食堂黨支部工作計(jì)劃 第1篇
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行政處創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的文件，努力踐行“爭做五個(gè)模范”的承諾，自覺為公司保生產(chǎn)，保供水做好后勤保障工作。
五月份以來，為保證暑期公司各項(xiàng)工作的正常開展，保證后勤設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我處連續(xù)三周組織黨員和干部利用節(jié)假日及休息時(shí)間加班，進(jìn)行設(shè)備檢修和清理。處領(lǐng)導(dǎo)、黨員老先進(jìn)周芳勝-等多名同志一起事先多次對需要檢修的設(shè)備進(jìn)行實(shí)地勘察，從備品備件的準(zhǔn)備到安全措施的落實(shí)，進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作。為了不影響機(jī)關(guān)正常辦公，處黨支部和大家一起謀劃檢修程序和時(shí)間，本來需要三天的工作時(shí)間，他們從周五晚上就開始工作，將排水時(shí)間放在夜間，雖然晚班人員巡查辛苦一些，但不影響第二天的工作，也為檢修工作贏得了一個(gè)整天的時(shí)間。地下室的工作本來就辛苦，進(jìn)行設(shè)備更換工作的地點(diǎn)在儲水池中，更是悶熱難擋。黨員王國池、周芳勝、李樹嶺和幾名青年積極分子輪換著下到池底進(jìn)行工作，衣服濕了又干，人換了一次又一次，終于按計(jì)劃完成了檢修工作，按時(shí)為大廈供上了水。
職工食堂是一線后勤保障的重點(diǎn)，我處歷來把職工食堂安全衛(wèi)生供餐作為我們工作的重點(diǎn)。為此，我處五月份再次對食堂設(shè)備進(jìn)行了全面檢修，并對食堂操作間地面進(jìn)行了防滑改造，為了不影響食堂正常供餐，我處再次組織以黨員干部為主的檢修力量利用五·一長假，開展檢修工作。雖然大家不能同家人一起過節(jié)，不能同愛人孩子一起外出度假，但為了保證節(jié)后職工能正常就餐，更好的為全市人民正常供水，大家心甘情愿、毫無怨言。
房管部門主要辦理和管理公司的房屋事項(xiàng)，老公司遺留的房產(chǎn)問題不但多，而且辦理起來難度也非常大，涉及到的好多市職能部門像土地局、房產(chǎn)局-等都需要協(xié)調(diào)。目前，幾處房子的產(chǎn)權(quán)問題同時(shí)辦理，黨員鄒湘軍常常早晨上班前就到房產(chǎn)局門外-等候房產(chǎn)局上班開門，并排隊(duì)領(lǐng)號。在-等待喊號期間去其他樓層的部門咨詢其他房產(chǎn)的辦理進(jìn)程。房產(chǎn)局每次提出的要求，鄒湘軍都馬上去做，有時(shí)僅僅一上午就從房產(chǎn)局和公司之間往返三次。在辦理房產(chǎn)問題的過程中，從公司領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo)到涉及的公司各處室、部門都給予了相當(dāng)大的支持與幫助。目前，八三東里23棟的房屋產(chǎn)權(quán)已辦理到了公司名下。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，使我處黨員的思想、作風(fēng)、工作干勁發(fā)生了可喜的變化，廣大黨員自覺以“五個(gè)模范”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把自己的工作緊緊的與企業(yè)供水工作聯(lián)系在一起，積極工作、克服困難，為公司今年工作任務(wù)的完成做好后勤保障工作。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第2篇
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一、鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
一是精心謀劃抓部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)促落實(shí)。在總結(jié)縣城學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)作法的基礎(chǔ)上，我堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí)，著力推進(jìn)我校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展。二是創(chuàng)新模式抓學(xué)習(xí)，輔導(dǎo)培訓(xùn)促提高。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我要求全校黨員干部堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，做到真學(xué)、真用、真干。制定了“三個(gè)一”學(xué)習(xí)計(jì)劃，即一周制定一份學(xué)習(xí)計(jì)劃，一周開展一次心得交流，一周審閱一次學(xué)習(xí)筆記。三是緊扣校情抓調(diào)研，理清思路促發(fā)展。根據(jù)我縣教育發(fā)展實(shí)際，我認(rèn)真查擺和梳理涉及教育培訓(xùn)、教育考核、教師隊(duì)伍、學(xué)校管理、后勤保障、師生安全、現(xiàn)代教育、素質(zhì)教育等方面的突出問題，確定四個(gè)調(diào)研專題，帶領(lǐng)我校黨員干部采取多種方式開展調(diào)研。四是抱誠守民意，分析檢實(shí)效。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我?guī)ь^建立校黨支部與村組聯(lián)系點(diǎn)、黨員教師與困難群眾聯(lián)系人制度，走進(jìn)學(xué)生家庭開展了“班主任老師大家訪”活動(dòng)，廣泛征求群眾、家長對教育、對學(xué)校辦學(xué)的意見建議。
二、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)
一是制定《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)制度》《黨員參加學(xué)校優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)、、制度》《黨員幫扶活動(dòng)制度》《黨員爭做優(yōu)秀班主任活動(dòng)制度》、、。
二是學(xué)校黨支部和全體黨員簽訂“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)承諾書，調(diào)動(dòng)起全體干部、全體黨員教師創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
三是組織全校開展人人一節(jié)公開課、優(yōu)秀教師模范課、全體黨員教師爭做優(yōu)秀“三八紅旗手”、黨員幫扶、全體黨員爭做優(yōu)秀班主任等活動(dòng)。
三、狠抓學(xué)校校舍加固維修工程
自2010年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我主動(dòng)放棄暑期長假，積極投入校舍加固維修工程。配合相關(guān)部門廣泛動(dòng)員社會力量，集中人力、物力、財(cái)力、精心組織實(shí)施。在實(shí)施過程中，堅(jiān)持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。共爭取到項(xiàng)目資金170多萬元，實(shí)施校舍修建2360平方米，并順利通過上級部門的驗(yàn)收。
四、努力抓好青年教師的培養(yǎng)工作
我校在職教師165名，其崗教師70多名，教師年輕化已成為我校教師隊(duì)伍特色。把青年教師培養(yǎng)好，使他們能早日勝任學(xué)校教育教學(xué)工作，是學(xué)校黨支部的重要工作。在青年教師培養(yǎng)工作上，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：第一，主動(dòng)了解青年教師生活、學(xué)習(xí)，工作上的問題，及時(shí)幫助他們解決困難，使他們能安心積極工作。第二，深入教育教學(xué)第一線，了解青年教師教育教學(xué)的實(shí)際情況，一年中我共聽青年教師上課四十二節(jié)。第三，與青年教師交流談心，了解他們的思想現(xiàn)狀、工作目標(biāo)，給青年教師指出問題，提出要求，指明發(fā)展方向。一年中我與青年教師談心二十六人次。第四，積極支持配合教務(wù)、政教等部門的青年教師工作。第五，支持幫助共青團(tuán)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
五、切實(shí)抓好學(xué)生思想道德教育工作第一，積極宣傳
上級關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的意見，無論是行政干部會、教師會，還是與教師個(gè)別談話，我都大力宣傳德育工作的重要性，努力使廣大教職工樹立育人先育德的教育理念。第二，加強(qiáng)對德育干部和班主任的培養(yǎng)。我經(jīng)常與政教、共青團(tuán)干部交流思想，探討德育干部的基本素質(zhì)和工作要求，研究我校德育工作的指導(dǎo)思想，指出德育干部工作中存在的問題，從而使德育干部的思想素質(zhì)、工作水平有了一定提高。第三，積極了解班主任工作現(xiàn)狀，指導(dǎo)班主任，特別是青年班主任的工作，一年中我與班主任個(gè)別交流達(dá)二十三人次。第四，深入學(xué)生實(shí)際，了解掌握學(xué)生思想道德的現(xiàn)狀，及時(shí)提出教育意見。第五，關(guān)注行為困難學(xué)生情況，積極主動(dòng)做好困難學(xué)生的思想工作。第六，組織七八年級學(xué)生軍訓(xùn)工作。9月初，我積極爭取縣消防隊(duì)的支持，組織了十六名教官到校為我校學(xué)生訓(xùn)練，一周軍訓(xùn)取得了較好的效果。第七，開展人人獻(xiàn)愛心活動(dòng)。今年，我號召并組織全校師生向遭受云南大旱、玉樹地震和舟曲泥石流的受災(zāi)群眾捐款累計(jì)兩萬余元。第八，開展愛國主義教育活動(dòng)。十月是我校愛國主義教育月，我們組織全校師生觀看愛國主義影片四部，聽愛國主義專題講座兩次。這些活動(dòng)的開展，極大提高了師生們愛國主義素養(yǎng)，增強(qiáng)了民族自豪感。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第3篇
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幾年來，我隊(duì)黨支部按照“夯基礎(chǔ)、抓管理、上水平、求創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作思路，把“以人為本”，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)到單位食堂管理上,以真心換真誠，做到“三讓三吃”，即讓跑通勤的員工吃上早餐,讓倒班員工吃上晚餐,讓員工最好的一餐吃在食堂,使全隊(duì)員工人人滿意，培育了“快樂工作”氛圍，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高。下面就將我隊(duì)食堂管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：
一、堅(jiān)持“以人為本”，從踐行“三個(gè)代表”的高度抓好食堂管理
抓好食堂管理，是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。抓好食堂管理，是關(guān)心員工生活，激發(fā)員工工作熱情的一個(gè)重要舉措。俗話說：民以食為天。員工只有吃的安全、吃的滿意，才不致于牢騷滿腹，工作才有干勁，隊(duì)伍才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好食堂管理，是密切干群關(guān)系的具體措施，原創(chuàng)：是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。因此，我隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持以心換心，即隊(duì)黨支部和炊管人員把“熱心、耐心、誠心、愛心”奉獻(xiàn)給員工，換來員工對團(tuán)隊(duì)的“真心、舒心、順心、齊心”，增強(qiáng)員工對團(tuán)隊(duì)的信任感、歸屬感和責(zé)任感，努力形成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工、員工關(guān)心單位的人和、氣順、勁足的“快樂工作”氛圍。
