傳媒公司方案策劃 第1篇
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“電視節(jié)目策劃”是高校新聞學(xué)和廣播電視學(xué)專(zhuān)業(yè)的核心課程，該課程的教學(xué)質(zhì)量直接影響到學(xué)生電視節(jié)目策劃能力的培養(yǎng)水平，在高校新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)體系中占有重要的地位。因此，對(duì)高校新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)“電視節(jié)目策劃”的課程教學(xué)改革進(jìn)行研究十分必要。
一、新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)“電視節(jié)目策劃”課程教學(xué)當(dāng)前存在的問(wèn)題
(一)教學(xué)模式陳舊
1.課程教學(xué)體系設(shè)置不健全
當(dāng)前高校新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)“電視節(jié)目策劃”課程的重要性尚未被充分認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致該課程目前處于一種被忽略的處境，在某些高?！半娨暪?jié)目策劃”甚至變成了一門(mén)可有可無(wú)的課程。
有的高校新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)雖然開(kāi)設(shè)了“電視節(jié)目策劃”，但在課程設(shè)置上沒(méi)能很好地與其他相關(guān)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課課程進(jìn)行有效銜接。
電視節(jié)目策劃活動(dòng)是對(duì)電視節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)作的前提，要做好電視節(jié)目的策劃就需要熟練掌握各種類(lèi)型電視節(jié)目制作的技能，更需要熟悉電視節(jié)目創(chuàng)作的視聽(tīng)語(yǔ)言。所以在“電視節(jié)目策劃”課程設(shè)置方面需要注意到這門(mén)課程與其他相關(guān)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課的銜接。如果沒(méi)有開(kāi)設(shè)“視聽(tīng)語(yǔ)言”“電視新聞學(xué)”“電視藝術(shù)學(xué)”等專(zhuān)業(yè)課，或者如果沒(méi)有開(kāi)設(shè)“電視攝像”“電視節(jié)目制作”“電視節(jié)目編輯”等專(zhuān)業(yè)課，就不適合開(kāi)設(shè)“電視節(jié)目策劃”課程。
2.實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱
“電視節(jié)目策劃”是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，但長(zhǎng)期以來(lái)，在高校新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)教學(xué)活動(dòng)中，該課程實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)一直沒(méi)有受到很好的重視。有的高校新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)雖然在“電視節(jié)目策劃”課程中設(shè)置了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，但大多也僅僅局限于撰寫(xiě)一份電視節(jié)目的策劃案。
電視節(jié)目策劃分為宏觀和微觀幾個(gè)層面。宏觀方面，電視策劃包含節(jié)目類(lèi)型、節(jié)目受眾、節(jié)目風(fēng)格等多方面要素的判斷和定位;微觀方面，電視策劃包含了電視節(jié)目拍攝文案、拍攝腳本、編導(dǎo)闡述等具體環(huán)節(jié)。最后電視策劃文案還需要樣片的拍攝制作以及目標(biāo)受眾的反饋來(lái)檢驗(yàn)。由此可見(jiàn)，僅僅把“電視節(jié)目策劃”課程的實(shí)踐教學(xué)定位在電視策劃文案的寫(xiě)作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
(二)教學(xué)內(nèi)容不能適應(yīng)當(dāng)前電視節(jié)目制作環(huán)境的發(fā)展變化
1.新媒體的迅速發(fā)展和媒介融合的趨勢(shì)
如今，手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新媒體層出不窮，一方面對(duì)于電視傳播媒介有一定的沖擊，但另一方面，也給電視節(jié)目傳播提供了多樣性的傳播平臺(tái)，大大提升了電視節(jié)目的傳播效果。在新媒體的沖擊下，電視媒介也不斷調(diào)整自己的發(fā)展模式，媒介融合趨勢(shì)日益明顯。在這種背景下，電視節(jié)目的制播分離的態(tài)勢(shì)更加明顯，由電視節(jié)目制作公司來(lái)制作節(jié)目產(chǎn)品，然后再把產(chǎn)品賣(mài)給電視臺(tái)或者互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行播出。在新媒體和媒介融合的時(shí)代背景下，有的節(jié)目制作公司甚至不再把電視臺(tái)作為首選的播出平臺(tái)，而是把新媒體、互聯(lián)網(wǎng)作為自己節(jié)目的播出渠道，出現(xiàn)了網(wǎng)劇及其他類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播節(jié)目。所以，從某種程度而言，這大大拓展了節(jié)目策劃的外延。這也要求“電視節(jié)目策劃”課程必須對(duì)新媒體及媒介融合環(huán)境下出現(xiàn)的節(jié)目制作新樣態(tài)予以關(guān)注，要把網(wǎng)劇和其他類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目納入到“電視節(jié)目策劃”課程的教學(xué)內(nèi)容中去。
2.節(jié)目類(lèi)型多元化
傳統(tǒng)“電視節(jié)目策劃”教學(xué)，往往還是按照新聞?lì)惡退囆g(shù)類(lèi)電視節(jié)目這兩種基本類(lèi)型來(lái)進(jìn)行劃分，并以此設(shè)置教學(xué)內(nèi)容。但近年來(lái)電視節(jié)目類(lèi)型不斷豐富，各種題材、樣式的真人秀節(jié)目不斷出現(xiàn)，這種兼容新聞?lì)惡退囆g(shù)類(lèi)兩種基本類(lèi)型特點(diǎn)的新的節(jié)目類(lèi)型越來(lái)越多地吸引了電視觀眾的眼球。真人秀節(jié)目在電視節(jié)目市場(chǎng)中所占份額也不斷擴(kuò)大。
在當(dāng)前節(jié)目類(lèi)型不斷豐富的背景下，“電視節(jié)目策劃”課程內(nèi)容設(shè)置相對(duì)滯后，對(duì)不斷涌現(xiàn)的真人秀節(jié)目的策劃內(nèi)容設(shè)置不夠，極大制約了該課程的教學(xué)效果。
二、高校新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)“電視節(jié)目策劃”課程教學(xué)改革措施
(一)多措并舉強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)
1.豐富“電視節(jié)目策劃”實(shí)踐課程的內(nèi)容
在傳統(tǒng)的“電視節(jié)目策劃”實(shí)踐教學(xué)課程中，往往把實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容局限在指導(dǎo)學(xué)生完成相關(guān)類(lèi)型電視節(jié)目的策劃文案方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法涵蓋電視節(jié)目策劃的實(shí)踐內(nèi)容，這就要求我們不斷豐富電視節(jié)目策劃課程的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。
(1)增加電視節(jié)目策劃前期論證的相關(guān)內(nèi)容。在電視節(jié)目策劃文案撰寫(xiě)工作開(kāi)展之前，往往會(huì)有一項(xiàng)很重要的工作，那就是搜集相關(guān)資料，并對(duì)資料進(jìn)行必要的研判。在一個(gè)新節(jié)目被開(kāi)發(fā)之前，策劃方會(huì)搜集大量的相關(guān)資料用來(lái)參考和分析。因此，查找和分析這些對(duì)電視節(jié)目策劃、創(chuàng)作有幫助的相關(guān)資料，也是電視節(jié)目策劃的基本功。在電視節(jié)目策劃課程實(shí)踐教學(xué)中要增加資料查找和資料分析的相關(guān)內(nèi)容。通過(guò)實(shí)踐課程內(nèi)容的設(shè)置，讓學(xué)生學(xué)會(huì)通過(guò)多種渠道獲取必要的資料信息。比如，國(guó)內(nèi)外同種類(lèi)型、同種題材相關(guān)電視節(jié)目的音視頻資料，并且對(duì)這些音視頻、圖片、文字資料進(jìn)行合理分析。
(2)增加電視節(jié)目策劃后期樣片制作等相關(guān)內(nèi)容。在電視節(jié)目策劃的實(shí)踐教學(xué)中要增加樣片制作的相關(guān)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)生們能夠根據(jù)電視節(jié)目策劃文案中設(shè)定的節(jié)目?jī)?nèi)容、節(jié)目風(fēng)格等技術(shù)指標(biāo)或節(jié)目規(guī)范來(lái)制作節(jié)目樣片，以便能夠把電視節(jié)目策劃文案中的要求和指標(biāo)，用具體的電視節(jié)目樣片體現(xiàn)出來(lái)。
2.拓展電視節(jié)目策劃的實(shí)踐平臺(tái)
(1)結(jié)合其他電視制作類(lèi)的相關(guān)課程，打造電視策劃實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)體系。電視策劃活動(dòng)往往是建立在對(duì)電視節(jié)目采、編、播各個(gè)技術(shù)流程都熟練掌握基礎(chǔ)之上的，如果策劃人不熟悉電視節(jié)目的基本制作流程，那勢(shì)必會(huì)影響到電視節(jié)目策劃的質(zhì)量。電視節(jié)目策劃實(shí)踐課程應(yīng)緊密結(jié)合電視攝像、電視節(jié)目制作、電視編導(dǎo)等實(shí)踐內(nèi)容，構(gòu)建一個(gè)覆蓋策劃、采攝、編導(dǎo)、制作全方位的實(shí)踐平臺(tái)體系，以便讓學(xué)生能夠更好地理解電視節(jié)目策劃在整個(gè)電視節(jié)目制作流程中的重要作用。
(2)整合校內(nèi)和校外實(shí)訓(xùn)基地資源。一方面，可以充分利用校內(nèi)的宣傳平臺(tái)，如校園電視臺(tái)、校園網(wǎng)等節(jié)目播出平臺(tái)，給學(xué)生提供更多的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。校園電視臺(tái)等校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的優(yōu)點(diǎn)在于能夠讓學(xué)生更加充分、便捷地參與到節(jié)目策劃、制作中來(lái)。學(xué)生們可以通過(guò)校園電視臺(tái)、校園網(wǎng)等相關(guān)宣傳平臺(tái)，熟悉校園新聞和校園文藝等節(jié)目的策劃和制作。另一方面，增強(qiáng)與電視臺(tái)、新聞網(wǎng)站、電視節(jié)目制作公司等媒體機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，增加學(xué)生在校外主流媒體進(jìn)行課程實(shí)踐的機(jī)會(huì)。與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地相比，電視臺(tái)等校外實(shí)訓(xùn)基地能夠讓學(xué)生得到進(jìn)行更多類(lèi)型電視節(jié)目策劃實(shí)踐的機(jī)會(huì)。因此，在校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行電視節(jié)目策劃的實(shí)踐訓(xùn)練也更具有實(shí)戰(zhàn)性。在校外實(shí)踐平臺(tái)進(jìn)行電視節(jié)目策劃實(shí)踐訓(xùn)練，還能夠讓學(xué)生們真正感受和把握電視節(jié)目制作市場(chǎng)中電視節(jié)目策劃比較新鮮的節(jié)目策劃理念，對(duì)學(xué)生畢業(yè)后在媒體或節(jié)目制作公司參加電視節(jié)目策劃工作具有一定的引導(dǎo)作用。
(二)適應(yīng)電視發(fā)展的新變化，不斷充實(shí)“電視節(jié)目策劃”課程的理論教學(xué)內(nèi)容
(1)增加新媒體發(fā)展環(huán)境中電視節(jié)目策劃新變化的相關(guān)內(nèi)容。新媒體的迅速發(fā)展對(duì)電視媒體沖擊很大，新媒體也分流了一大批電視媒體的受眾。面對(duì)新媒體強(qiáng)勁的沖擊，電視媒體受眾的結(jié)構(gòu)層次也發(fā)生了巨大變化，這使電視節(jié)目在內(nèi)容策劃、制作方式方法、節(jié)目風(fēng)格樣式等諸多方面有了新的變化。電視節(jié)目策劃在新媒體環(huán)境下出現(xiàn)的新變化，需要我們及時(shí)研究、及時(shí)總結(jié)，不斷補(bǔ)充到電視節(jié)目策劃的理論教學(xué)中去。
(2)增加媒介融合趨勢(shì)下電視節(jié)目策劃新特點(diǎn)的相關(guān)內(nèi)容。媒介融合已成為當(dāng)今媒體發(fā)展的主流形態(tài)，這也是媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)。作為傳統(tǒng)媒體代表的電視媒體也呈現(xiàn)出融合的趨勢(shì)，如今電視臺(tái)也紛紛開(kāi)設(shè)網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)等依托于新媒體的信息傳播平臺(tái)，通過(guò)這些新的信息傳播平臺(tái)來(lái)增加電視節(jié)目的信息傳播渠道。傳播媒介的多元化勢(shì)必會(huì)造成信息編碼方式的變化。為了能夠讓電視節(jié)目通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、微博、微信公眾號(hào)等多樣化傳播媒介進(jìn)行有效傳播，電視節(jié)目也必然會(huì)針對(duì)不同媒介的傳播特點(diǎn)來(lái)制作更適合媒介傳播特點(diǎn)的節(jié)目。比如，有的節(jié)目制作公司制作的電視節(jié)目既在電視臺(tái)播出，又在網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站播出，這就要求所制作的節(jié)目既要符合網(wǎng)絡(luò)等新媒體受眾的口味，又要符合電視觀眾的收視習(xí)慣。電視節(jié)目策劃在媒介融合趨勢(shì)下也必然會(huì)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，這也需要我們進(jìn)行研究，并充實(shí)到電視策劃理論教學(xué)的內(nèi)容中去。
