社區(qū)團隊工作計劃 第1篇
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一、 充分發(fā)揮社區(qū)黨委領導核心作用，做好黨建工作。
1、黨建工作首先從兩委班子抓起，班子成員團結一致，加強學習，與時俱進，自覺提高思想政治素質，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，制訂黨風廉政建設崗位職責，充分發(fā)揮團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。設立了黨代表工作室，安排每周一次黨代表接訪群眾。社區(qū)黨委真正體現了在社區(qū)各項工作的領導核心作用。
2、加強居委會黨員干部隊伍建設，以務實的作風和清廉的形象，提升為民辦事的服務水平和服務素質，增強本職工作責任感、緊迫感、危機感，提高工作效率。進一步完善社區(qū)服務網絡，重點抓好社區(qū)服務中心一站式服務窗口建設，把服務窗口改成開放式辦事柜臺，讓群眾坐著辦事，與辦事員零距離接觸，加深了群眾與辦事員的溝通，開展便民利民服務，做到依法、規(guī)范、高效、廉潔服務。
3、加強黨員隊伍建設，堅持黨委制度，開展理論學習，增強黨員對世界觀、人生觀、價值觀的理想信念，促使黨員進一步牢固樹立黨的宗旨意識，增強黨員榮譽感和使命感，激發(fā)黨員自覺提高思想政治素質和科學文化素質，增強黨員拒腐防變能力，一年來沒有發(fā)生黨員違法亂紀行為。今年發(fā)展一名優(yōu)秀青年加入黨組織。
二、落實基層民主自治，抓好黨務、居務、財務公開工作。
今年初順利完成社區(qū)居委會第四屆換屆選舉工作，充分發(fā)揚民主，嚴格依法選舉，居民參選率為92.3%，選出新一屆居民代表55名，居民小組長7名，社區(qū)居委會成員4名，居委會成員全部以得票率95%以上的高票當選，并通過、健全社區(qū)各項制度。我們還利用佛山市農村黨風廉政信息公開網、 順德xx人民政府網、 新浪博客名稱：“xx市居委”、新浪微博名稱：“xx社區(qū)”，及時把黨務、居務、財務公開，提供更好地與居民群眾溝通的平臺，納民聲，暢民意，與時俱進，為居民群眾提供便捷的服務，穩(wěn)定社區(qū)基層大局。
同時創(chuàng)新工作思路，把居民代表分成社區(qū)調研、居務監(jiān)督、資產管理、民生福利、文教衛(wèi)生、社區(qū)治理等六個小組，明確各小組職責，對居委會各項具體工作進行更細化的監(jiān)督、提議和調研等，提高他們的積極性和創(chuàng)新精神，更好地發(fā)揮居民代表參與社區(qū)管理、監(jiān)督、自治的積極作用。通過這樣的分組責任，得到更多有效的建議，對社區(qū)自治更現效果。
三、集體經濟收入保持穩(wěn)定，為社區(qū)建設提供有力的物質保障。
xx年xx市資產辦上繳居委會567萬元，主要用于整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、居民城鄉(xiāng)合作醫(yī)療補貼、治安防范、城市基礎設施建設、居民困難補助、特困戶救濟、老人慰問、對原xx市股民生活補貼等公共福利事業(yè)開支，為社區(qū)造福xx市居民提供有力物質保障。
1、加強社會治安綜合治理，維護社會大局的穩(wěn)定。居委會每年開支近40多萬元，支持社區(qū)治安巡邏隊建設，建立巡邏隊員獎勵制度，充分提高治安隊員的工作積極性，為居民群眾的安居樂業(yè)提供強有力的保障。充分發(fā)揮社區(qū)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)、規(guī)范的治安作用，安排治安隊員加強巡邏，治安形勢進一步好轉，犯罪率下降，破案率增加。
2、加強對流動人口和出租屋的綜合管理，把流動人口的計劃生育、治安、衛(wèi)生、房屋租賃等方面規(guī)范管理，減少流動人口對本社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育等方面帶來的隱患。
3、加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，群眾確實得到實惠。居委會加強對清潔公司的監(jiān)督管理，嚴格要求，重點整治市場、公園、街巷等公共場所的衛(wèi)生，為群眾營造良好的生活環(huán)境。發(fā)揮城管部門的積極作用，在上下班高峰期，在xx市幾個主要交通要道設置交通桿，安排專人指揮、疏道交通，受到居民群眾的交口稱贊。
4、加強市場綜合管理。為使關系到居民群眾菜籃子健康的民心工作上規(guī)模、上檔次，整頓市場管理隊伍，提高隊伍整體業(yè)務水平，加強管理力度，整頓擺賣秩序，今年重點整治亂停放現象。配備專人負責，積極推行蔬菜準入制，使居民群眾吃上放心菜。特別加強對雞鴨禽鳥檔的衛(wèi)生管理和準入制，嚴格預防禽流感。
5、加強失業(yè)人員再就業(yè)管理。居委會設立了失業(yè)求職登記處，做好失業(yè)登記、技能培訓和就業(yè)推介工作，今年登記處收集招工信息190條，公布信息xx多條，在居委會登記失業(yè)55人，其中有32人重新就業(yè)。
6、依法做好調解工作，努力化解鄰里、家庭矛盾，消除社會隱患。工會、婦聯(lián)、義工等群眾性組織積極開展工作，成為外工、婦女、弱勢團體等的貼心人，為保持社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
7、抓好計劃生育工作，認真貫徹落實各項計劃生育政策，完成常住人口計劃生育各項任務。
五、加強精神文明建設，打造濃厚的文化體育氛圍。
1、關心社會福利事業(yè)，xx年5月份成立了社區(qū)福利會，得到了廣大熱心人士的大力支持，共籌得善款160多萬元，加上居委會下?lián)艿?00萬元，到目前為止，xx市社區(qū)福利基金共有260多萬元，xx年制定了xx市社區(qū)福利會幫扶居民實施細則，使這筆資金專款專用于社區(qū)老人和其他慈善福利事業(yè)。今年開支50多萬元用于春節(jié)、重陽節(jié)，為社區(qū)60周歲以上1000多名老人發(fā)放慰問金、設敬老晚宴，還邀請藝術團等前來敬老演出。尊老敬老的社會風尚在xx市尉然成風。
2、走xx市特色的文體新路，今年下?lián)芪捏w事業(yè)經費20多萬元，充分發(fā)揮康樂活動中心、文體中心文化體育陣地作用，開展豐富多彩的文體活動，支持文藝社、曲藝社、舞蹈隊、太極拳隊、歌唱隊、籃球隊、乒乓球隊等團體開展活動，推進群眾性文體活動蓬勃開展，今年開展的文體活動、比賽有：①迎春節(jié)、元宵系列文體活動、比賽;②與區(qū)文明辦共同舉辦順德區(qū)“幸福順德文明人”社區(qū)鄰里節(jié)暨“文明單位創(chuàng)文榜樣”主題活動啟動儀式;③慶?！拔逡弧贝笮臀乃噮R演;④慶祝中國共產黨九十周年大型文藝晚會;⑤繽紛暑假系列活動;⑥重陽節(jié)xx退休職工藝術團表演;⑦何源海師生書法、美術展⑧春節(jié)前乒乓球、中國象棋、拔河比賽等。
3、積極開展創(chuàng)文工作。以創(chuàng)文工作為契機，按照創(chuàng)建工作實施方案和計劃，各部門分工合作，通過給居民群眾的一封信、宣傳欄、橫額、“鄰里節(jié)”活動、落戶調查等，大力宣傳倡導鄰里文明公約，引導群眾開展互助活動，形成家庭和睦、鄰里融洽、互敬互愛的良好社區(qū)文明風尚。
四、加強社區(qū)綜合管理，社區(qū)建設規(guī)范有序，社會大局穩(wěn)定。
2012年工作思路和計劃：
2012年在街道黨工委和辦事處的指導下，全體工作人員將團結協(xié)作，勇于創(chuàng)新，發(fā)展社區(qū)服務，強化社區(qū)管理，推進基層民主，維護社區(qū)穩(wěn)定，提高居民群眾生活質量，提高幸福感指數，努力建設環(huán)境整潔、治安良好、人際關系和諧、文體活動活躍的新型社區(qū)。具體在資產管理、民生福利、社區(qū)治理、創(chuàng)新、發(fā)展等方面工作計劃如下：
1、資產管理：
千方百計發(fā)展、壯大集體經濟，重點抓好市場、商貿業(yè)發(fā)展，保證集體經濟收入有一個穩(wěn)定的來源，為社區(qū)建設提供有力的物質保障。2012年計劃資產辦上繳居委會550萬元。
2、民生福利：
民生福利工作是關系到社區(qū)和諧穩(wěn)定的大事。今后我們將進一步規(guī)范運作社區(qū)福利會，多方面籌集資金，細化民政工作，積極主動幫扶弱勢群體，提高社區(qū)民生福利事業(yè)，尊老愛幼，為困難群眾解決問題，真正發(fā)揮社區(qū)“守望相助、互幫互愛”的良好風尚。
3、社區(qū)治理：
解決群眾熱點問題，提高城市化生活水平，為居民群眾安居樂業(yè)保駕護航。①多方面、多渠道配合努力，全面建設安全文明小區(qū)，解決治安問題，使刑事案件、治安案件、家庭糾紛逐年下降，努力使社區(qū)長治久安，使居民群眾安居樂業(yè);②落實衛(wèi)生工作，提高居民群眾衛(wèi)生意識、保潔意識，共同創(chuàng)造衛(wèi)生清潔、環(huán)境舒適的xx市;③抓好城管工作，提高城市化管理水平，解決城市管理難題，特別是停車難問題;④建立社區(qū)矛盾化解小組，逐步建立從源頭上、根本上預防社區(qū)矛盾的機制，建立及早發(fā)現、及時應對的應急處突機制。特別針對樓盤小區(qū)發(fā)生的問題，將社區(qū)不穩(wěn)定狀態(tài)消滅于萌芽之時;⑤加強為外來人員服務，注重人文關懷，減少外來人口、出租屋為社區(qū)帶來的不穩(wěn)定因素的影響。
4、社區(qū)發(fā)展與創(chuàng)新：
要因地制宜，根據xx市的特點，走出xx市社區(qū)發(fā)展的新路。
①文化繁榮、教育普及。繼續(xù)對社區(qū)教育事業(yè)支持，按照xx街基礎教育股的統(tǒng)籌計劃，配合做好xx市小學搬遷到新地中學的校址、新地中學并入容里中學的工作;②計劃2012年辦社區(qū)報，創(chuàng)出xx市的品牌，提高xx市的文化體育檔次，用先進文化占領社區(qū)的文化體育陣地，對社區(qū)建設創(chuàng)新方面做一些有益的探索和嘗試，走出有xx市特色的文化體育新局面。
5、建立社工工作室，把社會管理工作做細做好。
2012年，我社區(qū)將計劃適應社區(qū)發(fā)展的要求，落實社工工作在社區(qū)的發(fā)展。xx年我們根據社區(qū)的需求，在居委會換屆選舉中適時開展了居民小組的社工進入工作，現在我們的7個居民小組長平均年齡35歲左右，6個大專，1個高中，全部為專職居民服務的工作。他們有良好的群眾基礎，有豐富的社區(qū)服務、調解、心理疏導的工作經驗。明年我們將計劃聘用一名社工師，和七名居民小組長搭檔，建立社區(qū)的社工工作站，發(fā)揮社工師的專業(yè)優(yōu)勢和知識，加入居民小組長的良好人際關系和熟悉本社區(qū)情況的優(yōu)勢，互幫互補，走xx市特色的社工工作之路。
6.加強紀律教育，把黨務、居務、財務公開工作做到實處、落到民心。
做好各項公開工作，消除居民對居委會的種種猜疑和不滿，使社區(qū)民心凝聚，共圖發(fā)展。做好班子和黨員、工作人員隊伍的管理和教育，提高業(yè)務水平和服務素質，把工作人員績效管理做好做細。發(fā)揮社區(qū)綜治工作站的優(yōu)勢，使矛盾化解在社區(qū)，加強鄰里互助的引導和教育，化解鄰里糾紛，營造和諧平安社區(qū)。
社區(qū)團隊工作計劃 第2篇
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1.1風景園林知識社區(qū)構成內容在知識社區(qū)基本內涵下，風景園林知識社區(qū)是指在風景園林及相近領域內，具有相似知識觀的成員的集合。風景園林研究領域的多學科交叉性使風景園林知識社區(qū)構成涉及到了園林植物學、生態(tài)學、地理學、氣象學、美學、心理學、文學藝術、建筑學、城市規(guī)劃學、社會學與經濟學等眾多領域（如圖1），同時風景園林知識社區(qū)還在不斷吸取著國內外最新的相關理論與方法并處于外向型發(fā)展階段中。通過對風景園林知識社區(qū)的現實中實體社區(qū)與網絡中虛擬社區(qū)的解析，可以發(fā)現風景園林實體知識社區(qū)主要表現為地方項目團隊、規(guī)劃設計機構、學院研究團體、學會、相關管理機構以及其他隱性潛在的、非正式的知識分享組織形式，而虛擬知識社區(qū)主要包括網絡論壇、網站等在線形式（圖圖2）。風景園林涉及到的各個實體及虛擬知識社區(qū)的具體內容則是由其成員及成員參與的實踐內容所共同決定的。
