演練方案

更新時(shí)間：2024-11-12 查看人數(shù)：59

演練方案

演練方案第1篇

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一、指導(dǎo)思想：落實(shí)上級(jí)安全教育的精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合整治、安全第一”的原則，創(chuàng)建安全和諧校園。為確保學(xué)校萬(wàn)一發(fā)生破壞性地震時(shí)，全體師生能迅速地、有秩序地撤離教學(xué)樓，最大限度地減少人員傷亡。通過(guò)地震演練，讓全校師生在發(fā)生地震時(shí)能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，提高師生的安全應(yīng)急意識(shí)。特制定本校發(fā)生地震演練計(jì)劃。

二、防震應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx

成員：各班班主任

三、演練要求：

1、演練時(shí)間：2013年6月14號(hào)上午10時(shí)

2、全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員和師生務(wù)必要高度重視，根據(jù)布置和安排，落實(shí)每個(gè)老師的崗位、職責(zé)和學(xué)生疏散通道、順序和集合地點(diǎn)（操場(chǎng)）。

3、地震災(zāi)害發(fā)生或演練，均以廣播警報(bào)聲或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的呼喊為警報(bào)信號(hào)。

4、師生聽(tīng)到警報(bào)信號(hào)后，立即停止上課，關(guān)閉辦公室、教室所有用電設(shè)備，隨手關(guān)門(mén)。所有老師馬上到達(dá)指定崗位，組織學(xué)生迅速撤離教學(xué)樓。

5、演練過(guò)程必須注意安全，學(xué)生要聽(tīng)從各樓層負(fù)責(zé)老師的指揮，動(dòng)作迅速而又不慌不亂，應(yīng)該排成兩路縱隊(duì)，有秩序地前進(jìn)，不能爭(zhēng)先恐后、慌亂奔跑。下樓梯時(shí)必須走，在平地上可以有秩序地小跑，迅速轉(zhuǎn)移到指定位置。如果有同學(xué)跌倒，要盡快扶起來(lái)。

6、疏散過(guò)程中，可以用雙手護(hù)頭，以防被砸傷。

7、各樓層負(fù)責(zé)指揮的老師疏散完所在年級(jí)的學(xué)生后，跟隨所在年級(jí)的學(xué)生立即撤離，路上如有學(xué)生摔倒或受傷，馬上把他們抬到指定的集合地點(diǎn)，各崗位的教師迅速按指定地點(diǎn)分年級(jí)集合。

8、集合地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)，各班學(xué)生到達(dá)集中地后，要立即原地蹲下，保護(hù)頭部。集合時(shí)每班排二列縱隊(duì)，學(xué)生全體坐下，安靜，班主任在隊(duì)伍前面，任課教師在隊(duì)伍后面。班主任和任課教師迅速清點(diǎn)人數(shù)，報(bào)告嚴(yán)校長(zhǎng)。

四、學(xué)生自救方法、疏散樓梯安排及次序：強(qiáng)烈地震發(fā)生時(shí)，一般伴有隆隆聲、地光及地面抖動(dòng)。從地震發(fā)生到房屋倒塌有幾秒到十幾秒的時(shí)間，此時(shí)要教育學(xué)生一定要沉著冷靜，不要恐懼慌亂，更不要無(wú)目的亂跑，須在學(xué)校地震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展應(yīng)急避險(xiǎn)。

1、地震時(shí)室內(nèi)、外避險(xiǎn) 聽(tīng)到地震警報(bào)后，處于教學(xué)樓內(nèi)的師生立即停止教學(xué)活動(dòng)，告訴學(xué)生不要慌亂，并指揮學(xué)生將身體盡量縮成一團(tuán)，迅速抱頭、閉眼、躲在各自課桌下，靠圍墻的學(xué)生盡量往里靠。躲避的姿勢(shì)：將一個(gè)胳膊彎起來(lái)保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時(shí)，把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己，可以拿枕頭或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。在操場(chǎng)上的師生應(yīng)該到空曠場(chǎng)地或疏散區(qū)去躲避，就地不動(dòng)蹲下，用手保護(hù)頭部，注意避開(kāi)大建筑物或危險(xiǎn)物。

2、緊急疏散避險(xiǎn) 等到地震結(jié)束后，為了防止較大的余震發(fā)生，應(yīng)該立即進(jìn)行有秩序地疏散，到安全的地方去躲避余震。要有順序地疏散，每班成兩路縱隊(duì)，學(xué)生分前后門(mén)走，各排一隊(duì)，教師可根據(jù)班級(jí)人數(shù)進(jìn)行安排，離門(mén)最近的學(xué)生把門(mén)固定住，以免門(mén)被關(guān)上，影響逃生時(shí)間。等所有同學(xué)都撤離了，他們才跟在隊(duì)伍最后。一樓動(dòng)作要快，要小跑，迅速撤完，二樓撤離，下樓梯靠右走，樓梯上也是兩路縱隊(duì)，留出位置給搶救隊(duì)通行。不準(zhǔn)在樓梯或走廊內(nèi)互相擁擠，樓下的快一點(diǎn)，樓上的慢一點(diǎn)，避免跌倒，發(fā)生踩踏事件。五、崗位安排：

1、廣播指揮：xxx

2、樓層指揮及樓梯口負(fù)責(zé)人：值日教師

演練方案第2篇

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項(xiàng)目部結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作需要，保證工程在發(fā)生事故、異?；虺霈F(xiàn)重大危害（風(fēng)險(xiǎn)）時(shí)應(yīng)急處置方案能有效運(yùn)行，及時(shí)、妥善處置各類突發(fā)事件。2019年11月15日下午，項(xiàng)目部組織了一次應(yīng)急處置方案模擬演練。整個(gè)演練共分為現(xiàn)場(chǎng)模擬初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與觸電急救演練兩個(gè)個(gè)過(guò)程，培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)2小時(shí)，涉及人員15人。

項(xiàng)目部針對(duì)本次應(yīng)急處置方案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，設(shè)總指揮1名，副總指揮1名，指揮部成員6名，統(tǒng)一指揮施工人員協(xié)同作戰(zhàn)。由于準(zhǔn)備充分，指揮得當(dāng)，人員到位，整個(gè)過(guò)程嚴(yán)格按照事故預(yù)案要求有條不紊地開(kāi)展。本次應(yīng)急處置方案演練共使用mfz/abc型干粉滅火器共4只，擔(dān)架1付，設(shè)專業(yè)搶救車(chē)1輛。準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急處置方案的演練，真正做到了保障到位。

演練模擬材料站電工在進(jìn)行電源箱操作時(shí)，不慎將電源線接錯(cuò)，產(chǎn)生電弧，電工被放電擊傷躺在電源箱旁邊，要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員按照緊急處置預(yù)案迅速有序地開(kāi)展各項(xiàng)處置應(yīng)對(duì)工作。值班人員迅速按照人身觸電應(yīng)急處置方案要求讓傷員就地仰面平躺在地，用看、聽(tīng)、試的方法判斷傷員意識(shí)，立即用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行搶救，同時(shí)，向項(xiàng)目部突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，及時(shí)與醫(yī)療部門(mén)聯(lián)系，并派人到岔路口引導(dǎo)救護(hù)車(chē)，整個(gè)演練過(guò)程緊張有序，在10分鐘內(nèi)成功將傷員抬上救護(hù)車(chē)，并向項(xiàng)目部匯報(bào)設(shè)備情況。隨后進(jìn)行了火災(zāi)事故演練。

本次應(yīng)急處置方案演練，火情發(fā)生到撲滅火源共歷時(shí)約10分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。搶救觸電者時(shí)，搶救人員能夠正確的進(jìn)行心肺復(fù)蘇法（人工呼吸、胸外按壓），真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在事故發(fā)生的第一時(shí)間,能夠保證后勤保障準(zhǔn)確到位,搶險(xiǎn)救人及時(shí)、安全。

演練方案第3篇

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一、演練目的

（一）檢驗(yàn)指揮機(jī)關(guān)，各行動(dòng)組、有關(guān)人員對(duì)《市餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》工作程序及技術(shù)要求的掌握、熟練程度。

（二）檢驗(yàn)和提高食品藥品監(jiān)管部門(mén)的快速反應(yīng)機(jī)制、統(tǒng)一指揮機(jī)制、信息報(bào)告機(jī)制、應(yīng)急救治機(jī)制的應(yīng)急處理能力。

（三）檢查食品藥品監(jiān)管部門(mén)對(duì)餐飲服務(wù)食品安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

（四）及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急處置工作中存在的缺陷，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。

二、演練依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》及其實(shí)施條例、省、市食品藥品監(jiān)督管理局應(yīng)急處置方案、《市餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)、規(guī)章要求及市政府有關(guān)應(yīng)急演練工作安排。

三、演練要求

（一）保證信息渠道暢通，各相關(guān)工作人員及時(shí)到位；

（二）信息收集、通報(bào)、報(bào)告等應(yīng)有記錄；

（三）相關(guān)調(diào)查及技術(shù)鑒定應(yīng)制備相應(yīng)文書(shū)；

（四）符合《市餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》的其他相關(guān)技術(shù)要求。