抓好食堂管理，是踐行“三個(gè)代表”的客觀要求。我隊(duì)黨支部從踐行“三個(gè)代表”的高度出發(fā)，一直把改善員工生活當(dāng)作“暖人心、凝合力、抓管理、帶隊(duì)伍”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，特別重視食堂管理工作。讓員工吃好,工作才能干好,這是思想政治工作的一項(xiàng)具體內(nèi)容。2001年前，由于辦公樓年久失修，食堂餐廳又特別小，影響了員工的正常就餐。隊(duì)里多次與上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門反映實(shí)際情況，連續(xù)三年?duì)幦〉搅朔课菥S修和新建餐廳計(jì)劃，通過兩年的建設(shè)，逐步完善了食堂和餐廳的硬件條件，為廣大員工提供了一個(gè)溫馨、舒適的就餐環(huán)境。今年年初，我們又組織食堂管理員、炊事員先后三次到中十六聯(lián)食堂參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識。
抓好食堂管理，是保持隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。我隊(duì)黨支部把食堂管理作為送溫暖活動(dòng)和隊(duì)務(wù)公開的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，做到抓反復(fù)、反復(fù)抓。食堂工作搞好了，就餐滿意率100％，員工們切實(shí)感受到了隊(duì)黨支部的關(guān)懷，切實(shí)感受到了集體的溫暖，打心里尊重隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，打心里服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，這樣既密切了黨群、干群關(guān)系，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的積極有效開展，又減少了越級上訪的幾率，對于落實(shí)穩(wěn)定工作長效機(jī)制起到了積極的促進(jìn)作用。
二、支部心系員工，逐步形成“三讓三吃”服務(wù)理念
讓跑通勤員工吃上早餐。2001年，二礦標(biāo)桿小區(qū)整體動(dòng)遷后，我隊(duì)所有員工都在跑通勤，每天用在路上的時(shí)間接近一個(gè)半小時(shí)，特別是早上時(shí)間緊，員工往往沒時(shí)間在家里做早飯，在外面小吃部吃又不衛(wèi)生，因此，很多員工提出由值班住隊(duì)人員早上在食堂做點(diǎn)面條。隊(duì)黨支部認(rèn)為這個(gè)建議如果實(shí)施，將一舉兩得。既解決了部分跑通勤員工的早餐問題，又解決了值班、住隊(duì)、夜巡人員的早餐問題，使大家能夠在早上吃上一口熱乎飯，也好有精神、有體力干好一上午的工作。但早餐值班住隊(duì)人員做不了，也做不好，要由食堂炊事員來做。于是，我們就找炊管人員征求意見，經(jīng)過討論，大家達(dá)成了開早餐的共識。
讓倒班員工吃上晚餐。今年年初，隊(duì)干部在站上查崗時(shí)，部分倒班崗位員工反映：以前倒班員工上夜班時(shí)，有的從家里帶飯，乘坐車帶飯盒一路顛簸，漏湯撒飯很不方便，尤其是夏天，飯菜往往都餿了；有的在小吃部訂盒飯，既不衛(wèi)生，又不經(jīng)濟(jì)，她們提出能不能讓食堂給做晚餐。隊(duì)黨支部經(jīng)過研究，認(rèn)為食堂炊事員在給住隊(duì)值班人員和夜巡工做晚餐的基礎(chǔ)上，給站所倒班員工做晚餐，既不增加很大的工作量，又能夠保證站所員工的晚餐，是兩全其美的事情。于是，隊(duì)里安排站長統(tǒng)計(jì)自愿報(bào)名人數(shù)，每人同吃午餐一樣收取1元錢。結(jié)果，所有倒班員工都同意。我們在召開伙委會討論給站所倒班員工做晚餐時(shí)，有的井組員工提出這樣做是占用大家的誤餐費(fèi)，于是我們隊(duì)干部就做好解釋工作。首先，礦里下?lián)芙o小隊(duì)的誤餐費(fèi)是按照在冊人數(shù)下?lián)艿?，其中包括了站所員工；其次，礦里下?lián)艿氖恰罢`餐費(fèi)”，而不是“午餐費(fèi)”。
讓員工最好的一餐吃在食堂。礦拔給隊(duì)里的誤餐費(fèi)與其他單位是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一分錢不多。我們既開早餐,又開晚餐,事必會影響午餐的飯菜質(zhì)量。為了解決這個(gè)問題,我們隊(duì)干部與炊管人員一起商量，用錢精打細(xì)算，購物貨比三家，操作公開透明，確保不浪費(fèi)，使我隊(duì)午餐做到“三菜一湯”，每天保證一個(gè)葷菜，葷素搭配，營養(yǎng)成分齊全，每周五天不重樣。為了豐富飯菜品種花色，有時(shí)炊管人員在外面餐館與親朋好友吃飯時(shí)，看到有些菜肴適合在食堂用大灶操作，于是，就在品嘗的同時(shí)琢磨其做法，回來后試著給員工做著品嘗，確保讓員工最好的一餐吃在食堂。
三、增強(qiáng)責(zé)任意識，把“三讓三吃”服務(wù)理念落到實(shí)處
如何常年如一日地把“三讓三吃”落實(shí)好，是擺在我隊(duì)黨支部面前的一道難題，我們堅(jiān)持把員工的呼聲當(dāng)作我們工作的第一信號，堅(jiān)持把員工的滿意當(dāng)作我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，主要采取了以下措施：
強(qiáng)化過程控制，確?；锸吵杀静怀?。首先，我們充分發(fā)揮干部的表率作用，任何干部不允許以任何名義動(dòng)用食堂誤餐費(fèi)，確保誤餐費(fèi)的每一分錢都用在員工的伙食上，贏得了員工的信任和擁護(hù)，為強(qiáng)化過程控制奠定了基礎(chǔ)。如我隊(duì)吃早餐的員工每人收取0.5元，做到收支平衡，防止占用大家的誤餐費(fèi)。其次，我隊(duì)食堂在落實(shí)具體工作時(shí)，對月度誤餐費(fèi)申請計(jì)劃、周食譜的制定和運(yùn)行監(jiān)督、食品采購、檢斤入庫、下鍋、食堂帳務(wù)、公開公示等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程跟蹤控制。如按照近幾年的慣例，年底要組織員工會餐，這部分錢都要從月度誤餐費(fèi)中節(jié)省出來，所有類似這樣的問題，我們都進(jìn)行“陽光操作”，在員工大會上跟大家講清楚，切實(shí)做到給員工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。再次在食品采購過程中，我們做到貨比三家，堅(jiān)決采購那些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的食品。第三，炊事員謝鳳霞兼職食堂保管員，為了減少不必要的浪費(fèi)，每次食堂管理員出去購物時(shí)，她都根據(jù)食譜和庫存情況列出一個(gè)明細(xì)，從品種到數(shù)量都落實(shí)到細(xì)節(jié)，最大限度的減少庫存，縮短食品周轉(zhuǎn)期，保持食品新鮮。第四，為了減少浪費(fèi)，我們按員工所在班組對9張圓桌的人員進(jìn)行了重新分配，每桌1名桌長（即伙委會成員），負(fù)責(zé)人員的召集和信息的反饋，遇到不能按時(shí)回來的員工，他負(fù)責(zé)留飯。另外，分桌后，管理員每天都能準(zhǔn)確掌握每桌的實(shí)際就餐人數(shù)，確保不浪費(fèi)。第五，針對冬季食品物價(jià)較高的實(shí)際情況，為了降低成本，我隊(duì)動(dòng)手挖制了一個(gè)菜窖，貯存了秋菜；還淹制了酸菜、雪里紅、芥菜、大蘿卜、酸辣菜等。
強(qiáng)化崗位練兵，提高技術(shù)素質(zhì)。炊事員技能水平的高低，直接影響著飯菜的質(zhì)量。我們在廠組織炊事員脫產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，定期組織炊管人員觀看vcd多媒體教學(xué)，采取邊看邊學(xué)、邊學(xué)邊練的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，通過學(xué)習(xí)，掌握了溜肉段、梅菜扣肉、孜然羊肉等以前只有在飯店才能吃上的菜，炊事員蔣明瓊淹制的四川泡菜、酸辣白菜，大家百吃不厭。在上半年的評比中，我隊(duì)炊事員謝鳳霞、楊殿鳳被評為優(yōu)秀炊事員，各獎(jiǎng)勵(lì)200元。
強(qiáng)化服務(wù)意識，提高飯菜質(zhì)量。首先，強(qiáng)化炊管人員的崗位責(zé)任意識。我們認(rèn)識到，再高的手藝，如果不好好應(yīng)用也等于零。因此，在日常工作中，我們加強(qiáng)炊管人員的愛崗敬業(yè)教育，炊管人員自豪地認(rèn)識到，大家的滿意就是對她們工作的最好鼓勵(lì)，就是對她們工作的最大支持，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如大家的口碑，三名炊事員曾說，她們在隊(duì)里做飯比在家里做飯還要用心。去年炊事員楊殿鳳家從豐收搬到東湖，在房屋裝修和搬家期間，她沒有耽誤一個(gè)班；炊事員蔣明瓊的女兒在浙江杭州上中學(xué)，每逢寒暑假回大慶，老蔣沒有請過一次假陪自己的女兒。2002年10月末正值食堂、餐廳裝修期間，天氣冷的伸不出手來，我們食堂炊管人員在外面搭了一個(gè)簡易的爐灶和窩棚，堅(jiān)持給員工做飯，從沒有訂過一次盒飯。其次，我們在搞好飯菜質(zhì)量上狠下功夫，同樣的豆角、茄子、土豆，經(jīng)過我隊(duì)炊事員的精心烹調(diào)，味道就是可口，就是與眾不同。說兩件有趣的事兒，幾名從其他單位調(diào)來的員工在我隊(duì)食堂就餐不出半年，體重明顯增加；有的已調(diào)出的員工，原創(chuàng)：起初竟然跑回隊(duì)里吃午飯。并且炊管人員做到微笑服務(wù)，經(jīng)求員工意見，確保員工吃的安全、吃的營養(yǎng)、吃的滿意。我們在強(qiáng)化炊管人員為員工服務(wù)意識的同時(shí)，還努力幫助她們解決日常工作中的實(shí)際困難，給炊事員營造較好的工作環(huán)境，如食堂操作間的地磚濺水后十分滑，炊事員如履薄冰，于是，我們每年都給炊事員買一雙防滑鞋。再如，操作間溫度高，我們就給操作間配置了電風(fēng)扇。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第4篇
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一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
*同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，因?yàn)樗龍?jiān)信：不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、放松學(xué)習(xí)，不對思想進(jìn)行更新改造，在思想上就會出現(xiàn)麻痹大意，對黨的事業(yè)就會發(fā)生動(dòng)搖，黨性觀念就會蛻化，甚至變質(zhì)。因此，她始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論、江總書記“三個(gè)代表”和黨的十六大精神作為自己理論學(xué)習(xí)的必修課，并不斷加深對黨的路線、方針、政策和國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)和法律意識，提高對執(zhí)行國家方針政策的自覺性。
二、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，全心全意為職工服務(wù)。