1.2風景園林知識社區(qū)構成的專業(yè)化與多元化風景園林知識社區(qū)構成的專業(yè)化表現為成員對范式的共同認知，而科學范式代表了一個給定社區(qū)成員共有的信仰、價值觀、技術等的集合，知識成熟的標志是出現科學范式。與此相對，風景園林知識社區(qū)中的每一位成員也會從其不同的知識背景出發(fā)，以其自身的特殊性構成知識的多元化組成部分。因此風景園林知識社區(qū)的專業(yè)化與多元化構成需要風景園林科學范式與活躍個體的支撐，同時知識社區(qū)的專業(yè)化與多元化是推進知識產生與創(chuàng)新的重要條件。風景園林學科涉及知識領域眾多且布局分散，其知識主體主要由藝術、規(guī)劃與設計、工程、植物、文化社會五大部分構成，由于這五個方面都有其獨立的學科體系，強調各自體系的獨立性，并難以明確清晰的知識邊界特征，使風景園林知識社區(qū)難以通過科學范式界定成為統(tǒng)一整體。這意味著風景園林知識社區(qū)將會繼續(xù)分化，形成各個研究方向下的專門化知識社區(qū)。這在一方面有利于風景園林知識社區(qū)的專業(yè)化和多元化發(fā)展；另一方面則會影響風景園林知識社區(qū)的共同認知，同時過度個體化的研究也不利于風景園林新知識的產生和方法論的創(chuàng)新。
2風景園林知識社區(qū)與規(guī)劃實踐的聯(lián)系性
2.1風景園林知識社區(qū)與規(guī)劃實踐的關聯(lián)風景園林知識社區(qū)的知識傳播需要以相關實踐作為載體，以成員共享合作為前提。這是因為知識社區(qū)中的關鍵知識往往是分散的，存在于實踐、事件及社區(qū)文化活動中，社區(qū)中的公共和相關知識體系的闡釋受到限制，為了獲取這些知識成員必須要共同協(xié)作并以知識社區(qū)形式共享。因此每個風景園林規(guī)劃實踐的相關組織以及項目團隊都是知識傳播的重要載體，由于這些實踐活動往往涉及特殊背景下的個體化研究，為構成完善的知識社區(qū)，這些個體需要慢慢適應主流范式，以促進相似知識背景基礎上的協(xié)同合作，并在相對獨立性的基礎上指導未來的工作?？偠灾?，風景園林知識社區(qū)可以對風景園林規(guī)劃實踐起到的指導和知識經驗共享的作用。而風景園林規(guī)劃實踐則是風景園林知識社區(qū)的知識傳播、共享、創(chuàng)新的重要載體。
2.2風景園林規(guī)劃實踐中的知識社區(qū)風景園林規(guī)劃實踐中會產生由項目成員聚集而成的知識社區(qū)，實踐項目的預期目標與需要完成的工作就成為了這個知識社區(qū)的共同認知。一個完整的風景園林規(guī)劃團隊需要集結具有風景園林，及生態(tài)學、城市規(guī)劃﹑建筑學、社會學等相關知識領域背景的成員，這個團隊會在共同認知基礎上完成各種知識的交流、傳播，并在知識交集的基礎上進行創(chuàng)造。風景園林規(guī)劃實踐除自身實踐項目團隊組成的知識社區(qū)之外，還涉及到地方知識群體即地方文化知識社區(qū)。風景園林規(guī)劃實踐的地方本土化需求促使了風景園林知識社區(qū)與地方文化知識社區(qū)的交集不斷出現，這個交集對風景園林規(guī)劃實踐的可持續(xù)性和適宜性至關重要，同時只有積極采納和吸收這個共集內容，才能推進實踐中的知識社區(qū)良性發(fā)展并產生新的知識以指導之后的工作。在上述基礎上，在風景園林規(guī)劃實踐中有效運用和管理知識社區(qū)，可以起到積極引導實踐工作并促進創(chuàng)新的作用。
3知識社區(qū)推動下的風景園林規(guī)劃實踐
3.1設計師在實踐項目知識社區(qū)中的多重角色定位風景園林知識社區(qū)要求實踐項目知識社區(qū)中的設計師具備多領域知識背景，并且不斷的在項目知識社區(qū)中積極學習、傳播并創(chuàng)造新的知識。這要求設計師以及相關成員要根據實踐需求來轉化自身角色，并良好處理學術自由與社會責任、服務個體與服務大眾、個體發(fā)展與學術社區(qū)之間的關系。設計師在實踐項目知識社區(qū)中的面臨著多重角色：首先設計師作為個體，有著自己的學術自由與個體發(fā)展方向，其在實踐中的個體活躍有利于增強整個項目知識社區(qū)的活力，但只強調個體則無法將個體知識有效融入到整體，造成知識社區(qū)的斷裂，不利于項目團隊的良好運作與創(chuàng)新；其次設計師作為項目知識社區(qū)中的成員，在實踐中需要主動和地方文化知識社區(qū)進行知識交流學習，并投身到當地文化知識社區(qū)中完成身份的即時轉換；再次設計師作為聯(lián)系上下兩個知識社區(qū)的紐帶，在知識綜合的過程中推進了新知識的出現，起著知識交流、共享以及創(chuàng)新的重要作用。
3.2風景園林知識社區(qū)的知識創(chuàng)造引導風景園林規(guī)劃實踐創(chuàng)新風景園林知識社區(qū)對我們理解風景園林的革新和知識發(fā)展具有重要意義。知識社區(qū)的持續(xù)性多元分化與專業(yè)化是創(chuàng)新與進步的主要驅動力，但知識社區(qū)的過度分化與知識社區(qū)主體之間的對抗是阻礙研究進步的主要因素。風景園林知識社區(qū)合理的專業(yè)化、多元化發(fā)展需要在規(guī)劃實踐中不斷完善，同時在其推動下實踐中會不斷有新的知識產生，正是這些新知識觸發(fā)了新方法新思路的出現，帶動著實踐中的持續(xù)創(chuàng)新。因此，重視并有效管理組織實體及虛擬知識社區(qū)，將對風景園林規(guī)劃實踐產生有益影響。
4結語
社區(qū)團隊工作計劃 第3篇
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為深入、穩(wěn)步推進北京師范大學教育學部與石景山區(qū)教育委員會合作的“綠色教育”項目，發(fā)揮北京師范大學教育學部的資源優(yōu)勢，為石景山區(qū)培養(yǎng)優(yōu)秀、拔尖人才，石景山區(qū)教委選出中學生100名、青年教師20名，雙方聯(lián)合開展了青年領導力提升項目，簡稱“飛翔計劃——與北師大著名專家、大學生精英一起成長”。
項目舉措及成效
“飛翔計劃”的活動及成效主要包括以下方面：
領導力培訓。結合中學生的實際，邀請北師大著名教授采用講授、研討、參與式等方式，進行中學生領導力培訓，分為理論講座、研討、項目建設和戶外拓展兩場。
“社團活動設計”觀摩及角色扮演。選派北師大優(yōu)秀學生會干部、優(yōu)秀學生到石景山區(qū)某學校就某項社團活動決策進行表演，石景山學員進行觀摩，并進行情景模擬表演。觀摩及表演后，分小組進行討論，然后由專家以專業(yè)的視角進行點評。同時，要求所有學員回去后組建自己所在學校的團隊，在進行團隊建設的基礎上，策劃設計一項學生歡迎的（從學生視角出發(fā)的）有意義、重要的活動，要求制定出切實可行的活動方案（包括：活動目標、內容、實施策略、方式方法等），并對參與人員進行合理分工、明確各自的責任，并選擇時間、組織專家進行答辯。
朋輩互助。選派北師大教育學部的優(yōu)秀學生干部和學生與石景山學員建立“大手牽小手，互助互學”結對子活動。選派的學生現場講解自己的成長經歷，激發(fā)學員拼搏奮斗，全面發(fā)展。同時，項目建立學員與北師大優(yōu)秀學子的長期聯(lián)系機制，進行互幫互助，深入個體解決學員平時學習、生活、人際交往以及情感等方面的問題。特別是協(xié)助、指導石景山學員完成“社團活動設計方案”。
社團活動設計方案答辯。在北師大大學生的幫扶下，石景山學員對團隊建設、社團活動設計方案進行答辯，要求活動有創(chuàng)新、切實可行、參與人員合理分工、責任明確。
學員人生發(fā)展規(guī)劃培訓。采用一定的方法，在北師大教授、大學生的指導下，進行自己的swot分析、興趣剖析、家庭及社會環(huán)境分析；研討中學生的人生發(fā)展規(guī)劃，確定自己的人生發(fā)展方向、階段目標、實施措施等。要求：每一位學員都要進行自我人生規(guī)劃，并于期末匯編成冊。
社團活動計劃開始實施。對上學期石景山學員設計、并經過答辯的社團活動進行實施，要求記錄活動過程、內容，并將進行展示。
學員人生發(fā)展規(guī)劃培訓分享。結合之前所參與和學習的領導力方面活動和知識，將拓展視野、激勵他人、公共發(fā)言、團隊建設以及組織會議等方面作為議題，進行討論發(fā)言，論壇開展之前提交會議論文。
專家深入學校指導、召開小型研討會。對石景山學員組織實施的社團活動、學員人生發(fā)展規(guī)劃進行實地指導、幫扶，并召開小型研討會。
社團活動大展示。精選五個學校的社團活動或者學校學生活動特色項目進行展示，學員現場觀摩，專家點評。
社區(qū)團隊工作計劃 第4篇
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為進一步加強我區(qū)社區(qū)少先隊工作，推進少先隊核心品牌活動“雛鷹爭章”進家庭、進社區(qū)，探索少年兒童參與社區(qū)服務、社區(qū)建設的新途徑，積極創(chuàng)設有利于少年兒童健康成長的學校、家庭和社會環(huán)境，團區(qū)委、區(qū)少工委決定在全區(qū)各社區(qū)加強組建社區(qū)少先隊工作領導機構，加強對社區(qū)少先隊工作的指導和管理。
團區(qū)委、區(qū)少工委負責全區(qū)社區(qū)建隊工作總體規(guī)劃、指導、督促和檢查。各社區(qū)少工委籌備工作在社區(qū)黨組織的領導下，由街道（鎮(zhèn)）團委牽頭，社區(qū)團組織負責具體工作。請各街道（鎮(zhèn)）團委、社區(qū)團組織認真學習理解《裕華區(qū)社區(qū)少先隊組織建設實施細則（試行）》（附后），并以此為依據，于2008年10月15日前完成本社區(qū)少先隊組織建設工作，創(chuàng)造性地指導開展少先隊社區(qū)活動。
各相關團組織、少先隊組織要特別加強社區(qū)志愿輔導員隊伍招募、聘用、培訓、管理等工作。社區(qū)少工委組建及活動開展情況，請及時報區(qū)少工委。
裕華區(qū)社區(qū)少先隊組織建設實施細則
社區(qū)作為一個開放的大學校，是構建社會主義“和諧社會”的重要支點，是社會、學校和家庭“和諧教育”的最佳結合點，是營造“三位一體”大教育網絡的關鍵點，也是新時期城市少先隊工作的重要著力點。為進一步加強社區(qū)少先隊工作，推進社區(qū)隊建，探索“雛鷹爭章”進家庭、進社區(qū)等少年兒童參與社區(qū)服務、社區(qū)建設的新途徑，根據社區(qū)的地域性和社會化特點，結合我區(qū)城市社區(qū)少先隊工作的實際，制定本實施細則。
第一章總則
第一條指導思想
社區(qū)少先隊建設要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會為指引，以我國社會主義現代化建設目標對人才素質的基本要求為依據，以提高全體少年兒童的全面素質為目標，以配合學校實施素質教育和推進新課程改革為任務，培養(yǎng)面向二十一世紀建設中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和接班人。
第二條建設目
進一步開拓少先隊工作的領域，整合社會資源，以社區(qū)為依托開展少先隊活動，促進少年兒童社區(qū)教育的發(fā)展，為提高社區(qū)內少年兒童的整體素質服務。
第三條主要任務
加強社區(qū)少先隊組織建設，培養(yǎng)社區(qū)少先隊志愿輔導員骨干；加強社區(qū)少先隊陣地建設，以探索“雛鷹爭章”進家庭進社區(qū)等少年兒童參與社區(qū)服務、社區(qū)建設的新途徑為重點，開辟社區(qū)少先隊活動新領域；開展社區(qū)少先隊活動，讓少先隊員擁有一個健康、充實、有意義的課余生活；加強社區(qū)少先隊工作理論研究，促進社區(qū)少先隊工作的發(fā)展。
第四條基本原則
堅持開放性原則。要從以校內為主轉向校內、校外并舉，引導少年兒童走出校園，走向社會；要以開放的意識整合社會資源；要動員全社會共同參與、團結協(xié)作、各盡其能。
堅持自主性原則。要把工作重心下移，真正使小隊活躍起來，給少年兒童以更大的時空；要充分發(fā)揮少年兒童的主人翁精神，真正讓少年兒童在自主發(fā)展中培養(yǎng)自主意識、文明意識和合作意識。
