手術(shù)室黨員工作計劃 第1篇
閱讀提示：本篇共有6539個字，預(yù)計閱讀時間為17分鐘，共有136位用戶關(guān)注，59人點贊！
做好教育技術(shù)工作的建、配、管、用四方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，推進“信息強教”戰(zhàn)略，滿足課程改革和素質(zhì)教育的需要，促進全鄉(xiāng)教育的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。下面小編給大家整理的2020年遠程教育技術(shù)工作計劃范文，但愿對你有借鑒作用!
遠程教育技術(shù)工作計劃范文1一、指導(dǎo)思想：
認真貫徹縣教育局和指導(dǎo)中心裝備部的工作部署，以“落實、創(chuàng)新、提質(zhì)”為工作主題，著力抓好遠程教育工程、教育資源建設(shè)、規(guī)范化管理等重點工作，通過強化隊伍建設(shè)等措施，做到教育技術(shù)工作的建、配、管、用四方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，推進“信息強教”戰(zhàn)略，滿足課程改革和素質(zhì)教育的需要，促進全鄉(xiāng)教育的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作任務(wù)及目標
1、抓好農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程設(shè)備的使用和管理，使“模式三”、“模式二”、“模式一”設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)用的作用。
2、繼續(xù)抓好實驗教學(xué)的管理，加強對實驗管理人員的培訓(xùn)，樹立各方面典型，提高實驗儀器的使用率。
達到：管理組織體系化、建設(shè)配備標準化、管理工作責(zé)任化、裝備使用目標化、規(guī)章制度完善化、檔案建設(shè)實用化。
3、全面落實《寧城縣中小學(xué)實驗室工作檢查評估標準》、《寧城縣中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)工作檢查評估標準》、《寧城縣中小學(xué)圖書工作檢查評估標準》。
以點帶面加強中小學(xué)教育技術(shù)管理規(guī)范學(xué)校的創(chuàng)建工作，全面推進教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的應(yīng)用。
4、全面開展中小學(xué)實驗和信息技術(shù)操作考查考試工作。
所有具備條件的中小學(xué)校全面實施操作考試，繼續(xù)對各校實驗室工作和現(xiàn)代教育技術(shù)工作進行評估。
5、組織參加上級信息技術(shù)與課程整合觀摩課、電教錄像競賽課、教育技術(shù)成果評優(yōu)等研究活動。
6、分層次舉辦實驗員、實驗教師、電教管理員的實際操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)與考試。
7、整合教育資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用，中小學(xué)演示實驗開出率達95%以上，分組實驗開出率達90%以上。
培養(yǎng)學(xué)生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。
8、加強電教教學(xué)、實驗教學(xué)及圖書管理工作的研究和指導(dǎo)。
9、根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。
三、主要工作措施
(一)加強教育技術(shù)工作隊伍的建設(shè)
1、抓好電教管理員和實驗員隊伍的建設(shè)。
保持相對穩(wěn)定，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化責(zé)任意識、服務(wù)意識、目標意識和效率意識，逐步形成一支業(yè)務(wù)過硬的隊伍。
2、各校成立以校長為組長，由實驗員和實驗教師組成的實驗教學(xué)教研組織和電教教研組織。
制定配套的計劃、管理、教研、督查、考核等方案，使電教教學(xué)和實驗教學(xué)健康有序的開展。
3、加大對電教管理員和實驗管理員的培訓(xùn)力度，強化專業(yè)教師的指導(dǎo)、引領(lǐng)、輻射作用，做到持證上崗并且相對穩(wěn)定。
4、全面推進校本培訓(xùn)。
以骨干教師為主要師資力量，全面開展校本培訓(xùn)，內(nèi)容主要為多媒體組合教學(xué)理論、信息技術(shù)與學(xué)科課程整合理論、電子教案撰寫和課件制作，教師培訓(xùn)面總體達到90%以上，一般教師學(xué)會使用powerpoint等軟件撰寫電子教案或制作課件。
(二)多渠道融資，確保裝備資金的到位
1、確保政策性收費的到位，并做到?？顚Ｓ?。
對學(xué)校信息技術(shù)經(jīng)費使用情況進行專項督查。
2、在裝備工作中要正確認識發(fā)展與經(jīng)濟承受能力、計劃與實際需求、普及與提高等關(guān)系，堅持夠用、實用、適度超前的原則，加強經(jīng)濟實用型裝備的研究，提高資金使用效益。
(三)發(fā)揮設(shè)備作用，促進教學(xué)發(fā)展
各校要開放圖收室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡(luò)等，為豐富學(xué)生的視野、開拓學(xué)生的思維、創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的條件，為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的不同平臺。
(四)樹立示范窗口，以點帶面促進整體發(fā)展
1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西鋪、李鋪等校電教規(guī)范化管理。
2、廣泛開展創(chuàng)建教育技術(shù)管理規(guī)范化學(xué)校的工作，選擇2所學(xué)校作為樣板校，6月份召開“模式三”規(guī)范化管理交流會。
3、在一中、存中、三小、西卜開展遠程教育資源使用試點，總結(jié)遠程教育的經(jīng)驗與模式，年內(nèi)進行一次專項督查，加強遠程教育站點的管理，提高使用效益。
遠程教育技術(shù)工作計劃范文2為確保我社區(qū)20__年的遠程教育工作有序進行，通過推進遠程教育使黨員干部群眾的整體綜合素質(zhì)不斷提高，促進社區(qū)基層組織建設(shè)，基層組織戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用不斷增強。通過推進遠程教育，促進我社區(qū)全方面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合本社區(qū)的實際情況，擬定成德社區(qū)20__年遠程教育工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
積極宣傳學(xué)習(xí)理論重要思想，認真貫徹黨的__大精神，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，整合資源，加強協(xié)作，上下聯(lián)動，注重實效，穩(wěn)步推進我社區(qū)現(xiàn)代遠程教育工作，不斷提高遠程教育設(shè)備的使用水平，以為民、務(wù)實、清廉為主體。
二、目標任務(wù)
開展我社區(qū)黨員現(xiàn)代遠程教育工作的總體目標是，建立黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，積極開展黨員培訓(xùn)，實現(xiàn)站點學(xué)校教學(xué)與黨員干部教育培訓(xùn)并軌運行，形成科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、保障有序機制。
主要任務(wù)是：
1、維護好遠程教育設(shè)施設(shè)備。
定期檢查硬件設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對老化、脫落和部位進行更換、加固等相應(yīng)處理。開機測試，確保資源信號通暢。
2、明確職責(zé)，加強安全管理。
我社區(qū)繼續(xù)明確現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，落實接收人員。確保遠程教育資源接收人員、安全管理人員到位，管理保障有序。
三、具體做法和措施
1、積極配合現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于遠程教育學(xué)教安排，在上級組織的大力支持下，保質(zhì)保量的完成遠程教育工程接收工作。
2、嚴格按照上級有關(guān)精神要求，按時接收遠教節(jié)目，并及時進行整理、公布、刻錄教學(xué)光盤，做好接收設(shè)備的常規(guī)管理和維護工作，嚴格管理，愛護并充分利用設(shè)備資源，確保設(shè)備完好和正常運行。
3、按時完成遠程教育教學(xué)工作，專業(yè)致富課，將遠程教育資源與信息資源有機的結(jié)合起來。
4、管理人員要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，熟悉網(wǎng)站建設(shè)光盤制作及相關(guān)管理知識。
5、定期進行安全檢查電源、門窗、計算機等設(shè)備隨時檢查。
6、將社區(qū)在收看遠程教育節(jié)目過程中的意見和建議及時反饋給鎮(zhèn)黨委和縣遠教辦。
7.我社區(qū)將繼續(xù)認真開展好社區(qū)的遠程教育工作，了解居民所需所想，幫助他們解決力所能及的事情，為社區(qū)和諧團結(jié)向上做出努力。
遠程教育技術(shù)工作計劃范文3為把國家下發(fā)的遠程教育設(shè)備用好，充分發(fā)揮其效益，大力促進教育質(zhì)量的提高，我校特結(jié)合本校實際，特制訂出本學(xué)期遠程教育工作計劃：
一、加大宣傳力度，統(tǒng)一思想認識
遠程教育主要通過中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)，快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源，使廣大教師能夠及時地結(jié)合教育教學(xué)實際，充分利用衛(wèi)星傳輸?shù)膬?yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位教師都要高度重視現(xiàn)代遠程教育，學(xué)校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)來專門從事現(xiàn)代遠程教育的規(guī)劃與實施，并做到任務(wù)分工明確，做一些扎扎實實的工作，為師生服務(wù)。
三、因地制宜，采取多種模式，逐步推進
現(xiàn)代遠程教育技術(shù)，信息量大，資源范圍廣，可利用價值高。我們?nèi)绾伟堰@些資源更好地應(yīng)用到教育教學(xué)中來，這是一個實際的問題，為此，我校準備從以下方面來抓：
(一)抓好教師培訓(xùn)工作
要運用好遠程教育資源，首先要求教師必須熟練地掌握計算機的基本操作。為此，我校在本學(xué)期開始要大力抓好教師的培訓(xùn)工作，讓每位教師在原有'計算機全員培訓(xùn)'操作技能基礎(chǔ)上，提高操作層次，都熟悉遠程教育資源各版塊內(nèi)容。
(二)加大遠程教育資源的課堂應(yīng)用率
為使遠程教育資源更好地為教育教學(xué)服務(wù)，我校要制訂遠程教育資源利用教師課程表，每位教師按表上課，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，使遠程教育資源與學(xué)校實際教育現(xiàn)狀達到互融地步。
(三)遠程教育資源為農(nóng)村服務(wù)
我校地處農(nóng)村，遠程教育資源上同樣有許多能為農(nóng)業(yè)提供幫助的知識。學(xué)校要配合鎮(zhèn)政府對農(nóng)村黨員、農(nóng)民進行遠程教育培訓(xùn)，使他們能通過遠程教育學(xué)到致富信息，了解國家的有關(guān)政策，讓遠程教育資源為農(nóng)村服務(wù)。
(四)、做好計算機教室與遠教資源的整合
把遠教的資源共享到網(wǎng)絡(luò)教室，每天開放微機教室，使每個教師都到微機教室里面學(xué)習(xí)到更多、更新的知識。
四、電教負責(zé)人主要工作安排
1、積極配學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)人員把教學(xué)有關(guān)的遠程教育資料接收下來，進行數(shù)據(jù)的保存、整理、刻錄，按要求整理好后投入使用。
2、儀器、設(shè)備保管完好、干凈，嚴格執(zhí)行儀器、設(shè)備的管理制度。
管理各種儀器、設(shè)備、機器的規(guī)格、性能和使用方法，熟悉各種儀器的保養(yǎng)和維修要求，并動手保養(yǎng)和維修，延長使用壽命。
3、按時去完成遠程教育教學(xué)工作，上好信息技術(shù)課，將遠程教育資源與信息技術(shù)課程有機的結(jié)合起來。
4、經(jīng)常向師生進行遠程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育，制止一切不規(guī)范行為。
5、定期進行安全檢查，電源、門窗、計算機等設(shè)備隨時檢查。
6、建立健全檔案，認真填寫各種記錄。
7、組織培訓(xùn)全校教師使用電子白板，利用遠程教育資源制作實際上課所用的多媒體課件，做到讓每一位教師都學(xué)會使用電腦(必須會瀏覽網(wǎng)站)，以更好利用遠程教育資源。
8、把多媒體教室和網(wǎng)絡(luò)教室連接起來，通過指定的ip地址來訪問遠程教育資源。
五、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高
遠程教育是一項較為系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，要想把該項工作抓牢抓實，在實踐中，我們只不斷總結(jié)得失，努力把遠程教育資源充分利用到教育教學(xué)中去，以促進學(xué)校整體教學(xué)水平的提高!