四、演練流程

（一）演練時(shí)間：2013年4月上旬

（二）事件設(shè)定（ⅳ級(jí)一般重大食品安全事故）：接市人民醫(yī)院報(bào)告，早8：40有35名就診患者（均為市某企業(yè)工人）出現(xiàn)頭暈、乏力、胸悶、氣短、心悸、惡心、嘔吐和口唇、皮膚青紫色等癥狀，醫(yī)護(hù)人員采取了對(duì)癥治療措施積極救治。經(jīng)詢問(wèn)病史診斷，醫(yī)院初步認(rèn)為患者出現(xiàn)以上癥狀符合亞硝酸鹽中毒癥狀，懷疑為患者早餐進(jìn)食加工不當(dāng)?shù)氖称匪隆?/p>

（三）應(yīng)急啟動(dòng)：

9：00分，市食品藥品監(jiān)督管理局接到電話報(bào)告，電話接收人員將報(bào)告情況予以記錄，立即向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。局分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以上情況。局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該事件應(yīng)引起高度重視，必須采取措施。要求辦公室通知局領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即到局長(zhǎng)辦公室集合召開(kāi)緊急會(huì)議。

9：10分，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部到達(dá)局會(huì)議室，局主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況，各成員簡(jiǎn)要發(fā)表意見(jiàn)，一致同意啟動(dòng)《市餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

隨后全體應(yīng)急小組人員到達(dá)會(huì)議室，召開(kāi)全體人員會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹情況后，按照重大食品安全事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成，設(shè)立以下工作小組，立即開(kāi)展工作。

負(fù)責(zé)及時(shí)收集相關(guān)情況，與衛(wèi)生部門(mén)專家協(xié)作，分析事故原因，為指揮部做好食品安全技術(shù)支持工作。

總指揮命令：

1、及時(shí)與市衛(wèi)生局勾通，并將以上情況及時(shí)向市政府食品安全辦公室匯報(bào)。

2、一組立即赴市人民醫(yī)院對(duì)患者及參加現(xiàn)場(chǎng)救治的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行調(diào)查，聽(tīng)取分管院長(zhǎng)及主治大夫介紹救治經(jīng)過(guò)，并安撫患者家屬。

3、二組立即赴企業(yè)（重點(diǎn)為食堂）進(jìn)行調(diào)查，撰寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄、采集剩余飯菜、嘔吐及排泄物等物證并進(jìn)行快檢，如有需要，可將采集到的樣品送市疾病預(yù)防控制中心化驗(yàn)室檢驗(yàn)。

（四）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄，10：00，一組向指揮部報(bào)告調(diào)查結(jié)果，該企業(yè)食堂為100名企業(yè)職工提供了當(dāng)日早餐，有饅頭、小米粥及3種菜品（分別為茶葉蛋、豬肉熗芹菜、尖椒炒肥腸），飲用水為白開(kāi)水，所有患者均食用過(guò)饅頭、小米粥、茶葉蛋、尖椒炒肥腸，未出現(xiàn)癥狀的職工未食用尖椒炒肥腸；目前院方已進(jìn)行了對(duì)癥治療，治療效果良好，患者狀況穩(wěn)定，無(wú)危急病號(hào)。

二組向指揮部報(bào)告調(diào)查結(jié)果，該企業(yè)食堂早餐所用食品原料，除肥腸由西關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一家剛開(kāi)業(yè)的熟食加工店購(gòu)入，其余均從市某大型超市購(gòu)入，有食品原料索證索票記錄及登記。

10：20分，陪同市政府食安辦、衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看望患者。一是院方介紹患者救治情況：經(jīng)過(guò)積極治療，現(xiàn)病人病情穩(wěn)定，經(jīng)12小時(shí)觀察后決定是否可以出院。二是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)病房看望病人。

11：00，回到總指揮部現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，下達(dá)處理意見(jiàn)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，本次事故是由于企業(yè)為職工提供了亞硝酸鹽超標(biāo)的肉制品所致，可聯(lián)合工商部門(mén)對(duì)該熟食店進(jìn)一步進(jìn)行檢查、抽檢，并依據(jù)送檢結(jié)果，依法對(duì)發(fā)生食品安全事故的企業(yè)進(jìn)行行政處罰。

11：30分，演練結(jié)束。

五、演練地點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)布置

1、確定市某一企業(yè)食堂：現(xiàn)場(chǎng)由企業(yè)分管負(fù)責(zé)人、食堂管理員、廚師長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)陪同調(diào)查。

2、患者救治單位：市人民醫(yī)院門(mén)診急救室設(shè)急救床一張，有床單、被褥，有氧氣瓶、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)急救設(shè)備，模擬患者二個(gè)。分管院長(zhǎng)一名，主治醫(yī)師一名，護(hù)士一名。

演練方案第4篇

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一、防暴演練目的

為了有效防范校園內(nèi)發(fā)生突發(fā)傷害事件，切實(shí)保障廣大師生人身安全，及時(shí)處置侵害師生安全的惡性事件，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，增強(qiáng)全體師生防暴意識(shí)，提高全體師生應(yīng)對(duì)能力，擬于2019年×月×日課間操時(shí)間組織全校師生開(kāi)展防暴模擬演練活動(dòng)。為使此活動(dòng)順利有序地開(kāi)展，特制訂本方案。

二、演練組織機(jī)構(gòu)：

我校為了確保此次演練取得實(shí)效，防止事故的發(fā)生，成立以校長(zhǎng)為總指揮，副校長(zhǎng)、德育主任為副指揮，相關(guān)班級(jí)的班主任及科任老師為成員的演練小組。

三、參演人員：全校教職員工、學(xué)生

四、突發(fā)事件設(shè)置：

2019年×月×日上午，課間操期間，一名青年男子要求進(jìn)入校園，門(mén)衛(wèi)上前阻止，男子拔出刀具，強(qiáng)行闖入校園。

五、職責(zé)分工：

總指揮：何東林，負(fù)責(zé)整個(gè)防暴演練的調(diào)度與指揮。

副指揮：張振強(qiáng)，負(fù)責(zé)檢查門(mén)衛(wèi)及教師到崗履職情況；負(fù)責(zé)檢查班級(jí)演練情況；負(fù)責(zé)具體工作協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場(chǎng)處置組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件的設(shè)置（××扮演歹徒），先期現(xiàn)場(chǎng)處置，帶領(lǐng)護(hù)校隊(duì)制服不法分子，事后負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

護(hù)校隊(duì)組：負(fù)責(zé)，成員為全體男教師。聽(tīng)到防暴警報(bào)信號(hào)（三聲急促哨響）后，拿起防暴工具，迅速到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，隔離并處置“犯罪嫌疑人”。

校內(nèi)疏散組：負(fù)責(zé)指揮操場(chǎng)學(xué)生的疏散，確保師生疏散時(shí)不發(fā)生事故。并檢查操場(chǎng)是否還有學(xué)生沒(méi)有清場(chǎng)。

醫(yī)務(wù)救護(hù)組：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)物品，及時(shí)救助傷員，做好后勤保障工作。

教室內(nèi)指導(dǎo)組：各班班主任教師，在“防暴警報(bào)”信號(hào)發(fā)出后，指導(dǎo)學(xué)生在疏散到就近教室躲避。

攝影：徐超男老師負(fù)責(zé)。

六、演練流程及具體任務(wù)分工：

1.校長(zhǎng)宣布：“白鶴鎮(zhèn)鶴樓小學(xué)學(xué)校應(yīng)急防暴演練正式開(kāi)始”。全體師生聽(tīng)信號(hào)待命。

2.一青年男子意圖進(jìn)入校園，門(mén)衛(wèi)立即上前進(jìn)行盤(pán)問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)你找誰(shuí)？請(qǐng)出示身份證！”青年男子不配合，拔出刀具，并想強(qiáng)行闖入校園。

3.發(fā)現(xiàn)情況后門(mén)衛(wèi)馬上吹響三聲長(zhǎng)哨，并用電話向值周領(lǐng)導(dǎo)××報(bào)告：一名可疑男子持刀闖入校園。然后及時(shí)從警械室拿出自衛(wèi)工具（鋼叉）制止歹徒。

3.值周行政××立刻報(bào)告校長(zhǎng)：“一名男子持刀闖入校園，門(mén)衛(wèi)正在阻擋，是否啟動(dòng)防暴應(yīng)急預(yù)案？”校長(zhǎng)回答：“啟動(dòng)防暴應(yīng)急預(yù)案?！敝抵苄姓⒓窗l(fā)出防暴警報(bào)信號(hào)：三聲急促的哨響，并撥打“110”報(bào)警（不用報(bào)）。

4.各小組接到學(xué)校命令立即根據(jù)學(xué)校防暴預(yù)案，迅速進(jìn)入各自崗位。

（1）護(hù)校隊(duì)成員迅速拿起防暴工具到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，并合力制服歹徒。