堅持實踐性原則。要使每一位少年兒童在接觸社會、接觸大自然、接觸先進科學技術中得到充分的鍛煉；要引導少年兒童在社區(qū)實踐中進行素質訓練，全面提高綜合素質；要結合社區(qū)情況和少年兒童的實際，因材施教，以隊的建設來保證活動，以活動來培養(yǎng)少年兒童的群體意識和創(chuàng)新能力。
堅持安全性原則。要充分認識“安全第一”的重要性，以高度負責的態(tài)度，采取切實有效的措施確保安全，從而取得社會各界的廣泛支持，使社區(qū)少先隊建設得到更大的發(fā)展。
第二章組織設置
第四條協(xié)調組織
由共青團裕華區(qū)委、裕華區(qū)少工委、各街道（鎮(zhèn)）團委等組成社區(qū)少先隊建設的協(xié)調組織。負責全區(qū)社區(qū)建隊工作的總體規(guī)劃，指導協(xié)調，督促檢查。街道（鎮(zhèn)）團委，負責本轄區(qū)內社區(qū)隊建工作。
第五條社區(qū)少工委
社區(qū)少工委可由以下人員構成：
1、主任：社區(qū)書記或主任
2、名譽主任：聘請在職領導及先進人物
3、副主任：中小學團隊干部、社區(qū)內單位團干部代表
4、委員：街道及居委會、離退休等相關干部、轄區(qū)內中小學團隊干部、社區(qū)單位團干部等
5、社區(qū)少先隊總輔導員：居委會專職團支部書記兼任。副總輔導員，由社區(qū)所在學校大隊輔導員兼任或由居住在社區(qū)的、有少先隊工作經驗、熱心少先隊工作的有關單位人員擔任。
第六條社區(qū)少先隊
1、建隊原則：就近就便自主自愿
2、社區(qū)少先隊大隊：以社區(qū)為單位建立少先隊大隊，并成立大隊部，設大隊長一名，旗手一名，護旗手兩名，委員（或部長）若干名（如學習、勞動、宣傳、文體、組織等委員或部長職位）。
3、社區(qū)少先隊中隊及小隊：可以樓幢為單位成立少先隊中隊，以單元樓為單位成立小隊。也可根據雛鷹假日小隊組建原則及隊員的興趣愛好、年齡特征、地域位置等成立不同類型的小隊，并根據小隊各自特色加以命名（如：“助殘獻愛心”小隊、護綠小隊、樓道小隊、安全小衛(wèi)士小隊等，還可自行設計隊徽、隊歌等）。小隊人數一般在5-10人左右。
4、社區(qū)建隊工作程序：
調查摸底、建立檔案組織動員、自愿報名因地制宜、建立組織公平公開、競爭“上崗”自主管理、自主活動正確引導、健康發(fā)展
第三章隊伍建設
第七條社區(qū)志愿輔導員
社區(qū)志愿輔導員隊伍可由以下人員組成：
1、社區(qū)單位的優(yōu)秀團干部
2、社區(qū)內的青年志愿者
3、社區(qū)內離退休老干部（如：老革命、老教師、老先進、老醫(yī)生、老工人、老藝術家等）
4、居委會干部、退離休教師
5、社區(qū)內或與社區(qū)有密切關系的大中專院校的學生志愿者
6、公安武警戰(zhàn)士指戰(zhàn)員
7、中小學校大隊輔導員
8、其他志愿人員（如：有一技之長的社區(qū)居民（含工人、農民）、學生家長等）
由以上人員可以建立三支輔導員隊伍：社區(qū)大隊輔導員可由社區(qū)團支部負責人、學校大隊輔導員組成，負責整個社區(qū)少先隊工作的協(xié)調、組織、管理、服務；中隊輔導員可由居民區(qū)干部、老教師、老同志組成，負責社區(qū)中隊活動的組織實施；志愿輔導員隊伍可主要由大中專學生、青年志愿者、有一技之長的居民和家長及其他有關人員組成。
第四章工作職責
第八條社區(qū)少工委工作職責
1、定期組織社區(qū)少工委委員學習黨的路線、方針、政策和少先隊業(yè)務知識以及上級機關的有關文件精神，研究制定社區(qū)少先隊發(fā)展目標。
2、每季度召開一次工作例會，總結工作經驗，研究部署階段性社區(qū)少先隊工作，定期向上級團委、少工委匯報工作情況。
3、多方協(xié)調，建立社區(qū)少先隊實踐體驗教育基地，努力創(chuàng)設多種體驗崗位，利用寒暑假及雙休日組織社區(qū)少先隊員開展形式多樣的體驗活動，促進少年兒童的社會化進程?；I劃并組織好一年一度“六·一”節(jié)和建隊日活動。
4、年終對社區(qū)少先隊工作進行檢查評比。
5、負責招募、聘請社區(qū)志愿輔導員，建設一支穩(wěn)定的、有熱情、有愛心、有責任感的社區(qū)志愿輔導員隊伍。
6、加強同上級團隊組織以及有關學校少先隊組織的聯(lián)系與溝通。
第九條社區(qū)少先隊大隊委員會工作職責
1、研究制定社區(qū)少先隊工作計劃，及時做好工作總結；
2、負責對社區(qū)內的少先隊員進行登記造冊，建立隊員檔案；
3、負責組織社區(qū)少先隊小干部的競選工作；
4、自主設計、組織、指導社區(qū)各中、小隊開展社區(qū)少先隊活動；
5、定期向社區(qū)少工委匯報活動開展情況。
第十條社區(qū)志愿輔導員工作職責
1、指導社區(qū)大、中隊委員會和小隊長制定好工作計劃，幫助組織、指導好隊的活動，做好動員組織隊員、編隊選舉、檢查評比表彰等工作。
2、經常了解少先隊員的思想、品德、學習、生活、健康、家庭等情況，并及時向社區(qū)少工委和有關學校進行反饋。
3、培養(yǎng)社區(qū)少先隊的積極分子。要培養(yǎng)他們熱心為大家服務的精神，教給他們工作方法，幫助他們解決工作中的困難。
4、主動向社區(qū)居民、有關單位及家長等各方面宣傳社區(qū)少先隊的作用，取得廣泛的支持和幫助。
5、關心社區(qū)全體少年兒童的健康成長，鼓勵他們積極參與社會實踐體驗，促進他們的社會化進程。
6、經常與社區(qū)家庭進行溝通，取得家長的支持與配合，共同做好社區(qū)少先隊教育工作。
7、社區(qū)少先隊總輔導員要經常了解、關心各中隊輔導員以及其他志愿輔導員的生活和工作情況，幫助他們開展活動。定期召開會議，組織學習，討論工作，交流思想和經驗。
第五章陣地建設
第十一條宣傳陣地
社區(qū)內宣傳欄、小廣播、社區(qū)小報等。
少先隊社區(qū)組織要力爭建立圖書室（角）、隊室、宣傳欄等“兩室一欄”，有條件的社區(qū)要逐步建立少先隊的社區(qū)讀書屋、社區(qū)少年兒童素質培訓點等等，使之成為少先隊在社區(qū)開展活動的重要依托。爭取社區(qū)和社會各界提供各種活動和實踐基礎，促進少先隊社區(qū)工作的發(fā)展。
第六章活動內容
第十二條社區(qū)角色模擬體驗及寒暑期社區(qū)小課堂活動
可開展如“小小郵遞員”、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“社區(qū)小能手”、“紅領巾樓道長”、“社區(qū)衛(wèi)生文明監(jiān)督員”、“小小安全員”、“社區(qū)小老師”、“社區(qū)小交警”、“書畫展覽館”、“小小種植家”、“社區(qū)服務小能手”、“社區(qū)護綠員”及寒暑期社區(qū)小課堂等活動；
第十三條活動要求
1、活動要遵循“自覺自愿、小型分散、安全第一、簡便易行”的原則。
2、每次活動均須詳細記錄。如：活動主題、活動內容、活動過程、活動結果、參加活動人數等。
3、注意活動資料的收集、整理和存檔。
4、社區(qū)與學校、家庭之間的聯(lián)系與溝通，將少先隊員在社區(qū)內的各方面表現及時向學校和家庭進行反饋。
5、結合自身實際，創(chuàng)造性地開展工作，進一步推動少先隊工作的社會化，使我區(qū)社區(qū)少先隊工作邁上一個新的臺階。
第七章機制建設
社區(qū)團隊工作計劃 第5篇
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尊敬的各位領導、同志們：
大家好，很榮幸能夠有這個機會向各位領導和同志們交流感想。我發(fā)言的題目是“夯實基礎 重點破冰 唱響共青團工作新樂章”。
我是20__年11月開始擔任__區(qū)團區(qū)委書記的。上任伊始，面對上級領導的殷切希望和全區(qū)共青團工作的光榮使命，我心潮澎湃，深知責任重大。正是這種歷史賦予的責任，讓我的精神百倍，激發(fā)了自己干好共青團事業(yè)的決心和信心。通過深入到全區(qū)28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），走訪58個二級團組織，對全區(qū)共青團工作現狀進行分析，發(fā)現了新形勢下__共青團工作呈現“兩好兩難”的特點。一是團干部隊伍好，全部配強難；二是團組織覆蓋好，發(fā)揮作用難。面對這種情況，我們要求各級團干部真正俯下身、靜下心，下大力氣盡力解決問題，化解矛盾、凝聚力量，工作呈現“一夯兩扣三創(chuàng)四變”的特點，共青團工作煥發(fā)新活力。
一是樹立團干部建設源頭思想，夯實一個基礎。團組織能否在團結青年、教育青年、引導青年中發(fā)揮作用，能否在地區(qū)發(fā)展中有所作為，團的干部尤為關鍵。多年以來，我們始終堅持黨建帶團建的指導思想，強化源頭意識，把加強團干部隊伍建設作為推動共青團事業(yè)全面發(fā)展的關鍵。堅持主動出擊、不等不靠。首先，暢通“選”的渠道。從全區(qū)經濟社會發(fā)展和干部隊伍建設實際出發(fā)，將一批80后出生、全日制大學文化程度、工作能力強、群眾基礎好、思想進步的團干部充實到優(yōu)秀后備干部庫中。其次，暢通“學”的渠道。針對團干部理論水平、黨性修養(yǎng)、工作閱歷等方面的不足，通過交流學習、拓展訓練等形式，鍛煉團干部的組織、應變、語言和文字表達等方面的能力，使他們的政治素質、責任意識、進取精神和綜合能力得到較大提高。第三，暢通“育”的渠道。通過借調、人才交流和參與大型活動等方式，不斷豐富團干部閱歷，磨煉他們駕馭全局、果斷決策和組織協(xié)調能力。在奧運會火炬?zhèn)鬟f、國慶游行和20__年長走大會等大型活動中，團區(qū)委抽調基層團干部擔任重要崗位，取得了不錯的效果。第四，暢通“任”的渠道。區(qū)委要求各級黨組織強化對團干部轉崗工作的重視，制定轉崗計劃并組織實施。團區(qū)委要求各級團組織與組織人事部門保持溝通，積極做好推薦工作，為黨政重要部門輸送人才。
二是圍繞中心服務青年，緊扣兩個重心。2013年是我區(qū)實現跨越發(fā)展的關鍵年，我們要求各級團組織主動作為服務“三化兩區(qū)”建設。在全區(qū)青年中開展了以“爭做宣傳__的先鋒隊、推進__建設的突擊隊、引領文明風氣的示范隊”為主題的實踐活動。結合貫徹落實團市委“三個北京”行動計劃，制定并了《“三化兩區(qū)”__青年行動計劃》，作為未來3年我區(qū)青年投身三化兩區(qū)建設的行動綱領。在服務好中心工作的基礎上，我們要求各級團組織把服務青年作為團的工作的出發(fā)點和落腳點，動真情，辦實事，解難題，統(tǒng)籌資源服務青年成長。同中國郵儲銀行__支行聯(lián)合開展“貸動青春”__青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目，幫助青年自主創(chuàng)業(yè)，全年共開展信貸業(yè)務27筆，總計153萬元，直接或間接帶動就業(yè)200余人。繼續(xù)推進大學生就業(yè)見習基地建設，新增見習企業(yè)4家，見習崗位18個。開展“青春溫暖龍鄉(xiāng)——愛心志愿大行動”，通過希望工程__工作站，共資助貧困青少年335名，資助金額199200元。組建了101支志愿服務小隊，與全區(qū)101名低保重殘青少年結對子，開展幫扶活動。
三是打牢組織基礎，開創(chuàng)三項創(chuàng)新。創(chuàng)新方式選干部。面對我區(qū)基層團干部隊伍年齡結構偏大、學歷層次偏低、人員配備不齊的現狀，積極爭取區(qū)委組織部和人事局的支持，與兩部門聯(lián)合在全區(qū)范圍內啟動了公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記工作。最終從231名報名者中選拔出10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記。他們學歷高、年齡輕、活力強，有效改善了團干部隊伍結構，解決了我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記“人難選”問題。創(chuàng)新方法建組織。在拱辰街道和西潞街道的28個社區(qū)成立團組織，這也是我區(qū)首次成立社區(qū)團支部，先解決組織覆蓋問題。在“兩新”組織中成立團組織，根據所屬地域、企業(yè)性質、人員規(guī)模、隸屬關系等情況，采取獨立建團、聯(lián)合建團、掛靠建團等模式，不斷擴大團建覆蓋率，新增16家規(guī)模以上非公企業(yè)團組織，7家新社會組織。創(chuàng)新制度樹形象。為提升團區(qū)委機關干部素質，樹立團干部良好形象，建立了團區(qū)委機關干部“三讀一體”學習制度。通過“晨讀一刻鐘”、“周讀團業(yè)務”、“年讀五本書”和“一項 體育運動”，達到團隊學習、集體提高的目的。為加深對基層了解、增進與基層團干感情、擴大溝通渠道，建立了全區(qū)團干部交流qq群，為全區(qū)團隊干部提供一個自由溝通的網絡空間。