(3)加強(qiáng)對(duì)電視真人秀節(jié)目等新類(lèi)型節(jié)目的策劃規(guī)律研究。近年來(lái)，電視真人秀節(jié)目不斷涌現(xiàn)，無(wú)論在電視播出平臺(tái)還是網(wǎng)絡(luò)新媒體播出平臺(tái)都有較高的收視率。收視火爆又刺激了電視節(jié)目市場(chǎng)中對(duì)真人秀節(jié)目的需求，這也是近年來(lái)真人秀節(jié)目層出不窮的原因。但是在電視節(jié)目策劃的理論教學(xué)內(nèi)容中，主要針對(duì)電視新聞節(jié)目和電視綜藝節(jié)目這兩大傳統(tǒng)節(jié)目樣態(tài)，對(duì)結(jié)合了新聞?lì)惡途C藝類(lèi)節(jié)目特點(diǎn)的真人秀節(jié)目卻較少涉及。因此，加強(qiáng)對(duì)電視真人秀等類(lèi)型的節(jié)目策劃規(guī)律研究，并充實(shí)到電視節(jié)目策劃的理論教學(xué)中去，對(duì)提升學(xué)生的電視節(jié)目策劃能力將起到重要的作用。
在電視節(jié)目生產(chǎn)制作流程中，電視節(jié)目策劃要求高、難度大，對(duì)電視節(jié)目制作起到至關(guān)重要的作用，因此，我們要不斷總結(jié)電視節(jié)目策劃實(shí)踐活動(dòng)中出現(xiàn)的新變化、新特點(diǎn)、新規(guī)律，通過(guò)改革“電視節(jié)目策劃”課程的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)，不斷提升高校新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)“電視節(jié)目策劃”課程的教學(xué)水平。
傳媒公司方案策劃 第2篇
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兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1990年3月13日）
居住地：北京
電 話：186******（手機(jī)）
e-mail：
最近工作[11個(gè)月]
公 司：xx有限公司
行 業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
職 位：品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專(zhuān) 業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)
學(xué) 校：中國(guó)傳媒大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期、深入的了解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻認(rèn)知，熟悉多種互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，對(duì)政府項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈金融有深刻認(rèn)識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。喜歡創(chuàng)新的人，喜歡接觸新事物，為企業(yè)生產(chǎn)管理帶來(lái)新動(dòng)力。豐富而強(qiáng)勢(shì)的主流與高端傳媒關(guān)系資源，品牌營(yíng)銷(xiāo)與媒介推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
求職意向
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
目標(biāo)地點(diǎn)：北京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/8 — 2015/7：xx有限公司[11個(gè)月]
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
品牌部
品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)
1.負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)媒體的內(nèi)容創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)策劃，策劃并執(zhí)行可評(píng)估的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)；
2.創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)傳播渠道所需原創(chuàng)內(nèi)容，針對(duì)宣傳推廣的需求，提供傳統(tǒng)媒體、新媒體的整合方案。
3.負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研、分析，提出針對(duì)性的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和各階段發(fā)展目標(biāo)建議綱要及相關(guān)報(bào)告。
2013/5 — 2014/7：xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
品牌部
品牌新媒體營(yíng)銷(xiāo)
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)廣告商比稿競(jìng)標(biāo)工作，規(guī)劃實(shí)施年度集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣計(jì)劃。
2.監(jiān)督與管理集團(tuán)廣告商的品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作、市場(chǎng)調(diào)研、等各項(xiàng)提案并推進(jìn)落實(shí)。
3.定期針對(duì)商的提案、工作月報(bào)進(jìn)行審核、簽字確認(rèn)，在市場(chǎng)創(chuàng)建與維護(hù)集團(tuán)品牌和產(chǎn)品品牌及企業(yè)公眾形象。
教育經(jīng)歷
2009/9— 2013/6 中國(guó)傳媒大學(xué) 新媒體與信息網(wǎng)絡(luò) 本科
證書(shū)
2010/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
傳媒公司方案策劃 第3篇
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1．通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。
2．通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在老師的帶領(lǐng)下我們從六月二十八號(hào)到八月二號(hào)在風(fēng)度傳媒（貴州）有限公司進(jìn)行了為期六周的實(shí)習(xí)，在這次實(shí)習(xí)中有新鮮有陌生但更多的是體會(huì)到了以后進(jìn)入企業(yè)工作的話，我們現(xiàn)在還有很多很多的不足。
進(jìn)公司參觀后首先了解到的是風(fēng)度傳媒（貴州）有限公司的概況：風(fēng)度傳媒（貴州）有限公司成立于2007年2月6日，位于貴州貴陽(yáng)市云巖區(qū)貴州省貴陽(yáng)市中華北路99號(hào)美佳大廈22樓，是省內(nèi)專(zhuān)業(yè)提供整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，也是首個(gè)專(zhuān)業(yè)從事文化發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)以及傳播的團(tuán)隊(duì)。其以倡導(dǎo)和實(shí)踐文化靈魂為理念，將媒體、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)合為一體。依托整合人力、媒體等資源，形成公關(guān)傳播、廣告?zhèn)鞑?、活?dòng)傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播等獨(dú)特的渠道網(wǎng)絡(luò)，并以此為客戶(hù)提供全方位的優(yōu)秀整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。有效整合資源，形成以伙伴式營(yíng)銷(xiāo)、教育式營(yíng)銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)、游戲營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)等為主體的獨(dú)特渠道，傳播人文理念，為大學(xué)生提供職業(yè)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的校園營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。風(fēng)度植根于校園，憑借對(duì)高校市場(chǎng)的全方位了解，專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，高效的執(zhí)行力以及已經(jīng)成功鋪設(shè)的高校互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，致力于打造'校園營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣專(zhuān)家'品牌，成為企業(yè)和高校的最佳互動(dòng)平臺(tái)。
風(fēng)度傳媒的合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問(wèn)公司、中國(guó)房地產(chǎn)商學(xué)院、可口可樂(lè)公司、克萊克國(guó)際教育、蒙牛乳業(yè)、武岳集團(tuán)-林城花都（樓盤(pán)）、海爾集團(tuán)--貴州海爾工貿(mào)公司合作伙伴和全國(guó)第二屆大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽貴州賽區(qū)等。貴州省獨(dú)家項(xiàng)目合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問(wèn)公司和《房地產(chǎn)縱橫》雜志社等。
公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)：
一、形象：企業(yè)cis/設(shè)計(jì)、導(dǎo)入項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)、包裝和推廣。
二、策劃：大型商業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃/執(zhí)行、新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃/推廣、項(xiàng)目招商策劃/可行性專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、公關(guān)活動(dòng)策劃及執(zhí)行、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)個(gè)案營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃/執(zhí)行和會(huì)展策劃。
三、設(shè)計(jì)：標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)宣傳畫(huà)冊(cè)、年報(bào)設(shè)計(jì)、手繪pop、dm、海報(bào)設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)/維護(hù)和裝飾設(shè)計(jì)。
四、：戶(hù)外廣告媒體。
實(shí)習(xí)的第一天，龔中尉總經(jīng)理提出希望我們能在短短的實(shí)習(xí)期間了解貴陽(yáng)市廣告行業(yè)的整體情況，并有所收獲。次日，王經(jīng)理在晨會(huì)上給予了我們幾點(diǎn)建議，隨即安排了我們的第一項(xiàng)工作任務(wù)。王經(jīng)理提出：runnerteam是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須有團(tuán)隊(duì)的合作精神，在團(tuán)隊(duì)中要調(diào)整好自己的心態(tài)，把握好實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。王經(jīng)理還要求我們每一天都要有晨會(huì)，以晨會(huì)來(lái)有條不紊的安排每天的各項(xiàng)工作，在下班之前也要開(kāi)結(jié)束會(huì)議，總結(jié)一整天的工作收獲和心得體會(huì)。
傳媒公司方案策劃 第4篇
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1、首先，網(wǎng)絡(luò)與新媒體這個(gè)新興專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向相對(duì)來(lái)說(shuō)還是很廣泛的。滲透在互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)部門(mén)里。例如，網(wǎng)絡(luò)與新媒體專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在廣告公司、網(wǎng)絡(luò)公司、電視臺(tái)、報(bào)社、音像電子出版社、新聞單位、雜志社、教育推廣公司、明星經(jīng)紀(jì)公司、教學(xué)軟件開(kāi)發(fā)公司、學(xué)校（網(wǎng)校）、遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)宣傳部、科研單位、各級(jí)企事業(yè)的信息化管理宣傳部門(mén)、傳媒公司、咨詢(xún)策劃公司、展示展覽公司、文化傳播公司、各企業(yè)的市場(chǎng)部等地方工作。
2、可從事得行業(yè)有：畢業(yè)后主要在互聯(lián)網(wǎng)、新能源、廣告等行業(yè)工作，比如說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、新能源、廣告 、教育、培訓(xùn)、院校、公關(guān)、市場(chǎng)推廣、會(huì)展等等。
3、從事的崗位有：畢業(yè)后主要從事新媒體運(yùn)營(yíng)、文案策劃、新媒體編輯等工作，新媒體運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員、文案策劃、視頻制作、平面設(shè)計(jì)師、ui圖標(biāo)設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁(yè)美工設(shè)計(jì)師、新媒體編輯網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員、廣宣設(shè)計(jì)師.
