認(rèn)定省科技創(chuàng)新型企業(yè)5家,2項(xiàng)科技成果獲得省政府獎(jiǎng)勵(lì),其中:獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng),省技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。1-5月份全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值·億元,工業(yè)增加值*億元,工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)11.6%。

一、上半年工作開(kāi)展情況

(一)以申報(bào)科技項(xiàng)目為重點(diǎn),深入開(kāi)展綜合計(jì)劃工作

一是牽頭組織申報(bào)省、部各類科技計(jì)劃。圍繞省部科技計(jì)劃項(xiàng)目指南,組織申報(bào)省、部各類科技計(jì)劃項(xiàng)目151項(xiàng),其中:國(guó)家創(chuàng)新型中小企業(yè)基金項(xiàng)目29項(xiàng);省級(jí)工業(yè)科技支撐計(jì)劃10項(xiàng)、農(nóng)業(yè)科技支撐計(jì)劃9項(xiàng)、社會(huì)發(fā)展科技支撐計(jì)劃18項(xiàng);省級(jí)星火計(jì)劃19項(xiàng)、重點(diǎn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化計(jì)劃3項(xiàng);省級(jí)工程技術(shù)研究中心建設(shè)計(jì)劃2項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃1項(xiàng)、青年科學(xué)家培養(yǎng)對(duì)象2項(xiàng);省級(jí)自然科學(xué)基金計(jì)劃20項(xiàng)、青年科學(xué)基金計(jì)劃16項(xiàng)、軟科學(xué)計(jì)劃3項(xiàng);省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃19項(xiàng)。同時(shí),編制了九江科技支撐計(jì)劃(工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)發(fā)展)申報(bào)書(shū)、星火計(jì)劃申報(bào)書(shū)、科技成果推廣計(jì)劃申報(bào)書(shū)以及科技計(jì)劃任務(wù)(合同書(shū))等,并上傳九江科技信息網(wǎng),為項(xiàng)目申報(bào)單位提供快捷服務(wù)。

二是培育創(chuàng)新型企業(yè)工作取得進(jìn)展?!?雷迪”、“巨石公司”、“同方電子”、“朝陽(yáng)機(jī)械”、“山水光電”等5家科技型企業(yè)經(jīng)過(guò)市科技局的積極培育,已通過(guò)省工信委、省科技廳、省國(guó)資委、省總工會(huì)四家認(rèn)定的省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè),使我市省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)達(dá)到12家。

三是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研。積極做好省科技廳副巡視員黃烈之一行來(lái)潯調(diào)研科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程服務(wù)工作,認(rèn)真編印“市科技創(chuàng)新‘六個(gè)一’工程”工作簡(jiǎn)報(bào)2期,及時(shí)報(bào)道九江市實(shí)施科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程工作動(dòng)態(tài)。

四是積極進(jìn)行部級(jí)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。會(huì)同市發(fā)改委、市財(cái)政局印發(fā)“關(guān)于印發(fā)《·市國(guó)家科技重大專項(xiàng)、科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施及其經(jīng)費(fèi)管理使用情況監(jiān)督檢查方案》的通知”;完成山水光電、奧盛、綠野食品等三家企業(yè)分別承擔(dān)的“多業(yè)務(wù)接入平臺(tái)msap”、“高性能預(yù)應(yīng)力鍍鋅鋼絲的研發(fā)”以及“野生堅(jiān)果剝殼機(jī)的研制與產(chǎn)業(yè)化”三個(gè)部級(jí)科技人員服務(wù)企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃的驗(yàn)收工作;完成山水光電、仙客來(lái)、泛美亞、富通化工4家企業(yè)承擔(dān)的的20__年度部級(jí)創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)理驗(yàn)收工作。

五是積極參與“雙百雙千”人才評(píng)選工作。根據(jù)市委辦公廳印發(fā)的《市“雙百雙千”人才工程實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,會(huì)同市人保局草擬“九江市‘雙百雙千’人才工程”第一批人選創(chuàng)新組評(píng)審工作方案,制定出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃、領(lǐng)軍人才培育計(jì)劃、人文社科人才計(jì)劃、高端人才聚集計(jì)劃、高端柔性特聘人才計(jì)劃以及實(shí)用人才發(fā)展計(jì)劃中的技能人才評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)上述6類參評(píng)人才進(jìn)行了初審。

六是認(rèn)真完成有關(guān)科技統(tǒng)計(jì)年報(bào)。根據(jù)科技部·年的科技統(tǒng)計(jì)工作部署,對(duì)我市·年度地方財(cái)政科技撥款、科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行了年度統(tǒng)計(jì),上報(bào)了年度科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)·軍分區(qū)國(guó)動(dòng)委的要求,保質(zhì)保量完成了我市·個(gè)縣的科技資源潛力調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。

(二)以培育高新技術(shù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)基地為重點(diǎn),深入推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對(duì)外科技交流合作

推薦江西制氧機(jī)有限公司等7家企業(yè)申報(bào)省·年度第一批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,其中:制氧機(jī)有限公司、諾貝爾陶瓷有限公司、·恒通自動(dòng)控制器有限公司、白蓮鋼質(zhì)制品有限公司等4家企業(yè)通過(guò)了公示,發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)工作取得進(jìn)展。

抓好“國(guó)家玻璃纖維及復(fù)合材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”等科技創(chuàng)新基地建設(shè),會(huì)同廬山區(qū)玻纖基地參加科技部對(duì)基地建設(shè)整改工作答辯,與廬山區(qū)有關(guān)部門商榷擬在廬山生態(tài)工業(yè)園掛牌“__國(guó)家玻璃纖維及復(fù)合材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”。修改完善恒盛科技發(fā)展有限公司申報(bào)國(guó)家科技孵化器材料,并與省科技廳、科技部進(jìn)行工作溝通匯報(bào)。向省、市人民政府申請(qǐng)共青城市為國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),積極為園區(qū)打造科技創(chuàng)新平臺(tái),指導(dǎo)共青城市園區(qū)4家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),組織推薦“金淞電器”公司申報(bào)了省工業(yè)支撐科技計(jì)劃項(xiàng)目?;I劃向省科技廳申報(bào)“武寧節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)基地”,對(duì)武寧節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行了調(diào)研。

深入推進(jìn)科技交流與合作。上半年,共征集旭陽(yáng)雷迪高科技股份有限公司、中船重工集團(tuán)公司第707研究所*分部、中船重工集團(tuán)公司第*研究所、中船長(zhǎng)安消防設(shè)備有限公司等4家企業(yè)共計(jì)17項(xiàng)技術(shù)需求項(xiàng)目信息,同時(shí)爭(zhēng)取到20名清華 大學(xué)博士研究生來(lái)潯開(kāi)展·年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。擬定了組織召開(kāi)“新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)”,舉辦“能源產(chǎn)業(yè)論壇”的初步工作方案。

(四)以農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)與農(nóng)村星火科技培訓(xùn)為重點(diǎn),深入推進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步與創(chuàng)新

上半年,認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和省科技廳《關(guān)于深入貫徹1號(hào)文件推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“十大工程”的實(shí)施意見(jiàn)》,抓好農(nóng)村科技示范和農(nóng)村科技服務(wù),積極申報(bào)農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目,有效推動(dòng)農(nóng)村科技進(jìn)步與創(chuàng)新。一是抓農(nóng)村科技示范,推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,制訂并印發(fā)《關(guān)于申報(bào)九江市科技示范鄉(xiāng)、科技示范戶的通知》,根據(jù)文件授理一批科技示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、示范村和示范戶認(rèn)定材料。制訂并印發(fā)《關(guān)于組織申報(bào)農(nóng)村科技示范工作的通知》,提出申報(bào)認(rèn)定市級(jí)農(nóng)業(yè)科技園、農(nóng)村星火科技產(chǎn)業(yè)示范基地等政策辦法。二是開(kāi)展農(nóng)村科技培訓(xùn),深入推進(jìn)農(nóng)村科技服務(wù),上半年就農(nóng)村科技培訓(xùn),專門下發(fā)《關(guān)于上報(bào)·年星火科技培訓(xùn)計(jì)劃的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村星火科技培訓(xùn)的通知》進(jìn)行具體部署。具體下達(dá)了全市培訓(xùn)內(nèi)容47個(gè)方面,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人以上的工作目標(biāo)。三是認(rèn)真做好各類科技計(jì)劃的申報(bào),上半年根據(jù)省部安排,先后向省部申報(bào)了六批不同類別的科技計(jì)劃項(xiàng)目,共計(jì)52項(xiàng)。推薦·縣人民政府的“有機(jī)胖姜基地建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目和湖口縣人民政府的“__湖大閘蟹苗種培育及生態(tài)高效標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖”項(xiàng)目申報(bào)國(guó)家科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目。推薦修水縣晨光果菜經(jīng)營(yíng)有限公司的“野生山蕗菜的種莖繁育及豐產(chǎn)栽培中試與示范”等7個(gè)項(xiàng)目申報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目。推薦武寧縣工業(yè)園可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)申報(bào)省級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)。推薦武寧縣新光農(nóng)業(yè)科技園、都昌縣磯山湖水產(chǎn)科技園申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園和鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范基地,同時(shí)申報(bào)省農(nóng)業(yè)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目9項(xiàng),星火計(jì)劃項(xiàng)目19項(xiàng),社會(huì)發(fā)展各類計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng),軟科學(xué)研究所計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng)。

(五)以科技獎(jiǎng)勵(lì)、民營(yíng)科技及科技活動(dòng)周為重點(diǎn),深入開(kāi)展成果市場(chǎng)管理

1、抓好科技成果與科技進(jìn)步獎(jiǎng)的管理。上半年組織鑒定科技成果16項(xiàng),在全市眾多科技成果中,推薦8項(xiàng)技術(shù)含量較高、顯示度較大的科技成果項(xiàng)目申報(bào)·年省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。同時(shí),認(rèn)真完成了__年的省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)整理工作。在6月召開(kāi)的全省科學(xué)技術(shù)(專利)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上,2項(xiàng)科技項(xiàng)目獲得省政府科技獎(jiǎng)勵(lì),即:奧盛鋼線鋼纜有限公司的“一種刻痕鋼絲穩(wěn)定化處理工藝”項(xiàng)目獲得__年度江西省技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三等獎(jiǎng);中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七o七研究所·分部的“hld-ap1000型系列自動(dòng)操舵儀”項(xiàng)目獲得20__年度江西省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

