雛鷹計劃 第1篇
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本學(xué)期班主任工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心，以學(xué)校德育工作計劃和少先大隊工作計劃為依據(jù)，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生為目標(biāo)，以班隊會和課堂教學(xué)為主要渠道，結(jié)合本校實際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“我愛學(xué)?！?、“我愛讀書”的教育活動，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育，發(fā)揮小干部的作用，深入開展小雛鷹活動，體現(xiàn)時代氣息培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代素養(yǎng)，結(jié)合本班實際開展創(chuàng)造性的活動，突出我班特色。
二、工作目標(biāo)：
1、貫徹落實“我愛學(xué)?！薄ⅰ拔覑蹖W(xué)習(xí)”主題教育活動，培養(yǎng)學(xué)生具有現(xiàn)代化素質(zhì)的一代新人。
2、對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、對學(xué)生個人能力的養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。
三、工作重點及措施：
1、做好平時的常規(guī)工作。
（1）保護(hù)校園，進(jìn)行愛學(xué)校的教育。
（2）組織學(xué)生開展評比活動，每月樹立典型，使學(xué)生能夠從身邊找到榜樣，做到學(xué)有榜樣。
（3）組建班委會，班干部實行輪換制度，使每個學(xué)生都有機(jī)會，定期培訓(xùn)。
（4）充分利用好板報、專欄等，對學(xué)生的優(yōu)秀作品進(jìn)行展示，激勵學(xué)生繼續(xù)努力，取得更大的進(jìn)步。
2、開展“我愛學(xué)校”、“我愛讀書”主題教育活動。
（1）愛護(hù)校園，通過自己的實際行動來愛護(hù)自己的校 園
（2）開展讀課外書，積累好詞、句、段的活動。
（3）培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)能力，能用自己的語言表達(dá)出對校園的喜愛。
3、重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育，樹立安全意識。
4、積極開展家教活動。開好每學(xué)期的家長會；做好家訪工作，利用多種形式與家長溝通。
5、重視心理健康教育，做好保健衛(wèi)生工作。
6、開展“雛鷹爭章”活動，使每個學(xué)生都能取得“雛鷹爭章”的榮譽。
四、各月工作重點：
九月份：
教育重點：培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)意識，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。采用和自己比賽的形式，爭取每天都有人進(jìn)步，無論進(jìn)步多少都要給學(xué)生肯定適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行表揚。在平時從小事做起，在自己能力允許的范圍內(nèi)，幫助每一個需要幫助的人，使大家共同進(jìn)步。
措施：
1、制定工作計劃并公布。
2、提出保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)校園，撿拾白色垃圾。
3、組建班干部，宣布其職責(zé)，實行輪換制度。
4、在“學(xué)雷鋒日”為別人做一件好事，在“三八”婦女節(jié)這天為家長做一件事，在3月12日植樹節(jié)之際做好宣傳，并鼓勵學(xué)生進(jìn)行栽樹活動，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)大自然的感情。
十月份：
增強(qiáng)學(xué)生的小主人公意識，愛校如家，從日常的行為規(guī)范教育抓起，重點培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。
1．做操整齊。
2．主動拾起校園一片紙，護(hù)校園一片土。
3．積極開展“雛鷹爭章”活動。
4．宣傳并進(jìn)行安全教育。
十一月份：
工作重點：積極開展“雛鷹爭章”的活動，爭取每一個學(xué)生都能取得榮譽，爭做一名合格、光榮的少先隊員。
1、雛鷹爭章活動。
2、通過自己的實際行動，使自己努力做一名合格的少先隊員。
3、進(jìn)行安全教育。
十二月份：
給學(xué)生充分展示的空間：展示我的特長、作業(yè)、圖畫、獎狀等；朗讀、朗誦比賽；提出期末階段的學(xué)習(xí)，做好復(fù)習(xí)工作。
1、開展學(xué)習(xí)評比活動。
2、復(fù)習(xí)動員。
3、開好“春節(jié)”聯(lián)歡會，讓孩子們過好自己的節(jié)日。
雛鷹計劃 第2篇
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一、 指導(dǎo)思想：
全面貫徹黨的教育方針，江澤民總書記的'以德治國'的重要思想，通過開展具有兒童情趣和時代氣息的'新世紀(jì)，我能行'體驗教育活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，實踐精神，加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，強(qiáng)化小學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練，引導(dǎo)和幫助學(xué)生養(yǎng)成熱愛生活、勤奮學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、誠實守信、尊師愛友、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良品德，同時加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，對學(xué)生宣傳衛(wèi)生常識，以及保持環(huán)境整潔的重要性。通過加強(qiáng)班級衛(wèi)生管理，狠抓課間衛(wèi)生管理，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識，努力保持校園的環(huán)境整潔，課堂的舒適整潔，?quot;保持校園整潔，學(xué)校是我家，我愛我的家'的信念深入到每一個學(xué)生的心靈中，不僅如此，還更要重視體育教育，讓學(xué)生學(xué)會體育的技術(shù)，技能，基本知識，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，努力成長為德智體美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人。
二、 具體工作：
德育，體育工作：
九月份：
1、 在新學(xué)期來臨之即，定出目標(biāo)，制定計劃。
2、 對學(xué)生進(jìn)行小學(xué)生日常行為規(guī)范訓(xùn)練，逐條對照學(xué)習(xí)，落實行動。
3、 開展以'送給老師一份樂，體驗老師一片情'為主題，開展尊師活動。
4、 通過討論選舉，干部輪換制度，讓學(xué)生參與班級管理，激發(fā)為集體，同伴服務(wù)的熱情。
5、 制定雛鷹爭章計劃，鼓舞學(xué)生爭取手工掌的積極性。
6、 開展慶國慶活動，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。
7、 廣泛開展'新世紀(jì)，我能行'體驗教育。
8、 對學(xué)生進(jìn)行入兒童團(tuán)前的教育。
9、 嚴(yán)格集訓(xùn)上操，放學(xué)回家隊伍，要求做到快，靜，齊。
10、加強(qiáng)組織紀(jì)律，體段活動常規(guī)紀(jì)律。
十月份：
1、 繼續(xù)開展雛鷹爭章活動，激發(fā)學(xué)生爭取友愛章的積極性。
2、 對學(xué)生進(jìn)行愛集體，關(guān)愛同伴的友愛教育及愛國主義教育。
3、 開展'迎2008奧運，展平江少年風(fēng)采'體育運動節(jié)活動。
4、 '新世紀(jì)，我能行'體驗教育活動展評。
5、 結(jié)合科技節(jié)活動，培養(yǎng)學(xué)生動手，動腦的能力。
6、 強(qiáng)化廣播操的訓(xùn)練，要求準(zhǔn)確到位，動作整齊，姿勢優(yōu)美。
十一月份：
1、 繼續(xù)開展體育運動節(jié)活動，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，激發(fā)學(xué)生積極鍛煉的積極性。
2、 加強(qiáng)開展雛鷹爭章活動，激發(fā)學(xué)生的積極性，進(jìn)行'雛鷹研究'征文活動。
3、 繼續(xù)開展科技月活動，激發(fā)學(xué)生愛科學(xué)的積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，實踐精神。
4、 對學(xué)生進(jìn)行愛學(xué)習(xí)教育，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性。
5、 有組織，有紀(jì)律，安全進(jìn)行秋游活動。
十二月份：
1、 繼續(xù)開展雛鷹爭章活動。激發(fā)學(xué)生的自我保護(hù)意識，爭取安全章。
2、 開展朗誦比賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性，積極性，主動性。
3、 開展迎元旦活動，激發(fā)學(xué)生新的一年有新的學(xué)習(xí)面貌。
4、 積極開展各種體段活動，帶領(lǐng)學(xué)生不怕寒冷堅持鍛煉，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
一月份：
1、 做好總結(jié)結(jié)束工作，評比優(yōu)秀學(xué)員。
2、 做好雛鷹爭章活動的總結(jié)工作，評選爭章小能手。
3、 寒假生活指導(dǎo)，制定寒假活動計劃。
4、 課間十分鐘引導(dǎo)學(xué)生開展正常，豐富多彩的課間活動。
5、 協(xié)助體育老師做好學(xué)生身高，體重，視力，的測查。