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傳媒公司方案策劃 第5篇
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本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、 試用期期間工作
在實(shí)習(xí)期間，我是在傳媒部門(mén)學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，雖然和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有聯(lián)系，可也有一定的差距;但是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)學(xué)著考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
業(yè)務(wù)方面的工作
1. 子夜時(shí)段項(xiàng)目
在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔?，在整個(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè)，我是主要負(fù)責(zé)線上的市場(chǎng)調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料，同時(shí)對(duì)婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，了解到國(guó)家對(duì)婚介行業(yè)的要求，對(duì)銷(xiāo)售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對(duì)婚介公司調(diào)研之外，還對(duì)婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。
通過(guò)對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析，得出從一個(gè)容易入手且是熱點(diǎn)的項(xiàng)目入手，因此對(duì)欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目?jī)?nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。
隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝，九月份，子夜時(shí)段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定，到現(xiàn)在與電視臺(tái)合同的簽訂已經(jīng)完成，與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行，宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于16號(hào)開(kāi)播，同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目。按照**公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。為收集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 華泰項(xiàng)目
根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo)，前期我主要負(fù)責(zé)針對(duì)華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。
3. 印章媒體項(xiàng)目
隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項(xiàng)目的全面啟動(dòng)，針對(duì)政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會(huì)，與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系，與李桂榮一起關(guān)于督促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿?，F(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門(mén)的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)，但是我相信這是一個(gè)需要積累的過(guò)程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
管理主要工作：
我作為銷(xiāo)售組的一名成員，同時(shí)承擔(dān)了部門(mén)內(nèi)部的內(nèi)勤工作。
1.流程制定：配合張清、季海強(qiáng)完成市場(chǎng)調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門(mén)拜訪流程的制定。
2.年度計(jì)劃：參與傳媒年度計(jì)劃制定。從為年度計(jì)劃制定框架開(kāi)始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒xx年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的，對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行修改。從**公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在**公司的定位。xx年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。
3.部門(mén)會(huì)議會(huì)議紀(jì)要：前期完成了每次會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。每次的會(huì)議紀(jì)要，確定會(huì)議紀(jì)要的流程，可以提高會(huì)議開(kāi)展的效率，明確會(huì)議議題，能讓自己投入到會(huì)議的開(kāi)展中去。在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候，能提高自己的總結(jié)概括能力，對(duì)自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識(shí)。
4.日?qǐng)?bào)匯總：前期完成了每天日?qǐng)?bào)的匯總工作。每天的日?qǐng)?bào)匯總，在看其他同事的日?qǐng)?bào)的時(shí)候，可以更明確地了解日?qǐng)?bào)該怎么寫(xiě)。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
5.預(yù)算制定：前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定。
6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。
7.值日檢查：完成每天的值日檢查。
二、 對(duì)**規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解
對(duì)**規(guī)劃理解：
從公司的戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)講，江蘇**是一家以電子政務(wù)為切入點(diǎn)的信息運(yùn)營(yíng)商。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息;通過(guò)信息運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生新的商業(yè)模式，逐步進(jìn)入相關(guān)行業(yè)中介、物流、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言，電子政務(wù)包含三個(gè)層次，一是政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化，二是政府上網(wǎng)工程，政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上，三是政府對(duì)外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化。所以，戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程，需要不斷的努力創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。
公司的目標(biāo)是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè)，其營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到世界五百?gòu)?qiáng)之一。公司的愿景是：建立公共信息平臺(tái)，讓人們以最小的代價(jià)滿足最大的需求。公共信息平臺(tái)可以節(jié)約很多資源，節(jié)省人力，物力，財(cái)力，為企業(yè)或者個(gè)人謀取更多利益，滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺(tái)是公司進(jìn)行信息收集和運(yùn)營(yíng)、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的平臺(tái)。建成公共信息平臺(tái)本身不是戰(zhàn)略目的，是為了達(dá)到愿景的一個(gè)手段，其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價(jià)值。
公司的價(jià)值觀是要求每一個(gè)員工把工作當(dāng)事業(yè)，擁有主人翁的心態(tài)，有明確的目標(biāo)感和使命感，盡自己最大的努力等等。我認(rèn)為一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)才是真正成功的關(guān)鍵，不管遇到什么問(wèn)題，我們一起解決。自己的努力是必須的，但只有團(tuán)結(jié)一致，才有成功的可能性。
對(duì)傳媒規(guī)劃理解：
**傳媒要做的不是傳統(tǒng)意義上的傳媒公司，她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來(lái)，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?**傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品，只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意，然后通過(guò)創(chuàng)意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等，最終獲取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值。由此可見(jiàn)，策劃好的創(chuàng)意，再對(duì)好的創(chuàng)意進(jìn)行完美的包裝，是**傳媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意，拿下政府和媒體資源，然后找合作方去實(shí)現(xiàn)，我們?cè)谥虚g起到調(diào)節(jié)作用。
雖然這個(gè)項(xiàng)目剛開(kāi)始，但整體框架和目標(biāo)定位已經(jīng)很明確，并且有了具體的實(shí)施步驟，我對(duì)其的理解為在將來(lái)初步運(yùn)營(yíng)過(guò)程中先做傳統(tǒng)媒體，積累運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積累運(yùn)作資金，再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式，為**公司的總戰(zhàn)略方針?lè)?wù)。
三、自己的不足之處和需要改進(jìn)的地方：
幾個(gè)多月來(lái)，我在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的不足之處：
1.思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大;
2.有時(shí)候辦事不夠干練;
3.工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠;
4.業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與客戶(hù)接觸溝通方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。
四、轉(zhuǎn)正后：
傳媒公司方案策劃 第6篇
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企業(yè)傳媒要有社會(huì)意識(shí)
按照傳統(tǒng)觀點(diǎn)，企業(yè)傳媒的定位基本集中于兩點(diǎn)認(rèn)知：一是內(nèi)統(tǒng)，即對(duì)內(nèi)統(tǒng)一企業(yè)員工的價(jià)值觀，成為企業(yè)文化的載體之一；二是外宣，即對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，成為企業(yè)公關(guān)的渠道之一。二者的共同目標(biāo)都是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)發(fā)展增添文化動(dòng)力。
在企業(yè)傳媒越來(lái)越成熟地行使傳統(tǒng)功能的同時(shí)，一個(gè)新時(shí)期已經(jīng)悄然來(lái)臨，它必將帶來(lái)企業(yè)傳媒理念的突破和運(yùn)作方式的創(chuàng)新。首先，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之新?！笆晃濉笔俏覈?guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，對(duì)企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量提出了更高要求，企業(yè)社會(huì)責(zé)任日益成為新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要標(biāo)志。依托于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)傳媒勢(shì)必要正視面臨的挑戰(zhàn)，通過(guò)重塑自身以適應(yīng)企業(yè)更高層次的發(fā)展需求。其次，是傳媒行業(yè)發(fā)展之新。媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代到來(lái)、讀者閱讀方式發(fā)生轉(zhuǎn)變、行業(yè)成長(zhǎng)要求提升品牌、技術(shù)條件更加成熟、與國(guó)際業(yè)界先進(jìn)趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)接隸屬于大傳媒行業(yè)的企業(yè)傳媒同樣要重視這些變化，與時(shí)俱進(jìn)地調(diào)整自身的媒體經(jīng)營(yíng)理念。
國(guó)家電網(wǎng)公司是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)，國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社是國(guó)家電網(wǎng)公司體現(xiàn)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的重要平臺(tái)，地位非同尋常的母體決定了國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社絕不能囿于企業(yè)傳媒所限，而要具備大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。不僅關(guān)注國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更要想國(guó)計(jì)民生所想，成為促進(jìn)電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)施國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略的探路者。
在高標(biāo)準(zhǔn)的要求之下，國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社從管理入手，通過(guò)遞進(jìn)式地開(kāi)展“規(guī)章規(guī)劃月”、“培訓(xùn)質(zhì)量月”、“策劃創(chuàng)新月”、“社會(huì)宣傳月”四個(gè)主題月活動(dòng)，全面武裝自身，加強(qiáng)報(bào)社制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，建立常態(tài)工作機(jī)制，促進(jìn)形成先進(jìn)的工作意識(shí)、工作作風(fēng)和工作方式。同時(shí)，這種將企業(yè)傳媒置于社會(huì)潮流中考量和運(yùn)作的理念與實(shí)踐，或?qū)⒊蔀槲覈?guó)企業(yè)傳媒創(chuàng)新型建設(shè)的一種有益嘗試。
以制度繪方圓
制度是任何事業(yè)和單位發(fā)展的基石，尤其在傳媒營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)強(qiáng)烈的今天，要將傳媒運(yùn)營(yíng)帶入良性、可持續(xù)發(fā)展的軌道，必須有一套合理、高效、操作性強(qiáng)并且具有前瞻性的制度體系。這一點(diǎn)對(duì)年輕的國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社而言尤為突出。為此，國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社結(jié)合成立一年多來(lái)的業(yè)務(wù)實(shí)踐和機(jī)構(gòu)人員的設(shè)置變化，首先啟動(dòng)了“規(guī)章規(guī)劃月”活動(dòng)。
活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結(jié)宣貫三個(gè)階段逐步開(kāi)展。本著穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針，在活動(dòng)啟動(dòng)之初，報(bào)社即邀請(qǐng)國(guó)家電網(wǎng)公司總部經(jīng)濟(jì)法律部的專(zhuān)業(yè)人士為報(bào)社全體員工作規(guī)章制度專(zhuān)題講座，并組織學(xué)習(xí)國(guó)家新聞出版方面的有關(guān)規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于新聞宣傳、對(duì)外關(guān)系等方面的規(guī)章制度，組織收看保密教育錄像片。