遠程教育技術(shù)工作計劃范文420__年富蘊縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十_大、十_屆_中全會精神，緊緊圍繞組織工作中心任務(wù)，以開展“基層黨組織書記講遠程”、“一村一技”、“雙創(chuàng)雙爭”活動和教學(xué)課件觀摩評比活動為載體，強化學(xué)用轉(zhuǎn)型，加強隊伍建設(shè)，健全“建、管、學(xué)、用、創(chuàng)”長效機制，進一步擴大“雙模式”站點覆蓋面，打造精品課件，提高服務(wù)質(zhì)量。使遠程教育成為農(nóng)牧民學(xué)技術(shù)的平臺、農(nóng)牧產(chǎn)品宣傳的平臺、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的平臺，不斷提高遠程教育終端站點的實際使用率、遠程教育信息化科學(xué)管理率和廣大基層黨員干部群眾的滿意率，推動全縣遠程教育整體工作再上新臺階。
一、深入開展“書記講遠程、一村一技、惠民生促增收”學(xué)用活動
1、認真開展遠程教育為民務(wù)實清廉群眾路線教育學(xué)習(xí)活動。
結(jié)合為民務(wù)實清廉群眾路線教育活動各階段的具體要求，每月有針對性地組織開展2-4次以上遠程教育收看、宣講、討論等主題學(xué)習(xí)活動，規(guī)定必看課件、必講內(nèi)容，確定縣黨校的專業(yè)講師下基層開展宣講工作，并制作優(yōu)秀宣講課件上載到遠程教育平臺和富蘊縣黨建網(wǎng)，充分發(fā)揮遠程教育在農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)教育方面的優(yōu)勢，推動群眾路線教育活動深入開展。
2、二是開展各類學(xué)用活動。
結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植和養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)情況，有針對性地分級分類開展遠程教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)培訓(xùn)活動，整合各站點黨組織書記、涉農(nóng)牧專業(yè)技術(shù)人員、遠程教育示范戶、黨員致富能手、遠程教育a-b崗操作員，組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)專家服務(wù)團，分類整合遠程教育涉農(nóng)牧專業(yè)“一村一技”課件，補充相關(guān)資源課件內(nèi)容，提高遠程教育課件的針對性和實用性，真正使遠程教育看有所獲、疑有所解、用有所得。充分發(fā)揮好學(xué)用標兵、優(yōu)秀站點管理員的作用，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))遠教站點建立最少1-2個遠程教育特色農(nóng)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)學(xué)用轉(zhuǎn)化示范基地，真正讓廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)有平臺、實踐有基地。
3、扎實做好遠程教育終端站點“評定”升級晉檔工作。
嚴格按照縣遠程辦“五好”站點創(chuàng)建“評定”要求，對照升級晉檔的軟硬件標準，扎實推進示范站點配擴展型設(shè)備和上互聯(lián)網(wǎng)工作，努力完成全20%的“五好”站點晉升為縣級示范站點，40%的“四”站點晉升為“五好”站點，30%的“三”站點晉升為“四”站點，10%的滯后站點晉升為“三”站點工作。
4、深入學(xué)習(xí)宣傳十_大、十_屆_中全會精神。
以遠程教育平臺和富蘊縣黨建網(wǎng)為載體，開設(shè)“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十_大、十_屆_中全會精神”專欄，大力宣傳相關(guān)知識和各級學(xué)習(xí)動態(tài)，幫助基層黨員干部群眾多渠道、全方位地領(lǐng)會十_大、十_屆_中全會精神，確保學(xué)習(xí)宣傳活動取得實效。積極開展知識競賽活動，組織各遠程教育成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非公企業(yè)、社會組織及遠程教育各站點積極參與，認真答題，努力提高答題的數(shù)量和質(zhì)量，確保以競賽活動推動黨員干部群眾學(xué)習(xí)黨的十_大、十_屆_中全會精神工作深入開展。
5、以防止宗教信仰升溫、遏制宗教極端主義滲透、堅決防止暴力恐怖案件發(fā)生、維護社會穩(wěn)定為主題積極開展“平安遠教”學(xué)用活動，使廣大基層黨員干部群眾正確識別正常宗教活動、非法宗教活動，正確地看待區(qū)分民族風(fēng)俗習(xí)慣與宗教習(xí)俗。
二、全力打造精品課件，圍繞中心做好信息宣傳工作
6、整合開發(fā)遠教教學(xué)資源。
不斷創(chuàng)新制片理念，采取無償征集、聯(lián)合錄制、入庫補貼、重獎精品等方式，制作一批符合基層黨員群眾收看習(xí)慣，滿足多平臺、多媒介播出的微課件、微視頻，打造一批宣傳十_大、十_屆_中全會精神和介紹最新農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)知識、群眾增收致富成功經(jīng)驗的精品課件。20__年，計劃自制拍攝制作專題片教學(xué)資源課件8部，計算機教學(xué)課件6部;下載整理各類教學(xué)資源到縣級中心資源庫458gb左右;加強與遠程教育成員單位溝通協(xié)調(diào)完成整合譯制資源1680分鐘左右，“共享”教學(xué)課件60部，加大爭取力度，努力將全縣遠程教育教學(xué)課件制作水平走在全地區(qū)前列。
7、積極開展遠程教育示范課觀摩評比活動。
嚴格按照縣遠程辦安排，組織開展縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級遠程教育示范課賽講活動，選擇優(yōu)秀課件制作講課視頻，積極參加全縣遠程教育示范課觀摩評比活動，集中展示全縣遠程教育工作成果和亮點，確保獲得自治區(qū)、地區(qū)示范課比賽優(yōu)秀名次。同時，通過全縣遠程教育示范課比賽活動，大力挖掘遠程教育與各成員單位業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點，實現(xiàn)遠程教育工作與成員單位業(yè)務(wù)工作的有效對接、組合，不斷規(guī)范站點的學(xué)用工作，提升站點管理員的管理水平和輔導(dǎo)能力。舉辦富蘊縣第三屆遠程教育教學(xué)資源觀摩評比活動。通過觀摩評比，不斷提高教學(xué)資源制作人員的工作積極性和制片質(zhì)量。
8、做好各級黨建網(wǎng)的的信息報送工作。
統(tǒng)籌安排好信息調(diào)研隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作，積極主動做好各站點遠程教育學(xué)用開展?jié)h、哈動態(tài)信息報送工作;積極完成全國、自治區(qū)、地區(qū)、縣黨建網(wǎng)站和自治區(qū)、地區(qū)黨建手機報的信息上報和管理維護，逐步形成規(guī)范、高效的報送機制，努力提升報送信息的采用率。
三、實現(xiàn)遠程教育上網(wǎng)絡(luò)、上電視、上手機，全力拓展傳輸服務(wù)手段
9、全面實現(xiàn)遠程教育節(jié)目上黨建網(wǎng)目標。
以《富蘊縣黨建網(wǎng)》升級改版為契機，開設(shè)遠程教育視頻專題欄目，及時上載遠程教育課件，督促黨建網(wǎng)站上載遠程教育課件，努力實現(xiàn)全遠程教育“上互聯(lián)網(wǎng)”的目標。
10、整合廣電和電信資源，探索實踐遠程教育上電視工作。
加強與廣電局聯(lián)系，在富蘊縣電視臺設(shè)遠程教育欄目;加強與電信公司協(xié)作，積極開展遠程教育65個“雙模式”站點“百村”網(wǎng)站建設(shè)、“遠教入萬戶”工程及iptv業(yè)務(wù)普及工作，逐步推動遠程教育“上電視”工作。
11、加大經(jīng)費投入，加強技術(shù)支撐，探索開展遠程教育上手機試點工作。
積極協(xié)調(diào)電信公司探索遠程教育上手機的技術(shù)手段，并選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展遠程教育工作上手機的試點工作，積累管理經(jīng)驗，探索工作運行模式，為下一步全面推動遠程教育上手機工作打好基礎(chǔ)。
通過推動遠程教育“上網(wǎng)絡(luò)、上電視、上手機”載體的實現(xiàn)，使農(nóng)牧民在產(chǎn)業(yè)技術(shù)和法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)面更廣，同時根據(jù)各村特色產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品進行宣傳和銷售，打開銷路，達到增收的目的。
四、加強隊伍業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)，提高遠程教育隊伍整體水平
12、加強遠程教育骨干隊伍業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)。
進一步加強128名站點管理員和256名a-b崗操作員的業(yè)務(wù)強化和課件制作技術(shù)培訓(xùn)，通過舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)、觀摩評比、現(xiàn)場示范、結(jié)對輔導(dǎo)、互動討論、赴學(xué)用工作先進地區(qū)、縣學(xué)習(xí)等方式，加強研究遠程教育教學(xué)方法、設(shè)備操作和維護、專題片制作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭在年內(nèi)對全站點管理員、a-b崗操作員全部輪訓(xùn)一遍，努力提高站點管理員的綜合素質(zhì)。同時，積極開展各遠程教育成員單位教學(xué)課件制作人員培訓(xùn)活動，不斷提高教學(xué)課件制作人員的業(yè)務(wù)技能。
13、加強對遠程教育集中輪訓(xùn)基層干部工作的督查，有計劃、有步驟、有秩序安排好27個主題培訓(xùn)班5906名基層干部的大輪訓(xùn)工作，確保集中輪訓(xùn)任務(wù)取得實效。
加快推行遠程教育培育“六型人才”行動計劃，針對農(nóng)村基層急需的基層管理型(178人)、科技生產(chǎn)型(456人)、經(jīng)營服務(wù)型(287人)、技能帶動型(320人)、創(chuàng)業(yè)新苗型(138人)、遠教管理型(256人)等六類學(xué)用轉(zhuǎn)型人才1635人，利用遠程教育平臺，采取課堂式集中培訓(xùn)、班組式分類培訓(xùn)、菜單式選擇培訓(xùn)、結(jié)對式重點培訓(xùn)等形式，大規(guī)模開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一批鄉(xiāng)土拔尖人才、“土專家”、“田博士”、農(nóng)民經(jīng)紀人。
14、開展遠程教育學(xué)用工作調(diào)查研究活動。
手術(shù)室黨員工作計劃 第2篇
閱讀提示：本篇共計1546個字，預(yù)計看完需要4分鐘，共有140位用戶關(guān)注，45人點贊！
一、優(yōu)化組合，加強領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建科學(xué)的工作機制
2017年3月份，在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署下，完成了我科與理療科的合并；組建成了一個全新的、更加強大的骨傷二科，業(yè)務(wù)實力達到了進一步的提升，人才梯隊更加趨于合理。一項工作能否扎實有效開展，領(lǐng)導(dǎo)是核心，制度是關(guān)鍵，機制是保障。為確保臨床教學(xué)工作的規(guī)范化、制度化?？剖医M建了門診組、門診治療組、住院組及護理組共四個日常工作小組；并且成立了科室質(zhì)量控制組及科室醫(yī)院感染管理組兩個職能小組；在科主任、護士長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，全面掌控科室醫(yī)療工作。另外，完成了門診二樓治療區(qū)及住院部四樓的重新布局及裝修工作，科室環(huán)境設(shè)施得到了進一步改善。
二、醫(yī)療工作
1、快速發(fā)展，努力實現(xiàn)醫(yī)院綜合管理指標
2017年，我科根據(jù)醫(yī)院制定的綜合管理目標，踐行科學(xué)發(fā)展觀，在競爭中求發(fā)展，骨傷二科業(yè)務(wù)取得實質(zhì)性突破。2017年1月至11月，骨傷二科總門診人數(shù)8468人次，醫(yī)療收入1828734.5 元，住院人數(shù)349人次，醫(yī)療收入1003443.35元，病歷甲級率97.5%，診斷符合率98.5%，中醫(yī)適宜技術(shù)門診49289人次、住院10752人次，共計60041人次；各項醫(yī)療質(zhì)量指標均達標，順利完成醫(yī)院黨委年初下達的任務(wù)。在圓滿完成任務(wù)指標的同時，大力發(fā)展多種中醫(yī)適宜技術(shù)并積極推進微創(chuàng)技術(shù)臨床應(yīng)用，是今年骨傷二科工作的一大亮點。
2、綜合管理，狠抓醫(yī)療安全質(zhì)量及院感管理
成立科室醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)督小組及醫(yī)院感染控制管理小組，以劉穎文主任為主要負責(zé)人。醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)督小組及醫(yī)院感染控制管理小組定期檢查監(jiān)督，力爭將醫(yī)療隱患醫(yī)院感染控制在萌芽狀態(tài)，防范于未然。
3、鼓勵創(chuàng)新，大力開展臨床新技術(shù)
創(chuàng)新是發(fā)展的源動力。2017年科室對新技術(shù)的開展高度的重視。在引進現(xiàn)代化先進設(shè)備，開展了中藥蒸汽浴、臭氧微創(chuàng)治療等新技術(shù)的基礎(chǔ)上，在微創(chuàng)治療上繼續(xù)拓展，開展了關(guān)節(jié)沖洗并臭氧關(guān)節(jié)腔灌注治療滑膜炎等技術(shù)。使我科治療手段不斷豐富，治療效果得到進一步提升。特別是骨性關(guān)節(jié)炎、滑膜炎的療效較為顯著，患者口碑良好，病源增加明顯。
4、加強醫(yī)患溝通，加大科普宣傳，提升服務(wù)能力
為了進一步貼心關(guān)懷每位患者，我科建立了醫(yī)患溝通微信群，以便與患者及時、準確溝通，讓患者了解疾病的日常注意事項，并不定時發(fā)送相關(guān)科普知識。
5、加強同上級醫(yī)院業(yè)務(wù)合作、積極推進醫(yī)聯(lián)體工作
加強同西安市中醫(yī)醫(yī)院骨傷科業(yè)務(wù)合作。在雙向轉(zhuǎn)診的基礎(chǔ)上，進一步促進西安市中醫(yī)醫(yī)院骨傷科同我科深度合作，在引進專家來我院坐診、進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、開展新業(yè)務(wù)、加強科室管理等方面已達成初步合作意向。
三、教學(xué)工作
1、順利圓滿完成教學(xué)任務(wù)
2017年科室抽出專職教學(xué)人員2名，認真完成醫(yī)務(wù)科布置的帶教學(xué)習(xí)課時，共計完成教學(xué)課時40余節(jié)，完成實習(xí)、臨床帶教3人。
2、加強醫(yī)院輪科培訓(xùn)教育
根據(jù)醫(yī)院制定的醫(yī)院新進人員輪科培訓(xùn)制度，結(jié)合輪科人員自身具體情況，量體裁衣，制定合理的培訓(xùn)計劃。目前已經(jīng)有3人圓滿完成我科的輪訓(xùn)計劃。
3、積極參加院外學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流
為了將新技術(shù)、新理念更好、更快引進，科室多次派出多名骨干醫(yī)師外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流。
四、存在問題及不足
1、科室部分醫(yī)療設(shè)備配備不足、醫(yī)院內(nèi)科力量薄弱等因素阻礙了業(yè)務(wù)的進一步開展，為科室發(fā)展必須解決的問題。
2、我科住院部工作雖已全面開展，但因缺乏微創(chuàng)治療相關(guān)設(shè)備設(shè)施以及拆遷等不利因素影響業(yè)務(wù)的進一步擴大和發(fā)展。
3、職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)興趣不是很濃厚，需進一步加強。
五、2018年工作計劃安排
1、繼續(xù)促進醫(yī)療安全質(zhì)量控制。防微杜漸，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。重點從病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、操作規(guī)程、工作制度入手，嚴格要求。
2、大力發(fā)展新技術(shù)。科室計劃在原先保守治療業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，逐步開展椎間盤突出、骨關(guān)節(jié)病、慢性軟組織疼痛的微創(chuàng)介入治療，需購置適合介入治療手術(shù)床以及微創(chuàng)治療相關(guān)設(shè)備。
手術(shù)室黨員工作計劃 第3篇
閱讀提示：本篇共計6837個字，預(yù)計看完需要18分鐘，共有238位用戶關(guān)注，48人點贊！
20*年*月*日—*日，中央組織部和全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，在湖南省常德市召開全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點工作座談會，將*列為全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點工作省(區(qū))。20*年*月*日，自治區(qū)黨委召開第二次書記辦公會議，專題研究*農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作，確定*、*和*三地州為*第一批農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點單位。3月2日，自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第一次會議，自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長努爾·白克力主持會議，并作了重要講話。自治區(qū)黨委常委、組織部部長、自治區(qū)遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長韓勇,自治區(qū)副主席、自治區(qū)遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉怡，自治區(qū)遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組23個成員單位和三個試點地州分管副書記、組織部長以及自治區(qū)遠程辦全體工作人員參加了會議。會議學(xué)習(xí)傳達了曾慶紅、賀國強等中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點工作會議暨“常德會議”精神，以及自治區(qū)黨委第二次書記辦公會議紀要。討論和修改了《自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責(zé)》，安排部署了自治區(qū)近期開展現(xiàn)代遠程教育試點工作。4月19日，自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第二次會議，總結(jié)全區(qū)遠程教育試點工作開展情況，安排部署今明兩年試點工作。自治區(qū)黨委常委、組織部部長韓勇同志主持會議，自治區(qū)黨委副書記努爾·白克力同志作了重要講話。
中央實施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化和市場化，促進“三農(nóng)”問題解決，惠及億萬農(nóng)民，推動小康社會建設(shè)進程的一項重大戰(zhàn)略部署。*作為邊遠少數(shù)民族地區(qū)，能夠成為全國擴大試點省（區(qū)），并且是全國五個少數(shù)民族自治區(qū)的唯一?。▍^(qū)），是黨中央對*極大的信任和關(guān)懷。*地區(qū)又被列入自治區(qū)三個試點地區(qū)之一，充分體現(xiàn)了自治區(qū)黨委對*地區(qū)的關(guān)心和厚愛，也是自治區(qū)黨委賦予我們的一項重大政治使命。認真做好這項工作，不僅對我區(qū)的政治穩(wěn)定、社會進步和經(jīng)濟發(fā)展將起到極大地推進作用，而且也為全疆其他地州全面開展這項工作探索經(jīng)驗。對此，地委十分重視這項工作，專題研究了如何按照中央和自治區(qū)黨委要求，做好我區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作，并成立試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。地委書記彭家瑞同志多次聽取工作匯報，要求我區(qū)各級黨委及其組織部門要抓住這次大好機遇，動員全社會力量，認真扎實地完成好中央和自治區(qū)黨委交辦的試點工作任務(wù)?？梢哉f，中央在全國農(nóng)村黨員干部和中小學(xué)實施現(xiàn)代教育這一宏大工程，至少將我國廣大農(nóng)村信息化進程提前了5到10年，是利國利民、加快推進構(gòu)建和諧社會的一項重要戰(zhàn)略舉措。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在時代的高度，充分認識中央和自治區(qū)黨委實施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的重大歷史意義和現(xiàn)實意義，堅決按照曾慶紅同志和賀國強同志多次對開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作的重要指示，按照“常德會議”精神和自治區(qū)黨委第二次書記辦公會議紀要的要求，以對黨對人民高度負責(zé)的態(tài)度，克服一切困難，圓滿完成我區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作這一光榮重大的政治任務(wù)。