衛(wèi)生工作：
1、開學(xué)之際，制定好計劃，搞好班內(nèi)，包干區(qū)的衛(wèi)生工作。
2、定出班內(nèi)衛(wèi)生規(guī)劃，選出班內(nèi)勞動委員，責(zé)任到位，檢查室內(nèi)外的環(huán)境整潔，認(rèn)真做到每日一小掃，每周一大掃的值日衛(wèi)生工作。
3、認(rèn)真上好健康教育課程，加強(qiáng)對學(xué)生衛(wèi)生知識的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，讓學(xué)生積極主動的維護(hù)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生，對學(xué)校的保潔出一份力，盡一分責(zé)。
雛鷹計劃 第3篇
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在侯建芳素色調(diào)的辦公室內(nèi)，除了辦公桌椅、小沙發(fā)和櫥窗之外，只有墻上掛著一塊寫著“誠信贏天下”的匾額和一幅雪山靜水的風(fēng)景畫。有人說，侯建芳和他的雛鷹農(nóng)牧是“中國夢”在中原大地上的寫實版本，而反復(fù)品讀這個版本時，我們的強(qiáng)烈感受是：雛鷹農(nóng)牧的財富傳奇緣于一種信念的堅守――因為要守住對農(nóng)民合作伙伴的承諾，他們在市場風(fēng)雨中堅持到了“來得及成功”；因為要守住“讓國人吃上安全肉”的承諾，他們構(gòu)建全程可控的全產(chǎn)業(yè)鏈；因為要守住回報社會、保護(hù)產(chǎn)業(yè)的承諾，他們醞釀搭建行業(yè)平臺，讓上下游的企業(yè)抱團(tuán)應(yīng)對“豬周期”。
農(nóng)戶賠錢雛鷹有責(zé)，
讓農(nóng)戶賺到錢是硬道理
侯建芳以200元養(yǎng)雞起家，以養(yǎng)豬發(fā)家而成功上市的經(jīng)歷，在他的家鄉(xiāng)河南新鄭市可謂盡人皆知。這個生于1966年的農(nóng)家子弟，于1988年在自家院中開始養(yǎng)雞，后來建立雛鷹養(yǎng)雞場，2003年他正式組建成立“河南雛鷹禽業(yè)發(fā)展有限公司”，擔(dān)任總經(jīng)理一職，現(xiàn)為雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司董事長。他喜歡稱自己為“養(yǎng)豬的”，他創(chuàng)立的雛鷹模式已發(fā)展為“公司+基地+農(nóng)戶”多方共贏的成熟模式，成為業(yè)界的標(biāo)桿。
侯建芳的第一次創(chuàng)業(yè)，是在1988年，高中畢業(yè)后的侯建芳以1分之差沒考上大學(xué)，為了脫貧、改變生活面貌開始養(yǎng)雞，他自費100元去鄭州牧專讀了為期23天的畜牧培訓(xùn)班。
沒有場地，最初只能在家里養(yǎng)，后來還是在他的一再堅持下，把養(yǎng)雞事業(yè)從家中搬到了村頭租來的40多畝地上，在1994年建立了自己的第一個養(yǎng)雞場，從此踏上了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。
1995年一場雞病襲來，侯建芳的養(yǎng)殖業(yè)受到嚴(yán)重打擊?！?000多只雞死到只剩下700多只，打擊很大?！鼻皫啄曩嵉腻X，基本賠光了。
但是，侯建芳堅持了下來，靠著自己對養(yǎng)殖業(yè)的理解和自身的韌性，他在1996年迎來了火爆的市場行情，公司經(jīng)營獲得轉(zhuǎn)機(jī)，穩(wěn)賺了一筆。
直到2004年，侯建芳開始養(yǎng)豬，用他的話來形容，就是“開始規(guī)?；B(yǎng)殖”。
在創(chuàng)業(yè)的年代里，侯建芳并非一帆風(fēng)順，2003年的非典、2004至2005年的禽流感，2006年的高熱病，無一不在考驗著企業(yè)的抗風(fēng)險能力，但他卻憑借自己創(chuàng)建的一套模式，一步步扛過來了。一路走來，見證了無數(shù)的養(yǎng)殖場、散戶倒下，侯建芳對他們的評論是：“沒有來得及成功。”
業(yè)內(nèi)不少人知道，雛鷹模式是侯建芳的心血之作，它的核心是：利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。養(yǎng)殖行業(yè)最為要命的風(fēng)險有兩條：一是價格波動風(fēng)險，在價格下行周期，養(yǎng)得越多，虧損越多，這對養(yǎng)殖戶來說，無疑是滅頂之災(zāi)；二是疫病，大量的非正常死亡，會讓一年的辛苦血本無歸。
“帶動更多的農(nóng)民兄弟致富――是我們的心愿”，這句話被寫在雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司大門的牌匾上。
最初“公司+農(nóng)戶”的雛鷹模式可以簡單歸結(jié)為：公司提供飼料、豬舍、仔豬等，農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，再將養(yǎng)好后的生豬按統(tǒng)一價格銷售給公司，養(yǎng)得好多得、養(yǎng)得差少得，并設(shè)置保底利潤。
早在多年前，為降低養(yǎng)殖成本，雛鷹就建設(shè)了自己的飼料廠，同時，各項規(guī)?；少彽某杀?，遠(yuǎn)低于散戶單獨采購；而分散飼養(yǎng)，則讓每一間豬舍，都成為一個疫情控制點，及時有效地阻斷疫情的傳播，成活率大大提高。
這意味著，行情好的時候，雛鷹可以以規(guī)模優(yōu)勢獲得更高的利潤；行情差的時候，雛鷹以技術(shù)、成本優(yōu)勢讓自己減少虧損。
為了讓自己的產(chǎn)業(yè)鏈更加穩(wěn)妥，2004年，侯建芳與省內(nèi)最大的生豬屠宰企業(yè)――雙匯簽訂了生豬供應(yīng)合同。從上游到下游，侯建芳的布局，既主動，又穩(wěn)健。
2003年7月到2006年上半年，以至2007年、2008年，都是豬價一路上漲的時期，這期間雖然有禽流感等疫情的出現(xiàn)，但是“兩條腿走路”的雛鷹，發(fā)展速度照樣可以讓侯建芳安心。
雛鷹從2001年開始推廣的雛鷹模式，承諾保底利潤，公司和農(nóng)戶簽訂合同，協(xié)議價收購，市場風(fēng)險大部分由公司承擔(dān)，解決了農(nóng)戶的后顧之憂。
“你得讓他們賺錢，不能讓他們虧。”侯建芳如此解釋設(shè)計雛鷹模式的初衷，“你可以讓農(nóng)民少賺一點，但是不能虧，現(xiàn)在出去打工還能賺不少呢，一虧他就不干了。”
雛鷹模式有兩條重要原則：一是讓農(nóng)戶賺到錢是硬道理。二是農(nóng)戶賠錢雛鷹有責(zé)。侯建芳說，農(nóng)戶是跟你干的，是要掙錢的。這就要求我們只能去謀求共贏的最終結(jié)果。當(dāng)初，公司中層很多人不理解這兩條，但當(dāng)農(nóng)戶得到實惠之后推動公司發(fā)展的時候，這種模式的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。
侯建芳回憶在非典、禽流感暴發(fā)的時候說：“很多人給我們提建議，說非典是全國性的，這是人力不可抗拒的，農(nóng)戶適當(dāng)賠一點是合理的。在這種情況下還優(yōu)先考慮農(nóng)戶的正常利潤，有悖常理。我告訴他們，讓農(nóng)戶賠錢是不守合同、不守信用，公司不守信用，就意味著破產(chǎn)。”常規(guī)的合作模式，農(nóng)戶合作量是時多時少，但雛鷹的合作農(nóng)戶每年都大幅度上升。
“如果我們設(shè)計了一種模式，理論上算公司特別賺錢，很賺錢，越想越好，就不要再往下走了，一定是賬算錯了。”在與公司高層的會議上，侯建芳曾這樣說，“因為這個社會太透明了，你賺那么多錢別人還活不活？別人都不賺錢了，你跟誰合作呢？所以一定要承擔(dān)起對合作方的責(zé)任。”
在此模式下，雛鷹農(nóng)牧養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)大：2010年銷售生豬66萬頭，2011年銷售102萬頭，2012年銷售149萬頭。2009年到2011年公司收入增長分別達(dá)到49%、26%和90%，凈利潤則分別增長了41%、39%和249%。
讓國人吃上安全肉――是我們的責(zé)任
口碑效應(yīng)讓越來越多的農(nóng)戶加入到雛鷹農(nóng)牧的養(yǎng)殖大軍中。在他們看來，有錢賺，不用背井離鄉(xiāng)，公司承擔(dān)市場的種種風(fēng)險，再也沒有比這更穩(wěn)妥的生意了。
雛鷹農(nóng)牧，也由此開始了“輕資產(chǎn)擴(kuò)張”的獨特路徑。
要養(yǎng)豬，就要投入資金建設(shè)大量的豬舍，因此，中國的養(yǎng)豬企業(yè)大多是重資產(chǎn)企業(yè)，為了能發(fā)展得更快，雛鷹模式在此時發(fā)揮了更大的作用。
除了雛鷹公司自建豬舍，業(yè)主也自建豬舍，租賃給雛鷹公司使用，這是一條共贏的路子。雛鷹低投入擴(kuò)大了養(yǎng)殖場規(guī)模，業(yè)主獲得了穩(wěn)定的收益，業(yè)主、農(nóng)戶和雛鷹共同致富，最終得到實惠。
“20多年來，企業(yè)和員工、農(nóng)戶和其他合作方同甘苦、共患難，沒有大家的共同健康成長，也就沒有雛鷹的今天?！焙罱ǚ级麻L深情地說。
雛鷹模式在合作養(yǎng)殖過程中，從頭至尾建立了一套讓農(nóng)戶為自己干的制度，公司在不同階段通過不同的核算方式與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中所消耗的各種原材料與其收入掛鉤，公司與農(nóng)戶各擔(dān)其責(zé)、優(yōu)勢互補、共享成果，充分地調(diào)動了農(nóng)戶的積極性和責(zé)任心，提高了養(yǎng)殖效率。
通過科學(xué)規(guī)劃，合理布局，分階段、流程化飼養(yǎng)，分散養(yǎng)殖、統(tǒng)一管理，推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖，實現(xiàn)規(guī)模效益。
2010年9月15日，雛鷹農(nóng)牧登陸中小板，總市值超過70億元人民幣，被業(yè)界譽為“中國養(yǎng)豬第一股”。雛鷹農(nóng)牧登陸資本市場后，侯氏家族財富增長至40億元，成為國內(nèi)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域頂級富豪之一。侯建芳說，上市讓雛鷹可以去做更多想做的事了。
