副主任工作計(jì)劃 第1篇
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計(jì)生辦副主任競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！我叫，現(xiàn)年歲，年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學(xué)計(jì)劃生育管理專(zhuān)業(yè)，同年被分配到
計(jì)生辦上班，至今已有八年。在這年中，我也從一個(gè)天真無(wú)邪的學(xué)生變成了一個(gè)比較成熟的計(jì)生專(zhuān)干，從一個(gè)只有理論知識(shí)的書(shū)生變成了一個(gè)理論與實(shí)踐知識(shí)都懂的基層干部。今天我競(jìng)爭(zhēng)的職位是辦公室副主任，我自信能夠勝任。
首先我非常熱愛(ài)計(jì)劃生育工作，有豐富的知識(shí)底蘊(yùn)。大家都知道，我在大學(xué)學(xué)的就是計(jì)劃生育管理專(zhuān)業(yè)，可能有些同志至今都不理解我當(dāng)初的選擇，認(rèn)為是我一時(shí)心血來(lái)潮的結(jié)果。其實(shí)不然，我很小的時(shí)候就與計(jì)生工作結(jié)下了不解之緣，對(duì)計(jì)劃生育工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。在大學(xué)期間，我更是廣泛涉獵人口經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、計(jì)劃生育管理學(xué)等多門(mén)學(xué)科，并學(xué)有所成。還在計(jì)劃生育史、流動(dòng)人口管理對(duì)策、人口對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響等方面作了一些研究性的探索，撰寫(xiě)了多篇很有份量的論文，并多次獲獎(jiǎng)。參加工作以后，我更是如魚(yú)得水，在實(shí)踐中運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，對(duì)計(jì)劃生育工作的發(fā)展作了一些前瞻性的研究，并小有所成。年我就注意到規(guī)范育齡婦女個(gè)人歷史檔案的重要性，并開(kāi)始著手整理，與年全省的信息系統(tǒng)采集不謀而合，并在很大程度上減輕了工作量。年針對(duì)早婚早育嚴(yán)重和性別比失調(diào)的問(wèn)題，我又提出控制婚、孕、育全過(guò)程，與××年“八個(gè)必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話(huà)說(shuō)，興趣是最好的老師，計(jì)劃生育工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能引起我的興趣，計(jì)生工作內(nèi)容的每一次變動(dòng)都能促發(fā)我的熱情，我相信我所學(xué)的知識(shí)能對(duì)全鎮(zhèn)的計(jì)生工作起到一定的指導(dǎo)作用，我相信我對(duì)計(jì)生工作的熱愛(ài)一定能夠帶動(dòng)大家、感染大家，我們共同把工作做得更好，做得更有水平。
其次，我已經(jīng)基本具備副主任應(yīng)有的素質(zhì)：
第一，我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，通曉計(jì)生工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容。作為辦公室副主任，應(yīng)該是一個(gè)多面手，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通，懂管理、會(huì)管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)地指導(dǎo)。參加工作以來(lái)，我做過(guò)統(tǒng)計(jì)員、微機(jī)操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會(huì)計(jì)、政策法規(guī)員、辦公室副主任等，基本上涉及到了計(jì)生工作的方方面面。無(wú)論是在哪個(gè)崗位，從事什么工作，我都能夠干一行愛(ài)一行，干一行精一行，所從事的工作年年都得到了計(jì)生局和鎮(zhèn)黨委政府的肯定：年，在任通訊員，當(dāng)年見(jiàn)報(bào)數(shù)居全縣各辦公室第一，在洪水期間為省、市計(jì)生協(xié)報(bào)送了篇好材料，得到了上級(jí)的一致好評(píng)。年，任統(tǒng)計(jì)員，裕公計(jì)生辦被評(píng)為縣計(jì)劃生育先進(jìn)單位；年，任統(tǒng)計(jì)員，計(jì)生辦被評(píng)為業(yè)務(wù)管理先進(jìn)單位；年，任副主任分管業(yè)務(wù)，麻口計(jì)生辦被評(píng)為縣計(jì)劃生育先進(jìn)單位，計(jì)生干部職業(yè)化管理試點(diǎn)單位。
第二，我能秉公處事、平等待人，起到很好的表率作用。作為辦公室副主任，實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者，必須嚴(yán)格要求自己，以身作則，在大小事情上一碗水端平。我無(wú)論是在從事業(yè)務(wù)工作，還是財(cái)務(wù)工作，我都時(shí)時(shí)提醒自己保持一顆公正的心，不為自己謀一分私利，也不為關(guān)系親近的同事開(kāi)綠燈，一律按辦公室規(guī)章辦事；無(wú)論是辦公室普通的一員還是副主任，我都能保持一顆平常心，不利用職務(wù)之便搞交易，不以感情代替原則，嚴(yán)格要求自己；無(wú)論是普通同事還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，我都能不卑不亢，以誠(chéng)相待。工作年來(lái)，我待人處事的風(fēng)格得到了大家的認(rèn)可，從上到下都結(jié)交了一些志同道合的朋友。
第三，我能擺正自己的位置，長(zhǎng)于合作。作為副主任，是主任的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶，也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見(jiàn)和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護(hù)主任在辦公室的形象和地位。在過(guò)去任副主任的三年中，我總是把自己融入大家之中，對(duì)同事們進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和幫助，從不以權(quán)壓人，以權(quán)欺人，對(duì)同志們的合理要求總是及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)大家的不良情緒總是合情合理地加以化解，從不人為地激化矛盾。同時(shí)，對(duì)辦公室的重大決策，從不橫加干涉、亂加評(píng)論，總是在服從的前提下，提出合情合理的建議和看法，不當(dāng)事后諸葛亮，對(duì)工作中出現(xiàn)的失誤，勇于承擔(dān)責(zé)任，不把成績(jī)歸于自己，責(zé)任推給別人，與上下級(jí)都能保持良好的合作關(guān)系，
如果大家一如既往地支持我、信任我，我一定會(huì)從以下幾個(gè)方面努力，盡快改變辦公室的現(xiàn)狀，為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
一是協(xié)調(diào)工作關(guān)系，使辦公室靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室就是一個(gè)小社會(huì)，涉及到的內(nèi)容很多、很雜，我會(huì)根據(jù)辦公室的所有工作合理分工，責(zé)任到人，制定嚴(yán)格的崗位制度、考勤制度，保證辦公室人人有事干，個(gè)個(gè)有責(zé)任，工作一環(huán)扣一環(huán)，使辦公室成為團(tuán)結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主 計(jì)生辦副主任競(jìng)聘演講稿第2頁(yè)
動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，盡量保證人盡其才、才盡其用，責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一，最大限度地提高工作效率和質(zhì)量。
二是規(guī)范行為，制定健全的工作制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)紀(jì)律散漫的集體連日常工作都難以完成，更不會(huì)做出什么大事。往年我們制定的規(guī)章并不少，可執(zhí)行的人卻不多，我認(rèn)為，原因就在于制度的可操作性不強(qiáng)，約束力不夠。如果我能夠當(dāng)選，一定會(huì)從實(shí)際出發(fā)，從實(shí)情出發(fā)，制定相對(duì)健全的制度，并力求做到言必行，行必果，嚴(yán)格兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲分明。
三是健全利益導(dǎo)向機(jī)制，保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存，當(dāng)一份工作不能給我們提供基本生活保障時(shí)，再去侈談什么奉獻(xiàn)是不切實(shí)際的。我想我們可以從理清財(cái)務(wù)開(kāi)始，想辦法廣開(kāi)財(cái)源，另一方面節(jié)約開(kāi)支，象一個(gè)家庭一樣地精打細(xì)算，日子是會(huì)一天天好起來(lái)的。
副主任工作計(jì)劃 第2篇
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一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
