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環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):50

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案 第1篇

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一、總體工作思路

2012年我街城市管理工作總體思路是:爭取三個突破(環(huán)衛(wèi)規(guī)費的收取有突破、環(huán)衛(wèi)所經(jīng)費收支實現(xiàn)平衡;執(zhí)法中隊正規(guī)化建設(shè)有突破,各項指標(biāo)達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn);打擊非法行醫(yī)有突破,年終爭創(chuàng)無非醫(yī)街道)。保持四個亮點(基本無“三亂”街道;無違章占道街道;無新增違法建設(shè)街道;背街小巷干凈整潔)。完成五大目標(biāo)(全年“雙創(chuàng)”成績平均80分;1個社區(qū)評為市級優(yōu)勝社區(qū),2個社區(qū)評為區(qū)級優(yōu)勝社區(qū);拆除違法建設(shè)1500平方米;政務(wù)平臺投訴案件按時辦結(jié)率95%;整治油煙、噪音擾民10處)。

二、主要工作任務(wù)

(一)全力抓好“雙創(chuàng)”工作。以“干凈、整潔、通暢”為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),在繼續(xù)加大對7條市民滿意路創(chuàng)建力度的同時,重點抓好社區(qū)和集貿(mào)市場周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。進(jìn)一步完善檢查考核制度,落實責(zé)任制,堅持精細(xì)化、長效化管理,加強(qiáng)清掃保潔,加強(qiáng)守點布控,加強(qiáng)對社區(qū)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營的管理,繼續(xù)發(fā)動居民群眾參與治理“三亂”。認(rèn)真開展“市容環(huán)境長效管理優(yōu)勝社區(qū)”的創(chuàng)建活動,全年9個社區(qū)全部達(dá)標(biāo),至少3個社區(qū)進(jìn)入市、區(qū)優(yōu)勝社區(qū)行列,街道進(jìn)入全市一類優(yōu)良街道行列。

(二)開展違法建設(shè)的查處和控管工作。加大對新的違法建設(shè)的巡查與控管力度,發(fā)現(xiàn)一處,拆除一處,確保全年無新增違法建設(shè);對壓占基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)、消防通道的違法建設(shè),組織力量堅決予以拆除;對歷史存量的違法建設(shè),要繼續(xù)進(jìn)行實地調(diào)查,分類歸檔與處理,并有計劃的逐步拆除。

(三)組織開展愛國衛(wèi)生運動。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為重點,積極開展第二十一個“愛國衛(wèi)生月”活動,發(fā)動轄區(qū)單位、機(jī)關(guān)干部及居民群眾參與愛國衛(wèi)生運動。繼續(xù)開展以清理陽臺、樓道、屋頂、衛(wèi)生死角為主要內(nèi)容的周末義務(wù)勞動,加大春秋兩季除“四害”力度,治理蚊蠅孳生地,落實滅鼠滅蚊(蠅)滅蟑螂工作。繼續(xù)開展創(chuàng)建市、區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位活動,注重原始資料的收集整理與歸檔,為迎檢工作打下良好基礎(chǔ)。

(四)積極開展綠化、美化活動。按照區(qū)綠委會下達(dá)的綠化目標(biāo),結(jié)合街情,實行見縫插綠和補(bǔ)栽,全年新植樹木100株,垂直綠化100米,新增綠地200平方米,力爭拆墻透綠100米,屋頂綠化200平方米。加強(qiáng)新植樹木和綠地的管理,按區(qū)域?qū)嵭猩鐓^(qū)承包責(zé)任制,確保樹木成活率和綠地衛(wèi)生整潔。

(五)積極推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)協(xié)調(diào)區(qū)建設(shè)局、水務(wù)局等部門,對轄區(qū)內(nèi)影響環(huán)境質(zhì)量的部分破損道路、老化的下水設(shè)施進(jìn)行維修改造。積極爭取區(qū)職能部門和省中山醫(yī)院的支持,將唐家巷打造成市、區(qū)有一定影響的“文明示范路段”。

(六)做好政務(wù)平臺投訴案件的按時處置工作。政務(wù)平臺受理市民投訴案件是政府的一項貼近民眾生活、為民排憂解難的重要措施,絕大多數(shù)投訴屬于城市管理的工作內(nèi)容,因此,要建立辦理案件聯(lián)動責(zé)任制,做到責(zé)任明確,相互協(xié)調(diào),既分工又合作。在辦理過程中,一是接收案件要準(zhǔn);二是承辦案件要細(xì);三是回復(fù)案件要快。全年投訴案件辦結(jié)率達(dá)100%,按時辦結(jié)率達(dá)95%,群眾滿意率達(dá)95%。

(七)認(rèn)真開展對無證非法行醫(yī)的整治工作。各社區(qū)要保持和繼續(xù)爭創(chuàng)“無非法行醫(yī)”社區(qū),在取締完無證非法行醫(yī)后,社區(qū)要加強(qiáng)對無證行醫(yī)戶的監(jiān)管力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,制止一起。街城管辦要配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所加強(qiáng)對無證行醫(yī)的執(zhí)法力度,堅決取締非法行醫(yī)。今年全街9個社區(qū)要全部達(dá)到“無非法行醫(yī)”社區(qū)。

(八)積極開展環(huán)保綜合整治。配合區(qū)職能部門大力開展環(huán)保綜合整治工作,繼續(xù)加大對占道夜市排檔油煙噪音擾民的整治力度,取締油煙擾民的占道燒烤,重點對長堤街“牛肉蘿卜湯”、漢正街口等夜市排檔進(jìn)行嚴(yán)格管理。同時對“成功酒家”、“朱氏餐館”等10家餐飲店及周邊進(jìn)行綜合整治。

(九)加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生監(jiān)督工作。充分發(fā)揮各社區(qū)信息員的作用,暢通食品安全衛(wèi)生監(jiān)督信息渠道,對無證小作坊、小攤點,不符合衛(wèi)生條件的生產(chǎn)廠家,積極配合執(zhí)法部門加強(qiáng)執(zhí)法和管理,確保人民群眾的食品安全。

(十)切實加強(qiáng)無償獻(xiàn)血工作。加大《市獻(xiàn)血條例》的宣傳力度,動員組織轄區(qū)單位、居民、外來務(wù)工人員積極參加無償獻(xiàn)血。要強(qiáng)化組織目標(biāo)管理,落實責(zé)任,全面完成區(qū)下達(dá)我街的61名無償獻(xiàn)血任務(wù)。

三、主要工作措施

(一)加大考核力度,真正做到獎罰分明。調(diào)整和充實街考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,繼續(xù)執(zhí)行《街2011年“雙創(chuàng)”工作實施意見》文件中關(guān)于“考核獎勵、處罰”的有關(guān)規(guī)定。街考核專班每天對環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)管轄的路段和責(zé)任區(qū)域進(jìn)行考核檢查。為保證考核公正透明,要做到每天反饋,每周公布,每月通報獎評,當(dāng)月實施獎勵。全年考核成績匯總時,要參考市、區(qū)“雙創(chuàng)”專班考核情況,結(jié)合平時實際考核成績,評出優(yōu)勝社區(qū)、先進(jìn)社區(qū)和達(dá)標(biāo)社區(qū),年終進(jìn)行總結(jié)表彰。

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案 第2篇

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一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆六中全會、省市黨代會精神為指針,以迎接20__年世界城市論壇,創(chuàng)建全國生態(tài)園林城市、世界歷史文化名城、最佳人居

環(huán)境城市,迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)查為重要契機(jī),以推進(jìn)長效管理為基本目標(biāo),以突破城管六大難點為工作重點,以構(gòu)建數(shù)字城管體系創(chuàng)新管理體制機(jī)制為重要抓手,以打造精品亮點提升城市形象為關(guān)鍵舉措,轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新管理模式、破解管理難點、提升管理效能,努力實現(xiàn)城市管理工作從突擊式、運動式、迎查式、保障式管理向制度化、常態(tài)型管理轉(zhuǎn)變;從以主次干道管理為主向背街小巷管理為主轉(zhuǎn)變;從問題成堆以后管理向初期防范苗頭管理轉(zhuǎn)變;從勸說式、驅(qū)趕式管理向高違章成本管理轉(zhuǎn)變;從大呼隆、粗放式的單一管理向責(zé)任制、數(shù)字化的綜合管理轉(zhuǎn)變;從依賴收費、罰款和攤點亭棚經(jīng)濟(jì)養(yǎng)管理向財政加大投入保管理轉(zhuǎn)變。

二、目標(biāo)任務(wù)

20__年城市管理工作總的目標(biāo)任務(wù)是實施“三大工程”,完成“六項任務(wù)”。

“三大工程”:就是全面實施和強(qiáng)力推進(jìn)“凈、暢、美”工程。

“凈”,就是圍繞城市天天都干凈的目標(biāo),進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善農(nóng)村垃圾收運體系,進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革,進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的科技含量和機(jī)械化水平,逐步實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾處置的城市化覆蓋、市場化運作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、社會化服務(wù)、法制化管理,全面提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

“暢”,就是按照“退路入室、清路治亂、用路有序、還路于民”的思路,繼續(xù)開展大規(guī)模拆除違法建筑專項治理和街巷環(huán)境綜合整治,著力解決好占道經(jīng)營和亂搭亂建的老大難問題,在解決群眾反映強(qiáng)烈的背街小巷“臟、亂、差”面貌上取得新突破。

“美”,就是按照精細(xì)化的要求,在打造城市景觀,塑造城市形象上狠下功夫,做成一批示范效應(yīng)強(qiáng)、景觀變化快、帶動作用大的特色項目,打造精品,形成特色,增加看點,提升城市的品味和美譽度。

“六項任務(wù)”:

(一)突出環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步夯實城市管理硬件基礎(chǔ)