從2011年開始，雛鷹農(nóng)牧在河南省的三門峽市通過土地流轉(zhuǎn)承包了40多萬畝荒山荒地，計劃累計投資約40億元進(jìn)行生態(tài)豬的規(guī)?；B(yǎng)殖。2013年，國家質(zhì)檢總局歷時4個多月審查后授予三門峽雛鷹黑豬“國家生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)”認(rèn)證。
2013年5月份，當(dāng)筆者第一次繞過崎嶇的盤山路，來到這個坐落在群山峻嶺間的生態(tài)豬養(yǎng)殖基地時也頗為震撼，站在整個養(yǎng)殖基地最高的一座山丘上一眼望去，郁郁蔥蔥的山林間阡陌交錯，一間間藍(lán)色的生態(tài)豬舍點綴其間。
根據(jù)我們當(dāng)時的簡單測算，這種散養(yǎng)方式從成本計算上，僅每頭豬的土地使用面積就是傳統(tǒng)集中化養(yǎng)殖的數(shù)倍，此外，普通生豬的養(yǎng)殖周期大約是5個月，而生態(tài)豬的養(yǎng)殖周期在10個月以上。
“生態(tài)豬肉和普通豬肉是沒有可比性的，最好的豬肉就是要賣最好的價格。”侯建芳表示，公司就是要通過銷售價格倒推成本的模式，來改變此前傳統(tǒng)豬肉行業(yè)的成本決定價格的定價模式。
侯建芳說：我們搞生態(tài)養(yǎng)豬，是要生產(chǎn)出真真正正讓消費者看得到的養(yǎng)殖生產(chǎn)過程、經(jīng)得起檢測調(diào)研、而且能吃得出口感的生態(tài)豬肉，這才能有可持續(xù)性。他說，“我的目光是瞄向全國，甚至是未來走出國門。”
“讓國人吃上安全肉――是我們的責(zé)任。”這不是一句口號，在侯建芳看來，這是企業(yè)的分內(nèi)責(zé)任。雛鷹農(nóng)牧要想做大做強(qiáng)，就必須擔(dān)當(dāng)起這份沉甸甸的社會責(zé)任。不論是哪類企業(yè)，責(zé)任都是第一位的，尤其是食品類企業(yè)，若沒有社會責(zé)任，早晚要死掉。承擔(dān)責(zé)任，貫穿于雛鷹的整個發(fā)展過程，體現(xiàn)在每個雛鷹人的行動中，所以雛鷹成功了。
在食品安全不再讓人放心的今天，侯建芳發(fā)現(xiàn)，即便在最后找到了養(yǎng)殖源頭，你也很難去追究某個人的責(zé)任，因為大部分屠宰企業(yè)不養(yǎng)豬，而再進(jìn)一步追查，就會涉及眾多的中小養(yǎng)殖戶，既無法統(tǒng)一監(jiān)管，又難以要求對方承擔(dān)責(zé)任。但在雛鷹，整個產(chǎn)業(yè)鏈條都是可追溯的，一個環(huán)節(jié)出了問題，就會迅速追溯到人，責(zé)權(quán)利分明，大大降低了食品安全風(fēng)險。
這就叫做“有效的安全追溯”，侯建芳對這個叫法很滿意，未來，這種安全追溯會幫助雛鷹農(nóng)牧的肉制品，獲得消費者的更多好評。
在行業(yè)內(nèi)，真正將養(yǎng)豬的各個環(huán)節(jié)摸清楚想明白的企業(yè)，除了雛鷹農(nóng)牧，還鮮有人能理解、領(lǐng)悟得如此透徹。侯建芳說，作為食品企業(yè)，大家最看重的，就是其安全性，而公司擁有著最大的保障優(yōu)勢：全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營?！皬募Z食收儲至終端銷售，我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)營，這樣做的最大好處就是能在各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，及時把控質(zhì)量風(fēng)險。”
在原料上，公司嚴(yán)把原料采購、儲運、飼料加工關(guān)，強(qiáng)化化學(xué)投入品質(zhì)量管控，以保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，把“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式落實到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一銷售。不斷探索生豬產(chǎn)品生態(tài)養(yǎng)殖新模式，從養(yǎng)殖到餐桌，環(huán)環(huán)安全，從源頭上杜絕了各種隱患，保證了豬肉的優(yōu)良品質(zhì)。
雛鷹農(nóng)牧在河南三門峽建設(shè)目前全國最大的生態(tài)豬養(yǎng)殖基地，使生豬養(yǎng)殖回歸自然。公司還配套建設(shè)了生物清潔能源環(huán)保項目，對養(yǎng)殖廢棄物進(jìn)行厭氧、無害化處理，生產(chǎn)生物質(zhì)天然氣和固態(tài)、液態(tài)有機(jī)肥，有機(jī)肥用于果蔬種植，實現(xiàn)了畜牧業(yè)“減量化、再使用、再循環(huán)”的大農(nóng)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式和可持續(xù)發(fā)展。在銷售終端，雛鷹采用國際上先進(jìn)的氣調(diào)包裝保鮮技術(shù)，以確保豬肉產(chǎn)品的營養(yǎng)和口感。
同時，雛鷹將危害分析與關(guān)鍵控制點應(yīng)用于整條產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)，率先在行業(yè)內(nèi)構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的食品安全追溯管理系統(tǒng)，使得每頭生態(tài)豬都擁有自己的“身份證”。從養(yǎng)殖到屠宰、從分割到冷藏、從物流配送到銷售，每個環(huán)節(jié)都登記備案，任何一道環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，均可直接追溯到責(zé)任部門和責(zé)任人，實現(xiàn)食品安全的全過程可控，開創(chuàng)了生豬養(yǎng)殖業(yè)的“雛鷹模式”。
侯建芳告訴筆者，公司的雛牧香豬肉，已全部使用“安全可追溯”系統(tǒng)。該模式提取了生產(chǎn)、加工、流通、消費等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)消費者關(guān)心的公共追溯要素，建立了食品安全信息數(shù)據(jù)庫。安全追溯系統(tǒng)信息包括源頭養(yǎng)殖以及屠宰等環(huán)節(jié)，甚至詳細(xì)到可以知道養(yǎng)殖戶的姓名、照片，還有豬種、飼料、防疫、檢驗、屠宰場、分割包裝等安全信息。
“我們拉長產(chǎn)業(yè)鏈主要目的是規(guī)避風(fēng)險?！痹谛锣嵤醒Φ赕?zhèn)的辦公室里，談到這個問題，侯建芳顯得有些激動，“做全產(chǎn)業(yè)鏈很難、也很累，屠宰、連鎖店都是進(jìn)入新的領(lǐng)域，公司也下了很大決心。但如果不往下游延伸，在規(guī)模加大后，風(fēng)險將加大，在行情差的時候，會出現(xiàn)虧損?！?/p>
侯建芳說，“行業(yè)內(nèi)有這樣一個說法，養(yǎng)豬行業(yè)做全產(chǎn)業(yè)鏈那不是人干的事。說明什么呢？這個行業(yè)單一個養(yǎng)殖板塊做下來就很難，如果往下游走，比如屠宰由你來做，熟食由你來做，銷售由你來做，那對企業(yè)來講，壓力非常非常大，從管理來講，也增加了很多難度。26年來我是這么想的，如果一個企業(yè)單純?yōu)榱速嶅X，那沒有必要做全產(chǎn)業(yè)鏈，因為太累。如果你更多考慮的是社會責(zé)任，考慮到公司未來的發(fā)展，考慮到怎么真正做到食品安全，就還是要考慮做全產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>
生豬養(yǎng)殖不是夕陽產(chǎn)業(yè)，
而且還“看不到天花板”
雖然沒有十分確切的證據(jù)，但有評論說，雛鷹農(nóng)牧也許正立志成為中國的smith field 公司（全球最大的豬肉制品加工商）。要在中國市場做到這一點，雛鷹農(nóng)牧還需要更多時間，但它的掌門人侯建芳，也許早已有了清晰的志向。
“雛鷹農(nóng)牧的目標(biāo)是，通過自上而下的產(chǎn)業(yè)縱向整合，形成具有飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉制品加工完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型農(nóng)牧集團(tuán)?！?/p>
侯建芳有句名言，養(yǎng)豬不僅不是夕陽產(chǎn)業(yè)，而且“還看不到天花板。”
2014年1月份時，侯建芳認(rèn)購公司8個億的股票，而且股票鎖定在3年內(nèi)不能流通，不少媒體問他，為什么敢冒這么大的風(fēng)險？
侯建芳說，“我1988年200塊錢起家，我對這個企業(yè)的感情不用說了。更重要的是，我對我們的企業(yè)是非常有信心的。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，公司當(dāng)年虧損只出現(xiàn)過一次，其他年份公司都是盈利的。我對這個行業(yè)太熟悉了，干了26年，周期非常明顯。比如2005年、2008年、2011年都是暴利，3年一個周期。所以我本人對公司未來是非常有信心的，包括公司高管團(tuán)隊。從另外一個角度來說，我自己增持8個億，雖然對我個人壓力大了一點，但是從另外一個層面也增加了投資者的信心。但是作為雛鷹農(nóng)牧的掌舵人，我們畢竟搞的是農(nóng)業(yè)，民生產(chǎn)業(yè)，這么多年的辛酸可能很多人不了解，因為做農(nóng)業(yè)確實是非?？喾浅＠?，就像坐過山車一樣，每逢低谷的時候會淘汰一大批。作為雛鷹農(nóng)牧，我們所采用的模式帶動了一方百姓致富，讓很多老百姓進(jìn)入我們的養(yǎng)殖區(qū)承包豬舍進(jìn)行養(yǎng)殖，比如現(xiàn)在全行業(yè)虧損，但是跟著雛鷹干的農(nóng)戶能獲得穩(wěn)定的收益。這樣就讓農(nóng)戶有信心進(jìn)入新一輪的養(yǎng)殖?！?/p>
豬賤傷農(nóng)，肉貴傷民。近年來，“豬價”過山車般的震蕩給整個行業(yè)帶來的傷害很大，多少養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖戶因為熬不到明天，資金鏈斷裂倒下了。這次采訪侯建芳，他對筆者談得最多的是雛鷹搭建中的行業(yè)平臺。借助這個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可以把保險公司、擔(dān)保公司、小貸公司及上游企業(yè)（獸藥疫苗、飼料、設(shè)備、種豬、建材、技術(shù)服務(wù)等等）和養(yǎng)殖企業(yè)、屠宰加工企業(yè)聚集起來，大家在這個平臺上自由交易，建立更緊密的常態(tài)化聯(lián)系，降低成本、增加收益，抵御市場風(fēng)險。