今天，我們召開地區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作會議，主要是傳達落實中央和自治區(qū)黨委試點工作會議精神，全面安排和部署我區(qū)試點工作任務(wù)。下面，我講幾點意見：
一、開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的必要性和可行性
改革開放以來，我們黨在農(nóng)村黨員干部的教育和培訓(xùn)方面積累了許多好的經(jīng)驗和做法，為新時期加強和改進農(nóng)村黨員干部教育積累了寶貴經(jīng)驗。同時，我們也要看到，目前對農(nóng)村黨員干部的教育和培訓(xùn)還存在著一些與新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在：教育和培訓(xùn)的內(nèi)容不夠豐富，手段比較單一，優(yōu)秀師資力量不足，培訓(xùn)水平不夠高，時效性不強，覆蓋面小，地區(qū)之間發(fā)展不平衡等，這一切都迫切要求我們以解放思想、實事求是、與時俱進的精神，大膽探索，勇于實踐，積極推進黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨員干部教育和培訓(xùn)的思路創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。
第一、開展遠程教育，有利于實現(xiàn)農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)從手段到內(nèi)容的創(chuàng)新?，F(xiàn)代遠程教育具有信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動直觀等明顯優(yōu)勢，成為構(gòu)建全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)社會的一種重要手段。充分利用這一載體，有利于最大限度地實現(xiàn)教育資源共享，可以同一時間內(nèi)對不同空間的廣大黨員干部進行“點播式、交叉式和現(xiàn)場直播式”教育。
第二、開展遠程教育，有利于建立“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制。通過經(jīng)常地、持續(xù)不斷地對廣大農(nóng)村黨員干部進行政治理論、科技知識和致富本領(lǐng)的教育培訓(xùn)，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，從而把廣大黨員干部培養(yǎng)成致富能手，把具備條件的農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員，進而有力地推進農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的進程。
第三、開展遠程教育，有利于鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，為加強和改進農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)，提供了一個寬闊的平臺。運用現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)手段，培養(yǎng)數(shù)以千計的高素質(zhì)的農(nóng)村黨員干部，是在農(nóng)村全面建設(shè)小康社會、加快推進和諧社會的必然要求，也是鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。
第四、開展現(xiàn)代遠程教育，有利于用信息化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育不僅成為提高農(nóng)村黨員干部綜合素質(zhì)的培訓(xùn)點和創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作的切入點，而且成為農(nóng)村信息化的示范點，成為廣大農(nóng)民學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識和適用技術(shù)的致富點，成為農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移之前的職業(yè)技能傳授點，成為豐富農(nóng)民文化生活和社會主義精神文明建設(shè)的活動點。
二、建立相關(guān)機構(gòu)，為抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作奠定基礎(chǔ)
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是一項上下互動、多方協(xié)作才能有效實施的龐大系統(tǒng)工程。要確保試點工作的順利進行，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合，形成合力。按照自治區(qū)黨委和地委要求，地區(qū)成立了全區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由地委副書記廖運建同志擔(dān)任，副組長由地委委員、組織部部長榮建齊，行署副專員圖格杰加甫，地區(qū)政協(xié)工委副主任、地區(qū)發(fā)展計劃委員會主任侯本智等同志擔(dān)任。成員由地區(qū)紀檢委、組織部、宣傳部、黨校、教育局、發(fā)展計劃委員會、財政局、編辦、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、勞動和社會保障局、科技局、廣電局、民政局、司法局、文體局、衛(wèi)生局、計生委、科協(xié)、團委、婦聯(lián)、工會、地區(qū)經(jīng)濟信息中心、扶貧辦、電信公司等25個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由地委組織部副部長段德亮同志擔(dān)任，副主任由地區(qū)黨員電教中心副主任陳冰同志擔(dān)任。辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、技術(shù)建設(shè)組、教學(xué)資源開發(fā)組和培訓(xùn)指導(dǎo)組，工作人員從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位或相關(guān)單位中抽調(diào)。各縣市也要盡快成立相應(yīng)機構(gòu)，抽調(diào)足夠強有力的人員開展試點工作。
作為試點地區(qū)，借鑒區(qū)外試點省的經(jīng)驗，并結(jié)合我區(qū)實際情況，按時保質(zhì)保量地完成中央和自治區(qū)黨委下達的試點工作任務(wù)，經(jīng)地區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，*地區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作總體上不再確定試點縣市，按照“整體推進、突出重點、壓茬進行”和“先校后村、先近后遠、先易后難、先點后面”的原則，分步驟、分批次在全地區(qū)全面推開。從現(xiàn)在開始，各縣市要進一步對所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、村的基本情況開展摸底調(diào)查，提出分步建點工作計劃，列出試點工作進度表，確保全區(qū)到20*年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建站點率達100%，行政村建站點率達85%，到20*年5月底行政村建站點率達100%的目標任務(wù)的全面完成，迎接中央和自治區(qū)黨委對我區(qū)試點工作的評估和驗收。
三、明確職責(zé)，相互配合，認真完成我區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務(wù)
今年是我區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作的第一年，工作任務(wù)很重，頭緒很多。我們要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實*、十六屆四中全會精神，加強總體設(shè)計和規(guī)劃，切實把遠程教育試點工作作為先進性教育活動為群眾辦實事的一項重要內(nèi)容，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，扎實工作，整體推進，圓滿完成我區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務(wù)。
第一、要堅持實事求是，把從實際出發(fā)作為開展試點工作的一條重要原則。按照中央和自治區(qū)黨委“充分整合、利用現(xiàn)有資源，形成合力，避免重復(fù)建設(shè)”的要求，在開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作中，要充分利用黨員電化教育、農(nóng)村中小學(xué)遠程教育、黨校教育等現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)資源，尤其是基礎(chǔ)建設(shè)，要緊緊依托農(nóng)村中小學(xué)遠程教育系統(tǒng)，不再搞重復(fù)建設(shè)。
第二、要強化組織收看，務(wù)求取得實效?？茖W(xué)組織和管理終端接收站的教學(xué)活動，是實現(xiàn)遠程教育目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級組織部門要做好牽頭抓總工作，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定科學(xué)的播放收看計劃，完善各項規(guī)章制度，落實考核規(guī)定，建立監(jiān)督檢查和激勵機制，切實將組織播放收看工作落到實處，確保遠程教育真正取得實效。同時，還要把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育與加強農(nóng)村基層組織建設(shè)結(jié)合起來，把遠程教育和黨員電化教育等其他黨員教育形式結(jié)合起來，要把對黨員干部的教育和對廣大農(nóng)民的教育培訓(xùn)結(jié)合起來，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，選擇切合實際的學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)效果，確保他們坐得住、學(xué)得懂、用得上。
第三、要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作的落實。各成員單位要高度重視，把試點工作真正擺上重要議事日程，加強協(xié)調(diào)合作，同心協(xié)力共同完成我區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。各成員單位要認真履行《地區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責(zé)》，建立和落實“一把手”抓試點工作的責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，真正做到認識到位、措施到位、工作到位、資金到位。要按照中央關(guān)于“黨員教育經(jīng)費應(yīng)列入各級財政預(yù)算”的指示精神和自治區(qū)確定的“自治區(qū)黨委向中央申請專項經(jīng)費，地方配套資金由自治區(qū)、地州和縣市共同承擔(dān)。各成員單位的有關(guān)培訓(xùn)和項目建設(shè)經(jīng)費，要與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作結(jié)合起來。終端接收站點建在農(nóng)村中小學(xué)的地方，所需經(jīng)費納入農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育建設(shè)計劃；終端接收站點建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校或村文化室或黨員電教室的地方，所需經(jīng)費爭取中央財政和中央黨費給予一定的支持，主要由區(qū)、地、縣財政負責(zé)解決，地方黨委的黨費也可拿出一部分作為補貼，自治區(qū)對口扶貧單位和效益較好的企業(yè)給予一定的幫扶”的指示精神，*地區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點建設(shè)經(jīng)費投入，依據(jù)地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，建立和落實“一把手”抓試點工作責(zé)任制，積極探索以財政投入為主，多單位多部門共建的新路子和新模式。地廳級領(lǐng)導(dǎo)、縣市的縣級領(lǐng)導(dǎo)，地、縣市各成員單位及相關(guān)部門，地、縣市獲自治區(qū)級、地區(qū)級的文明單位（不含鄉(xiāng)村兩級），都要建立遠程教育試點工作聯(lián)系點制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層，深入群眾，調(diào)查研究，包村建點，幫助解決實際問題，保證20*年5月底不折不扣地完成包村建點任務(wù)，并力爭把聯(lián)系點辦成示范點。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極與成員單位協(xié)商溝通，做好有關(guān)服務(wù)和指導(dǎo)工作，定期或不定期召開碰頭會，對一個時期的工作進行研究、總結(jié)。
四、當(dāng)前主要工作任務(wù)
第一、要進一步繼續(xù)深入細致地做好摸底調(diào)查工作。地區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要結(jié)合我區(qū)實際，在調(diào)查摸底和考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)，進一步修訂完善適合我區(qū)實際的《地區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作實施方案》，上報自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組審批。各縣市要結(jié)合地區(qū)《實施方案》，盡快制定本縣市實施方案，于4月底前報地區(qū)遠程教育試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。同時，各縣市要進一步深入調(diào)查研究，切實摸清家底，區(qū)分不同情況，科學(xué)分類分批建點。原則上，我區(qū)行政村建點分兩種情況:一是對于農(nóng)村中小學(xué)遠程教育終端接收站點，由教育部門按標準負責(zé)統(tǒng)一建立；二是對于農(nóng)村中小學(xué)遠程教育終端接收站點不能覆蓋的農(nóng)、牧業(yè)行政村和沒有完全定居的牧業(yè)行政村，分三種模式建點，第一種模式是對于互聯(lián)網(wǎng)寬帶已通達或近期有可能通達的農(nóng)、牧業(yè)行政村，按基本型（即中小學(xué)的模式二）建立，設(shè)備配備為：衛(wèi)星天線、衛(wèi)星接收機、電視機、vcd或dvd影碟機、計算機，費用⒈4萬元。第二種模式是對于互聯(lián)網(wǎng)寬帶近期不可能通達的農(nóng)、牧業(yè)行政村，按低于基本型（即中小學(xué)的模式二）、高于中小學(xué)模式一的標準建立，設(shè)備配備為：衛(wèi)星天線、衛(wèi)星機頂盒、電視機、硬盤多媒體播放器，費用約8000元。第三種模式是對于沒有完全定居的牧業(yè)行政村，在流動牧民相對集中的地方建點，設(shè)備配備為電視機、硬盤多媒體播放器，費用約4000元。各縣市要盡快摸清建點情況，實事求是地將相關(guān)數(shù)據(jù)及模式上報地區(qū)遠程辦，不得弄虛作假。否則，除取消建點補助資金外，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二、加大建立和完善地區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育硬件和軟件建設(shè)的力度。要堅持硬件和軟件建設(shè)同步推進。開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。我們要緊緊抓住試點地區(qū)中央和自治區(qū)給予的資金傾斜等優(yōu)惠政策，結(jié)合我區(qū)實際，確定具體實施方案，努力構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、運行規(guī)范的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)。在硬件建設(shè)方面：按照自治區(qū)確定的20*年農(nóng)村中小學(xué)遠程教育終端接收站點的規(guī)劃，年底前完成全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)遠程教育終端接收站點建設(shè)任務(wù)的要求，地區(qū)教育局要繼續(xù)發(fā)揮中小學(xué)遠程教育負責(zé)抓總的作用，積極向自治區(qū)爭取項目，保證全區(qū)有學(xué)校的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、村都要建立標準站點，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)場達到模式三（擴展型），行政村達到模式二（基本型）標準，并力爭使全區(qū)117個教學(xué)點由原建立模式一的計劃改建成模式二，以確保地區(qū)順利開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的需要。在軟件建設(shè)方面：各成員單位要充分發(fā)揮職能部門優(yōu)勢，制定工作計劃，確定工作聯(lián)系人，依托各部門現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，整合各類教學(xué)資源，定期提供信息，為我區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育提供較為豐富的教學(xué)資源。在軟硬件建設(shè)方面，地區(qū)發(fā)展計劃委員會和地區(qū)財政局要與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密配合，做好項目的立項、規(guī)劃和論證，積極爭取自治區(qū)有關(guān)部門的支持，解決輔助教學(xué)中心網(wǎng)站地區(qū)分站及課件制作建設(shè)費用，為農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、村終端接收站點提供補助經(jīng)費，配合做好項目的實施等工作。地區(qū)電信公司要充分認識到實施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育為企業(yè)發(fā)展帶來的機遇，進一步延伸農(nóng)村終端接收站點寬帶網(wǎng)的鋪設(shè)工作，并在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)惠政策上積極提供技術(shù)、設(shè)備等支持。
第三、建立農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學(xué)組織與管理的工作機制。地區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好牽頭抓總工作，著重做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作的協(xié)調(diào)管理；負責(zé)指導(dǎo)各縣市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的相關(guān)工作；根據(jù)《全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學(xué)大綱(試行)》和《*農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學(xué)大綱》，制定適合我區(qū)需要的教學(xué)計劃和教學(xué)資源規(guī)劃，認真組織農(nóng)村黨員干部和群眾進行收看。這次會議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照地委的《通知》要求，盡快將所要抽借的人員落實到位，搭建班子，使各項工作迅速開展起來。對所抽調(diào)人員，各成員單位要積極予以支持，不得打折扣，保證按時到位，所抽調(diào)人員工作上要脫離原工作單位工作，在組織部考勤，紀律方面服從地區(qū)遠程辦的統(tǒng)一調(diào)配使用，各單位不得以任何理由將抽借的人員招回。遠程辦的工作人員要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作，盡快進入角色，同時，要建立考勤、獎懲等規(guī)章制度，確保領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作順利開展。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，要實行領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制。辦公室下設(shè)的綜合協(xié)調(diào)組、技術(shù)建設(shè)組、教學(xué)資源開發(fā)組和培訓(xùn)指導(dǎo)組要各司其職，充分發(fā)揮職能作用，保證試點工作規(guī)范有序的開展。綜合協(xié)調(diào)組要負責(zé)制定和落實全區(qū)試點工作實施方案，及時了解、掌握全區(qū)試點工作進度情況，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗，研究解決存在的問題；協(xié)調(diào)各成員單位按照職責(zé)分工展開工作；負責(zé)有關(guān)會議的會務(wù)工作及重要活動的組織協(xié)調(diào)工作；搞好宣傳報道，編發(fā)試點工作簡報、情況通報和工作月報；對試點工作進行督促檢查，及時提出工作建議等。技術(shù)建設(shè)組要協(xié)助地區(qū)教育局和地區(qū)廣電局做好終端接收站點建設(shè)；指導(dǎo)各地搞好接收站點設(shè)備的操作、維護和管理；負責(zé)農(nóng)村中小學(xué)遠程教育技術(shù)服務(wù)隊伍的培訓(xùn)。教學(xué)資源開發(fā)組要負責(zé)制定和落實全區(qū)現(xiàn)代遠程教育輔助教學(xué)網(wǎng)站技術(shù)方案，開發(fā)適合我區(qū)實際的現(xiàn)代遠程教育信息管理系統(tǒng)及教學(xué)網(wǎng)站的建設(shè)，編制教學(xué)輔導(dǎo)計劃；組織制作或整合我區(qū)教學(xué)課件(視頻、音頻、圖片、文字)；建設(shè)和管理地區(qū)教學(xué)資源庫等。培訓(xùn)指導(dǎo)組要結(jié)合我區(qū)實際組織制定《地區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學(xué)大綱》及內(nèi)容體系，編寫《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育管理手冊》和其它學(xué)習(xí)材料；具體負責(zé)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育課件的收看組織；負責(zé)農(nóng)村中小學(xué)遠程教育以外的終端接收站點教學(xué)管理和技術(shù)服務(wù)人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)建立各級教學(xué)輔導(dǎo)隊伍，參與研究教學(xué)管理模式及工作機制等。