（2）操場(chǎng)學(xué)生疏散，聽(tīng)到“防暴警報(bào)”信號(hào)后，疏散組××、××成負(fù)責(zé)疏散學(xué)生迅速回就近教室。檢查操場(chǎng)是否還有學(xué)生沒(méi)有疏散。

（3）教室內(nèi)學(xué)生防護(hù)應(yīng)對(duì)，教室內(nèi)指導(dǎo)組成員，即各班教師在聽(tīng)到“防暴警報(bào)”信號(hào)發(fā)出后，疏散學(xué)生回到室內(nèi)做好防暴準(zhǔn)備，迅速關(guān)好門(mén)，走廊靠近窗戶的學(xué)生向內(nèi)轉(zhuǎn)移，教師就地獲取防暴工具，比如拖把、木棒、凳子等，做好防暴準(zhǔn)備，把守在教室內(nèi)門(mén)口處。

在進(jìn)行防暴的同時(shí)，應(yīng)在教室做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作。教育學(xué)生應(yīng)沉著對(duì)應(yīng)突發(fā)事件，相互配合，相互團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一聽(tīng)從教師的指揮。

（4）醫(yī)務(wù)救護(hù)組在聽(tīng)到啟動(dòng)命令后，留意門(mén)衛(wèi)處情況，準(zhǔn)備救助的必備物品到達(dá)校門(mén)口內(nèi)對(duì)受傷情況展開(kāi)救助。

5.檢查小組負(fù)責(zé)檢查各小組演練情況，值周領(lǐng)導(dǎo)××報(bào)告總指揮：“學(xué)生已疏散到安全地點(diǎn)，教室門(mén)窗已關(guān)好，歹徒已制服，報(bào)告完畢！”

6.校長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。

七、防暴演練要求：

1.各小組負(fù)責(zé)人必須在×月×日前組織小組成員學(xué)習(xí)演練方案。各班班主任在周四前要傳達(dá)到所有的學(xué)生，我們將進(jìn)行應(yīng)急防暴演練，做好思想工作。學(xué)生要明確在“馬上啟動(dòng)防暴應(yīng)急預(yù)案”這個(gè)口令后才開(kāi)始進(jìn)行演練，在×月×日大課間進(jìn)行演練培訓(xùn)，確保演練成功。關(guān)門(mén)時(shí)要注意不要太用力，避免夾到手。

2.辦公室負(fù)責(zé)在×月×演練前準(zhǔn)備好演練各種工具和通訊設(shè)備，確保通訊暢通，給門(mén)衛(wèi)配備聲音較響亮的哨子。

3.全體師生要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，各就各位，要嚴(yán)格按照指定時(shí)間、計(jì)劃和方案要求，開(kāi)展防暴演練活動(dòng)，不得延誤。

4.各班主任和組織人員要樹(shù)立“安全第一”的思想，保證每位學(xué)生安全、有序地進(jìn)行防暴演練。

5.進(jìn)行疏散同學(xué)在撤離中要做到聽(tīng)從指揮，有序、快速、安靜疏散，確保安全，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。進(jìn)入教室后由跟班教師指導(dǎo)關(guān)閉門(mén)，學(xué)生向內(nèi)轉(zhuǎn)移。

演練方案第5篇

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為了在發(fā)生緊急情況需要疏散時(shí)，有序安全組織全校師生員工疏散，預(yù)防事故發(fā)生，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，增強(qiáng)師生安全意識(shí)和自救自護(hù)能力，提高安全防護(hù)技能。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各職能小組開(kāi)展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時(shí)控制初始擁擠、踩踏事件；指導(dǎo)開(kāi)展救援行動(dòng)。

2、安全防護(hù)救護(hù)組

建立以總務(wù)處主任為組長(zhǎng)，學(xué)校醫(yī)務(wù)、體育組相關(guān)成員為組員的安全防護(hù)救護(hù)組。

職責(zé)：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)，并視情況轉(zhuǎn)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

3、疏散引導(dǎo)組

建立以德育處主任為組長(zhǎng)，教導(dǎo)處主任、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員為副組長(zhǎng)，各班班主任、任課老師和安全管理員為組員的疏散引導(dǎo)組。

職責(zé)：引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯(cuò)的地點(diǎn)安排專人值守，其余人員分片搜索未及時(shí)疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。

4、信號(hào)組

指定專人負(fù)責(zé)信號(hào)組。

職責(zé)：緊急疏散信號(hào)。

三、準(zhǔn)備工作：

1、設(shè)計(jì)疏散路線、疏散目的地。

2、告知學(xué)生，并進(jìn)行相關(guān)安全教育。

3、演練前動(dòng)員會(huì)：各班于演練前一天晨會(huì)課組織。

4、疏散人員定崗、定位。

四、基本要求

1、保持鎮(zhèn)定，做出正確判斷。

2、按學(xué)校要求進(jìn)行有序分流，學(xué)會(huì)自救自護(hù)和逃生，盡量靠右行。

3、服從統(tǒng)一指揮到指定地點(diǎn)集中清點(diǎn)人數(shù)。

4、報(bào)警：火警119，急救120，匪警110。

五、演練注意事項(xiàng)

1、各分管領(lǐng)導(dǎo)迅速到達(dá)分管年級(jí)進(jìn)行組織。

2、各班必須按規(guī)定路線撤離（班主任必須明確告之學(xué)生）

3、校園發(fā)生突發(fā)事故緊急疏散時(shí)，當(dāng)場(chǎng)在教室的教師是該班的直接負(fù)責(zé)人，教育學(xué)生要冷靜，穩(wěn)定學(xué)生情緒，嚴(yán)禁高聲喧嘩、制造恐慌，有序組織學(xué)生從教室撤離，按學(xué)校規(guī)定的分流路徑疏散，要求其他教職工在樓梯口旁指揮學(xué)生撤離。杜絕擁擠踩踏事故，直到學(xué)生撤離后才能隨學(xué)生一起撤離。

五、演練注意事項(xiàng)

1、各分管領(lǐng)導(dǎo)迅速到達(dá)分管年級(jí)進(jìn)行組織。

2、各班必須按規(guī)定路線撤離（班主任必須明確告之學(xué)生）

4、學(xué)生撤離后，必須服從于學(xué)校和相關(guān)人員的統(tǒng)一指揮，迅速到操場(chǎng)按升旗時(shí)的集隊(duì)站好。負(fù)責(zé)樓層及教室的教職工對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行清查，班主任清點(diǎn)人數(shù)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

5、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，任何現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即切斷電源，采取應(yīng)急方案，組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，或投入施救，并立即報(bào)警。

六、演練流程

1、緊急疏散信號(hào)：用防空襲警報(bào)聲或三次一長(zhǎng)二短哨音發(fā)出緊急集合信號(hào)。

2、疏散：聽(tīng)到哨音后，指揮機(jī)構(gòu)人員馬上按工作職責(zé)進(jìn)行緊急疏散，具體如下：

（1）疏散組長(zhǎng)用高音喇叭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮疏散。廣播內(nèi)容：老師們、同學(xué)們請(qǐng)注意：學(xué)校現(xiàn)在發(fā)生緊急情況，為確保師生迅速撤離到操場(chǎng)，請(qǐng)按指定路線有序撤離，請(qǐng)務(wù)必聽(tīng)從指揮，不要驚慌。

（2）各安全管理員到現(xiàn)場(chǎng)各自崗位協(xié)助指揮全校師生

（3）各年級(jí)組長(zhǎng)、各班主任立即帶領(lǐng)學(xué)生快速疏散到指定地點(diǎn)。

演練方案第6篇

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2019年來(lái)，xxx旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳教育，狠抓預(yù)案管理，增強(qiáng)救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平?，F(xiàn)將2019年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、工作開(kāi)展情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要，加強(qiáng)對(duì)各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和帶動(dòng)相關(guān)部門(mén)、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導(dǎo)、部門(mén)參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動(dòng)的工作局面。及時(shí)變更各相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)員，編排印制《xxx旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號(hào)碼簿》，確保在事故第一時(shí)間與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，提高應(yīng)急管理工作的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性，實(shí)現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?。一是修訂《xxx旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xxx旗(縣)石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案》，構(gòu)建了企業(yè)、部門(mén)和政府三級(jí)預(yù)案聯(lián)動(dòng)體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。二是嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)預(yù)案?jìng)浒腹芾碇贫?，督促企業(yè)積極主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作，目前共計(jì)有48家企業(yè)開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與備案工作(2019年新增6家)。備案過(guò)程中，認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查，使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(mén)(行業(yè))預(yù)案相銜接，行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

(三)加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)。2019年以來(lái)，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。一是通過(guò)深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動(dòng)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，全面普及應(yīng)急常識(shí)、提高職工群眾應(yīng)急意識(shí)。累計(jì)發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識(shí)小常識(shí)500多冊(cè)、小獎(jiǎng)品300多份。二是在扎實(shí)做好集中安全知識(shí)宣傳月以及每月編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、在社區(qū)設(shè)置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上，我局通過(guò)在政府網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“安全生產(chǎn)、安全發(fā)展”專欄，設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站，開(kāi)通安監(jiān)短信和微信平臺(tái)等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)。三是自行組建安全知識(shí)“巡回”宣講團(tuán)，組織開(kāi)展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居”活動(dòng)，將重心向企業(yè)車(chē)間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