2、深入開(kāi)展民營(yíng)科技工作。向省科技廳申報(bào)修水縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)2家民營(yíng)科技園為省級(jí)民營(yíng)科技園、申報(bào)1項(xiàng)依靠科技轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式示范縣(市、區(qū))、申報(bào)1項(xiàng)青少年科普教育基地。按時(shí)保質(zhì)完成了__年度全市117家民營(yíng)科技企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)及·年度全市210家科普工作的統(tǒng)計(jì)工作。

3、積極開(kāi)展科技活動(dòng)周。根據(jù)國(guó)務(wù)院及全省統(tǒng)一布署, 5月在全市范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展了以“攜手建設(shè)創(chuàng)新型九江”為主題的科技活動(dòng)周系列活動(dòng)。5月,__區(qū)在信華城市文化廣場(chǎng)隆重舉辦·年全區(qū)科技活動(dòng)周暨防震減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)周開(kāi)幕式,區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直有關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人,各街道分管科技、地震工作的領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)群眾共800多人參加開(kāi)幕式活動(dòng),區(qū)科技、衛(wèi)生、計(jì)生、農(nóng)水局等部門現(xiàn)場(chǎng)向廣大干部群眾贈(zèng)送地震、抗洪等方面科普知識(shí)讀本800多本,發(fā)放科普宣傳資料5000多份。活動(dòng)周期間,永修縣科技局、縣科協(xié)聯(lián)合縣政協(xié)經(jīng)科委、縣林業(yè)局、縣婦幼保健所和眾心藥業(yè)公司等多家單位在江上鄉(xiāng)南坑村開(kāi)展送科技、醫(yī)療、法律“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),眾心藥業(yè)公司技術(shù)人員在活動(dòng)中為村民們無(wú)償贈(zèng)送價(jià)值5000元的藥品,有關(guān)專家為當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)放各類科普書(shū)籍500多冊(cè)。星子縣科技局、縣科協(xié)聯(lián)合星子縣白鹿鎮(zhèn)開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),舉辦廬山云霧茶技術(shù)培訓(xùn),80多戶茶葉農(nóng)戶參加了技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放技術(shù)手冊(cè)100冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),本屆科技活動(dòng)周期間,全市共開(kāi)展了20多項(xiàng)群眾性科普活動(dòng),有100多個(gè)單位參加,發(fā)放各類科普資料近5萬(wàn)份,解答群眾咨詢20__多人次、培訓(xùn)人員1000多名,制作科技宣傳展板60塊、橫幅20條。

(六)加強(qiáng)情報(bào)信息工作,積極服務(wù)科技管理

上半年,堅(jiān)持“服務(wù)科技、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”,進(jìn)一步加強(qiáng)科技情報(bào)信息工作,情報(bào)信息為推動(dòng)全市科技進(jìn)步與創(chuàng)新發(fā)揮了積極作用。

一是積極實(shí)施省、市兩級(jí)“科技資源公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”、“科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”、“科技資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)”等科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。截止目前,項(xiàng)目實(shí)施共各類科技信息上百條,收錄省、市專家近百名,科技成果數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上定時(shí)更新。

二是積極開(kāi)展科技查新與檢索服務(wù)。對(duì)工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療事業(yè)及科研單位等不同行業(yè)的科研計(jì)劃申報(bào)立項(xiàng)、科技鑒定、成果申報(bào)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目等進(jìn)行了科技查新與檢索服務(wù)。通過(guò)科技查新與檢索服務(wù)工作,提高了項(xiàng)目水平與科技含量,避免了項(xiàng)目重復(fù)建設(shè),有力地促進(jìn)了我市科技創(chuàng)新工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年已完成市級(jí)科技查新100項(xiàng)、代辦省級(jí)科技查新38項(xiàng),為中小企業(yè)免費(fèi)咨詢查新近50項(xiàng)次。

三是辦好《__科技》期刊與《__科技網(wǎng)》。上半年,圍繞“科技創(chuàng)新‘六個(gè) 一’工程”、“科技活動(dòng)周”等內(nèi)容出版《__科技》期刊6期?!禵_科技網(wǎng)》在版面更新的基礎(chǔ)上,對(duì)實(shí)效性較強(qiáng)的新聞?lì)悪谀孔龅郊皶r(shí)更新,提高網(wǎng)站內(nèi)容的可閱讀性。

四是積極跟蹤企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)創(chuàng)新基金服務(wù)中介機(jī)構(gòu)建設(shè),已完成“企業(yè)+專家+管理”服務(wù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)的運(yùn)作模式。上半年,已為5家企業(yè)進(jìn)行材料外包并申報(bào)20__年度國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目,同時(shí)著手準(zhǔn)備外包8家企業(yè)申報(bào)·年度國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目材料。指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展高企認(rèn)定工作,江西禾益化工有限公司已認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),諾貝爾陶瓷、杭氧集團(tuán)江氧等公司也已通過(guò)五月份省科技廳組織的專家評(píng)審。

五是扎實(shí)推進(jìn)“科技入園”行動(dòng)。上半年,共接受咨詢服務(wù)370人次,跟蹤服務(wù)企業(yè)12家。協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)科技工業(yè)園管理部門制定入園企業(yè)與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),多次與相關(guān)單位商討恒盛孵化器的發(fā)展規(guī)劃,聯(lián)合·恒盛科技發(fā)展有限公司共同申報(bào)《*孵化企業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)》的科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,已通過(guò)省科技廳創(chuàng)新基金管理中心組織的專家評(píng)審,正在爭(zhēng)取科技部中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金的列項(xiàng)支持。

(七)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)建設(shè),積極服務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)專利

一是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與服務(wù),提升九江市知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)水平。已順利完成市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)升格,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)升格為副處級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)。

二是積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法宣傳活動(dòng)。4月22日,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合湖口縣科技局、湖口縣工商局、縣文化局在鄱陽(yáng)湖大市場(chǎng)舉辦一場(chǎng)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)“護(hù)航”專項(xiàng)行動(dòng)宣傳活動(dòng)。并對(duì)*縣城一些大型超市、商場(chǎng)進(jìn)行商品執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查小家電、日用品、藥品、音像制品等與百姓生活密切相關(guān)的商品。此次活動(dòng),發(fā)放宣傳品5000件,制作宣傳板塊8塊,檢查專利商品1000多件,此次檢查未發(fā)現(xiàn)有假冒專利和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象。4月,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與市發(fā)明學(xué)會(huì)在九江恒盛科技園聯(lián)合舉辦“知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)發(fā)展”專題座談會(huì),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),對(duì)推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)園區(qū)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新,提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用管理和保護(hù)水平起到積極作用。

三是深入企業(yè)指導(dǎo)專利工作。上半年,深入巨石玻纖公司、長(zhǎng)江化工廠等企業(yè)開(kāi)展專利知識(shí)咨詢培訓(xùn),為科技人員普及了專利知識(shí),增強(qiáng)了企業(yè)專利保護(hù)意識(shí)。

(八)加強(qiáng)科技管理環(huán)境建設(shè),積極服務(wù)黨委政府中心工作

1、積極服務(wù)強(qiáng)工興城、沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)等中心工作

一是圍繞強(qiáng)工興城,積極服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)。截止6月20日,已申報(bào)省級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目151項(xiàng),其中:國(guó)家項(xiàng)目30項(xiàng),省科技項(xiàng)目121項(xiàng)。圍繞服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)工興城與新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推薦省工業(yè)支撐計(jì)劃項(xiàng)目15項(xiàng),對(duì)外科技合作項(xiàng)目4項(xiàng),其中:推薦巨石集團(tuán)九江有限公司“特高壓復(fù)合絕緣子制造用高強(qiáng)度模量玻璃的研究與池窯化生產(chǎn)項(xiàng)目”申報(bào)國(guó)家工業(yè)支撐計(jì)劃,推薦精達(dá)檢測(cè)技術(shù)有限公司“長(zhǎng)壽命、高可靠性摩擦副材料技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目”申報(bào)國(guó)際科技合作項(xiàng)目。

二是積極服務(wù)沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)。認(rèn)真向市政府進(jìn)行了貫徹實(shí)施沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)工作情況匯報(bào),草擬制訂了《__市人民政府關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新推進(jìn)沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》,正在征求意見(jiàn)待發(fā)文中。

三是緊抓招商引資工作不放松。把招商引資工作放在重要位置,在抓職能工作時(shí),圍繞招商引資考慮工作思路。認(rèn)真起草并出臺(tái)市科技局招商引資工作意見(jiàn),商榷與都昌縣、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、共青城市等地開(kāi)展新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)接座談,良好地啟動(dòng)了今年科技產(chǎn)業(yè)招商工作。

四是認(rèn)真完成市志—科技志的組稿編撰工作,在局主要領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,完成了約十萬(wàn)字的科技志稿,同時(shí)完成了省科技志有關(guān)章節(jié)的編寫(xiě)任務(wù)。

五是全面搞好各項(xiàng)服務(wù)。以《市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理細(xì)則》為依據(jù),積極穩(wěn)妥地開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,進(jìn)一步深化情報(bào)所人事制度改革。結(jié)合港口鎮(zhèn)丁家山村的實(shí)際情況,工作隊(duì)的同志會(huì)同村委會(huì)制定了包村幫扶三年規(guī)劃及·年工作計(jì)劃。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)邁上新臺(tái)階

積極開(kāi)展市科技局整治干部工作作風(fēng)活動(dòng)。召開(kāi)了“活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)、轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了文件精神,制作了學(xué)習(xí)宣傳專欄。全局干部職工根據(jù)局黨組安排,從思想工作學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了個(gè)人問(wèn)題查擺分析。根據(jù)工作中存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整改措施,建立整改臺(tái)帳,進(jìn)一步完善相關(guān)工作制度和監(jiān)督機(jī)制。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真完成上年度黨費(fèi)核算,按程序發(fā)展新黨員1人,改選機(jī)關(guān)退休干部支部,制訂《__市科技局系統(tǒng)基層黨組織和黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行群眾評(píng)議的實(shí)施方案》,選派2名副科級(jí)干部參加市委黨校知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)不定期向局機(jī)關(guān)干部發(fā)放理論學(xué)習(xí)書(shū)本,全局上下逐步養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、勤思考、務(wù)實(shí)效、求創(chuàng)新的良好風(fēng)尚。