在充分發(fā)動(dòng)全體部室員工的基礎(chǔ)上，活動(dòng)的組織實(shí)施務(wù)實(shí)有序地加以推進(jìn)：一方面修改完善報(bào)社“十一五”發(fā)展規(guī)劃；一方面制定完善報(bào)社規(guī)章制度，初步建立了由63個(gè)規(guī)章制度組成的報(bào)社規(guī)章制度體系。這些制度清晰地分為三個(gè)層面：第一個(gè)層面是關(guān)系報(bào)社全局工作的重要規(guī)章制度；第二個(gè)層面是覆蓋報(bào)社各個(gè)層面、各個(gè)部室的規(guī)章制度，分黨務(wù)管理、行政后勤管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、業(yè)務(wù)管理五個(gè)大類(lèi)；第三個(gè)層面是各部室內(nèi)部規(guī)章制度，主要側(cè)重于部室的業(yè)務(wù)管理。規(guī)章規(guī)劃印發(fā)執(zhí)行后，各部室組織集中學(xué)習(xí)，并發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展自學(xué)，讓制度意識(shí)真正成為員工行為的準(zhǔn)則與規(guī)范。
完善的規(guī)章制度體系和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，既使報(bào)社當(dāng)前工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、按章辦事，提高了科學(xué)規(guī)范的管理水平，更增強(qiáng)了防范和化解發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的能力，為報(bào)社今后實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。
以學(xué)習(xí)夯基石
傳媒業(yè)與時(shí)代脈搏時(shí)刻切合，是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的行業(yè)。企業(yè)傳媒相比普通的社會(huì)傳媒，既要遵循傳媒業(yè)的普遍規(guī)律，還要立足于本企業(yè)的特殊規(guī)律。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)傳媒加強(qiáng)學(xué)習(xí)的必要性更加迫切。確切而言，學(xué)習(xí)有兩個(gè)含義：一是學(xué)，即汲??；一是習(xí)，即實(shí)踐。將理論與實(shí)踐相結(jié)合，方能不斷提高傳媒質(zhì)量。“培訓(xùn)質(zhì)量月”一系列活動(dòng)的開(kāi)展正是基于上述認(rèn)識(shí)，從企業(yè)、專(zhuān)業(yè)、同業(yè)三個(gè)維度提高員工綜合素質(zhì)。
從企業(yè)維度看，國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社作為國(guó)家電網(wǎng)公司黨組和企業(yè)傳媒，具有較強(qiáng)的政策性和專(zhuān)業(yè)性，要根據(jù)黨中央和國(guó)家的戰(zhàn)略部署，圍繞公司不同時(shí)期的重點(diǎn)工作開(kāi)展業(yè)務(wù)。從專(zhuān)業(yè)維度看，新聞采編人員要完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，管理人員要掌握公務(wù)理論，營(yíng)銷(xiāo)人員要豐富營(yíng)銷(xiāo)策略。從同業(yè)維度看，國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社除自身百余名員工外，還有全國(guó)系統(tǒng)各網(wǎng)省公司和直屬單位的近百名專(zhuān)兼職記者。他們將成為促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)眾多新聞從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的帶動(dòng)力量。
圍繞這三個(gè)維度，報(bào)社特邀業(yè)內(nèi)知名度高、策劃能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展涉及多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)題講座，聘請(qǐng)社會(huì)和公司系統(tǒng)的專(zhuān)家評(píng)議報(bào)紙、雜志和電視周刊，組織以“如何做個(gè)好員工（編輯、記者）”為題的專(zhuān)題討論會(huì)，舉辦部室互評(píng)交流會(huì)，實(shí)踐參觀變電站和抽水蓄能電站以了解電力生產(chǎn)過(guò)程。
培訓(xùn)質(zhì)量月以培訓(xùn)為手段，以質(zhì)量為目標(biāo)，貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐。員工及時(shí)將所學(xué)知識(shí)和技能付諸日常工作之中，不斷改進(jìn)。從抽查的結(jié)果看，報(bào)社各類(lèi)型傳媒的質(zhì)量均有明顯進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)質(zhì)量月的實(shí)踐，報(bào)社逐步建立起培訓(xùn)工作的常態(tài)機(jī)制和部室互評(píng)的制度機(jī)制。人是事業(yè)的核心要素，通過(guò)學(xué)習(xí)培養(yǎng)出的政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的人才隊(duì)伍，為進(jìn)一步提高傳媒運(yùn)作水準(zhǔn)、拓展發(fā)展思路夯牢了基石。
以創(chuàng)新挖潛能
新聞的本質(zhì)一是事實(shí)，二是觀點(diǎn)。當(dāng)前傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)于這二者的獨(dú)特性，即獨(dú)特內(nèi)容和獨(dú)特視角?？梢哉f(shuō)，創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代傳媒的生命所系。由于企業(yè)傳媒的主旨是要為企業(yè)服務(wù)，不可能采用完全市場(chǎng)化的操作方式，因此企業(yè)傳媒面臨的創(chuàng)新挑戰(zhàn)具有各自的獨(dú)特性。
“策劃創(chuàng)新月”正視這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社的具體定位，通過(guò)新聞工作創(chuàng)新和管理工作創(chuàng)新，提升報(bào)社各類(lèi)型媒體的輿論引導(dǎo)水平和整體質(zhì)量，挖掘縱深式發(fā)展的潛能，進(jìn)而擴(kuò)大影響力。策劃創(chuàng)新月的活動(dòng)覆蓋報(bào)社各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，各部門(mén)研究確定創(chuàng)新的主攻方向，制定具體方案，分頭開(kāi)展重點(diǎn)工作，同時(shí)打破部門(mén)界限，鼎力協(xié)作。
策劃創(chuàng)新月的特點(diǎn)之一是制度化。活動(dòng)制定了報(bào)社新聞創(chuàng)新策劃工作制度和激勵(lì)機(jī)制，涵蓋版面策劃、欄目策劃、選題策劃和活動(dòng)策劃等，通過(guò)制度保證全員參與創(chuàng)新策劃，提高采編人員創(chuàng)新的積極性。特點(diǎn)之二是高標(biāo)準(zhǔn)?；顒?dòng)選取《人民日?qǐng)?bào)》進(jìn)行同業(yè)對(duì)標(biāo)，在選題策劃、寫(xiě)作手法、標(biāo)題制作、版面設(shè)計(jì)等方面獲取創(chuàng)新性啟示。特點(diǎn)之三是務(wù)實(shí)性?；顒?dòng)以報(bào)紙改擴(kuò)版為切入點(diǎn)，加強(qiáng)版面與欄目的創(chuàng)新策劃，經(jīng)過(guò)多次聯(lián)合討論形成改版方案。圍繞這一核心點(diǎn)，展開(kāi)重大選題策劃、廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃、雜志創(chuàng)新策劃、電視媒體創(chuàng)新策劃和管理工作創(chuàng)新策劃等。在全員參與、系統(tǒng)推進(jìn)之下，策劃創(chuàng)新月形成了重點(diǎn)突出、輻射廣泛的立體格局。
通過(guò)積極探索創(chuàng)新規(guī)律、學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論與實(shí)際工作相結(jié)合，報(bào)社全員創(chuàng)新意識(shí)和策劃創(chuàng)新能力大幅度提高，形成一批階段性的創(chuàng)新成果，如研究制定了報(bào)刊改擴(kuò)版初步方案，建立了電視雙向傳輸?shù)?。同時(shí)，報(bào)社清楚地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新絕不是一時(shí)一地之需，而是一個(gè)傳媒持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。對(duì)創(chuàng)新的探討，將永遠(yuǎn)伴隨著報(bào)社的成長(zhǎng)。
以開(kāi)放增活力
基于對(duì)當(dāng)前外部環(huán)境急劇變化和國(guó)家電網(wǎng)公司性質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)，國(guó)家電網(wǎng)公司近年來(lái)不斷加大對(duì)外宣傳力度。社會(huì)轉(zhuǎn)型、信息時(shí)代、行業(yè)變革，這些都要求備受社會(huì)關(guān)注的國(guó)家電網(wǎng)公司突破壟斷企業(yè)以往的傳統(tǒng)觀念，與外界進(jìn)行有效溝通。作為國(guó)家電網(wǎng)公司的新聞信息平臺(tái)，國(guó)家電網(wǎng)報(bào)社要以開(kāi)放意識(shí)整合資源，加強(qiáng)策劃，為服務(wù)政府決策、引導(dǎo)社會(huì)評(píng)價(jià)、展示公司形象，進(jìn)而為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)行業(yè)和社會(huì)和諧貢獻(xiàn)力量。
“社會(huì)宣傳月”是一次企業(yè)傳媒向社會(huì)開(kāi)放的開(kāi)創(chuàng)性活動(dòng)。在業(yè)界，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部室有關(guān)人員，到《人民鐵道》報(bào)調(diào)研學(xué)習(xí)。大家達(dá)成共識(shí)：要注重報(bào)道社會(huì)化，關(guān)注深度報(bào)道，努力打造行業(yè)權(quán)威；要注重管理創(chuàng)新，用現(xiàn)代辦報(bào)理念來(lái)做企業(yè)報(bào)；要注重提升社會(huì)影響力等。而樹(shù)立標(biāo)桿，向其他媒體不斷學(xué)習(xí)也借此形成一種機(jī)制。在學(xué)界，報(bào)社廣泛接觸國(guó)家發(fā)改委、能源局、大專(zhuān)院校、社會(huì)媒體等各方面的專(zhuān)家與學(xué)者，組建特約專(zhuān)家隊(duì)伍，通過(guò)特約專(zhuān)家座談會(huì)的形式，為報(bào)社提供外腦支持。在受眾界，積極開(kāi)展讀者調(diào)查活動(dòng)，廣泛征集讀者的詳細(xì)評(píng)價(jià)、閱讀預(yù)期、對(duì)采編工作的改進(jìn)意見(jiàn)和建議等。
傳媒公司方案策劃 第7篇
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呼喚誠(chéng)信比稿
執(zhí)行力傳媒總經(jīng)理余先國(guó)
現(xiàn)如夸，單獨(dú)的媒介比稿比較少，創(chuàng)意和媒介打包的比稿比較多。我們現(xiàn)在很少參加比稿，一方面現(xiàn)在很多的客戶(hù)并不具備誠(chéng)信，比稿的目的不純，僅僅是想把價(jià)格的事情弄清楚，另一方面。對(duì)于廣告公司來(lái)說(shuō)參與這樣的比稿也沒(méi)有實(shí)際的意義，因此就不再過(guò)多參加比稿。
比稿只是作為企業(yè)了解市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)的一種手段，對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)部門(mén)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)比稿，企業(yè)可以建立廣告投放的一種評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，但這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是唯一的，廣告主應(yīng)該認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)。一味的追求底價(jià)，客戶(hù)的服務(wù)肯定跟不上。廣告公司服務(wù)成本也很高。同時(shí)廣告公司自身也要建立良好的辨別系統(tǒng)。深入挖掘客戶(hù)的需求，以免被假比稿所蒙騙。
廣告主要看到隱形服務(wù)價(jià)值
北京意邁揚(yáng)文化傳播有限公司副總經(jīng)理劉震
媒介投放向來(lái)是廣告公司利潤(rùn)的主要來(lái)源，但這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，它講究科學(xué)性，是一套系統(tǒng)工程。如果一味的追求低價(jià)，勢(shì)必會(huì)影響投放的效果。比如在投放前，意邁揚(yáng)廣告會(huì)為客戶(hù)做大量免費(fèi)的增值服務(wù)。在這個(gè)前提下，如果客戶(hù)到最后還是把價(jià)格作為選擇合作伙伴的唯一標(biāo)準(zhǔn)，廣告公司隱形的服務(wù)價(jià)值就沒(méi)法得到體現(xiàn)，對(duì)于廣告公司來(lái)說(shuō)也是不公平的。有些小公司用低價(jià)格帶來(lái)的是服務(wù)的不到位，廣告主要看到長(zhǎng)遠(yuǎn)的服務(wù)價(jià)值，不能簡(jiǎn)單地看價(jià)格。中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，媒體運(yùn)作的不規(guī)范，也會(huì)帶來(lái)比稿中價(jià)格的巨大差異。通過(guò)不同的人帶來(lái)的價(jià)格是不一樣的，有很多的途徑和渠道。
“反思”比稿
昌榮傳播媒介策劃中心副總經(jīng)理蘇萍
比價(jià)型比稿之所以盛行，主要是因?yàn)閮蓚€(gè)原因，首先中國(guó)太大，中國(guó)的媒體太多且復(fù)雜，這讓廣告主一直都犯嘀咕“沒(méi)有最低，只有更低，更低在哪兒?”所以一直通過(guò)比價(jià)在尋找“最低價(jià)”；第二，作為廣告公司同時(shí)也要自我反省，是否給客戶(hù)足夠的信心和信任?如果不是，廣告主是一定要尋找更適合更能幫助他的合作伙伴。其實(shí)，大部分廣告主希望能將廣告的事情交給一家大而全且可信任的廣告公司，廣告公司了解得越多策略越到位。越有效，而作為廣告主能有更多的時(shí)間和精力思考品牌發(fā)展、銷(xiāo)量提升、競(jìng)爭(zhēng)等更全面、宏觀的問(wèn)題。
比價(jià)型比稿其實(shí)也可以做得更公開(kāi)和公正一些。首先，排期可以各自不同，廣告主可以把握幾個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)，例如grps、cprp和budge就能分辨出哪家公司的排期更優(yōu)化，性?xún)r(jià)比更高。這樣既能激發(fā)廣告公司的潛力又能提升品牌的投資效率。第二，本著“人之初，性本善”的前提， “高薪養(yǎng)廉”可能也是一種辦法。所謂“高薪”是指合理的費(fèi)或傭金，廣告主給廣告公司合理的費(fèi)和傭金，這是對(duì)廣告公司勞動(dòng)付出的認(rèn)可、鼓勵(lì)和肯定，也是他們生存發(fā)展的資金來(lái)源。在此基礎(chǔ)上，廣告公司所有報(bào)價(jià)必須是透明的!反過(guò)來(lái)試想，廣告公司沒(méi)有費(fèi)卻要生存，要維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他一定會(huì)想辦法尋找利潤(rùn)，最直接有效的就是賺取差價(jià)，這個(gè)價(jià)格就永遠(yuǎn)不會(huì)透明!
加強(qiáng)行業(yè)自律，共促行業(yè)發(fā)展
瑞誠(chéng)廣告市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)宋子達(dá)
目前，中國(guó)廣告行業(yè)欣欣向榮蓬勃發(fā)展。大多數(shù)的廣告公司靠實(shí)力勝出，講究誠(chéng)信。按規(guī)則辦事，但也的確難免出現(xiàn)魚(yú)龍混雜良莠不齊的現(xiàn)象，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致處在發(fā)展階段的某些公司因急需發(fā)展，而采用非常規(guī)之法一惡性報(bào)價(jià)，在媒體價(jià)格體系上造成了混亂。
要讓比價(jià)竟標(biāo)回歸到良性的軌道，需要廣告主、廣告行業(yè)及媒體三方長(zhǎng)期堅(jiān)持原則。扎實(shí)做起。第一、廣告主選擇競(jìng)標(biāo)公司應(yīng)“有所選有所不選”。以廣告公司實(shí)力是否與企業(yè)實(shí)力相匹配為首要原則。第二、廣告公司應(yīng)“有所為有所不為”。廣告公司在參加招標(biāo)時(shí)應(yīng)認(rèn)清自己角色，嚴(yán)守自律，如果大家都能規(guī)范進(jìn)行，經(jīng)過(guò)這個(gè)階段，大家都會(huì)獲得一個(gè)良性的發(fā)展空間。第三、媒體應(yīng)“有所支持有所不支持”。媒體應(yīng)恪守原則，獎(jiǎng)罰分明，以發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)守規(guī)則、有潛力、講信譽(yù)的廣告公司重點(diǎn)扶持。成功在于堅(jiān)持。我相信，在廣告主、廣告公司和媒體三方共同堅(jiān)持和努力下，比價(jià)招標(biāo)必將回歸到良性的軌道，廣告行業(yè)的發(fā)展必將進(jìn)入一個(gè)更加正規(guī)的新階段。
做廣告主不可替代的合作伙伴
北京偶得視野廣告公司總經(jīng)理紀(jì)勝紅
廣告公司參加比稿是家常便飯，因?yàn)楝F(xiàn)在的廣告主都比較精明，面對(duì)精明的廣告主，廣告公司只有不斷體現(xiàn)自身的不可替代性。與客戶(hù)共成長(zhǎng)，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，也才能走出比稿的泥潭。在圍繞著客戶(hù)實(shí)際需求的前提下創(chuàng)造出差異化的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。要深入研究企業(yè)的實(shí)際需求。同時(shí)發(fā)揮媒介公司的專(zhuān)業(yè)屬性，把資源進(jìn)行優(yōu)化重新再組合，拿出具有創(chuàng)造性的差異化的方案，不能媒介賣(mài)什么廣告公司就替他們吆喝什么，而是要為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)所應(yīng)用和服務(wù)。只有這樣，廣告公司的策略導(dǎo)向性、創(chuàng)造性的優(yōu)勢(shì)才會(huì)得以體現(xiàn)。在與廣告主的接觸中，要永遠(yuǎn)比廣告客戶(hù)快一步。當(dāng)你能做到及時(shí)快捷高效圓滿，企業(yè)愿意掏更多錢(qián)，因?yàn)槟愕墓ぷ魇遣豢商娲摹?/p>