侯建芳認(rèn)為，從過去各自干各自的到如今抱團(tuán)取暖，農(nóng)業(yè)新常態(tài)所體現(xiàn)的正是1+1>2的協(xié)作理論。
雛鷹計劃 第4篇
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為了幫助更多夢想的實現(xiàn)，上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會特別設(shè)置“天使基金”，并根據(jù)自主項目的類型不同分為“雛鷹計劃”、“雄鷹計劃”供畢業(yè)生選擇。
雛鷹和雄鷹計劃助不同創(chuàng)業(yè)者
其中，“創(chuàng)業(yè)雛鷹計劃” 是指基金會通過委托銀行向創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)放小額信用貸款的資助方式。貸款期限為兩年，本金的一半按月等額還款，另一半貸款期滿后還款。對創(chuàng)業(yè)者及單個創(chuàng)業(yè)項目的資助額度不超過人民幣10萬元。
據(jù)上海市科技創(chuàng)業(yè)中心大學(xué)生創(chuàng)業(yè)部有關(guān)老師介紹，只需擁有中國國籍、持有創(chuàng)業(yè)企業(yè)部分股權(quán)，且擔(dān)任法定代表人并全職投身于創(chuàng)業(yè)的年輕人均符合申請條件。本科、?？?、碩士研究生、博士研究生、歸國留學(xué)生畢業(yè)兩年內(nèi)，或是高校本科四年級以上在讀學(xué)生，包括本科四年級、?？迫昙?、碩士研究生、博士研究生均可提出申請。
基金會將對申請人的項目進(jìn)行初審和復(fù)審，并邀請行業(yè)財務(wù)專家對項目進(jìn)行評審，從項目前景、用款及還款計劃等方面考察項目。
而“創(chuàng)業(yè)雄鷹計劃”則是指由基金會與申請人等共同出資設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并由待持機(jī)構(gòu)持有創(chuàng)業(yè)企業(yè)股份的資助模式?！皠?chuàng)業(yè)雄鷹計劃”所資助項目需具有技術(shù)含量，或一定的商業(yè)模式創(chuàng)新。資助額度不超過30萬元。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊自籌資金需高于基金資助金額。資助期（3年）內(nèi)，基金所占公司的股權(quán)不參與分紅，在資助期滿后，將按照原價退出絕大部分股權(quán)。
申請人的基本條件相比雛鷹計劃有所擴(kuò)寬，畢業(yè)滿5年，以及高校本科四年級以上在讀學(xué)生均可申請。
而“創(chuàng)業(yè)雄鷹計劃”則是指由基金會與申請人等共同出資設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并由待持機(jī)構(gòu)持有創(chuàng)業(yè)企業(yè)股份的資助模式?！皠?chuàng)業(yè)雄鷹計劃”所資助項目需具有技術(shù)含量，或一定的商業(yè)模式創(chuàng)新。資助額度不超過30萬元。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊自籌資金需高于基金資助金額。資助期（3年）內(nèi)，基金所占公司的股權(quán)不參與分紅，在資助期滿后，將按照原價退出絕大部分股權(quán)。
申請人的基本條件相比雛鷹計劃有所擴(kuò)寬，畢業(yè)滿5年，以及高校本科四年級以上在讀學(xué)生均可申請。
14家分會機(jī)構(gòu)服務(wù)全國青年
一般而言，“雛鷹計劃”可以接受公司已注冊的創(chuàng)業(yè)者提交的申請，而“雄鷹計劃”原則上需要在公司注冊前申請。如果公司已經(jīng)注冊成立，申請人需向相應(yīng)分會協(xié)商解決。
所謂的分會就是上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會下設(shè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。在創(chuàng)業(yè)基金會官網(wǎng)上可以看到，大部分分會為院校，包括上海復(fù)旦大學(xué)分基金會、上海交大分基金會、華東師范大學(xué)分基金會等，這些分會中，有些僅面向本校學(xué)生、畢業(yè)生受理申請，而有些則面向全國。除院校外，上海市創(chuàng)業(yè)中心亦是分會機(jī)構(gòu)之一，面向全國受理申請。
除了接受天使基金申請外，各分會機(jī)構(gòu)還可對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)遇場地支持，例如，上海市創(chuàng)業(yè)中心可提供半年免租、資助期內(nèi)1.7元/平方/天起的場地優(yōu)惠租金。
審核未通過可再次申請
雛鷹計劃 第5篇
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一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期班主任工作繼續(xù)以素質(zhì)教育為核心，以學(xué)校德育工作計劃和少先大隊工作計劃為依據(jù)，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生為目標(biāo)，以班隊會和課堂教學(xué)為主要渠道，結(jié)合本校實際情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“我愛學(xué)校”、“我愛讀書”“文明禮儀”的教育活動，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育，發(fā)揮小干部的作用，深入開展小雛鷹活動，體現(xiàn)時代氣息培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代素養(yǎng)，結(jié)合本班實際開展創(chuàng)造性的活動，突出我班特色。
二、工作目標(biāo)：
1、貫徹落實“文明禮儀”“我愛學(xué)校”、“我愛學(xué)習(xí)”主題教育活動，培養(yǎng)學(xué)生具有現(xiàn)代化素質(zhì)的一代新人。
2、對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、對學(xué)生個人能力的養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。
三、工作重點及措施：
1、做好平時的常規(guī)工作。
（1）保護(hù)校園，進(jìn)行愛學(xué)校的教育。
（2）組織學(xué)生開展評比活動，每月樹立典型，使學(xué)生能夠從身邊找到榜樣，做到學(xué)有榜樣。
（3）組建班委會，班干部實行輪換制度，使每個學(xué)生都有機(jī)會，定期培訓(xùn)。
（4）充分利用好板報、專欄等，對學(xué)生的優(yōu)秀作品進(jìn)行展示，激勵學(xué)生繼續(xù)努力，取得更大的進(jìn)步。
2、開展“文明禮儀”“我愛學(xué)校”、“我愛讀書”主題教育活動。
（1）愛護(hù)校園，通過自己的實際行動來愛護(hù)自己的校園
（2）開展讀課外書，積累好詞、句、段的活動。
（3）培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)能力，能用自己的語言表達(dá)出對校園的喜愛。
3、重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育，樹立安全意識。
4、積極開展家教活動。開好每學(xué)期的家長會；做好家訪工作，利用多種形式與家長溝通。
5、重視心理健康教育，做好保健衛(wèi)生工作。
6、開展“雛鷹爭星”活動，使每個學(xué)生都能取得“雛鷹爭星”的榮譽。
四、各月工作重點：
九月份：
教育重點：培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)意識，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。采用和自己比賽的形式，爭取每天都有人進(jìn)步，無論進(jìn)步多少都要給學(xué)生肯定適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行表揚。在平時從小事做起，在自己能力允許的范圍內(nèi)，幫助每一個需要幫助的人，使大家共同進(jìn)步。
措施：
1、制定工作計劃并公布。
2、進(jìn)行文明教育，提出保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)校園，撿拾白色垃圾。
3、組建班干部，宣布其職責(zé)，實行輪換制度。
4、在“教師節(jié)”為老師做一件好事，在重陽節(jié)這天為老人做一件事。
十月份：
增強(qiáng)學(xué)生的小主人公意識，愛校如家，從日常的行為規(guī)范教育抓起，重點培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。
1．愛國教育，了解祖國歷史。
2．主動拾起校園一片紙，護(hù)校園一片土。
3．積極開展“雛鷹爭星”活動。
4．宣傳并進(jìn)行安全教育。
十一月份：
工作重點：積極開展“雛鷹爭星”的活動，爭取每一個學(xué)生都能取得榮譽，爭做一名合格、光榮的少先隊員。
1、雛鷹爭星活動。
2、通過自己的實際行動，使自己努力做一名合格的少先隊員。
3、進(jìn)行安全教育。
十二月份：
給學(xué)生充分展示的空間：展示我的特長、作業(yè)、圖畫、獎狀等；朗讀、朗誦比賽；提出期末階段的學(xué)習(xí)，做好復(fù)習(xí)工作。
1、開展學(xué)習(xí)評比活動。
2、復(fù)習(xí)動員。
雛鷹計劃 第6篇
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本學(xué)期，我校少先隊工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央對少先隊工作的一系列重要指示，全面貫徹全國少代會精神，繼承和發(fā)揚少先隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力開展“新世紀(jì)我能行”為主題的體驗教育活動，繼續(xù)深化“中國少年雛鷹行動”和“手拉手”活動，充分發(fā)揮少先隊在素質(zhì)教育中的作用，切實加強(qiáng)少年兒童的思想道德教育，強(qiáng)化少先隊自身的建設(shè)，努力把少年兒童培養(yǎng)成能夠擔(dān)當(dāng)實現(xiàn)中華民族偉大重任的建設(shè)者和接班人。