建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。本著打造一支公正廉潔的科技管理干部隊(duì)伍,進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、公務(wù)接待管理制度、公文文件管理制度等。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、健全完善制度,積極開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、廉政文化建設(shè)、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng),市科技局的科技服務(wù)能力和水平增強(qiáng)提高的勢(shì)頭看好。

高標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì),上半年共辦理收文321件,其中:省以上黨委政府部門38件,市委市政府文件234件,市直及縣(市區(qū))工作信息49份,共辦理機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)、 綜治宣傳月動(dòng)員會(huì)、“六個(gè)一”創(chuàng)新工作調(diào)研會(huì)等會(huì)議23次。積極開(kāi)展科技宣傳,到目前為止,上報(bào)江西科技并被采用科技宣傳稿件12篇,上報(bào)科技政務(wù)信息11條。

當(dāng)前科技工作中存在的問(wèn)題及原因分析:

1、科技創(chuàng)新基礎(chǔ)條件不夠扎實(shí)、創(chuàng)新能力仍然偏低。主要原因:一方面部級(jí)、省級(jí)的研發(fā)平臺(tái)(重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)研發(fā)中心)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色基地比較少,另一方面高層次復(fù)合型創(chuàng)新人才缺乏,有些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尚無(wú)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

2、新興產(chǎn)業(yè)的配套體系還不完善、技術(shù)層次仍然偏低。我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步發(fā)展階段,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套還不完善,缺乏相應(yīng)的配套扶持。而且新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)層次偏低問(wèn)題仍然突出,大多數(shù)企業(yè)技術(shù)層次都屬于引進(jìn)型,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自我開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)還不多。

3、省以上科技項(xiàng)目鑒定不多,導(dǎo)致省以上科技成果少,參評(píng)并獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)偏少,獲獎(jiǎng)級(jí)別偏低。

二、下半年工作打算

下半年,我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),大力發(fā)展高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè),推進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程,突出解決制約我市“十大新興產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸難題,強(qiáng)化科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),為我市強(qiáng)工興城、推進(jìn)沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)提供強(qiáng)有力的科技支撐。具體目標(biāo)任務(wù):

1、抓好下半年有關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作,重點(diǎn)抓好申報(bào)國(guó)家與省科技項(xiàng)目的摸底、包裝等工作。爭(zhēng)取列入國(guó)家、省科技項(xiàng)目數(shù)與資金數(shù)較上年增長(zhǎng)10%。力爭(zhēng)列入省級(jí)新產(chǎn)品項(xiàng)目達(dá)到25個(gè),列入國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目數(shù)、資金數(shù)以及在全省排位前移。

2、抓好市本級(jí)科技計(jì)劃安排,突出科技服務(wù)強(qiáng)工興城、推進(jìn)沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā),做好市本級(jí)科技經(jīng)費(fèi)等科技資源安排。

3、加強(qiáng)科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè),建設(shè)好企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,確保我市20__年度至少新增省級(jí)工程技術(shù)中心1家。

4、大力實(shí)施科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程,爭(zhēng)取實(shí)施科技創(chuàng)新“六個(gè)一”工程上新臺(tái)階。積極做好省、市對(duì)部級(jí)、省級(jí)科技重大專項(xiàng)和科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施及其經(jīng)費(fèi)管理使用情況監(jiān)督檢查工作。

5、繼續(xù)加大招商引資工作力度,力爭(zhēng)招商引資的簽約項(xiàng)目到位資金過(guò)億。

6、推動(dòng)科技型企業(yè)發(fā)展升級(jí)。新認(rèn)定一批高新技術(shù)企業(yè)與省民營(yíng)科技型企業(yè),積極作好技術(shù)貿(mào)易合同認(rèn)定,完成省科技廳下達(dá)的年度技術(shù)貿(mào)易成交額任務(wù)指標(biāo)。

7、深入各縣(市、區(qū))對(duì)貫徹落實(shí)市委、市政府和省科技廳1號(hào)文件的情況進(jìn)行工作調(diào)研。落實(shí)農(nóng)村星火科技培訓(xùn)工作任務(wù)。對(duì)各縣(市、區(qū))申報(bào)的市級(jí)科技示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、示范村 示范戶,農(nóng)業(yè)科技園,農(nóng)村星火科技示范基地進(jìn)行考查、評(píng)審和認(rèn)定。

8、抓好產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟和科技創(chuàng)新聯(lián)盟組建,進(jìn)一步推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展。

9、著力做好“高交會(huì)”工作,做好省科技廳安排的科技對(duì)接工作。

10、積極做好*年度市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選的前期工作,針對(duì)報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目少、水平偏低的問(wèn)題重點(diǎn)對(duì)全市有關(guān)單位、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和宣傳,對(duì)具有獲獎(jiǎng)潛力的項(xiàng)目鼓勵(lì)其做計(jì)劃內(nèi)或計(jì)劃外成果鑒定,且做好跟蹤服務(wù)工作;同時(shí)為·年省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的推薦申報(bào)打下基礎(chǔ)。

11、抓好專利申請(qǐng),全面落實(shí)專利獎(jiǎng)勵(lì)政策,力爭(zhēng)完成全年專利申請(qǐng)總量目標(biāo)。

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第7篇

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1、與各中小學(xué)、幼兒園(包括個(gè)體)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、組織街道安監(jiān)所、大矸街道衛(wèi)生監(jiān)督所、中心幼兒園對(duì)個(gè)體幼兒園進(jìn)行安全檢查,發(fā)出整改能通知書(shū)。從目前情況來(lái)看,整改情況良好。

2、和綜治辦、柴橋交警一起,在*中學(xué)、*小學(xué)的路邊做好限速帶、交通警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)

3、協(xié)助做好九峰小學(xué)書(shū)香家庭工作、學(xué)校的健康教育工作

4、按區(qū)政府的部署,做好外來(lái)務(wù)工人員這項(xiàng)工作量巨大的驗(yàn)證工作

二、*市衛(wèi)生街道創(chuàng)建情況:

1、印發(fā)全街道市民創(chuàng)建衛(wèi)生街道倡議書(shū)、印發(fā)《中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條》、懸掛創(chuàng)建市衛(wèi)生街道橫幅

2、召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì),張國(guó)平書(shū)記作動(dòng)員講話、朱斌榮主任對(duì)各職能部門、各行政村、社區(qū)布置具體工作任務(wù)、職能部門代表、行政村、社區(qū)、企業(yè)代表作表態(tài)發(fā)言,會(huì)上簽訂了*市衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作責(zé)任狀,動(dòng)員會(huì)效果較好

3、就*市衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作,制訂各行政村、社區(qū)、企事業(yè)單位工作職責(zé)表、部署工作任務(wù)

4、召開(kāi)各行政村、社區(qū)、企事業(yè)單位創(chuàng)建衛(wèi)生街道協(xié)調(diào)會(huì),落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)

5、召開(kāi)創(chuàng)建市衛(wèi)生街道聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,對(duì)各行政村、社區(qū)、企事業(yè)單位創(chuàng)建衛(wèi)生街道存在的主要問(wèn)題進(jìn)行排摸,調(diào)查、提出整改措施

6、對(duì)衛(wèi)生知識(shí)宣傳窗進(jìn)行修復(fù)、對(duì)街道內(nèi)各行政村的公共廁所完善標(biāo)志、標(biāo)識(shí)

7、“除四害”市場(chǎng)化操作啟動(dòng),特別是老城區(qū)和社區(qū)的除四害工作作為重點(diǎn)

8、老城區(qū)的環(huán)境整治工作啟動(dòng),前期主要做好下水道整治的調(diào)查摸底工作

9、和城管部門一起做好環(huán)境整治工作的摸底工作

三、公共衛(wèi)生工作

1、召開(kāi)好公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員工作,確定由各行政村、社區(qū)的婦女主任擔(dān)任公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、邀請(qǐng)區(qū)公共衛(wèi)生科的同志對(duì)公共衛(wèi)生的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行講介,社會(huì)事務(wù)科、*醫(yī)院對(duì)公共衛(wèi)生工作中的重點(diǎn)事項(xiàng)給予說(shuō)明。

2、做好無(wú)償獻(xiàn)血工作,3月10日,臺(tái)塑關(guān)系企業(yè)參加無(wú)償獻(xiàn)血共有111人,體檢化驗(yàn)淘汰26人,成功捐獻(xiàn)85人,大部分都是老獻(xiàn)血員,其中400毫升66人,300毫升18人,200毫升1人,獻(xiàn)全血量達(dá)32000毫升

3、做好手足口病,h1n1甲型流感的防治工作,對(duì)所屬幼兒園、學(xué)校進(jìn)行檢查,對(duì)幼兒園的學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行講課,印發(fā)相關(guān)宣傳防治宣傳資料。協(xié)助區(qū)疾控中心對(duì)似是的h1n1甲型流感進(jìn)行排查等相關(guān)工作。

四、計(jì)劃生育工作

1——5月份,街道共出生82人,計(jì)劃生育符合率98.78%,無(wú)大月份引產(chǎn),知情選擇、引導(dǎo)長(zhǎng)效、隨訪率達(dá)90%以上,婚檢、優(yōu)生檢測(cè)達(dá)一定要求,外來(lái)育齡婦女5721人,管理服務(wù)率達(dá)95%以上。