在工作中，*同志身兼數(shù)職，具體管理局里的計(jì)生、工會、總務(wù)工作，然而她沒有因?yàn)楣ぷ鞣倍啵潘擅恳豁?xiàng)工作。她有條不紊地安排好每一項(xiàng)事務(wù)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。計(jì)生工作方面：實(shí)行計(jì)劃生育，推行優(yōu)生優(yōu)育是國家長期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本國策，作為局里計(jì)生工作的具體負(fù)責(zé)人，她精研計(jì)生工作條例，嚴(yán)把計(jì)生工作關(guān)，建立和健全了計(jì)劃生育育齡婦女登記、定期查環(huán)查孕等一系列計(jì)生制度，并認(rèn)真把國家計(jì)劃生育優(yōu)撫政策落實(shí)到工作中，在取得領(lǐng)導(dǎo)支持下，解決了獨(dú)生子女優(yōu)待問題。通過健全制度，嚴(yán)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊格把關(guān)，交通局從未出現(xiàn)過計(jì)生違紀(jì)現(xiàn)象。多次被上級計(jì)生部門評為“計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”?？倓?wù)工作方面：為了搞好職工的后勤保障工作，抓好職工食堂管理，她不管刮風(fēng)下雨，再苦再累，她都堅(jiān)持每天七點(diǎn)鐘趕到食堂，督促食堂工作人員嚴(yán)格按照食堂衛(wèi)生管理制度，規(guī)范操作，保證飯、菜的衛(wèi)生安全，保障干部職工的身心健康。并千方百計(jì)想法子改進(jìn)菜式，改善伙食，使干部職工在食堂有家的感覺。在李躍平同志的具體管理下，職工食堂有了很大的改觀。工會工作方面：工會是維護(hù)職工權(quán)益，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通部門，李躍平同志作為一名工會干部，始終把職工冷暖放在心上，特別是對生病的職工，親自到醫(yī)院慰問，到家里探望，使職工感受到了工會就是我們的“娘家”。在她的具體管理下，計(jì)劃生育、總務(wù)、工會等都有了較好的開展。
三、切實(shí)為婦女辦實(shí)事，辦好事。
*局大部分的女職工都在基層，在生產(chǎn)一線，勞動(dòng)強(qiáng)度大。作為女工主任的李躍平同志，深深意識到，“身體就是革命的本錢”。針對這一情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，在局里資金比較困難的情況下，每年都拿出一定資金，為全局的女職工進(jìn)行了婦檢，切實(shí)保障了女職工的身體健康。在工作中，積極協(xié)調(diào)女職工家庭生活，促進(jìn)家庭和睦，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。在今年“三八”節(jié)期間，*同志積極爭取，組織女職工們到外出進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。在考察過程中，女職工們加強(qiáng)了交流，增強(qiáng)了團(tuán)體意識，相互扶持和協(xié)作，體現(xiàn)了良好的交通女工精神風(fēng)貌。超級秘書網(wǎng)
四、全面加強(qiáng)婦女工作，充分發(fā)揮女職工的積極性和創(chuàng)造性。
婦女作為局里乃至社會的半邊天，為局里的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)，她們在基層的各個(gè)崗位中辛勤工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊神，為交通的規(guī)費(fèi)任務(wù)的完成和兩個(gè)文明建設(shè)作出了很大的貢獻(xiàn)，取得了可喜的成績。*同志一貫熱心婦女工作，并以身作則，率先垂范，在女職工中樹立了“看得見，模得著”的活榜樣。在她的帶動(dòng)和影響下，全局女工不斷深造，立足崗位，建功成才，充分展示了交通女工奮發(fā)向上的時(shí)代風(fēng)采。并不斷提高參政議政權(quán)力，激發(fā)女職工關(guān)心政治，熱愛集體的積極性，全面提高政治地位。
五、搞好協(xié)調(diào)，順利完成市婦聯(lián)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第5篇
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20__年，作為學(xué)校黨支部書記，回顧自己一年來的工作，可以說盡到了自己責(zé)任，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：
在學(xué)校工作期間，自己主要負(fù)責(zé)的是支部工作和政教工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的大力支持和幫助下，主要做的工作有：
一、在支部的日常工作方面：
1、年初，認(rèn)真研究討論的基礎(chǔ)上，親自草擬《××支部20__年工作要點(diǎn)》，對支部全年工作進(jìn)行整體安排部署；制定《××支部學(xué)習(xí)安排意見》，完善了支部的各項(xiàng)規(guī)章制度共8項(xiàng)。
2、認(rèn)真抓緊抓好黨員隊(duì)伍的建設(shè)，年初制定《××支部20__年黨員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《××支部20__年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》，并切實(shí)抓好落實(shí)，定期組織黨員學(xué)習(xí)，積極開展“黨員活動(dòng)日”，認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作，全年新發(fā)展黨員一人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正一人，新培養(yǎng)入黨積極分子5人。評選支部優(yōu)秀黨員7名。
3、切實(shí)抓好黨組織的陣地建設(shè)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，支部新建高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室一個(gè)，制做永久版面12塊，辦學(xué)習(xí)園地3期，辦活動(dòng)攝影版面2塊，制做征求意見箱一個(gè)。
4、努力抓好黨費(fèi)的收繳管理工作，做到專人收繳，專人管理，定期匯總上解。制做了××支部黨費(fèi)收繳情況公示欄，定期公示黨員黨費(fèi)收繳情況，保證了黨費(fèi)收繳工作的順利完成。
二、在政教工作方面：
1、成立了以校長為組長，黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和德育工作機(jī)構(gòu)，為德育工作提供強(qiáng)有力的組織保證。堅(jiān)持定期召開會議，專題研究德育工作，確定工作重點(diǎn)，拿出應(yīng)對措施，切實(shí)增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。
堅(jiān)持以課堂為主渠道，以班級為主陣地，以校內(nèi)外活動(dòng)為載體，創(chuàng)新方法手段，努力使學(xué)校德育工作在時(shí)間和空間上，做到全方位覆蓋，全過程監(jiān)管，確保德育工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。大力開展“用‘三心’（愛心、耐心、精心）育新人”活動(dòng)，“愛”字當(dāng)頭，傾注感情投入，尊重學(xué)生人格，關(guān)注學(xué)生未來發(fā)展。
2、完善德育工作制度，確保德育工作整體高效有序運(yùn)行。依據(jù)學(xué)校德育工作整體規(guī)劃，我們堅(jiān)持做到學(xué)期有計(jì)劃，每月有重點(diǎn)，每周有安排，期中有檢查，期未有總結(jié)。實(shí)行學(xué)生思想品德考核制度，制定了《學(xué)生德育量化考核實(shí)施辦法》、《先進(jìn)集體、優(yōu)秀學(xué)生干部及三好學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列規(guī)章制度。在具體操作過程中，我們堅(jiān)持人本管理原則，針對學(xué)生的不同特點(diǎn)，通過典型引導(dǎo)、說服教育、促膝談心等方式，分析問題原因，提出改正要求和希望，幫助他們從思想上提高認(rèn)識，自覺改正錯(cuò)誤。幾年來，我校無一例學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
3、堅(jiān)持每月對學(xué)生學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、日常行為、好人好事、違紀(jì)情況等進(jìn)行量化考核，將考核結(jié)果作為評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”、“五星”、“十佳”、加入團(tuán)組織和選拔班團(tuán)干部的重要依據(jù)。對“爭五星，創(chuàng)十佳，做文明標(biāo)兵”創(chuàng)建活動(dòng)中，對涌現(xiàn)出的“三好”、“優(yōu)干”進(jìn)行大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)。除印發(fā)光榮榜，給獲獎(jiǎng)學(xué)生家長送喜報(bào)外，還在開學(xué)典禮上給予獎(jiǎng)勵(lì)，并將評價(jià)結(jié)果記入學(xué)生成長記錄袋。
4、積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與家庭和社會的聯(lián)系，注意吸納各界人士參與學(xué)校的德育建設(shè)，實(shí)行校外輔導(dǎo)員制度，定期邀請縣關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生國主義報(bào)告，堅(jiān)持每學(xué)年開辦兩期家長學(xué)校，召開二次家長會。
5、開學(xué)初，開展“紀(jì)律教育周”活動(dòng)，組織全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《××學(xué)生一日常規(guī)》，舉辦學(xué)生《守則》和《規(guī)范》知識競賽。既有理論測試的筆答題，開展專題主題班會，讓學(xué)生自主討論，自我教育，收到了良好的效果。
6、組織學(xué)生觀看《南京大屠殺》等優(yōu)秀影片，開展影評活動(dòng)，加強(qiáng)愛國主義教育。組織“校園之聲”廣播比賽；組織各年級開展拔河賽、籃球賽、跳繩比賽等，活躍廣大師生的生活。
7、舉辦七年級的隊(duì)列體操比賽、組織學(xué)生自辦《××德育報(bào)》、設(shè)立文明禮貌監(jiān)督崗等，組織學(xué)生參加縣上的各項(xiàng)征文比賽，大大的激發(fā)了學(xué)生的競爭意識和集體榮譽(yù)感。
8、舉辦業(yè)余團(tuán)校，組織學(xué)生參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行“三義”、“三觀”和“五愛”教育，對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并適時(shí)接收為共青團(tuán)員，培養(yǎng)學(xué)生政治上的積極進(jìn)取精神。
三、在學(xué)校安全方面：
1、成立了以校長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，政教處、 辦公室、后勤處等有關(guān)人員為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓學(xué)校的安全工作。并聘請縣公安局、司法局的兩名有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校的安全和法制副校長，定期來校指導(dǎo)安全和法律知識的學(xué)習(xí)教育工作。
2、成立了以學(xué)校安全為主要任務(wù)的學(xué)校護(hù)校隊(duì)，并制定了學(xué)校護(hù)校隊(duì)的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別與分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室、各年級和班主任簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書，班主任與學(xué)生及家長簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書；針對部分學(xué)生在校外租房居住的情況，我們與學(xué)生所租房主、學(xué)生家長和學(xué)生簽定校外租住學(xué)生安全工作目標(biāo)責(zé)任書。層層落實(shí)工作責(zé)任，夯實(shí)工作任務(wù)。
3、建立健全安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度有：《學(xué)校安全工作制度》《應(yīng)急情況處理預(yù)案》《××學(xué)校護(hù)校隊(duì)職責(zé)》《學(xué)本文生安全教育計(jì)劃》《門禁制度》《校外住宿生管理辦法》《××學(xué)生在校一日常規(guī)》等10多項(xiàng)。