社區(qū)團隊工作計劃 第6篇
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精品管理團隊，將健康管理深入、細化
據中心主任韓琨介紹，之所以成立精品管理團隊，是因為社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作面比較寬，盡管醫(yī)務人員付出了許多的努力，群眾的健康狀況和健康意識都有所改善，但是對群眾的健康管理服務還需進一步深人和細化。基于此，中心決定成立精品管理團隊，該團隊由中心內科醫(yī)師組成，團隊核心均畢業(yè)于全國重點醫(yī)學院，均具有本科以上學歷，具有三級醫(yī)院學習進修經驗，以及良好的診療技能，并取得全科醫(yī)師資格，具有家庭責任醫(yī)師的服務經驗和良好的溝通能力。
“精品管理團隊不同于一般的全科醫(yī)師服務團隊，精品管理團隊所做的健康管理不再是那種泛泛、表面的管理，而是根據群眾所患慢性病種類不同設計好管理方案，以及檢查和治療指導規(guī)劃。在1年的管理周期中，責任醫(yī)師每月都要在責任醫(yī)師門診對慢性病患者進行面對面的治療、干預和健康教育，每月都要根據檢查規(guī)劃對慢性病患者進行相關檢查并收集數據，隨時接受所管理的慢性病患者的健康咨詢，鼓勵患者首診找責任醫(yī)師指導和幫助，同時做好首診記錄和轉診記錄。醫(yī)務人員會將患者所有的體檢數據輸入中心自行開發(fā)的管理系統(tǒng)。這樣既能形成動態(tài)圖表反映患者健康狀況的變化，為治療和干預提供基礎資料，又能夠為將來的科研分析準備數據。
據了解，精品管理團隊自成立以來，全科醫(yī)師工作積極性明顯提高，管理對象的依從性也明顯改善，對自身疾病知識的了解更加深入，對并發(fā)癥的預防更加積極主動。
以精品管理團隊為杠桿。提升中心整體服務品質
談及未來發(fā)展，韓琨表示，中心的社區(qū)衛(wèi)生服務工作不能只局限于國家要求的公共衛(wèi)生服務項目，中心想借助精品管理團隊，使轄區(qū)百姓增加對中心的信任度和依從性，促進居民首診在社區(qū)，鍛煉中心的醫(yī)療隊伍，為分級診療打好網底基礎，不斷提升精品管理團隊成員的講課水平和科研水平，做到能講、能指導、能治療，還能夠總結轄區(qū)內慢性病疾病譜和慢性病發(fā)病特點，做到早干預、早治療，并進一步實現精品管理團隊對于鄉(xiāng)村醫(yī)生的指導、幫扶和業(yè)務培訓，逐漸形成鄉(xiāng)村醫(yī)生和精品管理團隊的融合，在轄區(qū)內打造15分鐘健康圈。將來，隨著精品管理團隊的成熟，除了現有的醫(yī)養(yǎng)結合病房，中心還計劃配備一支有力的家庭病床隊伍，尤其針對那些行動不便的老年人和空巢老人，使他們的生活床、養(yǎng)老床、病床達到“三床合一”，為他們居家養(yǎng)老解除基本醫(yī)療的后顧之憂。
“總的來說，我認為真正做到家庭責任醫(yī)生規(guī)范化管理，將是中心醫(yī)療體制改革必做的功課，不僅是居家養(yǎng)老的人群實現醫(yī)養(yǎng)護一體化所必需，也是實現分級診療所必需。我們中心將會按照這樣的思路走下去?！表n琨堅定地說。
社區(qū)團隊工作計劃 第7篇
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團組織規(guī)模不斷擴大。開展“固本強基”以及“一街一品，一社一特”的項目制工作，不斷加強團組織自身發(fā)展。開展“黨建帶團建，兩新共同建”工作，完善和推廣區(qū)域建團、樓宇建團、行業(yè)建團等特色項目，全年新建兩新團組織80家。進一步夯實團的基層建設，對2015年上下半年的社區(qū)團的重點工作，明確了包括社區(qū)u站、青春家園、青春課堂的項目建設指標，進一步擴大團在社區(qū)一級單位的覆蓋面和影響力。新增社區(qū)u站5家，總數達到20家，青春家園4家，總數達到37家。積極開展區(qū)級青年文明號評選工作，命名區(qū)級青年文明號10家，分別來自黨政機關，醫(yī)療單位，基層社區(qū)等各個行業(yè)。
開展2015“展翅計劃”有關工作，積極聯(lián)系轄區(qū)企業(yè)為應屆大學生提供實習見習崗位273個。開展“圓夢100”活動，選拔推薦優(yōu)秀外來青工進入全國各大高校深造學習。聯(lián)系區(qū)互聯(lián)網產業(yè)園、__信息服務公司、__珠寶、__傳媒集團等數十家企業(yè)開展青年電商培訓、青年創(chuàng)業(yè)孵化器、青年珠寶設計大賽、青年演藝人才培養(yǎng)等服務項目。
打造__青年驛站，為來深求職大學生提供免費住宿、免費體檢、就業(yè)輔導、創(chuàng)業(yè)支持等服務。聯(lián)合區(qū)人力資源局、區(qū)科技創(chuàng)新局等單位開展大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務計劃。完成上級團委在青年驛站接待多批來訪的青年記者任務，對青年驛站設施進行翻新改造。
五、積極舉行活動紀念“五四”運動96周年。在“五四”期間，在全區(qū)范圍內推動各級團組織和團干部開展“我的中國夢”主題系列活動。團區(qū)委舉辦了__區(qū)“五四志愿者杯”足球比賽，得到了全區(qū)各行業(yè)青年積極參與，共有17支球隊共300余名青年參加了本次比賽。
六、引入矯正社工開展重點青少年工作。聘請2名專業(yè)社工，聯(lián)合區(qū)司法局等單位成立區(qū)預防青少年犯罪工作小組，開展青少年社區(qū)矯治試點，重點青少年排查登記。，深入開展青少年維權工作。開展了開展重點青少年信息摸查、社區(qū)矯正、監(jiān)所幫扶等服務工作。目前,以開展了法治教育，監(jiān)所幫教，禁毒志愿者活動日宣傳、走訪邊緣青少年等多次活動。舉行法治活動8場，監(jiān)所幫扶3場。
七、嚴格把關，開展培訓提升團干核心能力。認真把好團干任職關，健全選拔、任用、培養(yǎng)、輸送機制，選拔優(yōu)秀青年干部進入基層團干隊伍。做好考察2名街道團工委書記、副書記的提拔任命工作。選拔優(yōu)秀團干赴浙江大學高校參訓交流。
八、規(guī)范區(qū)義工聯(lián)日常管理工作。對轄區(qū)志愿服務大廳進行重新規(guī)劃，壓縮辦公場所擴大服務空間，增加對外服務職能，充分發(fā)揮義工服務陣地效能。對義工聯(lián)服務大廳硬件進行了全面升級改造，及展覽、服務等功能于一身。以《__市__區(qū)義工聯(lián)合會規(guī)范化管理及標準化服務指引》為核心，對區(qū)義工聯(lián)日常工作、活動組織、信息收集等工作進行梳理，制定相應的工作細則，實現分工明晰，責任定崗。
九、規(guī)范u站日常管理工作。下發(fā)《關于進一步規(guī)范轄區(qū)城市志愿服務u站日常管理工作的通知》，將u站日常管理維護權限下放至街道，對u站物資管理建立流轉制度，明確審核流程、管理規(guī)定。
十、
規(guī)范__義工線上管理工作。重新改版區(qū)義工聯(lián)門戶網站，推進網站和__青年驛站微信公眾號改版升級工作，對__義工線上陣地科學規(guī)劃升級，并配合團市委推進區(qū)義工綜合管理平臺及__志愿服務信息平臺數據合并工作，分批次對義工骨干進行操作培訓。 十一、“志愿者之城先行區(qū)” 重大課題調研。開展“志愿者之城先行區(qū)”重大課題調研，系統(tǒng)總結“志愿者之城先行區(qū)”建設的歷程，編撰成書提升__義工理論水平。書名暫定為《先行之路》，初步確定書目，并收集各級義工聯(lián)志愿者服務特色亮點、我區(qū)建設志愿者之城先行區(qū)過程中義工志愿者典型案例、優(yōu)秀個例、情感口述等材料。
十二、推進義工素質提升，進一步強化文化建設。積極參加“志愿__”訓練營等團市委組織的骨干培訓班。向區(qū)委組織部申報年度志愿者骨干培訓計劃，并創(chuàng)新志愿者培訓模式，由各志愿服務組織自主申報培訓項目，團區(qū)委予以資金支持的形式舉辦培訓，鼓勵各專業(yè)化組織開展專業(yè)化培訓。 策劃“__義工杯”志愿服務知識競賽、__義工文化產品設計大賽和微愛瞬間·u愛__活動，致力打造__義工特有文化。
十三、做好義工服務品牌工作，進一步加大宣傳力度。在__火車站、銀湖汽車站等春運重要服務點開展有聲有色的春運義工服務，總服務人數超10萬人次。今年新增設的“迎春花服務咨詢臺”除了提供日常的便民引導服務外。發(fā)放的《來深建設者安全務實寶典》涵蓋求職防詐騙、勞資糾紛、人身安全等知識。 積極配合上級團組織組建網絡文明志愿者隊伍。除常規(guī)志愿服務工作外，集中力量推廣志愿服務，在3.5義工節(jié)期間，發(fā)動各級義工聯(lián)、各機關志愿者服務隊、公益社會組織開展了環(huán)保宣傳、助殘扶老、健康義診、法律援助、計生服務等一系列志愿服務百余項。
社區(qū)團隊工作計劃 第8篇
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社頂部落舊名”龜仔角”，其位置座落于墾丁公園范圍的核心區(qū)域，與墾丁森林游樂區(qū)、社頂自然公園、高位珊瑚礁自然保留區(qū)、林業(yè)試驗所相比鄰，地位重要。社頂部落多為公有土地，被公有森林、試驗林、事業(yè)用地或保留區(qū)所包圍，經濟發(fā)展受到高度限制，因此居民常不顧法令盜采、盜獵自然資源以販賣謀利，同時也因濫墾、違建，常與墾丁公園管理處(簡稱墾管處)發(fā)生抗爭和沖突。
生態(tài)旅游是推動小區(qū)保育重要的策略與方法，透過生態(tài)旅游引領小區(qū)民眾學習永續(xù)利用生物多樣性的方法，兼顧自然資源保育和當地居民利益，進而促成保護區(qū)經營與小區(qū)發(fā)展走向共生共榮。墾管處于2004年選定社頂地區(qū)作為小區(qū)保育與生態(tài)旅游地示范區(qū)，并展開了相關輔導工作。
墾管處委托專業(yè)團隊協(xié)助社頂部落建構小區(qū)生態(tài)旅游經營體制。第一年的研究，初步收集社頂地區(qū)動植物資源、傳統(tǒng)文化產業(yè)等資料，并依據田野調查所獲之人文及動植物解說據點規(guī)劃步道。為了培養(yǎng)小區(qū)居民自主管理，墾管處另于2006年－2007年委托屏科大團隊進行社頂部落小區(qū)營造，經屏科大團隊不斷與居民溝通，社頂部落居民逐漸達成發(fā)展生態(tài)旅游的共識，并以社頂部落發(fā)展文化促進會為窗口，組成生態(tài)旅游工作團隊組織，同時依生態(tài)旅游發(fā)展需求進行人員分工，定期舉行工作會議，形成推動各項工作溝通與決策的平臺。社頂于2006年4月開始參訪其他小區(qū)社頂居民組成的巡守隊也自6月開始進行小區(qū)資源的巡守監(jiān)測；8月對外推出夜間生態(tài)旅游游程：9月推出日間生態(tài)旅游游程，經游客滿意度問卷評估的結果，獲得游客不錯的評價。而2007年墾管處繼續(xù)委托屏科大團隊，除了持續(xù)加強2006年各個工作項目外，還要注重于生態(tài)旅游的經營體制及組織分工，其中對于解說服務質量和新的游程規(guī)劃有更進一步的進展。
短短兩年間的準備，社頂生態(tài)旅游的表現廣受好評，在2008年就得到許多獎項的肯定，如社頂部落生態(tài)旅游輔導計劃榮獲永續(xù)計劃行動獎第一名，社頂部落巡守隊獲得屏東縣政府學習典范獎等等，其發(fā)展模式已成為臺灣發(fā)展生態(tài)旅游的一個成功典范。2010年社頂部落更代表屏東縣成為臺灣低碳小區(qū)的示范地。
一切從溝通開始