(四)加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急能力。圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)”主題，周密部署，政企聯(lián)動(dòng)，組織指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)?、油氣長(zhǎng)輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場(chǎng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所開(kāi)展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力，取得了明顯成效。一是針對(duì)我旗重點(diǎn)企業(yè)工作實(shí)際，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)?、油氣長(zhǎng)輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場(chǎng)、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場(chǎng)所為重點(diǎn)演練對(duì)象。二是由旗安委會(huì)牽頭開(kāi)展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練，旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門(mén)和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門(mén)和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。三是組織幼兒園師生開(kāi)展消防安全疏散演練，組織園區(qū)?；髽I(yè)開(kāi)展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開(kāi)發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和救援實(shí)戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練，組織開(kāi)展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練23家，其中：?；髽I(yè)12家，非煤礦山3家，長(zhǎng)輸管道4家，人員密集場(chǎng)所4家。對(duì)每個(gè)參演企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出具體要求，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)?；?、系統(tǒng)化，增強(qiáng)廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識(shí)，全面提升應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

(五)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，督促落實(shí)。將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計(jì)劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮?yīng)急管理工作開(kāi)展情況建立臺(tái)帳，完善制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。組織開(kāi)展了以應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮臉I(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查行動(dòng)，對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理工作不到位，未開(kāi)展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問(wèn)題責(zé)令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度，規(guī)范應(yīng)急管理工作，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，全面提升應(yīng)急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。

(六)開(kāi)展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。對(duì)全旗6支應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備、物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡，確保應(yīng)急互聯(lián)互通。

(七)落實(shí)應(yīng)急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時(shí)期的值班，認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度，暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

二、工作中存在問(wèn)題

(一)應(yīng)急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。無(wú)?；瘜I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案，企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。

(三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足，物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練，但由于資金缺口，部分應(yīng)急預(yù)案的演練無(wú)法進(jìn)行，演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。

三、下一步工作計(jì)劃

一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各自分工職責(zé)，加強(qiáng)隊(duì)伍組建，確保人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)“四落實(shí)”，不斷提高事故應(yīng)急救援能力。

二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實(shí)際、職責(zé)清晰、簡(jiǎn)明扼要可操作性強(qiáng)并結(jié)合實(shí)際不斷修改完善。目前，我局已完成對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、油氣管道儲(chǔ)運(yùn)等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。

三是推動(dòng)應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實(shí)應(yīng)急演練規(guī)定，主動(dòng)搞好應(yīng)急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項(xiàng)演練活動(dòng)，通過(guò)演練活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)演練工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力，提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。

四是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，有計(jì)劃、有組織地對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理隊(duì)伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好互聯(lián)互通，合作共助。

五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上，充實(shí)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)，為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭(zhēng)取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺(tái)。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲(chǔ)、多媒體會(huì)議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。

演練方案第7篇

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1.1計(jì)算機(jī)可靠性的定義

通常將在一定條件下，一定的時(shí)間段內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)連通速率以及滿足通信需求的能力，稱作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的可靠性，其標(biāo)志著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的擴(kuò)容量的大小，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)對(duì)于滿足計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行具有重要的意義。

1.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可靠性的設(shè)計(jì)

由于相關(guān)的科研人員針對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可靠性方面的設(shè)計(jì)積累了很多實(shí)際的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及原則，因此在落實(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可靠性的設(shè)計(jì)技術(shù)方案過(guò)程中，起到了很好的規(guī)范和指導(dǎo)的作用，使網(wǎng)絡(luò)可靠性的建設(shè)更為快捷。

1.3優(yōu)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可靠性

設(shè)立完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急機(jī)構(gòu)，并同時(shí)制定合理的應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決。

2網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案的理論基礎(chǔ)與價(jià)值目標(biāo)

2.1網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案的理論基礎(chǔ)

（1）基礎(chǔ)。中國(guó)的《憲法》第67條第20項(xiàng)全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)行使決定全國(guó)或者個(gè)別省，自治區(qū)，直轄市的國(guó)家緊急權(quán)力；第80條規(guī)定了全國(guó)人民代表大會(huì)和全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)的決定，宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。這充分說(shuō)明了緊急狀態(tài)下政府權(quán)力出現(xiàn)來(lái)源必須有法律依據(jù)。（2）社會(huì)連帶責(zé)任思想。提倡社會(huì)各方面參與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)的實(shí)施。首先，在各方面都需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持的今天，需要加強(qiáng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有空間群眾之間的聯(lián)系、合作和責(zé)任，這是新時(shí)期新出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息安全的“文化理念”。這個(gè)“文化觀”的思考，有必要根據(jù)在全球信息化網(wǎng)絡(luò)安全性進(jìn)行設(shè)立，其中相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)履行網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，及時(shí)的對(duì)事件所造成的問(wèn)題作出反應(yīng)，不定期評(píng)估網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。其次網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件，社會(huì)成員各方面的合作。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用現(xiàn)狀，政府需要有各方面的機(jī)構(gòu)和人員的積極參與。（3）權(quán)利平衡理念。通過(guò)實(shí)施本規(guī)定緊急狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)遵循的基本原則和基本條件,以及各種相應(yīng)的監(jiān)督程序，以防止政府濫用緊急權(quán)力的過(guò)程中，保障最小的民事權(quán)利。

2.2網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案的價(jià)值目標(biāo)

（1）安全價(jià)值。安全價(jià)值是網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃所追求的最高價(jià)值目標(biāo)，也是可靠性網(wǎng)絡(luò)安全的主要內(nèi)容。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施更加依賴于一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)空間，它是基礎(chǔ)設(shè)施的大腦神經(jīng)系統(tǒng)，是一個(gè)國(guó)家的具體和重要的控制系統(tǒng)。一旦網(wǎng)絡(luò)空間出現(xiàn)突發(fā)事件，會(huì)威脅到社會(huì)的整體安全，后果是極其嚴(yán)重的。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革命促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但也被部分網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題淹沒(méi)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的脆弱性使得網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用存在嚴(yán)重的危險(xiǎn)。數(shù)據(jù)顯示，金融業(yè)在網(wǎng)絡(luò)關(guān)閉2天，遭受的直接損失高達(dá)成交額的50%，超過(guò)2周恢復(fù)正常的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，75%公司的具體業(yè)務(wù)將停止，43%公司將不再能開(kāi)業(yè)。（2）經(jīng)濟(jì)價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急反應(yīng)，有效地處理應(yīng)急事件，該事件可能造成的危害最小，同時(shí)也保護(hù)了人民的合法權(quán)益。必須提到，這里的效率價(jià)值主要是在緊急情況下，時(shí)間效率而不是金錢(qián)效率，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上，這是難以用金錢(qián)來(lái)衡量的損失。

3編制實(shí)用、可操作應(yīng)急預(yù)案

3.1目標(biāo)

編制目標(biāo)一是要符合國(guó)家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作的相關(guān)要求，內(nèi)容力求全面和規(guī)范。二是要求應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，針對(duì)不同的應(yīng)急人員和系統(tǒng)，所使用的應(yīng)急預(yù)案都有與其相對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。三是要從實(shí)際情況出發(fā)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性及可操作性。四是應(yīng)急預(yù)案體系中所包含的各部分密切銜接、協(xié)調(diào)一致。

3.2總體規(guī)劃

應(yīng)急預(yù)案的制定要以實(shí)際情況為依據(jù)，避免生搬硬套這種形式主義問(wèn)題。各部門(mén)應(yīng)清晰職責(zé)，在突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，以國(guó)家制定的信息安全應(yīng)急預(yù)案體系理論為指導(dǎo)，綜合考慮業(yè)務(wù)及技術(shù)部門(mén)的相關(guān)職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)人員能夠借助應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確、迅速地作出反應(yīng)。在編制應(yīng)急措施時(shí)，大致可以分為3個(gè)階段。（1）根據(jù)技術(shù)能力的現(xiàn)有情況，分析具體問(wèn)題，直接套用已有預(yù)案，結(jié)合實(shí)際的信息化建設(shè)情況，制定既全面又規(guī)范的應(yīng)急草案；（2）根據(jù)本單位信息化建設(shè)的實(shí)際狀況進(jìn)行整理，規(guī)劃應(yīng)急方案內(nèi)容中應(yīng)加入的重要信息系統(tǒng)；（3）根據(jù)重要信息系統(tǒng)的應(yīng)急工作的需求，進(jìn)而對(duì)整個(gè)應(yīng)急方案進(jìn)行優(yōu)化，提煉精華信息，并細(xì)化具體方向，主要分為2個(gè)方面，其一為對(duì)于管理層面的緊急的操作措施；其二是針對(duì)于具體問(wèn)題的應(yīng)急處理以及對(duì)于部分重要的信息系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，最終形成一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案體系。