4、對安全工作的落實(shí)是常抓不懈：為每位學(xué)生配發(fā)《學(xué)生安全自救自護(hù)手冊》，召開安全主題班會，對學(xué)生進(jìn)行安全知識和自救自護(hù)方面的教育。提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。每月一次學(xué)校安全工作檢查，對校舍安全、管制刀具、食品衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。每學(xué)期一次安全法律知識報(bào)告會，由學(xué)校聘請的安全法制副校長親自做報(bào)告，對學(xué)生進(jìn)行安全和法律知識的教育。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第6篇
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廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的文件，行政處創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來。努力踐行“爭做五個(gè)模范”許諾，自覺為公司保生產(chǎn)，保供水做好后勤保證工作。
為保證暑期公司各項(xiàng)工作的正常開展，五月份以來。保證后勤設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處連續(xù)三周組織黨員和干部利用節(jié)假日及休息時(shí)間加班，進(jìn)行設(shè)備檢修和清理。處領(lǐng)導(dǎo)、黨員老先進(jìn)等多名同志一起事先多次對需要檢修的設(shè)備進(jìn)行實(shí)地勘察，從備品備件的準(zhǔn)備到平安措施的落實(shí)，進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作。為了不影響機(jī)關(guān)正常辦公，處黨支部和大家一起謀劃檢修順序和時(shí)間，原本需要三天的工作時(shí)間，從周五晚上就開始工作，將排水時(shí)間放在夜間，雖然晚班人員巡查辛苦一些，但不影響第二天的工作，也為檢修工作贏得了一個(gè)整天的時(shí)間。地下室的工作原本就辛苦，進(jìn)行設(shè)備更換工作的地點(diǎn)在儲水池中，更是悶熱難擋。黨員和幾名青年積極分子輪換著下到池底進(jìn)行工作，衣服濕了又干，人換了一次又一次，終于按計(jì)劃完成了檢修工作，按時(shí)為大廈供上了水。
處歷來把職工食堂平安衛(wèi)生供餐作為我工作的重點(diǎn)。為此，職工食堂是一線后勤保證的重點(diǎn)。處五月份再次對食堂設(shè)備進(jìn)行了全面檢修，并對食堂操作間地面進(jìn)行了防滑改造，為了不影響食堂正常供餐，處再次組織以黨員干部為主的檢修力量利用長假，開展檢修工作。雖然大家不能同家人一起過節(jié)，不能同愛人孩子一起外出度假，但為了保證節(jié)后職工能正常就餐，更好的為全市人民正常供水，大家心甘情愿、毫無怨言。
老公司遺留的房產(chǎn)問題不但多，房管部門主要料理和管理公司的房屋事項(xiàng)。而且料理起來難度也非常大，涉及到好多市職能部門像土地局、房產(chǎn)局等都需要協(xié)調(diào)。目前，幾處房子的產(chǎn)權(quán)問題同時(shí)操持，黨員鄒湘軍經(jīng)常早晨上班前就到房產(chǎn)局門外等候房產(chǎn)局上班開門，并排隊(duì)領(lǐng)號。等待喊號期間去其他樓層的部門咨詢其他房產(chǎn)的料理進(jìn)程。房產(chǎn)局每次提出的要求，鄒湘軍都馬上去做，有時(shí)僅僅一上午就從房產(chǎn)局和公司之間往返三次。料理房產(chǎn)問題的過程中，從公司領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo)到涉及的公司各處室、部門都給予了相當(dāng)大的支持與幫助。目前，八三東里23棟的房屋產(chǎn)權(quán)已辦理到公司名下。
使我處黨員的思想、作風(fēng)、工作干勁發(fā)生了可喜的變化，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展。廣大黨員自覺以“五個(gè)模范”規(guī)范嚴(yán)格要求自己，把自己的工作緊緊的與企業(yè)供水工作聯(lián)系在一起，積極工作、克服困難，為公司今年工作任務(wù)的完成做好后勤保證工作。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第7篇
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調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)：***
根據(jù)上級黨委關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，按照施工局黨委關(guān)于開展調(diào)查研究的部署要求，10月11日，我緊緊圍繞黨建工作、業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政和職工思想四個(gè)方面的問題，深入到兩級綜合辦公室系統(tǒng)，采取現(xiàn)場調(diào)研、座談交流等方式，對相關(guān)情況進(jìn)行了了解，較為全面地了解掌握了調(diào)研主題現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了存在的突出問題?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、對開展主題教育的認(rèn)識
經(jīng)調(diào)研，辦公室系統(tǒng)人員認(rèn)為開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是用新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝全黨的迫切需要，是推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)的迫切需要，是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要，是實(shí)現(xiàn)黨的確定的目標(biāo)任務(wù)的迫切需要。當(dāng)前，烏東德工程正處于下閘蓄水和首批機(jī)組發(fā)電目標(biāo)的攻堅(jiān)階段，施工生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊。“不忘初心、牢記使命”主題教育工作的開展正當(dāng)其時(shí)，讓全體黨員認(rèn)真思考了葛洲壩人初心所在，建設(shè)烏東德這座大國重器的使命所在，黨員干部能夠凝聚在一起，以實(shí)現(xiàn)工程節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，守初心、擔(dān)使命，主動(dòng)查找自身存在的不足，逐步加以改進(jìn)和落實(shí)?！安煌跣?、牢記使命”主題教育工作的有序開展，能夠團(tuán)結(jié)廣大干部職工群眾，能夠激發(fā)全體黨員勇爭先鋒、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，能夠提升項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平，能夠促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、調(diào)研主題取得的成績
近年來，在施工局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，施工局各項(xiàng)管理工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這條主線，強(qiáng)管理，促提升，黨建工作、業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政和職工思想等四個(gè)方面工作均取得了明顯進(jìn)步。
在黨建工作方面，施工局黨委堅(jiān)持“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”的工作理念，不斷強(qiáng)化三基建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，基本實(shí)現(xiàn)了所屬支部組織規(guī)范、制度規(guī)范、隊(duì)伍規(guī)范，黨建工作從“無人問津”到“人人參與”，取得了比較明顯的改善。
在業(yè)務(wù)工作方面，施工局狠抓精細(xì)管理，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提升。近年來，施工局各業(yè)務(wù)系統(tǒng)圍繞“三個(gè)靠前”（靠前組織、靠前指揮、靠前服務(wù)），抓系統(tǒng)業(yè)務(wù)精進(jìn)、抓干部管理思路改變、抓工作效率提升，施工局整體管理水平提升明顯，工程進(jìn)度整體滿足節(jié)點(diǎn)要求，營收產(chǎn)值超額完成年度計(jì)劃。
在黨風(fēng)廉政方面，施工局重視干部廉政教育，定期組織開展廉政學(xué)習(xí)，在全局范圍內(nèi)深入貫徹執(zhí)行《集團(tuán)股份公司管理禁令》、《集團(tuán)股份公司關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》等制度，主要負(fù)責(zé)人講廉政黨課，對干部作風(fēng)、廉潔紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)抓狠管，施工局黨風(fēng)廉政整體向好，未發(fā)生違法亂紀(jì)行為。
在職工思想方面，施工局充分發(fā)揮工會關(guān)愛職工的職能作用，定期開展職工思想調(diào)研，對職工反映強(qiáng)烈的問題給予積極響應(yīng)和整改落實(shí)。同時(shí)，施工局重視企業(yè)文化建設(shè)，完成了職工書屋、文體活動(dòng)中心的改建，定期組織開展各類文娛活動(dòng)，節(jié)日期間發(fā)放物資福利，關(guān)懷關(guān)愛困難職工，職工思想整體保持穩(wěn)定。
三、存在的問題和改進(jìn)建議
雖然施工局各項(xiàng)管理工作整體有了長足進(jìn)步，但通過調(diào)研來看，仍然存在一些不容忽視的問題，其具體表現(xiàn)和改進(jìn)建議如下：
1.各黨支部普遍存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，支委會成員履職意識和履責(zé)能力不強(qiáng)，支部組織生活開展不規(guī)范。
改進(jìn)建議：一是持續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)工作培訓(xùn)，不斷提升支委會成員黨務(wù)工作履責(zé)能力；二是由施工局黨委指定黨支部每月學(xué)習(xí)、活動(dòng)主題，監(jiān)督支部認(rèn)真開展組織生活；三是強(qiáng)化黨建工作考核，將考核結(jié)果與支委會成員、支部黨員晉升、待遇、評先等掛鉤；四是定期舉辦“黨員講堂”活動(dòng)，讓優(yōu)秀黨員走上講臺講黨課，分享心得感悟，營造積極、健康的學(xué)習(xí)氛圍；五是加強(qiáng)黨建宣傳工作，制定黨建工作月報(bào)或季報(bào)，將各支部開展活動(dòng)亮點(diǎn)以圖片的形式展示在企務(wù)公開欄，讓全員關(guān)心黨建、重視黨建、支持黨建。
2.黨建與中心工作的融合不夠，“兩張皮”現(xiàn)象依然突出。
改進(jìn)建議：繼續(xù)深化“黨員對口協(xié)作隊(duì)伍幫扶活動(dòng)”的開展，做實(shí)做優(yōu)。同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作對融入中心較強(qiáng)的支部活動(dòng)，要各黨支部每季度至少確定一項(xiàng)業(yè)務(wù)攻關(guān)計(jì)劃，充分發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)作用，對融入中心成效較好的支部，可以在黨建工作考核上給予加分。
3.黨支部活動(dòng)往往局限于黨員參加，忽視了對非黨員的教育。
改進(jìn)建議：要求施工局所屬各支部在開展非必要黨員身份參加的組織生活時(shí)，可適當(dāng)吸納部分年輕優(yōu)秀的非黨員參加。支部書記要定期組織對非黨員的談心談話，支委會成員要多向非黨員開展講黨課學(xué)習(xí)教育。