加快江北垃圾焚燒發(fā)電廠的建設(shè),按照“國際先進(jìn)、國內(nèi)一流”的目標(biāo),加強(qiáng)項目進(jìn)度和工程質(zhì)量的監(jiān)管,確保完成時序進(jìn)度目標(biāo);完成江南有機(jī)廢棄物處理廠技改升級工程,改變我市無糞便處理設(shè)施的狀況;建設(shè)幕府山工程渣土和建筑垃圾填埋場,為有效整治渣土運輸超載、拋灑、亂倒行為奠定基礎(chǔ);完成轎子山垃圾場污水管網(wǎng)改造,啟動天井洼污水處理場技改項目。新建改建復(fù)建城區(qū)公廁20座、6座垃圾中轉(zhuǎn)站。新增一批大型道路沖洗設(shè)備和中小型機(jī)掃設(shè)備。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù),為30個垃圾中轉(zhuǎn)站裝配除臭裝置,認(rèn)真研究“拆站改桶”后垃圾占道中轉(zhuǎn)、污水拋灑擾民等現(xiàn)象,拿出切實有效的解決辦法。改革創(chuàng)新垃圾費征收管理辦法,積極推進(jìn)居民垃圾費與其它收費平臺捆綁收費方式,探索垃圾收費市場化運作新模式,提高征收率。完成渣土棄置收費1800萬元、垃圾處置費2500萬元。

(二)突出數(shù)字化城管建設(shè),進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制

1、加快數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)實施”的方法,市按建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計,各區(qū)自行組織建設(shè),八月份正式運行并市區(qū)聯(lián)網(wǎng),形成上下貫通、信息共享、科學(xué)高效、精細(xì)快捷的數(shù)字化大城管綜合管理新模式。

2、構(gòu)建高效明確城管責(zé)任體系。對轄區(qū)進(jìn)行切塊劃片,落實管理責(zé)任人,構(gòu)建執(zhí)法隊員、保潔員、門前三包協(xié)管員、街道城管干部、沿街企事業(yè)單位“五位一體”的網(wǎng)格管理責(zé)任體系,實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和考核問責(zé)制,真正實現(xiàn)人人有責(zé)任、個個受監(jiān)督、事事有人管。

3、建立城管績效評估考核體系。完善“金陵市容杯”數(shù)字化考核制度,實行考管分離,重心下移;城鄉(xiāng)雙軌,五項千分;隨機(jī)周查,數(shù)字評估;績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣。繼續(xù)實施一周一查,強(qiáng)力推進(jìn)道路分類管理、差別考核,提升考核的公正性、指導(dǎo)性和權(quán)威性。

(三)突出重難點問題整治,進(jìn)一步改善人居環(huán)境的質(zhì)量

1、開展拆違整治行動。結(jié)合城中村改造、拆破拆舊、街巷改造、小區(qū)出新、房屋平改坡、新搭違建零目標(biāo)管理等工作,拆除違法建筑200萬平方米。

2、實施占道經(jīng)營整治。堅持堵疏結(jié)合、分類管理,主次干道和窗口地區(qū)禁擺;一般街巷控擺,有計劃地設(shè)置一些露水市場、夜市攤?cè)汉拖募疚鞴系扰R時銷售網(wǎng)點,限時、限品、限地段經(jīng)營,滿足城市弱勢群體謀生需求和群眾生活需要。加強(qiáng)對現(xiàn)有疏導(dǎo)攤?cè)阂?guī)范化管理,統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、規(guī)范運營管理,逐步提檔升級,提高疏導(dǎo)攤?cè)航ㄔO(shè)、經(jīng)營、管理水平。組建區(qū)級特勤執(zhí)法中隊,建立班車巡查、錯時整治、交叉執(zhí)法、分類管理等制度,形成高壓、嚴(yán)打、常態(tài)管理模式;借鑒機(jī)動車違章12分考核法,建立違章

檔案,實施扣分累積考核,分級遞進(jìn)執(zhí)法。

3、優(yōu)化環(huán)衛(wèi)保潔模式。完成環(huán)衛(wèi)設(shè)施總量普查,重新確定道路類別和經(jīng)費定額調(diào)整方案,建立“定崗、定額、定標(biāo)、定考”的保潔網(wǎng)絡(luò)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制。全面推行一家管、兩班運,一般道路兩清掃、掃后撿,重點道路和窗口地區(qū)三清掃、全天保,做到全地域覆蓋不留死角,全時空覆蓋不漏時段。拓展擴(kuò)大晚間保潔范圍,建立100條主次干道、390條街巷夜間保潔機(jī)制,提升晚間重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)所“保殼換瓤”改革工作,公司化管理、市場化運作、績效掛鉤考核。積極建立和培育全市統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)保潔、設(shè)施維護(hù)、公廁養(yǎng)護(hù)的內(nèi)部競爭機(jī)制,實行公開競聘,擇優(yōu)養(yǎng)護(hù)。切實加大環(huán)衛(wèi)保障力度,開展第二屆環(huán)衛(wèi)工人日活動,設(shè)立環(huán)衛(wèi)工人大病大災(zāi)急救基金,落實環(huán)衛(wèi)工人基本保險,逐步提高一線環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇。

4、落實門前三包制度。嚴(yán)格按照省條例建立環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)的規(guī)定,改進(jìn)和重建門前三包新機(jī)制。細(xì)化門前三包的范圍,把無單位管理、無人清掃的三不管地帶納入監(jiān)管范疇,逐一明確和落實三包責(zé)任單位(人),消除城區(qū)衛(wèi)生管理的死角和盲點;落實門前三包的責(zé)任,簽訂門前三包責(zé)任書,簽訂率達(dá)到95以上;加強(qiáng)門前三包的監(jiān)管,發(fā)揮好門前三包協(xié)管員作用,依托數(shù)字城管責(zé)任網(wǎng)絡(luò),督促沿街店家保持門前環(huán)境秩序整潔,協(xié)助街巷保潔員做好公共地段衛(wèi)生清掃,對重大違章行為和環(huán)境污染事件,及時通報執(zhí)法部門處理;強(qiáng)化門前三包的考核,加強(qiáng)對門前三包協(xié)管員履行職責(zé)和管理成效的監(jiān)督考評,績效掛鉤、獎勤罰懶,開展門前三包爭先創(chuàng)優(yōu)活動,激勵沿街企事業(yè)單位維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,參與城市管理。

5、鞏固三亂整治成果。按照長治久潔的要求,完善清打并舉運行機(jī)制,加大源頭制假販假團(tuán)伙打擊力度,高標(biāo)準(zhǔn)做好全市66條主干道市場化除“癬”工作,并逐步向街巷、社區(qū)、院落拓展延伸。依據(jù)《___市城市建筑物外立面保持整潔管理規(guī)定》,制定實施細(xì)則,拿出操作性辦法,年內(nèi)完成100幢高層樓宇清洗。

6、規(guī)范戶外廣告設(shè)置。制定出臺《___市戶外廣告設(shè)置準(zhǔn)則》,開展戶外廣告許可核查登記,編制完成40條主干道戶外廣告設(shè)置規(guī)劃。繼續(xù)開展戶外廣告專項整治,暫停審批大型戶外廣告,減量治亂;禁止懸掛條幅、橫幅、布幔廣告和拆除路燈、鐵塔、電桿燈箱廣告,清路治亂;強(qiáng)力拆除未經(jīng)審批、擅自設(shè)置的違法違規(guī)廣告,拆違治亂;出新改造陳舊破損的門頭店招廣告和霓虹燈廣告,提檔治亂。繼續(xù)推進(jìn)戶外廣告設(shè)置的市場化運作,完成拍賣欠款收繳入庫。

7、強(qiáng)化渣土運輸管理。組建江寧、浦口、六合三區(qū)渣土專業(yè)管理執(zhí)法隊伍,建立渣土管理的信息庫和數(shù)據(jù)平臺,推行“四有二不一及時”前置式管理法(建筑工地要有圍檔、有地面硬化、有洗車臺、有門前保潔人員;裝載后檔板不超高、車輪不帶泥;拋灑污染后及時清掃),安裝渣土運輸車輛gps監(jiān)管系統(tǒng),對渣土棄置運輸全過程實施有效監(jiān)控;加強(qiáng)執(zhí)法管理,嚴(yán)厲打擊渣土處置中的違法涉黑行為,減少和杜絕城區(qū)重大渣土污染事件。

(四)突出農(nóng)村環(huán)境綜合整治,進(jìn)一步完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理體系

1、構(gòu)建農(nóng)村垃圾收運處置體系。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理”的模式,構(gòu)建農(nóng)村垃圾清掃、收集、中轉(zhuǎn)、處置運行機(jī)制。采取專兼職相結(jié)合,確保100鎮(zhèn)街、行政村建立保潔隊伍,實現(xiàn)農(nóng)村保潔網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。

2、加快農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成“一區(qū)兩縣”三個垃圾衛(wèi)生填埋廠的建設(shè),新建35個垃圾中轉(zhuǎn)站,確保全市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有垃圾中轉(zhuǎn)站;區(qū)縣要籌措資金配套建設(shè)一批垃圾收集池(房),配備一批垃圾運輸車輛,確保農(nóng)村垃圾有人管、有設(shè)備運、有地方埋。

3、繼續(xù)開展為農(nóng)民辦實事工程。開展“健康促進(jìn)行動示范街(鎮(zhèn))”活動,建成5個“行動”示范街(鎮(zhèn));全面推進(jìn)農(nóng)村改廁,新增無害化衛(wèi)生戶廁3萬座;繼續(xù)實施村水廠撤并工程,完成23座水廠的撤并任務(wù),改善農(nóng)村供水水質(zhì);深入開展農(nóng)村環(huán)境整治達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)村創(chuàng)建活動,達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)村達(dá)80以上。