接到“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”實(shí)施任務(wù)后，我們立即成立了扶綏縣實(shí)施“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委分管科協(xié)的副書(shū)記任組長(zhǎng)，政府聯(lián)系科協(xié)的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣科協(xié)主席、縣委宣傳部、縣文明辦、縣科技局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名分管領(lǐng)導(dǎo)（科協(xié)主席）為成員，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科協(xié)，由縣科協(xié)主席擔(dān)任辦公室主任，縣科協(xié)副主席擔(dān)任副主任，成員從縣科協(xié)干部中抽出，在協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施。
二、“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”實(shí)施情況
1、元月10至12日，縣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已對(duì)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”中所擬在十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立的科普活動(dòng)站進(jìn)行場(chǎng)地選址。即整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的文化站，成立科普活動(dòng)站，單獨(dú)騰空1—2間場(chǎng)地面積在40—60㎡作為科普活動(dòng)室。
2、在村級(jí)制作科普宣傳欄。128個(gè)村委會(huì)3個(gè)居委會(huì)共131塊，擬整合現(xiàn)有的村委會(huì)村務(wù)公開(kāi)欄，基本為磚墻結(jié)構(gòu)，有擋雨裝置。
3、村級(jí)落實(shí)兼職管理員1名，由村委、居委會(huì)定工干部兼任。
現(xiàn)各村已配有科普員一名。
4、目前已購(gòu)置電視機(jī)（29吋）11臺(tái)，影碟機(jī)11臺(tái)；定做閱覽臺(tái)（桌）250張，方頭櫈500個(gè)。
三、前期經(jīng)費(fèi)投入
縣財(cái)政已落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，這批經(jīng)費(fèi)已安排購(gòu)置電視機(jī)、影碟機(jī)、制作閱覽臺(tái)、方頭櫈等。
四、問(wèn)題和建議
1、經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的宣傳和發(fā)動(dòng)，群眾對(duì)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”有了初步了解，認(rèn)為“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”是實(shí)實(shí)在在為農(nóng)民排憂(yōu)解難的好事，群眾參與的熱情高漲，迫切希望上級(jí)科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)能夠抽出時(shí)間多到基層走一走，看一看，指導(dǎo)各地“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”實(shí)施工作，真正抓出成效。
副主任工作計(jì)劃 第3篇
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7月4日至6日，教育部、財(cái)政部督查組一行深入到寶雞市扶風(fēng)縣、安康市石泉縣的中小學(xué)校及相關(guān)部門(mén)，實(shí)地查看學(xué)校食堂、學(xué)生用餐環(huán)境，查閱學(xué)校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃及校安工程的檔案資料，并聽(tīng)取市、縣、校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃和校安工程實(shí)施情況專(zhuān)題匯報(bào)。
7月7日上午，陜西省營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃辦公室和校安工程辦公室向督查組匯報(bào)了兩項(xiàng)工作的實(shí)施情況，楊希文主持了匯報(bào)會(huì)。
在聽(tīng)取了情況匯報(bào)后，田祖蔭對(duì)陜西實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃和校安工程給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，他說(shuō)，陜西省委、省政府高度重視營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作，出臺(tái)了實(shí)打?qū)嵉恼?，不僅國(guó)家規(guī)定動(dòng)作落實(shí)得好，而且與“蛋奶工程”銜接得好、統(tǒng)籌得好，這項(xiàng)工作走在全國(guó)的前列，得到了老百姓的真心稱(chēng)贊。田祖蔭指出，營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃政策性強(qiáng)、實(shí)施范圍廣、關(guān)注程度高，特別是食品安全監(jiān)管難度大，在具體實(shí)施過(guò)程中還存在很多實(shí)際問(wèn)題。他要求，一是不要怕，不能等。特別是應(yīng)急事件，要第一時(shí)間處理，不能拖；二是既要做出題者，又要做答題者。對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃中出現(xiàn)的問(wèn)題，省市縣各級(jí)解決各自的問(wèn)題，不要上交問(wèn)題，要將問(wèn)題處理在基層。三是要看主流，看發(fā)展。營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃是切切實(shí)實(shí)的惠民工程，各級(jí)要積極努力，穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真抓好落實(shí)。
對(duì)于進(jìn)一步實(shí)施好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，田祖蔭要求：
一是要把準(zhǔn)政策，做好統(tǒng)籌，做好加法。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)2011年國(guó)務(wù)院辦公廳54號(hào)文件的5個(gè)政策，明確營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的“5是5不是”，即是營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助，不是免費(fèi)午餐；是一整套政策體系，不是一項(xiàng)單獨(dú)的政策；是試點(diǎn)先行、逐步完善，不是全國(guó)齊步走；是多種途徑、多種形式，不是一刀切；是政府和社會(huì)協(xié)調(diào)，不是一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)單打獨(dú)斗。陜西要統(tǒng)籌實(shí)施好“蛋奶工程”，切實(shí)創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)。
二是要把準(zhǔn)重點(diǎn)，規(guī)范化管理，精細(xì)化操作。要確保兩個(gè)安全，即食品安全和資金安全；確保兩個(gè)系統(tǒng)，即學(xué)生實(shí)名制管理系統(tǒng)和營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。要注重三個(gè)細(xì)節(jié)，即校長(zhǎng)陪餐制度、食品留樣制度和公示制度。同時(shí)要加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)，要建立家長(zhǎng)委員會(huì)，膳食委員會(huì)等監(jiān)督制度，確保營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃組織好，實(shí)施好，落實(shí)好。
關(guān)于校安工程，田祖蔭強(qiáng)調(diào)：一是要抓好審計(jì)問(wèn)題的整改工作，抓回頭看，舉一反三，確保實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)；二是要抓驗(yàn)收，把好驗(yàn)收關(guān)，切實(shí)保證工程質(zhì)量；三是要抓宣傳，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰優(yōu)秀的個(gè)人和集體，形成良好的輿論氛圍；四是要抓好校舍信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高校舍管理水平。校安工程三年規(guī)劃任務(wù)完成后，要抓好年檢制度，統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)公告制度，預(yù)警制度，及時(shí)加固改進(jìn)制度和責(zé)任追究制度等5項(xiàng)制度，切實(shí)建立起校舍安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
楊希文在講話(huà)時(shí)說(shuō)，真誠(chéng)感謝教育部、財(cái)政部督查組一行對(duì)陜西營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃和校舍安全工作的檢查指導(dǎo)，下一步陜西將認(rèn)真按照督查組的工作思路和工作要求，不斷改進(jìn)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃和校安工程實(shí)施工作。楊希文說(shuō)，陜西省委、省政府近年來(lái)持續(xù)加大民生投入，實(shí)施了“蛋奶工程”、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃、校安工程等一系列重大民生工程，并持續(xù)增加教育經(jīng)費(fèi)，改善教育民生，各部門(mén)將全力配合，努力工作，為建設(shè)西部強(qiáng)省、富裕三秦百姓作出不懈努力。