一、深入開展愛國主義教育，切實抓好少年兒童的思想道德教育。
1、堅持不懈地引導(dǎo)少年兒童從小樹立遠(yuǎn)大的志向，培養(yǎng)愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛護(hù)公共財物的思想和品德，勤奮學(xué)習(xí)，強(qiáng)健體魄，參與實踐，全面發(fā)展，時刻準(zhǔn)備為現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智和力量。
2、堅持愛國主義主旋律。在對少年兒童進(jìn)行思想品德教育過程中，始終遵循少年兒童的教育規(guī)律，寓教育于各項活動中，從小處入手，把愛國主義具體化、形象化，落實在愛人民、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛家庭父母、愛師長同學(xué)和愛周圍一切的實際行動上，啟發(fā)隊員從身邊做起，從點滴做起。
3、堅持把德育工作擺在素質(zhì)教育工作的重要位置，樹立育人為本的思想，將“思想政治素質(zhì)是重要素質(zhì)”的要求落實到教育工作的各個環(huán)節(jié)，對學(xué)生進(jìn)行社會主義公德、社會常識教育和文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
4、圍繞當(dāng)前形勢，繼續(xù)深入開展“校園拒絕”為主題的教育活動，培養(yǎng)少年兒童科學(xué)意識，提高是非辨別能力，堅決反對迷信，反對活動。
二、落實深化“中國少年雛鷹行動”，進(jìn)一步實施少年兒童素質(zhì)教育。
1、 根據(jù)團(tuán)中央、教育部《關(guān)于深入開展“中國少年雛鷹行動”，推進(jìn)素質(zhì)教育的意見》的要求，我校從實際上出發(fā)，力求把獎?wù)律鐣?，推陳出新，開展好“理財章”、“電腦章”等一系列特色章活動，強(qiáng)化少年兒童的體驗教育，引導(dǎo)少年兒童獲得真實的體驗和深刻的感受。
2、深化“新世紀(jì)我能行”主題教育活動，貫徹第四次少代會明確提出的“六個一”活動，體驗教育活動。如利用學(xué)校得天獨厚的資源優(yōu)勢，開展各項學(xué)農(nóng)活動，培養(yǎng)少年兒童“爭當(dāng)科技小能手”的意識和創(chuàng)新能力。從學(xué)校生活、社會生活、家庭生活的各個方面把體驗教育的思想貫徹到少先隊這一主題活動的全過程，引導(dǎo)少年兒童在實踐中體驗。
3、開展 “手拉手”活動。動員我校少先隊員向西部貧困地區(qū)小伙伴捐贈舊課本、文具及生活用品。從小培養(yǎng)少年兒童關(guān)心他人，熱愛他人的美好品德。
三、積極構(gòu)建少先隊工作社會運行機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊自身建設(shè)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)少先隊陣地建設(shè)，在原有的活動陣地的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大校外陣地，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化校外“雛鷹訓(xùn)練基地”，推動少先隊工作陣地的社會化，讓全社會都來關(guān)心少年兒童。
2、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。遵循鄧小平同志的“三個面向”指示，圍繞現(xiàn)代化這一核心，著力加強(qiáng)輔導(dǎo)員的理論建設(shè)，更充分發(fā)揮老一輩輔導(dǎo)員作用，以老帶新，積極參加各種理論培訓(xùn)班，不斷充實自己的理論水平。
3、加強(qiáng)少先隊干部隊伍建設(shè)。做好少先隊干部的培訓(xùn)和選拔工作，成立校督導(dǎo)隊，分開負(fù)責(zé)，廣泛實行干部輪換制，為廣大少先隊提供平等參與，服務(wù)他人的機(jī)會，全面展開工作。
4、進(jìn)一步完善少先隊工作機(jī)制，推進(jìn)我校少先隊工作社會化，構(gòu)建與社會相適應(yīng)的少先隊工作社會化運行機(jī)制。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校工作中的少先隊工作力度。
1、每周一及重大節(jié)慶日都舉行升國旗儀式，活動程序完整，隊禮規(guī)范，讓每一位輔導(dǎo)員輪流參與國旗下講話。
2、廣泛開展主題鮮明、形勢多樣的中隊主題會，豐富少年兒童的校園生活。
3、廣泛開展興趣小組活動，并在原有的基礎(chǔ)上有更大的提高，活動做到有計劃、有組織、有實施、有總結(jié)。
五、月份工作安排：
九月份
1、組織入學(xué)，進(jìn)行一周的常規(guī)訓(xùn)練。
2、制定少先隊工作計劃。
3、選拔培養(yǎng)少先隊干部。
4、慶祝教師節(jié)。
十月份
1、慶祝國慶，開展愛國主義系列教育活動。
2、建隊節(jié)授巾儀式。
3、開展學(xué)科競賽。
4、加強(qiáng)少先隊員安全教育、法制教育。
5、爭章雛鷹系列活動。
十一月份
1、愛國主義及革命傳統(tǒng)教育活動。
2、開展科技制作比賽。
3、“新世紀(jì)我能行”中隊主題會、班隊會。
4、開展知識講座。
十二月份
1、開展讀書征文比賽。
2、開展“學(xué)科學(xué)、會科學(xué)、用科學(xué)”系列活動。
2003年元月份
雛鷹計劃 第7篇
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隨著生活水平的提高，人們開始注重防范身邊的不安全因素，特別是瘦肉精、蘇丹紅等事件的發(fā)生，食品安全成為人們關(guān)注的熱點話題，更是各級政府監(jiān)管部門和企業(yè)盡全力維護(hù)的生命線。作為生豬養(yǎng)殖企業(yè)，如何保證畜產(chǎn)品安全？本期，本刊特別邀請到幾位嘉賓共同探討，意在尋找一個安全豬肉的生長鏈條。
企業(yè)背景資料：
雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱雛鷹農(nóng)牧），總部位于河南省新鄭市薛店鎮(zhèn)。
1988年，雛鷹農(nóng)牧創(chuàng)始人侯建芳以200元起家創(chuàng)業(yè)；
1994年，由養(yǎng)雞涉足養(yǎng)豬領(lǐng)域；
2003年，河南雛鷹禽業(yè)發(fā)展有限公司成立；
2009年，占地2000畝的生豬出口基地開始投產(chǎn)運營；
2010年，雛鷹農(nóng)牧在深交所掛牌上市；
2012年，雛鷹農(nóng)牧50家雛牧香生態(tài)肉門店在河南開業(yè)。未來，雛鷹農(nóng)牧將在全國各地開辦專賣連鎖店。
生態(tài)養(yǎng)殖提升豬肉品質(zhì)
主持人：作為中國第一家養(yǎng)豬上市企業(yè)，雛鷹農(nóng)牧近幾年大跨度發(fā)展，規(guī)?？焖贁U(kuò)張，在、河南三門峽等地都建有大型養(yǎng)殖基地，并且在全國開設(shè)專賣店，力推生態(tài)安全肉品，形成一個全產(chǎn)業(yè)鏈，被社會各界公認(rèn)為“雛鷹模式”。今天，請各位圍繞畜產(chǎn)品安全來探討這種模式的優(yōu)勢，先請侯總給大家講講三門峽生態(tài)養(yǎng)殖基地的情況。
侯五群：雛鷹農(nóng)牧之所以選定自然條件優(yōu)越的三門峽山區(qū)進(jìn)行生態(tài)豬養(yǎng)殖，是因為那里植被茂密，生態(tài)多樣，工業(yè)無污染，為生產(chǎn)高端優(yōu)質(zhì)肉提供了基礎(chǔ)條件。整個三門峽養(yǎng)殖項目計劃占地40萬畝，年出欄生態(tài)豬100萬頭，保證了足夠低的養(yǎng)殖密度以及足夠的活動空間。每頭豬在豬舍內(nèi)的活動面積在1.7平方米以上，遠(yuǎn)高于目前規(guī)?；B(yǎng)殖每頭平均0.8～1平方米的水平。三門峽生態(tài)豬，全是通過優(yōu)質(zhì)選育培養(yǎng)出來的品種――雛鷹黑豬。達(dá)到一定的要求之后會進(jìn)行輪牧放養(yǎng)，豬的生長期在10個月以上，野外放養(yǎng)有利于自然防疫，有利于提高豬肉的品質(zhì)。
張云濤：這種模式理論上是比較科學(xué)，在實際運作過程中能否保證豬的活動量？
侯五群：目前，三門峽生態(tài)豬采取的是圈養(yǎng)+放牧的形式。其中放養(yǎng)運動既能增加生態(tài)豬的自身抵抗力，提高豬的健康水平，回歸于自然也保證了豬的福利，可使肉質(zhì)更鮮美。
徐澤君：說到豬的福利，現(xiàn)在動物養(yǎng)殖方面注重動物福利一說，好的規(guī)劃設(shè)計可以讓動物在良好的環(huán)境中保持心情愉悅，沒有不良情緒，這樣生長得健康，肉質(zhì)也好。
侯五群：吃健康豬肉，對人來說也健康。在屠宰環(huán)節(jié)，雛鷹農(nóng)牧引進(jìn)世界一流水平的荷蘭施托克公司生產(chǎn)的屠宰設(shè)備，采用二氧化碳致暈技術(shù)，屠宰方法很重要，昏迷就沒有痛苦，這也是動物福利的一個體現(xiàn)。同時，采用電腦控制、同步檢疫、低溫排酸、同步安全追溯等新技術(shù)，率先在生豬養(yǎng)殖業(yè)完成haccp體系認(rèn)證，將危害分析與關(guān)鍵控制點應(yīng)用于從農(nóng)場到屠宰到餐桌的任何環(huán)節(jié)，使雛鷹農(nóng)牧的食品安全控制能力達(dá)到了歐美發(fā)達(dá)國家先進(jìn)水平。
多措并舉保源頭安全
主持人：生態(tài)豬放養(yǎng)在山區(qū)，主要吃什么？
侯五群：生態(tài)豬吃的是全價飼料+青綠飼料。我們在三門峽，一邊種苜蓿草，一邊養(yǎng)豬，等到苜蓿草收割得差不多的時候，再把豬放到原先種植苜蓿草的地方，放養(yǎng)豬的地方，就可以種植了。我們的養(yǎng)殖區(qū)土地比較貧瘠，于是我們專門建了育苗基地，先把土地養(yǎng)好，這樣也方便我們種草、種菜，實現(xiàn)了一種良性循環(huán)。
飼料生產(chǎn)是我們輔助配套業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為有效控制飼料安全，我們還興建了現(xiàn)代化的飼料加工廠，通過自有的鐵路專用線，將從東北收購的優(yōu)質(zhì)原料運往自有的飼料加工廠。