(五)突出城管精品亮點打造,進(jìn)一步促進(jìn)城市管理的精細(xì)化

1、打造最佳亮化觀瞻片區(qū)。按照“五片三帶”(五片,即夫子廟、新街口、湖南路、河西新城、火車站亮化景區(qū);三帶,即外秦淮河亮化景觀帶,沿江亮化景觀帶,快速內(nèi)環(huán)亮化帶)規(guī)劃要求,建設(shè)快速內(nèi)環(huán)、玄武湖夜景亮化景觀帶,啟動濱江夜景亮化帶建設(shè);同時講求亮化的適度、色彩和動感,全面提升___夜景燈光裝飾觀賞效果,打造集山水城林于一體,彰顯___城市特色、文化底蘊、景觀優(yōu)勢的最佳亮化觀瞻片區(qū)。

2、推行門頭店招出新提檔工程。制定出新提檔規(guī)劃方案,每區(qū)出新3-4條,全市40條道路街巷。對沿街店招裝修出新要提前介入,加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管,逐步淘汰平面噴塑白熾燈亮化工藝,采用塑鋁板、亞克力等優(yōu)質(zhì)材料、立體鑲嵌字體,輔以led霓虹燈亮化,提升街景容貌的檔次和品味。

3、開展景觀示范道路建設(shè)。結(jié)合60個老小區(qū)出新、200條背街小巷整治計劃,推進(jìn)平改坡、立面出新、廣告設(shè)置、店招出新以及亮化綠化同步實施,建成景觀示范道路50條。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、高品位的要求,精心打造快速內(nèi)環(huán)“省門第一路”,真正把“快速內(nèi)環(huán)”做成___景觀道路的樣板工程、精品工程。

4、實施景觀圍墻圍檔工程。制定景觀圍墻、工地圍檔設(shè)置準(zhǔn)則,主城區(qū)所有建筑工地都要建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)圍墻和廣告圍檔,減少揚塵污染,美化周邊環(huán)境;積極推進(jìn)景觀圍墻建設(shè),對有條件的路段要倚墻建綠,拆墻透綠,每區(qū)改造出新5處景觀圍墻。

(六)突出隊伍建設(shè)管理,進(jìn)一步提升市容管理和行政執(zhí)法水平

1、強(qiáng)化使命意識教育,著力增強(qiáng)隊伍執(zhí)法動力。要大力弘揚正氣,引導(dǎo)廣大隊員充分認(rèn)清城管事業(yè)的重要性、幾年來我市城管工作取得的重大成就以及自身肩負(fù)的重要使命,增強(qiáng)從事城管工作的光榮感責(zé)任感。要堅定信心,克服怕苦畏難情緒,為了人民群眾的根本利益,為了___的長遠(yuǎn)發(fā)展,就是要一身正氣,敢于碰硬,不怕得罪人,敢于負(fù)責(zé)任。負(fù)重實干,吃苦奉獻(xiàn),攻堅克難,有所作為。

2、強(qiáng)化能力素質(zhì)培養(yǎng),著力提升隊伍執(zhí)法本領(lǐng)。要切實加強(qiáng)執(zhí)法一線干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法隊員管理社會事務(wù),協(xié)調(diào)利益關(guān)系,開展群眾工作,處理人民內(nèi)部矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定,解決實際問題的本領(lǐng)。要構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)體系,從實際需要出發(fā)制訂教材教范,革新

培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化培訓(xùn)的針對性,通過執(zhí)法典型案例的剖析,辯明是非,掌握方法。市局舉辦3期大中隊長培訓(xùn)班和1期區(qū)縣城管干部培訓(xùn)班,各區(qū)集中培訓(xùn)不少于2期。要重視培養(yǎng)一批有法律專長、口才好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于應(yīng)對復(fù)雜局面的執(zhí)法能手,充分發(fā)揮他們在執(zhí)法中控制局勢、鈍化矛盾、攻堅克難、推進(jìn)執(zhí)法的關(guān)鍵作用,提高執(zhí)法的能力。

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案 第3篇

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我們機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作是政府工作的重要組成部分,是履行政府工作職責(zé)的重要保障和基礎(chǔ),直接關(guān)系到機(jī)關(guān)的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來,我們后勤服務(wù)管理工作在政府辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體后勤干部職工的共同努力下,大力推進(jìn)政府機(jī)關(guān)后勤科學(xué)化、精細(xì)化和人性化管理,取得了較好的成績?,F(xiàn)就一年來機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作狀況總結(jié)如下:

一、工作措施

1、強(qiáng)化意識。牢固樹立服務(wù)意識,機(jī)關(guān)利益無小事。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)能夠促進(jìn)各項工作穩(wěn)步前進(jìn),后勤部門在服務(wù)過程中,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱情的態(tài)度、禮貌的風(fēng)尚和規(guī)范的行為,也能夠促進(jìn)廣大干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作。因此,我們經(jīng)常教育全體干部職工樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)和為基層服務(wù)的意識,完成從變被動服務(wù)為主動服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變,為干部職工帶給各種周到和貼心的服務(wù),體現(xiàn)出對干部職工真心實意地愛護(hù)和關(guān)心。

2、強(qiáng)化制度,建立健全系列規(guī)章制度。先后制訂和完善了《機(jī)關(guān)食堂人員工作細(xì)則》、《機(jī)關(guān)食堂食品采購、保管、發(fā)放制度》、《機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生制度》、《炊事員操作細(xì)則》、《食堂餐具、炊具消毒細(xì)則》、《機(jī)關(guān)低碳節(jié)約制度》、《機(jī)關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》、《水暖電的繳費,維修規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,詳實而細(xì)致地規(guī)定了每一個操作過程的具體要求,為后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化的管理帶給了制度保障。

3、強(qiáng)化管理,千方百計增收節(jié)支。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購進(jìn)貨關(guān)。我們經(jīng)常及時組織人員調(diào)研市場行情,采取公開招標(biāo)的形式確定誠實守信的供應(yīng)商,定時將米、面、菜、油、鹽、醬、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂。這樣,既減少了進(jìn)貨渠道的中間環(huán)節(jié),降低了成本,又保證了質(zhì)量。堅持進(jìn)貨、驗收、記賬、付款分開,遏制了不良行為的發(fā)生。同時,做到細(xì)節(jié)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),才能把每一件事做好、做精。因此,為食堂每個崗位都規(guī)定了嚴(yán)格的操作規(guī)范。工作人員要先培訓(xùn),熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗。對于如何打掃衛(wèi)生、如何清洗蔬菜、怎樣搭配營養(yǎng)等都制定了嚴(yán)格的規(guī)定。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,緊緊圍繞“防中毒,防病毒,防投毒”為中心,非食堂操作人員禁止入內(nèi),杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)有先進(jìn)的電子收費和刷卡系統(tǒng),使食堂收費快捷、衛(wèi)生,確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全。

4、強(qiáng)化考核,充分調(diào)動大家做好本來職工作的用心性和創(chuàng)造性。建立了《機(jī)關(guān)食堂人員考評方案》、《職責(zé)倒查追究制》,做到工作安排到了哪里,考核獎懲就跟到哪里。設(shè)有“意見薄”,對反應(yīng)的問題采取職責(zé)倒查,追究相關(guān)人員的職責(zé),確保每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)不出現(xiàn)問題。

5、搞好政府大院綠化和衛(wèi)生,為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷,院內(nèi)綠化,亮化,今年5月院里栽了各種樹15種30多株,種花種草面積80多平米。

6,搞好安全保衛(wèi)工作。一是完善了《安全保衛(wèi)制度》,二是充實更換了部分了安保人員,三是建立了安全巡查制度和夜間輪換等制度。

一年來,雖然我們的工作取得必須成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)和全體就餐人員要求還存在必須的差距,工作中還有這樣那樣的不足及問題,需要在今后的工作中百尺竿頭,更進(jìn)一步。

二、工作體會

經(jīng)過近年來的管理實踐,我們認(rèn)為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以下三個方面:一是從計劃抓起?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。抓好計劃的“健全、充實、落實”,是精細(xì)管理的首要任務(wù)。后勤工作人員每人都有一本工作日志,記錄總體計劃、每月計劃、每周計劃、每日計劃,并且每一天自查完成狀況。二是從規(guī)范和程序抓起。每個崗位都有明確的職責(zé)和規(guī)范,這樣不但有據(jù)可依,事事有人做,且能按輕重緩急忙而不亂,便于把事情做到位、做細(xì)、做精。三是從解決問題抓起。問題出此刻哪里,我們的注意力就集中在哪里,解決問題的措施就跟到哪里,規(guī)章制度就制定在哪里。

三、下一步工作打算

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案 第4篇

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***管理處以三個方面來落實管理責(zé)任和長效措施。

一、強(qiáng)化監(jiān)督考評,不斷提升長效管理水平

(一)堅持一個目標(biāo)。***管理處堅持以鞏固和發(fā)展城市長效綜合管理成果為目標(biāo),繼續(xù)全面落實長效管理措施,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,理順管理體制,提升服務(wù)效能,全力打造***靚麗整潔、宜居宜商、和諧文明的城市環(huán)境。

(二)夯實兩項基礎(chǔ)。一是夯實市容市貌管理基礎(chǔ)。充分發(fā)揮市容環(huán)衛(wèi)管理的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步加大監(jiān)察和管理力度,按照“勤快”和“細(xì)致”的工作要求,強(qiáng)化責(zé)任落實,實行市容市貌的“精細(xì)化”管理。二是夯實城管隊伍管理基礎(chǔ)。緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”這一目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),按照“以人為本”和“執(zhí)法為民”的工作理念,在繼續(xù)推進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,狠抓隊伍養(yǎng)成教育,努力培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、求真務(wù)實、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)和精神,切實提升城管系統(tǒng)的整體形象和服務(wù)效能。

(三)提升工作效能。一是突出高頻巡查,強(qiáng)化問題整改。***管理處主要領(lǐng)導(dǎo)召開周例會,回顧總結(jié)本周的工作情況、存在問題,并布置下周工作。并且每天對市考評的環(huán)境衛(wèi)生等問題進(jìn)行匯總、分析。同時,管理處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每天上班前有計劃的對各社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及市容市貌進(jìn)行巡查記錄。***考評組不定期對各社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)的各條道路進(jìn)行考評,對不合格處要求責(zé)任人立即整改。二是積極動員,全員參與。***市容環(huán)境整治應(yīng)提倡“***主導(dǎo),全員參與”思想,積極動員***城管及社區(qū)參與整治行動,深入開展義務(wù)大清掃活動,針對重點小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角、亂堆放、亂張貼等問題進(jìn)行逐一清理。