陜西省教育廳副廳長(zhǎng)、省校安辦主任張雄強(qiáng)，陜西省教育廳巡視員、省營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃辦公室副主任呂明凱，陜西省教育廳副巡視員、省營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃辦公室副主任王海波，陜西省食品藥品監(jiān)督管理局副巡視員、省營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃辦公室副主任任彥保，以及陜西省發(fā)改、監(jiān)察、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、審計(jì)、工商、質(zhì)檢等省營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志共20余人參加了會(huì)議。
副主任工作計(jì)劃 第4篇
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二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)
1、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣 ，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。班內(nèi)有一部分同學(xué)平時(shí)對(duì)自己放松要求，在學(xué)習(xí)方面不抓緊，導(dǎo)致期末考試成績(jī)不良。針對(duì)上學(xué)期末的考試成績(jī)，要求參加補(bǔ)考的學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，多問(wèn)、多做、多看，向優(yōu)秀生學(xué)習(xí)。
2、鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于表現(xiàn)自己，多參加系、學(xué)?；顒?dòng)，如卡拉ok、網(wǎng)頁(yè)制作等比賽。我班有幾位同學(xué)在文娛方面表現(xiàn)突出，鼓勵(lì)他們?cè)趯W(xué)好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)，多參加校內(nèi)外活動(dòng)，把班級(jí)氣氛搞得更活躍。
3、發(fā)掘?qū)W生特長(zhǎng)，培養(yǎng)多方面的人才，鍛煉學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口能力，為他們不久要踏上社會(huì)打好基礎(chǔ)。這方面準(zhǔn)備在這學(xué)期多開(kāi)展主題班會(huì)，如演講比賽等。
4、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師，主動(dòng)打招呼；在參加公眾場(chǎng)合注意班級(jí)面貌，保持安靜，遵守紀(jì)律。
5、健全班委會(huì)，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。在學(xué)期初，對(duì)原有的班委進(jìn)行調(diào)整，每位班干部都認(rèn)真寫(xiě)好工作計(jì)劃，帶動(dòng)全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)好每一門(mén)功課，搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
6、做好弱勢(shì)學(xué)生工作。我班弱勢(shì)學(xué)生主要對(duì)象是對(duì)學(xué)習(xí)不重視和有談戀愛(ài)傾向的，在這方面我準(zhǔn)備多場(chǎng)地家長(zhǎng)聯(lián)系，雙方共同來(lái)督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)其積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。
7、做好勤工儉學(xué)工作。在不影響學(xué)習(xí)的前提下，允許學(xué)生外出打工，目前我班有5位同學(xué)利用雙休日在外勤工儉學(xué)，我將不間斷地與任課教師聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)成績(jī)，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)情況。
8、關(guān)心住宿生生活。今年我班一部分同學(xué)住在東門(mén)，還有一部分同學(xué)自己租房。情況比較復(fù)雜，這就給管理上加大了難度，所以我將更加關(guān)心他們的生活情況，經(jīng)常光顧他們的宿舍。
三、班級(jí)主要活動(dòng)內(nèi)容
1、組織部分學(xué)生到蘇州補(bǔ)考，并及時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)上重視的教育。
2、向?qū)W生進(jìn)行尊師教育，在教師節(jié)到來(lái)之際，啟發(fā)學(xué)生用各種方式向教師。出版第一期黑板報(bào)。
3、組織學(xué)生參加開(kāi)學(xué)典禮，進(jìn)行思想教育。
4、組織學(xué)生一次秋游活動(dòng)。
5、開(kāi)展慶祝國(guó)慶節(jié)活動(dòng)，出版相應(yīng)黑板報(bào)。
6、開(kāi)展一次演講比賽。
7、組織學(xué)生參加工程系的卡拉ok比賽，爭(zhēng)取進(jìn)入院比賽。
8、組織迎新年慶?；顒?dòng)。
9、組織參加學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
副主任工作計(jì)劃 第5篇
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第二條計(jì)劃安排。礦在安排每年度生產(chǎn)和工作計(jì)劃的同時(shí)，同步安排職工品行習(xí)練計(jì)劃。品行習(xí)練計(jì)劃按照集團(tuán)公司“五必訓(xùn)”（在崗人員必訓(xùn)、新員工必訓(xùn)、新任干部必訓(xùn)、“三違”人員必訓(xùn)、入黨納新對(duì)象必訓(xùn)）原則，并結(jié)合礦當(dāng)年工作的實(shí)際情況確定。干部（含工程技術(shù)人員）和入黨納新對(duì)象品行習(xí)練計(jì)劃由政工部提出，“三違”人員的品行習(xí)練計(jì)劃由安監(jiān)部提出，其他人員的品行習(xí)練計(jì)劃由財(cái)資部提出。政工部負(fù)責(zé)計(jì)劃的匯總，報(bào)礦品行習(xí)練領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后行文下發(fā)執(zhí)行。
第三條品行習(xí)練的內(nèi)容和科目。根據(jù)集團(tuán)公司“十有”（思想有準(zhǔn)、言行有德、團(tuán)隊(duì)有神、個(gè)體有力、學(xué)習(xí)有效、命令有威、工作有序、守紀(jì)有規(guī)、會(huì)議有章、環(huán)境有韻）訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“三違”治理的要求以及礦管理特點(diǎn)，根據(jù)不同對(duì)象確定不同的品行習(xí)練內(nèi)容和科目。每期集訓(xùn)班品行習(xí)練內(nèi)容和科目由政工部負(fù)責(zé)制定，武裝部協(xié)助。
第四條品行習(xí)練的地點(diǎn)和時(shí)間。職工品行習(xí)練原則上在礦工業(yè)廣場(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行，少數(shù)人員或個(gè)別項(xiàng)目需到集團(tuán)公司品行習(xí)練基地進(jìn)行訓(xùn)練的根據(jù)上級(jí)的安排和要求執(zhí)行。礦組織的品行習(xí)練每期時(shí)間為一周。
第五條品行習(xí)練教練。軍訓(xùn)部分聘請(qǐng)部隊(duì)現(xiàn)役教官進(jìn)行訓(xùn)練（對(duì)于人數(shù)較少的班次，也可由武裝部自行訓(xùn)練），其他科目聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的該科目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行訓(xùn)練。
第六條安全措施。每次開(kāi)班前，由武裝部根據(jù)學(xué)員情況和習(xí)練內(nèi)容，編制有針對(duì)性的安全防范措施，報(bào)礦安監(jiān)部和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。
第七條著裝要求。參加品行習(xí)練的職工必須統(tǒng)一著迷彩服。
第八條組織實(shí)施。職工品行習(xí)練由武裝部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。武裝部要根據(jù)工作需要進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)和單位的職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度，建立健全各類(lèi)相關(guān)臺(tái)帳。
第九條費(fèi)用安排。品行習(xí)練所需相關(guān)費(fèi)用礦給予充分保障，費(fèi)用計(jì)劃由武裝部和政工部共同提出，財(cái)資部按財(cái)務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格審核把關(guān)。除學(xué)員著裝費(fèi)出各單位備用金外，其他費(fèi)用從礦管理費(fèi)中列支。
第十條組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立職工品行習(xí)練領(lǐng)導(dǎo)小組，礦黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)，礦工會(huì)主席任常務(wù)副組長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，分管安全的副總工程師、政工部部長(zhǎng)、政工部分管宣傳的副部長(zhǎng)、財(cái)資部部長(zhǎng)、財(cái)資部分管職工培訓(xùn)的副部長(zhǎng)、安監(jiān)部部長(zhǎng)、武裝部部長(zhǎng)、黨政辦主任、群工部部長(zhǎng)、團(tuán)委書(shū)記、技術(shù)中心主任、電訊中心書(shū)記、救護(hù)隊(duì)書(shū)記、職校校長(zhǎng)等為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，政工部部長(zhǎng)和武裝部部長(zhǎng)分別兼任辦公室正、副主任。