我們設(shè)立專門的研發(fā)檢測機(jī)構(gòu)，不僅根據(jù)生豬生長情況調(diào)配出各種科學(xué)的動物營養(yǎng)飼料配方，同時也對飼料生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。飼料原料入庫前，須進(jìn)行農(nóng)藥、重金屬含量檢測，對不符合要求的飼料原料不許入庫加工；飼料廠擁有嚴(yán)格的品質(zhì)管理機(jī)制，品管部門嚴(yán)格對原料接收、保存，對成品加工、儲藏等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，使投入品從源頭上具備了可追溯性。
主持人：你們?yōu)槭裁匆峤筮h(yuǎn)選購東北玉米？河南本地玉米不適合嗎？
侯五群：我們做產(chǎn)業(yè)鏈也是為了最終產(chǎn)品的安全，原材料安全，飼料就安全。河南的玉米產(chǎn)量大，但是玉米收獲的季節(jié)容易下雨，玉米就易發(fā)霉。很多農(nóng)民用水沖洗一下，就把糧食賣了，可發(fā)霉玉米中含有的黃曲霉素是洗不掉的，這樣豬吃了就很不安全，尤其是母豬吃了容易流產(chǎn)。相對來說，由于氣候原因，東北出產(chǎn)的玉米質(zhì)量較好，所以我們在玉米秸稈還沒下來的時候，一塊兒收回來，進(jìn)行烘干，這樣價格也低，也有保證。我們有專用鐵路線，還可以降低成本。飼料的安全直接影響到豬吃了之后的肉質(zhì)安全，特別是在飼料加工過程中，你用了國家禁用的東西，豬肯定是不健康的，源頭你控制不住，安全就保證不了。
張云濤：從東北采購飼料原料并通過專用線運輸，可以說是從源頭保證產(chǎn)品的安全性。你們在育種方面是如何做的？
侯五群：雛鷹農(nóng)牧擁有良種繁育基地，培養(yǎng)了一批長期奮戰(zhàn)在一線的實戰(zhàn)科研人員，從國外引進(jìn)“長白、大白、杜洛克”等優(yōu)良原種豬，并培育出一大批核心種豬群和優(yōu)質(zhì)商品肉豬。
利用計算機(jī)技術(shù)、分子生物技術(shù)與常規(guī)技術(shù)結(jié)合的育種路線，對種豬進(jìn)行持續(xù)選育，大大提高了種豬質(zhì)量；并利用我國優(yōu)秀的地方豬種資源，培育優(yōu)質(zhì)肉豬――雛鷹黑豬，即雛鷹生態(tài)豬。雛鷹農(nóng)牧與中國農(nóng)科院北京畜牧獸醫(yī)研究所、河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)的著名育種專家深入交流合作，繁育的種豬連續(xù)多年被河南省種豬測定中心評為河南省優(yōu)秀種豬。雛鷹農(nóng)牧的生豬飼養(yǎng)包括普通商品豬、生態(tài)豬、特種野豬和藏香豬等品種的飼養(yǎng)。
主持人：剛才說到豬在山區(qū)散養(yǎng)，會不會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成污染？
侯五群：不會。為了避免畜禽糞便對環(huán)境造成的污染，并進(jìn)行有效處理利用，雛鷹農(nóng)牧打造了重點環(huán)保工程――生物有機(jī)廢棄物環(huán)保綜合利用項目。該項目采用先進(jìn)的沼氣發(fā)酵技術(shù)生產(chǎn)沼氣，經(jīng)凈化提純壓縮后可直接供應(yīng)加氣站；并采用歐洲最專業(yè)的有機(jī)肥公司――荷蘭maris的制肥技術(shù)，生產(chǎn)成農(nóng)作物易吸收、肥效長的有機(jī)肥，供應(yīng)給鄭州雛鷹蔬菜種植有限公司的農(nóng)戶滋養(yǎng)蔬菜作物等，形成了“生物天然氣工廠+加氣站+有機(jī)肥廠”三位一體的良性生態(tài)循環(huán)。蔬菜公司生產(chǎn)出無污染的綠色蔬菜，通過冷鏈物流，運送到雛牧香專賣店，再由冷鏈配送供應(yīng)到老百姓的餐桌。
全程追溯鑄就品牌實力
主持人：“瘦肉精”事件發(fā)生后，人們最關(guān)注的是飼料添加劑，養(yǎng)殖企業(yè)如何對添加劑做好管控？
張云濤：以浙江嘉興死豬事件為例，說明中國養(yǎng)殖行業(yè)自我約束能力還是比較差的，從技術(shù)水平和整體來看也是不好控制的。像食品添加劑這一類，美國也是有的，只不過他們管理得很好，量控制得很好。不能說添加劑都是不好的，有的是生長過程中需要的，但是添加劑的種類和用量都要控制好。
徐澤君：所以豬的規(guī)?；B(yǎng)殖很重要。規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和散戶養(yǎng)殖對后期產(chǎn)品質(zhì)量的影響那是完全不一樣的，小廠或個體可能是敷衍了事，但作為大廠來說，他們所用的飼料國家監(jiān)管得很嚴(yán)，同時他們自我約束也比較強(qiáng)，不敢輕易冒險添加。這也是保證安全的一個方面。另外就是死豬的無害化處理，不管豬是摔死了，還是病死了，只要是死了，就必須進(jìn)行無害化處理，而且豬身上都帶有g(shù)ps定位系統(tǒng)，通過電腦進(jìn)行監(jiān)控。
張云濤：養(yǎng)殖企業(yè)自建屠宰場有一個好處，一方面從養(yǎng)殖場到屠宰場的運輸環(huán)節(jié)是可控的，不會再注入一些非法的東西；另一方面就是自己的廠會制訂很多制度。河南有好多養(yǎng)殖場自供率根本不夠，十頭豬有七頭都是從外邊送入，這樣就沒辦法保證質(zhì)量安全，一些大型的企業(yè)也都查出問題了。近期我們也準(zhǔn)備從大企業(yè)著手開始整治，現(xiàn)在正在調(diào)研。二維碼非常強(qiáng)大，政府已經(jīng)研發(fā)出來，準(zhǔn)備無償提供給企業(yè)使用。
侯五群：安全就是一環(huán)扣一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞都不行。為什么進(jìn)行包裝？為什么要用二維碼？為什么不對外批發(fā)？這都是考慮到安全因素。我們自己把豬分割屠宰直接到店，賣給消費者。加上豬肉是真空包裝，等于直接把安全送到消費者面前。批發(fā)萬一出問題，就是砸“雛牧香”的牌子，我們寧可不做。自己養(yǎng)的豬自己屠宰，可以降低很多風(fēng)險，經(jīng)過屠宰、分割，通過冷鏈物流系統(tǒng)送達(dá)門店，消費者可以到門店取，也可以打電話送貨上門。
張云濤：標(biāo)準(zhǔn)就是形成品牌的要素，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)。
侯五群：安全是養(yǎng)出來的。雛鷹農(nóng)牧在多年養(yǎng)殖經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出“讓國人吃上安全肉”的企業(yè)發(fā)展理念，致力于打造安全可追溯的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。在以渠道為王的消費品行業(yè)，專賣店經(jīng)營模式是企業(yè)快速占領(lǐng)市場、拓展渠道的必要舉措。“雛牧香”品牌是其核心理念的最終體現(xiàn)，產(chǎn)品全部在“雛鷹模式”（公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化管理）下實行“六統(tǒng)一”管理模式（統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一銷售）。
產(chǎn)品包裝使用的是目前國際上最先進(jìn)的氣調(diào)保鮮包裝技術(shù)，能冷藏保存5天左右。包裝盒上有產(chǎn)品二維碼，用智能手機(jī)掃描、通過店內(nèi)食品安全查詢機(jī)查詢或者在雛牧香網(wǎng)上商城輸入查詢，就能查到每塊豬肉的“生產(chǎn)履歷”，包括來自哪個養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖戶的姓名、照片，豬種、防疫、檢驗、屠宰、分割包裝、冷鏈配送等安全信息，展現(xiàn)了鷹眼360°全程安全追溯的各個環(huán)節(jié)。
在配送環(huán)節(jié)，為最大限度地保證肉品的新鮮，雛鷹農(nóng)牧全程采用冷鏈物流系統(tǒng)，冷藏車及配銷員的便攜式冷藏配送箱，實現(xiàn)了全程冷鏈配送。冷藏車配備gps監(jiān)控系統(tǒng)，全程信息化控制，可以實現(xiàn)位置、速度、門次、溫度實時監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量在運輸環(huán)節(jié)不受影響。
下一步，我們準(zhǔn)備把養(yǎng)殖過程也進(jìn)行實時監(jiān)控。像三門峽的生態(tài)豬可以由客戶進(jìn)行領(lǐng)養(yǎng)，通過耳標(biāo)的信息，你領(lǐng)養(yǎng)的豬在幾號舍都可以通過視頻看到。
徐澤君：養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展到今天，在規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖下，安全是終極目標(biāo)。
“雛鷹模式”志在利農(nóng)惠農(nóng)
主持人：規(guī)劃設(shè)計是外部的安全，雛鷹農(nóng)牧的完整生產(chǎn)鏈追求的是內(nèi)部的安全，內(nèi)外安全主因可歸納到動物福利上，只有動物福利得到最大的滿足，我們才能吃到健康安全的肉品。剛才大家都用自己的方式對“雛鷹模式”進(jìn)行了解讀，最后請侯總再給我們概述總結(jié)一下這個模式的涵義。
侯五群：“雛鷹模式”主要包括兩個方面、四個內(nèi)容，具體可闡釋為“分階段、流程化養(yǎng)殖”和“分散養(yǎng)殖、統(tǒng)一管理”，“與農(nóng)戶合作養(yǎng)殖”和“與農(nóng)戶合作建設(shè)養(yǎng)殖場”。通過科學(xué)的機(jī)制設(shè)計，雛鷹農(nóng)牧與農(nóng)戶各擔(dān)其責(zé)、優(yōu)勢互補、共享成果，在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，以調(diào)動農(nóng)戶的積極性和責(zé)任心。
“雛鷹模式”依托大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng)與抗風(fēng)險優(yōu)勢，使農(nóng)民成為生產(chǎn)經(jīng)營主體，將其自身納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利潤。
雛鷹計劃 第8篇