二、強(qiáng)化綜合治理,積極維護(hù)城區(qū)市容秩序。

(一)開展專項治理,促使“五亂”得到遏制。***城管中隊圍繞道路容貌、環(huán)境衛(wèi)生、違章搭建三大重點有計劃地開展專項治理工作,嚴(yán)格查處“五亂”等違規(guī)違章現(xiàn)象,切實解決市容管理中的難點、重點問題,有效改善城市市容環(huán)境。

(二)疏堵結(jié)合,加大動態(tài)管理和長效管理力度。針對***老街問題,***城管中隊準(zhǔn)備設(shè)立疏導(dǎo)點,滿足周邊市民的實際需求,在不妨礙周邊公共交通秩序和不影響市容環(huán)境前提下增設(shè)攤位。并且加強(qiáng)路面管理,實行全方位、全天候、錯時無縫隙管理,以點帶面,整體推進(jìn),使占道經(jīng)營等違規(guī)行為得到有效控制。

(三)落實長效管理,促使市容秩序整潔有序。堅持錯時管理,提高對城區(qū)主干道和重要區(qū)域的巡查管理頻率。積極探索推行城區(qū)疏導(dǎo)點管理新模式,有效落實長效管理措施,確保城區(qū)市容整潔、有序。對違反城市管理規(guī)定的行為,堅持做到一宣傳、二服務(wù)、三教育、四管理,對屢教不改的行為人,則嚴(yán)格按照案件事實清楚、定性準(zhǔn)確、適用法律正確、程序合法、處罰得當(dāng)?shù)囊?,依法實施處罰。

三、三措并舉,社區(qū)全面展開環(huán)境衛(wèi)生整治

(一)摸底排查。社區(qū)工作人員對轄區(qū)居民小區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,摸排內(nèi)容包括衛(wèi)生死角、積存垃圾,垃圾收集設(shè)施等設(shè)置和管理不到位問題。對需要集中清理的衛(wèi)生死角進(jìn)行了登記,并根據(jù)清理工作量及難易程度進(jìn)行了分類。

(二)全面整治。根據(jù)摸底排查的登記情況,***城管中隊與社區(qū)聯(lián)合從衛(wèi)生死角開始,對所有社區(qū)積存的垃圾進(jìn)行集中清運,對門面店后亂丟亂放的現(xiàn)象進(jìn)行教育與整頓。社區(qū)人員與保潔人員積極配合,全面排摸,掌握情況,逐戶上門走訪相關(guān)商戶。同時,鼓勵居民提供信息線索,形成群防群治態(tài)勢。即使如此,還不足以真正做到全面改善,因此***城管中隊切實加強(qiáng)巡查力度,及時查處違規(guī)行為,逐步建立長效管控機(jī)制,做到防控結(jié)合。

(三)鞏固成效。社區(qū)一方面加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的治理,落實環(huán)境衛(wèi)生的長效機(jī)制,另一方面加大愛護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度,加強(qiáng)環(huán)保意識的教育,提高居民保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境的自覺性,營造出人人動手,自覺維護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好風(fēng)氣,以此改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)狀。

四、下步工作打算

城市長效管理是一項長期性、反復(fù)性工作,是一項永不竣工的工程,稍有松懈就會回潮。***城市長效管理工作將抓日常、抓基礎(chǔ)、抓完善,確保城市環(huán)境衛(wèi)生不斷改善。

(一)繼續(xù)加大對道路基礎(chǔ)設(shè)施的改造力度

按照三年工作方案,做好道路交叉口、預(yù)留口馬路塊的改造,對道路破損板塊做好破除澆筑;拾遺補(bǔ)漏,對破損的道板、側(cè)石及集水井做好更換、維修;繼續(xù)做好11條道路的改造提升工程。

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案 第5篇

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——白云區(qū)2013年市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報材料

2013年,白云區(qū)委、區(qū)政府著力做到“四個提升”(即基礎(chǔ)設(shè)施、市容環(huán)境、體制機(jī)制、市民素質(zhì)),提高城市化管理水平.據(jù)不完全統(tǒng)計,去年以來,通過市場化運作和政府投資兩種方式,投入8億余元資金用于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市容環(huán)境整治,全面接管了貴州鋁廠承擔(dān)的市容環(huán)境衛(wèi)生等社會管理的工作任務(wù),解決了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所需經(jīng)費.切實加強(qiáng)了國家衛(wèi)生城市建設(shè)和文明城市建設(shè),提升了人民群眾的幸福指數(shù).

一、工作開展情況

㈠城區(qū)主次干道清掃保潔.

不斷強(qiáng)化清掃保潔、道路沖洗、灑水降塵等工作力度,確保城市道路路面環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、有序,做到垃圾日產(chǎn)日清.2013年清理野廣告約178494張,清運垃圾51888噸,垃圾清運處理率達(dá)100%.

㈡實施城市精細(xì)化管理.

一是對剛玉路、南湖東路、云峰大道、同心路、白云中路“五條示范街”開展街景整治,嚴(yán)格市容執(zhí)法,做到示范街衛(wèi)生干凈整潔,無占道經(jīng)營、無違法建筑、無亂堆亂放、“門前三包”秩序良好,統(tǒng)一規(guī)范門頭廣告及夜間亮化,打造有特色、有品位、具有現(xiàn)代感的示范街.二是健全市容市貌網(wǎng)格化管理,嚴(yán)格按照“六定”責(zé)任制,劃片包干,分段、分組、分片區(qū)、分時段采取機(jī)動巡查、彈性值班、定人定崗等措施,加大占道經(jīng)營、夜市攤點、亂堆亂放、不文明行為等違章行為的查處力度.2013年,清理占道經(jīng)營、亂堆亂放等違章行為51326起,不文明行為11156起.三是規(guī)范設(shè)置白云中路、云環(huán)東路等路段戶外廣告、門頭牌匾,嚴(yán)格廣告許可審批,確保戶外廣告、門頭牌匾設(shè)置科學(xué)、規(guī)范、美觀、靚麗.2013年,下達(dá)整改通知書1300份,辦理許可52戶,拆除戶外廣告、門頭牌匾1041塊25230平方米,責(zé)令關(guān)閉led顯示屏303塊、拆除270塊,改造同心東路、鋁興社區(qū)、南湖東路門頭廣告59個.

㈢市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù).

投入812.2萬元改造全區(qū)主次干道公交站臺地名導(dǎo)向系統(tǒng)54套、環(huán)保型果皮箱700套.投入3.65萬元完善貴陽西部化工環(huán)保型果皮箱50個.投入1609萬元對全區(qū)主次干道道路、市政、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造.更換及維修城區(qū)內(nèi)各主次干道和背街小巷路燈、景觀燈等2834盞,新安裝大山洞片區(qū)、共大片區(qū)、時代新居、龍井路、西部化工等路燈255盞,確保路燈設(shè)施的完好率及路燈亮燈率達(dá)98%以上.

㈣開展揚塵治理.

1.渣土運輸管理.一是嚴(yán)防死守,控制源頭污染,在碧桃街、云環(huán)路、粑粑坳、西南家居城等城區(qū)入城口設(shè)置卡點4個,對進(jìn)出城車容車貌不整、臟車、未密閉運輸車輛進(jìn)行嚴(yán)查死守,治理揚塵污染問題.2013年,共查處各類違規(guī)車輛22606車次,其中查處未密閉運輸車輛1548車次,罰款1497車次,金額149400元.二是為加強(qiáng)整治力度,10月15日至10月30日每日19:00至次日凌晨3點,城管、住建、交警等部門在麥架鎮(zhèn)師大校門口、云環(huán)路與龍?zhí)堵方徊婵凇⒔鹛K大道與同心路交叉口、云環(huán)東路與210國道交叉口、北二環(huán)(黑石頭俊發(fā)城)等重點地段設(shè)置卡點開展揚塵集中整治工作,此次行動共查處810車次.

2.城市道路揚塵治理.一是提高城區(qū)道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),增加主次干道沖洗及道路機(jī)械化清掃頻率.2013年,共出動2010余車次4250余人次進(jìn)行灑水降塵、沖洗路面,使城區(qū)的粉塵污染得到了有效遏制.二是加大“門前三包”的管理,制定商戶、單位等門前保潔標(biāo)準(zhǔn),并與之簽訂“門前三包責(zé)任書”.禁止露天焚燒垃圾和枯枝落葉,對焚燒行為及時進(jìn)行糾正.2013年,與商戶簽訂“門前三包責(zé)任書”1221份.

3.在建工地管理.向全區(qū)在建工地轉(zhuǎn)發(fā)了《貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工精細(xì)化管理、防揚塵專項整治工作實施方案》的通知(筑建通〔2013〕64號),各在建工地對照文件附表檢查內(nèi)容逐條進(jìn)行自查整改,寫出自查報告經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)審查報區(qū)建設(shè)局備案.對全區(qū)在建工地進(jìn)行了全面檢查,2013年共派出765人次、出動汽車256次、進(jìn)行了256次文明施工精細(xì)化管理及揚塵管理檢查.下達(dá)了248份整改通知、8份停工通知.

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極做好鄉(xiāng)村與城區(qū)主次干道接壤泥地的硬化工作.積極引導(dǎo)各村做好農(nóng)作物秸稈綜合利用、還田還土,禁止焚燒農(nóng)作物秸稈,開展入戶宣傳,引導(dǎo)農(nóng)戶將農(nóng)作物秸稈入倉、還田漚肥,不得焚燒.社區(qū)積極開展裸露泥地綠化工作,積極引導(dǎo)居民及沿街單位規(guī)范堆放煤炭、沙石等揚塵污染物.