副主任工作計(jì)劃 第6篇
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一、客戶(hù)經(jīng)理寬帶級(jí)別管理
客戶(hù)經(jīng)理制作為專(zhuān)業(yè)職務(wù)序列，與行政職務(wù)序列一樣，有職級(jí)劃分。商業(yè)銀行根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理年度考核結(jié)果，將客戶(hù)經(jīng)理劃分為不同的級(jí)與等，不同等級(jí)客戶(hù)經(jīng)理的薪酬激勵(lì)不同、業(yè)務(wù)拓展費(fèi)用不同、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)限不同、對(duì)應(yīng)的職務(wù)序列等級(jí)也不同。對(duì)客戶(hù)經(jīng)理序列等級(jí)的劃分要采取“寬帶”等級(jí)，在同一“級(jí)”之內(nèi)盡量設(shè)置更多“等”，這樣做的目的是：即使客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)提高較少，也可以在同一級(jí)內(nèi)晉升到更高的等，享受比以前更高的待遇，這就可以激勵(lì)客戶(hù)經(jīng)理的工作積極性。
二、客戶(hù)經(jīng)理行政加聘
客戶(hù)經(jīng)理序列與行政職務(wù)序列并行，所以可以對(duì)一定級(jí)別以上的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)施行政職務(wù)加聘，這樣可以在我國(guó)特殊的文化背景下，提高外界對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的評(píng)價(jià)，便于他們開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作。同時(shí)，加聘行政職務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理可以參與同級(jí)別的業(yè)務(wù)決策，在會(huì)議上可以充分發(fā)表自己的意見(jiàn)而“議政”，但不擁有業(yè)務(wù)決策投票權(quán)，不能“參政”。另外，加聘行政職務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理，具有對(duì)其他客戶(hù)經(jīng)理的“帶、教、幫”責(zé)任，必須輔導(dǎo)、培訓(xùn)低級(jí)別客戶(hù)經(jīng)理更好完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。例如，某商業(yè)銀行規(guī)定：高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理可以加聘為各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理；一級(jí)客戶(hù)經(jīng)理可以加聘為各部門(mén)業(yè)務(wù)副經(jīng)理；支行高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理可以加聘為該支行業(yè)務(wù)副總經(jīng)理；一級(jí)客戶(hù)經(jīng)理可以加聘為該支行市場(chǎng)部業(yè)務(wù)副經(jīng)理。
三、客戶(hù)經(jīng)理升、降級(jí)管理
客戶(hù)經(jīng)理升降級(jí)管理中有兩個(gè)問(wèn)題必須予以特別關(guān)注：一是客戶(hù)經(jīng)理升級(jí)考核中必須具有團(tuán)隊(duì)考核項(xiàng)目；二是客戶(hù)經(jīng)理升級(jí)考核不同于獎(jiǎng)金發(fā)放考核，不能完全依據(jù)模擬利潤(rùn)水平，還要考慮其他因素。
目前，商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理有顯著的“個(gè)體戶(hù)”趨勢(shì)。在我國(guó)特殊的國(guó)情下，“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展的主要模式，一些有著廣泛社會(huì)資本的客戶(hù)經(jīng)理，憑借一己之力就可以拿下大項(xiàng)目，得到高獎(jiǎng)金。長(zhǎng)此以往，客戶(hù)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)意識(shí)逐漸淡薄，對(duì)商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展不利。所以，在客戶(hù)經(jīng)理升級(jí)考核中，有必要設(shè)定團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo)，達(dá)不到團(tuán)隊(duì)考核要求的客戶(hù)經(jīng)理，即使模擬利潤(rùn)很高，也不能順利晉級(jí)，這樣就可以激勵(lì)客戶(hù)經(jīng)理注重團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、互幫互助，從整體上提高商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。例如，某商業(yè)銀行在客戶(hù)經(jīng)理升級(jí)中有如下規(guī)定：業(yè)務(wù)襄理晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理的條件是：任職業(yè)務(wù)襄理至少6個(gè)月；個(gè)人月均創(chuàng)利貢獻(xiàn)值達(dá)到60萬(wàn)元；且最近連續(xù)6個(gè)月的個(gè)人平均出勤率達(dá)80％以上；團(tuán)隊(duì)月均創(chuàng)利貢獻(xiàn)值達(dá)到150萬(wàn)元；團(tuán)隊(duì)累計(jì)有效儲(chǔ)蓄客戶(hù)達(dá)到200戶(hù)以上，或累計(jì)有效對(duì)公客戶(hù)60戶(hù)以上；團(tuán)隊(duì)人力合計(jì)不少于10人；在晉升日前完成公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，等等。
客戶(hù)經(jīng)理屬于銷(xiāo)售人員，其薪酬激勵(lì)中，依據(jù)實(shí)現(xiàn)的模擬利潤(rùn)取得的績(jī)效獎(jiǎng)金占相當(dāng)比例，而績(jī)效獎(jiǎng)金也是激勵(lì)他們業(yè)務(wù)拓展積極性的關(guān)鍵因素?？蛻?hù)經(jīng)理實(shí)施等級(jí)管理，高級(jí)別客戶(hù)經(jīng)理不僅在模擬利潤(rùn)要求上要高，在合規(guī)工作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、業(yè)務(wù)規(guī)范性等其他方面也要處于領(lǐng)先水準(zhǔn)。所以，客戶(hù)經(jīng)理當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)可以完全依據(jù)合同約定，按照實(shí)現(xiàn)模擬利潤(rùn)的比例系數(shù)提取，但客戶(hù)經(jīng)理的升、降級(jí)就不能完全依照模擬利潤(rùn)，還要考慮其他眾多因素。例如，某商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理升、降級(jí)考核由兩部分構(gòu)成，第一是模擬利潤(rùn)考核，占70%；第二是綜合考核，占30%，而綜合考核主要包括業(yè)務(wù)流程規(guī)范、數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確、業(yè)務(wù)執(zhí)行合規(guī)、差錯(cuò)率低和業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試分?jǐn)?shù)高等要求。該銀行這樣做的目的，就是要建立“不惟金錢(qián)、健康向上”的客戶(hù)經(jīng)理文化。
副主任工作計(jì)劃 第7篇
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蜜棗能讓員工的行為如你所愿，但問(wèn)題是什么樣的蜜棗。你的蜜棗的效果取決于銀行的目標(biāo)、你要激發(fā)的員工潛力的大小。
下面是三家銀行不同的員工激勵(lì)計(jì)劃。一種是大眾化的、計(jì)分卡激勵(lì)計(jì)劃；另一種是以銷(xiāo)售為導(dǎo)向的，包括諸如證書(shū)、獎(jiǎng)杯的非財(cái)務(wù)激勵(lì)計(jì)劃；第三種是一種創(chuàng)新型的激勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工幫助推銷(xiāo)銀行。
堅(jiān)持效益和服務(wù)的平衡
華盛頓信托（資產(chǎn)24億美元）決定修改獎(jiǎng)金計(jì)劃，更加以“目標(biāo)為導(dǎo)向”。于是將原獎(jiǎng)金計(jì)劃的資金撤出，注入到新的激勵(lì)計(jì)劃中。
華盛頓信托長(zhǎng)期堅(jiān)持銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和服務(wù)質(zhì)量?jī)墒肿?，新的激?lì)計(jì)劃采取了相同的原則。該行認(rèn)為，最佳的激勵(lì)計(jì)劃是銷(xiāo)售和服務(wù)兼顧。“我認(rèn)為必須要讓員工有這樣的認(rèn)識(shí)。關(guān)于銷(xiāo)售和服務(wù)質(zhì)量，任何一方你都不想失去控制?！彼f(shuō)。計(jì)劃實(shí)施之初，有些員工不適應(yīng)，不能達(dá)標(biāo)，但是現(xiàn)在他們知道了目標(biāo)的意義，開(kāi)始奮力追趕。該行一位高管說(shuō)：“當(dāng)他們明白要完成的目標(biāo)和努力的方向，要走出一條路來(lái)就容易多了?！?/p>
吃、喝、玩、樂(lè)加獎(jiǎng)勵(lì)
第一聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行(資產(chǎn)8億美元)在7年之前未曾有過(guò)銷(xiāo)售文化。地區(qū)經(jīng)理、副總裁普羅斯奇說(shuō)：“我們沒(méi)有銷(xiāo)售代表，沒(méi)有目標(biāo)。存單cds只是在柜臺(tái)辦理?！蹦菚r(shí)的銀行完全以服務(wù)為導(dǎo)向，銷(xiāo)售根本不是銀行目標(biāo)?！?/p>