3.3預(yù)案的編制

3.3.1編制準(zhǔn)備

（1）調(diào)研信息系統(tǒng)狀況。全面調(diào)查本部門(mén)、本單位信息系統(tǒng)狀況，重點(diǎn)了解安全等級(jí)、承載業(yè)務(wù)的重要程度、受眾規(guī)模，分析、梳理形成本部門(mén)、本單位重要信息系統(tǒng)目錄。（2）開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析。對(duì)重要信息系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，查找安全風(fēng)險(xiǎn)，分析可能出現(xiàn)的安全事件，并對(duì)安全事件及次生、衍生安全事件可能造成的后果進(jìn)行預(yù)測(cè)。（3）明確相關(guān)人員。對(duì)照《信息安全事件分類分級(jí)指南》，對(duì)可能產(chǎn)生iv級(jí)以上（含）安全事件的信息系統(tǒng)，確定響應(yīng)與處置安全事件的指揮機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、責(zé)任處室、責(zé)任人員，確定技術(shù)專家、專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)等技術(shù)支撐隊(duì)伍。（4）應(yīng)急保障能力評(píng)估。對(duì)本部門(mén)、本單位應(yīng)急裝備、技術(shù)支援能力等應(yīng)急處置能力進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。（5）資料收集。搜集相關(guān)資料為編制應(yīng)急預(yù)案做好準(zhǔn)備，主要參考資料有：①相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；②重要信息系統(tǒng)的技術(shù)資料（如網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、已有安全設(shè)備使用說(shuō)明等）；③借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)安全事件案例分析、教訓(xùn)和處置經(jīng)驗(yàn)。

3.3.2編制與管理

（1）編制組設(shè)立。結(jié)合本單位信息安全管理工作職責(zé)分工，成立以主管處（科）室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的、相關(guān)責(zé)任人員參與的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、進(jìn)度安排，制定工作方案。（2）先期處置方案制定。研究安全風(fēng)險(xiǎn)可能造成事件的現(xiàn)場(chǎng)情況，從操作措施、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、事件控制等方面明確先期處置措施，在事件發(fā)生后第一時(shí)間啟動(dòng)。（3）應(yīng)急預(yù)案編制。根據(jù)分析報(bào)告，按照《信息安全事件分類分級(jí)指南》的事件分類和等級(jí)劃分，對(duì)危害程度預(yù)計(jì)達(dá)到iv級(jí)以上（含）的各安全風(fēng)險(xiǎn)，制定全面的應(yīng)對(duì)措施。明確各相關(guān)處（科）室、技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)或人員在安全事件各重要環(huán)節(jié)中的職責(zé)與分工，明確信息通報(bào)方式、渠道，明確各類各級(jí)安全事件應(yīng)急措施、處置方案等。預(yù)案要具備可操作性。對(duì)某類或某級(jí)安全事件需要上級(jí)業(yè)務(wù)和信息安全主管部門(mén)、專業(yè)機(jī)構(gòu)支援的，應(yīng)在預(yù)案中具體指明。（4）預(yù)案評(píng)審與。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，可邀請(qǐng)相關(guān)專家、上級(jí)主管部門(mén)或同級(jí)信息安全主管部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審后由單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和同級(jí)信息安全主管部門(mén)。（5）預(yù)案培訓(xùn)與演練。應(yīng)急預(yù)案制定后，集所有預(yù)防和應(yīng)急處置相關(guān)人員培訓(xùn)。了解安全事件的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危害程度，掌握預(yù)防主應(yīng)急處置辦法，明確預(yù)警信息和事件發(fā)生信息通報(bào)的程序、方式與渠道。應(yīng)定期開(kāi)展預(yù)案演練，模擬完成安全事件發(fā)現(xiàn)、研判、通報(bào)、處置、解除等各重要環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員的分工與協(xié)同。提供全天候不間斷服務(wù)的重要信息系統(tǒng)每年應(yīng)至少演練一次，演練情況應(yīng)形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告。（6）預(yù)案評(píng)估與修訂。應(yīng)急預(yù)案原則上兩年評(píng)估一次，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修訂。重要信息系統(tǒng)發(fā)生重大調(diào)整變化時(shí)，要及時(shí)修訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

演練方案第8篇

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20__年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞應(yīng)急管理“無(wú)急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn)，以提升應(yīng)急保障水平為基礎(chǔ)，推進(jìn)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)幸福發(fā)揮應(yīng)有的作用。重點(diǎn)抓好以下工作：

一、深化“一案三制”和“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè)

（一）增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用操作性。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案有效銜接；注重預(yù)案的實(shí)用性，重點(diǎn)提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前，全縣各部門(mén)、各鎮(zhèn)、村（居）、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年，按照簡(jiǎn)便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則，各單位要針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié)，對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善，同時(shí)編制預(yù)案簡(jiǎn)本。

（二）完善應(yīng)急管理體制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的總體要求，進(jìn)一步理順各部門(mén)、各鎮(zhèn)、村（居）和縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系，形成縣、鎮(zhèn)、村（居）三級(jí)應(yīng)急管理模式；繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作，促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí)；針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn)，對(duì)本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任；組織轄區(qū)企（事）業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對(duì)易燃易爆品、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校、工廠等）的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時(shí)明確專（兼）職管理人員，落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任；縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國(guó)土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門(mén)要將預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)，科學(xué)布點(diǎn)，加強(qiáng)裝備，提高監(jiān)測(cè)水平，鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報(bào)告，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置的工作措施。

（三）健全應(yīng)急管理機(jī)制。要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改措施，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，提高綜合監(jiān)測(cè)和預(yù)警水平，加快預(yù)警信息平臺(tái)建設(shè)，充分利用各種手段，擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍。強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮各專項(xiàng)預(yù)案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立健全各類應(yīng)急隊(duì)伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制，形成有效處置突發(fā)事件的合力，提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。

（四）深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，加強(qiáng)執(zhí)法督查力度，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。

（五）全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè)。在建立健全各級(jí)各部門(mén)應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí)，加大完善“五庫(kù)”（應(yīng)急物資庫(kù)、救援專業(yè)隊(duì)伍庫(kù)、安全隱患庫(kù)、法律法規(guī)庫(kù)、突發(fā)事件典型案例庫(kù)）工作力度，全面掌握各類救援隊(duì)伍、救援物資的分布和儲(chǔ)備情況，分門(mén)別類，逐一整理建檔入庫(kù)。同時(shí)通過(guò)完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍，拓寬信息報(bào)送渠道，提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量。

二、拓展基層應(yīng)急管理內(nèi)涵

（一）加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、派出指導(dǎo)組、召開(kāi)座談會(huì)、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式，加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。

（二）充實(shí)基層應(yīng)急管理工作力量。嚴(yán)格落實(shí)基層單位應(yīng)急管理人員編制體制，開(kāi)展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)

活動(dòng)，充實(shí)基層應(yīng)急管理人員。（三）深化基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)。堅(jiān)持以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊(duì)伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，以建立健全信息早報(bào)告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”的工作機(jī)制為重點(diǎn)，務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建立等方面有新的突破。特別是對(duì)口單位要加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)一”示范點(diǎn)的指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)演練和深化管理，并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，好的經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)推廣，對(duì)確實(shí)有困難的單位，要采取輔助措施，結(jié)合實(shí)際，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)基層應(yīng)急管理工作。

三、強(qiáng)化值守和信息報(bào)送工作

（一）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度。進(jìn)一步健全縣應(yīng)急值班制度，著力提高應(yīng)急值班人員素質(zhì)。構(gòu)建覆蓋縣機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)、村（居）和重點(diǎn)企事業(yè)單位的值班工作網(wǎng)絡(luò)。村（居）逐步實(shí)現(xiàn)專人24小時(shí)值班制度，確保信息暢通，實(shí)現(xiàn)值守工作“縱向到底”。

（二）狠抓信息報(bào)送工作。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送制度。加強(qiáng)信息員管理，開(kāi)展信息報(bào)送工作培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送通報(bào)考核制度，進(jìn)一步提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量，有效防止突發(fā)事件信息遲報(bào)、誤報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。健全信息和輿論引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)突發(fā)事件的信息、輿情分析和輿論引導(dǎo)工作，健全對(duì)相關(guān)信息的核實(shí)、審查、和管理。

（三）建立健全定期會(huì)商制度?？h各類突發(fā)事件專項(xiàng)指揮機(jī)構(gòu)辦公室要定期召開(kāi)突發(fā)事件隱患評(píng)估與防范對(duì)策會(huì)商會(huì)議，明確突發(fā)事件信息報(bào)告重點(diǎn)，提高突發(fā)事件信息報(bào)告的針對(duì)性，并于每季度最后一個(gè)月的第二周將有關(guān)會(huì)商情況書(shū)面報(bào)送縣應(yīng)急辦。