手術(shù)室黨員工作計劃 第4篇
閱讀提示：本篇共計6416個字，預(yù)計看完需要17分鐘，共有102位用戶關(guān)注，49人點贊！
為進一步深化公司企業(yè)管理體制改革，優(yōu)化公司布局結(jié)構(gòu)，增強公司企業(yè)活力、競爭力，推進公司企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，結(jié)合我公司實際，特制定公司三定方案（定機構(gòu)、定職能、定編制）。
公司設(shè)立黨委會、董事會（經(jīng)營管理班子）、監(jiān)事會3個內(nèi)設(shè)機構(gòu)。
一、中國共產(chǎn)黨xx公司xx委員會
中國共產(chǎn)黨xx公司xx委員會下設(shè)：黨委辦、紀檢室、工會
（一）黨委辦工作職責(zé)
1、認真貫徹落實黨和國家路線、方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章及上級黨組織的指示,落實公司黨委的各項工作部署，負責(zé)承辦和處理黨務(wù)各項工作。
2、負責(zé)承辦上級黨委來文、來電等工作。
3、負責(zé)做好黨委日常文書收發(fā)、登記、傳閱、催辦、打印、校對、復(fù)印、收集、整理、合賬管理和歸檔工作。同時,做好機要文件管理、保密、清退工作。
4、按照上級黨委要求,負責(zé)組織起草、審核黨委年度工作計劃、總結(jié)、通知、報告及其他綜合性文件。
5、負責(zé)落實各部室貫徹執(zhí)行黨委決議的情況,做好協(xié)調(diào)和督促工作。
6、負責(zé)擬定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃,并組織落實中心組的學(xué)習(xí)工作
7、負責(zé)管理黨委和黨委辦公室印鑒,做好保管和日常使用。
8、根據(jù)黨委的決定,負責(zé)組織、安排黨委系統(tǒng)各類會議,負責(zé)會議籌備工作,做好會議記錄,并根據(jù)需要擬寫會議決議和紀要。
9、負責(zé)指導(dǎo)、檢查黨支部的各項工作,做好黨員發(fā)展、黨費收繳和接轉(zhuǎn)組織關(guān)系等工作,負責(zé)黨內(nèi)各種報表統(tǒng)計上報。
12、負責(zé)定期組織黨員開展民主生活會。
13、負責(zé)黨報黨刊資料的訂闃工作。
14、負責(zé)做好公司政治宣傳工作。制定黨員、干部和教職工的政治學(xué)習(xí)計劃,抓好貫徹落實。
15、負責(zé)做好支部委員會的換屆改選,“三會一課”有關(guān)黨內(nèi)制度執(zhí)行情況的檢查,支部日常工作的考核與先進支部、優(yōu)秀黨員的評選表彰。
16、負責(zé)做好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。嚴格按照程序和標準,指導(dǎo)組織黨支部開展預(yù)備黨員的發(fā)展工作做好發(fā)展新黨員有關(guān)材料的審查,將新發(fā)展黨員情況提交黨委會審批,建立新發(fā)展黨員檔案,指導(dǎo)和督促黨支部做好對預(yù)備黨員的繼續(xù)培養(yǎng)、考察和轉(zhuǎn)正工作。
17、做好黨員信息管理工作。建立黨員卡片,辦理黨員組織關(guān)系,負責(zé)黨員信息管理系統(tǒng)的輸入、維護、使用,做好黨員管理的統(tǒng)計和報表工作。
18、負責(zé)受理群眾來信、來訪,保證黨委與群眾聯(lián)系渠道的暢通,及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門反饋信息。
19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）紀檢室工作職責(zé)
1、落實上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的有關(guān)會議精神，結(jié)合公司的特點，提出貫徹意見，并負責(zé)組織實施。
2、負責(zé)做好公司的紀檢監(jiān)察工作，掌握監(jiān)察對象，貫徹落實國家政策、法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度情況，并進行監(jiān)督、檢查。
3、圍繞公司中心工作開展紀檢監(jiān)察，深人調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，提出加強管理和完善制度的建議。
4、受理監(jiān)察對象自訴、申訴，保障監(jiān)察對象的合法權(quán)益。
5、對監(jiān)察對象進行遵紀守法、為政清廉、履職盡責(zé)教育。
6、負責(zé)紀檢監(jiān)察室的自身建設(shè)。
7、完成上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。
（三）工會工作職責(zé)
1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)工會工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，組織職工學(xué)習(xí)黨的方針政策；
2、組織動員廣大干部職工協(xié)助行政完成各項工作；
3、堅持工會職能，積極參予公司的民主管理；
4、加強工會組織建設(shè)，搞好工會積極分子的培訓(xùn)教育工作；
5、積極開展群眾性的勞動競賽、合理化建議、職工文化教育；
6、調(diào)查了解干部職工家庭生活，幫助干部職工解決后顧之憂，協(xié)調(diào)家庭糾紛，監(jiān)督干部職工福利待遇工作的落實；維護職工的合法權(quán)益，維護職工的切身利益；
7、協(xié)調(diào)干部職工與行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動糾紛；
8、組織開展職工文化體育活動；負責(zé)工會經(jīng)費的解交和內(nèi)部審計工作；
9、完成公司黨委和工會交辦的其他工作。
二、董事會（經(jīng)營管理班子）
董事會（經(jīng)營管理班子）下設(shè)：總工程師辦公室（總工辦）、辦公室、人力資源部、財務(wù)部、投融資部、工程一部、工程二部、資產(chǎn)管理部。
（一）總工程師辦公室（總工辦）工作職責(zé)
1、總工辦負責(zé)審核工程項目的技術(shù)資料、指導(dǎo)工程項目的技術(shù)施工,執(zhí)行國家和地區(qū)的技術(shù)標準、規(guī)范及政策；
2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署制定企業(yè)的技術(shù)政策,協(xié)助公司編制企業(yè)近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,同時及時進行技術(shù)改造;
3、總工辦在各項技術(shù)活動工作中必須具有主動、深入、服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新的意識及理念;
4、總工辦人員由分管領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，總工辦人員管理所形成的記錄和檔案一式兩份同期同步存放于公司總工辦；
5、總工辦配合前期部的招投標工作并提供技術(shù)支；
6、總工辦負責(zé)企業(yè)的技術(shù)管理工作,開展內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作和對外部技術(shù)交流活動,負責(zé)與相關(guān)學(xué)術(shù)、技術(shù)協(xié)會組織的對外聯(lián)系和溝通;
7、總工辦負責(zé)制定和完善企業(yè)的技術(shù)管理制度技術(shù)標準及企業(yè)技術(shù)管理體系,做好技術(shù)管理工作;
8、總工辦參與各工程項目的重大技術(shù)課題討論會,指導(dǎo)和督促施工單位做好編制施工組織設(shè)計及專項施工方案的工作,對于需經(jīng)專家論證的技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜的方案做好檢查工作；
9、總工辦負責(zé)進行技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題的管理工作,加強施工過程中的技術(shù)檔案(設(shè)計文件、施工圖紙、施工技術(shù)總結(jié)、技術(shù)方案、專項課題會議紀要、施工照片和技術(shù)總結(jié)報告等)的收集和整理;
10、熟悉并掌握建筑行業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況,組織技術(shù)的應(yīng)用與研究工作、活動的展開、工藝工法創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)和科技成果資料的管理工作；
11、總工辦與就公司工程進展過程中發(fā)生的特殊重大事件(如投訴、事故)給予技術(shù)支持及協(xié)助；
12、總工辦必須積極編制并更新其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)工作所必備的規(guī)章制度、標準規(guī)程和方案計劃等,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布并實施；
13、總工辦必須圍繞本職責(zé),編制部門成員崗位職責(zé)和日常工作指導(dǎo)性文件,實行技術(shù)責(zé)任制,并依照本職責(zé)及公司部門年目標責(zé)任書組織培訓(xùn)和評估考核。
（二）辦公室工作職責(zé)
1、認真貫徹落實黨和國家路線、方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章,以及省市相關(guān)工作的決議和指示,并做好相關(guān)宣傳工作。
2、負責(zé)收集、匯總公司經(jīng)濟運行、企業(yè)管理等綜合信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)。做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
3、負責(zé)起草公司年度工作計劃、總結(jié)、通知、報告、領(lǐng)導(dǎo)重要講話及其他綜合性文件。
4、負責(zé)相關(guān)會議的組織、安排、布置,做好會議記錄和會議紀要。
5、負責(zé)建立規(guī)范性公文處理程序。負責(zé)公文的擬稿、審核、以及公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作。
6、負責(zé)公司公章、合同章、領(lǐng)導(dǎo)名章和介紹信的管理及使用。
7、負責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、土地證等資質(zhì)文件的年審和管理,確保其有效性。
8、負責(zé)公司公務(wù)用車的調(diào)度、維修和管理。
9、負責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護及保持。
10.負責(zé)做好來信、來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作。
11、負責(zé)統(tǒng)籌管理公司行政后勤(包括辦公用品及勞保用品的采購保管和領(lǐng)用工作、公司通信、網(wǎng)線業(yè)務(wù)、公司安全保衛(wèi)、公司實物資產(chǎn)管理)等服務(wù)管理工作。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（三）人力資源部
一、人力資源部工作職責(zé)
1、負責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于人力資源、勞動工資、社會保障和員工教育培訓(xùn)的政策法規(guī)及上級指示、計劃和要求,統(tǒng)籌安排,抓好落實。
2、負責(zé)全公司人力資源開發(fā)、配置、管理。
3、負責(zé)全公司組織機構(gòu)設(shè)置,崗位、崗級和定員編制管理。
4、負責(zé)全公司專業(yè)技術(shù)人才管理。
5、負責(zé)全公司績效管理。
6、負責(zé)全公司員工人事檔案管理。
7、負責(zé)全公司勞動合同、考勤休假管理。
8、負責(zé)全公司勞動工資、福利管理。
9、負責(zé)全公司員工的社會保障管理。
10、負責(zé)全公司員工教育培訓(xùn)管理。
11、負責(zé)年終考評獎懲管理。
12、負責(zé)企業(yè)文化的建立和推廣。
13、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、人力資源部部長崗位職責(zé)
1、主持人力資源部的工作,對人力資源部的工作全面負責(zé)。
2、負責(zé)做好全公司人力資源開發(fā)、配置和管理。為領(lǐng)導(dǎo)合理用人當(dāng)好參謀。
3、負責(zé)做好全公司組織機枃設(shè)置及崗位、崗級和定員編制管理。
4、負責(zé)做好全公司專業(yè)技術(shù)人才管理。
5、負責(zé)抓好全公司員工人事檔案管理。
6、負責(zé)抓好全公司勞動合同、休假管理。
7、負責(zé)抓好全公司勞動工資、福利管理。
8、負責(zé)抓好全公司員工的社會保障管理。
9、負責(zé)抓好全公司員工的教育培訓(xùn)管理。
10、負責(zé)年終考評獎懲管理。
11、負責(zé)做好全公司績效管理。
12、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、人力資源部副部長崗位職責(zé)
1、協(xié)助部室經(jīng)理做好人力資源部的工作。
2、主抓全公司員工的教育培訓(xùn)管理。
3、分管全公司勞動工資、福利管理。
4、分管全公司員工的社會保障管理。
5、分管績效考核管理。
6、協(xié)助部室經(jīng)理做好部門內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)工作。
7、對常規(guī)性工作進行管理。
8、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
四、人力資源部人事管理崗位職責(zé)
1、負責(zé)公司的人事、干部管理。
2、負責(zé)制定人力資源規(guī)劃和用人計劃,承辦員工招聘、調(diào)配工作。
3、負責(zé)制定本公司入職、在職、調(diào)動、退休、辭職、辭退、返聘人員等相關(guān)管理辦法擬定并承辦相關(guān)具體工作。
4、負責(zé)全公司員工人事檔案的管理。
5、負責(zé)公司人事問題的解決處理。
6、負責(zé)員工考勤公布、考勤統(tǒng)計、休假等考勤管理事宜。
7、負責(zé)勞動合同的簽訂、存檔、統(tǒng)計等管理工作。
8、負責(zé)勞動關(guān)系的建立維護。
9、負責(zé)勞資糾紛的防范及處理。
10、負責(zé)做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析。
11、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
五、人力資源部薪酬福利崗位職責(zé)
1、負責(zé)依照公司工資發(fā)放辦法做好全公司勞動工資管理。
2、負責(zé)做好獎勵基金和津貼的使用與管理。
3、負責(zé)全公司員工工資關(guān)系管理。
4、負責(zé)全公司員工個人住房公積金的管理。
5、負責(zé)員工工資正常晉升、調(diào)整及轉(zhuǎn)正定崗。
6、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家社會保障管理政策和本公司有關(guān)規(guī)定,并嚴格按要求開展工作。
7、負責(zé)做好全公司員工社會保障基金管理。
8、負責(zé)辦理社會保險及工積金的日常業(yè)務(wù)辦理、退休審批手續(xù)及相關(guān)工作。
9、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
六、人力資源部績效考核崗位職責(zé)
1、協(xié)助部室經(jīng)理編制或修訂績效考核方案、先進評選方案
2、負責(zé)績效考核的實施、管理。
3、負責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部室經(jīng)理做好各類績效考核的準備及實施工作。
4、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核欻據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)。
5、根據(jù)需要,負責(zé)及時編制績效統(tǒng)計報告、分析報告。
6、負責(zé)年終考評獎懲管理。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要,配合部室經(jīng)理具體組織實施各類員工績效考核工作。
8、協(xié)助部室經(jīng)理做好績效考核申訴的相關(guān)工作。
9、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
七、人力資源部教育培訓(xùn)崗位職責(zé)
1、負責(zé)培訓(xùn)制度的研究和擬定。
2、負責(zé)編制教育培訓(xùn)年度計劃,并組織貫徹實施。
3、負責(zé)建立、管理培訓(xùn)檔案,進行培訓(xùn)的統(tǒng)計、分析工作。
4、負責(zé)員工教育培訓(xùn)經(jīng)費年度預(yù)算和使用。
5、負責(zé)組織員工參加各類培訓(xùn)工作。
6、負責(zé)做好專業(yè)技術(shù)資格申報、初審,定期進行審核。
7、負責(zé)培訓(xùn)教材、教學(xué)儀器設(shè)備購置。
8、負責(zé)公司外派學(xué)習(xí)員工的選送、管理。
9、負責(zé)企業(yè)文化的建立和推廣。
10、負責(zé)組織和開展各種形式的企業(yè)文化活動。
11、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
（四）財務(wù)部工作職責(zé)
1、負責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。
2、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。
3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。
4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。
5、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。
6、負責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。
7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。
8、負責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
9、原物料進出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進出賬務(wù)處理及成本計算;各產(chǎn)品成本計算及損益決算;預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
10、經(jīng)營報告資料編制;單元成本、標準成本協(xié)助建立;效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。
11、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理;各項費用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細表。
12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè);營利企業(yè)所得稅核算及申報作業(yè);營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理;資金預(yù)算作業(yè)、財務(wù)盤點作業(yè)。
13、會計意見反應(yīng)及督促;稅務(wù)及稅法研究。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）投融資部工作職責(zé)
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,擬定公司年度等中長期投融資計劃選擇、提供合適的投融資規(guī)模方案。
2、根據(jù)公司的年度計劃,尋找、篩選投融資項目,對投融資項目在成本、收益和風(fēng)險等方面實施評估、測算和分析,為公司投
融資決策提供依據(jù)。
3、負責(zé)開拓融資渠道,積極與金融機構(gòu)聯(lián)系,創(chuàng)新融資模式。
4、根據(jù)公司建設(shè)項目的實際情況和資金使用的需要,統(tǒng)籌考慮,做好融資工作。
5、配合公司其他部門做好建設(shè)項目投融資的前期工作,包括項目前期策劃、運作設(shè)計方案和投融資洽談等,并及時辦理各類投融資手續(xù)。
6、配合金融機構(gòu)或中介機構(gòu)開展項目評審工作和信用評審工作.