廣告采購(gòu)招標(biāo)之惑
北京聯(lián)合趨勢(shì)國(guó)際廣告有限公司總經(jīng)理陳最強(qiáng)
假設(shè)有這樣一種現(xiàn)象：一個(gè)建筑設(shè)計(jì)施工單位為了收費(fèi)方便，把設(shè)計(jì)費(fèi)合在大樓的建筑施工費(fèi)里一起收取。結(jié)果設(shè)計(jì)完成后，客戶(hù)拿著設(shè)計(jì)圖，要求這家公司跟眾多包工頭就建筑施工費(fèi)進(jìn)行比價(jià)，價(jià)低者得。明眼人一看，這件事肯定存在一定的不合理性。而當(dāng)前有些廣告采購(gòu)招標(biāo)，讓有些廣告服務(wù)公司，不得不扮演這家建筑設(shè)計(jì)施工公司的角色。
廣告公司是智業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，其本質(zhì)是服務(wù)收費(fèi)，只是在媒介型公司中。以費(fèi)或媒介差價(jià)為表現(xiàn)形式。而廣告采購(gòu)的比價(jià)型招標(biāo)，為明確標(biāo)的，往往都是一紙同樣的排期計(jì)劃。由各個(gè)公司pk報(bào)價(jià)。這讓廣告公司原本的核心價(jià)值――為企業(yè)付出的智力勞動(dòng)――變得一文不值。
廣告媒介行業(yè)正在向真正的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型之中，這個(gè)過(guò)程最終會(huì)使得“二道販子”式的媒介公司逐步退出市場(chǎng)。我更建議廣告主向重視價(jià)格招標(biāo)一樣重視策略方案的招標(biāo)；謹(jǐn)慎選擇真正有專(zhuān)業(yè)能力和誠(chéng)信的公司，把專(zhuān)業(yè)服務(wù)與純粹采購(gòu)分開(kāi)。
“附加值服務(wù)”才是優(yōu)勢(shì)
北京啟迪新業(yè)廣告有限公司總經(jīng)理陳震月
前段時(shí)間，我司參加了一次較大規(guī)模的比稿。每家公司均提出不同的媒介組合和媒介排期。但是最終，廣告主選擇了報(bào)
價(jià)較低的公司合作，而那家公司推薦的媒體并非是與廣告主產(chǎn)品定位的目標(biāo)人群最吻合的媒介。究其原因無(wú)外乎是可以通過(guò)這種方式尋找到低價(jià)格，但長(zhǎng)此以往下去只會(huì)增加媒介公司間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，而廣告主雖然得到了低價(jià)格的媒體，但這種低價(jià)格的背后卻是犧牲了附加值服務(wù)換取的。這種媒介投放忽略了企業(yè)廣告的有效投放，造成了資源浪費(fèi)。
啟迪新業(yè)仍堅(jiān)持不懈地為廣告主提供全面周到的貼心服務(wù)。這種高附加值的服務(wù)包括投放策略，根據(jù)數(shù)據(jù)分析和專(zhuān)業(yè)評(píng)估分析，幫助客戶(hù)及時(shí)調(diào)整、制定投放策略。最后，也希望借此機(jī)會(huì)呼吁廣告主們?cè)谶x擇媒體時(shí)，不要一味地追求低價(jià)格，也要注重媒體的傳播價(jià)值及附加服務(wù)。只有這樣，才能還原比稿的原有價(jià)值。
成熟的市場(chǎng)需要規(guī)范的比稿
北京同唱同瀛廣告有限公司客戶(hù)總監(jiān)程海
比價(jià)型比稿顧名思義，就是媒體方案已確定，比較的就是價(jià)格的高低，服務(wù)質(zhì)量的好壞，附加回報(bào)條件多少優(yōu)劣?！氨葍r(jià)型比稿”，是一個(gè)很好的前提，因?yàn)橹苯颖葍r(jià)說(shuō)明已經(jīng)有了成熟的方案，這本身也說(shuō)明廣告主有了成熟的廣告運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。而該團(tuán)隊(duì)一定是熟悉媒體本身和媒體運(yùn)作環(huán)境的。對(duì)于一個(gè)成熟的廣告主，策劃出最符合企業(yè)的廣告投放方案才是最重要的，才是最大程度的減少?gòu)V告投放風(fēng)險(xiǎn)，才是最大程度獲得廣告投資回報(bào)率，才是廣告主的廣告策劃人、執(zhí)行人思考的最重要的問(wèn)題。既然都相對(duì)成熟。成熟的公司自然不會(huì)隨便報(bào)價(jià)，其價(jià)格一定是符合市場(chǎng)常規(guī)的，現(xiàn)在廣告市場(chǎng)如此透明。成熟的公司不會(huì)做一錘子買(mǎi)賣(mài)，所以大家的價(jià)格差距，也就三兩個(gè)點(diǎn)而已。所以，比價(jià)型比稿，比誰(shuí)比誰(shuí)低了三兩個(gè)點(diǎn)只是不成熟的職業(yè)經(jīng)理人做給老板看的表面現(xiàn)象。誰(shuí)能站在老板的角度上，思考哪家公司才能為企業(yè)的這次廣告執(zhí)行帶來(lái)更無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的、更優(yōu)質(zhì)的、更科學(xué)的執(zhí)行，更多的、更長(zhǎng)久的、更穩(wěn)定的、更有價(jià)值的、更人性的、更貼心的附加服務(wù)，誰(shuí)一定可能讓你的比稿更具價(jià)值。
廣告主審慎看比稿
三星影視交流中心總經(jīng)理助理葉曉
廣告主實(shí)行比價(jià)型比稿，廣告公司完全理解。但是廣告主也要看到其帶來(lái)的消極影響，一是廣告主把策略和執(zhí)行分開(kāi)，這就導(dǎo)致廣告主要和不同的對(duì)象進(jìn)行溝通，會(huì)加大工作的難度。策略的執(zhí)行除了價(jià)格的問(wèn)題，還有購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題。如果策略是通過(guò)簡(jiǎn)單購(gòu)買(mǎi)可以完成就沒(méi)問(wèn)題，但有些策略是多媒體聯(lián)動(dòng)的形式，如果拆開(kāi)來(lái)做媒體，統(tǒng)籌管理就比較麻煩。二是如果廣告主把廣告公司利潤(rùn)壓得太低。就會(huì)導(dǎo)致廣告公司在人力、物力上的投入上相應(yīng)減少，在執(zhí)行性上會(huì)打一些折扣，會(huì)出現(xiàn)播出時(shí)間不夠等問(wèn)題，廣告公司對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也會(huì)大大降低，對(duì)廣告主而言，并無(wú)多大的利益。如果僅僅比拼價(jià)格，廣告公司就自貶身價(jià)了，體現(xiàn)不出自身的智力因素，比稿并不適合所有的廣告主。廣告公司還是要和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
價(jià)格不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)
廣而告之廣告策略部副總監(jiān)高潔
從客戶(hù)角度出發(fā)，比價(jià)型比稿可以降低購(gòu)買(mǎi)成本，是有意義的。但是我們倡導(dǎo)的是理性比稿，不能一味只強(qiáng)調(diào)價(jià)格。畢竟媒介投放是一個(gè)需要不斷事前分析、時(shí)候評(píng)估、修正既有方案的過(guò)程，如果只考慮價(jià)格不考慮銷(xiāo)售方可以提供的服務(wù)。最后蒙受損失的是客戶(hù)自身。
比稿的根本目的是客戶(hù)通過(guò)相對(duì)公平。公正、公開(kāi)的方式選擇能夠讓自己的廣告投入產(chǎn)生最大回報(bào)價(jià)值的公司。作為公司來(lái)說(shuō)，一方面，倡導(dǎo)價(jià)值導(dǎo)向的市場(chǎng)風(fēng)氣是我們美化自身生存空間的方式――如果客戶(hù)全都以?xún)r(jià)格來(lái)衡量公司的能力，那么廣告公司的品牌策劃、媒介策劃等方面的價(jià)值如何體現(xiàn)?另一方面，加強(qiáng)自身的市場(chǎng)化進(jìn)程，增強(qiáng)自己對(duì)渠道的管理能力，讓產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格始終保持在理想的范圍內(nèi)。價(jià)格趨同的前提下，客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)自然會(huì)向策劃能力、附加服務(wù)等方面轉(zhuǎn)移。
比稿是價(jià)值的對(duì)比
合肥傳美廣告有限公司總經(jīng)理王康記
傳媒公司方案策劃 第8篇
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1.企劃書(shū)名稱(chēng)
企劃書(shū)的名稱(chēng)必須寫(xiě)得具體清楚。舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書(shū)》的名稱(chēng)就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽(yáng)區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫(xiě)明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫(xiě)出。
3.企劃書(shū)完成時(shí)間
依照企劃書(shū)完成的年月日據(jù)實(shí)填寫(xiě)。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案?！?/p>
4.企劃目標(biāo)
附：企劃書(shū)一般格式：
企劃書(shū)的一般格式
封面
（1）企劃書(shū)名稱(chēng)
（2）企劃者的姓名要求具體、清楚
（3）企劃書(shū)完成時(shí)間
正文
（4）企劃的目標(biāo)
（5）企劃的內(nèi)容本企劃書(shū)的主要內(nèi)容
（6）預(yù)算表與進(jìn)度表
細(xì)化內(nèi)容
（7）企劃場(chǎng)地
（8）預(yù)測(cè)效果
企劃書(shū)正文由3大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)分別說(shuō)明如下：
1、公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；確定目標(biāo)客源與消費(fèi)水平定位。
策劃目標(biāo)是擴(kuò)大社會(huì)知名度還是追求利潤(rùn)。
制定價(jià)格政策。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
2、營(yíng)業(yè)目標(biāo)
所謂營(yíng)業(yè)目標(biāo)，就是指公司在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
營(yíng)業(yè)目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
為檢驗(yàn)整個(gè)企劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次營(yíng)業(yè)目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
3、推廣計(jì)劃
企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
（1）目標(biāo)
企劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)企劃案的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。
（2）策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷(xiāo)活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)酒店定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題。
媒體運(yùn)用策略：媒體的種類(lèi)很多，包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？
促銷(xiāo)活動(dòng)策略：促銷(xiāo)的對(duì)象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
（3）細(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮crp（總視聽(tīng)率）與cpm（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）。
傳媒公司方案策劃 第9篇
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作為一名廣告實(shí)習(xí)生，眼見(jiàn)著實(shí)習(xí)期即將要結(jié)束了，這會(huì)的你是不是在為如何寫(xiě)好廣告實(shí)習(xí)工作總結(jié)以及廣告實(shí)習(xí)工作計(jì)劃而煩惱呢？下面是小編給大家整理的廣告實(shí)習(xí)工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板_廣告工作總結(jié)及計(jì)劃范文五篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
廣告實(shí)習(xí)工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板【一】20_年的暑假，我的收獲有許多，這是我第一次與社會(huì)應(yīng)對(duì)面地接觸，心連心地交流，我感觸頗深。我實(shí)習(xí)的地方是家里人費(fèi)了九牛二虎之力才找來(lái)的單位——杭州新創(chuàng)廣告有限公司。第一天走進(jìn)公司的時(shí)候，與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后，并沒(méi)有給我留下過(guò)多的任務(wù)，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門(mén)、人員分工等。我所在的部門(mén)是公司的策劃組，主要負(fù)責(zé)完稿、協(xié)調(diào)、雜務(wù)等。
一個(gè)月時(shí)光，說(shuō)短是因?yàn)槟軌驅(qū)W的細(xì)節(jié)太多了，說(shuō)長(zhǎng)是因?yàn)榭赡芫壸詫?shí)習(xí)生的緣故，這一個(gè)月更多時(shí)光浪費(fèi)在雜務(wù)上，沒(méi)有參與過(guò)一次完整的廣告策劃到執(zhí)行過(guò)程，不免有些遺憾。下方基于這一個(gè)月的實(shí)習(xí)體會(huì)，就我感觸或者獲益比較深的幾點(diǎn)談?wù)劇?/p>
第一，進(jìn)了公司才發(fā)現(xiàn)，原先自我之前堅(jiān)持的所謂興趣至上、效率第一都是些不切實(shí)際的幼稚想法。一味追求理性的理想化的工作狀態(tài)，卻忽視了辦公室里無(wú)處不在的潛規(guī)則和現(xiàn)實(shí)令人無(wú)奈卻又得甘之如怡的狀態(tài)。雖然說(shuō)廣告行業(yè)是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，理應(yīng)鼓勵(lì)自由大膽的創(chuàng)見(jiàn)和作風(fēng)，然而套在一個(gè)層層等級(jí)的行政制度和薪酬體系下，所有的創(chuàng)意靈感的活力都被扼殺殆盡。你的想法務(wù)必迎合客戶(hù)具體個(gè)人的喜好，你的創(chuàng)意務(wù)必迎合總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好，所以很多好的想法可能連浮出水面的機(jī)會(huì)都等不到就被扼殺在搖籃里了。對(duì)于我這個(gè)實(shí)習(xí)生，想法難免稚嫩;而對(duì)于正式員工，想法其實(shí)只是拿來(lái)兌換薪水的等價(jià)物，更何況對(duì)藝術(shù)創(chuàng)意本身的理解就是見(jiàn)仁見(jiàn)智的，與其尋求一廂情愿的藝術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)，還不如追求面面俱到的客戶(hù)迎合。衡量創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)在未下市之前，客戶(hù)的滿意就是藝術(shù)創(chuàng)作的勝利。
第二，我這個(gè)人是三分鐘熱度型的，所以做事情個(gè)性重效率。在學(xué)校也是習(xí)慣今日事今日畢，有了靈感就會(huì)一向做到完美為止，但是到了社會(huì)實(shí)踐階段，效率高就碰到了麻煩。因?yàn)閷?duì)于剛進(jìn)來(lái)的新人，辦公室?guī)讉€(gè)大官或者小兵都像逮到勤雜工般的興奮，啥瑣事都丟給你做，這點(diǎn)其實(shí)我早就有心里準(zhǔn)備，而且大事情都是靠小事積累起來(lái)的道理我很懂。但是我沒(méi)意識(shí)到，做得快又做得好的客觀結(jié)果，是看起來(lái)我每一天總是很閑，一不留神被經(jīng)理抓到，他不會(huì)了解你做了什么，也不會(huì)去當(dāng)面指出，只會(huì)誤解為我好吃懶做，無(wú)所事事。吃了一個(gè)虧以后，我便慢慢適應(yīng)起有條不紊且速度得當(dāng)?shù)淖鍪路绞?。然而，這樣的做法有一個(gè)致命的壞處，會(huì)讓我滋生不思進(jìn)取、習(xí)慣偷懶的惡習(xí)，我其實(shí)最怕自我處于這個(gè)狀態(tài)，所以目前想出來(lái)的辦法就是在工作時(shí)光多翻翻公司的寶貴資料，近水樓臺(tái)先得月，填充一下平時(shí)枯乏的時(shí)光。第三，我是個(gè)外表看起來(lái)心浮氣躁的人，在公司里頭幾天，可能和家里關(guān)系介紹的優(yōu)越感有關(guān)，我一方面心里一向?qū)Ρ环峙涞娇雌饋?lái)簡(jiǎn)單低能的工作耿耿于懷，另一方面辦公室煩悶的空氣讓我有些窒息，于是偶爾會(huì)趁著總監(jiān)不在，上qq聊天、看網(wǎng)絡(luò)電視，誰(shuí)明白我自以為忙里偷閑，其實(shí)早就被人看在眼里記在心里。于是，我意識(shí)到：自我絕不
能再那樣，要學(xué)會(huì)像那里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作;要學(xué)會(huì)虛心，身邊的同事就是很好的榜樣，無(wú)論他們表面上有多玩世不恭、桀驁不馴。因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自我進(jìn)步得更快。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則。這樣才少走很多彎路。
最后，我想接下來(lái)我務(wù)必得充電了，不僅僅僅是多看，還要多思考、多體驗(yàn)，積累夠多的感性體驗(yàn)和理性知識(shí)?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自我所掌握的知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)光里，對(duì)工作感覺(jué)無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我十分難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽晕覍W(xué)的不錯(cuò)，而一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自我明白的是多么的少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我個(gè)人想法，但是我們理解的教育和實(shí)踐的確有很長(zhǎng)一段距離。實(shí)習(xí)期間我也很努力的將在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)向?qū)嵺`方面，盡力做到與實(shí)踐相結(jié)合。