四、提高應(yīng)急保障能力

（一）加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。今年，將進(jìn)一步做好縣應(yīng)急救援隊(duì)伍和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊(duì)組建工作，并配備必要裝備，以增強(qiáng)我縣綜合搶險(xiǎn)救援能力。有關(guān)部門(mén)和單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，依托現(xiàn)有資源，加強(qiáng)公安消防、抗洪搶險(xiǎn)、森林消防、應(yīng)急通信、道路搶通、電力搶修、危險(xiǎn)化學(xué)品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍建設(shè)；各鎮(zhèn)、村（居）重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援等應(yīng)急隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)；企業(yè)單位要加強(qiáng)專門(mén)應(yīng)急隊(duì)伍、保衛(wèi)人員、消防隊(duì)等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作，組織聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

（二）健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。結(jié)合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，細(xì)化物資儲(chǔ)備分類，量化物資儲(chǔ)備任務(wù)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄，建立統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，政府、企業(yè)、社會(huì)共同承擔(dān)，法律、行政、市場(chǎng)手段相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。

（三）做好應(yīng)急避難場(chǎng)所管理。根據(jù)省、市出臺(tái)的應(yīng)急避護(hù)場(chǎng)所建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合地理環(huán)境、地形地貌、居住人群、危險(xiǎn)源分步以及公共建筑等情況，充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設(shè)施進(jìn)行增加應(yīng)急功能方面的建設(shè)，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范場(chǎng)所管理，對(duì)建設(shè)完善的避難避護(hù)場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)公眾應(yīng)急避難避護(hù)指引。

（四）落實(shí)應(yīng)急財(cái)政資金保障。健全長(zhǎng)效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度，確保財(cái)政資金投入適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、通信、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)的要求。做好全縣各部門(mén)和各鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作預(yù)算安排，把突發(fā)公共事件應(yīng)急管理作為日常工作的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急資金，保障足額到位。

五、全面開(kāi)展應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作

（一）豐富應(yīng)急宣教培訓(xùn)載體。通過(guò)不定期舉辦應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，向公眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)和應(yīng)急安全指南等內(nèi)容。結(jié)合廣播電視和政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，播放應(yīng)急宣傳專題片和網(wǎng)站增設(shè)應(yīng)急管理專欄，系統(tǒng)宣傳應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)，拓展應(yīng)急模擬內(nèi)容，以提高公眾應(yīng)急意識(shí)為目標(biāo)，加大應(yīng)急管理宣教力度。

（二）提升應(yīng)急培訓(xùn)質(zhì)量。通過(guò)舉辦應(yīng)急管理骨干培訓(xùn)班、邀請(qǐng)應(yīng)急管理專家培訓(xùn)授課等形式，重點(diǎn)提高各級(jí)應(yīng)急管理骨干的應(yīng)急知識(shí)、指揮技能和應(yīng)對(duì)大眾媒體的能力。

（三）拓展應(yīng)急管理宣教形式。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書(shū)本、進(jìn)課堂，把應(yīng)急知識(shí)和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開(kāi)展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學(xué)生自防自救能力。

六、組織應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力

縣應(yīng)急委成員單位和各鎮(zhèn)要根據(jù)縣總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1－2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練。縣四大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置牽頭部門(mén)（民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安）要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練?？h級(jí)有關(guān)部門(mén)要相互配合，依靠各自人力和物力優(yōu)勢(shì)，把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合，制定演練計(jì)劃，確定演練內(nèi)容。要依靠群眾，動(dòng)員社

會(huì)各方面力量積極參與，通過(guò)演練不斷查檢應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核，將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。鎮(zhèn)人民政府要認(rèn)真組織，切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)縣應(yīng)急辦，縣應(yīng)急辦將對(duì)各部門(mén)、各鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作開(kāi)展情況及時(shí)通報(bào)。七、加強(qiáng)考核和評(píng)估工作

（一）嚴(yán)格落實(shí)《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核。

（二）健全應(yīng)急能力評(píng)估體系，完善縣、鎮(zhèn)、村（居）三級(jí)應(yīng)急能力評(píng)估制度。

演練方案第9篇

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工作目標(biāo)：應(yīng)對(duì)疫情期間各項(xiàng)通信保障工作，確保疫情期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行，堅(jiān)持以“零重大網(wǎng)絡(luò)事故、零重大安全事件”為保障目標(biāo)。

一、人員：做好網(wǎng)絡(luò)條線自有、合作方人員防護(hù)和管理

1．確保自有人員100%接種疫苗：各中心、各分公司要梳理自有員工的疫苗接種情況，對(duì)于未接種疫苗的員工應(yīng)督促接種，實(shí)現(xiàn)100%接種。

2．加強(qiáng)駐場(chǎng)人員檢查：對(duì)常駐各生產(chǎn)樓、生產(chǎn)基地的設(shè)備廠商、維護(hù)單位、合作單位的人員，應(yīng)督促其接種疫苗，加強(qiáng)檢查其行程碼等信息。

3．外出維護(hù)人員加強(qiáng)防護(hù)：對(duì)于外出從事具體維護(hù)工作的綜合代維單位、裝維單位人員要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤止炯吧鐓^(qū)要求，做好維護(hù)人員疫苗100%接種和定期核酸檢測(cè)工作加強(qiáng)防護(hù)教育，外出作業(yè)務(wù)必做好口罩、消毒等措施。

4．高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)歸來(lái)人員加強(qiáng)管理：對(duì)于從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)歸來(lái)的自有、合作方人員，要嚴(yán)格依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的要求開(kāi)展相應(yīng)的人員上報(bào)、落地核算和封閉政策，并禁止進(jìn)入各網(wǎng)絡(luò)維護(hù)作業(yè)區(qū)。

二、物資：做好各類防護(hù)物資的儲(chǔ)備，做好各類通信保障類的物資儲(chǔ)備

防護(hù)物資

1. 各生產(chǎn)基地、分公司、合作方駐點(diǎn)、代維單位駐點(diǎn)要加大口罩、消毒水等防疫物資的儲(chǔ)備，具備兩個(gè)月的消耗能力。

2. 各代維單位、裝維單位要對(duì)維護(hù)車(chē)輛、工具、儀器儀表進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、檢查，確保正常。

3. 網(wǎng)管中心、各分公司要對(duì)油料供應(yīng)、鏈路出口負(fù)荷、制定應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急期間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作正常開(kāi)展。

4. 各分公司對(duì)外出維護(hù)作業(yè)積極與相關(guān)部門(mén)建立對(duì)接機(jī)制，確保關(guān)鍵時(shí)期能夠正常維護(hù)作業(yè)。

通信保障物資

1．家客專業(yè)：各分公司開(kāi)展儀表、終端、尾纖、皮線光纜、olt備件、車(chē)輛等物資的盤(pán)點(diǎn)，適當(dāng)適量提前下沉至市場(chǎng)網(wǎng)格、農(nóng)村駐點(diǎn)。同時(shí)要充分考慮疫情形勢(shì)對(duì)物流的影響，積極協(xié)同市場(chǎng)、政企、采購(gòu)部門(mén)做好各類物資、終端的供貨催辦，儲(chǔ)備至少2個(gè)月的裝維物資余量，裝維人員做好隨時(shí)下沉駐地裝維的準(zhǔn)備。

2．無(wú)線、傳輸、集客、動(dòng)力等專業(yè)：盤(pán)點(diǎn)各類備品備件、維護(hù)材料，應(yīng)儲(chǔ)備2個(gè)月備品備件和維護(hù)材料的余量。

三、落實(shí)值班制度

各單位加強(qiáng)“疫情”期間各專業(yè)安全責(zé)任落實(shí)工作、檢查設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、專業(yè)維護(hù)人員7×24小時(shí)值班、專家7×24小時(shí)技術(shù)支援、并要求技術(shù)骨干保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)及第二聯(lián)系方式暢通，確保供電系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量安全。

四、各專業(yè)通信保障要求

（一）家客專業(yè)

1.開(kāi)展預(yù)檢預(yù)修預(yù)擴(kuò)容。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)“大起底、大排查、大整治”工作要求，持續(xù)加快推進(jìn)家寬網(wǎng)絡(luò)安全隱患整治，按需開(kāi)展pon網(wǎng)管巡檢、線路資源維修、olt擴(kuò)容、后備電源整治等工作，確保關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)管理到位。

2.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保障。加強(qiáng)流量監(jiān)控，高度關(guān)注olt上行受限、olt機(jī)房停電、線路性能劣化等影響家客上網(wǎng)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行“即辦即裝、即報(bào)即修”服務(wù)要求，保障服務(wù)質(zhì)量不得出現(xiàn)大量滯留工單。

（二）集客專業(yè)

1.落實(shí)責(zé)任：請(qǐng)各分公司將重保電路分配專職維護(hù)人員，針對(duì)重保專線提前排查專線告警、性能隱患并完成整改，重要隱患問(wèn)題不能在近期完成整改的，請(qǐng)?jiān)诒Ｕ掀陂g做好盯防，避免出現(xiàn)故障與投訴，并做好相關(guān)儀表檢修、備品備件儲(chǔ)備和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)隊(duì)伍調(diào)度預(yù)案。

2.加強(qiáng)巡檢：請(qǐng)各分公司及時(shí)完成省內(nèi)保障專線現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作，排除故障隱患并將重要專線保障巡檢及隱患情況上報(bào)至區(qū)公司。