生態(tài)旅游的內涵為尊重自然人文導向、教育與解說、當地專業(yè)小型企業(yè)組織主導、自然環(huán)境與社會文化負面影響最小、永續(xù)經營、回饋小區(qū)與小區(qū)參與。生態(tài)旅游是基于對大眾旅游造成對環(huán)境沖擊的反省，因此在許多生物多樣性豐富的偏鄉(xiāng)地區(qū)或保護區(qū)周邊小區(qū)，生態(tài)旅游莫不被視為是兼顧保育與生計的資源經營策略。小區(qū)是人們生活的家園，不是觀光游樂區(qū)，一般的大眾旅游并不利于小區(qū)永續(xù)發(fā)展。社頂部落在1968年“墾丁森林游樂區(qū)”成立后，游客如織，居民多以販賣紀念品、經營餐飲為生。由于社頂部落緊鄰墾丁森林游樂區(qū)、社頂自然公園等臺灣重要的旅游景點，更讓社頂的觀光收入在七、八十年代達到最高峰。
然而隨著墾丁大街的興起，臺灣各地許多的旅游新景點的競爭，以及旅游類型的轉變，來到社頂的游客越來越少了，過去賣游客紀念品、飲料、小吃的生意一落千丈，社頂的產業(yè)面臨需要轉型發(fā)展的時刻。但歷經長期依賴大眾旅游為生，社頂居民所認知的旅游形式，卻常停留在依賴硬件建設引進大量人潮的大眾觀光思維，與墾管處強調生態(tài)保育的經營目標格格不入。
因此屏科大團隊一開始進入社頂部落時，就決定從與居民溝通開始，先讓居民了解生態(tài)旅游的內涵，生態(tài)旅游與小區(qū)永續(xù)發(fā)展的關系等，激起小區(qū)居民共識之后，再展開一系列生態(tài)旅游相關推動工作。
相互了解是前提
唯有真正的涉入，才能了解小區(qū)所遭遇的各種問題并找出解決之道，因此屏科大團隊把自己當成小區(qū)的一份子，采取直接涉入的方式，實際進入部落，與小區(qū)居民共同推動各項小區(qū)營造工作。屏科大團隊首先尋找熱心居民，形成團隊組織，建立社頂生態(tài)旅游的工作團隊，接著激發(fā)團隊成員積極參與，以實際行動及作為取代紙上談兵，讓團隊成員有自我實現的成就感，從中培養(yǎng)生態(tài)旅游經營的能力。
針對生態(tài)旅游發(fā)展之需，進行人員的組織與分工，生態(tài)旅游組織共規(guī)劃有六個工作小組，包括解說、巡守、民宿、手工藝、風味餐及多元就業(yè)方案管理，每組設一名小組組長，以推動生態(tài)旅游各項工作。
屏科大團隊除了參與社頂部落發(fā)展文化促進會之理監(jiān)事定期會之外，并與促進會的干部及部落居民組成生態(tài)旅游工作團隊，每周至少召開一次工作會議，并視實際需要隨時加開工作會議。參與工作會議的成員主要是社頂部落解說員、巡守隊員及屏科大團隊人員，但也陸續(xù)有餐飲、民宿業(yè)者及有興趣的民眾加入，并不定期邀請墾管處人員參與。工作會議的形成主要考慮的因素是需要一群核心的工作成員，以有效率并長期的參與推動社頂的生態(tài)旅游，這個生態(tài)旅游工作團隊，未來要能夠承擔生態(tài)旅游經營任務。
準備期的工作會議內容，主要在于生態(tài)旅游發(fā)展所涉及各項議題的溝通、討論與協(xié)調，尚無具體行動產生。行動期的工作會議內容則以各項業(yè)務的推動及改善為主，如巡守工作調配及監(jiān)測紀錄分析：游客服務項目討論及分工協(xié)調；解說服務質量檢討與經驗分享等。
知識技能是基礎
沒有優(yōu)秀的解說員再好的資源也無法展現給來訪的游客。社頂生態(tài)旅游地初級解說員訓練目標為是要完成社頂生態(tài)旅游初級解說員訓練課程。
訓練內容以養(yǎng)成各游程解說服務所需的知識與技能為主。由熟稔課程相關知識技能的專業(yè)人員或長者擔任教員，兼?zhèn)涫覂扰c室外課程，室內課程著重于知識的傳達，室外課程著重于技能的訓練與實作，室內課每堂課約為2小時，戶外課每次上課需要半天或一天的時間，以現場實作方式驗收學員的學習成果。
為方便居民參與，訓練課程上課地點在社頂部落，上課時間配合參與學員以晚上時間為主。以講座、工作坊、共同討論及實務操作等方式進行，招募對解說有興趣的居民加入訓練。
我巡邏，我快樂
有感于周邊良好的自然資源常遭盜獵販賣，部落成員都有意成立巡守隊進行監(jiān)察。在墾管處的支持下，社頂部落巡守隊于2006年6月23日成立，每天晚上以排班方式兩個人一組巡守。
巡護過程中除了調查、監(jiān)測資源狀況外，也會與公園警察隊保持密切聯(lián)系，建立通報機制，積極防范非法盜獵、濫捕、盜伐林木及盜采貴重木等等不法事件。巡守隊設備由墾管處提供，隊旗設計、監(jiān)測表格及監(jiān)測技術則由屏科大團隊協(xié)助，巡守隊巡護至今全是以志工精神付出，未領取任何津貼。
巡守對象由一開始受保育的虎皮蛙延伸至梅花 鹿、螢火蟲、食蛇龜及部落周邊所有生物資源，期間有效赫阻危害野生物的不法行為，對生物多樣性保育有顯而易見的貢獻。林試所恒春研究中心自2006年12月起與社頂巡守隊合作，部落巡守隊巡守范圍已延伸至林試所轄管區(qū)域，不僅保護區(qū)內林木免受盜采之殃，進而與林試所等單位建立良好的伙伴關系，共同保護山林資源。同時巡守隊也嚇阻了不良份子侵入小區(qū)，對小區(qū)治安的維護也發(fā)揮功效。
資源是潛力
由生態(tài)旅游發(fā)展原則與精神顯示，生態(tài)旅游的規(guī)劃有別于一般游樂園區(qū)或觀光風景區(qū)的規(guī)劃方式，規(guī)劃的場域大多是擁有豐富的自然資源、人文資源、具特殊的城鎮(zhèn)景觀、多樣化的棲地環(huán)境，與在一處基地上展開道路開辟、填土整地、邊坡水土保持、空間及設施規(guī)劃等硬件為主的旅游區(qū)規(guī)劃方式不同。
社頂生態(tài)旅游游程規(guī)劃流程如下：先以深度訪談法及穿越線調查法來獲得社頂地區(qū)的生物資源、人文歷史、當地智能等各項資料；再由研究者初步研擬具有發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源路線；然后利用焦點團體及訪談。與小區(qū)解說員、巡守隊員及當地長者針對資源的選擇及串連進行討論，并且取得共識；并依焦點團體法所得之共識規(guī)劃生態(tài)旅游游程，與墾管處合作，導入若干批游客試辦，藉由參與式的觀察檢視游客反應；最后利用焦點團體法與小區(qū)解說員、巡守隊員及當地長者，針對是否修改游程路線或是決定正式游程路線之議題進行討論，并且取得共識。
屏科大團隊應用居民參與式規(guī)劃與當地知識搜集方式，已完成社頂部落五條生態(tài)旅游的游程路線規(guī)劃，分別為夜間體驗、日間探索，賞鷹、毛柿林尋幽探秘及梅花鹿尋蹤等路線，并配合于墾丁拍攝的電視劇與電影推出其他游程，如“我在墾丁*天氣晴”及“海角七號”戲劇景點路線。每一條游程路線皆制訂游客承載量，并由單一窗口進行承載量管控。
重質不重量
如何防止游客數量過多而影響生態(tài)旅游的質量，這需要專業(yè)團隊對部落接待能力，游客承載量等進行調查研究。屏科大團隊就解說員數量、場地設施、路線腹地狀況、游客滿意度、生物監(jiān)測結果等資料綜合評估，提出社頂部落生態(tài)旅游路線的游客承載量建議。以夜間生態(tài)體驗游程(適合6－9月)之承載量規(guī)劃為例：
為了讓游客在出發(fā)前先了解此行的參觀重點及行前注意事項，事前簡報相當重要。社頂簡報地點可以容納的人數為30－40人。因此每團人數應控制在40人左右，如此才能為游客做簡報。
此游程路線需時90－120分鐘，因此每天能夠提供的服務時段有限，目前規(guī)劃的解說時段為7:00－9:00、8:00－10:00等兩時段，也就是說每天只能接受兩團。夜間生態(tài)旅游每隊10人需一位解說員及一位帶隊助理，加上準備食品及場地布置人力，以現有的18名常態(tài)人力，一個晚上服務的游客數應不超過80人。經游客的滿意度問卷調查，并向解說員及隨隊助理進行訪談，得知同一時段若有超過四個以上的隊伍，會因為彼此間的交會而感覺擁擠混亂，因此夜間生態(tài)旅游路線同一時段容納四個團隊是游客感到承載量的極限。根據巡守數據顯示，目前游客限制在80人左右，實施五年以來，生物資源并無明顯減少或消失的跡象，推測80名游客進出夜間路線，夜間生物似可承受游客帶來的干擾。
既來之，何安之
游客導入是讓協(xié)會組織、解說員、旅游路線、交通、住宿、部落文化產品及風味餐飲等涉及生態(tài)旅游相關之產業(yè)，有實際操兵演練及相互磨合的機會，同時居民也會實際感受生態(tài)旅游的現實樣貌。游客導入的規(guī)劃在承繼第一階段的共識結果，并落實成各項細部計劃，以人、事、時、地、物將之說明：
人：游客是誰?來自哪里及數量的限制等議題。
地：旅游的路線，食宿的據點之規(guī)劃。
事：游程的目標?想要讓游客看什么7體驗什么?或者有其他相關產品或服務項目可以提供的。
時：旅游時程的規(guī)劃，包括導入的季節(jié)不同是否有不同的旅游內容。導入的時間是早上或下午，行程時間的銜接、解說班次的銜接等規(guī)劃。
物：相關配合的人力資源，包括解說人力的調配、小區(qū)居民參與的人力等；物力資源、交通、食宿及相關旅游解說時的物品規(guī)劃；旅游資金的來源與用途之規(guī)劃等。另外，在此步入規(guī)劃的同時，便必須準備在游客導入后的執(zhí)行成果評估問卷及質量監(jiān)測的紀錄表。
在生態(tài)旅游的營銷經營上，為了擴大客源，社頂部落于1996年－1997年與墾丁夏都沙灘酒店、墾丁福華渡假飯店、統(tǒng)一健康育樂世界、墾丁青年活動中心以及交通運輸業(yè)者簽定合作契約，以異業(yè)結盟的方式來擴展生態(tài)旅游的業(yè)務。
社區(qū)與環(huán)境的雙豐收
為了解游客參加社頂部落生態(tài)游程后的滿意度，以作為日后改善解說服務質量的參考，屏科大團隊協(xié)助進行游客滿意度調查及分析，再于工作會議中定期報告分析結果，同時討論如何改善缺點，提升解說服務質量。
屏科大團隊協(xié)助社頂部落申請政府單位的小區(qū)營造計劃，主要目的在活化及健全現有組織之功能，以逐步培養(yǎng)承接小區(qū)發(fā)展工作及與公部門對話的能力，同時因小區(qū)發(fā)展涉及多個方面并需要適時的經費投入，因此屏科大團隊自2006年度即規(guī)劃社頂部落申請政府單位的小區(qū)營造計劃，來搭配小區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展，也藉此訓練小區(qū)居民組織撰寫計劃、文書行政、計劃執(zhí)行、成果結報、會議召集、動員參與、與其他社團、學校及公部門對話的能力，相信這樣的培訓過程會使小區(qū)協(xié)會愈來愈有能力承擔小區(qū)發(fā)展工作。
社頂部落參與了一系列政府部門的相關培訓(包括游客咨詢、服務及生態(tài)旅游推廣；擔任生態(tài)旅游帶隊助理；生態(tài)旅游路線維護整理，游客連絡、游程安排及配餐服務；手工藝研發(fā)創(chuàng)作：參與工作會議及解說員訓練等)，提高了居民生態(tài)保育觀念及生物調查、監(jiān)測能力。
小區(qū)生態(tài)旅游必須建構在居民保育意識及行動上才能永續(xù)，巡守隊為社頂發(fā)展生態(tài)旅游的一大特色。社頂部落巡守隊自成立至今一直堅持執(zhí)行巡守任務，每個月平均巡守20天。巡守隊執(zhí)行巡護勤務時，也一并進行夜間及日間生態(tài)旅游路線動植物監(jiān)測。此外，社頂居民經由林務部門“小區(qū)林業(yè)計劃”的支持，進行毛柿林內小苗變動及更新狀態(tài)的觀察，利用小苗的動態(tài)變化來評估游客對毛柿小苗的沖擊，讓社頂的居民除了會做一般性的動物生態(tài)調查之外，還學會了做有關植物生態(tài)的調查方式。社頂部落參與墾丁公園生物多樣性保育、生態(tài)旅游路線的巡護與監(jiān)測，已塑造相當良好的棲地保護機制。
推動節(jié)能減碳，是臺灣推動永續(xù)發(fā)展的重要策略，臺灣預計2010年－2011年每個縣、市完成2個低碳示范小區(qū)，2015年推動6個低碳城市，于2020年完成臺灣中、南、東4個低碳生活圈。社頂生態(tài)旅游的核心思想就是永續(xù)發(fā)展，推動期間皆以綠色旅游為原則，減少在旅游過程中的過度消耗。社頂部落以生態(tài)旅游為出發(fā)，歷經五年的努力，今日成為屏東縣第一個低碳小區(qū)示范點，這樣的可持續(xù)發(fā)展方式，已獲得各界的肯定。
滿意的答卷
社區(qū)團隊工作計劃 第9篇
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第一條為了做好軍隊轉業(yè)干部安置工作，加強國防和軍隊建設，促進經濟和社會發(fā)展，保持社會穩(wěn)定，根據《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國兵役法》和其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱軍隊轉業(yè)干部，是指退出現役作轉業(yè)安置的軍官和文職干部。