實(shí)習(xí)之后我的感想就是學(xué)校里面學(xué)的東西基本上是沒(méi)什么實(shí)用性的。在實(shí)習(xí)的地方，什么都是從新開(kāi)始。才實(shí)習(xí)一個(gè)月，也很難說(shuō)具體學(xué)到什么，但是有一點(diǎn)是肯定的，在公司里接觸到的都是很實(shí)用的東西，不像課本知識(shí)那么理論而抽象。而且，工作中很需要獨(dú)立與人打交道的潛力。雖說(shuō)一開(kāi)始有人帶，但困難天天會(huì)有，而且很多，因?yàn)槭呛軐?shí)際的問(wèn)題，很多時(shí)候也不得不茫然地應(yīng)對(duì)。此刻，我覺(jué)得我已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些問(wèn)題，明白怎樣解決某些困難。遇到困難后不要逃避，而是要想辦法怎樣去解決它，我覺(jué)得，這種潛力是很重要的。
(二)推薦事項(xiàng)
對(duì)實(shí)踐單位制度推薦
有位名人說(shuō)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的致命傷在于固步自封，一成不變的管理體制必須會(huì)使公司遭到時(shí)代的淘汰。任何一種管理體制和方法只要它與當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模水平不相適應(yīng)，就必然會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，就務(wù)必尋求變革，只有改掉原體制中的弊端后，企業(yè)才能正常經(jīng)營(yíng)、飛速發(fā)展，假如一個(gè)企業(yè)不能了解市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、因時(shí)而變，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行機(jī)制，那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理必然會(huì)陷入被動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的舉步維艱?，F(xiàn)就我實(shí)踐的公司當(dāng)前的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題提幾點(diǎn)粗淺的推薦：
第一，注重文化創(chuàng)新，突出廣告公司學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
廣告公司是典型的學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型的組織意味著組織對(duì)外部環(huán)境的變化具有快速的應(yīng)變潛力，這種組織的競(jìng)爭(zhēng)力不是靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，而是依靠學(xué)習(xí)。廣告公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心素質(zhì)密切相關(guān)，而核心素質(zhì)就是創(chuàng)新。不論是管理者還是員工都要學(xué)會(huì)去學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)有創(chuàng)新，才能使本土廣告公司具備和外資廣告公司抗衡的資本。
第二，公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解決的問(wèn)題之一
1、改革公司目前的經(jīng)營(yíng)者資產(chǎn)職責(zé)制實(shí)施方案，提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)，拉大差距，打破平均主義。
2、盡快制定公司獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用方案，使獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放做到公平性、可操作性。
3、為了建立對(duì)高中層人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，推薦公司用心探索新的分配模式，盡快制定高中層人員的期權(quán)、期股方案。
4、推薦公司盡快開(kāi)展崗位分析和崗位評(píng)價(jià)工作，透過(guò)崗位評(píng)價(jià)合理確定每個(gè)崗位的崗位價(jià)值。
5、推薦公司建立并完善薪酬管理的體系并改革目前的崗位工資制實(shí)施方案，實(shí)行一種新的工資分配模式----崗位效益工資制。
使員工的收入同其所在崗位的崗位價(jià)值和其工作業(yè)績(jī)及公司的效益緊密結(jié)合。
6、對(duì)原崗位工資制中存在的一些矛盾和問(wèn)題，要在新的工資制度改革方案中一并解決。
7、推薦公司在改革工資制度方案的同時(shí)，制定一些單項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案作為工資制度方案的補(bǔ)充，使員工的分配模式走上多元化，如制定榮譽(yù)津貼實(shí)施方案、合理化推薦及創(chuàng)新獎(jiǎng)實(shí)施方案，建立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金等。
廣告實(shí)習(xí)工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板【二】20_年1月，世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)有限公司正式在中國(guó)成立，是中國(guó)的移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)。集團(tuán)下設(shè)移動(dòng)電視技術(shù)有限公司，移動(dòng)電視節(jié)目制作公司和移動(dòng)電視廣告公司三大核心部門(mén)，透過(guò)在城市公交車(chē)、高級(jí)寫(xiě)字樓、商住樓等場(chǎng)所安裝數(shù)字電視播出終端，構(gòu)建中國(guó)城市新型的視聽(tīng)媒體——數(shù)字移動(dòng)電視。
作為中國(guó)的移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商，世通華納專(zhuān)注于為受眾帶給吸收信息的另一條途徑，同時(shí)為廣告主搭建一個(gè)全效的信息傳播平臺(tái)。世通華納的移動(dòng)電視廣告平臺(tái)在為公交乘客帶給超多的生活消費(fèi)資訊及休閑娛樂(lè)節(jié)目的同時(shí)，也幫忙廣告主接觸城市中最廣大的中堅(jiān)消費(fèi)群體，獲得更高效的廣告到達(dá)率，從而增加市場(chǎng)占有率及提升品牌知名度。
20_年，世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)有限公司得到了多家國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資商的充分肯定。隨著國(guó)泰財(cái)富基金、鼎暉創(chuàng)投、華登國(guó)際以及成為基金共同注資4500萬(wàn)美元，世通華納的品牌架構(gòu)獲得更大的延展空間，從而演化成為具備聯(lián)播功能的跨區(qū)域媒體平臺(tái)。
時(shí)至今日，世通華納已經(jīng)在全國(guó)設(shè)立23個(gè)全資子公司，10家辦事處，所打造的賣(mài)動(dòng)傳媒已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模的移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)，覆蓋全國(guó)33個(gè)省會(huì)及中心城市，擁有5萬(wàn)輛公交車(chē)，8萬(wàn)臺(tái)電視收視終端，城市覆蓋人群到達(dá)2億人次，以其貼近市民的節(jié)目資料和極強(qiáng)的廣告穿透力揭開(kāi)了中國(guó)移動(dòng)電視傳媒行業(yè)發(fā)展的新篇章。世通華納也以無(wú)可爭(zhēng)議的雄厚實(shí)力，捍衛(wèi)了中國(guó)移動(dòng)電視第一媒體的地位。
實(shí)習(xí)工作資料：
了解公司的背景、做有關(guān)于公交移動(dòng)電視開(kāi)機(jī)率的調(diào)查和問(wèn)卷及后期跟同事跑業(yè)務(wù)。
實(shí)習(xí)時(shí)光：20_年5月8日—20_年5月25日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：沈陽(yáng)市沈河區(qū)青年大街219號(hào)華新國(guó)際大廈14樓e座
實(shí)習(xí)資料及心得：
以下是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的總結(jié)，雖然實(shí)習(xí)是短暫的，但我獲益良多。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少，自我感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，總體來(lái)說(shuō)，這次是對(duì)我綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉及提高。讓我明白了自我身上還有許多有待提高的地方，更讓我對(duì)未來(lái)有了更多的憧憬與期盼……
站在面前的就是那個(gè)向往已久的社會(huì)，雖然實(shí)習(xí)的單位離學(xué)校很遠(yuǎn)，但一路的疲憊很快就被即將實(shí)習(xí)的興奮沖的無(wú)影無(wú)蹤，因?yàn)樽詈竽軌蛟谶@個(gè)巨大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我。為了更平穩(wěn)的走上社會(huì)的大舞臺(tái)，為適應(yīng)今后的社會(huì)工作而奠定基礎(chǔ)，同時(shí)完成大學(xué)教育的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是出于對(duì)畢業(yè)后就業(yè)去向的思考，我和大家一樣，滿懷激情的走進(jìn)了這家廣告公司。因?yàn)橐郧皬奈唇佑|過(guò)廣告方面的事情，因此對(duì)于這次能在那里實(shí)習(xí)，我十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，并打算在有限的時(shí)光里盡快的適應(yīng)那里的一切。
世通華納是我初涉社會(huì)的開(kāi)端，將從那里邁向完美的未來(lái)，我一向堅(jiān)信自我的潛力，即使人生的道路很曲折，但我的目標(biāo)是很明確的，那就是前進(jìn)，永不言棄，永不退縮!
由于我們對(duì)于公司的背景不是十分了解，公司對(duì)我們20名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，讓我們對(duì)公司有了最基本的認(rèn)識(shí)，了解了公司的概況、發(fā)展歷程、企業(yè)精神、媒體優(yōu)勢(shì)等等?！霸谥袊?guó)，85%的市民完全依靠公共巴士出行、學(xué)習(xí)、工作和生活、在無(wú)聊的旅途中帶給和傳遞真實(shí)、快樂(lè)、時(shí)效的信息，這是每一位世通華納人至高無(wú)上的光榮使命?！臂晨偟脑捵屛覀兞私獾搅斯灰苿?dòng)電視作為新興的主流大眾傳媒，前途不可限量。同時(shí)，對(duì)我對(duì)公司的核心價(jià)值也有了初步了解：誠(chéng)實(shí)、職責(zé)、服務(wù)、績(jī)效是世通華納人對(duì)每一個(gè)廣告主做出的承諾。公司以其特有的“覆蓋面廣、創(chuàng)新互補(bǔ)、效果佳、長(zhǎng)時(shí)性、強(qiáng)制性傳播、高性?xún)r(jià)比”的優(yōu)勢(shì);以“親善、大眾和活力”的品牌個(gè)性，全效連之后買(mǎi)賣(mài)雙方，鏈之后城市的每一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所。賣(mài)動(dòng)傳媒，以其獨(dú)特的傳媒模式，一改傳統(tǒng)媒體在傳播過(guò)程中信息的超多損耗，無(wú)可替代的成為在封閉空間性，無(wú)干擾的強(qiáng)化傳播媒體平臺(tái)。
作為一個(gè)以“成為中國(guó)移動(dòng)電視傳媒的領(lǐng)航者”為企業(yè)愿景的廣告公司，世通華納秉承“以勇于創(chuàng)新、突破自我、居安思危、速度致勝”為經(jīng)營(yíng)理念，覆蓋城市的龐大收視人群，以深度、全效、連續(xù)音畫(huà)的傳播方式，全天廣告高強(qiáng)度滾動(dòng)播出頻次，以及節(jié)目植入等多種高效廣告?zhèn)鞑ナ侄?，生?dòng)演繹了全效傳播在移動(dòng)電視領(lǐng)域的完美應(yīng)用。因此，無(wú)論對(duì)城市居民還是對(duì)企業(yè)商家而言，賣(mài)動(dòng)傳媒都是一個(gè)真正高頻次、高觸達(dá)率、高黏合度的溝通平臺(tái)，也都傾注著世通華納職責(zé)的極至。“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”激勵(lì)著每一個(gè)世通華納人在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海中，不斷的奮勇前進(jìn)……
而我們實(shí)習(xí)的公司是世通華納沈陽(yáng)公司，它成立于20_年2月，公交移動(dòng)電視正式開(kāi)播于今年4月。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司中員工的平均年齡是31歲，其中45。6%的員工是大學(xué)以上學(xué)歷。為此，我十分慶幸能夠有在這樣一個(gè)充滿活力的公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我能真正的開(kāi)闊了眼界。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)企業(yè)中有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以沒(méi)有領(lǐng)會(huì)其精髓。但透過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)廣告的理解，豐富了我的廣告知識(shí)，使我對(duì)廣告有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。
廣告實(shí)習(xí)工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板【三】年級(jí)：20_級(jí)學(xué)生姓名：——學(xué)號(hào)：——
一、實(shí)習(xí)基本狀況
20_年7月15日，我懷著無(wú)比激動(dòng)的情緒，進(jìn)入了南寧市易傳媒介文化傳播有限公司實(shí)習(xí)。公司地址位于南寧市某某路12號(hào)，距離學(xué)校大概30分鐘的車(chē)程。我實(shí)習(xí)的崗位是文案策劃，主要負(fù)責(zé)文案工作，但也涉及了前臺(tái)、活動(dòng)執(zhí)行、客服的一些工作。經(jīng)過(guò)不懈的堅(jiān)持和努力，我于20_年10月31日完滿日結(jié)束實(shí)習(xí)任務(wù)。下方，我簡(jiǎn)單介紹一下實(shí)習(xí)單位的基本概況：ycmj文化傳播有限公司原名lr廣告公司，成立于1999年，隨著公司的發(fā)展壯大，20_年更名為ycmj文化傳播有限公司。公司主要經(jīng)營(yíng)范圍，包括cis策劃、廣告與、大型活動(dòng)策劃與執(zhí)行、平面設(shè)計(jì)、戶(hù)外廣告、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)展服務(wù)及文化傳播等項(xiàng)目。公司成功為多家金融機(jī)構(gòu)、通訊、地產(chǎn)等企業(yè)帶給全案服務(wù)，并成功運(yùn)營(yíng)20_張學(xué)友及劉德華南寧大型演唱會(huì)、20_左麟右李南寧演唱會(huì)，20_蔡琴南寧演唱會(huì)等。公司擁有良好信譽(yù)，曾于20_年被評(píng)為廣西年度十佳廣告公司之一，并被評(píng)為南寧市文化示范基地。
二、實(shí)習(xí)主要資料
能進(jìn)入這樣大型、專(zhuān)業(yè)的廣告公司實(shí)習(xí)，我覺(jué)得十分幸運(yùn)。實(shí)習(xí)期間，我從具體實(shí)踐中一步一步地學(xué)會(huì)了寫(xiě)策劃案，也最后明白，好的策劃案是要經(jīng)過(guò)一遍又一遍反復(fù)修改的，作為一個(gè)好的文案，必須要有耐心，也必須要相信自我的作品。
記得一開(kāi)始到公司上班，我的上司——副經(jīng)理便給我安排了“百色城市宣傳畫(huà)冊(cè)策劃案”的文案工作。副總經(jīng)理只給我大致說(shuō)明了一下項(xiàng)目的背景資料，便讓我加入項(xiàng)目的文案工作：結(jié)合她原先寫(xiě)的初稿，再另外補(bǔ)上百色民族文化特色部分，共七個(gè)章節(jié)，于當(dāng)天中午前構(gòu)成一份完整的策劃案交給她。應(yīng)對(duì)這么突然又這么有難度的工作，我一下子懵了。因?yàn)橹巴耆珱](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得壓力十分大，并且信心很不足，不敢放開(kāi)手寫(xiě)東西，兩個(gè)小時(shí)過(guò)去后，還是副總主動(dòng)過(guò)來(lái)和我溝通，向我了解工作進(jìn)度，并詢(xún)問(wèn)了我有沒(méi)有遇到困難。我覺(jué)得十分感動(dòng)，便提出了期望她能將工作要求再進(jìn)一步具體化的請(qǐng)求，因?yàn)樽晕也皇煜ろ?xiàng)目材料，沒(méi)有一個(gè)清晰的思路。副總聽(tīng)完我的話之后，便對(duì)我的工作做了一些指導(dǎo)，還將我剛寫(xiě)的東西做出了點(diǎn)評(píng)，指明了那些東西貼合了要求，哪些顯得剩余，并且還鼓勵(lì)我放心大膽進(jìn)行寫(xiě)作。應(yīng)對(duì)副總的信任，又明確了工作要求，我感到動(dòng)力十足，立刻投入了寫(xiě)作。我將百色的民族文化按服飾特點(diǎn)劃分為七個(gè)部分：藍(lán)之醉——壯、藍(lán)靛瑤;銀之炫——苗;黑之魅——黑衣壯;白之凈——回;青之戀——仫佬族;花之粹——瑤;華之美——漢。然后再分章概說(shuō)，并貼上配圖。我當(dāng)天連午飯都沒(méi)吃，在下午上班前最后把策劃案趕
出來(lái)了。副總看過(guò)之后，對(duì)我的工作表示了肯定(此刻想來(lái)，或許更多地只是為了鼓勵(lì)我吧)，我便覺(jué)深受鼓舞，心中竊喜，原先我也能夠做得到。但是接下來(lái)這個(gè)方案的修改，卻讓我真正認(rèn)識(shí)到了廣告文案工作的不易之處：方案前前后后改了8次，之后寫(xiě)的某之前寫(xiě)的，刪了又改，改了再改，原先的配圖全部廢棄，又得重新瀏覽無(wú)數(shù)個(gè)網(wǎng)頁(yè)后搜下上百?gòu)垐D，自習(xí)篩選，選完插入ppt，足足折騰了一個(gè)半月?？粗詈蟮拇_定的方案(而這方案還不必須能透過(guò)客戶(hù)的認(rèn)可)，自我只能苦笑，那些費(fèi)勁心血卻沒(méi)被用上的的文字就付諸東流了，廣告文案不容易啊!