7、配合金融機構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合對項目貸款資金的監(jiān)督檢查。
8、對投融資項目進行全過程跟蹤服務(wù),做好投融資檔案資料的收集、整理、歸檔工作。
九、定期或不定期向相關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報投融資情況及還本付息情況。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）工程一部的工作職責(zé)
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、嚴格遵守廉政方面的各項法律法規(guī)。
3、負責(zé)工程項目開工前的準備工作。
4、負責(zé)工程項目合同的起草和審核工作。
5、負責(zé)施工圖紙會審、技術(shù)交底、圖紙變更的工作。
6、實施項目管理,做好投資、進度、質(zhì)量、安全的管理工
作,加強合同與信息的管理,加強對各參建單位的協(xié)調(diào)配合,
組織相關(guān)職能部門對項目實施監(jiān)督、檢查工作。
7、負責(zé)對承包商、監(jiān)理、勘察、設(shè)計單位的管理工作。
8、負責(zé)組織工程竣工、驗收和移交工作。
9、負責(zé)項目結(jié)算初審工作。
10、負責(zé)配合審計部門對工程的審計工作。
11、負責(zé)工程資料和其他工作資料的收集、整理、統(tǒng)計、歸
檔和移交工作。
12、做好工程項目資金使用計劃的各項工作。
13、完成公司交辦的各項工作。
（七）工程二部的工作職責(zé)
1、工程二部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理
2、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制本部門年度工作計劃和年終總結(jié)
3、協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍、合同談判與簽訂工作。
4、配合工程前期“三通一平”工作。
5、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。
6、審查施工單位的施工組織設(shè)計、督促施工進度,確保按時完成任務(wù)。
7、負責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的關(guān)系。
8、負責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作,結(jié)算簽認工作,負責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的鑒定工作。
9、負賁工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
10、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。
11、負責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
12、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀要。
13、負責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收,及時解決施工中的各種問題
14、配合資產(chǎn)部組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
（八）資產(chǎn)管理部工作職責(zé)
1、負責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法，會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責(zé)任制的實施工作。
2、會同有關(guān)部門編制、下達和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。
3、負責(zé)企業(yè)經(jīng)濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。
4、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。
5、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
6、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。
7、負責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術(shù)鑒定和評估工作，辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。
手術(shù)室黨員工作計劃 第5篇
閱讀提示：本篇共計5368個字，預(yù)計看完需要14分鐘，共有113位用戶關(guān)注，51人點贊！
（一）思想不夠解放，服務(wù)理念和服務(wù)意識存在差距的問題。
一是加強學(xué)習(xí)教育。制定有針對性的學(xué)習(xí)計劃安排，利用中心組和全局職工政治學(xué)習(xí)等手段，加強宗旨理念教育，進一步強化服務(wù)意識，更新服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持求真務(wù)實、真抓實干，克服形式主義和。
整改目標：全局干部職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念得到明顯轉(zhuǎn)變。
整改期限：中期（2010年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董志勇（黨組書記）
責(zé)任部門：黨支部、辦公室
監(jiān)督人：楊立新（局長）、丁克智（行風(fēng)評議員）、彭玉林（退休干部）
完成情況：進行中
二是改進服務(wù)方式和手段。成立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合業(yè)務(wù)工作服務(wù)隊，通過與招商局、工商局等部門的聯(lián)系溝通，以及我局企業(yè)組織機構(gòu)代辦辦理情況的綜合信息，及時了解和掌握招商引資企業(yè)和新建企業(yè)的情況，第一時間深入企業(yè)、深入一線，現(xiàn)場解決企業(yè)在質(zhì)量管理、標準化、計量和特種設(shè)備安全等方面的實際問題。
整改目標：服務(wù)方式和服務(wù)手段不斷改善和完善，服務(wù)成效得到企業(yè)和服務(wù)對象的認可和肯定。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊立新（局長）
責(zé)任部門：各室、隊、所、協(xié)會
監(jiān)督人：董志勇（黨組書記）、黃曉望（副局長）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
三是做好標準信息服務(wù)工作。利用州質(zhì)監(jiān)局建立的標準信息庫平臺，積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的標準咨詢服務(wù)，鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準。
整改目標：基本滿足企業(yè)對標準查詢服務(wù)需求，促進我縣企業(yè)標準水平全面提升。
整改期限：中期（2010年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃曉望（副局長）
責(zé)任部門：業(yè)務(wù)室
監(jiān)督人：楊立新（局長）、董志勇（黨組書記）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
四是加強能源計量服務(wù)工作。積極開展2家企業(yè)的能源計量節(jié)能降耗試點工作，指導(dǎo)幫助企業(yè)采用先進的計量管理手段和現(xiàn)代計量檢測體系。
整改目標：充分發(fā)掘企業(yè)節(jié)能增效的潛力，促進企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃曉望（副局長）
責(zé)任部門：業(yè)務(wù)室、綜合所
監(jiān)督人：楊立新（局長）、董志勇（黨組書記）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
五是大力實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。制定和落實名牌培育規(guī)劃和年度計劃，全面提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。
整改目標：培訓(xùn)和幫助申報名牌產(chǎn)品，促進我縣產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的提高和市場競爭能力的提升。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃曉望（副局長）
責(zé)任部門：業(yè)務(wù)室、綜合所
監(jiān)督人：楊立新（局長）、董志勇（黨組書記）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
（二）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展中能力建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題。
一是加大干部教育和人才培訓(xùn)力度。制定并落實人才隊伍建設(shè)五年規(guī)劃、年度計劃和保障激勵措施。每年將預(yù)算總支出的5%以上用于干部教育和人才培養(yǎng)。加強與科研院所聯(lián)合協(xié)作，以脫崗培訓(xùn)等方式培訓(xùn)技術(shù)骨干。面向社會建立專家人才庫，借智引智，彌補人才短缺的問題；發(fā)揮現(xiàn)有人才技術(shù)優(yōu)勢，組建培訓(xùn)師資隊伍，對業(yè)務(wù)和技術(shù)人員進行培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力。
整改目標：通過加大人才隊伍建設(shè)，使質(zhì)監(jiān)人才隊伍素質(zhì)基本能夠滿足綜合管理、行政執(zhí)法和檢驗檢測工作的需要。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董志勇（黨組書記）
責(zé)任部門：辦公室、法規(guī)室、業(yè)務(wù)室
監(jiān)督人：楊立新（局長）、黃曉望（副局長）、彭玉林（退休干部）
完成情況：進行中
二是加強技術(shù)保障能力建設(shè)。制定并落實技術(shù)保障能力建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，保障檢測技術(shù)裝備投入，每年將預(yù)算總支出的15%以上納入檢測技術(shù)裝備專項經(jīng)費。圍繞瑪納斯縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和加快新型工業(yè)化進程，積極爭取自治州和地方的檢測項目支持。加強與有關(guān)部門和企業(yè)檢測機構(gòu)的聯(lián)合協(xié)作，提升檢驗檢測能力。
整改目標：通過加大檢測裝備投入，使綜合所檢驗檢測能力基本能夠適應(yīng)瑪納斯縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊立新（局長）
責(zé)任部門：辦公室、綜合所
監(jiān)督人：董志勇（黨組書記）、黃曉望（副局長）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
三是分期分批解決職工房改經(jīng)費補助。爭取從2009年開始，分三年時間，逐步解決職工未參加房改的問題。2009年，先期投入資金10多萬元，按照先老后輕的原則，為沒有享受住房的職工和離退休職工解決部分住房補貼，并列入重要議事日程，每年逐步解決。
整改目標：職工關(guān)注的熱點問題得以基本解決。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊立新（局長）
責(zé)任部門：辦公室
監(jiān)督人：董志勇（黨組書記）、黃曉望（副局長）、彭玉林（退休干部）
目標完成情況：2009年調(diào)查摸底和發(fā)放住房補貼工作正在進行中。
四是解決干部職工陽光津貼補助問題。依照州局文件精神，想方設(shè)法解決干部職工包括離退休職工福利，按照年均不低于一萬元的標準（離休干部90%，退休職工70%），分生活補貼和績效津貼兩塊發(fā)放，讓干部職工享受到改革開放帶來的實惠。
整改目標：讓干部職工享受到改革開放帶來的實惠。
整改期限：中期（2010年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊立新（局長）
責(zé)任部門：辦公室
監(jiān)督人：董志勇（黨組書記）、黃曉望（副局長）、彭玉林（退休干部）
完成情況：正在進行中
（三）服務(wù)機制不夠完善的問題。
一是實行服務(wù)工作崗位目標管理。根據(jù)機構(gòu)和工作崗位設(shè)置，制定涉及每個崗位的服務(wù)工作責(zé)任，層層分解落實服務(wù)工作目標任務(wù)，服務(wù)責(zé)任落實，嚴格對照服務(wù)標準要求，開展崗位服務(wù)達標活動，使服務(wù)工作具體化。
整改目標：崗位職責(zé)明晰，便于考核和監(jiān)督。
整改期限：中期（2010年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊立新（局長）
責(zé)任部門：各室、隊、所
監(jiān)督人：董志勇（局長）、黃曉望（副局長）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
二是健全服務(wù)企業(yè)工作制度體系。建立健全“服務(wù)臺帳”，編制“新建企業(yè)服務(wù)工作流程”，建立“生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案”，制定“取證企業(yè)跟蹤服務(wù)管理”和“服務(wù)企業(yè)專家?guī)旃芾怼鞭k法，完善“名牌產(chǎn)品培育措施”和“打假保名優(yōu)服務(wù)措施”，進一步修訂“首問負責(zé)”、“一次性告知”、“限期辦結(jié)”、“文明用語”等工作制度，嚴格規(guī)范服務(wù)行為。
整改目標：服務(wù)企業(yè)制度得以健全和完善，服務(wù)行為得到規(guī)范。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃曉望（副局長）
責(zé)任部門：各室、隊、所
監(jiān)督人：楊立新（局長）、董志勇（黨組書記）、丁克智（行風(fēng)評議員）
三是建立監(jiān)督檢查制度。制定和完善“政務(wù)公開”、“服務(wù)承諾”、“定期走訪企業(yè)征求意見”、“服務(wù)企業(yè)工作督查”等相關(guān)監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，確保服務(wù)企業(yè)各項工作任務(wù)落實到位。
整改目標：服務(wù)企業(yè)各項目標任務(wù)落實到位。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董志勇（黨組書記）
責(zé)任部門：辦公室、法規(guī)室
監(jiān)督人：楊立新（局長）、黃曉望（副局長）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
四是建立考核獎懲機制。建立“服務(wù)企業(yè)工作定期講評通報”、“服務(wù)企業(yè)工作先進集體先進個人評選獎勵”等獎懲制度，采取業(yè)務(wù)考核和民主評議相結(jié)合、定性考核和定量考核相結(jié)合的方法，對履行服務(wù)職能的情況進行嚴格考核，將考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)掛鉤，兌現(xiàn)獎懲。
整改目標：激勵先進、鞭策后進。
整改期限：中期（2010年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃曉望（副局長）
責(zé)任部門：各室、隊、所
監(jiān)督人：楊立新（局長）、董志勇（黨組書記）、彭玉林（退休干部）
完成情況：進行中
（四）監(jiān)管責(zé)任制落實存在差距的問題。
一是健全和完善區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。層層簽訂區(qū)域監(jiān)管目標責(zé)任書，做到權(quán)責(zé)清晰，責(zé)任明確，不留盲區(qū)和死角，使質(zhì)量和安全監(jiān)管責(zé)任落實到具體人員。
整改目標：通過加強監(jiān)管，行政執(zhí)法和區(qū)域整治工作取得明顯實效，使產(chǎn)品質(zhì)量違法行為、計量欺詐行為、食品和特種設(shè)備安全違法行為得到有效遏制，企業(yè)利益和消費者合法權(quán)益得以有效維護。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃曉望（副局長）
責(zé)任部門：業(yè)務(wù)室、稽查隊
監(jiān)督人：楊立新（局長）、董志勇（黨組書記）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
二是建立區(qū)域監(jiān)管責(zé)任追究和考核獎懲制度。對未履行監(jiān)管職能的單位、個人實行責(zé)任追究，對監(jiān)管工作成績突出的單位和個人實施獎勵。
整改目標：促使質(zhì)量安全和打假工作責(zé)任的落實得到進一步深化。
整改期限：中期（2010年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊立新（局長）
責(zé)任部門：業(yè)務(wù)室、法規(guī)室、稽查隊
監(jiān)督人：董志勇（黨組書記）、黃曉望（副局長）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
（五）黨的建設(shè)方面存在差距的問題。
一是著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部。組織引導(dǎo)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐活動，研究把理論武裝工作常態(tài)化的具體辦法，研究對黨員干部理論學(xué)習(xí)加強監(jiān)督檢查、確保落到實處的具體措施。
整改目標：通過多種形式，提高黨員干部的思想理論水平，使科學(xué)發(fā)展觀真正深入人心。
整改期限：中期（2010年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董志勇（黨組書記）
責(zé)任部門：辦公室、法規(guī)室
監(jiān)督人：楊立新（局長）、黃曉望（副局長）、彭玉林（退休干部）
完成情況：進行中
二是著力加強組織建設(shè)。緊緊圍繞把黨組織建設(shè)成為落實科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者和實踐者。加大黨建理論學(xué)習(xí)研究，提高黨務(wù)工作能力水平。深入開展“科學(xué)發(fā)展好班子”和“五個好基層黨組織”創(chuàng)建活動。
整改目標：繼續(xù)鞏固和保持“五好黨組織”榮譽，努力創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展好班子”，抓出特色。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董志勇（黨組書記）
責(zé)任部門：辦公室、業(yè)務(wù)室
監(jiān)督人：楊立新（局長）、黃曉望（副局長）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
三是深入開展學(xué)教活動，堅決維護新疆穩(wěn)定。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮表率作用，亮明態(tài)度、表明立場，以實際行動影響和帶領(lǐng)干部職工與民族分裂主義進行堅決斗爭。著力解決影響穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量問題、食品安全和特種設(shè)備安全問題，嚴厲打擊損害消費者利益的制假售價和計量欺詐違法行為，切實維護新疆穩(wěn)定。
整改目標：通過加強教育引導(dǎo)，使干部職工自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)的意識明顯增強，能夠旗幟鮮明的同民族分裂主義、非法宗教活動做堅決的斗爭。影響穩(wěn)定的制假售假、計量欺詐以及食品和特種設(shè)備安全問題得到有效解決。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董志勇（黨組書記）
責(zé)任部門：各室、隊、所
監(jiān)督人：楊立新（局長）、黃曉望（副局長）、彭玉林（退休干部）
完成情況：進行中
（六）黨組班子建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀“五個好”領(lǐng)導(dǎo)班子要求存在差距的問題。
一是切實加強理論學(xué)習(xí)，提高黨組班子成員理論修養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作，堅定正確的理想信念。
整改目標：班子成員的政策理論水平得到明顯提高，基本適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董志勇（黨組書記）