第三條軍隊轉業(yè)干部是黨和國家干部隊伍的組成部分，是重要的人才資源，是社會主義現代化建設的重要力量。
軍隊轉業(yè)干部為國防事業(yè)、軍隊建設作出了犧牲和貢獻，應當受到國家和社會的尊重、優(yōu)待。
第四條軍隊干部轉業(yè)到地方工作，是國家和軍隊的一項重要制度。國家對軍隊轉業(yè)干部實行計劃分配和自主擇業(yè)相結合的方式安置。
計劃分配的軍隊轉業(yè)干部由黨委、政府負責安排工作和職務；自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部由政府協(xié)助就業(yè)、發(fā)給退役金。
第五條軍隊轉業(yè)干部安置工作，堅持為經濟社會發(fā)展和軍隊建設服務的方針，貫徹妥善安置、合理使用、人盡其才、各得其所的原則。
第六條國家設立軍隊轉業(yè)干部安置工作機構，在中共中央、國務院、中央軍事委員會領導下，負責全國軍隊轉業(yè)干部安置工作。
?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）設立相應的軍隊轉業(yè)干部安置工作機構，負責本行政區(qū)域的軍隊轉業(yè)干部安置工作。市（地）可以根據實際情況設立軍隊轉業(yè)干部安置工作機構。
第七條總政治部統(tǒng)一管理全軍干部轉業(yè)工作。
軍隊團級以上單位黨委和政治機關負責本單位干部轉業(yè)工作。
省軍區(qū)（衛(wèi)戍區(qū)、警備區(qū)）負責全業(yè)到所在省、自治區(qū)、直轄市干部的移交，并配合當地黨委、政府做好軍隊轉業(yè)干部安置工作。
第八條接收、安置軍隊轉業(yè)干部是一項重要的政治任務，是全社會的共同責任。黨和國家機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位，應當按照國家有關規(guī)定，按時完成軍隊轉業(yè)干部安置任務。
第九條軍隊轉業(yè)干部應當保持和發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，適應國家經濟和社會發(fā)展的需要，服從組織安排,努力學習，積極進取，為社會主義現代化建設貢獻力量。
第十條對在社會主義現代化建設中貢獻突出的軍隊轉業(yè)干部和在軍隊轉業(yè)干部安置工作中做出顯著成績的單位、個人，國家和軍隊給予表彰獎勵。
第二章轉業(yè)安置計劃
第十一條全國的軍隊轉業(yè)干部安置計劃，由國家軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門會同總政治部編制下達。
?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的軍隊轉業(yè)干部安置計劃，由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門編制下達。
中央和國家機關及其管理的在京企業(yè)事業(yè)單位軍隊轉業(yè)干部安置計劃，由國家軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門編制下達。
中央和國家機關京外直屬機構、企業(yè)事業(yè)單位的軍隊轉業(yè)干部安置計劃，由所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門編制下達。
第十二條擔任團級以下職務（含處級以下文職干部和享受相當待遇的專業(yè)技術干部，下同）的軍隊干部，有下列情形之一的，列入軍隊干部轉業(yè)安置計劃：
（一）達到平時服現役最高年齡的；
（二）受軍隊編制員額限制不能調整使用的；
（三）因身體狀況不能堅持軍隊正常工作但能夠適應地方工作的；
（四）其他原因需要退出現役作轉業(yè)安置的。
第十三條擔任團級以下職務的軍隊干部，有下列情形之一的，不列入軍隊干部轉業(yè)安置計劃：
（一）年齡超過50周歲的；
（二）二等甲級以上傷殘的；
（三）患有嚴重疾病，經駐軍醫(yī)院以上醫(yī)院診斷確認，不能堅持正常工作的；
（四）受審查尚未作出結論或者期未滿的；
（五）故意犯罪受刑事處罰的；
（六）被或者受勞動教養(yǎng)喪失干部資格的；
（七）其他原因不宜作轉業(yè)安置的。
第十四條擔任師級職務（含局級文職干部，下同）或高級專業(yè)技術職務的軍隊干部，年齡50周歲以下的，本人申請，經批準可以安排轉業(yè)，列入軍隊干部轉業(yè)安置計劃。
擔任師級職務或高級專業(yè)技術職務的軍隊干部，年齡超過50周歲、地方工作需要的，可以批準轉業(yè)，另行辦理。
第十五條因軍隊體制、編制調整或者國家經濟社會發(fā)展需要，成建制成批軍隊干部的轉業(yè)安置，由總政治部與國家軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門協(xié)商辦理。
中央和國家機關及其管理的在京企業(yè)事業(yè)單位計劃外選調軍隊干部，經大軍區(qū)級單位政治機關審核并報總政治部批準轉業(yè)后，由國家軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門辦理審批。
第三章安置地點
第十六條軍隊轉業(yè)干部一般由其原籍或者入伍時所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）安置，也可以到配偶隨軍前或者結婚時常住戶口所在地安置。
第十七條配偶已隨軍的軍隊轉業(yè)干部，具備下列條件之一的，可以到配偶常住戶口所在地安置：
（一）配偶取得北京市常住戶口滿4年的；
（二）配偶取得上海市常住戶口滿3年的；
（三）配偶取得天津市、重慶市和省會（自治區(qū)首府）城市、副省級城市常住戶口滿2年的；
（四）配偶取得其他城市常住戶口的。
第十八條父母身邊無子女或者配偶為獨生子女的軍隊轉業(yè)干部，可以到其父母或者配偶父母常住戶口所在地安置。未婚的軍隊轉業(yè)干部可以到其父母常住戶口所在地安置。
父母雙方或者一方為軍人且長期在邊遠艱苦地區(qū)工作的軍隊轉業(yè)干部，可以到父母原籍、入伍地或者父母離退休安置地安置。
第十九條軍隊轉業(yè)干部具備下列條件之一的，可以到配偶常住戶口所在地安置，也可以到其父母或者配偶父母、本人子女常住戶口所在地安置：
（一）自主擇業(yè)的；
（二）在邊遠艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作滿10年的；
（三）戰(zhàn)時獲三等功、平時獲二等功以上獎勵的；
（四）因戰(zhàn)因公致殘的。
第二十條夫婦同為軍隊干部且同時轉業(yè)的，可以到任何一方的原籍或者入伍地安置，也可以到符合配偶隨軍條件的一方所在地安置；一方轉業(yè)，留隊一方符合配偶隨軍條件的，轉業(yè)一方可以到留隊一方所在地安置。
第二十一條因國家重點工程、重點建設項目、新建擴建單位以及其他工作需要的軍隊轉業(yè)干部，經接收單位所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門批準，可以跨省（自治區(qū)、直轄市）安置。
符合安置地吸引人才特殊政策規(guī)定條件的軍隊轉業(yè)干部，可以到該地區(qū)安置。
第四章工作分配與就業(yè)
第二十二條擔任師級職務的軍隊轉業(yè)干部或者擔任營級以下職務（含科級以下文職干部和享受相當待遇的專業(yè)技術干部，下同）且軍齡不滿20年的軍隊轉業(yè)干部，由黨委、政府采取計劃分配的方式安置。
擔任團級職務的軍隊轉業(yè)干部或者擔任營級職務且軍齡滿20年的軍隊轉業(yè)干部，可以選擇計劃分配或者自主擇業(yè)的方式安置。
第二十三條計劃分配的軍隊轉業(yè)干部，黨委、政府應當根據其德才條件和在軍隊的職務等級、貢獻、專長安排工作和職務。
擔任師級領導職務或者擔任團級領導職務且任職滿最低年限的軍隊轉業(yè)干部，一般安排相應的領導職務。接收師、團級職務軍隊轉業(yè)干部人數較多、安排領導職務確有困難的地區(qū)，可以安排相應的非領導職務。
其他擔任師、團級職務或者擔任營級領導職務且任職滿最低年限的軍隊轉業(yè)干部，參照上述規(guī)定，合理安排。
第二十四條各省、自治區(qū)、直轄市應當制定優(yōu)惠的政策措施，鼓勵軍隊轉業(yè)干部到艱苦地區(qū)和基層單位工作。
對自愿到邊遠艱苦地區(qū)工作的軍隊轉業(yè)干部，應當安排相應的領導職務，德才優(yōu)秀的可以提職安排。
在或者其他海拔3500米以上地區(qū)連續(xù)工作滿5年的軍隊轉業(yè)干部，應當安排相應的領導職務或者非領導職務，對正職領導干部安排正職確有困難的，可以安排同級副職。
第二十五條各地區(qū)、各部門、各單位應當采取使用空出的領導職位、按規(guī)定增加非領導職數或者先進后出、帶編分配等辦法，安排好師、團級職務軍隊轉業(yè)干部的工作和職務。
黨和國家機關按照軍隊轉業(yè)干部安置計劃數的15%增加行政編制，所增加的編制主要用于安排師、團級職務軍隊轉業(yè)干部。
各地區(qū)、各部門、各單位應當把師、團級職務軍隊轉業(yè)干部的安排與領導班子建設通盤考慮，有計劃地選調師、團級職務軍隊轉業(yè)干部，安排到市（地）、縣（市）級領導班子或者事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)領導班子任職。
第二十六條擔任專業(yè)技術職務的軍隊轉業(yè)干部，一般應當按照其在軍隊擔任的專業(yè)技術職務或者國家承認的專業(yè)技術資格，聘任相應的專業(yè)技術職務；工作需要的可以安排行政職務。
擔任行政職務并兼任專業(yè)技術職務的軍隊轉業(yè)干部，根據地方工作需要和本人志愿，可以安排相應的行政職務或者聘任相應的專業(yè)技術職務。
第二十七條國家下達的機關、團體、事業(yè)單位的年度增人計劃，應當首先用于安置軍隊轉業(yè)干部。編制滿員的事業(yè)單位接收安置軍隊轉業(yè)干部，按照實際接收人數相應增加編制，并據此增加人員工資總額計劃。
第二十八條黨和國家機關接收計劃分配的軍隊轉業(yè)干部，按照干部管理權限，在主管部門的組織、指導下，對擔任師、團級職務的，采取考核選調等辦法安置；對擔任營級以下職務的，采取考試考核和雙向選擇等辦法安置。對有的崗位，也可以在軍隊轉業(yè)干部中采取競爭上崗的辦法安置。
第二十九條對計劃分配到事業(yè)單位的軍隊轉業(yè)干部，參照其軍隊職務等級安排相應的管理或者專業(yè)技術工作崗位，并給予3年適應期。
企業(yè)接收軍隊轉業(yè)干部，由軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門編制計劃，根據軍隊轉業(yè)干部本人志愿進行分配，企業(yè)安排管理或者專業(yè)技術工作崗位，并給予2年適應期。
軍隊轉業(yè)干部可以按照有關規(guī)定與用人單位簽訂無固定期限或者有固定期限勞動、聘用合同，用人單位不得違約解聘、辭退或者解除勞動、聘用合同。
第三十條中央和國家機關京外直屬機構、企業(yè)事業(yè)單位，應當按時完成所在地黨委、政府下達的軍隊轉業(yè)干部安置任務。需要增加編制、職數和工資總額的，其上級主管部門應當予以支持。
第三十一條對自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，安置地政府應當采取提供政策咨詢、組織就業(yè)培訓、拓寬就業(yè)渠道、向用人單位推薦、納入人才市場等措施，為其就業(yè)創(chuàng)造條件。
第三十二條黨和國家機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位在社會上招聘錄用人員時，對適合軍隊轉業(yè)干部工作的崗位，應當優(yōu)先錄用、聘用自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部。