1、明確目標(biāo)責(zé)任落實(shí)街道年初就各項(xiàng)工作提出了具體目標(biāo),要求全街道各項(xiàng)工作都要進(jìn)入全區(qū)的先進(jìn)行列。街道上下形成你追我趕,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,并把工作的責(zé)任分解層層落實(shí),做到責(zé)任措施到位。2月20日街道召開(kāi)計(jì)生工作會(huì)議,會(huì)上與26個(gè)村、社區(qū)及有關(guān)大工程企業(yè)、事業(yè)單位簽訂了《*街道2009年計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,同時(shí)擬發(fā)計(jì)生年度考核評(píng)估辦法,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成上下齊抓共管的良好計(jì)生工作氛圍。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作是推進(jìn)整體工作的前提,只有夯實(shí)基礎(chǔ)才能保證整體工作的提升。因此,街道計(jì)生辦十分注重抓好基層工作,著重抓好二支隊(duì)伍建設(shè)——計(jì)生管理員與流動(dòng)人口女性專管員,做到每月一次例會(huì)。健全以點(diǎn)長(zhǎng)責(zé)任制的管理模式,抓好整支隊(duì)伍的管理服務(wù)能力。由點(diǎn)長(zhǎng)召集不定期地開(kāi)展點(diǎn)活動(dòng),互查臺(tái)帳,互查服務(wù)對(duì)象,共同協(xié)作,互補(bǔ)長(zhǎng)短,使整個(gè)街道的基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。再是充分利用成教中心的電教室的有利條件,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策法規(guī)的培訓(xùn),5月6日——7日分別對(duì)流動(dòng)人口女性專管員及村、社區(qū)的計(jì)生管理員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)、督促計(jì)生管理員的信息平臺(tái)操作,現(xiàn)在各村、社區(qū)的計(jì)生管理員都能獨(dú)立上機(jī)操作,基礎(chǔ)信息上下口徑一致到人。邀請(qǐng)區(qū)計(jì)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政策專題講座,圖文并茂地剖析現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策實(shí)施過(guò)程中的個(gè)案,既提升了基層工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì),又讓她們明確了新階段的計(jì)劃生育工作總體思路、目標(biāo)。

3、計(jì)劃生育宣傳工作有聲有色充分發(fā)揮各種輿論工具,增強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造人口和計(jì)生工作氛圍。3月5日聯(lián)合街道婦聯(lián)、團(tuán)工委、工會(huì)及綜治各部門在*廣場(chǎng)開(kāi)展義務(wù)咨詢服務(wù)活動(dòng),發(fā)放印有計(jì)生知識(shí)的環(huán)保袋500只,小折頁(yè)200本、避孕藥具2000件。同時(shí)充分發(fā)揮婚育課堂村村行的活動(dòng)優(yōu)勢(shì),組織本地及外來(lái)育齡婦女學(xué)習(xí)計(jì)生小知識(shí),讓她們進(jìn)一步了解和掌握計(jì)劃生育的政策法規(guī),上半年已開(kāi)設(shè)婚育課堂3堂,收到了較好的效果。

4、全面開(kāi)展以生殖健康為主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年以“進(jìn)百家企業(yè),服務(wù)萬(wàn)名女工”為主線的生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),4月8日—23日街道特邀區(qū)計(jì)生指導(dǎo)站的醫(yī)生進(jìn)企業(yè)為企業(yè)育齡女工免費(fèi)體檢。5月8日-19日在各村、社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)中心為各村社區(qū)的育齡婦女免費(fèi)體檢?;顒?dòng)共為2523人做b超檢查,2001人宮頸刮片,查出子宮肌瘤266例,卵巢囊腫80例,ⅱ宮頸糜爛222例,尖銳濕疹1例,陰道炎418例,環(huán)下移44例,早孕9例,13例異樣細(xì)胞者都進(jìn)行了通知,要求其復(fù)查,并及時(shí)做好隨訪,沒(méi)有異常情況。

5、協(xié)會(huì)工作全面展開(kāi)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)是協(xié)助計(jì)劃生育辦公室推行優(yōu)生優(yōu)育,提高服務(wù)水平和能力,宣傳計(jì)劃生育政策,是服務(wù)聯(lián)系群眾的紐帶,今年上半年初,街道計(jì)劃生育協(xié)會(huì)利用企業(yè)計(jì)生協(xié)的平臺(tái),召開(kāi)企業(yè)協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議,明確協(xié)會(huì)的作用、任務(wù),要求他們協(xié)助政府做好企業(yè)內(nèi)部的計(jì)生管理工作,完善企業(yè)的計(jì)生管理制度,同時(shí),聽(tīng)取他們的意見(jiàn),盡力滿足他們的需求,4月份特邀指導(dǎo)站醫(yī)生為育齡婦女健康檢查,受到了廣大女工的積極響應(yīng),為保障她們的身體健康送去了計(jì)生協(xié)的關(guān)懷,另外進(jìn)企業(yè)講課,宣傳婚檢,優(yōu)生檢測(cè)的必要性。

上半年協(xié)會(huì)的第二個(gè)舉措是以“成功生養(yǎng)教學(xué)院流動(dòng)課堂”為依托與貝因美公司聯(lián)合,3月22日在九峰幼兒園舉辦了一次0——3歲嬰幼兒家庭為主的,36戶家庭參與的大型親子活動(dòng),讓每個(gè)家庭體會(huì)到優(yōu)育優(yōu)教必須從小孩做起,從0歲抓起。

協(xié)會(huì)上半年的第三個(gè)舉措是召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì),讓每個(gè)會(huì)員都要積極投身到計(jì)劃生育的工作中來(lái),4月28日下午成功召開(kāi)了第五屆計(jì)生協(xié)會(huì)代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一[2]屆的理事,標(biāo)志著街道的計(jì)生協(xié)會(huì)工作朝著新的目標(biāo)前進(jìn)。

上半年協(xié)會(huì)的第四個(gè)舉措是以“生育關(guān)懷、優(yōu)生兩免”為主題的宣傳活動(dòng),借中國(guó)計(jì)生協(xié)成立二十九周年之際,5月26日晚上街道隆重舉辦了一臺(tái)以“關(guān)懷”為主題的慶祝第十一個(gè)會(huì)員活動(dòng)日文藝晚會(huì),晚會(huì)期間穿插“優(yōu)生兩免”的小知識(shí)題,讓廣大群眾享受文藝大餐的同時(shí),感受到政府給他們買下的健康大單,認(rèn)識(shí)到積極參與優(yōu)生兩免的必要性和重要性,晚會(huì)期間還舉行了一個(gè)愛(ài)心捐款儀式,一份份愛(ài)心投入到志愿者的愛(ài)心捐款箱中,共收到1400余元的愛(ài)心款,納入到生育關(guān)懷愛(ài)心基金中,充分凸顯了“關(guān)懷”的主題。

協(xié)會(huì)的第五個(gè)舉措是乘優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)審之際,對(duì)各個(gè)協(xié)會(huì)的陣地建設(shè),小組活動(dòng)記錄,會(huì)費(fèi)收繳等進(jìn)行了重新規(guī)范,使五家申報(bào)的協(xié)會(huì)順利通過(guò)了考評(píng),到目前為止已有基層優(yōu)秀會(huì)員之家7家,其中企業(yè)1家。

協(xié)會(huì)的第六個(gè)舉措是積極參與流動(dòng)人口的管

理服務(wù),每個(gè)協(xié)會(huì)小組積極配合計(jì)生管理員、專管員,做好出租房的房東思想,并幫助簽訂協(xié)議,督促租房人不要有違法生育的現(xiàn)象,分發(fā)宣傳資料,避孕藥具,定期召開(kāi)會(huì)員小組會(huì)議,并幫助村、社區(qū)做好村民自治、民主評(píng)議。在這次外來(lái)務(wù)工子女就學(xué)查驗(yàn)中做好宣傳講解工作,并協(xié)助村、社區(qū)把好關(guān)驗(yàn)好證,有了他們的參與使街道上半年在流動(dòng)人口管理服務(wù)中取得了較好的成績(jī),做到底子清,信息全,無(wú)證懷孕生育對(duì)象逐一工作勸返,上半年終止無(wú)證懷孕對(duì)象15例,勸返19例,無(wú)證生育6例,并將信息及時(shí)上網(wǎng)通報(bào),街道對(duì)每個(gè)村每個(gè)季度實(shí)行一次抽查,并通報(bào)檢查結(jié)果。同時(shí)為符合生育條件的分娩對(duì)象落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施后提供400元的分娩救助,上半年受到分娩補(bǔ)助的有3人,共落實(shí)長(zhǎng)效措施對(duì)象34例。

6、依法行政規(guī)范執(zhí)法規(guī)范執(zhí)法,持證上崗,健全行政執(zhí)法公示制度,1——5月份共審批再生育對(duì)象4對(duì),其中1對(duì)市特批。3月份開(kāi)始又對(duì)全街道96名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象,3名特扶對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),在各村公示,到現(xiàn)在為止全街道共有284名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象,24名特扶對(duì)象,同時(shí)兌現(xiàn)了一名08年的計(jì)劃外社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。

五、文化體育工作

1、文化工作。

上半年文化活動(dòng)安排豐富,年初的元宵節(jié),5個(gè)村的民間文藝團(tuán)體聯(lián)動(dòng)鬧元宵,舉行民間文藝大巡游,在*老城區(qū)和石灰岙分兩天舉行,拉開(kāi)2009年節(jié)慶活動(dòng)的序幕。3月6日,由*街道村婦女主任組成的一支女子舞龍隊(duì)經(jīng)過(guò)一個(gè)月的強(qiáng)化訓(xùn)練,在北侖區(qū)女子舞龍比賽中獲得三等獎(jiǎng)。