責(zé)任部門：辦公室、法規(guī)室
監(jiān)督人：楊立新（局長）、黃曉望（副局長）、彭玉林（退休干部）
完成情況：進行中
二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)，發(fā)揮黨組班子核心作用。嚴格執(zhí)行《黨組議事規(guī)則》，堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制。在堅持民主的基礎(chǔ)上，落實民主決策、科學(xué)決策的要求。班子成員在工作上加強溝通和協(xié)調(diào)，相互支持、相互配合；學(xué)習(xí)上加強交流和促進，相互幫助、相互提高；生活上嚴格要求，相互關(guān)心、相互提醒、努力形成團結(jié)合作的良好氛圍。
整改目標：民主集中制和分工負責(zé)制得以很好的貫徹落實，班子和諧、民主、團結(jié)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力得到進一步增強。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董志勇（黨組書記）
責(zé)任部門：辦公室、法規(guī)室
監(jiān)督人：楊立新（局長）、黃曉望（副局長）、丁克智（行風(fēng)評議員）
完成情況：進行中
三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。層層落實“一崗雙責(zé)”,深入開展《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》學(xué)習(xí)教育活動，開展多種形式的廉政文化進機關(guān)活動。認真落實局內(nèi)各項工作制度，加大對違反財務(wù)規(guī)定、推諉扯皮、辦事效率低下和不作為、亂作為等問題的查處力度，營造風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的內(nèi)部環(huán)境。
整改目標：黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強，黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，通過上級部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的考核驗收，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的行業(yè)形象得到社會認可。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董志勇（黨組書記）
責(zé)任部門：辦公室、法規(guī)室
監(jiān)督人：楊立新（局長）、黃曉望（副局長）、彭玉林（退休干部）
完成情況：進行中
四是深入開展創(chuàng)建“五個好”領(lǐng)導(dǎo)班子的活動。結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際，組織制定《瑪納斯縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局建設(shè)“五個好”黨組班子的實施意見》，提出具體的創(chuàng)建目標、措施和要求，通過開展創(chuàng)建“五個好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，把黨組班子建設(shè)成為“施政本領(lǐng)好、作風(fēng)形象好、機制創(chuàng)新好、發(fā)展業(yè)績好、群眾評價好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提高質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧的能力和水平。
整改目標：黨組班子得到加強，駕馭全局和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力不斷提高，基本達到州局和縣委“五個好”黨組班子的要求。
整改期限：長期（2011年6月底之前）
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：董志勇（黨組書記）
責(zé)任部門：辦公室、業(yè)務(wù)室
監(jiān)督人：楊立新（局長）、黃曉望（副局長）、彭玉林（退休干部）
手術(shù)室黨員工作計劃 第6篇
閱讀提示：本篇共計2123個字，預(yù)計看完需要6分鐘，共有211位用戶關(guān)注，56人點贊！
實驗室成立5年多來，在鄭直教授的帶領(lǐng)下，矢志不渝追逐材料科學(xué)前沿，在克難攻堅中追求卓越，現(xiàn)已逐步發(fā)展成為在河南高校乃至在全國高校都較有影響的高水平學(xué)術(shù)團隊：團隊7次獲國家自然科學(xué)基金支持，連續(xù)4次獲河南省高校科技創(chuàng)新人才支持計劃；團隊成員在《j.am.chem.soc.》《mun.》等國際著名化學(xué)、材料和物理類sci來源期刊上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇；依托團隊的應(yīng)用化學(xué)學(xué)科被批準為河南省第七批重點學(xué)科、“微納米結(jié)構(gòu)與應(yīng)用”重點實驗室被遴選確定為河南省重點實驗室培育基地；學(xué)科帶頭人鄭直教授入選“教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”和“河南省科技創(chuàng)新杰出青年計劃”，并被許昌市人民政府授予“許昌市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”；等等。
眾所周知，在新建本科院校建設(shè)一支高水平的學(xué)術(shù)團隊不是一件容易的事情。幾年來，許昌學(xué)院在精心打造高水平學(xué)術(shù)團隊、大力實施“人才強校”戰(zhàn)略方面積極探索、大膽實踐，積累了一些有益的經(jīng)驗。之所以能取得這樣的成績，最根本的就是始終堅持“黨管人才”的原則，著力加強人力資本的運作。
第一，必須堅持“黨管人才”原則，著力構(gòu)建人才工作新格局。在高校堅持“黨管人才”原則，其根本目的就是更好地實施“人才強?！睉?zhàn)略，把各類人才集聚到學(xué)校發(fā)展的事業(yè)中來，促進學(xué)校又好又快發(fā)展。但“黨管人才”并不等于學(xué)校黨委包攬一切，而是體現(xiàn)在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)和管服務(wù)上。按照這一指導(dǎo)思想，學(xué)院建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職密切配合”的人才工作格局，重點做好制定政策、整合力量、營造環(huán)境、提供服務(wù)等工作。在實際工作中，我們十分注意正確處理好以下三種關(guān)系。一是正確處理“黨管干部”與“黨管人才”的關(guān)系。實踐中，學(xué)院把這兩者有機統(tǒng)一起來，把做好人才工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，把人才工作情況作為干部考核的重要內(nèi)容，通過黨管干部加強黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是正確處理“黨管人才”與人才資源配置的關(guān)系。實踐中，我們主要是通過宏觀管理、綜合協(xié)調(diào)、政策傾斜、激勵保障、制度機制等手段和措施來促進人才的健康成長并充分發(fā)揮作用。三是正確處理“黨管人才”與事業(yè)發(fā)展凝聚人才的關(guān)系。實踐中，我們主要是堅持“項目帶動”戰(zhàn)略，努力使人才發(fā)展的各項工作項目化、具體化、深入化，真正做到“在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才”。
第二，必須牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念。學(xué)校黨委深刻認識到：在學(xué)校生存與發(fā)展所憑借的人力、物力、財力和信息等四類資源中，人力資源是第一資源，是最為重要的資源。經(jīng)過幾年的探索與實踐，黨委書記仉建濤教授明確提出了“教學(xué)神圣”和“崇尚學(xué)術(shù)”的辦學(xué)理念，得到了廣大師生的普遍認同，并被寫入了學(xué)校黨代會報告。黨代會報告明確指出，“人才資源是第一資源，是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的動力源泉。我們必須站在歷史、未來和戰(zhàn)略的高度，堅持以人為本，切實加強對人才的培養(yǎng)和使用”；“要大力加強學(xué)術(shù)文化建設(shè)，尊重學(xué)術(shù)、尊重知識、尊重人才，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍”；“要搭建學(xué)術(shù)平臺，推進創(chuàng)新團隊等人才支持計劃，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物”。經(jīng)過不懈努力，目前，許昌學(xué)院已從根本上形成了“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的濃厚氛圍和良好風(fēng)氣。
第三，必須搭建事業(yè)發(fā)展的平臺，并在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。實驗室籌備成立之初，學(xué)院黨委就明確提出要建設(shè)高起點、高層次、高水平等“三高”實驗室的規(guī)劃目標。在建設(shè)發(fā)展任務(wù)繁重、資金籌措困難的情況下，幾年來，學(xué)校已累計投入數(shù)千萬元，規(guī)劃場地、配置設(shè)備、完善條件，千方百計吸引人才、留住人才。從當(dāng)初克服種種困難引進鄭直博士，到組建以博士和教授為主體的學(xué)術(shù)團隊，再到實驗室的建設(shè)和發(fā)展；從鄭直破格晉升教授，到與省教育廳協(xié)調(diào)為鄭直搭建學(xué)術(shù)平臺，再到為鄭直團隊提供廣闊的發(fā)展空間，學(xué)校黨委一班人特別是黨委書記仉建濤、院長陳建國傾注了大量的心血和汗水，真正做到了“一把手”抓“第一資源”，使人才能夠引得進、留得住、逐步形成團隊并充分發(fā)揮作用。鄭直教授、米立偉博士等人先后放棄到海外或到國內(nèi)重點大學(xué)工作的機會而留在許昌學(xué)院謀求事業(yè)發(fā)展。目前，鄭直團隊已形成一支擁有6名教授、9名副教授、12名博士以及世界著名科學(xué)家劉煥明等多名客座教授在內(nèi)的高水平學(xué)術(shù)團隊。
第四，必須依托優(yōu)質(zhì)資源，積極開展有效的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)交流與合作。建設(shè)高水平的學(xué)術(shù)團隊，必須遵循人才成長發(fā)展的規(guī)律，促使人才在交流中提高自己、在合作中充實自己、在實踐中完善自己。而擴大合作領(lǐng)域、豐富合作內(nèi)容、深化合作關(guān)系則是不斷提高開放研究水平的必由之路。在學(xué)院黨委的積極協(xié)調(diào)及大力支持下，幾年來，實驗室先后與加拿大西安大略大學(xué)表面科學(xué)中心、香港中文大學(xué)物理系及化學(xué)系、上海交通大學(xué)金屬基復(fù)合材料國家重點實驗室、華中師范大學(xué)農(nóng)藥與化學(xué)生物學(xué)教育部重點實驗室等科研機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系；香港中文大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等一大批知名高校的專家學(xué)者也都曾蒞臨實驗室并給予精心指導(dǎo)；2008年，許昌學(xué)院表面微納米材料研究所成功舉辦了國家自然科學(xué)基金河南地區(qū)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)2007年度管理工作研究會；2010年，許昌學(xué)院表面微納米材料研究所又成功承辦了河南省化學(xué)學(xué)會常務(wù)理事會；鄭直團隊中有6人被遴選為許昌市首批“科技特派員”；等等。所有這些，都極大地開闊了團隊成員的學(xué)術(shù)視野，拓展了學(xué)術(shù)思路，整體提升了團隊的科研實力。
手術(shù)室黨員工作計劃 第7篇
閱讀提示：本篇共計1092個字，預(yù)計看完需要3分鐘，共有142位用戶關(guān)注，30人點贊！
一、指導(dǎo)思想
本次活動的指導(dǎo)思想是：春季集中服務(wù)是確保全鎮(zhèn)全面完成2013年人口和計劃生育工作主要指標和打好2013年全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作局面、穩(wěn)定低生育水平的重要舉措；消除政策外生育隱患和計生工作薄弱環(huán)節(jié)，堅持“求真務(wù)實、真抓實干”的理念和作風(fēng)，突出重點，明確任務(wù)，強化措施，務(wù)求實效。
二、工作任務(wù)
1、以結(jié)扎為重點，其中以兩女戶、再婚戶為重點中的重點，落實好綜合節(jié)育措施到位；
2、全面清理政策外懷孕，對群眾舉報和孕檢中發(fā)現(xiàn)的計外懷孕要采取經(jīng)濟的、行政的和法律的手段，不惜一切代價，不循私情，不搞“放水養(yǎng)魚”，堅決落實流引產(chǎn)手術(shù)；
3、加大人口和計劃生育法律法規(guī)和政策的宣傳力度，要使人民群眾對計劃生育的政策做到家喻戶曉、人人皆知。
三、時間安排
2013年4月1日至2013年4月底止
四、任務(wù)要求
1、進一步加大人口和計劃生育法律法規(guī)的宣傳力度，力求形成聲勢浩大的宣傳氛圍與全鎮(zhèn)上下“齊抓共管”的強大合力；
2、確保以結(jié)扎為重點的避孕節(jié)育措施到位，力求完成結(jié)扎60例，引產(chǎn)40例；
五、工作步驟
1、成立計生春季服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，、同志任副組長，成員為。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦工室，由同志任辦公室主任，各村黨支部書記為村級第一責(zé)任人。
2、進一步摸清底子，核準情況，在4月6日前由鎮(zhèn)計生聯(lián)村干部和行政聯(lián)村干部下到各自的村摸清計劃生育的各種手術(shù)存量底子，并分別造冊登記。
3、搞好宣傳發(fā)動，4月1日召開全體黨政班子成員會議，統(tǒng)一思想，進行部署，4月5日召開全體機關(guān)干部和村支部書記、專干動員大會，規(guī)定各村必須懸掛1條以上的橫幅，宣傳標語50條以上，鎮(zhèn)計生辦出動宣傳車6天以上。
六、措施與要求
1、落實工作保障，堅持鎮(zhèn)、村兩級黨、政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、總負責(zé)的原則，確保力量到位、經(jīng)費到位、重點難點問題解決到位。機關(guān)所有行政聯(lián)村干部及計生辦全體工作人員都參加此次服務(wù)活動。按行政、計生包村具體分為8個組，由包片領(lǐng)導(dǎo)任該小組組長，小組成員由行政、計生聯(lián)村干部和對應(yīng)的村所有村干部組成。詳見任務(wù)分解表。工作經(jīng)費按完成手術(shù)數(shù)包干使用，結(jié)扎200元/例，重點戶結(jié)扎另加100元/例，流引產(chǎn)200元/例。對已完成的手術(shù)每例結(jié)扎獎勵村300元，重點戶結(jié)扎獎勵村400元，引產(chǎn)手術(shù)每例獎勵200元，完成所分任務(wù)的村另獎1000元。分組全部完成此次任務(wù)的獎勵該組1000元。
2、落實工作責(zé)任。根據(jù)工作目標將任務(wù)層層分解到村，明確相關(guān)責(zé)任人，做到村村有任務(wù)，人人有指標。
3、加大部門配合，實行村為主。公安、衛(wèi)生等部門積極配合，各司其職，協(xié)同開展工作。另各組之間即分工又協(xié)作，服從鎮(zhèn)黨委書記的統(tǒng)一調(diào)度。
4、強化工作紀律，在這次集中活動開展期間，機關(guān)干部不得遲到、早退、不放雙休，特殊情況請假須由書記批準。
手術(shù)室黨員工作計劃 第8篇
閱讀提示：本篇共計3933個字，預(yù)計看完需要10分鐘，共有226位用戶關(guān)注，52人點贊！
根據(jù)〔大文明委（2006）3號〕《關(guān)于申報推薦縣級文明單位（村）工作的通知》精神，我院高度重視，按照“三個代表”重要思想的要求，緊密結(jié)合醫(yī)院實際，認真細致地開展了精神文明建設(shè)和文明單位申報等工作，取得了一定的成績。
一、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨的基本路線，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，高度重視精神文明建設(shè)工作，本著分工又合作，團結(jié)、協(xié)作、務(wù)實、高效、廉潔的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，求真務(wù)實，艱苦創(chuàng)業(yè)，凝聚力強，在群眾中樹立了較高的威信。同時不斷吸納新思維、新理念、新方法，提高管理水平，使醫(yī)院各項工作邁上了可持續(xù)發(fā)展的道路。
二、認真組織開展學(xué)習(xí)教育活動，不斷加強政治思想工作。
㈠各科室利用晨間交班會、支部每月兩次組織黨員、職工認真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《××省醫(yī)療服務(wù)文明規(guī)范用語》、“八條紀律”、“三條禁令”和“六不準規(guī)定”等，各黨支部、科室利用晨間交班會集體學(xué)、星期六政治學(xué)習(xí)會上專題學(xué)和業(yè)余時間個人自學(xué)，以自學(xué)為主、集體學(xué)習(xí)為輔，邊學(xué)習(xí)、邊討論，做好學(xué)習(xí)記錄。將學(xué)習(xí)情況納入綜合目標管理，每月考核時查學(xué)習(xí)記錄本和個人學(xué)習(xí)筆記本，力求做到有認識、有體會和有提高。
㈡深入開展了以“愛心、耐心、細心、責(zé)任心”為主題的服務(wù)理念教育和“榮辱觀”主題教育活動。首先，組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于“八榮八恥”的講話精神，與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹相結(jié)合，教育醫(yī)務(wù)人員分清是非，明辨榮辱，樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀。其次，醫(yī)院和各科室集中組織職工學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，增強了醫(yī)務(wù)人員遵紀守法的意識。第三，廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳先進典型活動，弘揚正氣。用榜樣來鞭策和激勵醫(yī)務(wù)人員，努力樹立“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、精益求精、廉潔行醫(yī)”的新風(fēng)尚。第四，堅持警鐘長鳴。開展警示教育，防微杜漸，增強自律意識，筑牢思想道德防線，抵制了拜金主義等腐朽思想的侵蝕。
三、建立健全精神文明建設(shè)的各項規(guī)章制度，狠抓職業(yè)道德、社會公德等建設(shè)。
㈠嚴格實行職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任制，建立和完善職業(yè)道德考核、投訴舉報、激勵和懲戒等管理制度。在以前制定的經(jīng)過實踐檢驗行之有效的一些制度的基礎(chǔ)上，醫(yī)院有針對性地進一步健全完善了“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核標準”、“職業(yè)道德考核辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及實施辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎懲措施”、“藥品、醫(yī)療器械、一次性材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”等符合實際、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強職業(yè)道德建設(shè)的長效機制。
㈡建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標準”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”的情況、患者投訴的情況和其他有關(guān)職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的內(nèi)容納入考核范圍，認真進行登記，并與個人效益工資掛鉤。凡有違紀記錄的科室和人員，在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時，實行“一票否決”制。
㈢醫(yī)院繼續(xù)與各業(yè)務(wù)單位、科室以及各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》，病人與主管醫(yī)生簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。同時加大了制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～6月，醫(yī)護人員拒收“紅包”15次，金額達2040元，共收到錦旗、感謝信10面（封）。