這家機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了一種寓娛樂(lè)于銷(xiāo)售的環(huán)境。銀行每季舉行雇員營(yíng)銷(xiāo)拉力賽，銀行高管為優(yōu)勝的分行和行員頒獎(jiǎng)?！八麄儾粌H希望培養(yǎng)歡慶的氛圍，而且要對(duì)他們的工作有益?！逼樟_斯奇說(shuō)道。他們創(chuàng)辦了一種主題聯(lián)歡，其中有食物、娛樂(lè)和獎(jiǎng)勵(lì)。拉力賽主題比如有：casino之夜(假幣，真賭桌，花哨的獎(jiǎng)品)；德比狂歡(紀(jì)念肯塔基的德比)；夏日野炊；奇幻之年（魔術(shù)師親臨），以及50和60年底生人。他們還舉辦每季頂尖20行員的午餐會(huì)，銀行總裁親自出席并對(duì)員工的貢獻(xiàn)表示致謝。最近，他們還帶員工出席丘吉爾當(dāng)思的“百萬(wàn)富翁之列”的活動(dòng)，以培養(yǎng)他們渴望獲勝的心理。
普羅斯奇不僅通過(guò)季度拉力賽而且通過(guò)每周與員工的接觸，讓激勵(lì)計(jì)劃始終激動(dòng)人心。他和另外一位地區(qū)經(jīng)理每周要抽3天時(shí)間走訪其他分行?！拔覀兊姆椒ㄊ鞘卤毓H，我們想要鼓勵(lì)他們所做的工作，” 普羅斯奇說(shuō)道。他說(shuō)，如果他們發(fā)現(xiàn)某個(gè)員工沒(méi)有在狀態(tài)，他們就有鼓勵(lì)員工的大好機(jī)會(huì)了。項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了許許多多的興奮事。他們讓員工自我追蹤他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，從而有助于員工時(shí)刻貼近目標(biāo)。
激勵(lì)計(jì)劃的大部分都是財(cái)務(wù)性質(zhì)的。除了拉力賽和午餐會(huì)外，銀行還頒發(fā)獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)狀。此外，銀行還為年度優(yōu)勝者提供1000美元的旅行獎(jiǎng)金作為獲獎(jiǎng)人美好的紀(jì)念。獲獎(jiǎng)?wù)邥?huì)記住他們的獎(jiǎng)金休假旅行，回憶他們?nèi)ミ^(guò)的地方。這會(huì)成為他們生活中記憶的一部分并在未來(lái)進(jìn)一步激發(fā)他們積極向上。
普羅斯奇鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃前做深入的調(diào)研。他建議銀行收集反饋并進(jìn)行測(cè)試，以保證計(jì)劃的周全。如果計(jì)劃超出預(yù)算，銀行要能在實(shí)施前做必要的調(diào)整。在經(jīng)歷這些步驟之后，銀行會(huì)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃在某些方面需要重新修正。普羅斯奇建議，銀行應(yīng)當(dāng)把握變更計(jì)劃的選擇權(quán)，如果變更確實(shí)必須。
我愛(ài)我行
對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)并不必只基于工作業(yè)績(jī)。河岸銀行(資產(chǎn)45億美元)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的獨(dú)特之處在于，員工為推銷(xiāo)銀行出力也能獲得獎(jiǎng)勵(lì)——即使是在非工作時(shí)間。這項(xiàng)計(jì)劃被冠名為“河岸的驕傲”。該計(jì)劃是客戶(hù)計(jì)劃的延伸，旨在增進(jìn)銀行的品牌意識(shí)。
顧客計(jì)劃是這樣的：銀行提供保險(xiǎn)杠貼標(biāo)，上面印有“河岸銀行愛(ài)我”的口號(hào)。幸運(yùn)的顧客如果發(fā)現(xiàn)自己的汽車(chē)保險(xiǎn)杠上被貼有這樣的貼標(biāo)，就可以贏得100美元。獎(jiǎng)金由銀行每周發(fā)放一次。如果銀行所在區(qū)沒(méi)有顧客在本周申領(lǐng)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金就將以100美元為單位進(jìn)行累積。最大獎(jiǎng)金額為1000美元。該計(jì)劃產(chǎn)生了巨大的眼球效應(yīng)。威廉斯(高級(jí)副總裁)就在最近佩戴著銀行銘牌走進(jìn)一家汽車(chē)銷(xiāo)售店。其中一位購(gòu)車(chē)顧客上前問(wèn)他，“你就是那家發(fā)放保險(xiǎn)杠貼標(biāo)的銀行的員工，是嗎？”這肯定是營(yíng)銷(xiāo)人員最?lèi)?ài)聽(tīng)的話(huà)了。
威廉斯注意到，銀行員工也在自己的汽車(chē)保險(xiǎn)杠上貼標(biāo)，宣傳自己的銀行。于是他開(kāi)始思考，“除了保險(xiǎn)杠貼標(biāo)項(xiàng)目外，我們能不能進(jìn)行升級(jí)，提升我們的銀行品牌？”
副主任工作計(jì)劃 第8篇
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一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。每天學(xué)習(xí)3小時(shí)是我雷打不動(dòng)的習(xí)慣。一年來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款等各項(xiàng)金融產(chǎn)品。我對(duì)規(guī)章制度的內(nèi)涵能領(lǐng)悟透徹，并運(yùn)用到位。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位，對(duì)金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹，并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財(cái)師的培訓(xùn)，令我受益匪淺，讓我不但學(xué)習(xí)了一些理財(cái)知識(shí)，還讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
二、強(qiáng)化宣講，提升農(nóng)行形象。我到職業(yè)中專(zhuān)、人事勞動(dòng)局、就業(yè)局、煙草公司、新華書(shū)店等重點(diǎn)單位舉辦理財(cái)講座，并每個(gè)星期三邀請(qǐng)個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)業(yè)主、高端客戶(hù)舉辦客戶(hù)論壇，參加講座和論壇人數(shù)超過(guò)400人，課題包括：《人脈就是生產(chǎn)力》、《如何理財(cái)》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個(gè)人網(wǎng)上銀行》等等，通過(guò)講座和論壇，客戶(hù)反響非常強(qiáng)烈，如有的客戶(hù)說(shuō)：“下次你們舉辦論壇時(shí)再通知我們吧！我們喜歡聽(tīng)！”促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如在職業(yè)中專(zhuān)舉辦理財(cái)講座后，辦理了貸記卡21張，基金定投7戶(hù)，綜合消費(fèi)貸款3戶(hù)。
通過(guò)舉辦理財(cái)講座，我覺(jué)得能實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
①建立與客戶(hù)交流的平臺(tái)。在論壇上，我們暢談人生感悟、理財(cái)技巧、子女教育等豐富多彩的話(huà)題，并實(shí)行互動(dòng)模式，讓客戶(hù)積極參與，營(yíng)造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺(tái)上交流信息，讓我們能更好把握外部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈搏。
②提升農(nóng)行形象。通過(guò)論壇，我們可以把農(nóng)行的理念和企業(yè)文化溶入到社會(huì)大家庭中，讓客戶(hù)和社會(huì)各界都能認(rèn)可農(nóng)行企業(yè)文化，認(rèn)可農(nóng)行品牌形象。
③提升營(yíng)銷(xiāo)品位。通過(guò)論壇，我們可以把貸款業(yè)務(wù)、貸記卡、電子銀行、保險(xiǎn)、基金等各種金融產(chǎn)品穿論壇中去，做到營(yíng)銷(xiāo)于無(wú)形，讓客戶(hù)能更容易接受我行的產(chǎn)品。
④創(chuàng)新綜合營(yíng)銷(xiāo)。我們?cè)瓉?lái)是走訪各家單位和企業(yè)以及個(gè)體工商業(yè)、私營(yíng)業(yè)主老板，總有求客戶(hù)辦理金融業(yè)務(wù)的感覺(jué)，經(jīng)常陪客戶(hù)喝酒等應(yīng)酬。我們現(xiàn)在結(jié)合論壇營(yíng)銷(xiāo)，可以減少應(yīng)酬的同時(shí)，讓客戶(hù)感覺(jué)到真正需要我們的產(chǎn)品，我們不但可以營(yíng)銷(xiāo)貸款，還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營(yíng)銷(xiāo)，達(dá)到綜合營(yíng)銷(xiāo)的效果。
⑤有利于農(nóng)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們通過(guò)一段時(shí)期的論壇，我們可以把農(nóng)行的金融產(chǎn)品推介到財(cái)政、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務(wù)、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè)，讓農(nóng)行的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶(hù)，切實(shí)提高我行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，讓農(nóng)行成為金融業(yè)的佼佼者。