經(jīng)歷過(guò)百色市宣傳畫(huà)冊(cè)策劃案的這番磨練，我開(kāi)始對(duì)文案策劃有了必須的感覺(jué)，必須程度上掌握了基本的廣告文案寫(xiě)作要求，心里也慢慢地開(kāi)始有點(diǎn)自信。副總開(kāi)始嘗試讓我自我獨(dú)立完成策劃案，說(shuō)到這，就不得不先說(shuō)明一下我們工作模式。我們策劃部的工作形式主要是：接到項(xiàng)目之后，先是全體策劃小組成員開(kāi)會(huì)群眾討論，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，相互激發(fā)出的點(diǎn)子，討論的過(guò)程由文案做好會(huì)議記錄，會(huì)議結(jié)束之后由文案構(gòu)成完整的策劃案，項(xiàng)目主負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)策劃案的質(zhì)量把關(guān)、與客戶(hù)溝通、反饋客戶(hù)意見(jiàn)，引領(lǐng)項(xiàng)目進(jìn)程，最后項(xiàng)目的執(zhí)行則由老板來(lái)靈活安排人員。所以，在廣告公司做事，講求的是團(tuán)隊(duì)合作，很多事并非自我一人閉門(mén)造車(chē)就能夠完成。我的工作就是文案一環(huán)，實(shí)習(xí)的第二個(gè)月，我獨(dú)立完成了中國(guó)電信“勁爽秒殺，樂(lè)購(gòu)天翼”20_校園行策劃案(項(xiàng)目報(bào)價(jià)某萬(wàn));實(shí)習(xí)第三個(gè)月，獨(dú)立完成中國(guó)電信天翼達(dá)人賽策劃案(項(xiàng)目總報(bào)價(jià)某萬(wàn))。因?yàn)檫@兩個(gè)策劃案都是在大學(xué)校園舉行的，而我對(duì)校園狀況比較熟悉，寫(xiě)起來(lái)比較得心應(yīng)手?！皠潘霘?，樂(lè)購(gòu)天翼”項(xiàng)目，主要是中國(guó)電信在廣西大學(xué)做的一個(gè)新生開(kāi)學(xué)宣傳活動(dòng)，主要由：參與度高的競(jìng)技互動(dòng)活動(dòng)、精彩時(shí)尚的節(jié)目表演加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)推介三部分組成。我們想出了：擊鼓傳花、我做你猜、
夾玻璃珠、趣味競(jìng)拍四個(gè)競(jìng)技類(lèi)游戲，這幾個(gè)游戲難度低，氛圍強(qiáng)，并且成本較低，客戶(hù)欣然認(rèn)可。事后得知，我們的策劃案能順利敵過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，拿下競(jìng)標(biāo)，的優(yōu)勢(shì)在于：活動(dòng)主題的提煉新穎切題、活動(dòng)簡(jiǎn)單易于執(zhí)行。當(dāng)然，每一份策劃案都不是簡(jiǎn)單地將活動(dòng)寫(xiě)出來(lái)就能夠的，策劃案主要是寫(xiě)給客戶(hù)看的，除了要點(diǎn)子新穎之外，文字也要有感染力，才能打動(dòng)客戶(hù)，順利拿下競(jìng)標(biāo)。比如，在寫(xiě)“擊鼓傳花”這個(gè)活動(dòng)時(shí)，我會(huì)在活動(dòng)名之后，加上活動(dòng)描述：“擊鼓傳花，好運(yùn)先行!樂(lè)購(gòu)天翼，好禮多多!”，這樣，原本很平常的活動(dòng)就會(huì)顯得很有活力和氛圍，就算在實(shí)際執(zhí)行中不會(huì)用得上這些副標(biāo)，但是在拿下競(jìng)標(biāo)，打動(dòng)客戶(hù)方面還是能夠加分，所以千萬(wàn)不能小看這些細(xì)節(jié)。因?yàn)檫@個(gè)案子做得不錯(cuò)，實(shí)習(xí)第三個(gè)月，我們公司又接到了中國(guó)電信的邀標(biāo)。這次是中國(guó)電信一個(gè)為期三個(gè)月左右的大型校園宣傳活動(dòng)，這次的策劃案，我想的點(diǎn)子比較多，活動(dòng)主題也是由我一個(gè)人想出。這次活動(dòng)主題定為“天翼達(dá)人，玩轉(zhuǎn)炫酷校園”，借助“天翼達(dá)人”的概念，在各大高校舉行“演唱、天翼手機(jī)操作、天翼主題征文”三項(xiàng)比賽，期間穿插業(yè)務(wù)宣傳推介活動(dòng)。策劃案雛形出來(lái)之后，策劃部同事李靜潔小姐，提出手機(jī)攝影比征文更貼近產(chǎn)品宣傳主題，并提出
了引入媒體的概念。于是，我們的策劃案越來(lái)越豐滿，但因?yàn)楦鞣矫娴脑颍钡轿覍?shí)習(xí)結(jié)束，我也不明白這份策劃案有沒(méi)有透過(guò)競(jìng)標(biāo)，但不管如何，我付出了我付出的努力。我也最后明白，策劃案不是一步到位的，好的策劃案更是要經(jīng)歷過(guò)一次又一次修改，才能到達(dá)完善。
20_年10月31日，靠著不斷的堅(jiān)持和努力，我最后某地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。在實(shí)習(xí)期間，我總共參與了百色城市宣傳畫(huà)冊(cè)、廣安運(yùn)物流公司宣傳冊(cè)、深湛網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)宣傳冊(cè)、“勁爽秒殺，樂(lè)購(gòu)天翼”中國(guó)電信20_校園行活動(dòng)、中國(guó)電信天翼達(dá)人賽、中國(guó)銀行瑯東支行兩周年慶典等六個(gè)大型活動(dòng)的策劃及文案工作;參與了“勁爽秒殺，樂(lè)購(gòu)天翼”中國(guó)電信20_校園行活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、20_蔡琴南寧演唱會(huì)票務(wù)預(yù)約及現(xiàn)場(chǎng)檢票工作;此外，因?yàn)楣救藛T的調(diào)度安排，也做過(guò)公司前臺(tái)，學(xué)會(huì)了使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公室設(shè)備。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì)
在實(shí)習(xí)期間，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人際關(guān)系、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面我都學(xué)到了十分多的東西。專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，我認(rèn)識(shí)到：第一，一份正式的策劃案最基本的是要做到脈絡(luò)清晰，精煉簡(jiǎn)要，切不可長(zhǎng)篇大論，繁冗復(fù)雜;此外，文案的排版要干凈整齊，易于客戶(hù)閱讀，一切從客戶(hù)的角度思考。第二，作為項(xiàng)目的策劃人，個(gè)性是主策劃人，對(duì)策劃案務(wù)必要爛熟于心，只有這樣，在給客戶(hù)述標(biāo)的時(shí)候才能做到流利、專(zhuān)業(yè)，才能贏得客戶(hù)信任。第三，活動(dòng)類(lèi)的策劃案，在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，要靈活變通，不可過(guò)于拘泥于原策劃案，活動(dòng)能順利進(jìn)行才是關(guān)鍵。
人際關(guān)系方面，我學(xué)會(huì)了換位思考，擺正姿態(tài)，但是畢竟社會(huì)經(jīng)驗(yàn)過(guò)淺，學(xué)生心理意識(shí)一下子還改但是來(lái)，處事尚不夠成熟圓潤(rùn)，但已能清楚自我的不足之處。
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)積累方面，在公司實(shí)習(xí)期間，見(jiàn)聞了許多做學(xué)生時(shí)未能見(jiàn)到的人、事及場(chǎng)面，豐富了自我的人生閱歷，也改變了自我的一些想法。
在ycmj實(shí)習(xí)期間，我嚴(yán)格要求自我，能做到按時(shí)上下班，按時(shí)完成工作;能虛心向前輩、同事學(xué)習(xí);能不論任何狀況盡職盡責(zé)跟進(jìn)工作。在ycmj實(shí)習(xí)的這段日子，我覺(jué)得十分有好處，日子過(guò)得很充實(shí)用心，不夸張地說(shuō)，這是我大學(xué)三年多以來(lái)，收獲最多的一段時(shí)期。雖然有過(guò)些許不適應(yīng)，但是作為公司團(tuán)隊(duì)的一份子，在公司總經(jīng)理梁楠小姐的帶領(lǐng)和鼓舞下，在公司同事的幫忙、關(guān)懷以及副總經(jīng)理的親自指導(dǎo)下，我真的成長(zhǎng)了很多。ycmj是一個(gè)充滿干勁的群眾，總經(jīng)理睿智干練，副總聰明大氣，策劃部潔姐、客服部花姐、姿姐的拼搏和獨(dú)立，都讓我十分震撼，我期望自我有一天也能夠成為像她們一樣厲害的人才。只是不明白自我要花多少時(shí)光才能到達(dá)，但是我深信路再長(zhǎng)也總會(huì)有走完的一天。
剛進(jìn)公司時(shí)，總經(jīng)理以前和我說(shuō)過(guò)：人遇到挫折，是因?yàn)樽晕业臐摿Σ粔?。這句話時(shí)刻提醒著我，只有自我的潛力提高了，才不怕挫折，才不怕挑戰(zhàn)。要離開(kāi)易傳媒介，心里又很多不舍，但是我期望再次與易傳媒介相見(jiàn)時(shí)，我更展示出一個(gè)比此刻更好、更成熟、更專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)。
廣告實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃范文【四】一、制定每月、每季度的。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。
鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。聊城開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)代新型紡機(jī)科技園項(xiàng)目簽約;
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大某某某公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。
適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端
，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間
。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種下隨之而來(lái)。 我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20_年年末的時(shí)候，我報(bào)考了某某某大學(xué)的某某某某專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上，是我對(duì)20_年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
20_年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
廣告實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃范文【五】時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到了20__年，一年的工作下來(lái)，我對(duì)銷(xiāo)售有了自己的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于現(xiàn)在做的銷(xiāo)售工作，每天感覺(jué)自己就變了一個(gè)人。自己可以瞬間放一下一切，立刻全部投入，一年來(lái)感謝銷(xiāo)售帶給自己的快樂(lè)，感謝銷(xiāo)售帶給我的自信，同時(shí)也感謝銷(xiāo)售帶給我的動(dòng)力。
其實(shí)銷(xiāo)售不僅僅是只靠大數(shù)法則，當(dāng)然夜路走多了自然會(huì)遇到鬼，但這不是業(yè)務(wù)經(jīng)理的主要部分，去分清業(yè)務(wù)經(jīng)理該做的不只是這一點(diǎn)點(diǎn)。
在我看來(lái)銷(xiāo)售最有效的辦法，從模仿開(kāi)始，再到自我學(xué)習(xí)深入，直至自己開(kāi)發(fā)作為銷(xiāo)售新人，最聰明的就是，先把前輩的經(jīng)驗(yàn)全部吸收再收入大量信息，再就是熟練的掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，自信是銷(xiāo)售的成功重要砝碼。
其實(shí)銷(xiāo)售很簡(jiǎn)單自己總結(jié)就是以下幾點(diǎn)：
1、首先必須明白什么是效率，因?yàn)榭蛻?hù)資源有限。