㈤實施綠化景觀提升工程.

投入3600萬元對全區(qū)城市綠化進(jìn)行景觀提升、改造建設(shè).完成部分居民小區(qū)、行政中心等屋頂綠化建設(shè)面積54345.32㎡.完成云峰大橋至大十字、白云中路、白云南路、云環(huán)中路、云環(huán)東路、同心路、連心路、白云北路等路段增綠改造、景觀提升建設(shè).完成大人山生態(tài)廣場、白云南路動感地帶廣場改造建設(shè)和景觀提升項目.

㈥以“新型社區(qū)·溫馨家園”建設(shè)項目為契機(jī),改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌.

我區(qū)5個城區(qū)社區(qū)服務(wù)中心大力實施“新型社區(qū)·溫馨家園”建設(shè)項目,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造、環(huán)境衛(wèi)生整治為重點,有力提升了市民群眾的居住環(huán)境,得到了老百姓的一致肯定.據(jù)初步統(tǒng)計,我區(qū)5個社區(qū)共投入資金1100多萬元實施了52個環(huán)境改造和建設(shè)項目.完成了道路修復(fù)、排污管網(wǎng)維修、改造和疏通、新增環(huán)衛(wèi)設(shè)施、路燈安裝、文化休閑廣場建設(shè)、綠化、美化、亮化等系列民生工程.

二、主要做法及成效

㈠日常督查與季度考核相結(jié)合,確保工作落到實處.堅持市區(qū)兩級目標(biāo)管理,區(qū)愛衛(wèi)辦、創(chuàng)建辦與部門、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書.區(qū)創(chuàng)建辦對目標(biāo)責(zé)任單位實行風(fēng)險金制度,并每年拿出50萬元對涉及城市管理工作的單位和部門進(jìn)行獎勵.2013年持續(xù)開展創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨等活動,開展國家衛(wèi)生城市長效管理及環(huán)境衛(wèi)生督查,共下發(fā)整改通知書20份,督查通報35期,查找整改環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題400余條.完成并公布了我區(qū)四個季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、部門等23家單位和部門的國家衛(wèi)生城市長效管理暗訪考核,對暗訪考核中存在的問題,各相關(guān)單位進(jìn)行了限期整改.在全省上半年“多彩貴州文明行動”綜合檢查中位列全省第9位、全市第1位.我區(qū)2013年度國家衛(wèi)生城市長效管理考核四個季度均以90分以上的成績分別在全市排名第二、第三、第五、第三.6個社區(qū)在全市90個社區(qū)服務(wù)中心考評中,排名均名列前茅.麥架鎮(zhèn)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生考核中取得第2名的好成績.

㈡加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造,提升了市容市貌.

投入8億余元資金用于云環(huán)中路、南湖東路等道路建設(shè).投入資金7339.71萬元完成了白云中路、云峰大道、行政中心周邊全長6.27公里道路的白改黑工程.有效減輕了城區(qū)道路揚塵污染,改善了轄區(qū)居民生活和居住環(huán)境.投入資金8427萬元完成了白云中路、白云北路、同心路、云峰大道共計120棟建筑物、全長5.38km的房屋外立面整治.整治內(nèi)容包括外墻噴漆、墻磚清洗、商鋪門頭改造、陽臺綠化、景觀亮化及夜景照明、人行道改造等.提升了城市品位,老百姓非常滿意.每年投入990余萬元購買服務(wù)對65條主次干道清掃保潔,新建城區(qū)主次干道道路標(biāo)識、公交站臺、垃圾箱等,配備了環(huán)衛(wèi)清掃清洗、清運車輛及城管執(zhí)法車輛,強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境整治,實施綠化、美化工程等,加強(qiáng)了國家衛(wèi)生城市建設(shè),提升了人民群眾幸福指數(shù).

㈢積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,改善市容環(huán)境面貌.以“一創(chuàng)四辦”、人才博覽會、旅游交易會、生態(tài)環(huán)境研討會、科協(xié)年會、泛珠大會、酒博會、蓬萊仙界旅游暨白云“六月六”布依歌會等大型活動為契機(jī),積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及相關(guān)部門開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動.

㈣積極為困難企業(yè)和社區(qū)排憂解難,改善了老舊居民區(qū)環(huán)境面貌.自2012年全面接管貴州鋁廠管轄的16條主次干道市容環(huán)境衛(wèi)生后,取得了良好的成效.今年以來,投入資金在城區(qū)社區(qū)新增200個垃圾斗、9臺微型垃圾車.在原有管理的基礎(chǔ)上,每年投入資金167萬元劃撥到各相關(guān)社區(qū)及用于轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,有效解決了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上存在的困難.至此,我區(qū)全面接管貴州鋁廠職工家屬區(qū)背街小巷、居民院落、農(nóng)貿(mào)市場、鐵路沿線等環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、垃圾清運工作已完成,社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)了長效管理.

三、制約和影響城市管理的七大突出問題

㈠城區(qū)主次干道衛(wèi)生臟亂突出.個別主次干道占道經(jīng)營,車輛亂停放;垃圾清運不及時;綠化帶、道牙積灰積塵、積淤積泥;綠化帶缺株段帶等問題;市民不文明行為時有發(fā)生.

㈡城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生臟亂突出.一是與城區(qū)主次干道接壤進(jìn)出口地段破損或未硬化、帶泥上路、臟車入城(艷山紅鎮(zhèn)大山洞村云環(huán)中路與大氧路路口,麥架鎮(zhèn)麥架村白云北路師大校區(qū)門口,沙文鎮(zhèn)吊堡村云環(huán)東路路口等).二是城鄉(xiāng)垃圾清運不及時、衛(wèi)生死角多,清掃保潔不到位.三是鄉(xiāng)村道路沿線、河道、入城進(jìn)出口通道環(huán)境衛(wèi)生差.四是村民的衛(wèi)生意識差,不文明行為隨處可見.

㈢農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生臟亂突出.一是農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)保潔不到位.二是我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場少、容量小、檔次低,造成農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、車輛亂停放等臟亂現(xiàn)象,導(dǎo)致出現(xiàn)了紅杏巷馬路市場.

㈣揚塵污染源頭問題沒有得到根本解決.一是城區(qū)周邊建筑工地多,文明施工管理上存在良莠不齊的現(xiàn)象.沙文高新園區(qū)內(nèi)工程項目不屬于我區(qū)住建部門監(jiān)管,管理上有空白.二是我區(qū)入城主要路口路面破損或未硬化及未設(shè)立沖洗卡點,造成入城車輛帶泥上路污染城區(qū)環(huán)境.三是城管、住建、交運、交警等部門人員、經(jīng)費、設(shè)備等不足,在設(shè)置卡點綜合執(zhí)法上不能長期堅持.四是貴州鋁廠企業(yè)位于中心城區(qū),減排降排綜合整治雖取得一定成效,但粉塵污染仍不容樂觀.

㈤老城區(qū)規(guī)劃不盡合理,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后.一是絕大部分居民小區(qū)無物業(yè)管理,居民院落環(huán)境衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象仍不容樂觀.即便有物業(yè)管理的小區(qū),管理工作也不到位.二是隨著城鎮(zhèn)化、信息化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加速推進(jìn),城市的擴(kuò)張、人口的聚增,機(jī)動車輛倍增及白云中路、艷山紅步行街、尖山路停車難,導(dǎo)致城區(qū)交通不暢.三是農(nóng)貿(mào)市場和停車場容量不夠,垃圾轉(zhuǎn)運站設(shè)置不合理,導(dǎo)致市場外形成馬路市場和交通不暢、垃圾清運不及時.四是通往比例壩垃圾填埋場的道路長期不暢通,導(dǎo)致城區(qū)垃圾清運不及時.

㈥部分市民的文明衛(wèi)生意識淡薄.市民隨意吐痰、亂扔亂丟、亂堆亂放、亂穿亂竄、車輛亂停等不文明行為仍時有發(fā)生.

㈦“三級”巡查、“六定”責(zé)任制等機(jī)制落實不到位.各相關(guān)單位均按要求制定了“三級”巡查機(jī)制及“六定”責(zé)任制,但在國家衛(wèi)生城市長效管理工作開展時并未真正將相關(guān)機(jī)制落到實處.主觀上存在干部職工人少事多、經(jīng)費不足,如城管、住建、商務(wù)、交警等部門.客觀上責(zé)任意識不強(qiáng),城市精細(xì)化管理不到位.導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場及周邊臟亂,車輛違停嚴(yán)重,部分主次干道占道經(jīng)營、綠化帶及道牙積灰積塵、積淤積泥、垃圾清運不及時,清掃保潔不到位.

四、2014年工作打算

㈠明確責(zé)任,擬定具體整治方案.針對存在的問題,明確由各職能部門和單位拿出具體的整治工作方案,切實解決存在的突出問題并長效管理,如區(qū)城管局負(fù)責(zé)擬定主次干道清掃保潔、垃圾清運整治方案、占道經(jīng)營整治方案、落實揚塵治理工作方案等,區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)擬定城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治方案,區(qū)住建局負(fù)責(zé)擬定建筑工地整治方案,市交管局白云分局、塔山交警大隊負(fù)責(zé)擬定交通秩序整治方案,各部門擬定的方案要具體、要有針對性和可操作性,擬定方案上報區(qū)政府審定.