三、強(qiáng)化服務(wù)，提升品位。整齊的著裝，優(yōu)雅的環(huán)境，靚麗的身姿，規(guī)范的舉止，溫馨的感受，動(dòng)人的微笑，滿(mǎn)意的服務(wù)……，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位，中午還要上班，沒(méi)有休息，晚上還要參加點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn)，一天工作十幾個(gè)小時(shí)，雖然筋疲力盡，但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿(mǎn)的熱情，一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作，每一句文明用語(yǔ)，從著裝、儀容儀表、物品擺放，晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容，服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，晚上的自評(píng)……等等都能認(rèn)真對(duì)待，農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞，內(nèi)訓(xùn)師在其他支行導(dǎo)入時(shí)，以支行的導(dǎo)入工作為示范進(jìn)行講解。通過(guò)導(dǎo)入，農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶(hù)滿(mǎn)意度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。
四、強(qiáng)化新業(yè)務(wù)拓展，開(kāi)辟林權(quán)貸款市場(chǎng)。為了開(kāi)辦林權(quán)抵押貸款，我們舉辦了林業(yè)客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)，邀請(qǐng)了44名林業(yè)大戶(hù)參加，聯(lián)誼會(huì)的成功舉辦，為我行林權(quán)貸款的快速有效發(fā)展拉開(kāi)了序幕。年共營(yíng)銷(xiāo)林權(quán)抵押貸款26筆，3000多萬(wàn)元。
五、強(qiáng)化綜合營(yíng)銷(xiāo)，突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展。作為分管個(gè)人業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)，年，支行個(gè)人貸款增長(zhǎng)萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%，全市排名第名。個(gè)人存款增長(zhǎng)3374萬(wàn)元，完成四季度計(jì)劃的141.69%，貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的223.71%，中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的165.10%。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的115.26%。領(lǐng)導(dǎo)班子獲得了2萬(wàn)元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
副主任工作計(jì)劃 第9篇
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首先，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。
我叫××××，男，漢族，現(xiàn)年××歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，經(jīng)濟(jì)師，××××年月參加銀行工作，現(xiàn)任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在××年的工作歷程中，我先后在營(yíng)業(yè)所干了年的會(huì)計(jì)員、出納員，在支行工作××余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù)，在二級(jí)分行×年多時(shí)間擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作，××××年月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。
實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措，在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革，激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。
在這次競(jìng)聘中我積極參與，知難而進(jìn)，勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為：競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我，競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距，競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí)，競(jìng)爭(zhēng)可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是：如果競(jìng)聘成功，我決不志得意滿(mǎn)。因?yàn)樵谶@次競(jìng)聘中：一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老同志服從改革大局，主動(dòng)讓出了位子；二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競(jìng)聘條件的限制沒(méi)有趕上機(jī)遇，減少了競(jìng)爭(zhēng)壓力；三是競(jìng)聘成功得到的并不是享受，而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，能否勝任副行長(zhǎng)的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)。如果競(jìng)聘失利，我也決不氣餒，因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石，敢于參與競(jìng)爭(zhēng)就是超越自我，就是人性的升華，即使一無(wú)所獲，我也無(wú)怨無(wú)悔。原創(chuàng)：我也一定會(huì)通過(guò)這次競(jìng)聘認(rèn)真審視自己，尋找差距，在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足，盡快找到更加適合自己的位置。
一、履職設(shè)想和責(zé)任措施
我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是：抓住機(jī)遇，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展。
×、抓住機(jī)遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，如六盤(pán)水境內(nèi)，已開(kāi)工的盤(pán)南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、×××國(guó)道改造等大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，能否拿到這些大項(xiàng)目關(guān)系到貴州分行未來(lái)的前途和命運(yùn)。因此，必須集全行之力，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組建專(zhuān)門(mén)班子，落實(shí)專(zhuān)辦人員，與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合，上下聯(lián)動(dòng)，打破常規(guī)，特事特辦，與投資方建立密切的合作關(guān)系，想盡千方百計(jì)把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項(xiàng)目爭(zhēng)辦到手，確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大項(xiàng)目的爭(zhēng)辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)重中之重的工作。
×、更新觀念。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，用前瞻性的眼光，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，敢為人先，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標(biāo)”的機(jī)構(gòu)組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段，公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目，大力發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”，以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“精品”項(xiàng)目上，創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主，逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”，尋找新的存款來(lái)源，重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究，加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的聯(lián)系，了解政府投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況，細(xì)分客戶(hù)，制定發(fā)展計(jì)劃，確保對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級(jí)所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，繼續(xù)抓好工資業(yè)務(wù)，加大銀行卡發(fā)卡力度，采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固，發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升經(jīng)營(yíng)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)水平。二是全面實(shí)施“三年規(guī)劃”工程，向存款要效益，向貸款要效益，向資金營(yíng)運(yùn)要效益，向中間業(yè)務(wù)要效益，向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。