第三十三條對從事個體經營或者創(chuàng)辦經濟實體的自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，安置地政府應當在政策上給予扶持，金融、工商、稅務等部門，應當視情提供低息貸款，及時核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，按照社會再就業(yè)人員的有關規(guī)定減免營業(yè)稅、所得稅等稅費。
第五章待遇
第三十四條計劃分配到黨和國家機關、團體、事業(yè)單位的軍隊轉業(yè)干部，其工資待遇按照不低于接收安置單位與其軍隊職務等級相應或者同等條件人員的標準確定，津貼、補貼、獎金以及其他生活福利待遇，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條計劃分配到黨和國家機關、團體、事業(yè)單位的軍隊轉業(yè)干部，退休時的職務等級低于轉業(yè)時軍隊職務等級的，享受所在單位與其轉業(yè)時軍隊職務等級相應或者同等條件人員的退休待遇。
本條規(guī)定不適用于到地方后受降級以上處分的軍隊轉業(yè)干部。
第三十六條計劃分配到企業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，其工資和津貼、補貼、獎金以及其他生活福利待遇，按照國家和所在企業(yè)的有關規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條軍隊轉業(yè)干部的軍齡，計算為接收安置單位的連續(xù)工齡（工作年限），享受相應的待遇。在軍隊從事護理、教學工作，轉業(yè)后仍從事該職業(yè)的，其在軍隊的護齡、教齡應當連續(xù)計算，享受接收安置單位同類人員的待遇。
第三十八條自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，由安置地政府逐月發(fā)給退役金。團級職務和軍齡滿20年的營級職務軍隊轉業(yè)干部的月退役金，按照本人轉業(yè)時安置地同職務等級軍隊干部月職務、軍銜（級別）工資和軍隊統(tǒng)一規(guī)定的津貼補貼為計發(fā)基數80%的數額與基礎、軍齡工資的全額之和計發(fā)。軍齡滿20年以上的,從第21年起,軍齡每增加一年，增發(fā)月退役金計發(fā)基數的1%.
第三十九條自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，按照下列條件和標準增發(fā)退役金：
（一）榮立三等功、二等功、一等功或者被大軍區(qū)級以上單位授予榮譽稱號的，分別增發(fā)月退役金計發(fā)基數的5%、10%、15%。符合其中兩項以上的，按照最高的一項標準增發(fā)。
（二）在邊遠艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作滿10年、15年、20年以上的，分別增發(fā)月退役金計發(fā)基數的5%、10%、15%。符合其中兩項以上的，按照最高的一項標準增發(fā)。
本辦法第三十八條和本條各項規(guī)定的標準合并計算后，月退役金數額不得超過本人轉業(yè)時安置地同職務等級軍隊干部月職務、軍銜、基礎、軍齡工資和軍隊統(tǒng)一規(guī)定的津貼補貼之和。
第四十條自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部的退役金，根據移交地方安置的軍隊退休干部退休生活費調整的情況相應調整增加。
經濟比較發(fā)達的地區(qū)，自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部的月退役金低于安置地當年黨和國家機關相應職務等級退休干部月退休生活費數額的，安置地政府可以發(fā)給差額補貼。
自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部的退役金，免征個人所得稅。
自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，被黨和國家機關選用為正式工作人員的，停發(fā)退役金。其工資等各項待遇按照本辦法第三十四條規(guī)定執(zhí)行。
第四十一條自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部去世后，從去世的下月起停發(fā)退役金。區(qū)別不同情況，一次發(fā)給本人生前10個月至40個月的退役金作為撫恤金和一定數額的退役金作為喪葬補助費。具體辦法由有關部門另行制定。
自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部的遺屬生活確有困難的，由安置地政府按照國家和當地的有關規(guī)定發(fā)給生活困難補助金。
第四十二條計劃分配的軍隊轉業(yè)干部，享受所在單位與其軍隊職務等級相應或者同等條件人員的政治待遇；自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，享受安置地相應職務等級退休干部的有關政治待遇。
第四十三條軍隊轉業(yè)干部在服現役期間被中央軍事委員會授予榮譽稱號的，比照全國勞動模范（先進工作者）享受相應待遇；被大軍區(qū)級單位授予榮譽稱號或者榮立一等功，以及被評為全國模范軍隊轉業(yè)干部的，比照省部級勞動模范（先進工作者）享受相應待遇。
第六章培訓
第四十四條軍隊轉業(yè)干部的培訓工作，是軍隊轉業(yè)干部安置工作的重要組成部分，各級黨委、政府和有關部門應當在政策和經費等方面提供必要保障。
第四十五條對計劃分配的軍隊轉業(yè)干部應當進行適應性培訓和專業(yè)培訓，有條件的地區(qū)也可以在安置前組織適應性培訓。培訓工作貫徹“學用結合、按需施教、注重實效”和“培訓、考核、使用相結合”的原則，增強針對性和實用性，提高培訓質量。
軍隊轉業(yè)干部培訓的規(guī)劃、組織協(xié)調和督促檢查工作，由軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門負責。
第四十六條計劃分配的軍隊轉業(yè)干部的專業(yè)培訓，由省（自治區(qū)、直轄市）按部門或者專業(yè)編班集中組織實施，培訓時間不少于3個月。
軍隊轉業(yè)干部參加培訓期間享受接收安置單位在職人員的各項待遇。
第四十七條自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部的就業(yè)培訓，主要依托軍隊轉業(yè)干部培訓中心具體實施，也可以委托地方院校、職業(yè)培訓機構承擔具體工作。負責培訓的部門應當根據社會人才需求合理設置專業(yè)課程，加強定向職業(yè)技能培訓，以提高自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部就業(yè)競爭能力。
第四十八條軍隊轉業(yè)干部培訓中心，主要承擔計劃分配的軍隊轉業(yè)干部的適應性培訓和部分專業(yè)培訓，以及自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部的就業(yè)培訓。
軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門應當加強對軍隊轉業(yè)干部培訓中心的管理。軍隊轉業(yè)干部培訓中心從事社會服務的收益，主要用于補助培訓經費的不足。
第四十九條各級教育行政管理部門應當在師資、教學設施等方面，支持軍隊轉業(yè)干部培訓工作。對報考各類院校的軍隊轉業(yè)干部，應適當放寬年齡條件，在與其他考生同等條件下，優(yōu)先錄??；對獲二等功以上獎勵的，應適當降低錄取分數線投檔。
第七章社會保障
第五十條軍隊轉業(yè)干部的住房，由安置地政府按照統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)先安排、重點保障、合理負擔的原則給予保障，主要采取購買經濟適用住房、現有住房或者租住周轉住房，以及修建自有住房等方式解決。
計劃分配的軍隊轉業(yè)干部，到地方單位工作后的住房補貼，由安置地政府或者接收安置單位按照有關規(guī)定解決。自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，到地方后未被黨和國家機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位錄用聘用期間的住房補貼，按照安置地黨和國家機關與其軍隊職務等級相應或者同等條件人員的住房補貼的規(guī)定執(zhí)行。
軍隊轉業(yè)干部因配偶無住房補貼，購買經濟適用住房超過家庭合理負擔的部分，個人支付確有困難的，安置地政府應當視情給予購房補助或者優(yōu)先提供住房公積金貸款。
軍隊轉業(yè)干部住房保障具體辦法，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第五十一條軍隊轉業(yè)干部的軍齡視同社會保險繳費年限。其服現役期間的醫(yī)療等社會保險費，轉入安置地社會保險經辦機構。
第五十二條計劃分配到黨和國家機關、團體、事業(yè)單位的軍隊轉業(yè)干部，享受接收安置單位與其軍隊職務等級相應或者同等條件人員的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會保險待遇；計劃分配到企業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，按照國家有關規(guī)定參加社會保險，繳納社會保險費，享受社會保險待遇。
第五十三條自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，到地方后未被黨和國家機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位錄用聘用期間的醫(yī)療保障，按照安置地黨和國家機關與其軍隊職務等級相應或者同等條件人員的有關規(guī)定執(zhí)行。
第八章家屬安置
第五十四條軍隊轉業(yè)干部隨調配偶的工作，安置地黨委、政府應當參照本人職務等級和從事的職業(yè)合理安排，與軍隊轉業(yè)干部同時接收安置，發(fā)出報到通知。調入調出單位相應增減工資總額。
對安排到實行合同制、聘任制企業(yè)事業(yè)單位的軍隊轉業(yè)干部隨調配偶，應當給予2年適應期。適應期內，非本人原因不得擅自違約解聘、辭退或者解除勞動、聘用合同。
第五十五條軍隊轉業(yè)干部隨遷配偶、子女符合就業(yè)條件的，安置地政府應當提供就業(yè)指導和服務，幫助其實現就業(yè)；對從事個體經營或者創(chuàng)辦經濟實體的，應當在政策上給予扶持，并按照國家和安置地促進就業(yè)的有關規(guī)定減免稅費。
第五十六條軍隊轉業(yè)干部配偶和未參加工作的子女可以隨調隨遷，各地公安部門憑軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門的通知及時辦理遷移、落戶手續(xù)。隨遷子女需要轉學、入學的，由安置地教育行政管理部門負責安排；報考各類院校時，在與其他考生同等條件下優(yōu)先錄取。
軍隊轉業(yè)干部身邊無子女的，可以隨調一名已經工作的子女及其配偶。
各地在辦理軍隊轉業(yè)干部及其隨調隨遷配偶、子女的工作安排、落戶和轉學、入學事宜時，不得收取國家政策規(guī)定以外的費用。
第五十七條軍隊轉業(yè)干部隨調隨遷配偶、子女，已經參加醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會保險的，其社會保險關系和社會保險基金，由社會保險經辦機構按照國家有關規(guī)定一并轉移或者繼續(xù)支付。未參加社會保險的，按照國家和安置地有關規(guī)定，參加醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會保險。
第九章安置經費
第五十八條軍隊轉業(yè)干部安置經費，分別列入中央財政、地方財政和軍費預算，并根據經濟社會發(fā)展，逐步加大投入。
軍隊轉業(yè)干部安置工作涉及的行政事業(yè)費、培訓費、轉業(yè)生活補助費、安家補助費和服現役期間的住房補貼，按照現行的經費供應渠道予以保障。
軍隊轉業(yè)干部培訓經費的不足部分由地方財政補貼。安置業(yè)務經費由本級財政部門解決。