㈣院護理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科主任等參加邀請各科病人、病人家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會，征求意見建議并及時解決。2006年上半年共召開座談會3次，65人參加；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共60次，500余人參加。針對病人們提出的“急診科、中醫(yī)科等病人打開水不方便”的問題，醫(yī)院購置了3臺價值10800元的電開水鍋爐安放于相應(yīng)科室，切實解決了患者的不便。
㈤聘請行風(fēng)評議代表××、××、××同志與院辦公室同志利用9天時間，走訪了××、××等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個自然村的170位出院病人及家屬，測評滿意率96.3％；到門診發(fā)放問卷調(diào)查表50份，回收50份，測評滿意率97.2%；對住院部10個臨床科室的144名住院病人及其家屬發(fā)放問卷調(diào)查表144份，回收144份，測評滿意率92.8％。醫(yī)院綜合滿意率達95.4％。針對征求到的意見建議制定了相應(yīng)的整改措施。
㈥嚴格使用中標藥品和執(zhí)行中標價格。采購藥品、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設(shè)備時，堅持“四定”和“質(zhì)量高、價格低、售后服務(wù)好”的原則，認真考察后集體商議決定。此做法，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。
㈦積極推行院務(wù)公開制度。設(shè)立了院務(wù)公開欄，凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評先選優(yōu)、晉升職稱等職工關(guān)心的重要事項，都由院長辦公會或院務(wù)委員會集體研究決定，醫(yī)院的財務(wù)收支，定期由財務(wù)科在院周會或有關(guān)會議上公布。
四、充分發(fā)揮工、青、婦作用，圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動，增強職工凝聚力。
㈠、院工會設(shè)有“職工之家”、圖書室等文化娛樂活動場所，訂有《人民日報》、《××日報》、《健康報》、《求是》、《××宣傳》等報刊、雜志和各科業(yè)務(wù)方面資料。在組織開展各種文體活動時，醫(yī)院和工、青、婦組織采取多層次、全方位、高格調(diào)的形式，特別注意選擇健康有益、情趣盎然、思想性強、知識性強的活動，把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。三年來，共組織舉辦了3屆元旦環(huán)城賽、2屆職工康樂運動會，并適時組織全院職工拔河比賽、籃球比賽、棋類比賽、周末舞會、趣味運動等豐富多彩、生動活潑的文化體育活動。還多次派選體育方面有特長的職工參加全縣、全系統(tǒng)舉辦的運動會、籃球、足球比賽等體育活動，均取得了很好的成績。這些活動的開展，振奮了全院職工的精神，形成了人心思進、人心思上的良好文化氛圍，有力地推動了醫(yī)院的各項工作。
㈡2005年，制定下發(fā)了《關(guān)于認真貫徹<公民道德建設(shè)實施綱要>;積極開展“三德教育”和“三個文明”評比表彰活動的安排意見》，并根據(jù)文件精神每個支部評選出了“三德教育”先進個人7名、“五好文明家庭”、“文明科室”各4個。各支部撰寫了精神文明建設(shè)方面的論文2篇、每位黨員撰寫了個人讀書筆記。女工委、家委會對醫(yī)院19個科室進行了“五好文明家庭”的評選活動，19戶家庭被評為“五好文明家庭”，并評選出“建功立業(yè)”先進集體3個。
㈢月考核時，根據(jù)各科的精神文明建設(shè)、醫(yī)護質(zhì)量水平以及任務(wù)完成情況等，開展了評比“文明示范崗”和“衛(wèi)生流動紅旗”等競賽活動，b超室、外一科、手術(shù)室等多個科室先后被評為了“文明示范崗”和“衛(wèi)生流動紅旗”。獎優(yōu)罰懶，提高了工作積極性。
㈣今年上半年，組織全體黨員、干部、職工為貧困老黨員、白血病患者等獻愛心捐款2次，323人次參加，金額2105元。為解決邊遠地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題，院義診小組進行巡回義診活動60次，受益群眾達8000余人，發(fā)放宣傳材料7120份，受到了群眾的贊譽。配合“3·15”宣傳日、“結(jié)核病防治”宣傳日、“助殘日”上街義診服務(wù)5次，450余人次受益，發(fā)放宣傳資料500余份。
㈤院黨總支設(shè)有規(guī)范的黨員活動室，室內(nèi)有黨旗、黨員形象欄、學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)記錄，還有電視、vcd等電教設(shè)備，各項黨建工作制度均上墻。結(jié)合主題實踐活動，組織全體黨員觀看電影《信天游》等電教片2次，60余名黨員參加。各黨支部有學(xué)習(xí)園地，工會、團總支、女工委等群眾組織有宣傳欄，各臨床科室有黑板報，定期根據(jù)形勢和醫(yī)院特點進行宣傳。上半年，共辦板報60余期，40余人在學(xué)習(xí)園地被點將。
五、積極開展為民辦實事送溫暖活動。自我院黨總支與××鄉(xiāng)××村、××村、××村黨支部結(jié)為聯(lián)點幫扶對象后，一直對其進行積極幫扶，為其配置黨員活動室、訂閱法律報刊、節(jié)假日送去米面慰問貧困老黨員、開展義診服務(wù)等，受到了黨員和村民們的贊譽。今年春耕時期醫(yī)院出資3000余元購買了“二銨”化肥23袋，院領(lǐng)導(dǎo)分三組將化肥送到了農(nóng)民手中。還看望了4名貧困老黨員，送去了慰問金200元、大米1袋、面粉1袋、衣物40余件?！捌咭弧逼陂g，醫(yī)院出資、各支部組織黨員捐款1070元，看望慰問了××鄉(xiāng)××、××村黨支部老黨員和貧困黨員共8人，還送去了慰問品。為××村黨支部捐贈了桌子1張、長條凳1個、靠背椅1把、展板1套共4塊。受到了當(dāng)?shù)攸h員群眾的贊譽。
六、加大對人才的培訓(xùn)力度，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法，逐漸加快科技興院的步伐。
㈠采用請進來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。近幾年連續(xù)每年投資5-10萬元，先后派出60余名技術(shù)骨干分赴××醫(yī)院、××醫(yī)院、××醫(yī)院以及省內(nèi)上級醫(yī)院等進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、科研水平都有了很大的提高。
㈡積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法。五年來，共開展“三新”項目115項，其中：××、××、××、××等17項新技術(shù)，經(jīng)省衛(wèi)生廳認定均達到省內(nèi)先進水平，并被評為開展“三新”工作先進單位。
七、抓好計劃生育和社會治安綜合治理工作。
㈠院計劃生育協(xié)會和人口與計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組不定期分批對全院女職工進行計劃生育專業(yè)知識培訓(xùn)和發(fā)放宣傳手冊等。計劃生育工作表、賬、冊齊全，且臺帳相符，各類報表及時上報，連年保證節(jié)育率、晚育率、一胎率達標，無計劃外生育。
㈡加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，每年初制定“社會治安綜合治理工作計劃和普法教育計劃”，與醫(yī)院的各項工作同計劃、同部署、同安排、同檢查。年初與各科室簽訂《社會治安綜合治理目標責(zé)任書》，責(zé)任明確，落實到人。建立健全了醫(yī)院群防群治網(wǎng)絡(luò)圖，成立了夜間巡邏隊，定期進行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重視消防安全和安全生產(chǎn)工作，堅持消防安全每日巡查制度，不定期對全院職工進行消防知識培訓(xùn)和演練。全院無“黃、賭、毒”和封建迷信活動，當(dāng)年無重特大刑事、治安、經(jīng)濟案件和重大責(zé)任事故發(fā)生，職工們無違法違紀行為。
手術(shù)室黨員工作計劃 第9篇
閱讀提示：本篇共計5942個字，預(yù)計看完需要15分鐘，共有197位用戶關(guān)注，43人點贊！
（一）全礦綜合性會議
1、黨委工作會議
會議時間：每年6月下旬、12月下旬各召開一次，會議由黨委書記主持負責(zé)，礦黨政辦具體組織。
參加人員：礦黨委委員、礦紀委委員、副總工程(經(jīng)濟)師、黨總支書記、正副井長、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責(zé)人。文秘資源網(wǎng)
會議內(nèi)容：回顧總結(jié)工作，安排部署任務(wù)。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦：礦黨政辦。
2、職工代表大會
會議時間：每年1月、7月各召開一次，會議由礦工會主席主持負責(zé)，群工部具體組織。
參加人員：職工代表。
會議內(nèi)容：聽取審議行政工作報告、聽取審議財務(wù)工作報告、聽取業(yè)務(wù)招待費使用情況、審議表決重大事項、聽取提案辦理情況的報告、民主評議礦級領(lǐng)導(dǎo)干部。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：群工部。
會議精神落實督辦：群工部。
3、創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會
會議時間：每年“七.一”前夕舉行，會議由黨委書記主持負責(zé)，政工部具體組織。
會議參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室負責(zé)人、先進代表、黨員代表。
會議內(nèi)容：總結(jié)上一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展情況，部署下一年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作，表彰在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進集體和個人。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：政工部組織辦公室。
會議精神落實督辦：政工部。
4、“文明”創(chuàng)建總結(jié)表彰大會
會議時間：每年元月份召開，會議由礦黨委副書記主持負責(zé)，群工部、政工部具體組織。
參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、基層單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室負責(zé)人、車間工會主席、文明職工代表。
會議內(nèi)容：總結(jié)上一年度文明建設(shè)情況，表彰先進集體與個人，安排部署本年度文明建設(shè)工作。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：政工部。
會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議
會議時間：每年1月召開。
會議由礦紀委書記主持負責(zé)，礦紀委具體組織。
參加人員：黨委委員、紀委委員、基層單位黨政主管、機關(guān)部室負責(zé)人。
會議內(nèi)容：總結(jié)上年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，部署本年度反腐倡廉工作。
會議通知：礦黨政辦公室書面通知。
會議簽到：礦紀委。
會議精神落實督辦：礦紀委。
6、青年工作會議
會議時間：每年五四前夕召開，礦團委副書記主持負責(zé)組織。
參加人員：黨委正副書記、礦長、礦工會主席、專兼職團干、青年聯(lián)合會分會主席。
會議內(nèi)容：總結(jié)上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任務(wù)，表彰青年工作先進集體和個人。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：礦團委
7、全礦干部大會
會議時間：每月月底或月初召開，會議由黨委書記、礦長主持負責(zé)，礦黨政辦具體組織。
參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、各單位正副科區(qū)長、支部（副）書記、技術(shù)員及機關(guān)干部。
會議主要內(nèi)容：總結(jié)當(dāng)月工作，部署下月任務(wù)，下達全礦生產(chǎn)建設(shè)計劃，傳達落實礦黨政及上級會議精神，統(tǒng)一全礦干部思想，明確奮斗目標，帶領(lǐng)全礦職工完成國家生產(chǎn)建設(shè)計劃。
會議通知：礦黨政辦
會議簽到：政工部組織辦公室
會議精神落實督辦：政工部
8、全礦職工安全生產(chǎn)電視大會
會議時間：每月上旬分井召開，礦黨委副書記主持負責(zé)，政工部、安監(jiān)部具體組織，各單位科區(qū)長或黨支部書記組織收看。
會議內(nèi)容：礦領(lǐng)導(dǎo)向全礦職工報告上月安全生產(chǎn)情況，剖析各類事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，部署安排當(dāng)月安全工作，動員全礦職工做好安全生產(chǎn)工作。
會議通知：礦黨政辦
會議簽到：政工部宣傳辦公室
會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室
9、全礦職工大會
會議時間：每季初分井召開，會議由礦黨委副書記、井總支書記主持負責(zé)，政工部具體組織。
參加人員：全礦干部、工人。
會議內(nèi)容：報告全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)展思路。
會議通知：礦（井）黨政辦公室。
會議簽到及會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。
（二）全礦研究性工作會議
1、黨委常委會
會議時間：每季舉行一次,會議由黨委書記主持負責(zé)。
參加人員：黨委常委。
會議內(nèi)容：研究決定機構(gòu)設(shè)置、干部調(diào)整、黨員發(fā)展、黨員干部獎懲、重大改革方案、企業(yè)重大經(jīng)營、管理決策等。
會議通知及簽到：礦黨政辦。
會議精神落實督辦：礦黨政辦。
2、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會
會議時間：每月下旬召開一次，會議由礦長主持負責(zé)，礦黨政辦具體負責(zé)。
參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長及技術(shù)、生產(chǎn)、財資、供管、安監(jiān)、企管、黨政辦等有關(guān)部門負責(zé)人。
會議主要內(nèi)容：總結(jié)當(dāng)月全礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營、機運、生活黨建思想政治工作等方面的工作，審查下月生產(chǎn)建設(shè)計劃，研究布置下月工作任務(wù)。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：礦黨政辦。
3、礦行政辦公會
每兩周召開一次；周二下午召開。會議由礦長主持負責(zé)，礦黨政辦具體組織。
參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井長、財資、供管、企管、技術(shù)、安監(jiān)、生產(chǎn)、黨政辦、機電等部門負責(zé)人。
會議主要內(nèi)容：審查和研究企業(yè)經(jīng)營決策；生產(chǎn)開拓布局方案；重大技術(shù)改造計劃；礦井長遠規(guī)劃及年季生產(chǎn)建設(shè)計劃；安全工作規(guī)劃及災(zāi)害預(yù)防計劃措施；職工培訓(xùn)、調(diào)資及招工名額分配方案。各項專用基金的分配使用方案；各級干部及各部門經(jīng)濟責(zé)任制；重大規(guī)章制度的建立、修改和廢除；重大生產(chǎn)準備工作的安排；對職工的獎懲意見；職工物質(zhì)和文化生活安排；生產(chǎn)工業(yè)廠房及其他方面福利設(shè)施的新建、大修等。聽取各分管礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術(shù)、生活等情況的匯報；安排協(xié)調(diào)全礦日常行政管理工作；協(xié)調(diào)各條線、各部門之間的關(guān)系；解決處理各分管礦領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大問題，以及礦長認為必須經(jīng)行政辦公會集體討論決定的問題。
會議通知及簽到：礦黨政辦公室。
會議精神落實督辦：礦黨政辦。
4、礦安全辦公會
會議時間：每兩周召開一次，特殊情況下，可臨時召集會議，但每月至少召開一次。周二下午進行。會議由礦長主持負責(zé)，安監(jiān)部具體組織。
參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長、井技術(shù)負責(zé)人安全副井長及安全、技術(shù)、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、企管、財資、供管、人保、礦黨政辦、政工部負責(zé)人。
會議通知：礦黨政辦公室。
會議主要內(nèi)容：聽取安全部門匯報全礦安全生產(chǎn)情況；研究貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知精神的具體意見及措施；研究和檢查礦井災(zāi)害預(yù)防處理措施及計劃落實情況；檢查落實安措工程計劃實施情況；研究安全獎罰和對“三違”人員及事故責(zé)任者的處理意見，研究解決分管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的重大安全問題及事故隱患，布置近期安全工作重點；討論制定安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度、措施及開展安全工作的意見。
會議簽到及會議精神落實督辦：安監(jiān)部。
5、經(jīng)濟評委會
會議時間：每月中旬召開一次。會議由礦長主持負責(zé)，財資部、企管部具體組織。文秘資源網(wǎng)
參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、井總支書記、井長、經(jīng)營副井長及企管部、技術(shù)中心、生產(chǎn)部、財資部、供管科、礦黨政辦負責(zé)人。
會議內(nèi)容：聽取有關(guān)部門匯報上一個月全礦各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況；經(jīng)濟承包單位經(jīng)濟指標和責(zé)任制考核情況；全礦噸煤工資收支情況；研究審定全礦月度獎金分配及使用意見；研究決定對各單位的經(jīng)濟獎懲；研究制定經(jīng)濟分配政策；審定內(nèi)部經(jīng)濟承包方案；決定對職工的獎罰；礦長認為必須經(jīng)經(jīng)濟評委會集體研究決定的經(jīng)營管理方面的問題。
會議通知：礦黨政辦公室。
會議簽到及精神落實督辦：企管部。
6、企業(yè)管理委員會會議
會議時間：每季度召開一次。會議由礦長主持負責(zé)，企管部、群工部具體組織。
參加人員：礦企業(yè)管理委員會全體成員，必要時吸收有關(guān)礦井領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加。
會議主要內(nèi)容：研究討論全礦長遠性、總體性和方向性規(guī)劃；礦井年、季度生產(chǎn)、安全、經(jīng)營和行政管理工作上的方針大計及方案措施；礦長認為必須經(jīng)管委會集體研究決定的問題。
會議通知：礦黨政辦公室。
會議簽到及會議議程督辦：礦黨政辦。
7、總工辦公會
會議時間：每月召開兩次。會議由總工程師主持負責(zé)，技術(shù)中心具體組織。
參加人員：礦正副總工程師，井技術(shù)負責(zé)人, 技術(shù)中心負責(zé)人。
會議內(nèi)容：研究生產(chǎn)開拓布局、技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、科技興礦戰(zhàn)略、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)整聘任等。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：技術(shù)中心。
8、生產(chǎn)計劃安排會
會議時間：每季末月下旬召開，會議由總工程師主持負責(zé)，技術(shù)中心具體組織。
參加人員：礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長、井長、采掘副井長、采掘安全副總工程師、井技術(shù)負責(zé)人及技術(shù)中心、安全、地質(zhì)、銷售、企管、供應(yīng)、財資等礦有關(guān)部室負責(zé)人。
會議主要內(nèi)容：研究安排各生產(chǎn)單位月度生產(chǎn)建設(shè)計劃；平衡全礦生產(chǎn)指標；提出生產(chǎn)準備工作意見，并匯總向礦黨政聯(lián)席會匯報。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：技術(shù)中心。
（三）日常工作例會