×、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革，盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整，完善扁平化管理配套機(jī)制，以?xún)?nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。二是改革收入分配制度，加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度，通過(guò)效益工資為主的績(jī)效考核來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。績(jī)效掛鉤要明碼標(biāo)價(jià)，落實(shí)到人。據(jù)實(shí)按期公布考核結(jié)果和分配兌現(xiàn)。
×、加快發(fā)展。堅(jiān)持以發(fā)展為主題，要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體黨員，不斷提高黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，為全行的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。要加強(qiáng)全員教育，特別是對(duì)黨員加強(qiáng)思想政治教育，法律法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育，通過(guò)黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全行員工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律。抓學(xué)習(xí)、找差距、增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，促使全行員工盡快掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，適應(yīng)改革發(fā)展的需要。領(lǐng)導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢(qián)觀?？朔浫鯗o散、奢侈享樂(lè)、不思進(jìn)取、以賭為樂(lè)、以混為榮的不良風(fēng)氣和消極影響。站在可持續(xù)發(fā)展的高度，以“十字”方略為核心，在總結(jié)貴州農(nóng)行發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提煉我們的企業(yè)精神，建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化，用先進(jìn)文化凝聚全行員工的思想意識(shí)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，不斷把農(nóng)行的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
二、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)
我參加工作時(shí)就分配在最基層的營(yíng)業(yè)所，在支行和二級(jí)分行擔(dān)任各部門(mén)的工作較多，對(duì)基層情況熟悉。對(duì)機(jī)關(guān)的情況有比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，與人民銀行和地方各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好，外部環(huán)境有利。工作勤奮，勇于開(kāi)拓，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。大膽管理，具備了擔(dān)任二級(jí)分行副行長(zhǎng)的能力。在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的積極配合下，我在擔(dān)任縣支行副行長(zhǎng)和行長(zhǎng)期間，年年超額完成了工作任務(wù)?！痢痢痢聊辍ⅰ痢痢痢聊陜赡暝谌袠I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)比中均為第一名。特別是××××年×月，周書(shū)記到盤(pán)縣調(diào)研時(shí)，給盤(pán)縣支行黨委提出了存款增一個(gè)億，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)××××萬(wàn)元，爭(zhēng)取進(jìn)入全省一類(lèi)行的指示后，我?guī)ьI(lǐng)全行干部員工以只爭(zhēng)朝夕的工作責(zé)任感，給省行領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。盤(pán)縣支行被省分行評(píng)為十強(qiáng)支行和“三迎三比”先進(jìn)單位，我個(gè)人也被評(píng)為全省十名優(yōu)秀行長(zhǎng)。原創(chuàng)：因此，我有信心也有能力在省分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行好二級(jí)分行副行長(zhǎng)的職責(zé)。在這里，我鄭重地向在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們承諾，如果我擔(dān)任二級(jí)分行的副行長(zhǎng)，我一定在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公道正派、廉潔誠(chéng)信、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，抓工作到位不越位，分工不分心。只要我們堅(jiān)決執(zhí)行省分行黨委做出的正確決策，認(rèn)真貫徹全省農(nóng)行××××年工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn)，全行上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，眾志成城，實(shí)現(xiàn)省分行黨委提出的跨越式發(fā)展目標(biāo)。
副主任工作計(jì)劃 第10篇
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一 個(gè)人簡(jiǎn)介
xx，xx理工大學(xué)07級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,xx理工大學(xué)學(xué)生會(huì)記者團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)、xx理工通訊社社長(zhǎng)助理，是經(jīng)管學(xué)院院報(bào)《經(jīng)管論壇》創(chuàng)始人之一，先后榮獲經(jīng)管學(xué)院優(yōu)秀部長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)、挑戰(zhàn)杯課外科技學(xué)術(shù)作品大賽校二等獎(jiǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)卡杯王牌營(yíng)銷(xiāo)員大賽最佳策劃獎(jiǎng)。2009年以來(lái)參與中國(guó)電信撫州分公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的多個(gè)校園營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)活動(dòng)的策劃。在〈撫州日?qǐng)?bào)〉、〈大學(xué)時(shí)代〉等報(bào)刊、雜志上發(fā)表十篇文章。學(xué)科方向?yàn)檎蠣I(yíng)銷(xiāo)傳播與跨界營(yíng)銷(xiāo)。
二 學(xué)習(xí)報(bào)告
1 基礎(chǔ)學(xué)科/非專(zhuān)業(yè)課程
財(cái)經(jīng)英語(yǔ)、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易實(shí)物、鄧小平理論、信息檢索與利用
2 專(zhuān)業(yè)課程
消費(fèi)行為學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)
3 專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)
photoshop軟件使用技術(shù)提高、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力提升、社團(tuán)管理能力提升
4 課外專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
參與實(shí)施挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽并主持整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作、參與科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目獲批立項(xiàng)并形成完整報(bào)告
5 年度主要策劃方案、調(diào)查報(bào)告
a 主持完成與正在實(shí)施的項(xiàng)目