2、要虛心和身邊的前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
3、要大膽的說(shuō)，會(huì)說(shuō)，能說(shuō)出重點(diǎn)。
4、必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，說(shuō)的再好，客戶(hù)不關(guān)心，那么等于直接失敗。
5、每天回家對(duì)著鏡子念半個(gè)小時(shí)的書(shū)。
6、留意和工作有關(guān)的所有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包含信息、報(bào)紙和一些新聞都是必了解的。
7、要做到堅(jiān)持不懈。
8、所有的收獲和付出都是相輔相成的必須做好對(duì)自己心態(tài)的一個(gè)調(diào)整。
9、做好事情前提是做好自己。
10、理想是巨人，行動(dòng)是矮子，那么就注定失敗。
11、要善于溝通，善于觀察。
12、要和上司搞好關(guān)系。
13、銷(xiāo)售不僅是銷(xiāo)售的'是產(chǎn)品更是業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)人。
14、要必須知道這個(gè)世界沒(méi)有任何產(chǎn)品是銷(xiāo)售不出去的只有不懂得如何銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)經(jīng)理。
傳媒公司方案策劃 第10篇
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最近，陳舊心情不錯(cuò)。
作為光合映畫(huà)的創(chuàng)始人，他創(chuàng)業(yè)以來(lái)經(jīng)手的最大項(xiàng)目―電影《尋龍?jiān)E》的營(yíng)銷(xiāo)宣傳捷報(bào)頻傳，電影也以超過(guò)16億元的票房收入鎖定了2016新年檔票房冠軍地位。幾乎同時(shí)，光合映畫(huà)得到了廣東廣電網(wǎng)絡(luò)子公司弘力飛馬基金的1500萬(wàn)元戰(zhàn)略融資，以及一份涉及3億元的影視投資基金合作大單。
收獲的季節(jié)到了。
2010年陳舊組建了光合映畫(huà)，在此之前他曾在《南都娛樂(lè)周刊》、新浪網(wǎng)等媒體做過(guò)編輯，后來(lái)又組建過(guò)專(zhuān)門(mén)幫電影新片發(fā)稿、制作策劃宣傳案的工作室。
“其實(shí)影視宣傳營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)圈子相對(duì)公平，是一個(gè)靠實(shí)力和創(chuàng)意吃飯的行當(dāng)。”在陳舊看來(lái)，影視宣傳營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)是藍(lán)海，自己恰好在正確的時(shí)間進(jìn)入了相對(duì)正確的行業(yè)。
“其實(shí)相比于2015年，2010年國(guó)內(nèi)影視宣傳策劃還處于非常初級(jí)的階段，主要就是軟宣。軟宣考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的媒體資源以及市場(chǎng)判斷、策劃文案能力，而如今僅做軟宣是不夠的?！标惻f說(shuō)，現(xiàn)在做影視宣傳營(yíng)銷(xiāo)比幾年前累多了，渠道更豐富復(fù)雜，更替速度也快，“渠道倒推內(nèi)容，自然要求內(nèi)容創(chuàng)造跨媒介敘事，為不同的傳播路徑定制設(shè)計(jì)獨(dú)特的物料?！?/p>
相比于游戲、電商等可以通過(guò)數(shù)據(jù)看到效果的領(lǐng)域，影視宣傳營(yíng)銷(xiāo)很難有確切的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量效果。這就導(dǎo)致行業(yè)沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)或者一成不變的打法?！坝耙曅麄鳡I(yíng)銷(xiāo)是定制性的服務(wù)，如果用固定不變的方法去生搬硬套，效果一定不好?！?/p>
陳舊的團(tuán)隊(duì)有50余人，分布在策劃、市場(chǎng)、商務(wù)、媒介、新媒體等部門(mén)。每接到一個(gè)項(xiàng)目，他會(huì)從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)人員，組建以20人為單位的項(xiàng)目組。
《尋龍?jiān)E》前，他們還參與了《有一個(gè)地方只有我們知道》 《白日焰火》 《廚子戲子痞子》 《我的早更女友》 《一生一世》等電影的宣傳營(yíng)銷(xiāo)。
隨著在電影宣傳營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的知名度不斷提高，一些影視領(lǐng)域之外的項(xiàng)目也找到陳舊，尋求合作，比如汽車(chē)廠商，但他拒絕了：“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，而且影視市場(chǎng)已經(jīng)足夠大?？赡苡腥擞X(jué)得宣傳無(wú)非是貼貼海報(bào)，寫(xiě)寫(xiě)文案，但如今這個(gè)行業(yè)真的不是這樣了。以前我們做宣傳，是為票房做增值服務(wù);現(xiàn)在行業(yè)進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，我們希望能為電影做增值營(yíng)銷(xiāo)。”
找準(zhǔn)賣(mài)相才是王道
《尋龍?jiān)E》上映前，發(fā)行方五洲電影發(fā)行有限公司進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，從導(dǎo)演、編劇、發(fā)行和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中請(qǐng)來(lái)評(píng)委。一同參與投標(biāo)的有6家公司，體量、規(guī)模都與光合映畫(huà)不相上下，游戲規(guī)則很明確：出策劃案，最好的中標(biāo)。
“關(guān)鍵在于為《尋龍?jiān)E》找準(zhǔn)賣(mài)相。”陳舊說(shuō)，《尋龍?jiān)E》屬于光合映畫(huà)最喜歡接手的項(xiàng)目類(lèi)型，這種類(lèi)型的共性是：充滿創(chuàng)意空間，有足夠廣闊的操作可能性。
“比如警匪片，能想到的創(chuàng)意點(diǎn)已經(jīng)嘗試得差不多了，比拼的只能是曝光度、明星效應(yīng)?！倍秾?jiān)E》不同，“你可按照商業(yè)特效大電影角度來(lái)策劃，也可以按照全明星陣容的探險(xiǎn)題材影片來(lái)策劃，或者針對(duì)《鬼吹燈》網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的書(shū)迷去策劃?！?/p>
最終，光合映畫(huà)打出“世界觀”牌。他們提交了一個(gè)圍繞“盜墓世界觀”和“正宗摸金范”展開(kāi)的策劃案，中標(biāo)拿下《尋龍?jiān)E》的宣傳。
陳舊想吸引從沒(méi)看過(guò)《鬼吹燈》的人去看《尋龍?jiān)E》：“盜墓世界觀體系，一方面新鮮，盜墓兩個(gè)字就能讓許多人感興趣，另一方面圍繞世界觀，可做的空間足夠大?！?/p>
他們和網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)合作 “十年我們的鬼吹燈”征集活動(dòng)，并聯(lián)合優(yōu)酷土豆和芒果傳媒制作了七集真人秀節(jié)目《實(shí)習(xí)鬼吹燈》，總點(diǎn)擊量近200萬(wàn)次?！艾F(xiàn)在，電影預(yù)告片能突破10萬(wàn)次已經(jīng)是成功，而我們等于把預(yù)告片也做成了內(nèi)容產(chǎn)品?！?/p>
當(dāng)光合映畫(huà)拿著策劃案找到優(yōu)酷時(shí)，后者就表示出了很大的興趣，出了所有的拍攝制作費(fèi)用：“我們不去簡(jiǎn)單地做海報(bào)、做文案，而是做內(nèi)容，用內(nèi)容去推廣電影?！?/p>
“營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品化是今后影視營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)，但找準(zhǔn)賣(mài)相定位是一切市場(chǎng)策劃的基石。”早在電影《白日焰火》時(shí)，陳舊就面臨過(guò)“賣(mài)相定位”的選擇。
按照當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的打法，《白日焰火》應(yīng)該主打文藝元素，通過(guò)發(fā)起社會(huì)、政治話題的討論來(lái)增加人氣。但光合映畫(huà)并沒(méi)有選擇這個(gè)定位，而是把賣(mài)相鎖定在犯罪愛(ài)情題材上。與傳統(tǒng)方式相比，這可以更好地讓普通大眾而非僅僅是文藝片愛(ài)好者燃起興趣。 陳舊拒絕大型影視集團(tuán)的入股和收購(gòu)，是因?yàn)閾?dān)心喪失主動(dòng)權(quán)和選擇權(quán)。
光合映畫(huà)找來(lái)張嘉佳、葉三等人撰寫(xiě)同名文章在網(wǎng)上，并運(yùn)作廖凡參加《我是歌手》為電影造勢(shì)。
“我們希望能夠吸引更多的普通觀眾來(lái)看《白日焰火》，所以整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)宣傳都把傳統(tǒng)的文藝市場(chǎng)變成暗線，通過(guò)更大眾化的方法進(jìn)行主線推廣。”
張嘉佳等人寫(xiě)的文章，也成了電影多元化增值的內(nèi)容產(chǎn)品，他們的粉絲也被很好地引流到了電影受眾群中。
“所以好的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該是做出產(chǎn)品，未來(lái)宣傳公司也要有產(chǎn)品意識(shí)，營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品化在上游表現(xiàn)是影片，中游是明星，下游是商務(wù)授權(quán)及衍生品?！标惻f說(shuō)。
沒(méi)有無(wú)效的媒介，人是最好的大數(shù)據(jù)
在電影《我的早更女友》宣傳期間，《新京報(bào)》刊出了整版廣告：袁曉鷗公開(kāi)叫板周迅的男友高圣遠(yuǎn)。而袁曉鷗正是電影中佟大為扮演的角色。報(bào)紙出街，很多人在網(wǎng)上搜索“袁曉鷗是誰(shuí)？”電影的認(rèn)知度大增。
陳舊說(shuō)，如今許多影視宣傳營(yíng)銷(xiāo)都開(kāi)始側(cè)重新媒體而非傳統(tǒng)紙媒。但在陳舊眼中，沒(méi)有任何一種媒介形式過(guò)氣或無(wú)效，重要的是找準(zhǔn)媒介，并在正確的媒介上做正確的事情。
“為什么要選擇《新京報(bào)》？因?yàn)椤缎戮﹫?bào)》有公信力，這種一線大報(bào)所具有的公信力是一般新媒體無(wú)法比擬的，如果我們?cè)谑謾C(jī)端做一個(gè)同樣的策劃，傳播人數(shù)可能多于報(bào)紙，但效果也可能會(huì)大打折扣?！?/p>
新媒體崛起，如何做好跨媒介宣傳營(yíng)銷(xiāo)則是能否為電影實(shí)現(xiàn)增值的關(guān)鍵。陳舊的方法是先判斷物料適合哪些媒介平臺(tái)，然后讓團(tuán)隊(duì)用適合這個(gè)平臺(tái)的語(yǔ)言方式把故事講出來(lái)?！安荒軘Q著干，要找到不同媒介的特征，以及關(guān)注這些媒介的人群的特征?！?/p>
比如《尋龍?jiān)E》，之所以選擇在網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)上發(fā)起的“十年我們的鬼吹燈”活動(dòng)，是因?yàn)椤叭绻覀儾蛔鲆纛l，而讓大眾寫(xiě)文章，效果也會(huì)大打折扣，只有每個(gè)人講出這些故事，才能真正打動(dòng)聽(tīng)眾?！?/p>
宣傳營(yíng)銷(xiāo)方案到底能為電影帶來(lái)多少票房，沒(méi)有人能精準(zhǔn)計(jì)算出來(lái)，所以陳舊相信人的價(jià)值，相信感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)。
近年來(lái)，一直有影視公司希望買(mǎi)下光合映畫(huà)，或者入股，但陳舊擔(dān)心被并購(gòu)成為大影視集團(tuán)內(nèi)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。他很清楚，影視宣傳營(yíng)銷(xiāo)屬于利潤(rùn)空間比較小的環(huán)節(jié)，對(duì)于未來(lái)的多元化發(fā)展，他也非常謹(jǐn)慎：“光合映畫(huà)賴(lài)以生存的基石是營(yíng)銷(xiāo)能力，營(yíng)銷(xiāo)能力是影視市場(chǎng)最重要的能力之一?！?/p>