三月份,海享文化大舞臺(tái)拉開(kāi)序幕,本著“人人享受文化,人人參與文化”的宗旨,展示種文化的成果,從三月份到六月份,一共舉辦海享文化大舞臺(tái)演出12場(chǎng),基本滿足了*的群眾對(duì)文化生活的需求。三八節(jié),在黃鸝社區(qū)舉辦“獻(xiàn)給媽媽的一首歌”專場(chǎng)文藝晚會(huì),社區(qū)居民們用一首《聽(tīng)媽媽講那過(guò)去的事情》講晚會(huì)推向高潮。3月13日,*民間文藝協(xié)會(huì)自己排練的越劇大戲《狀元乞丐》登上北侖影劇院的海享文化大舞臺(tái),充分展示了這兩年“種文化”的成果,向城區(qū)的觀眾展示了*業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采。4月29日,大舞臺(tái)走進(jìn)企業(yè),“慶祝五一,走進(jìn)臺(tái)塑”文藝晚會(huì)在臺(tái)塑廣場(chǎng)隆重舉行,*臨港工業(yè)藝術(shù)團(tuán)在本次晚會(huì)中初露頭角。5月23日,邀請(qǐng)了嵊州市越劇團(tuán)在新落成的通山村文化活動(dòng)中心演出6個(gè)場(chǎng)次,連續(xù)三天的演出場(chǎng)場(chǎng)爆滿。5月26日,在新建的石灰岙廣場(chǎng)上舉辦了一場(chǎng)以“關(guān)懷”為主題的*街道慶祝計(jì)生協(xié)會(huì)成立29周年文藝晚會(huì),該場(chǎng)晚會(huì)同時(shí)也5月份海享文化大舞臺(tái)的重頭戲。5月26日和5月27日,好戲繼續(xù)上演,霞南村越劇班和方戴村越劇班展示了他們這兩年來(lái)在戲曲上下的大功夫,也讓群眾驚嘆于這些身邊的大明星們,*人的自?shī)首詷?lè)突然變成了“陽(yáng)春白雪”,海享文化大舞臺(tái)的持續(xù)熱度還將繼續(xù)在*蔓延。

北侖區(qū)社區(qū)藝術(shù)節(jié)閉幕式的排舞比賽在5月初成為文化活動(dòng)關(guān)注熱點(diǎn),*排舞隊(duì)的姑娘們經(jīng)過(guò)半個(gè)月的緊張訓(xùn)練,在最后的比賽中獲得三等獎(jiǎng)。

上半年度文化工作的另一亮點(diǎn)是在4月2日舉行的張人亞事跡展覽室開(kāi)館儀式。經(jīng)過(guò)半年多的前期準(zhǔn)備,成為了北侖區(qū)愛(ài)國(guó)主義教育基地。

2、體育工作

2009年的體育工作側(cè)重點(diǎn)在于舉辦*街道首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì),經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的籌備,4月開(kāi)始拉開(kāi)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)的序幕,第一個(gè)項(xiàng)目象棋比賽在4月中旬舉行。首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)從籌備到動(dòng)員大會(huì)到10月底的開(kāi)幕式,將持續(xù)半年時(shí)間,舉辦包括田徑在內(nèi)的7個(gè)大項(xiàng)目,共有25個(gè)代表隊(duì)報(bào)名參加,到6月底為止,已經(jīng)圓滿結(jié)束象棋、拔河、籃球、乒乓球四個(gè)項(xiàng)目的比賽,剩下的太極拳、羽毛球、田徑賽將在接下去的三個(gè)月中先后舉行。全運(yùn)會(huì)的舉辦,在街道上下掀起了一股全民健身的風(fēng)潮。

另外,在4月份,*籃球隊(duì)代表北侖區(qū)參加了*市農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽取得前五名的好成績(jī),7月初,還將代表北侖參加在舟山舉行的浙東片區(qū)海洋文化體育大會(huì)。第四屆*杯三人制籃球爭(zhēng)霸賽也將在7月熱烈開(kāi)戰(zhàn)。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作在今年上半年欣喜的看到了成績(jī),這些喜歡唱唱跳跳的農(nóng)村社區(qū)大伯大媽們一躍而起,踏上了海享文化大舞臺(tái),街道級(jí)的團(tuán)隊(duì)從去年的16支增到20支,各村各社區(qū)的文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作從被動(dòng)走向主動(dòng),從陰雨連連走向陽(yáng)光燦爛。特別是霞南村方戴村的越劇班登上海享文化大舞臺(tái),各個(gè)文藝團(tuán)隊(duì)大受鼓舞,在下半年的各類演出中,爭(zhēng)取有更多的優(yōu)秀文藝團(tuán)隊(duì)可以展示出他們的風(fēng)采。

文藝志愿者隊(duì)伍的組建工作從去年開(kāi)始,在今年的各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮了重要的作用,文藝志愿者協(xié)會(huì)辦公室設(shè)立在文體站內(nèi),在每次的演出,體育比賽中都能看到穿著紅心t恤的志愿者們,他們是每一場(chǎng)文體活動(dòng)的重要參與者,有的是演員,有的是化妝師,有的是攝影師,有的是秩序協(xié)管員,在首屆全運(yùn)會(huì)的比賽中,裁判和工作人員主動(dòng)加人到我們文藝志愿者的隊(duì)伍中來(lái)。本著“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神,提倡“快樂(lè)義工,快樂(lè)服務(wù)”,他們也是我們*文體活動(dòng)中一道亮麗的風(fēng)景線。

4、創(chuàng)建、普查工作

北侖區(qū)全國(guó)第三次文物普查工作在*的普查工作于3月底展開(kāi),未拆遷的17個(gè)村的17名普查員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo),在各村展開(kāi)摸底普查,5月份,按照摸底普查工作情況,北侖博物館的三名專業(yè)普查人員在

*展開(kāi)全面野外普查工作,目前普查工作進(jìn)展順利。

浙江省體育強(qiáng)街道的創(chuàng)建和浙江省特級(jí)綜合文化站創(chuàng)建這兩項(xiàng)工作是今年的重點(diǎn)。體育強(qiáng)街道的硬件要求經(jīng)過(guò)對(duì)照基本符合,家上加強(qiáng),從5月份開(kāi)始加強(qiáng)檔案資料的整理,預(yù)計(jì)在7月底可以完成檔案資料的整理工作。考核時(shí)間在11月份左右。浙江省特級(jí)文化站創(chuàng)建工作包括影劇院的改造和*文化活動(dòng)中心的改造兩個(gè)工程,檔案資料整理工作基本完成。

5、文化陽(yáng)光工程建設(shè)

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第8篇

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一、 統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過(guò)難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、 實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開(kāi)展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支 萬(wàn)元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。

三、 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、 安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái),我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

五、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái),我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、 精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。

七、 堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來(lái),我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,最大限度的提高采購(gòu)效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

八、 立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開(kāi)始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個(gè),為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn) “眼睛”的作用。

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九、 加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決?;钴S職工文化生活,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng),豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入中海油契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使之更上水平,邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

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前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第9篇

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(一)人口與計(jì)劃生育任務(wù)指標(biāo)完成較好

1.據(jù)人口計(jì)生部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示,至年6月30日,全市總?cè)丝跀?shù)為117.02萬(wàn)人。其中上半年出生4352人,出生率為3.73‰,同比減少43人;死亡3026人,死亡率為2.59‰,同比減少210人;自然增長(zhǎng)1326人,自然增長(zhǎng)率為1.14‰,同比增加167人。

2.全市共有已婚育齡婦女23.95萬(wàn)人,其中落實(shí)各種避孕節(jié)育措施的有21.91萬(wàn)人,綜合節(jié)育率為91.48%,同比上升0.23個(gè)百分點(diǎn)。其中采取長(zhǎng)效節(jié)育措施的有20.68萬(wàn)人,三術(shù)率為86.34%,同比上升0.38個(gè)百分點(diǎn);采取針、藥、避孕藥具的有12304人,針、藥、具避孕率為5.14%,同比下降0.15個(gè)百分點(diǎn)。

3.全市累計(jì)有35592戶家庭領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》,其中上半年領(lǐng)證的有1396戶,領(lǐng)證率為14.86%,同比上升0.18個(gè)百分點(diǎn);全市上半年計(jì)劃內(nèi)出生4152人,計(jì)劃生育率為95.40%,同比上升1.21個(gè)百分點(diǎn);出生人口性別比和出生人流比分別為114和1:0.34,與去年同期持平。

(二)召開(kāi)全市人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議

繼召開(kāi)全國(guó)和全省人口計(jì)生工作會(huì)議后,為做到早安排、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí),我市于3月初召開(kāi)了全市人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議。市委副書(shū)記邢渭東、市人大副主任楊忠義、市政協(xié)副主席趙紅出席會(huì)議,參加會(huì)議的還有市人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位領(lǐng)導(dǎo)和市縣人口計(jì)生工作人員70余人。會(huì)上,市政府巡視員張蔭林代表市人民政府作了重要講話,市人口計(jì)生委黨組書(shū)記、主任張菊蘭全面總結(jié)了年全市人口計(jì)生工作,并安排部署了年工作。會(huì)議還通報(bào)了年人口與計(jì)劃生育“雙線目標(biāo)管理考核”結(jié)果,簽訂了年度“雙線目標(biāo)管理考核”責(zé)任書(shū),表彰了人口計(jì)生工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

(三)宣傳學(xué)習(xí)省委、省政府《決定》,市委、市政府出臺(tái)了《決定》的《實(shí)施意見(jiàn)》

1.年下半年,省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》),《決定》是新時(shí)期指導(dǎo)我省人口計(jì)生工作綱領(lǐng)性文件,是我省人口計(jì)生工作邁上新臺(tái)階的重要標(biāo)志。為宣傳學(xué)習(xí)好《決定》精神,我委組織古城區(qū)、玉龍縣人口計(jì)生系統(tǒng)和當(dāng)?shù)厝罕?00多人,在古城區(qū)束河四方廣場(chǎng)舉行了《決定》宣傳月啟動(dòng)儀式。宣傳月活動(dòng)在人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的、基層計(jì)生協(xié)會(huì)組織自編自演的、反映對(duì)人口計(jì)生工作理解、支持的小品、快板和舞蹈中拉開(kāi)了序幕。整個(gè)活動(dòng)期間,各縣(區(qū)(轉(zhuǎn)載自文秘家園)也結(jié)合自己實(shí)際,開(kāi)展了形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),全市共在顯要地理位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)16條,利用計(jì)劃生育流動(dòng)服務(wù)車深入到基層進(jìn)行流動(dòng)宣傳,舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行講解培訓(xùn)。