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企業(yè)認(rèn)定的通知
各區(qū)、縣（市）科技局、錢塘新區(qū)經(jīng)發(fā)科技局，各有關(guān)單位：
為深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快科技型初創(chuàng)企業(yè)成長，完善高新技術(shù)企業(yè)培育庫，助推我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康和新材料等重點產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)《杭州市“雛鷹計劃”企業(yè)培育工程實施意見》（杭科高〔2020〕71號）的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，決定開展2021年杭州市“雛鷹計劃”企業(yè)認(rèn)定工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、申報條件
1.注冊地在本市行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)法人，符合我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向要求。
2.企業(yè)注冊成立時間在2015年3月11日-2020年3月10日之間，具有良好的成長性，且申報時企業(yè)上年度銷售額在5000萬元（含）以下。
3.企業(yè)上年度職工數(shù)不少于10人，且企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于15%。
4.企業(yè)研發(fā)經(jīng)費單獨建帳，上年度研發(fā)投入不低于50萬元，上年度的研究開發(fā)費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：
（1） 上年度銷售收入小于3,000萬元的企業(yè)，比例不低于5%；
（2）上年度銷售收入在3,000萬元至5000萬元的企業(yè)，比例不低于4%。
5.企業(yè)具有一定的創(chuàng)新能力，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)（獲得至少一項ⅱ類及以上知識產(chǎn)權(quán)），且企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)對其主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮支持作用。
6.企業(yè)申請認(rèn)定前一年內(nèi)未發(fā)生重大安全事故、重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重環(huán)境違法行為或嚴(yán)重失信行為。
二、申報流程
1.企業(yè)申報。通過杭州市科技創(chuàng)新云服務(wù)平臺（d.zjsti.gov.cn/ccphangzhou/）進(jìn)行網(wǎng)上申報。推薦使用chrome瀏覽器或360瀏覽器極速模式打開，企業(yè)用戶點擊“法人登錄”，使用浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)賬號登錄，無政務(wù)服務(wù)網(wǎng)賬號的請先注冊。登錄系統(tǒng)完善基本信息后，進(jìn)入“市認(rèn)定類--杭州市‘雛鷹計劃’企業(yè)認(rèn)定”模塊填寫《杭州市“雛鷹計劃”企業(yè)認(rèn)定申請表》，并上傳佐證材料。網(wǎng)上申報截止日期為4月28日。經(jīng)所在地科技行政管理部門審核通過后，將《杭州市“雛鷹計劃”企業(yè)認(rèn)定申請表》和佐證材料一式一份（加蓋公章），報各所在地科技行政管理部門留存，申報材料可通過郵寄方式送達(dá)。
2.審核報送。各所在地科技行政管理部門對申報企業(yè)提交材料的真實性、有效性、完整性和企業(yè)申報條件、運營狀態(tài)以及上年度是否發(fā)生重大安全事故、重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重環(huán)境違法行為或嚴(yán)重失信行為等進(jìn)行審核，并通知企業(yè)完成網(wǎng)上補充完善材料。各地科技管理部門網(wǎng)絡(luò)推薦截止時間為5月20日，推薦截止后，不設(shè)材料補正環(huán)節(jié)。經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，各地科技管理部門于5月21日前，將紙質(zhì)推薦函和《杭州市“雛鷹計劃”企業(yè)推薦匯總表》（均加蓋公章）報送至市科技局。
三、其他事項
1.為有序推進(jìn)杭州市“雛鷹計劃”企業(yè)培育工程實施，根據(jù)當(dāng)年市財政預(yù)算，“雛鷹企業(yè)”認(rèn)定數(shù)量為800家左右。
2.本次評審采取網(wǎng)絡(luò)評審，擇優(yōu)認(rèn)定，請各申報單位認(rèn)真核實網(wǎng)絡(luò)填報數(shù)據(jù)。
3.為避免在申報截止日由于企業(yè)同時申報而造成系統(tǒng)無法提交材料的情況，請各申報企業(yè)早做準(zhǔn)備，盡量提前提交網(wǎng)絡(luò)申報材料。
四、聯(lián)系方式
（一）業(yè)務(wù)咨詢
市科技局高新處: 康智勇 聯(lián)系電話：87060184
王立華 聯(lián)系電話：85394613
各地科技行政管理部門業(yè)務(wù)咨詢電話：
序號
區(qū)、縣（市）
聯(lián)系人
聯(lián)系方式
1
上城區(qū)
陳 峰
87099631
2
下城區(qū)
金信軍
28910613
3
江干區(qū)
汪珠亮
86972240
4
拱墅區(qū)
林佳霖
88259497
5
西湖區(qū)
伍海舟
85112750
6
濱江區(qū)
金 鑫
88162553
7
蕭山區(qū)
吳穎芳
82898281
8
余杭區(qū)
馬田園
86242942
9
富陽區(qū)
李露茜
63323730
10
臨安區(qū)
陳文奇
63758628
11
桐廬縣
劉偉秋
58508190
12
淳安縣
葉麗琴
64824524
13
建德市
徐炎敏
64733644
14
錢塘新區(qū)
屠佳陽
82985357
15
西湖風(fēng)景名勝區(qū)
朱琦偉
87173417
（二）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢
陶 礫 聯(lián)系電話：87054113
附件： 杭州市“雛鷹計劃”企業(yè)推薦匯總表
杭州市科學(xué)技術(shù)局
2021年3月10日
附件
杭州市“雛鷹計劃”企業(yè)推薦匯總表
區(qū)、縣（市）科技局（蓋章） ： 填表時間： 年 月 日
序號
企業(yè)名稱
區(qū)縣（市）
注冊日期
統(tǒng)一社會
信用代碼
技術(shù)
領(lǐng)域
銷售收入（萬元）
主營業(yè)務(wù)收入（萬元）
研發(fā)投入（萬元）
研發(fā)費用占比
企業(yè)職工數(shù)
科技人員數(shù)
科技人員占比
i類專利
ⅱ類專利
推薦意見
申請數(shù)
授權(quán)數(shù)
申請數(shù)
授權(quán)數(shù)
雛鷹計劃 第9篇
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幾年來，我們在這方面進(jìn)行深入的探索，緊緊抓住“雛鷹假日小隊”這個載體，積累了點滴經(jīng)驗。
一、我們的設(shè)想
“雛鷹假日小隊”的活動內(nèi)容十分廣泛，涉及校園內(nèi)外，社會家庭、學(xué)習(xí)生活、維護(hù)公共秩序、建設(shè)精神文明等方方面面。在活動的啟動之前，我們認(rèn)真調(diào)查了校園的周邊環(huán)境、學(xué)生素質(zhì)情況，并結(jié)合本地實際和學(xué)區(qū)、學(xué)校少先工作現(xiàn)狀，考慮安全問題等諸多因素后，精心地安排活動內(nèi)容，做到既有針對性，又顧實效性。
1、宣傳教育類。這類活動主要通過與城建、工商、交警等有關(guān)部門聯(lián)系、配合，利用文藝演出，紅領(lǐng)巾踩街活動，傳發(fā)“文明公約”等形式，大力宣傳新風(fēng)新事，提倡文明創(chuàng)衛(wèi)，推進(jìn)我縣爭創(chuàng)“文明縣城”步伐。如在我縣爭創(chuàng)省級衛(wèi)生文明縣城活動中，我們成立“紅領(lǐng)巾文明督導(dǎo)隊”“彎彎腰行動隊”；開展“保護(hù)母親河”
“爭創(chuàng)文明金漳浦”活動。99年7月，我縣舉行首屆“福建漳浦剪紙節(jié)”，我們的“巧手小隊”也活躍在校園內(nèi)外，開展宣傳推廣活動。99年開始，我縣先后舉辦了兩屆“花博會“，我學(xué)區(qū)也舉行了兩屆“花城小主人在行動”活動。2000年我縣舉行了隆重的征兵宣傳活動，我們也成立了“紅領(lǐng)巾征兵宣傳小分隊”，開展了“歌兒獻(xiàn)給”等豐富多彩的活動。
2、陣地建設(shè)類?！半r鷹假日小隊”要有一定的活動陣地和規(guī)章制度，以使小隊活動經(jīng)常化。其中最基本的應(yīng)有小隊名稱、小隊活動日記、小隊活動基地及聘請小隊輔導(dǎo)員等。這類陣地對于強(qiáng)化隊員的組織觀念，培養(yǎng)民主意識，增強(qiáng)他們的榮譽感和主人翁責(zé)任心有重要作用。這類活動可結(jié)合“五自”實踐教育，互相推動。如我們建立了“紅領(lǐng)巾畫廊”，定期展覽小隊隊員的優(yōu)秀作品，成立“雛鷹小隊之家”、組織小隊隊員“到老區(qū)學(xué)校過節(jié)”、“與老區(qū)小伙伴手拉手”等。
3、興趣特長類?！盀H鷹假日小隊”活動要想搞得生動活潑，一定要注意發(fā)揮隊員的舉趣特長，使活動在隊員心中具有新穎性和吸引力。比如開展“光輝五十年”演講、改革開放頌歌、“從糖紙中尋美”、“歇后語接龍”、雛鷹游戲會、少兒詩歌朗誦會、“小號手競技會”等活動。此外，還可根據(jù)社區(qū)資源及家長優(yōu)勢，成立各種特長小隊，如“dou、re、mi小隊”、“布貼小隊”、“金話街小隊”等．
4、勞動實踐類。“雛鷹假日小隊”要面向社會、面向他人、面向家庭，尋找服務(wù)的項目與崗位，參加社會公益勞動、社會實場活動，培養(yǎng)隊員的勞動觀點、學(xué)習(xí)勞動技能，樹立為集體、為家鄉(xiāng)、為社會服務(wù)的思想。如“紅領(lǐng)巾文明督導(dǎo)隊、尊老敬賢的“童心小隊”、負(fù)則自行車排放的“男子漢別動隊”等，以及他們開展的“學(xué)當(dāng)一天家”、“我們也有一雙手”、“爭當(dāng)自理小能手”、“管好自己的小天地”、“紅領(lǐng)巾敬老”等活動．