1、政工例會
會議時間：每周五下午召開，會議由黨委副書記主持負責(zé)，政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員：黨委正副書記、礦工會主席、井黨總支書記、政工部正副部長、群工部正副部長、黨政辦公室主任、保衛(wèi)科長、電訊中心書記、黨(職)校校長、計生辦主任。
會議內(nèi)容：回顧總結(jié)本周政工工作，研究部署下周政工工作。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。
2、黨支部書記例會
會議時間：每周一下午召開（每月初集中召開，其余分井召開），會議由黨委副書記主持負責(zé)，政工部宣傳辦公室具體組織。
參加人員：黨委正副書記、礦工會主席、黨總支書記、黨支部書記、政工部門負責(zé)人及代管單位負責(zé)人。
會議內(nèi)容：安排近期黨建思想政治工作，交流在黨建思想政治工作上的做法、體會。
會議通知及會議精神督辦：政工部宣傳辦公室。
3、生產(chǎn)調(diào)度會
會議時間：每天早上7：30，分井召開生產(chǎn)調(diào)度會。會議分別由生產(chǎn)礦長和井長主持負責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。
參加人員：礦井領(lǐng)導(dǎo)、副總及采、掘、生產(chǎn)輔助行政主管領(lǐng)導(dǎo)，企管部、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心、礦黨政辦、安監(jiān)部行政負責(zé)人，生產(chǎn)部部長、副部長等。
會議內(nèi)容：聽取調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任匯報上一天全礦（井）生產(chǎn)、安全情況；礦（井）領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負責(zé)人布置安排工作，解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。
會議簽到及會議精神落實督辦：生產(chǎn)部、安監(jiān)部。
4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會
會議時間：星期一、星期四下午15：30—17：00，生產(chǎn)礦長主持負責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。
參加人員：安全生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)、副總，采掘、生產(chǎn)輔助單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)、企管部、質(zhì)管中心行政負責(zé)人。
會議內(nèi)容：總結(jié)近幾天安全生產(chǎn)情況及質(zhì)量標準化情況，安排協(xié)調(diào)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況。
會議通知、簽到及會議精神落實督辦：生產(chǎn)部。
5、班前會
會議時間：每天早班6：00—6：30，中班14：00—14：30，夜班22：00—22：30，礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持負責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。
參加人員：當(dāng)日礦值班人員、各采、掘、生產(chǎn)輔助單位的班長，各采、掘單位的跟值班干部。
會議內(nèi)容：通報前一個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)情況，布置下一個班的安全生產(chǎn)工作。
會議簽到及會議精神落實督辦：生產(chǎn)部調(diào)度室。
（四）分線專業(yè)性會議
1、頂板管理分析會
會議時間：每季第一個月中旬召開。會議由生產(chǎn)副礦長主持負責(zé)，生產(chǎn)部具體組織。
參加人員：生產(chǎn)礦長，副井長、副總工程師，井技術(shù)負責(zé)人，地質(zhì)、供管、財資、安全、技術(shù)中心等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，必要時吸收采掘單位技術(shù)負責(zé)人參加。
會議主要內(nèi)容：分析研究采掘工作面頂板管理狀況；分析研究礦測礦壓資料及采掘工作面周期壓力規(guī)律，有針對性采取安全技術(shù)措施，改進支護形式，防止頂板事故發(fā)生；商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議簽到及會議精神落實督辦：生產(chǎn)部。
2、“十害”專管會
會議時間：每月20日（遇雙休日后推）召開一次全礦“十害”專管會。會議由總工程師主持負責(zé)，安監(jiān)處具體組織。
參加人員：總工程師、安監(jiān)處長、生產(chǎn)副礦長、井長、副總工程師、井技術(shù)負責(zé)人及技術(shù)、安全、機運、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人及有關(guān)人員。
會議主要內(nèi)容：分析研究全礦“十害”專管情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；制定災(zāi)害預(yù)防計劃及處理措施；檢查災(zāi)害預(yù)防計劃措施及重大安措工程計劃的實施落實情況；排查處理礦井重大安全隱患，落實安全防范措施，防止重大災(zāi)害事故發(fā)生，并商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：安監(jiān)部。
3、機電專業(yè)會
會議時間：每月上旬召開一次。由機電副礦長主持負責(zé)，機電科具體組織。
參加人員：機電副總工程師、機電副井長、機電運輸線各單位負責(zé)人。
會議內(nèi)容：分析研究機電運輸線安全生產(chǎn)情況，制定管理辦法；研究安排機電運輸方面的工作計劃；排查重大安全隱患，解決處理機運線存在的問題；商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大問題。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：機電一區(qū)。
4、技術(shù)分析會
會議時間：每月上旬召開，會議由總工程師主持負責(zé)，技術(shù)中心具體組織。
會議參加人員：正副總工程師，有關(guān)單位及業(yè)務(wù)部門技術(shù)負責(zé)人。會議由總工程師組織。
會議主要內(nèi)容：分析研究全礦重大技術(shù)安全問題；審查礦井生產(chǎn)布局方案；排查處理重大安全隱患；從技術(shù)管理措施上保證礦井正常安全生產(chǎn)；商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大技術(shù)問題。
會議通知：礦黨政辦。
會議簽到及會議精神落實督辦：技術(shù)中心。
5、供電管理會議
會議時間：每月上旬召開，會議由機電副礦長主持負責(zé)，機電一區(qū)具體組織。
參加人員：機電副總、機電副井長、機電分管供電區(qū)長、財資部部長、三電辦人員。
會議內(nèi)容：分析研究全礦供電管理方面存在的問題，商討解決對策。
會議通知及會議精神落實督辦：機電一區(qū)。
（五）其它會議
對集團公司月度電視電話會議等綜合性會議，及礦黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的綜合性會議，會議由礦黨政辦負責(zé)通知，政工部簽到，根據(jù)會議精神，由對口部門負責(zé)會議精神落實督辦。上級分口或?qū)I(yè)會議，由對口單位負責(zé)會議簽到及會議精神落實督辦?；蛘吒鶕?jù)礦領(lǐng)導(dǎo)批示進行安排。
會議紀律
（1）上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變，到時準時召開，全礦其他各類會議必須服從做到：小會服從大會，基層會議服從全礦會議，專業(yè)會議必須服從綜合會議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會議，必須在時間上與之錯開，避免會議沖突。
（2）參加會議人員要提前做好發(fā)言準備及書面材料，在發(fā)言匯報中簡明扼要，突出重點，盡量壓縮會議時間，提高會議效率。
（3）建立會議考勤制度。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議，提前向會議主持人請假。否則，對遲到者罰款20元，對無故換人者罰款20元，對無故不參加者罰款50元，對早退罰款50元。
（4）與會期間，不準閱讀報紙、雜志等，不準打盹、睡覺，必須關(guān)閉手機，不準接聽電話，對手機響鈴者罰款50元。對閱讀報刊者罰款30元，罰款由會議簽到單位執(zhí)行。
（5）會議期間不準隨便出入，不準接待客人及處理其他事務(wù)，如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會議主持人請假。
手術(shù)室黨員工作計劃 第10篇
閱讀提示：本篇共計3231個字，預(yù)計看完需要9分鐘，共有148位用戶關(guān)注，49人點贊！
這次會議是經(jīng)縣政府研究同意召開的，主要是總結(jié)工作，分析形勢，研究部署今年的行風(fēng)建設(shè)和計劃生育工作。剛才××*同志回顧了去年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和計劃生育工作情況，并對今年的工作任務(wù)做了具體安排，希望大家結(jié)合自身實際，認真抓好落實。下面，我就下一步工作，講三點意見。
一、統(tǒng)一思想認識，進一步增強做好行風(fēng)建設(shè)和計劃生育工作的責(zé)任感和緊迫感
過去的一年，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)認真貫徹省、市、縣有關(guān)精神，把行風(fēng)建設(shè)和計劃生育工作放到了重要位置來抓，不斷強化治理措施，較好地完成了行風(fēng)建設(shè)和計劃生育各項工作任務(wù)。
在行風(fēng)建設(shè)方面，認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，探索建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，狠抓中央《實施綱要》和省市委《具體意見》的貫徹落實，黨風(fēng)廉正建設(shè)和糾風(fēng)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。在計劃生育方面，認真貫徹落實《人口與計劃生育法》，從行業(yè)管理的角度，明確工作職責(zé)，制定下發(fā)了《二oo五年度人口與計劃生育工作考核方案》、《落實人口與計劃生育工作職責(zé)的實施意見》和《接生、引產(chǎn)審驗計生部門證明及計劃生育個案報告制度》等一系列文件。加強了對全縣各醫(yī)療單位的b超室和檢驗室規(guī)范化管理，落實了b超和檢驗室雙人、雙鎖工作制，規(guī)范了b超室和檢驗室人員管理，為控制我縣出生嬰兒性別比例失調(diào)做了大量積極的工作。
在肯定成績的同時，也必須清醒的認識到行風(fēng)建設(shè)和計劃生育工作中的差距和問題。一是個別醫(yī)院亂檢查、濫開貴藥等問題仍然不同程度的存在。二是個別黨員干部和醫(yī)務(wù)人員仍然有收取回扣的現(xiàn)象。三是行業(yè)監(jiān)管和行風(fēng)建設(shè)方面有待于進一步加強。四是我縣出生人口性別比偏高的問題始終比較突出。據(jù)計劃生育部門統(tǒng)計的數(shù)字顯示，今年1-2月份，全縣出生嬰兒性別比達到了129.6，嚴重超出正常值范圍。這些問題，我們應(yīng)該給予高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。
二、明確任務(wù)，采取措施，堅定不移地做好行風(fēng)建設(shè)和計劃生育工作
（一）切實做好行風(fēng)建設(shè)工作
一是深入開展反腐倡廉和思想道德教育。反腐倡廉教育，是提高黨員干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作，也是黨組織關(guān)心愛護干部的根本性措施。要通過全員培訓(xùn)、自律學(xué)廉、案例警示和推動廉正文化建設(shè)等方式，不斷增強教育活動的針對性和有效性。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要抓好教育活動，要從《》學(xué)習(xí)、理想信念和職業(yè)道德教育、廉政廉醫(yī)教育三個方面入手。廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭學(xué)習(xí)，實踐，率先垂范，作出表率，以作為自己的行為準則。要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，努力提高道德修養(yǎng)。要認真學(xué)書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，堅決抵制腐朽思想的侵蝕和行業(yè)歪風(fēng)，忠實的履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真正做到為病人著想，牢記“無德不行醫(yī)”的古訓(xùn)，做到廉潔行醫(yī)。要把廉政文化建設(shè)納入醫(yī)院文化建設(shè)的總體規(guī)劃之中，運用多種形式營造有利于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廣大職工廉潔行醫(yī)、全系統(tǒng)廉潔為民的道德風(fēng)尚和工作氛圍。當(dāng)前，衛(wèi)生改革已進入攻堅期、轉(zhuǎn)型期，尤其需要嚴明黨的紀律，形成統(tǒng)一的意志和行動，用鐵的紀律，鑄造一支剛強的干部職工隊伍，為衛(wèi)生改革發(fā)展提供有力保障。
二是大力推進行風(fēng)制度建設(shè)。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各單位要把制度建設(shè)作為推進行風(fēng)建設(shè)工作的根本途徑，建立健全與衛(wèi)生改革發(fā)展相適應(yīng)，與行風(fēng)建設(shè)進程相協(xié)調(diào)，與各項工作實踐相結(jié)合的懲治和預(yù)防腐敗的制度體系。要強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各單位主要負責(zé)同志要切實負起“第一責(zé)任人”的責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)作為“一把手”工程牢牢抓住不放。要按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，建立健全黨風(fēng)廉政工作機制以及檢查考核和責(zé)任追究制度；要完善對權(quán)利進行制約和監(jiān)督的相關(guān)制度，要緊密結(jié)合干部人事制度、行政審批制度和財務(wù)管理體制改革，完善對機關(guān)工作人員、醫(yī)療衛(wèi)生人員和監(jiān)督執(zhí)法人員的紀律約束，嚴格規(guī)范從政從醫(yī)和執(zhí)法行為，在全系統(tǒng)形成用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人的有效機制；要善于抓住黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)方面的突出問題，找準解決問題的切入點，創(chuàng)造性地開展工作。版權(quán)所有
三是從嚴治理衛(wèi)生領(lǐng)域不正之風(fēng)。必須本著標本兼治、多措并舉、從嚴管理的要求，下決心解決好群眾關(guān)注的熱點問題。要強化院長責(zé)任。各級公立醫(yī)院院長，必須堅持社會效益第一的辦院方向，采取行之有效的措施，規(guī)范醫(yī)療行為和收費行為，為解決群眾看病難、看病貴的問題努力探索出一套新的管理體制；要規(guī)范醫(yī)務(wù)人員分配機制，堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入同醫(yī)院、科室業(yè)務(wù)收入掛鉤的行為；要落實有效減輕群眾就醫(yī)負擔(dān)的具體措施，積極探索建立單病種限價收費制度，從根本上解決醫(yī)院自立項目亂收費問題。積極探索和建立醫(yī)學(xué)檢查互認制度；要按照上級統(tǒng)一部署，抓好商業(yè)賄賂的專項治理，對于商業(yè)賄賂行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法嚴懲，絕不心慈手軟；要強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和民主評議行風(fēng)制度，完善承諾服務(wù)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作，要大力宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)在解決群眾看病難、看病貴方面的種種努力，廣泛聽取社會各界的監(jiān)督意見，及時改進服務(wù)，密切醫(yī)患關(guān)系和干群關(guān)系，取得社會的理解和支持；要加強醫(yī)療市場的治理整頓,嚴厲查處非法行醫(yī)和虛假醫(yī)療廣告,嚴禁公立醫(yī)療機構(gòu)對外承包出租科室，嚴禁各類醫(yī)療機構(gòu)聘用無法定資格的人員從事醫(yī)療活動。
四是認真抓好違法違紀案件的查處工作。要建立案件線索集中管理制度，完善辦案工作責(zé)任制、內(nèi)部制約和監(jiān)督機制，嚴格履行辦案程序，對那些頂風(fēng)違紀、線索清晰的案件，不管涉及到誰，都要依法依紀嚴肅查辦，決不姑息遷就，決不能讓不法之徒逃脫黨紀國法的懲治。對少數(shù)貪贓枉法、、以醫(yī)謀私的害群之馬，必須給予嚴厲制裁。要根據(jù)省政府轉(zhuǎn)發(fā)的省監(jiān)察廳、衛(wèi)生廳等四部門《關(guān)于違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度行政處分規(guī)定（試行）》，加大對違反新農(nóng)合法規(guī)制度行為的監(jiān)督和查處力度，切實維護農(nóng)民群眾的健康權(quán)益，保證新農(nóng)合制度的順利實施。版權(quán)所有
（二）務(wù)必做好計劃生育工作
一是要繼續(xù)加強管理培訓(xùn)。3月25日和3月26日分別舉辦的兩期“關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠培訓(xùn)班”取得了良好的效果，以后這樣的培訓(xùn)要經(jīng)常組織，并且要組織好，要起到實效，要真正強化我們工作人員的責(zé)任心，深化法制觀念，增強自覺性。
二是要加強行業(yè)監(jiān)管。全縣各醫(yī)療單位要認真遵守《人口與計劃生育法》、《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī)。要加大對違反規(guī)定進行胎兒性別鑒定和選擇性流引產(chǎn)的查處力度，對違反b超機和染色體檢驗技術(shù)管理規(guī)定，私自為孕婦進行檢查、檢驗或私自實施終止妊娠手術(shù)的計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)療保健機構(gòu)的工作人員，一經(jīng)查實，一律開除公職，給予經(jīng)濟處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，由有關(guān)部門依法懲處。
三是要完善監(jiān)督管理制度。要對全縣b超機和執(zhí)機人員進行一次摸底調(diào)查、登記，完善b超執(zhí)機人員管理檔案。嚴禁個體行醫(yī)者購置使用b超機，堅決沒收個體行醫(yī)者使用的b超機。要定期檢查b超機使用和染色體檢驗技術(shù)應(yīng)用，尤其要加強對行業(yè)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院和個體行醫(yī)者的監(jiān)督管理，取締非法行醫(yī)。各醫(yī)療服務(wù)單位，要選拔政治素質(zhì)高、紀律觀念強、職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的人員擔(dān)任b超機操作和染色體檢驗技術(shù)人員，實行崗前培訓(xùn)和持證上崗制度，簽訂崗位責(zé)任書，落實雙人共同操作、檢查結(jié)果共同簽字負責(zé)等制度。對確需使用b超進行醫(yī)學(xué)檢查的，要由接診醫(yī)生和科室負責(zé)人共同簽字后方可實施。
四是要完善終止妊娠報告審批制度。持生育證懷孕的婦女，胎兒是否患有嚴重遺傳性疾病，是否有嚴重缺陷，孕婦是否患有嚴重缺陷，應(yīng)由縣級以上計生或衛(wèi)生部門鑒定，出具終止妊娠證明，加蓋部門公章。育齡婦女持證明到指定的縣級以上衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)和計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)實施手術(shù)，各醫(yī)療單位要規(guī)范和完善登記、審驗、診斷、施術(shù)、報告等工作制度，并實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。遇到特殊情況，如果不及時施行手術(shù)將會嚴重影響孕婦健康的，要由兩名施術(shù)人員共同簽字，術(shù)后及時報告計生部門，由計生部門登記備案。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項任務(wù)目標落到實處