2.在市人口計(jì)生委的積極努力下,經(jīng)市委、市政府認(rèn)真調(diào)查研究,結(jié)合我市實(shí)際,于年6月出臺(tái)了《中共麗江市委麗江市人民政府關(guān)于貫徹<中共云南省委云南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定>;的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》),《實(shí)施意見(jiàn)》從“充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前全市人口計(jì)生工作的重要性和必要性,明確目標(biāo)、開(kāi)創(chuàng)人口計(jì)生工作新局面,全面完成新時(shí)期人口計(jì)生工作目標(biāo)任務(wù),加大保障力度、確保人口計(jì)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保《決定》落到實(shí)處”等五個(gè)方面全面闡述了當(dāng)前和今后一段時(shí)期我市人口計(jì)生工作的目標(biāo)和任務(wù)。《實(shí)施意見(jiàn)》的出臺(tái),必將促進(jìn)統(tǒng)籌解決全市人口問(wèn)題,推動(dòng)人口計(jì)生工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

(四)抓住機(jī)遇、加大計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)

我市基層計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)房屋破舊、設(shè)備簡(jiǎn)陋、人員素質(zhì)偏低是制約人口計(jì)生工作進(jìn)一步規(guī)范化發(fā)展的一大瓶頸。上半年,人口計(jì)生部門抓住機(jī)遇、加快計(jì)劃生育服務(wù)站所建設(shè)、規(guī)范站所形象、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。一是利用農(nóng)村基層計(jì)劃生育服務(wù)體系國(guó)債項(xiàng)目,玉龍縣計(jì)生服務(wù)站、華坪縣計(jì)生服務(wù)站和華坪縣榮蔣鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所等正按計(jì)劃加緊建設(shè),預(yù)計(jì)年底前可竣工使用。二是抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)之機(jī),成立全市人口計(jì)生系統(tǒng)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門的支持,總投資246萬(wàn)元、總建筑面積750平米的寧蒗縣計(jì)生服務(wù)站、寧蒗縣戰(zhàn)河鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所和永勝縣光華鄉(xiāng)、仁和鄉(xiāng)、片角鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所改擴(kuò)建項(xiàng)目正進(jìn)行開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)年內(nèi)可完工使用。下一步我委將近一步做好下一批擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)的申報(bào)和其它工作。三是為規(guī)范計(jì)劃生育服務(wù)站(所)形象,樹(shù)立計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍新形象,扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,全市計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一著裝,新訂制141套工作服和299套床上用品,以嶄新的精神面貌服務(wù)育齡群眾。三是上半年又有11名基層計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員被安排到市縣人民醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修,以提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。

(五)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作

為加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,使全市人口計(jì)生工作穩(wěn)步健康發(fā)展,市人口計(jì)生委采取舉辦培訓(xùn)班、下鄉(xiāng)調(diào)研指導(dǎo)等形式開(kāi)展工作。一是在年4月13日至16日,在永勝縣舉辦了有90多人參加的“全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生專干培訓(xùn)班”,培訓(xùn)師資由市人口計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人組成,培訓(xùn)內(nèi)容涵括人口形勢(shì)和人口發(fā)展趨勢(shì)專題講座、人口計(jì)生保密事項(xiàng)、政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃、宣傳教育、協(xié)會(huì)工作、科技管理、避孕藥具管理、流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理、獎(jiǎng)勵(lì)扶助計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理等業(yè)務(wù)知識(shí)。由于此次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容豐富,準(zhǔn)備充分,與會(huì)人員普遍反映良好、收獲頗多,為今后不斷做好我市的人口與計(jì)劃生育工作打下了良好基礎(chǔ)。二是組織縣(區(qū))級(jí)人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)員開(kāi)展了年度“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”和“特別扶助”業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)主要圍繞“國(guó)家計(jì)劃生育特別家庭扶助平臺(tái)”和“計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助平臺(tái)”的操作應(yīng)用進(jìn)行講解。通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)人員熟練掌握了兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的應(yīng)用,為本年度全市計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助的實(shí)施做好了準(zhǔn)備,打好了基礎(chǔ)。三是派出業(yè)務(wù)骨干,深入到四縣一區(qū),為縣區(qū)人口計(jì)生局、流動(dòng)人口管理所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生專干培訓(xùn)了國(guó)家人口計(jì)生委padis“人力資源信息平臺(tái)”和“流動(dòng)人口信息平臺(tái)”的操作應(yīng)用。四是我委35人次分6批深入到全市23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。所到之處,指導(dǎo)組都認(rèn)真查看基層統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、檢查依法行政、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理、藥具管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作,了解隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)站所建設(shè)、協(xié)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施等情況,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)。

(六)開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕姷纳^念,有效治理出生人口性別比。年5月27日

友情提醒:本文來(lái)自文秘家園收集與整理,特別感謝原作者!,市人口計(jì)生委主任張菊蘭等一行10人,到玉龍縣魯?shù)猷l(xiāng)新主小學(xué)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”慰問(wèn)活動(dòng)。市人口計(jì)生委向新主小學(xué)180名女學(xué)生捐贈(zèng)了每人價(jià)值30元的文具盒、書(shū)本等學(xué)習(xí)用具;向?qū)W校贈(zèng)送了價(jià)值2000多元的20副羽毛拍、100只羽毛球和6個(gè)電熱水器。在活動(dòng)儀式上,張菊蘭主任用熱情洋溢的話語(yǔ)鼓勵(lì)女生發(fā)揚(yáng)自尊、自重、自信、自立、自強(qiáng)、自愛(ài)的精神,勤奮學(xué)習(xí)、奮發(fā)上進(jìn),將來(lái)成為中國(guó)有用的人才,呼吁全社會(huì)都來(lái)關(guān)心女孩的健康成長(zhǎng),消除性別歧視,樹(shù)立“文明、進(jìn)步、科學(xué)”的生育觀。

(七)加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理

流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理是新時(shí)期人口計(jì)生工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)全市流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)“屬地化管理、市民化服務(wù)”,上半年我委采取了以下措施:一是加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和信息化管理,市人口計(jì)生委為縣(區(qū))流動(dòng)人口管理站所和社區(qū)流動(dòng)人口管理員配備了43臺(tái)計(jì)算機(jī),培訓(xùn)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理計(jì)算機(jī)操作技能。二是出臺(tái)了《麗江市流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作考核辦法(試行)》,年底將通過(guò)各縣(區(qū))自查、市級(jí)檢查等方式對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理進(jìn)行單項(xiàng)考核。三是為建立起“統(tǒng)籌兼顧、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向管理”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)流入地和流出地互動(dòng)互補(bǔ)“一盤棋”的格局,出臺(tái)了《麗江市流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作“一盤棋”實(shí)施方案》和《關(guān)于做好全員流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)信息工作的通知》。

(八)繼續(xù)深入實(shí)施計(jì)劃生育“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”政策

上半年,全市各級(jí)人口計(jì)生部門嚴(yán)格按照“資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì)監(jiān)督”四權(quán)分離的職能職責(zé),積極與財(cái)政、教育、郵政協(xié)作,完成了上半年計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的各項(xiàng)任務(wù):一是至6月30日,全市又有354戶農(nóng)業(yè)人口家庭自愿放棄二孩生育,領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》,至此,全市已有16245戶農(nóng)村家庭領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》。二是完成了年符合享受“獎(jiǎng)勵(lì)扶助金”和“特別扶助金”新增人員的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、資格審查、公示公開(kāi)和個(gè)案錄入工作,今年符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的已達(dá)3017人,符合特別扶助對(duì)象的已達(dá)724人。

(九)積極推進(jìn)協(xié)會(huì)工作

我市寧蒗縣實(shí)施“幸福母親”工程和古城區(qū)開(kāi)展“三結(jié)合”項(xiàng)目以來(lái),深受項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)計(jì)劃生育家庭的好評(píng)和擁護(hù)。通過(guò)項(xiàng)目資金的扶持和積極引導(dǎo),帶動(dòng)了養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不少貧困家庭擺脫了貧困,發(fā)展了經(jīng)濟(jì),增加了收入。上半年,市計(jì)生協(xié)還深入到開(kāi)展項(xiàng)目的村社,進(jìn)行了督促指導(dǎo)工作。在“5.29”協(xié)會(huì)紀(jì)念日之際,麗江市計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織各縣(區(qū))計(jì)生協(xié)會(huì),籌措資金,以每人500元為標(biāo)準(zhǔn),選擇全市工作成績(jī)突出、生活又相對(duì)困難的30名計(jì)劃生育宣傳員,開(kāi)展了以“生育關(guān)懷”為主題的“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”穩(wěn)定基層工作隊(duì)伍慰問(wèn)活動(dòng)。

(十)計(jì)劃生育藥具管理工作穩(wěn)步發(fā)展

經(jīng)全市計(jì)劃生育藥具管理工作者的共同努力,我市計(jì)劃生育藥具管理工作已步入正軌、穩(wěn)步發(fā)展,為人口計(jì)生工作的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)年初工作安排和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,全市全年637件、127.4萬(wàn)只安全套已全部完成調(diào)撥和倉(cāng)儲(chǔ)工作,各免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)數(shù)量充足、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(十一)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)和陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我委在全體干部職工中開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)和陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作,分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、出臺(tái)了《實(shí)施方案》,做到責(zé)任清楚、目標(biāo)明確、扎實(shí)有序:

1.自年3月開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”以來(lái),我委結(jié)合作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、舉辦講座、深入基層專題調(diào)研、開(kāi)展“案例分析”活動(dòng)、召開(kāi)座談會(huì)、民主生活會(huì)、民情懇談會(huì)、觀看本系統(tǒng)典型事例報(bào)告會(huì)、積極撰寫(xiě)心得體會(huì)、感恩征文、征求意見(jiàn)建議等形式來(lái)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)?;顒?dòng)中,我委克服困難、合理解決工學(xué)矛盾。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),提高了廣大干部職工的綜合素質(zhì)、發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題、加強(qiáng)了作風(fēng)、激發(fā)了工作熱情,做到了業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)活動(dòng)“兩不誤、兩促進(jìn)”。