4.施工局機(jī)關(guān)部門及項(xiàng)目部之間，內(nèi)部溝通不暢，工作協(xié)同不夠，存在推諉塞責(zé)現(xiàn)象。
改進(jìn)建議：一是施工局黨委要針對部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，定期開展談心談話活動(dòng)，對相關(guān)部門存在的問題要及時(shí)指出，督促改進(jìn)；二是強(qiáng)化部門、項(xiàng)目部績效考核，部門負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)斗爭意識，對工作推諉、不協(xié)同的單位，要敢于提出績效考核扣分意見。
5.個(gè)別部門成本控制意識不強(qiáng)，文印紙張廢棄較多，浪費(fèi)較為嚴(yán)重。
改進(jìn)建議：綜合辦公室牽頭對文印紙張加強(qiáng)管理，一方面鼓勵(lì)無紙化辦公，鼓勵(lì)雙面打印，減少紙質(zhì)資料；另一方面加強(qiáng)文印監(jiān)督，對紙張浪費(fèi)較多的部門進(jìn)行績效考核扣分并通報(bào)。
6.個(gè)別系統(tǒng)新入職大學(xué)生存在職業(yè)發(fā)展迷茫，感覺學(xué)習(xí)成效不佳，個(gè)別導(dǎo)師責(zé)任心不強(qiáng)，對徒弟指導(dǎo)不足。
改進(jìn)建議：綜合辦公室強(qiáng)化“師帶徒”責(zé)任考核，對履責(zé)不到位的導(dǎo)師立即更換，對新分大學(xué)生培養(yǎng)不足、關(guān)心不夠的部門或項(xiàng)目部要進(jìn)行約談。各部門、項(xiàng)目部要重視大學(xué)生能力培養(yǎng)，多談心，多關(guān)愛，幫助大學(xué)生建立良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，早日融入集體、早日成才。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第8篇
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一、以黨組織建設(shè)為龍頭，打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊(duì)伍
站黨總支著力把“提升五種能力，構(gòu)建五個(gè)和諧，打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊(duì)伍”作為今年的重點(diǎn)工作來抓，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化和諧理念，構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧；二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，夯實(shí)和諧基礎(chǔ)，構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧；三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，適應(yīng)和諧交流，構(gòu)建人才強(qiáng)企和管理創(chuàng)新的和諧；四是提升維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力，把握和諧重點(diǎn)，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢與時(shí)代精神的和諧；五是提升做好群眾工作的能力，抓住和諧根基，構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，強(qiáng)化六種意識，爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒，從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進(jìn)取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭創(chuàng)活動(dòng)?；顒?dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊(duì)隊(duì)長吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動(dòng)感染和帶動(dòng)著廣大干部職工，促進(jìn)全站職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
二、以“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，積極建設(shè)“節(jié)約型”油田。
年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此，結(jié)合“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動(dòng)，我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標(biāo)，為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻(xiàn)一份力量。
年初，我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧”大討論，充分利用班組政治學(xué)習(xí)、班組會、座談會等形式，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步樹立發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展舉措。一方面及時(shí)將成本指標(biāo)層層分解到基層單位，進(jìn)班組，到人頭，并與獎(jiǎng)金掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬，站總支、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強(qiáng)服務(wù)意識，爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號召，并把5月份作為“爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點(diǎn)子活動(dòng)月。廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找增效新亮點(diǎn)、新途徑。全站共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條，已實(shí)施29條，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效近40萬元。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術(shù)改造方面動(dòng)腦筋，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。管理方法上的創(chuàng)新因隊(duì)制宜，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式。物業(yè)隊(duì)著重在水電氣管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，提出了分片分時(shí)管理法，預(yù)計(jì)年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵(lì)職工立足崗位，通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動(dòng)，在最細(xì)微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力，打活節(jié)約“小”算盤。如物業(yè)隊(duì)自己動(dòng)手修理微機(jī)控制器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項(xiàng)，每月就能節(jié)約電費(fèi)2500多元，不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。
三、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
作為二廠的后勤輔助單位，我們堅(jiān)持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊(duì)在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達(dá)90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺次，維修熱水器112余臺次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，送氣量6000瓶。
為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協(xié)調(diào)下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)和業(yè)余管弦樂隊(duì)，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動(dòng)。在六·一兒童節(jié)期間，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長的贊賞。
為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓(xùn)練作為日常基本功訓(xùn)練的重中之重，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動(dòng)，提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動(dòng)中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績。
四、以“職工滿意”為第一原則，切實(shí)抓好全廠食品衛(wèi)生工作。
我廠現(xiàn)有職工食堂12個(gè)，前線倒班點(diǎn)、食堂9個(gè)，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點(diǎn)多面廣，每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下，我們扎實(shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會，規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會，通過每月召開一次伙委會，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。其次，做到帳實(shí)相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅(jiān)持征集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的采購意見，制訂采購計(jì)劃，堅(jiān)持兩人外出買菜，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購制度，防止采
購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對前線食堂我站采取了平時(shí)不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合，有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。
半年來，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級部門的好評。
五、以“白求恩杯”百日賽為契機(jī)，構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式
衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī)，從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍；通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì)，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境；通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動(dòng)，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。
不僅如此，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫，堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次，崗位練兵6次，先后有6人報(bào)名參加國家統(tǒng)一考試，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時(shí)，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求，而且為活動(dòng)不便的人員實(shí)行上門服務(wù)，通過良好的服務(wù)，1-6月份門診量達(dá)1.29萬人次，觀察病人達(dá)1120人次，肌注病人1081人次，采購藥品78萬元，創(chuàng)利潤20萬元，藥品收入90.3萬元。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第9篇
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一、2018年主要工作
1.規(guī)范內(nèi)部管理：結(jié)合總公司的制度建設(shè)，因地制宜、不斷改進(jìn)和完善，初步完成飲食中心新制度匯編、物資采購、日常監(jiān)督檢查、食堂操作和服務(wù)規(guī)范等內(nèi)部管理制度，做到工作有章可循。
2.強(qiáng)化安全管理：今年，因?qū)W生食堂油煙管道多年沒清洗發(fā)生兩次火災(zāi)，雖未釀成大的事故但給中心安全管理工作敲響了警鐘。為排除食堂安全隱患，完成食堂油煙管道清洗服務(wù)外包招投標(biāo)，每年對食堂抽排進(jìn)行兩次清洗并將之常態(tài)化。
2018年，中心按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、重預(yù)防、除隱患、保穩(wěn)定”的總體思路，主要做了以下幾項(xiàng)工作：建章立制，完善安全管理制度及各類應(yīng)急預(yù)案；聯(lián)合檢查，規(guī)范各類操作流程，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理工作；培訓(xùn)交流，邀請食品安全委員會、衛(wèi)生監(jiān)督所等多個(gè)職能部門現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，以問題為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生食堂安全管理工作。
3.學(xué)生食堂文化建設(shè)：為貫徹服務(wù)育人理念，改善學(xué)生食堂就餐環(huán)境，汲取了湖南大學(xué)歷史、地理、文化等元素，以學(xué)校國寶建筑系列圖片、書院經(jīng)典系列圖片、校園八景圖片、院士系列圖片、經(jīng)典老照片系列圖片以及學(xué)生書畫作品為主要素材，進(jìn)行提煉、整合、規(guī)劃并組織實(shí)施了食堂的文化建設(shè)。
4. 弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化：為弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，貫徹“以學(xué)生為中心”的服務(wù)育人理念，在“三月三”免費(fèi)向全校學(xué)生發(fā)放地菜煮雞蛋，端午節(jié)免費(fèi)向全校學(xué)生發(fā)放粽子和咸鴨蛋，中秋節(jié)免費(fèi)向全校學(xué)生發(fā)放月餅，元宵節(jié)免費(fèi)向全校學(xué)生發(fā)放湯圓。
5. 精準(zhǔn)扶貧工作：根據(jù)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)扶貧工作的指導(dǎo)意見》文件精神，結(jié)合湖南省“以購代捐”精準(zhǔn)扶貧工作部署，飲食服務(wù)中心協(xié)同學(xué)校扶貧辦對學(xué)校定點(diǎn)扶貧單位邵陽隆回縣生活物資供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，積極穩(wěn)步推進(jìn)我?！耙再彺琛本珳?zhǔn)扶貧工作。
6.支部工作：由后勤服務(wù)總公司黨總支飲食服務(wù)中心黨支部聯(lián)合學(xué)校宣傳部制作的《舌尖上的黨員（“不忘初心 牢記使命”微黨課敬業(yè)奉獻(xiàn)篇）》于2018年7月12日榮獲第八屆“視友杯”中國高校電視獎(jiǎng)專題類二等獎(jiǎng)。
7.伙專會工作：2018年，湖南省教育后勤協(xié)會伙食專業(yè)管理委員會主任單位由我校承擔(dān)，積極對接全國伙專會，做好湖南高?；锸彻ぷ靼才排c宣傳工作；順利完成2018年餐飲企業(yè)和生活物資供應(yīng)企業(yè)的評估與推薦工作；啟動(dòng)了“湖南省高校飲食創(chuàng)新管理優(yōu)秀案例”的征集工作。
二、存在問題與不足
1.管理水平、服務(wù)質(zhì)量等方面與學(xué)校要求，師生期望還有差距，有待進(jìn)一步提高。
2.由于飲食員工較多且人員流動(dòng)性大、成員復(fù)雜、素質(zhì)偏低、年齡普遍偏大致使管理難度大、用工風(fēng)險(xiǎn)大，人員招聘出現(xiàn)較大的困難，人力成本增加。
3.目前食堂所用設(shè)備有相當(dāng)部分已嚴(yán)重老化，雖然今年已有部分設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，但飲食中心應(yīng)加快對設(shè)備更新和維修的力度。
三、2019年工作計(jì)劃
指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以“學(xué)生為中心”的服務(wù)理念，在中心全面推行“精細(xì)化管理”，提升服務(wù)質(zhì)量，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力實(shí)現(xiàn)管理制度規(guī)范化，制度落實(shí)剛性化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序化，全力推進(jìn)飲食服務(wù)中心各項(xiàng)工作的開展。
工作目標(biāo)：
1.深入抓好目標(biāo)責(zé)任制管理工作：借助公司對中心制定的目標(biāo)管理任務(wù)為標(biāo)桿，部門與各食堂簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，并以此為載體，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)。規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營管理，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，強(qiáng)化日常監(jiān)督及結(jié)算，確保學(xué)生食堂的穩(wěn)定，有效推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制管理工作。同時(shí)強(qiáng)化成本意識，開源節(jié)流，節(jié)能降耗。
2.深入抓好評價(jià)機(jī)制建設(shè)工作：完善學(xué)生食堂工作信息公開公示制度，暢通師生意見投訴渠道，舉辦師生座談會或走進(jìn)食堂的活動(dòng)，定期進(jìn)行食堂滿意度調(diào)查。對食堂經(jīng)營中存在的問題，及時(shí)整改處理，形成良性的“倒逼”機(jī)制，自覺接受學(xué)校師生員工的監(jiān)督并推動(dòng)各食堂民主及協(xié)同創(chuàng)新管理。利用網(wǎng)絡(luò)、微信、電子顯示屏等平臺，不定時(shí)推出各類菜肴新品種或團(tuán)體活動(dòng)，同時(shí)，也做好開展“光盤行動(dòng)”的宣傳工作，創(chuàng)建節(jié)約型餐飲。
3.不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)：積極利用湖南省高校后勤協(xié)會、伙專會等平臺，實(shí)現(xiàn)“走出去，引進(jìn)來”，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，構(gòu)建一支“技術(shù)過硬，敢打硬仗，富有創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)意識”的員工隊(duì)伍。
2019年工作計(jì)劃：
1.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化食堂：引入“6t實(shí)務(wù)”管理法，首先從源頭開始步步把控，做到天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。不斷完善各流程和環(huán)節(jié)，提高菜品質(zhì)量，豐富菜肴品種，提升服務(wù)質(zhì)量。
2.規(guī)范用工：食堂由于洗消保潔人員較多且人員流動(dòng)性大、年齡普遍偏大致使管理難度大、用工風(fēng)險(xiǎn)大、人力成本高，中心計(jì)劃將洗消保潔工作進(jìn)行勞務(wù)外包，降低人工成本和管理難度。對于中心外聘員工，從三個(gè)原則進(jìn)行規(guī)范：一是鼓勵(lì)全員參保；二是對于不能或不愿購買社保的員工按照非全日制用工簽勞動(dòng)合同；三是對既不愿購買社保又不愿按照非全日制用工簽勞動(dòng)合同的逐步勸退。
3. 學(xué)生食堂風(fēng)味檔口招標(biāo)：中心各食堂絕大多數(shù)檔口將在本學(xué)期末到期，為進(jìn)一步規(guī)范中心食堂風(fēng)味檔口管理，營造一個(gè)公平、公開、公正的良好經(jīng)營環(huán)境，提升檔口整體餐飲服務(wù)質(zhì)量和師生滿意度，將對食堂檔口合作經(jīng)營權(quán)進(jìn)行公開招投標(biāo)。
4.學(xué)生食堂在線支付：隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)支付逐漸滲入人們的支付生活中，從線上購物到線下去超市都在使用網(wǎng)絡(luò)支付方式。為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們將多種在線支付方式納入學(xué)校收費(fèi)系統(tǒng)，以方便學(xué)生在食堂更方便快捷的消費(fèi)。
5. “明廚亮灶”工程：積極推進(jìn)并完成所有學(xué)生食堂的“明廚亮灶”視頻廚房建設(shè)并對接遠(yuǎn)程監(jiān)管平臺。
6. 中央廚房建設(shè)：進(jìn)一步完善中心中央廚房建設(shè)方案，完成中央修購專項(xiàng)申報(bào)立項(xiàng)工作，積極推進(jìn)中央廚房建設(shè)。
7.“滅四害”工作常態(tài)化：為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生食堂食品安全，將“滅四害”工作通過招投標(biāo)委托專業(yè)公司實(shí)施并將之常態(tài)化。
8.伙專會工作：組織并開好2018年伙專會年會；開展2019年餐飲企業(yè)與生活物資供應(yīng)企業(yè)評估與推薦工作。
一年來，飲食服務(wù)中心緊緊圍繞總公司中心工作，全體員工勤懇務(wù)實(shí)、埋頭苦干、盡職盡責(zé)為教學(xué)科研和師生服好務(wù)，工作扎實(shí)、富有成效，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2019年后勤工作依然事多工作量大，須在做好常規(guī)服務(wù)保障同時(shí)，積極推進(jìn)中心重點(diǎn)工作，不忘初心，牢記使命，為學(xué)校發(fā)展再接再厲、再建新功。
食堂黨支部工作計(jì)劃 第10篇
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工作計(jì)劃只是給未來工作設(shè)定的一個(gè)大體框架，而它所起到的是督促、提示作用，可以更快提高個(gè)人工作能力，分析問題與解決問題的能力。下面小編為大家?guī)韱T工周工作計(jì)劃表模板，但愿對你有借鑒作用!