㈡整治突出問題,改善城鄉(xiāng)環(huán)境.一是充分發(fā)揮城管部門在城市管理中的主力軍作用.統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)工作市場化運作對外購買服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)單價、人員定額等,加強(qiáng)對清掃保潔公司監(jiān)督管理.加大機(jī)動車巡查與定點人員檢查力度,加強(qiáng)社區(qū)城管隊伍建設(shè),組建兩個社區(qū)執(zhí)法中隊,加強(qiáng)對龔家寨、中壩、大山洞、艷山紅片區(qū)的城市管理工作.嚴(yán)格落實“門前三包”責(zé)任制,依法取締占道經(jīng)營和居民院落內(nèi)的各種流動攤販.二是標(biāo)本兼治,疏堵結(jié)合.加快選址建設(shè)新的農(nóng)貿(mào)市場和停車場,依法取締紅杏巷、通化路馬路市場;加快恢復(fù)飛翔超市一樓停車場的工作進(jìn)度,在房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)劃上優(yōu)先考慮農(nóng)貿(mào)市場、停車場等配套設(shè)施建設(shè).三是大力開展衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村寨的創(chuàng)建工作.強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化.艷山紅、麥架、沙文鎮(zhèn)要認(rèn)真排查,將入城口地段的村寨道路硬化,加強(qiáng)管護(hù)、嚴(yán)防車輛帶泥上路.四是以創(chuàng)建“精品社區(qū)”為載體,加強(qiáng)居民院落、背街小巷、五小行業(yè)管理、市場內(nèi)外衛(wèi)生整治,加大農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營及車輛亂停亂放的整治力度,督促衛(wèi)生等部門加強(qiáng)“五小”行業(yè)治理,嚴(yán)管重罰.五是認(rèn)真做好渣土運輸拋灑、倒土場、機(jī)動車帶泥上路、臟車入城污染道路的綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法,區(qū)里盡快在大氧路師大門口等路段設(shè)立車輛沖洗卡點,加強(qiáng)車輛的沖洗.加強(qiáng)建筑工地文明施工管理.高新區(qū)相關(guān)部門要加大對沙文高新園區(qū)內(nèi)建筑工地文明施工的監(jiān)督管理,加強(qiáng)揚塵污染的源頭治理.六是進(jìn)一步加強(qiáng)大氣防治工作.加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)排污控制,確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放.加大對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)查未批先建、違法排污、無證排污等環(huán)境違法行為.

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案 第6篇

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前一階段,我區(qū)圍繞全國愛衛(wèi)辦反饋的整改意見,對照市創(chuàng)衛(wèi)指揮部下達(dá)的創(chuàng)衛(wèi)整改任務(wù),結(jié)合我區(qū)管理職能和工作職責(zé),分別就愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、食品衛(wèi)生、公共場所與生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、單位、居民區(qū)與城中村及城郊結(jié)合部衛(wèi)生、病媒生物防制以及群眾滿意度等十個方面存在的主要問題,逐一進(jìn)行了排查分析,對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,提出了整改要求和序時進(jìn)度,并明確了牽頭部門與責(zé)任單位。目前,各街道、單位結(jié)合實際,對照標(biāo)準(zhǔn)和會議下達(dá)的整改任務(wù),認(rèn)真制定整改方案,將整改任務(wù)一一落實到具體的社區(qū)、村組、單位,做到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有具體的責(zé)任人。

二、貫徹會議精神,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

1月20日,我區(qū)借全區(qū)招商引資大會,專門對市創(chuàng)衛(wèi)整改任務(wù)交辦會的精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。此后,根據(jù)市下達(dá)的整改任務(wù),區(qū)創(chuàng)建辦與相關(guān)職能部門分別進(jìn)行了磋商,排出了下一階段工作中需要整改的重點和難點問題,并制定了區(qū)里的創(chuàng)衛(wèi)整改意見。2月2日,我區(qū)專門召開各街道(鎮(zhèn)、園區(qū))、各職能部門以及60個聯(lián)創(chuàng)共建單位負(fù)責(zé)人會議,具體分解落實整改任務(wù)。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),各職能部門也紛紛召開不同層次的會議,進(jìn)行傳達(dá)貫徹。不少街道借召開20*年度三個文明建設(shè)表彰大會之際,還對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了總結(jié)表彰,明確了各自轄區(qū)內(nèi)下一階段的創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)。通過會議精神的傳達(dá)貫徹,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任感和緊迫感;進(jìn)一步確立了創(chuàng)衛(wèi)是全區(qū)當(dāng)前中心工作的地位;進(jìn)一步鼓舞了士氣,激發(fā)了創(chuàng)衛(wèi)熱情;進(jìn)一步濃烈了創(chuàng)衛(wèi)氛圍;進(jìn)一步增強(qiáng)了“創(chuàng)衛(wèi)必成”的信心。

三、鞏固已有成果,提高創(chuàng)衛(wèi)水平

一是組織環(huán)境衛(wèi)生管理考核評比。1月16日-19日,我區(qū)集中對九龍鎮(zhèn)、八個街道、55個社區(qū)和城中村及城郊結(jié)合部21個村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,采取推薦與抽查相結(jié)合的方式,以現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理和軟件資料為重點內(nèi)容,進(jìn)行了綜合考核。共評選出街道環(huán)境衛(wèi)生管理一等獎3名,二等獎6名。社區(qū)(村)環(huán)境衛(wèi)生管理一等獎15名,二等獎26名,三等獎35名。通過考核評比,進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)(村)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,提高了環(huán)境衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

二是組織開展創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)檢查。為推動創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)覆蓋面,消除創(chuàng)衛(wèi)盲區(qū)和死角,全面整改存在問題,落實長效管理措施,我區(qū)正在組織開展創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)檢查。各街道(鎮(zhèn))按照《街道社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》、《單位創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》和《村組創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》,對轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居委會、村(組)、單位進(jìn)行地毯式檢查和初評,各行業(yè)主管部門對所屬單位進(jìn)行檢查和初評,凡得分在85分以上為創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)單位。整個達(dá)標(biāo)檢查和初評將于3月10日結(jié)束,屆時,區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組將組織考核驗收,并對達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行命名。

三是舉辦創(chuàng)衛(wèi)軟件資料培訓(xùn)培訓(xùn)班。針對技術(shù)考核中專家指出的愛國衛(wèi)生基礎(chǔ)資料還不夠齊全、翔實;少數(shù)工作人員對愛衛(wèi)基礎(chǔ)資料的概念不清的問題,2月2日,我區(qū)集中對九個街道(鎮(zhèn))、55個社區(qū)、21個城中村的近百名愛國衛(wèi)生工作人員進(jìn)行了《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),結(jié)合實際,就如何做好愛國衛(wèi)生軟件資料的收集、整理、歸檔工作進(jìn)行了具體的技術(shù)指導(dǎo)。通過培訓(xùn),基層愛國衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。

四是積極做好重點村整治調(diào)研工作。結(jié)合落實區(qū)政府確定的“十件實事”,認(rèn)真做好鮑壩、高橋、智堡、任景等重點城中村的整治調(diào)研,并初步擬定了務(wù)實的整改方案。

五是積極協(xié)調(diào)解決群眾重點投訴的問題。如海光新村11號樓下亂開小吃店的查處;洧水市場南側(cè)巷道下水道堵塞改造問題;城北新城社區(qū)與豐樂社區(qū)結(jié)合部群眾生活垃圾傾倒問題等。

六是及時組織查處森南、森森、森北的違法建設(shè),狠剎亂搭亂建歪風(fēng)。目前已60多戶村民違法建設(shè)1000多平方。

四、落實工作責(zé)任,確保整改效果

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案 第7篇

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一、切實增強(qiáng)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的緊迫感與責(zé)任感

創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市是市委、市政府著眼科學(xué)發(fā)展做出的一項戰(zhàn)略決策,全市上下務(wù)必要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)宜居港城的戰(zhàn)略高度,深刻認(rèn)識創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作的重要意義,切實增強(qiáng)做好創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

一要認(rèn)清創(chuàng)建工作的重要性。創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,既是實現(xiàn)又好又快發(fā)展、建設(shè)宜居莆田的內(nèi)在要求,也是增強(qiáng)城市競爭力、改善民生的重要途徑,更是推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力抓手。做好創(chuàng)衛(wèi)工作,對于提升莆田美譽度、增強(qiáng)投資商機(jī)、惠及百姓群眾、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

二要認(rèn)清創(chuàng)建工作的緊迫性。就我省的創(chuàng)衛(wèi)態(tài)勢來看,目前有福、廈、漳、泉和三明5個設(shè)區(qū)市已創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,龍巖去年就提出舉全市之力三年內(nèi)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市奮斗目標(biāo)。現(xiàn)在,只有莆田、寧德和南平三個設(shè)區(qū)市還是省級衛(wèi)生城市。因此,希望大家在思想上保持清醒地認(rèn)識,以時不我待地緊迫感,切實把創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作抓好抓實,確保順利通過符合驗收。

三要認(rèn)清創(chuàng)建工作的長期性和艱巨性。不管是國家衛(wèi)生城市還是省級衛(wèi)生城市,都實行動態(tài)管理,命名屆滿5年都要重新復(fù)查驗收。合格給予重新命名,不合格取消命名。所以,全市上下要樹立長期作戰(zhàn)的思想,真正把創(chuàng)建衛(wèi)生城市擺上重要議事日程,持之以恒,常抓不懈;必須要做好打硬仗、攻難關(guān)的準(zhǔn)備,下大決心,用真功夫,以堅定果斷的決心和強(qiáng)勁有力的舉措,扎實推動省級衛(wèi)生城市復(fù)核迎評工作。

二、扎實推進(jìn)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市各項工作

迎接省級衛(wèi)生城市復(fù)核驗收工作《實施方案》已印發(fā)大家,請各區(qū)、各部門要對照省上標(biāo)準(zhǔn)和我市的實施方案,明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,逐項抓好落實。

一要在抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)中突破難點。抓住了薄弱環(huán)節(jié),就抓住了問題的關(guān)鍵,我們在抓好面上工作的同時,要突出抓好薄弱環(huán)節(jié),予以重點突破。從區(qū)塊來看,農(nóng)貿(mào)市場馬路市場、臨時菜場、背街小巷、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部仍是我市創(chuàng)衛(wèi)工作的難點,各區(qū)、各相關(guān)部門要緊密配合,強(qiáng)化合力,全力以赴做好檢查整治和長效管理工作。同時,要帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,通過創(chuàng)建衛(wèi)生村、衛(wèi)生之家等活動,繼續(xù)積極開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,切實改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,形成以城區(qū)為核心,輻射帶動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開花的工作格局。