5、綜合教育類．“雛鷹假日小隊”活動包括自學(xué)、自護(hù)、法制教育、少年警校、考察訪問、娛樂游戲等眾多內(nèi)容．無論哪一類行動，我們都希望以小一點、近一點、巧一點、話一點、實一點為根本出發(fā)點，讓隊員在每個活動中均有所收獲．在這方面可開展的活動有：“為藝術(shù)之家換新裝”、“尋找學(xué)習(xí)差的原因”、“科學(xué)家故事會”、“做時間的主人”、“倒計時”的啟示、“學(xué)習(xí)卡片作用大”、“工具書使用大比武”、“少年警?！薄ⅰ凹t領(lǐng)巾發(fā)明創(chuàng)造俱樂部”、“迷信不能治病”、“紅領(lǐng)巾執(zhí)法體驗營”等．
二、活動的啟動
1、典型開路。有了計劃只是第一步．如何使隊員積極行動起來呢？我們首先要求各校樹立活動先導(dǎo)．如中心校以四、五年段為試行點，組建了六支小隊，在相關(guān)內(nèi)容中挑選了適合自已的活動范圍，開展小隊活動，并向全校展示活動經(jīng)過與收獲。有了一定的經(jīng)驗與教訓(xùn)，全校的“雛鷹假日小隊”便可全面鋪開了。（其中三年段以下以“雛鷹小隊”為主，立足校園、家庭開展小隊活動）
2、全面啟動。為了全面發(fā)動“雛鷹假日小隊”活動，各校分別開展了“雛鷹假日小隊”行動誓師大會，中心校還組織各小隊在雷鋒像下宣誓、簽名。動員會上，大隊部介紹了活動的意義，邀請示范中隊的“雛鷹假日小隊”特邀輔導(dǎo)員介紹指導(dǎo)隊員開展活動的體會。此外，由大隊輔導(dǎo)員向隊員
通報全國“雛鷹假日小隊”的部分活動成果及評選“文明雛鷹假日小隊”的標(biāo)準(zhǔn)，隊員的積極性都被調(diào)動起來了。
3、家長宣傳。動員會后，各校又專門聯(lián)系召開了家長代表會，宣傳活動意義，達(dá)成共識，鼓勵有條件的家長參與這一活動。會前，我們特地張紅榜公布已成立的“雛鷹假日小隊”機(jī)構(gòu)表，營造良好的氣氛。
三、活動的管理
1、申報登記。各中隊組建“雛鷹假日小隊”后，立即向大隊部領(lǐng)取登記表，申報登記、填寫隊員卡，同時設(shè)置小隊日志本。登記表中對隊員組成、小隊機(jī)構(gòu)、小隊名稱、活動性質(zhì)、活動口號、輔導(dǎo)員等各方面做了細(xì)致分類。這個階段的工作重點是為小隊取個響亮的名稱，叫響活動的口號。任務(wù)一下達(dá)，隊干部充分發(fā)揮了帶頭作用，組織隊員商討并制定小隊名稱。如維持公共衛(wèi)生的“彎彎腰小隊”；與綏東老人協(xié)會掛鉤的“朝夕樂樂隊”；監(jiān)督校園文明儀表、言行的。紅領(lǐng)巾禮儀隊”；由小男生組成、管理自行車的“男子漢別動隊”等。這些名稱取得各具特色，增添了隊員的自豪感、責(zé)任感。除此以外，各小隊分別針對本隊的活動性質(zhì)，提出活動宗旨。如“紅領(lǐng)巾禮儀隊”提出“文明與我們的隊伍同在”，并且偏了首順口溜：“紅領(lǐng)巾、胸前飄，拖鞋臟臟不進(jìn)校，見了老師問聲好，不吃零食不打鬧．”這首兒歌把該小隊的活動要求（“認(rèn)真佩戴紅領(lǐng)巾，不穿拖鞋”等儀容儀表細(xì)節(jié)，“主動向師長問好，團(tuán)結(jié)同學(xué)不打人不罵人”等禮貌細(xì)節(jié)，“遵守校規(guī)校紀(jì)，不吃零食”等行為規(guī)范）做出了細(xì)致規(guī)定。此外，“新月行動小隊”的口號是“小小九雛鷹，周日保環(huán)境”（小隊共有成員九名）；“一彎新月當(dāng)空照，雖是微光總是明”?！皬潖澭袆雨牎钡目谔柺牵骸吧焐焓?、彎彎腰、凈化校園靠大家”?！靶〖t星行動隊”提出：“我們是小主人，請讓我來幫助您！”等等。
2、干部培訓(xùn)。為了使活動開展得順利、有序．大隊部每周召開一次常任小隊長培訓(xùn)工作會，讓小隊長做到“六個會”：①會組織并主持小隊例會，討論小隊活動方案。②會制訂小隊活動計劃。③會做小隊活動的小結(jié)或簡評。④會填寫小隊日志。⑤會維護(hù)小隊權(quán)益，及時向老師反映有關(guān)情況，⑤會一項或幾項基本活動技能。小隊干部工作上軌后，還必須密切關(guān)注小隊活動動態(tài)，注重信息反饋，及時準(zhǔn)確地把握小隊的活動方向。。
3、信息反饋。各小隊除了須及時簡小隊輔導(dǎo)員反映活動情況外，還必須在每周的小隊長例會中，向大隊委遞交小隊日志（日志中須完整記載活動的過程、方式、效果及隊員的心理體驗等），匯報活動中的閃光點與具體困難。大隊輔導(dǎo)員每周均對此做出點評，提出希望，使隊員不斷受到激勵。
4、組織交流。大隊部除了利用例會組織小隊長進(jìn)行活動交流外，又通過紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行宣傳，營造人人參與的氣氛。同時，各校召開中隊輔導(dǎo)會，學(xué)區(qū)召開總輔導(dǎo)員會進(jìn)行交流、研討，推廣先進(jìn)的經(jīng)驗，促進(jìn)共同提高。
5、激勵表場。隨著活動的深入開展，不斷涌現(xiàn)出先進(jìn)小隊和個人。如1999年10月，中心?！皷|方雛鷹小隊”陳杰等同學(xué)在參加周末小隊活動時，撿到兩本存折（折合人民幣兩萬多元）后及時送交學(xué)校。在校領(lǐng)導(dǎo)幫助下，找到了失主（縣黨工委程銀珠女士）。失主感激萬分，送來感謝信與錦旗致謝。學(xué)校為此專門舉行一次升國旗儀式，表揚了這些同學(xué)并頒發(fā)了獎品。此外，每學(xué)期學(xué)區(qū)均舉行“十佳文明雛鷹假日小隊”評選活動，召開隆重的頒獎大會，宣傳其先進(jìn)事跡。
四、活動的成效
1、“雛鷹假日小隊”，為社會主義精神文明建設(shè)增光添彩。三年來，綏安學(xué)區(qū)少先隊的“雛鷹假日小隊”以其積極、健康、向上的小主人姿態(tài)，以為創(chuàng)建文明縣城和爭當(dāng)“文明衛(wèi)士”為基本內(nèi)容，要求每個“雛鷹假日小隊”的成員從自已做起，從身邊做起，以自己的文明行動帶動家庭，感召他人，影響社會。
2、“雛鷹假日小隊”讓少年兒童從小學(xué)會用自己的雙手為社會造福，為人民服務(wù)。找準(zhǔn)服務(wù)崗位、開拓服務(wù)項目，在“雛鷹假日小隊”建設(shè)中十分關(guān)鍵。通過參加社會上力所能及的公益活動和義務(wù)勞動，讓隊員學(xué)會生活、學(xué)會做事、學(xué)會做人，把自己的行動與整個社會聯(lián)系起來，用自已的雙手為社會造福、為人民服務(wù)。
雛鷹計劃 第10篇
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以 “勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展” 的要求和全國第五次少代會精神為指導(dǎo)圍繞上級工作部署，深化青少年思想道德兒童，發(fā)揮少先隊的特有功能，以體驗教育、雛鷹爭星等活動為途徑，有計劃有創(chuàng)新地開展符合學(xué)校實際的、符合少年兒童身心特點的教育活動，使少先隊員更好地掌握交際能力、學(xué)習(xí)能力、生活能力，成為幸福生活并能創(chuàng)造幸福的人。
二、工作思路
轉(zhuǎn)變觀念，熱情服務(wù)，穩(wěn)抓常規(guī)，追求創(chuàng)新，加強(qiáng)實踐報告，體驗為主，講求實效。
三、工作要點：
(一)加強(qiáng)少先隊基礎(chǔ)建設(shè)
1. 加強(qiáng)學(xué)校輔導(dǎo)員以及校內(nèi)外輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。聘請家長社會各界人士為校外少先隊輔導(dǎo)員，積極挖掘社會資源，開拓少先隊員的學(xué)習(xí)、活動的空間，讓隊員能夠有更多的機(jī)會鍛煉自己，展示自我，增強(qiáng)實踐能力。
2. 加強(qiáng)少先隊小干部隊伍建設(shè)。學(xué)期初開展大、中隊委的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)隊員管理少先隊、熱愛少先隊的主人翁情感。組織班隊干部培訓(xùn)，建全隊委學(xué)習(xí)、交流制度。選拔有責(zé)任心的隊員組成紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗、國旗護(hù)衛(wèi)隊，努力讓更多的隊員參與到少先隊陣地的建設(shè)和管理中來。
(二)建設(shè)一個基礎(chǔ)扎實的少先隊活動陣地。
1. 建好紅領(lǐng)巾廣播臺。確保硬件過關(guān)，培訓(xùn)好播音員，使得每周一次的紅領(lǐng)巾廣播能夠受到全校歡迎。
2. 建好紅領(lǐng)巾校園文化宣傳欄。及時更換內(nèi)容，營造優(yōu)雅、活潑、趣味與知識并存的文化氛圍。
(三)堅持不懈做好各項常規(guī)工作。
1. 抓好隊員的文明禮儀、思想道德教育教育。通過紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗每日進(jìn)行的檢查督促，通過定期的專題活動、十星學(xué)生的評比 ，使得隊員擁有高尚的思想道德情操，自覺養(yǎng)成良好言行習(xí)慣，爭做小紳士、小淑女。
2. 抓好少先隊各項常規(guī)評比考核。每日對隊員的行為規(guī)范進(jìn)行的檢查，對每周一次的中隊活動的開展情況進(jìn)行抽查，每月進(jìn)行中隊陣地建設(shè)評比，對輔導(dǎo)員各項工作的落實情況進(jìn)行考核、調(diào)查，評選優(yōu)秀中隊及優(yōu)秀少先隊員、輔導(dǎo)員。
3. 抓好每周一次的升旗儀式。做好升旗手、護(hù)旗手、主持人的選拔、培訓(xùn)，做好演講稿件審核，以確保高質(zhì)量完成升旗儀式。
4. 抓好雛鷹爭星活動。把雛鷹爭星活動同學(xué)生綜合素質(zhì)評定相結(jié)合，以雛鷹爭星為載體，結(jié)合學(xué)校各類教育活動，利用班隊活動 ，對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)評價，使各類教育活動既有“星”可循又能自主創(chuàng)新，既要簡化和規(guī)范雛鷹爭星活動的操作順序，又要使雛鷹爭星活動落到實處，一如既往地按年級段完成爭星活動，保持雛鷹爭星活動良性發(fā)展。
(四)、加強(qiáng)少先隊理論研究。
1. 開展少先隊專題論文評比，進(jìn)行優(yōu)秀少先隊活動案例評比，鼓勵并組織輔導(dǎo)員進(jìn)行
投稿、參賽。
2. 開展“輔導(dǎo)員”專題經(jīng)驗交流會。