員工周工作計(jì)劃表模板11、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務(wù)，與相關(guān)工序主任能及時(shí)有效溝通，完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。
2、針對本月前期產(chǎn)值低迷，生產(chǎn)會議共同拿出方案并落地實(shí)行，協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性，做好思想溝通，強(qiáng)化并細(xì)化了加班工作。
3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序，并且不斷輪崗換班，以達(dá)到人員的整體戰(zhàn)斗力，及避免有人請假缺崗造成工作不暢，達(dá)到平衡效果，避免員工攀比心理。
4、嚴(yán)格了請假制度，本車間當(dāng)月應(yīng)出勤341天，實(shí)際出勤333.5天，出勤率達(dá)到97.8%。
強(qiáng)化了加班任務(wù)，部門員工加班345小時(shí)，平均每人31.4小時(shí)。
5、對違反勞動(dòng)紀(jì)律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進(jìn)行了及時(shí)樂捐并思想溝通。
6、在3月27日針對年后開工以來，本車間出現(xiàn)的問題，與員工利用晚上開會討論，找出幾個(gè)生產(chǎn)出現(xiàn)問題較多的節(jié)點(diǎn)①濺鋁致使出現(xiàn)較多黑點(diǎn)。
②壞貨的退回與修理不及時(shí)。③所用木板更換不及時(shí)，出現(xiàn)掉木渣現(xiàn)象。④生產(chǎn)中尤其鍍膜工序出現(xiàn)產(chǎn)品配套擺放比較混亂。⑤產(chǎn)品的定位擺放做的不夠好，致使降低勞動(dòng)效率。針對這些問題，由易到難開始進(jìn)行調(diào)整，并計(jì)劃4月末徹底改善。
7、在尹經(jīng)理推動(dòng)下，進(jìn)行了產(chǎn)品升級——彩鍍的開發(fā)，并親自完成了90_230系列十個(gè)畫面，各兩種色調(diào)的實(shí)驗(yàn)性樣品。
8、針對塑料字質(zhì)量不如以前的批評，不斷做出對比試驗(yàn)，并與供貨商進(jìn)行溝通，改進(jìn)了工藝，最后達(dá)到了效果。
9、對部分變形產(chǎn)品(如八馬、花開)做了溫度測試，得到了實(shí)用數(shù)據(jù)，為改變變形找到了辦法。
10、對66_156及80_200系列17種新產(chǎn)品畫面，親自做了粘貼路徑設(shè)計(jì)，并開始量產(chǎn)。
對兩大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程做了跟蹤，進(jìn)行了價(jià)格的初步擬定。
11、針對客戶反映八馬顏色偏黃問題，對珠光粉的色調(diào)，進(jìn)行了4次實(shí)驗(yàn)性調(diào)整，并得到配比數(shù)據(jù)，現(xiàn)已開始量產(chǎn)。
12、重點(diǎn)培養(yǎng)了年后新進(jìn)員工的染色工作，針對出現(xiàn)色差問題不斷跟蹤并指導(dǎo)改正，現(xiàn)都能完全獨(dú)立工作。
13、改變了以前鍍膜工序老是一個(gè)班兩個(gè)員工常年夜班的問題，培養(yǎng)出三個(gè)新員工，分成兩班，進(jìn)行白天與晚上的工作互換，穩(wěn)定了員工，也培養(yǎng)了后備力量，現(xiàn)都已能獨(dú)立操作。
14、維修鍍金設(shè)備電爐盤兩次，溝通劉經(jīng)理購回螺桿更換，清洗設(shè)備一次。
員工周工作計(jì)劃表模板2一、全年目標(biāo)
1、工亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大機(jī)損事故為零。
4、重大環(huán)境污染事故為零。
5、重傷指標(biāo)為零。
6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。
7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。
二、指導(dǎo)思想
以國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、主要工作措施和安排
1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)班前提問等活動(dòng)，同時(shí)抓好新調(diào)入工人的安全教育。
2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是旋邊機(jī)、平板拼焊機(jī)、三輥卷圓機(jī)的正確使用，對油罐筒身時(shí)候的安全操作。
3、對各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志，天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，教育工人不在危險(xiǎn)物下站立，特別是天車吊重物時(shí)嚴(yán)禁在天車下站立。
4、加強(qiáng)安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到每個(gè)人，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。
5、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護(hù)組織，對原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換。
7、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。
8、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
9、每周開一次安全例會。
10、宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
11、加強(qiáng)職工安全教育，堅(jiān)持每周安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并制定整改措施。
12、重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。
13、強(qiáng)化勞保用品穿戴。
14、加強(qiáng)內(nèi)場定置管理，保持消防通道暢通。
員工周工作計(jì)劃表模板3一、進(jìn)一步深刻了解車間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié)，為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)
在車間工作的六個(gè)月里，我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。在接下來的日子里，我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝，為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識，做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算
在新崗位上崗后，我會認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜，及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高自己的工作能力。
三、做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，積極了解車間的現(xiàn)狀，并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作
在日常工作中，在完成本崗位的基本工作后，我會去車間巡視，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ)車間工作計(jì)劃書及安排_精品范文車間工作計(jì)劃書及安排_精品范文。
四、高效完成上級交代的工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針
工作期間，我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針，并加以貫徹和實(shí)施到基層，從而提高公司和車間管理效率。
在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時(shí)間的增長以及和老師傅們的交流加深，我對車間和公司的了解也逐步深刻，并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議：
1、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后，建議車間召開全體員工總結(jié)會議。
會議上應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié)，包括員工個(gè)人小結(jié)、班組長小結(jié)、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、不定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。
車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段，為員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容可包括技能、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí)，車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會得到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力。
3、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理，對不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正
隨著車間新員工的增多，車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會加劇，車間管理層的工作任務(wù)也會增重，尤其是各位班長。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀，并及時(shí)向主任匯報(bào)工作。與此同時(shí)，每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人，并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育，為提高整個(gè)車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。
最后，在新的一年里，我會好好珍惜這次晉升的機(jī)會，我將更努力地學(xué)習(xí)和工作，希望我能為車間的建設(shè)注入新的活力，爭取成為一個(gè)能為新農(nóng)成長做出微薄貢獻(xiàn)的人。
員工周工作計(jì)劃表模板4一、目標(biāo)內(nèi)容
在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上，以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神為重要內(nèi)容，對社區(qū)100余名黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn)，全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力，促使廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，為我社區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
二、培訓(xùn)對象及任務(wù)
開展黨員教育培訓(xùn)，社區(qū)黨支部將按照分級分類和全員培訓(xùn)的原則，在切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢需要和不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求，有步驟、有重點(diǎn)的組織開展黨員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)完成任務(wù)：
(一)社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工程。
圍繞建設(shè)一支服務(wù)意識強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)水平高的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，社區(qū)黨支部書記帶頭，對“兩委”干部進(jìn)行培訓(xùn)。__年的社區(qū)“兩委”干部教育培訓(xùn)工作要在6月底前完成。
(二)社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程。
圍繞社區(qū)管理和服務(wù)，加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀、榮辱觀、道德觀教育，圍繞構(gòu)建和諧社會，加強(qiáng)形勢政策、法律法規(guī)、綜合治理、安全生產(chǎn)、城市低保、環(huán)境衛(wèi)生等方面教育培訓(xùn)，使社區(qū)黨員在加強(qiáng)社區(qū)管理、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定、倡導(dǎo)社區(qū)新風(fēng)尚中發(fā)揮骨干作用，保證全年集中學(xué)習(xí)10次以上。
(三)非公有制企業(yè)黨員教育培訓(xùn)工程。
對非公有制企業(yè)黨支部書記的培訓(xùn)，由街道黨委負(fù)責(zé)。對非公有制企業(yè)普通黨員的培訓(xùn)，按照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程要求參照施行。
(四)新黨員教育培訓(xùn)工程。
圍繞從思想上入黨、發(fā)揮先鋒模范作用，通過集中學(xué)習(xí)、黨課教育、主題活動(dòng)等方式，在黨員入黨后一年內(nèi)至少組織一次集中培訓(xùn)，具體培訓(xùn)工作參照社區(qū)黨員教育培訓(xùn)工程施行。
員工周工作計(jì)劃表模板5加強(qiáng)對黨員的教育，是提高黨員素質(zhì)、永葆先進(jìn)性的一個(gè)重要途徑，也是各級黨組織的項(xiàng)重要職責(zé)。黨組織除了扎實(shí)開展些集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以外，更要注重加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性教育，使之制度化、規(guī)范化、長效化，才能收到良好的教育效果，也才能增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)根據(jù)__社區(qū)實(shí)際，制定黨員教育年度計(jì)劃：
一、緊密結(jié)臺黨員的思想、工作實(shí)際和需求，突出教育的針對性。教育如果沒有針對性，就缺少吸引力，就容易流于形式，甚至讓黨員厭倦反感。黨組織一定要緊密聯(lián)系黨員的生活、工作實(shí)際，結(jié)臺黨中央的要求和時(shí)展的要求，深入開展調(diào)查研究，深刻分析黨員的思想狀況和現(xiàn)實(shí)需求，弄清黨員在干什么、想什么、缺什么、渴望什么，重點(diǎn)分析黨員的政治意識、宗旨意識、群眾觀念、工作作風(fēng)、現(xiàn)實(shí)需求，才能確立主題、明確目標(biāo)、理清思路、抓住重點(diǎn)，才能制定出符合黨員實(shí)際，體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)，富有針對性、時(shí)代性和科學(xué)性的黨員教育活動(dòng)方案。