二要在嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)中加快整改。新的創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)是去年重新修訂的,標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)。各區(qū)、各部門一定要嚴(yán)格按照新的創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任制的要求,逐項逐條進(jìn)行認(rèn)真、全面的檢查排查,及時發(fā)現(xiàn)和解決新問題,切實做到查漏補(bǔ)缺不留空白、環(huán)節(jié)整治不留死角,以不失一分的精神做好排查問題的整改,全力以赴打贏省級考核這場硬仗,為奪取創(chuàng)衛(wèi)最終勝利奠定堅實基礎(chǔ)。

三要在注重工作細(xì)節(jié)中提升水平。細(xì)節(jié)決定成敗。創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作,必須從小處著手,注重細(xì)節(jié)管理。一是做好市容環(huán)境精細(xì)化管理。對人行道地磚和環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損、建筑工地車輛防塵、防漏、私搭亂建、占道經(jīng)營等易發(fā)現(xiàn)象,組織專門的隊伍堅持巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理,不留死角,使我市城建水平有一個較大提高。二是抓好服務(wù)行業(yè)的規(guī)范化管理。對集貿(mào)市場和“五小”行業(yè)的管理要采取綜合措施,通過嚴(yán)格、細(xì)致的日常管理,健全保潔責(zé)任機(jī)制、加強(qiáng)行業(yè)自律管理,使其規(guī)范運營。三是抓好城區(qū)綠化管護(hù)。結(jié)合創(chuàng)建國家園林城市工作,進(jìn)一步加大園林綠化力度,提高城區(qū)綠化覆蓋率,在此基礎(chǔ)上,重視綠化管護(hù)工作,及時修剪和澆灌,堅決改變只栽不管或管理粗放的現(xiàn)象,努力提高綠化水平。

四要在加大宣傳力度中營造氛圍。抓好創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市,關(guān)鍵在于能否充分宣傳、發(fā)動和組織全市廣大群眾積極地參與創(chuàng)建活動。報紙、電視臺、政府網(wǎng)站等新聞媒體要開設(shè)專題宣傳欄目,宣傳我市的創(chuàng)建工作。各區(qū)、各部門、各單位要充分利用黑板報、廣告牌、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建活動的重要意義,宣傳好典型、好經(jīng)驗、好做法,大力營造濃厚的輿論氛圍。同時,要按照職責(zé)分工和確定的宣傳標(biāo)語,進(jìn)一步加強(qiáng)戶外廣告清理整頓,在重要路段、公共場所和“窗口”單位,有計劃地設(shè)置公益廣告牌,進(jìn)一步提高社會知曉率,切實打牢創(chuàng)建工作的群眾基礎(chǔ),形成人人參與創(chuàng)建的良好局面,迅速掀起創(chuàng)建活動高潮。

三、確保創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市取得實效

創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、涉及面廣,是一項硬任務(wù)、大戰(zhàn)役。各區(qū)、各部門務(wù)必要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,強(qiáng)化措施,狠抓落實,確保創(chuàng)建如期達(dá)標(biāo)。

一要領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實。創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促協(xié)調(diào),抓重點、抓難點、抓落實。各區(qū)、各部門、各單位務(wù)必嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一部署,迅速制定本區(qū)域、本單位的創(chuàng)建方案,層層落實任務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),把任務(wù)落實、把時限定細(xì)。繼續(xù)推行縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,制定包抓方案,落實包抓責(zé)任,促進(jìn)任務(wù)落實。

二要主動作為,合力攻堅。全市上下要牢固樹立“一盤棋”思想,切實增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識,既要各司其職,主動作為,又要齊抓共管,合力攻堅,絕不能有等靠思想,更不能推諉扯皮。衛(wèi)生、城建、環(huán)保等部門責(zé)無旁貸,要充分發(fā)揮主力軍作用,自加壓力,創(chuàng)造性地開展工作。不論是區(qū)、市直部門,還是中央、省駐莆單位都必須按照全市的統(tǒng)一安排,不折不扣的推進(jìn)各項任務(wù)落實。各項工作只能提前,不能靠后,只能從嚴(yán),不能放松。

三要加大投入,項目帶動。資金投入是我們創(chuàng)建工作的重點和難點,要采取項目扶持、財政籌資、市場運作、企業(yè)參與、社會贊助等方式,多渠道、千方百計籌集創(chuàng)建資金,為創(chuàng)建工作提供必要的資金保證。各區(qū)、各部門既要積極爭取上級支持,更要管好用好資金,將有限的資金用在刀刃上。

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案 第8篇

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以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以長效機(jī)制為根本,以效能提升為關(guān)鍵,按照精確、細(xì)致、提高的要求,量化管理目標(biāo),細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),通過實施精細(xì)化管理,逐步建立持續(xù)、穩(wěn)定、完善、高效的良性城市建設(shè)管理運轉(zhuǎn)體系,從而推進(jìn)全縣城市建設(shè)管理水平的全面提升。

二、基本原則

堅持建管并重。樹立建設(shè)和管理并重的思想,創(chuàng)新管理體制,明確目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)隊伍建設(shè),構(gòu)建信息平臺,堅持科學(xué)管理,文明執(zhí)法。

堅持依法行政。牢固樹立依法辦事的觀念,嚴(yán)格按照法定程序,認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé),切實做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。

堅持群眾參與。加強(qiáng)公眾監(jiān)督,注重聽取群眾意見,公開辦事內(nèi)容,著力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,保護(hù)群眾的合法權(quán)益,主動接受民主評議、公眾評價和社會輿論監(jiān)督。

三、工作目標(biāo)

進(jìn)一步強(qiáng)化政府機(jī)關(guān)效能建設(shè),加大城市建設(shè)管理的綜合協(xié)調(diào)力度,全面提升城市建設(shè)管理服務(wù)水平,使我縣城市建設(shè)逐步形成規(guī)劃科學(xué)合理、環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良、市容市貌整潔、基礎(chǔ)設(shè)施完善、人民安居樂業(yè)、城市全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

四、工作范圍

1.城市規(guī)劃管理:本縣城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)城市規(guī)劃管理工作(包括各類新區(qū)、園區(qū)規(guī)劃管理),對城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)項目實施統(tǒng)一的規(guī)劃管理,建設(shè)項目的選址定點、建設(shè)用地、建設(shè)工程和建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收的規(guī)劃管理工作,核發(fā)“一書兩證”;建設(shè)項目批后跟蹤管理工作;查處不按規(guī)劃審批要求進(jìn)行的違法建設(shè)行為。

2.環(huán)境衛(wèi)生管理:主要包括城區(qū)道路(含綠化帶)、街巷、河道、居民樓院、社區(qū)、小區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的清掃保潔、垃圾收集清運及處理、渣土管理,垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理等。

3.市容市貌管理:主要涉及戶外廣告、門店匾牌的管理;櫥窗廣告、非法噴涂、亂貼亂畫、私搭亂建、破門開店治理等。

4.城市基礎(chǔ)設(shè)施管理:主要涉及城市道路、橋梁、管線、路燈、窨井蓋等市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修和管理;公園、游園、草坪、綠化帶、景觀帶以及園林亮化設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù);公共交通車輛、公交站臺的管理;城市道路交通設(shè)施的管理;架空線纜的管理。

5.建筑工程管理:施工現(xiàn)場和施工宿舍生活區(qū)的管理。

五、職責(zé)分工

1.縣市容局(城市管理行政執(zhí)法局)負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的管理,對城市生活垃圾的處理;負(fù)責(zé)渣土的管理;負(fù)責(zé)戶外廣告設(shè)置的管理;負(fù)責(zé)城市道路報亭、冷飲攤點、早夜市攤點等臨時占道的管理;負(fù)責(zé)對市政、園林、環(huán)衛(wèi)設(shè)施破壞案件的依法查處;負(fù)責(zé)對在建工程(即領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證開工至領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證完工期間的工程)以外違法建設(shè)案件的依法查處。

2.縣建設(shè)局負(fù)責(zé)建筑工程的管理;負(fù)責(zé)城市道路、橋梁、管線、路燈、窨井蓋等市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修;負(fù)責(zé)公園、游園、草坪、行道樹、綠化帶、景觀帶、亮化設(shè)施等園林綠化及設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù)。

3.縣交通局負(fù)責(zé)公共交通車輛、公交站臺的管理。

4.縣規(guī)劃局負(fù)責(zé)建設(shè)項目的選址定點、建設(shè)用地和建設(shè)工程(包括新建、擴(kuò)建和改建建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線、橋涵、雕塑、外裝修和其他工程設(shè)施)的規(guī)劃管理工作,核發(fā)《建設(shè)工程選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》等“一書兩證”;各類建設(shè)項目的施工放、驗線和竣工規(guī)劃驗收工作,核發(fā)《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收證》;負(fù)責(zé)建設(shè)項目跟蹤管理工作;查處不按規(guī)劃審批要求進(jìn)行的違法建設(shè)行為;負(fù)責(zé)審批修建性詳細(xì)規(guī)劃與建筑單體設(shè)計方案及建筑單體形態(tài)、建筑色彩等。

5.縣房管局負(fù)責(zé)中心城區(qū)物業(yè)管理住宅小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、公共照明、綠化管理工作的監(jiān)管。

6.縣公安局負(fù)責(zé)人行道以外機(jī)動車輛停放位置的標(biāo)定、設(shè)置及違法處罰;負(fù)責(zé)各類城市基礎(chǔ)設(shè)施偷盜故意損壞案件的處理。

7.碧陽鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)、組團(tuán)、小街、小巷、城中村以及城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生保潔、亮化、街巷下水道和街巷道路的管理及督查督辦。

8.供電、移動、聯(lián)通、安廣網(wǎng)絡(luò)、郵政、電信等產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)各自線桿、變壓器、配電柜、窨井蓋、電話亭、報刊亭、郵筒(箱)及架空線路等設(shè)施的管理,保持安全、規(guī)范、有序;架空線路要按要求加快改造,盡早入地。