3.熟悉預(yù)案：請(qǐng)各分公司完善集客專線保障方案及應(yīng)急預(yù)案，確保保障人員熟悉預(yù)案，遵循“先搶通、后搶修”的原則，保證預(yù)案有效快速實(shí)施。

4.落實(shí)值班：請(qǐng)各分公司在重保期間安排值班人員（電話值班），確保值班期間手機(jī)24小時(shí)暢通，保證專線故障能夠及時(shí)處理。

（三）傳輸專業(yè)

一干及二干保障要求

1．請(qǐng)客響中心組織各分公司做好一干和二干光纜線路巡檢，適當(dāng)增加頻次，盡早發(fā)現(xiàn)隱患并處理。需要遷改優(yōu)化的段落及嚴(yán)重隱患整治段落需要加快整治進(jìn)度。做好設(shè)備和網(wǎng)管系統(tǒng)的運(yùn)行情況檢查，及時(shí)整改巡檢問(wèn)題，提前做好隱患板件的更換。完成巡檢后反饋巡檢情況。

2．請(qǐng)客響中心組織各分公司制定好光纜、設(shè)備、網(wǎng)管等保障方案和應(yīng)急預(yù)案，并提前完成預(yù)案演練。針對(duì)故障高發(fā)、性能劣化等重點(diǎn)段落應(yīng)重點(diǎn)、多次演練。確保備品備件充足，確保備用波道可用。

3．請(qǐng)客響中心定期分析4g、5g回傳業(yè)務(wù)在核心設(shè)備上的流量超限情況，提前預(yù)警并做好傳輸帶寬擴(kuò)容。

本地網(wǎng)及城域網(wǎng)傳輸保障要求

1．做好隱患排查：請(qǐng)客響中心組織各分公司共同做好隱患排查、線路巡檢、倒換演練，全面梳理排查全網(wǎng)故障情況，盡快完成故障修復(fù)；針對(duì)性能劣化、同路由隱患（物理同路由、邏輯同路由、主備共節(jié)點(diǎn)等）、倒換失效等可能引發(fā)業(yè)務(wù)中斷的隱患，盡快完成整改優(yōu)化及應(yīng)急預(yù)案。

2．ptn/spn方面：客響中心負(fù)責(zé)清理現(xiàn)網(wǎng)隧道/偽線連通性和倒換告警，關(guān)注流量變化，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整擁塞鏈路和端口，做好l3vpn倒換測(cè)試，確保主備節(jié)點(diǎn)路由一致性。

3．otn/sotn方面：客響中心負(fù)責(zé)關(guān)注主光和單波光功率、光信噪比和波長(zhǎng)漂移情況，及時(shí)清理誤碼；組織分公司做好olp和sncp倒換，確保放大器和out單盤(pán)處于正常工作狀態(tài)。

4．同步網(wǎng)方面：客響中心組織分公司做好天線接收機(jī)和饋線的現(xiàn)場(chǎng)巡檢，使用儀表做好輸出時(shí)間/時(shí)鐘信號(hào)的精度測(cè)量，對(duì)傳輸網(wǎng)進(jìn)行必要的時(shí)間補(bǔ)償。

5．線路方面：各分公司做好線路巡檢，對(duì)沿線可能進(jìn)行施工的段落安排三盯人員進(jìn)行盯防，對(duì)光纜掛高和埋深不足隱患進(jìn)行整治優(yōu)化；聯(lián)合設(shè)備專業(yè)對(duì)環(huán)網(wǎng)和重要業(yè)務(wù)用纖同路由問(wèn)題進(jìn)行清理整治。

（四）動(dòng)力專業(yè)

1．安全供電全面檢查：要求各單位立即對(duì)本地區(qū)的樞紐樓、匯聚機(jī)房、基站等重要通信節(jié)點(diǎn)的高、低壓變供電設(shè)備、變壓器、繼電保護(hù)系統(tǒng)、開(kāi)關(guān)電源、ups、蓄電池、機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)、動(dòng)力環(huán)境集中監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、電力廊道及豎井、儲(chǔ)油罐和ats、等設(shè)備進(jìn)行安全供電全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決處理。

2．開(kāi)展動(dòng)環(huán)系統(tǒng)健康巡檢：要求各單位完成動(dòng)環(huán)系統(tǒng)健康巡檢工作并及時(shí)完成隱患處理，尤其針對(duì)超期服役動(dòng)環(huán)設(shè)備（包括基站、匯聚機(jī)房）進(jìn)行隱患排查，對(duì)存在隱患設(shè)備提前部署、重點(diǎn)保護(hù)和盯防，及時(shí)處理現(xiàn)網(wǎng)隱患，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

3．梳理動(dòng)環(huán)告警監(jiān)控能力：要求核心機(jī)樓動(dòng)環(huán)重要告警100%上傳至本省集中故障管理系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)動(dòng)環(huán)告警的關(guān)聯(lián)關(guān)系、呈現(xiàn)和派單，提升告警故障處理效率；確保市電停電、油機(jī)啟動(dòng)、蓄電池放電、蓄電池電壓過(guò)低等關(guān)鍵動(dòng)環(huán)告警100%上報(bào)至故障管理系統(tǒng)。重點(diǎn)對(duì)匯聚機(jī)房動(dòng)環(huán)監(jiān)控進(jìn)行排查，在動(dòng)環(huán)監(jiān)控未開(kāi)通前不予入網(wǎng)，對(duì)無(wú)動(dòng)環(huán)監(jiān)控設(shè)備立即進(jìn)行整改。

4．完成動(dòng)環(huán)應(yīng)急保障預(yù)案：各單位重點(diǎn)針對(duì)故障應(yīng)急處理完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)核心機(jī)樓動(dòng)環(huán)管理，全面梳理完善應(yīng)急預(yù)案，對(duì)每棟核心機(jī)樓做到“一樓一層一案”，梳理動(dòng)環(huán)供電路由和承載業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，根據(jù)各樓層動(dòng)環(huán)設(shè)備負(fù)荷情況及業(yè)務(wù)級(jí)別制定分級(jí)應(yīng)急保障預(yù)案，落實(shí)到專人負(fù)責(zé)；“疫情”期間開(kāi)展應(yīng)急演練，操作記錄留檔，對(duì)應(yīng)急操作中出現(xiàn)的問(wèn)題閉環(huán)跟蹤解決，并針對(duì)性更新應(yīng)急預(yù)案。

5．開(kāi)展對(duì)全疆33棟核心機(jī)樓及數(shù)據(jù)中心、9電纜豎井進(jìn)行隱患排查：各單位針對(duì)每個(gè)豎井制定維護(hù)作業(yè)計(jì)劃并明確責(zé)任人，重點(diǎn)排查整治豎井內(nèi)線纜是否存在密集排布、溫度過(guò)高、線纜老化、跨樓層長(zhǎng)距離布放、外部環(huán)境惡劣、豎井防火封堵等隱患情況，消除隱患，避免發(fā)生事故。

6．動(dòng)力配套加強(qiáng)檢查：各單位加強(qiáng)核心樞紐樓發(fā)電機(jī)組及基站維護(hù)用油機(jī)的日常保養(yǎng)工作，重點(diǎn)針對(duì)儲(chǔ)油容器安裝設(shè)置情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保樞紐樓內(nèi)油機(jī)及供電系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量安全。

(五)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)

1．加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢：加強(qiáng)日常告警和性能監(jiān)控，加大對(duì)承載網(wǎng)、dns、radius、cdn等系統(tǒng)完成日常巡檢頻次和巡檢深度，確保軟硬件各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)正常。

2．開(kāi)展隱患排查并及時(shí)整改：請(qǐng)網(wǎng)管中心組織各分公司全面梳理排查承載網(wǎng)隱患，針對(duì)鏈路負(fù)荷過(guò)高、同路由同電源、倒換失敗等可能引發(fā)業(yè)務(wù)中斷的隱患，盡快完成整改優(yōu)化。針對(duì)單節(jié)點(diǎn)、同機(jī)房等暫無(wú)法解決的網(wǎng)絡(luò)隱患，應(yīng)制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)急保障預(yù)案，確保預(yù)案完善、有效、可執(zhí)行。

3．完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案可實(shí)施性：全面梳理完善應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)鏈路中斷、板卡故障等場(chǎng)景做好應(yīng)急處置方案、確保業(yè)務(wù)不中斷。梳理關(guān)鍵備品備件清單，確保備品備件可用，并合理安排備品備件存放地點(diǎn)，保證設(shè)備在出現(xiàn)硬件故障時(shí)，能夠及時(shí)處理更換。網(wǎng)管中心組織分公司做好設(shè)備級(jí)、鏈路級(jí)、板卡級(jí)的倒換工作并及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

(六)核心網(wǎng)專業(yè)