2.在實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度工作中,我委認(rèn)真按照相關(guān)要求,結(jié)合部門實(shí)際,開(kāi)展了以下工作:一是開(kāi)通“96128”政務(wù)信息電話專線(13170788696),指定專門信息聯(lián)絡(luò)員和網(wǎng)絡(luò)管理員,在信息公開(kāi)門戶網(wǎng)站上公開(kāi)政務(wù)信息146條,在麗江市政府信息公開(kāi)門戶網(wǎng)站“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度專欄”開(kāi)設(shè)的重大決策聽(tīng)證事項(xiàng)、政務(wù)信息查詢、重點(diǎn)工作通報(bào)、重要公示事項(xiàng)4個(gè)欄目?jī)?nèi),按月對(duì)本委實(shí)施的四項(xiàng)制度工作在網(wǎng)上公開(kāi),極大地方便了廣大人民群眾特別是育齡人群政策咨詢、辦理證件、避孕節(jié)育和生殖健康的需求。二是取消了人口與計(jì)劃生育行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目,即《生育證》工本費(fèi)和節(jié)育手術(shù)人員考核費(fèi),減輕了群眾的負(fù)擔(dān)。三是根據(jù)市政府糾風(fēng)辦的安排,我委主任張菊蘭、副主任牛鵬和政策法規(guī)科負(fù)責(zé)人于年6月5日在在麗江人民廣播電臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目中直接與廣大聽(tīng)眾互動(dòng),詳細(xì)闡述了當(dāng)前人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)和相關(guān)政策,一一回答了聽(tīng)眾咨詢的生育政策、“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”政策等熱點(diǎn)問(wèn)題,使廣大聽(tīng)眾進(jìn)一步了解了計(jì)劃生育基本國(guó)策。

(十二)實(shí)施掛鉤扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目

根據(jù)市政府扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組安排,市人口計(jì)生委作為牽頭單位與麗江海關(guān)共同實(shí)施玉龍縣魯?shù)猷l(xiāng)新主村委會(huì)海東村扶貧項(xiàng)目。任務(wù)一經(jīng)下達(dá),我委及海關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和市扶貧辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人赴該村作實(shí)地調(diào)研,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,經(jīng)認(rèn)真實(shí)地調(diào)查了解,決定實(shí)施“4120m的村道硬化建設(shè)和約50戶的民房刷白工程”,目前部分資金已撥付到位,工程已破土動(dòng)工。

(十三)存在問(wèn)題和困難

1.基層隊(duì)伍不穩(wěn)定。計(jì)劃生育是我國(guó)基本國(guó)策,是一項(xiàng)利國(guó)利民,關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的甜蜜事業(yè)。但長(zhǎng)期以來(lái),因計(jì)劃生育工作量大、責(zé)任重、激勵(lì)機(jī)制不健全、黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位、不重視、宣傳員報(bào)酬偏低、存在盲目樂(lè)觀和麻痹松懈情緒。特別是近年來(lái),因流動(dòng)人口無(wú)序生育情況難以真正遏制,富人、名人超生現(xiàn)象不斷出現(xiàn),工作趨于復(fù)雜化等因素的影響,一些優(yōu)秀人員不愿加入人口計(jì)生隊(duì)伍,現(xiàn)有工作人員、特別是鄉(xiāng)、村兩級(jí)工作人員工作熱情不高、怕承擔(dān)責(zé)任、人心不穩(wěn),人員更換頻繁、工作缺乏連續(xù)性。

2.觀念認(rèn)識(shí)不到位。全市部分人口計(jì)生工作者和黨政領(lǐng)導(dǎo),對(duì)新時(shí)期人口計(jì)生工作的職能職責(zé)和要求認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)待人口計(jì)生工作,仍然停留在老眼光、老思路、老辦法、老觀念上,未能真正認(rèn)清當(dāng)前人口計(jì)生工作面臨的前所未有復(fù)雜局面,工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任心,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。

3.工作人員與工作量之間存在矛盾。隨著新時(shí)期人口計(jì)生工作職能職責(zé)的拓展:即流動(dòng)人口持續(xù)增多、人口老齡化、獨(dú)生子女早期教育和育齡群眾日益增長(zhǎng)的生殖健康需求,全市各級(jí)人口計(jì)生系統(tǒng)實(shí)有工作人員與工作量之間矛盾日漸突出,市縣兩級(jí)人口計(jì)生行政部門,1個(gè)科室就1個(gè)工作人

友情提醒:本文來(lái)自文秘家園收集與整理,特別感謝原作者!員,甚至1人身兼數(shù)職,部分區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦也只有1個(gè)工作人員,基層技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員存在不足,即使加班加點(diǎn),超負(fù)荷工作,以難免顧此失彼,影響了整體工作的發(fā)展。

4.基層基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。人口計(jì)生工作的重心在基層,不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作是全市人口計(jì)生工作健康發(fā)展的根本保證。通過(guò)上半年深入基層調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題:一是出生人流比仍居高不下,必須加強(qiáng)醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)力度,完成好“二查”和“四查”工作;二是隨著知情選擇的不斷深入,使用避孕藥具的人數(shù)不斷上升,需進(jìn)一步理順渠道、增強(qiáng)責(zé)任感,保障藥具發(fā)放到位;三是二孩出生人口性別比偏高,要加大綜合整治力度。

5.重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題仍亟待解決。通過(guò)全體人口計(jì)生工作者的艱辛努力,我市人口計(jì)生工作重點(diǎn)、難點(diǎn):即流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理、綜合治理出生人口性別比、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)等工作探索出了一定模式,取得了一定成績(jī),推廣了一些經(jīng)驗(yàn)。但離黨委政府和人民群眾的期望,離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求還有不小差距,必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),形成部門聯(lián)動(dòng)、綜合治理、齊抓共管的格局。

二、年下半年工作打算

年下半年,全市人口計(jì)生工作者將以更加飽滿的熱情,開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作,力爭(zhēng)圓滿完成好年度人口與計(jì)劃生育“雙線目標(biāo)管理”責(zé)任書(shū)和年初提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)繼續(xù)深入基層,特別是要深入到工作薄弱的地區(qū),進(jìn)行督促指導(dǎo)工作,檢查責(zé)任目標(biāo)完成情況,做好查缺補(bǔ)漏工作,切實(shí)提升工作滯后地區(qū)的工作水平,促進(jìn)全市人口計(jì)生工作均衡、健康發(fā)展。

(二)下半年,列入農(nóng)村基層計(jì)劃生育服務(wù)體系國(guó)債項(xiàng)目和擴(kuò)大內(nèi)需計(jì)劃生育服務(wù)站所建設(shè)的項(xiàng)目即將完工,全市各級(jí)人口計(jì)生部門要做好檢查督促工作,保證工程按質(zhì)、按量、按期完成。并積極做好下一批擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)和其它前期工作。

(三)進(jìn)一步做好省委、省政府《決定》精神和市委、市政府《實(shí)施意見(jiàn)》的宣傳學(xué)習(xí)工作,積極做好與黨委政府及相關(guān)部門的協(xié)調(diào),督促好《實(shí)施意見(jiàn)》各項(xiàng)目標(biāo)政策的落實(shí)。

(四)與相關(guān)部門配合,全面完成好年度計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,檢查好“一次性獎(jiǎng)勵(lì)金”、“義務(wù)教育階段獎(jiǎng)學(xué)金”、“養(yǎng)老扶助金”、“特別扶助金”的發(fā)放;按相關(guān)規(guī)定,做好符合中考、高考升學(xué)加分,符合享受中考、高考獎(jiǎng)勵(lì)金人數(shù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和資金兌現(xiàn)工作;做到“不錯(cuò)、不重、不漏”。

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃 第10篇

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一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

(一)人民幣存款增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變,儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)取得歷史性突破。截止月末,人民幣存款余額為459萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)00萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的5%,其中對(duì)公存款35493萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)33萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的48%。在對(duì)公存款中,公司類存款增長(zhǎng)量占比達(dá)到了一半,我室年初提出的存款增長(zhǎng)點(diǎn)由機(jī)構(gòu)類客戶向公司類客戶轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)定位策略得到逐步實(shí)現(xiàn);儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到了111萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)2343萬(wàn)元,比上年同期多增了3302萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的142%,提前完成了我室年初提出的儲(chǔ)蓄存款超億元的目標(biāo),取得了歷史性突破。

(二)外幣存款。截止月末,外幣存款余額為93.萬(wàn)美元,比上年增長(zhǎng)10.7萬(wàn)元,完成二季度計(jì)劃的133.8%,完成年度計(jì)劃的107%。

(三)中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34.7萬(wàn)元,完成二季度計(jì)劃的105%,完成年度計(jì)劃的49.%。

(四)個(gè)人類貸款有效投放。截止月末,個(gè)人貸款累計(jì)投放332萬(wàn)元,完成二季度計(jì)劃的107%,完成年度計(jì)劃的0.4%。

(五)銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止月末,銀行卡累計(jì)發(fā)卡增量19張,完成二季度計(jì)劃的128.4%,完成年度計(jì)劃的4.2%。

(六)保險(xiǎn)保費(fèi)收入。截止月末,累計(jì)保險(xiǎn)費(fèi)收入27萬(wàn)元,在直屬網(wǎng)點(diǎn)中保險(xiǎn)費(fèi)收入排第一,完成二季度計(jì)劃的107%,完成年度計(jì)劃的53.5%。

(七)銷售基金發(fā)展迅速。截止月末,累計(jì)基金7.萬(wàn)元,比上年同期增43.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)率為283%。

二、上半年的主要工作

新年于始,我室召開(kāi)了業(yè)務(wù)分析動(dòng)員會(huì),對(duì)我室所面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)行了分析,結(jié)合分行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),確定了“全員行動(dòng),強(qiáng)化營(yíng)銷,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破”的工作思路。上半年,我室圍繞既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(一)強(qiáng)化營(yíng)銷,做強(qiáng)做大法人類業(yè)務(wù)。在法人業(yè)務(wù)方面,我室的思路是穩(wěn)定機(jī)構(gòu)類客戶的基礎(chǔ)上,積極拓展公司類客戶。

在機(jī)構(gòu)類客戶方面,我室重點(diǎn)做好市財(cái)政局、交通稽征、養(yǎng)老保險(xiǎn)所等客戶的維護(hù)與拓展工作。

一是積極配合交通稽征所做好年度交通稽征費(fèi)的歸集工作,累計(jì)吸收存款270萬(wàn)元。

二是做好代收市公務(wù)員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作,累計(jì)代收土地出讓金1180萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)聯(lián)系,積極營(yíng)銷社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金。通過(guò)與養(yǎng)老保險(xiǎn)所的密切聯(lián)系,上半年養(yǎng)老保險(xiǎn)所在我室新增存款3000多萬(wàn)元。