二、探索運(yùn)用多種載體、手段和形式，調(diào)動(dòng)黨員接受教育的積極性。再好的內(nèi)容，再正確的思想，如果不能通過有效的載體、手段和形式調(diào)動(dòng)黨員接受教育的積極性和內(nèi)動(dòng)力，就達(dá)不到教育的目的，收不到良好的效果。黨組織要重視教育載體的運(yùn)用、教
育手段的選擇和教育形式的變化?？梢酝ㄟ^開展讀書討論活動(dòng)、結(jié)對幫扶活動(dòng)、走訪考察活動(dòng)、主題實(shí)踐活動(dòng)，以及召開組織生活會、組織評比表彰等，把教育寓于其中?？梢猿浞掷命h員電化教育的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備，把上黨課、聽報(bào)告與組織觀看電教片，參與網(wǎng)絡(luò)討論交流，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)生產(chǎn)等結(jié)臺起來，吸引黨員參與，增強(qiáng)教育效果。可以加大對同類型支部競員先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳，通過讓身邊的優(yōu)秀黨員代表現(xiàn)身說法、通報(bào)表揚(yáng)支部黨員的優(yōu)秀表現(xiàn)等，加強(qiáng)示范，引導(dǎo)廣大黨員在各自的工作崗位上建功立業(yè)。
三、合理安排教育時(shí)間，妥善處理工學(xué)矛盾。注重計(jì)劃的操作性。教育活動(dòng)要有操作性，除了在教育的內(nèi)容上要貼近黨員生活、符合黨員實(shí)際、滿足黨員需要外，在教育時(shí)間的安排上，也要根據(jù)機(jī)關(guān)黨員的工作性質(zhì)、農(nóng)村黨員的生產(chǎn)日程、年老黨員的身體狀況等具體情況，盡量做到科學(xué)合理。既要注重整體節(jié)奏，盡量做到每個(gè)季度、每個(gè)月都有安排，避免忽緊忽松、驟疏驟密，又要符合黨員實(shí)際，不能給黨員增添太重的負(fù)擔(dān)，不能影響機(jī)關(guān)黨員的正常工作和農(nóng)民黨員的春耕秋收等。
黨員教育是一項(xiàng)長期而細(xì)致的工作。制定黨員教育年度計(jì)劃的目的在于狠抓落實(shí)，在于切實(shí)提高黨員的素質(zhì)和能力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。因此，在黨員教育中還需明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保計(jì)劃落到實(shí)處，取得實(shí)效。
員工周工作計(jì)劃表模板6一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)要求
__年計(jì)劃發(fā)展黨員2-3名，其中非公企業(yè)黨組織1名。
三、具體措施
1、要加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高工作認(rèn)識，切實(shí)把發(fā)展黨員工作作為黨建責(zé)任目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入議事日程。
2、認(rèn)真落實(shí)與各基層黨支部簽訂的《黨建責(zé)任制》目標(biāo)要求，加強(qiáng)對各基層黨支部發(fā)展黨員工作的跟蹤和指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)對入黨積極分子的考察，培養(yǎng)和培訓(xùn)，積極組織入黨積極分子參加街道黨工委，社區(qū)黨校組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高入黨積極分子的素質(zhì)，使其早日成熟。
上半年擬組織一次入黨積極分子參加區(qū)委組織部__年度入黨積極分子培訓(xùn)班。
4、建立一幫一黨員掛鉤入黨積極分子制度，及時(shí)了解入黨積極分子學(xué)習(xí)、思想和工作動(dòng)態(tài)。
對入黨積極分子不足之處和今后需要努力的方向及時(shí)給予幫助指導(dǎo)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于支部大會接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正實(shí)行票決的試行辦法》和發(fā)展黨員預(yù)審制，發(fā)展黨員公示制等規(guī)章制度，做好發(fā)展黨員工作。
6、加強(qiáng)預(yù)備黨員的考察和培養(yǎng)，做到按時(shí)按質(zhì)給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
員工周工作計(jì)劃表模板7一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟
認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站工作會議精神，準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴(yán)格把關(guān)，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強(qiáng)食堂管理工作
在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)_造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，平日和同事搞好團(tuán)結(jié)，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，提高自身的修養(yǎng)，做一個(gè)合格的員工。
新的一年的到來，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
員工周工作計(jì)劃表模板8為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識，曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計(jì)劃。
一、工作思路
1、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識。
不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。
2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，人人都有“校榮我榮”的感覺。
每半個(gè)月對員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對一些不合格的員工在培訓(xùn)，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能，使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化，從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二、員工培訓(xùn)
(一)本學(xué)年計(jì)劃對食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化知識水平，操作技能參差不一，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。
1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2、圍繞一個(gè)問題展開討論，提出自己的看法和建議，歸納總結(jié)。
3、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。
4、對操作的全過程進(jìn)行總結(jié)，找出問題，提出改進(jìn)方法。
(二)召開食堂全體工作會議，組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度。提高他們的法律意識和服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書。
1、堅(jiān)持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理。
每周召開一次食堂工作人員會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題，切實(shí)保證師生的飲食安全。
2、制定每周工作計(jì)劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員。
提高學(xué)生節(jié)約意識。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜。
3、全力搞好就餐工作，合理搭配營養(yǎng)餐，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。
三、抓文明禮貌落實(shí)
我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且，每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視，定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。
四、嚴(yán)把適量關(guān)
對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期，且沒有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期，無保質(zhì)期，一律不允許進(jìn)入食堂。
培養(yǎng)員工主人翁意識，提高食堂整體素質(zhì)：
1、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識，讓員工參加民主管理，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，有重大決策時(shí)廣泛聽取員工的意見，讓員工的開言路，集思廣益，幫助管理者決策，而當(dāng)決策一旦定案，管理者就要組織員工實(shí)施方案，這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁，智慧和創(chuàng)造力，大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力。
2、要善于激發(fā)員工參與意識，關(guān)心每位員工的痛癢，開展一些有意義娛樂活動(dòng)和公益活動(dòng)，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上尊重他們，甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子，從學(xué)校能找到家的感覺，同時(shí)，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會，從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，才能增加學(xué)校的凝聚力。
員工周工作計(jì)劃表模板9為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教委《幼兒園炊事員工作條例》加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生工作的管理，特制定下列幼兒園工作計(jì)劃，以求全面地遵照。
一、組織：
幼兒園決定建立炊事員工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔(dān)任，副組長由陳玲玲擔(dān)任，組員有童愛霞、李小如。
二、職責(zé)：
1、鄭玉琴負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的炊事衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽查衛(wèi)生工作。
2、陳玲玲負(fù)責(zé)制定全園的20__年衛(wèi)生工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)布置檢查，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作。
三、措施：
1、加強(qiáng)思想教育，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件。
2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。
3、做到衛(wèi)生工作層層有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比，并落實(shí)到人。
4、把個(gè)人衛(wèi)生列為個(gè)人評優(yōu)，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件。
5、環(huán)境美化工作選派專人負(fù)責(zé)，并教育大家愛護(hù)幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開。
6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、衛(wèi)生制度：
1、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔，不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。
2、飲食必須要衛(wèi)生，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時(shí)間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。
幼兒園炊事員崗位職責(zé)：
1、每天早上七點(diǎn)半到崗，穿上干凈的工作服，戴好工作帽，做好個(gè)人衛(wèi)生準(zhǔn)備工作，上灶和接觸熟食前須用肥皂、流動(dòng)水洗手。
2、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，努力鉆研烹調(diào)技術(shù)：飯菜做到色、香、味俱全以及四個(gè)搭配：葷素搭配、米面搭配、粗細(xì)搭配、干濕搭配，營養(yǎng)素調(diào)配合理。
自制點(diǎn)心花色多樣，美味可口。
3、根據(jù)師生作息時(shí)間，按時(shí)供應(yīng)飯菜，注意冬暖夏涼，每天留好樣。
4、定期巡視幼兒進(jìn)餐情況，及時(shí)聽取老師和幼兒對伙食的反應(yīng)，不斷改進(jìn)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行伙食衛(wèi)生要求，按“操作一條龍”規(guī)范操作。
食物要燒熟燒透。
6、加強(qiáng)物品管理，擺放整齊;
做好廚房清潔衛(wèi)生工作，堅(jiān)持“每周一大掃，每日一小掃”。
7、下班前關(guān)閉所有電器開關(guān)、液化氣、門窗，做好防火安全工作。
8、參與制定合理的食譜，并嚴(yán)格按菜譜制作飯菜、點(diǎn)心。
員工周工作計(jì)劃表模板10我作為一名普通的辦公室文員，希望再20__年能夠以更好的姿態(tài)完成工作，所以有如下工作計(jì)劃：
一、在日常事物工作中
1、協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作。
3、做好外出人員的登記工作。
4、做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
7、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
二、在行政工作中
1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。
要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
2、做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
3、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
4、協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
三、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面
1、積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