六、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。城市建設(shè)精細(xì)化管理工作是城市建設(shè)發(fā)展的需要,是改善城市環(huán)境,提升城市品位的一項重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都應(yīng)高度重視,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)城市建設(shè)精品意識和城市精細(xì)化管理意識,履行職責(zé),主動服務(wù),積極配合促進(jìn)城市建設(shè)精細(xì)化管理各項工作的落實。

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案 第9篇

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一、工作任務(wù)

(一)道路清掃保潔工作

1、衛(wèi)生死角清掃保潔:對城區(qū)各道路死角進(jìn)行清查、登記、細(xì)化分解、落實到人,督促所轄區(qū)清掃保潔人員逐點落實,不留死角,盡快清理到位。

2、背街小巷接口處積存垃圾清理:對背街小巷接口處的清掃保潔工作要落實人員,明確工作范圍,使背街小巷接口達(dá)到一天二掃全天保潔的目標(biāo)。

3、日常清掃保潔要求:全體街道環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員要盡職盡責(zé),杜絕遲到早退、請人代班的不良現(xiàn)象;注意在大掃的同時,做好保潔工作。

(二)道路清洗工作

1、人行道清洗:清洗牽頭,清洗、清掃、渣土三部門聯(lián)動,對城區(qū)街旁人行道分時、分區(qū)域進(jìn)行徹底的清理,清掃保潔人員負(fù)責(zé)后續(xù)的環(huán)境衛(wèi)生保持工作。

2、路面清洗:路面沖水定時、定路段,責(zé)任到車,錯開人流高鋒進(jìn)行,突出晚上作業(yè),在晚上沖洗路面時清洗車輛將適當(dāng)減少警示音樂的音量;路面清洗三車一組,每車四人,實行隊長負(fù)責(zé)制,以切實達(dá)到路面見底色的工作要求。

3、護(hù)欄擦洗、廣場清洗:護(hù)欄擦洗五人一組,分責(zé)任路段,實行隊長負(fù)責(zé)制,以確保護(hù)欄的清潔、無塵;廣場清洗三人一車,分責(zé)任廣場,以確保廣場的清爽。

4、公廁沖洗:責(zé)任到人,督察到位,以確保公廁一天三洗,七無四凈。

(三)垃圾清運工作

1、垃圾及時清運:組織人員對城區(qū)部分地區(qū)人口密集、垃圾量大的地區(qū)進(jìn)行清查,適當(dāng)增加這些地區(qū)的垃圾清運次數(shù),除了做到日產(chǎn)日清外,還切實做到垃圾箱滿溢前的清運及時。

2、密封轉(zhuǎn)運垃圾:領(lǐng)導(dǎo)親自上路督查車輛在清運過程中的垃圾揚撒、拖掛和滴漏現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),輕者口頭提醒,重者罰款。

3、垃圾箱的擺放:清運所對破舊不堪的垃圾箱進(jìn)行收回,垃圾清運后要求垃圾箱擺放整齊,跟車人員將垃圾箱擺放時產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行及時清理。

(四)渣土管理工作

1、門前三包:針對門前三包落實不到位的地點,加大力度、重點督促;并加大巡查力度,遇到問題及時解決。

2、渣土管理:發(fā)現(xiàn)問題及時解決,要求工地車輛沖洗后再上路,加強(qiáng)管理,要求施工場地圍檔作業(yè)。對全城區(qū)的裝修渣土進(jìn)行清理,以渣土所為主各清掃所配合協(xié)助。

3、人員培訓(xùn):通過分級會議、個別談話等方式,加強(qiáng)對渣土管理人員的培訓(xùn),規(guī)范渣土管理人員的行為,努力提高其素質(zhì),推動渣土管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化、長效化過渡。

(五)環(huán)衛(wèi)督查工作

1、日督查:督查股每天分三班輪流上路對各部門的工作情況進(jìn)行督查,確保每天16小時有督查員在一線。

2、周點評:每周對各部門的環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進(jìn)行點評、通報,并督促限期整改到位。

3、嚴(yán)獎懲:強(qiáng)化制度落實,實施未位淘汰,細(xì)化落實考核實施暫行辦法,促進(jìn)精細(xì)化作業(yè),確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平的長效一致。

二、保障措施

(一)統(tǒng)一認(rèn)識,抓重點、訂方案。各部門要高度重視此次整改工作,以積極配合“四城同創(chuàng)”為工作重點,以“將建設(shè)成為衡陽最干凈的縣城”為工作目標(biāo),常抓不懈,努力形成環(huán)衛(wèi)作業(yè)的長效管理機(jī)制;組織人員對所分管環(huán)衛(wèi)作業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查,確定整改的工作重點,制訂切實可行的整改實施方案,以確保整改活動收到實效。

(二)精細(xì)作業(yè),重行動、強(qiáng)督查。一是從即日起,各環(huán)衛(wèi)作業(yè)部門要立即開展整治工作,實現(xiàn)精細(xì)化作業(yè),對不服從安排的予以處理,重者予以辭退。二是督查股要加強(qiáng)督查,按照整改的工作要求,對各部門整改情況進(jìn)行檢查和督查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,及時解決。對推諉扯皮、工作不力、不能按質(zhì)按量完成整改任務(wù)的,在全處范圍內(nèi)進(jìn)行通報,并限期整改到位,以確保整改工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案 第10篇

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一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,針對“雙創(chuàng)”工作承擔(dān)的職能任務(wù)和自身環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題,標(biāo)本兼治,綜合治理,進(jìn)一步加快我局創(chuàng)建步伐,通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,切實改善城區(qū)河流沿線環(huán)境衛(wèi)生和局系統(tǒng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)各項工作有序開展。

二、時間安排

(一)宣傳動員階段(月日--月日)。

根據(jù)號文件精神要求,結(jié)合我局實際,明確整治內(nèi)容,突出工作重點,制定下發(fā)具體的整治實施方案,使這項活動人人皆知、人人參與。

(二)集中整治階段(月日--月日)。

按照實施方案認(rèn)真抓好落實,著力解決水利局在承擔(dān)專項任務(wù)方面中環(huán)境衛(wèi)生存在的熱點難點問題,徹底改善環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(三)鞏固提高階段(月日--月日)。

主要任務(wù)是檢查驗收,鞏固成果,總結(jié)經(jīng)驗,建章立制,探索建立環(huán)境衛(wèi)生工作的長效機(jī)制。

三、主要任務(wù)

(一)河流沿線環(huán)境衛(wèi)生的整治任務(wù)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對河道的污染整治及渭河河道管理,不斷健全內(nèi)部巡查制度,任務(wù)落實到組,責(zé)任到人,采取日常巡查與雙休日抽查、局“雙創(chuàng)”辦督查相結(jié)合的辦法,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

2、采取得力措施,拆除渭河城區(qū)段沿岸亂搭亂建的建筑物,清運垃圾,及時清理河道和水面積存的垃圾雜物,平整城區(qū)段河床。

3、逐河道、逐河段落實河道采砂管理責(zé)任人,為強(qiáng)化河道采砂管理提供強(qiáng)有力的組織保障;依法取締非法砂場,回填砂坑,恢復(fù)河道原貌;打撈渭河城區(qū)段水面漂浮物。

4、加強(qiáng)河道管理與執(zhí)法力度,對在河道管理范圍內(nèi)亂倒垃圾現(xiàn)象予以嚴(yán)厲打擊,徹底解決渭河城區(qū)段南岸村二組“世紀(jì)垃圾”問題。

(二)加強(qiáng)農(nóng)村供改水工作。

抓好農(nóng)村人畜飲水、防氟改水和解決0--5公里13個自然村的飲水問題,對人畜用水進(jìn)行檢測處理,達(dá)到飲用水安全標(biāo)準(zhǔn),使我市改水范圍內(nèi)農(nóng)村自來水普及率達(dá)到80%以上、水源水質(zhì)合格率達(dá)到95%以上。

(三)辦公環(huán)境衛(wèi)生的整治任務(wù)。

1、每半個月利用半天時間對辦公環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底整治,確保清掃保潔精細(xì)化,不斷提高辦公環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,做到垃圾日產(chǎn)日清。

2、進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確責(zé)任及要求,不斷加強(qiáng)日常性衛(wèi)生管理和經(jīng)常性衛(wèi)生維護(hù),形成長效的衛(wèi)生管理機(jī)制,確保全體干部職工有一個整潔、清爽的辦公環(huán)境。

四、保障措施

為了確保這次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動取得顯著成效,局機(jī)關(guān)及局屬各單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)對這次整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo),層層動員,精心組織,突出重點、真抓實干,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,切實把整治活動轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

局各單位要充分認(rèn)識這次活動的重要性和緊迫性,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重要議事日程,明確責(zé)任,狠抓落實,務(wù)求實效。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,一線指揮,指導(dǎo)整治活動深入扎實開展,真正做到統(tǒng)籌有力、推動有方、協(xié)調(diào)有序、整治有效,確保環(huán)境衛(wèi)生綜合整治不留任何衛(wèi)生死角,促使環(huán)境衛(wèi)生整治活動深入扎實開展,整治工作任務(wù)如期完成。

(二)明確任務(wù),落實責(zé)任。

各單位要結(jié)合各自單位實際進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確責(zé)任及時限要求,認(rèn)真抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實到位。真正把環(huán)境衛(wèi)生整治作為本單位當(dāng)前的一項重要工作,全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌。:

環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理方案

一、總體工作思路 2012年我街城市管理工作總體思路是:爭取三個突破(環(huán)衛(wèi)規(guī)費的收取有突破、環(huán)衛(wèi)所經(jīng)費收支實現(xiàn)平衡;執(zhí)法中隊正規(guī)化建設(shè)有突破,各項指標(biāo)達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn);打擊非法行醫(yī)有突破,年終爭創(chuàng)無非醫(yī)街道)。保持四個亮點(基本無“三亂”街道;無違章占道街道
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