公司類客戶方面:

一是抓住市城市建設(shè)大投資的機(jī)遇,利用與城司、建委等部門的良好關(guān)系,通過(guò)他們的介紹,上門營(yíng)銷相關(guān)投資商、開(kāi)發(fā)商。通過(guò)他們的介紹,營(yíng)銷成功客戶30戶,新增存款1200萬(wàn)元。

二是做好舊客戶挖潛營(yíng)銷工作,如房地產(chǎn)公司,在做好房地產(chǎn)公司的服務(wù)的同時(shí),積極開(kāi)展與其相關(guān)的承建商、材料供應(yīng)商等客戶的營(yíng)銷工作,成功地營(yíng)銷了相關(guān)客戶5戶,在我室存款達(dá)到了500萬(wàn)元。

三是加強(qiáng)與工商登記部門合作,捕捉新注冊(cè)公司信息,并做好新注冊(cè)公司的注冊(cè)資金歸行開(kāi)戶工作。我室積極與工商行政管理部門聯(lián)系,利用他們提供的信息開(kāi)展有針對(duì)性的營(yíng)銷。上半年,新落戶我室的新注冊(cè)企業(yè)52戶,存款額達(dá)到了100萬(wàn)元。

(二)調(diào)整策略,個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

一是我室充分利用業(yè)務(wù)功能的優(yōu)勢(shì),為客戶提供基金投資、保險(xiǎn)投資、存款投資及國(guó)債投資等計(jì)劃,為客戶量身定做好投資組合,深得客戶的信任,促進(jìn)了我室基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,上半年全面完成基金、保險(xiǎn)和國(guó)債的銷售業(yè)務(wù)。

二是個(gè)人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開(kāi)始,就把個(gè)人優(yōu)良客戶的拓展作為個(gè)人業(yè)務(wù)的重點(diǎn)來(lái)抓。上半年新增個(gè)人優(yōu)良客戶10戶。

三是積極拓展個(gè)人貸款。我室克服無(wú)客戶經(jīng)理,人員缺少等的困難,積極開(kāi)展個(gè)人類貸款營(yíng)銷工作,上半年累計(jì)投放個(gè)人類貸款332萬(wàn)元,完成了二季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的107%。

四是以工資業(yè)務(wù)為契機(jī),促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我室以財(cái)政企事業(yè)單位工作為契機(jī),做好柜臺(tái)服務(wù),以此吸引客戶,同時(shí)以柜臺(tái)服務(wù)優(yōu)勢(shì),積極營(yíng)銷個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)取得新突破,截止月末,儲(chǔ)蓄存款余額比上年同期多增了3302萬(wàn)元。

(三)整合資源,提高柜臺(tái)服務(wù)水平。

一是調(diào)整柜臺(tái)設(shè)置,為提高柜臺(tái)服務(wù)水平,做好客戶的服務(wù)與維護(hù),特別是客戶的服務(wù)與維護(hù),對(duì)原有的人員和柜臺(tái)勞動(dòng)組合方式重新進(jìn)行了整合,設(shè)立客戶專柜,主要負(fù)責(zé)為指定的大客戶服務(wù);同時(shí)壓縮后柜柜臺(tái)數(shù),增加1組前臺(tái)業(yè)務(wù)柜臺(tái)組。經(jīng)過(guò)調(diào)整后,柜臺(tái)業(yè)務(wù)的服務(wù)能力大為增強(qiáng),基本解決了柜臺(tái)排隊(duì)現(xiàn)象,對(duì)于客戶隨到隨辦。

二是調(diào)整崗位人員配置,實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)。由業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)效率高、服務(wù)態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位,充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性,進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。

(四)創(chuàng)新手段,進(jìn)一步提高客戶維系水平

一是利用春節(jié)前期,走訪相關(guān)客戶,加強(qiáng)與大客戶的溝通與聯(lián)系,增進(jìn)感情交流,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。

二是開(kāi)展以球聯(lián)誼活動(dòng),以球會(huì)友,為我室拓展業(yè)務(wù)提供了新的客戶資源。

三是落實(shí)客戶維護(hù)責(zé)任制,在柜臺(tái)為客戶提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上,將員工與客戶建立一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,落實(shí)專人進(jìn)行維護(hù)。通過(guò)多策并舉,我室與客戶的關(guān)系不斷得到增強(qiáng),沒(méi)有出現(xiàn)因服務(wù)不到位而造成客戶走失現(xiàn)象,原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。

(五)從嚴(yán)從細(xì),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理

內(nèi)控管理是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的保證,我室以分行提出的深化創(chuàng)建平安分行為目標(biāo),加強(qiáng)員工的制度教育,強(qiáng)化制度管理,在內(nèi)控管理上遵循“從嚴(yán)要求,從細(xì)著手”的原則,加大對(duì)日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督,認(rèn)真做好制度執(zhí)行、落實(shí)工作。

一是堅(jiān)持班前訓(xùn)示制度,時(shí)刻敲響風(fēng)險(xiǎn)防范警鐘。

二是加強(qiáng)對(duì)卡把、出入庫(kù)、授權(quán)等環(huán)節(jié)管理,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三是加強(qiáng)制度執(zhí)行檢查,由坐班主任對(duì)員工的日常操作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)管,杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

(六)積極組織,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能教育。我室充分利用每天班前訓(xùn)示機(jī)會(huì),組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)還利用晚上時(shí)間定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),鼓勵(lì)員工積極參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使得員工的業(yè)務(wù)技能不斷提高,使員工具有良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。

二是強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)室的人力資源優(yōu)勢(shì)作用。結(jié)合分行開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演,出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定,極大地鼓舞了員工的士氣,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了員工的凝聚力。

三是積極組織員工參加“三項(xiàng)”專項(xiàng)教育活動(dòng),促使全行員工牢固樹(shù)立案件防范、嚴(yán)格管理和合規(guī)操作三種意識(shí),逐步建立一支遵紀(jì)守法、操作規(guī)范的員工隊(duì)伍。

(七)推陳出新,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。年初分別出臺(tái)了《分行營(yíng)業(yè)室存款營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《分行營(yíng)業(yè)室基金、保險(xiǎn)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《分行營(yíng)業(yè)室銀行卡營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)方案》以及《分行營(yíng)業(yè)室員工業(yè)績(jī)考評(píng)管理辦法》等辦法,落實(shí)具體的獎(jiǎng)罰措施,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性,有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

此外,根據(jù)區(qū)分行下達(dá)的操作指令,我室積極組織員工對(duì)相關(guān)的賬目進(jìn)行清理核對(duì)和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。累計(jì)補(bǔ)錄、修改賬戶信息3500多條,按時(shí)按質(zhì)完成了各種數(shù)據(jù)上收前的賬目核對(duì)工作;在第一階段的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練中,還受到了區(qū)分行通報(bào)表?yè)P(yáng)。

三、當(dāng)前工作存在的問(wèn)題

(一)對(duì)公存款增長(zhǎng)不足。截止月末,對(duì)公存款增量?jī)H為33萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的48%。與上年同期相比,呈現(xiàn)了增長(zhǎng)速度緩慢,增長(zhǎng)量少的現(xiàn)象。主要原因:

一是各單位逐步開(kāi)始籌建辦公樓,原有存款資金陸續(xù)投入使用,是造成機(jī)構(gòu)類客戶存款下降的主要原因;

二是財(cái)政等機(jī)構(gòu)類客戶在各銀行開(kāi)戶格局已基本定局,存款資金相對(duì)穩(wěn)定,拓展空間有限;同時(shí)各行加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)力度,增加了營(yíng)銷的難度;

三是新項(xiàng)目投入不足,上半年市新投入項(xiàng)目少,缺乏客戶資源。四是水電行業(yè)大客戶組建集團(tuán)公司,資金全部上收南寧總部管理,致使原在我行存款逐步減少。

(二)中間業(yè)務(wù)收入渠道少,發(fā)展后勁不足。上半年中間業(yè)務(wù)收入僅為34.7萬(wàn)元,收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務(wù)收入、保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入及建行運(yùn)鈔收入。收入來(lái)源少,拓展空間有限。

四、下半年工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營(yíng)銷力度。加強(qiáng)與市財(cái)政局的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解財(cái)政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況,提前做好相關(guān)用資單位的營(yíng)銷與服務(wù),提高資金的留存。做好國(guó)開(kāi)行貸款營(yíng)銷工作,掌握資金源頭。

(二)密切關(guān)注房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),及時(shí)做好相關(guān)項(xiàng)目的營(yíng)銷。重點(diǎn)做好建房等項(xiàng)目的營(yíng)銷,提供資金結(jié)算、貸款支持等服務(wù),提高項(xiàng)目綜合貢獻(xiàn)率,促進(jìn)我室存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(三)積極尋找資源,加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

一是加大住房貸款的營(yíng)銷,增加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入。

二是積極營(yíng)銷部分娛樂(lè)場(chǎng)所的機(jī)安裝業(yè)務(wù),拓展中間業(yè)務(wù)收入來(lái)源。

(四)加大貸記卡發(fā)卡力度,提高銀行卡效益。重點(diǎn)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢(shì)行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層干部的貸記卡宣傳,增加貸記卡發(fā)卡量,搶先占領(lǐng)信用卡市場(chǎng),不斷提高銀行卡的收入。

(五)做好國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù),促進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)單位資金留存。通過(guò)做好支付業(yè)務(wù),密切與相關(guān)單位的聯(lián)系,吸引單位其他資金存款流入我行。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保深化創(chuàng)建“平安分行”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)各操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,確保制度落實(shí),操作合規(guī),不出任何違規(guī)行為。進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)”教育,不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

(七)認(rèn)真做好賬務(wù)清理及業(yè)務(wù)演練,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成數(shù)據(jù)上收工程各階段工作。

一是根據(jù)區(qū)分行數(shù)據(jù)上收業(yè)務(wù)組的賬務(wù)清理通知,組織相關(guān)人員認(rèn)真做好賬務(wù)清理工作,確保移植賬戶資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

前臺(tái)文員半年工作計(jì)劃

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