第五十九條自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部的退役金，由中央財政專項安排；到地方后未被黨和國家機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位錄用聘用期間的住房補貼和醫(yī)療保障所需經費，由安置地政府解決。
第六十條軍隊轉業(yè)干部安置經費應當?？顚Ｓ?，不得挪用、截留、克扣、侵占，有關職能部門對安置經費的使用情況應當進行監(jiān)督檢查。
第十章管理與監(jiān)督
第六十一條各級黨委、政府應當把軍隊轉業(yè)干部安置工作納入目標管理，建立健全領導責任制，作為考核領導班子、領導干部政績的重要內容和評選雙擁模范城（縣）的重要條件。
第六十二條軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門主要負責軍隊轉業(yè)干部的計劃安置、就業(yè)指導、就業(yè)培訓、經費管理和協(xié)調軍隊轉業(yè)干部的社會保障等工作。
自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部，由軍隊轉業(yè)干部安置工作主管部門管理，主要負責自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部的政策指導、就業(yè)培訓、協(xié)助就業(yè)、退役金發(fā)放、檔案接轉與存放，并協(xié)調解決有關問題；其他日常管理服務工作，由戶口所在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責。
第六十三條各級黨委、政府應當加強對軍隊轉業(yè)干部安置工作的監(jiān)督檢查，堅決制止和糾正違反法律、法規(guī)和政策的行為；對拒絕接收軍隊轉業(yè)干部或者未完成安置任務的部門和單位，組織、人事、編制等部門可以視情暫緩辦理其人員調動、錄用和編制等審批事項。
第六十四條軍隊轉業(yè)干部到地方報到前發(fā)生的問題，由其原部隊負責處理；到地方報到后發(fā)生的問題，由安置地政府負責處理，涉及原部隊的，由原部隊協(xié)助安置地政府處理。
對無正當理由經教育仍不到地方報到的軍隊轉業(yè)干部，由原部隊根據有關規(guī)定給予黨紀、軍紀處分或者其他處罰。
第六十五條退出現役被確定轉服軍官預備役的軍隊轉業(yè)干部，到地方接收安置單位報到時，應當到當地人民武裝部進行預備役軍官登記，履行其預備役軍官的職責和義務。
第六十六條凡違反本辦法規(guī)定，對軍隊轉業(yè)干部安置工作造成嚴重影響的單位和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育或者處分、處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第十一章附則
第六十七條中國人民武裝警察部隊轉業(yè)干部的安置工作，按照本辦法執(zhí)行。
第六十八條各省、自治區(qū)、直轄市依據本辦法制定實施細則。
社區(qū)團隊工作計劃 第10篇
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黑龍江農墾總局高度重視城鎮(zhèn)建設和城鄉(xiāng)統(tǒng)一協(xié)調發(fā)展，小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設管理和新農村建設走在了黑龍江全省的前列，得到了省委、省政府和國家農業(yè)部的充分肯定。幾年來，特別是開展新農村建設近一年多來，黑龍江墾區(qū)涌現了一大批村鎮(zhèn)建設的先進典型，積累了新農村建設的寶貴經驗。從這次重點考察的建三江、九三分局和部分農場管理區(qū)看，他們主要是做到了“六個堅持”：堅持以人為本的指導思想，把改善農場職工群眾生產生活條件始終作為新農村建設的工作重點；堅持科學規(guī)劃，明確城鎮(zhèn)和管理區(qū)功能；堅持實事求是、積極試點、分類指導、梯次推進，充分發(fā)揮典型示范帶動作用；堅持積極推廣節(jié)能材料和技術，促進創(chuàng)建節(jié)約型社會；堅持正確處理“主體”和“主導”的關系，努力構建新農村村鎮(zhèn)建設推進機制；堅持樹立和弘揚“北大荒”精神，增強新農村建設的強大動力。
兵團團場的發(fā)展水平和所處的環(huán)境與黑龍江農墾的情況可能有許多不同之處，但是“熱愛祖國，艱苦奮斗，無私奉獻，開拓進取”為主要內涵的兵團精神，與“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”的北大荒精神是一脈相傳的寶貴遺產，是我們共有的精神食糧，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的強大動力和值得人們永久珍惜、世代相傳的精神財富。
“他山之石，可以攻玉”，黑龍江農墾總局新農村建設的經驗值得我們學習和借鑒。各級黨政和建設行政主管部門一定要站在戰(zhàn)略和全局的高度，重新認識屯墾戍邊新型團場建設，精心組織屯墾戍邊新型團場建設，全力服務屯墾戍邊新型團場建設。
一、統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，認真做好連隊居民點整合
從長遠看，團場生活條件的改善在建設，建設的前提是規(guī)劃，規(guī)劃滯后是建設落后的根本原因。規(guī)劃抓不好，規(guī)劃不科學，建設就是盲目行為，投資越大浪費越大，新型團場的建設和發(fā)展將陷入新的困惑。因此，必須從兵團社會發(fā)展的全局出發(fā)，倡導“富規(guī)劃、窮建設“的思想理念，高度重視和抓好新一輪團場規(guī)劃編制和調整工作，用三至五年時間徹底解決團場、連隊隨意建設傾向，實現規(guī)劃全覆蓋。
當前，要認真做好兩個規(guī)劃。一要適應連隊人口和連隊數量逐步減少的趨勢，編制團（場）域連隊體系規(guī)劃，科學預測和確定需要撤并及保留的連隊及居民點，明確將擬保留的連隊作為建設候選對象。二要編制連隊居民點近期綜合整治建設規(guī)劃。合理確定建設項目和規(guī)模，提出具體實施方案和要求，規(guī)范運作程序，明確監(jiān)督檢查的內容與形式。尤其要高度重視、高質量編制團（場）域連隊體系布局規(guī)劃，深入貫徹“撤并小連隊、建設中心連隊、發(fā)展小城鎮(zhèn)“的指導方針，通過體系和布局規(guī)劃加強對連隊建設規(guī)模、選址、開發(fā)項目的引導，加強對濕地、水資源、自然風景區(qū)、特色地質地貌與歷史文化的有效保護，并積極配合有關部門實施必要的遷連并點，逐步從根本上解決連隊規(guī)模過小、布局分散、基礎設施建設戰(zhàn)線太長、不利于團場市場經濟發(fā)展的歷史難題，以科學的發(fā)展觀和城鎮(zhèn)觀保證屯墾戍邊新型團場建設的有序進行。
在編制團（場）域連隊體系布局規(guī)劃中，必須科學合理地確定連隊規(guī)模。連隊居民點是職工及其家屬生產生活、工作學習的最主要場所和載體，2005年底，兵團共有2032連隊，居住生活著近38萬戶，約130萬人口。要在深入調研的基礎上，根據連隊的生產力水平、播種面積、人口規(guī)模、管理幅度及工作程度，確定連隊設置標準、管理人員數量和居民點建設規(guī)模。繼續(xù)做好連隊整合，調整管理體制，減少管理層次，創(chuàng)新社區(qū)管理模式。
二、匯集各方力量， 加快基礎和公共服務設施建設
目前，基礎設施薄弱是制約團場和連隊經濟發(fā)展的瓶頸，也是新型團場建設需要迫切解決的問題。要按照《兵團屯墾戍邊新型團場建設規(guī)劃（2006－2010年）》的要求，充分利用各項政策機遇，整合各方資源，切實組織和抓好團場基礎設施建設。一要抓緊落實“十一五”規(guī)劃中確定的南疆31個，北疆、東疆37個重點團場城鎮(zhèn)供水、排水、道路、供熱、垃圾和污水處理等基礎設施建設項目和建設資金，抓緊開工建設，盡快形成能力；二要做好 “十件實事“的組織落實，統(tǒng)籌安排住房建設、通連公路、安全飲水、連隊綜合活動室和衛(wèi)生室建設、沼氣入戶、廣播電視覆蓋、衛(wèi)生戶廁改造和中小學水沖式廁所建設各項工作。三要建立和完善建設項目庫，篩選重點項目，將一部分重點建設項目納入建設計劃，爭取國家、企業(yè)和社會對建設項目的支持，多方扶持優(yōu)先建設。完善連隊最基本的公共設施，改變連隊落后面貌。
三、選準典型，樣板引路，通過“千連整治百連示范”，帶動新型團場連隊建設全面發(fā)展
“千連整治百連示范”工作是一項政策性很強的工作，要堅持樹立典型、樣板引路、量力而行、穩(wěn)步推進。
“千連整治百連示范”工作要因地制宜，分類指導。要尊重團場連隊建設的客觀規(guī)律，以滿足職工的實際需要為前提，堅決防止盲目照抄照搬城鎮(zhèn)建設模式。要充分利用現有條件和設施，凡是能用的和經改造后能用的都不要盲目拆除，不搞不切實際的大拆大建，堅決防止以行政命令的方式強行推進。堅持以改善連隊最迫切需要的生產生活條件為中心，以實施“十件實事”為重點，完善各類基礎設施和公共服務設施，突出地方特色，體現連隊風貌。
“千連整治百連示范”工作要堅持團場連隊管理與引導相結合。要通過實施“十件實事”，引導職工逐步集中建房。解決職工建房占地過多，人畜“混居”，“高圍墻、矮趴房”，和“只見新房、不見新貌”等問題。實現集約節(jié)約使用土地，降低人均公共設施配套成本。要加強建設管理，防止職工不按規(guī)劃分散建房和私搭亂建等行為的發(fā)生。
通過“千連整治百連示范”工作，要使整治后的連容連貌整潔優(yōu)美，連隊住宅安全經濟美觀，各項建設符合規(guī)劃，路面硬化，飲用水質達到標準，廁所衛(wèi)生符合要求，排水溝渠和新舊水塘明暗有序，垃圾實行集中收集和轉運、無害化處理，醫(yī)療文化教育等基本得到保障，職工素質得到明顯提高，團場風尚得到有效改善。要使示范連隊的住房形式多樣、功能更加齊全，連隊基礎設施更加完善，達到文明生態(tài)連隊標準，職工生活水平基本達到“小康”要求，充分體現人與自然的和諧。
四、加強服務，現場指導，高起點、高標準地抓好團場建設工作
一是增強做好各項工作的自覺性、責任感、使命感和緊迫感。求真務實，與時俱進，改革創(chuàng)新，勇挑重擔，發(fā)揮優(yōu)勢，扎實工作，積極探索新思路和新方法，努力完成兵團黨委交給的歷史重任。要在各級黨委的統(tǒng)一領導下，制定切實可行的工作方案和實施計劃，協(xié)調各有關部門有計劃、有步驟、創(chuàng)造性地推動工作，及時研究新情況，解決新問題，總結推廣新經驗。
二是加強對連隊建設工作的指導。在規(guī)劃和建設過程中，要尊重農工的生活習慣與生產方式，堅持安全、經濟、適用、美觀的原則；在可能的情況下，開發(fā)利用周邊人文資源，自然資源，建成體現軍墾文化、鄉(xiāng)村特色、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)連隊。做好解危解困住房建設和集體所有制單位農戶危房改造，以及連隊其他公共設施建設的技術服務和監(jiān)督管理工作，確保工程質量。加強連隊專業(yè)技術力量，提高住房設計和建設水平，做好連隊公共設施建設工作。進一步充實和完善團場建設“代監(jiān)員“制度，努力擴大工程質量和安全監(jiān)督的覆蓋面。結合兵團實際，組織編印新型團場和新型連隊建設居民點規(guī)劃圖集、職工住房建設通用圖集、建房知識讀本（掛圖），免費向師團連及建房農工提供。
三是加快節(jié)能省地型建筑技術和材料推廣，落實節(jié)能節(jié)地節(jié)水節(jié)材的要求，提高團場建設的科技含量。要進一步推廣苯板復合墻體、陶粒砌塊、空心磚、稻草板、塑鋼門窗等保溫節(jié)能新技術、新材料和新工藝，多渠道促進農場節(jié)能住房建設。要加強農房建筑節(jié)能技術的服務和指導。今后各師組織設計的農場建設圖紙必須符合國家對節(jié)能的一般要求，從設計和施工圖上幫助職工把好住房建設節(jié)能關，推薦經濟適用的節(jié)能材料和節(jié)能技術。要加速推廣秸稈燃氣、沼氣和太陽能等農用清潔燃料。引導改變農場燃料結構和生活習慣，使更多的農場職工使用新型清潔生活燃料。
五、加強管理，綜合整治，努力提高連隊居民點的居住環(huán)境質量