〈中國(guó)電信撫州分公司青春動(dòng)力戰(zhàn)略合作平臺(tái)實(shí)施方案〉、〈培勝酒店管理有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)〉、〈中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行撫州分行優(yōu)卡整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃方案〉、〈中國(guó)電信撫州分公司久愛(ài)校園營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃〉、〈新世紀(jì)讀書(shū)導(dǎo)報(bào)改版策劃〉、〈中國(guó)電信撫州分公司青春動(dòng)力聯(lián)盟章程、網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃、校園歌手大賽網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃〉、〈青春動(dòng)力校園歌手大賽活動(dòng)策劃〉、〈大學(xué)生人際與社會(huì)交往消費(fèi)觀念與模式調(diào)查報(bào)告〉、〈校園情侶通信市場(chǎng)分析〉
b 參與完成與正在實(shí)施項(xiàng)目
〈中國(guó)電信撫州分公司xx年秋季青春動(dòng)力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案〉、〈中國(guó)電信撫州分公司媒介資源評(píng)估報(bào)告〉、〈東華理工大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定體系〉、〈東華理工大學(xué)圖書(shū)漂流活動(dòng)策劃〉
三 學(xué)生社團(tuán)工作報(bào)告
1 xx理工大學(xué)大學(xué)生記者團(tuán)任大學(xué)生記者團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)兼總務(wù)中心主任
九月 籌備迎新工作，操盤(pán)迎新工作計(jì)劃與宣傳計(jì)劃、改版新世紀(jì)讀書(shū)導(dǎo)報(bào)報(bào)頭與報(bào)眉、爭(zhēng)取到撫州電信1000元贊助、主導(dǎo)與撫州電信簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議（開(kāi)創(chuàng)社團(tuán)與企業(yè)合作新模式）
十月 作為新一屆團(tuán)長(zhǎng)候選人參與團(tuán)長(zhǎng)競(jìng)選、參與指導(dǎo)〈大學(xué)時(shí)代〉發(fā)行工作、對(duì)新世紀(jì)讀書(shū)導(dǎo)報(bào)進(jìn)行更深入的改革
十一月 主要負(fù)責(zé)合并各院級(jí)記者團(tuán)事宜、與各院主要負(fù)責(zé)人簽訂協(xié)定、開(kāi)展圖書(shū)漂流活動(dòng)、開(kāi)展總務(wù)中心角色互換活動(dòng)
十二月 操刀制作新世紀(jì)讀書(shū)導(dǎo)報(bào)新聞板塊
2 xx理工大學(xué)通訊社 (校內(nèi)先鋒傳媒類(lèi)社團(tuán))
十二月 競(jìng)聘東華理工大學(xué)通訊社社長(zhǎng)助理職務(wù)。
3 青春動(dòng)力聯(lián)盟
九月 率先在撫州創(chuàng)建中國(guó)電信江西公司青春動(dòng)力聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)社團(tuán)（亦是中國(guó)電信集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)正式組織的首個(gè)大學(xué)生社團(tuán)），隸屬校團(tuán)委、取名青春動(dòng)力聯(lián)盟、會(huì)員8000余名，為校內(nèi)第一大規(guī)模社團(tuán)。開(kāi)展秋季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、久愛(ài)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)、青春動(dòng)力商務(wù)領(lǐng)航校園通信示范性社團(tuán)發(fā)展建設(shè)工作。
十月 組織青春動(dòng)力校園歌手大賽的前期部分
十一月 組織校園歌手大賽總決賽晚會(huì)與中國(guó)電信南電藝術(shù)團(tuán)巡演。校主要領(lǐng)導(dǎo)、電信撫州分公司主要領(lǐng)導(dǎo)與xx多學(xué)生共同觀看晚會(huì)。晚會(huì)在校內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)視頻直播與短信投票等先進(jìn)的通信技術(shù)。
十二月 聯(lián)盟成為江西省優(yōu)秀青春動(dòng)力創(chuàng)業(yè)社團(tuán)
四 與中國(guó)電信、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作概況
九月 與中國(guó)電信撫州分公司副總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、[nextpage]政企客戶(hù)部負(fù)責(zé)人討論青春動(dòng)力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行問(wèn)題。主持久愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)、青春領(lǐng)航等校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃工作。
十月-十一月 組織江西省優(yōu)秀青春動(dòng)力創(chuàng)業(yè)社團(tuán)申報(bào)材料。全程主持并策劃校園歌手大賽宣傳推廣、網(wǎng)站制作與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。參與公司媒體推介會(huì)議、評(píng)估公司現(xiàn)有與潛在媒體資源。
十二月 為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行提供整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃方案。受到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理稱(chēng)贊并達(dá)成進(jìn)一步的合作關(guān)系意向。著手撫州熱線(xiàn)改版策劃、撫州電信媒體資源評(píng)估工作。
五 研究生計(jì)劃進(jìn)展
十月 編制完成《考取江西財(cái)經(jīng)大學(xué)2009年傳播學(xué)研究生計(jì)劃》,購(gòu)買(mǎi)了《傳播學(xué)》、《媒介管理學(xué)》等課本
十一月 編制了各個(gè)學(xué)科的復(fù)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展了除政治以外各個(gè)學(xué)科的復(fù)習(xí)
十二月 傳播學(xué)復(fù)習(xí)至第三章、媒介管理學(xué)第二章、馬克思主義哲學(xué)第三章
六 科研與外宣工作報(bào)告
參與第十屆挑戰(zhàn)杯全國(guó)大學(xué)生課外科技學(xué)術(shù)作品大賽〈淺論中國(guó)uis的發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)我校的啟示〉，獲得學(xué)校二等獎(jiǎng)。
共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
參與第四屆東華理工大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目，研制作品〈xx理工大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)〉
主持第六屆挑戰(zhàn)杯全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，研制作品〈培勝酒店管理有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)〉
8月2日，撫州日?qǐng)?bào)刊發(fā)〈江西電信我的e家巡演落幕〉一文
9月1日，《大學(xué)時(shí)代》發(fā)表《淺談經(jīng)管學(xué)院的英語(yǔ)教學(xué)改革》評(píng)論文
12月25日，《新世紀(jì)讀書(shū)導(dǎo)報(bào)》發(fā)表頭版頭條新聞——《東華理工大學(xué)xx年年最值得關(guān)注的十件大事》
七 2012年1-6月主要工作重點(diǎn)
1 學(xué)習(xí)上，各專(zhuān)業(yè)學(xué)科（企業(yè)管理、組織行為等）成績(jī)保持全班前列。所有科目均在65分以上。
2 以傳播學(xué)考研為核心目標(biāo)，完成主要學(xué)科第一輪復(fù)習(xí)。
3 辭退記者團(tuán)職務(wù)，在通訊社做好最后一班；抽空管理紅門(mén)院落論壇，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4 為中國(guó)電信撫州分公司的媒體整合、宣傳策劃提供必要協(xié)作
5 加強(qiáng)外宣工作，力爭(zhēng)在市、校級(jí)媒體上發(fā)表署名文章，編制博客文章選輯并印刷
6 做好策劃專(zhuān)業(yè)技能的提升，參與挑戰(zhàn)杯、科技創(chuàng)新基金等項(xiàng)目
新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，新的發(fā)展。我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，我們肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮。讓我們始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勤勉盡責(zé)，用實(shí)際行動(dòng)和工作業(yè)績(jī)讓領(lǐng)導(dǎo)老師放心，讓同學(xué)們滿(mǎn)意。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，把思想統(tǒng)一到為我們共同的美好理想奮斗中來(lái)，堅(jiān)定必勝信心，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于歷史的新業(yè)績(jī)，開(kāi)創(chuàng)法學(xué)院學(xué)生會(huì)的新紀(jì)元！
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