1.加強(qiáng)s1-u/sgi接口利用率均衡保障。提高全疆所有saegw設(shè)備均衡度，在8月份完成剩余8個(gè)地市的大輪詢改造工作，通過(guò)調(diào)整dns權(quán)重，實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備的s1-u帶寬利用率均衡。降低sgi接口峰值利用率，調(diào)整部分業(yè)務(wù)割接至新增兩臺(tái)wlfw09h3c/wlfw011h3c設(shè)備，實(shí)現(xiàn)sgi帶寬利用率<80%。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)容量的監(jiān)控。重點(diǎn)關(guān)注mme、saegw 、ims 、hss、信令網(wǎng)等設(shè)備容量負(fù)荷，做好應(yīng)急措施，熟練掌握各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案操作腳本，保證疫情保障期間網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行以及業(yè)務(wù)正常使用。

3、做好備品備件管理。梳理核心網(wǎng)關(guān)鍵備品備件清單，確保所有備品備件可用，并合理安排備品備件存放地點(diǎn)，保證設(shè)備在出現(xiàn)硬件故障時(shí)，能夠及時(shí)處理更換，確保備品備件2小時(shí)內(nèi)能夠調(diào)度到位。

(七)業(yè)務(wù)平臺(tái)（電視）

1．加快推進(jìn)擴(kuò)容工作：加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)七期擴(kuò)容工程因機(jī)房條件不具備等問(wèn)題遺留塔城、伊犁節(jié)點(diǎn)盡快上線。完成內(nèi)容庫(kù)替換，計(jì)劃于于8月20日上線。

2．開(kāi)展系統(tǒng)健康巡檢：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)系統(tǒng)、端到端安全播出網(wǎng)絡(luò)隱患進(jìn)行重點(diǎn)巡檢。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，無(wú)法整改的要制定應(yīng)急保障措施。

3．組織進(jìn)行應(yīng)急演練：針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視各種故障場(chǎng)景，要制定詳細(xì)的演練方案，包括故障場(chǎng)景、演練時(shí)間、具體操作等。測(cè)試應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施、上下游單位協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的時(shí)效性，提升安全播出應(yīng)急處置能力。

演練方案第10篇

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概述

為貫徹落實(shí)總行對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)防范要求，保證我分行重要信息系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)分行信息科技風(fēng)險(xiǎn)排查安排，運(yùn)營(yíng)管理部擬定于2021年5月對(duì)重要信息系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急演練。通過(guò)演練，可以使分行系統(tǒng)維護(hù)人員及相關(guān)人員更加明確和熟悉故障應(yīng)急處理方法和流程，發(fā)現(xiàn)和消除分行信息系統(tǒng)安全隱患，提高我分行的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,創(chuàng)造良好的信息安全環(huán)境。

本次演練為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備切換、專線主備切換、模擬市電中斷油機(jī)切換。參加模擬演練的人員包括運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理人員和綜合管理部相關(guān)人員等。演練時(shí)間安排如下：

一、2021年5月14日（星期五）17：30至18：30網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專線主備切換演練

二、2021年5月14日（星期五）18：30至19：00模擬市電中斷油機(jī)切換演練

1.1 專線主備切換演練：

1、演練背景：

生產(chǎn)網(wǎng)分行至總行主線路和備線各一條，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商分別為聯(lián)通和電信。

2、演練目的：

分行通訊線路發(fā)生故障，可以實(shí)時(shí)切換到備份線路,正常終端交易不受影響。

3、演練方案：

1)分行主線路中斷。

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員查看路由器上到總行的狀態(tài)。首先保證生產(chǎn)網(wǎng)業(yè)務(wù)切換到備線，正常終端交易不受影響。

同時(shí)聯(lián)系總行網(wǎng)絡(luò)管理員協(xié)助查找主通訊線路故障原因，必要時(shí)撥打本地線路運(yùn)營(yíng)商故障受理電話（聯(lián)通服務(wù)熱線：10019；電信服務(wù)熱線：10000）報(bào)障。密切關(guān)注通訊線路狀態(tài)，線路恢復(fù)后及時(shí)通知各分支行。

4、演練時(shí)間：2021年5月14日（星期五）17：30至18：30

5、參加人員：運(yùn)營(yíng)管理部、綜合管理部

6、演練步驟：

由于是應(yīng)急演練，向相關(guān)運(yùn)營(yíng)商報(bào)障流程可以省略，但是參加演練的科技人員要熟練掌握?qǐng)?bào)障電話、專線號(hào)查找方法、報(bào)障和跟蹤流程等相關(guān)事項(xiàng)。

1. 線路切換演練

①正常狀態(tài)確認(rèn)：

演練前，系統(tǒng)管理員要首先確認(rèn)主線和備線通訊線路暢通。

②線路切換：

拔掉主通訊線路，驗(yàn)證生產(chǎn)網(wǎng)是否切換到備線，柜臺(tái)終端交易正常。

③通訊線路恢復(fù)：

接通主通訊線路，分行生產(chǎn)業(yè)務(wù)恢復(fù)到主線路。

④狀態(tài)確認(rèn)：

分行系統(tǒng)管理員和分行營(yíng)業(yè)部柜員確認(rèn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)正常，終端交易正常，并進(jìn)行電話確認(rèn)。

2. 備線切換演練

①線路切換：

拔掉備用通訊線路。系統(tǒng)管理員向營(yíng)業(yè)部確認(rèn)線路狀態(tài)。

②通訊線路恢復(fù)：

接通備用通訊線路。

③狀態(tài)確認(rèn)：

分行系統(tǒng)管理員和分行營(yíng)業(yè)部柜員確認(rèn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)正常，終端交易正常，并進(jìn)行電話確認(rèn)。

1.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備切換演練：

1、演練目的：

熟悉切換核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主、備機(jī)的相關(guān)步驟、操作。

2、演練方式：

演練為實(shí)戰(zhàn)演練。演練中真實(shí)模擬核心路由器主機(jī)發(fā)生故障，從故障響應(yīng)、故障報(bào)告、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置到恢復(fù)運(yùn)行和恢復(fù)確認(rèn)，進(jìn)行全流程的實(shí)戰(zhàn)演練。

3、演練場(chǎng)景：

演練場(chǎng)景為營(yíng)業(yè)結(jié)束后，營(yíng)業(yè)部人員發(fā)現(xiàn)報(bào)告無(wú)法正常進(jìn)入與簽退。

查看系統(tǒng)后臺(tái)運(yùn)行情況監(jiān)控，需要切換啟動(dòng)備用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

4、人員組織及分工：

分行系統(tǒng)管理人員，分為a角和b角，分行營(yíng)業(yè)部測(cè)試人員。

系統(tǒng)維護(hù)人員a角：按照演練步驟完成應(yīng)急演練。

系統(tǒng)維護(hù)人員b角：協(xié)助a角完成演練準(zhǔn)備、演練過(guò)程中的測(cè)試和記錄等工作。

營(yíng)業(yè)部人員：測(cè)試和驗(yàn)證核心業(yè)務(wù)終端登錄是否正常。

5、演練準(zhǔn)備：

⑴提前熟悉切換和啟動(dòng)操作；

⑵熟悉應(yīng)急演練步驟和報(bào)告、確認(rèn)流程。

6、演練步驟：

演練時(shí)間為2021年5月14日（星期五）18：30至19：00。

⑴確認(rèn)核心路由主設(shè)備已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)提供服務(wù)，關(guān)閉核心路由主設(shè)備，切換至核心路由備用設(shè)備；

（2）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：按要求向運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理報(bào)告故障；

（3）應(yīng)急處置：分行系統(tǒng)管理人員進(jìn)行核心路由主備機(jī)切換，分行營(yíng)業(yè)部測(cè)試人員測(cè)試和驗(yàn)證核心系統(tǒng)登錄是否正常。

①通知營(yíng)業(yè)部：

提前通知相關(guān)部門(mén)，需要進(jìn)行核心路由切換。

②關(guān)閉核心路由主設(shè)備，數(shù)據(jù)自動(dòng)切換至核心路由備用設(shè)備，確認(rèn)系統(tǒng)狀態(tài)：

聯(lián)系營(yíng)業(yè)部，確認(rèn)核心業(yè)務(wù)終端登錄是否正常。

（4）恢復(fù)運(yùn)行：核心路由主設(shè)備正常啟動(dòng)以后，系統(tǒng)維護(hù)人員完成核心路由備機(jī)向主機(jī)的切換工作。確認(rèn)核心路由主設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后，恢復(fù)系統(tǒng)原狀態(tài)。

⑺恢復(fù)確認(rèn)：營(yíng)業(yè)部測(cè)試人員測(cè)試和核心系統(tǒng)登錄是否正常。

⑻結(jié)束應(yīng)急流程：向運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理報(bào)告系統(tǒng)已經(jīng)恢復(fù)。

1.3 市電中斷油機(jī)切換演練

1、演練目的：

通過(guò)模擬機(jī)房市電中斷故障情況下的應(yīng)急處理演練，檢驗(yàn)發(fā)電機(jī)的有效性、確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。

2、演練方式：

①演練為實(shí)戰(zhàn)演練。演練中真實(shí)模擬機(jī)房市電供應(yīng)中斷，從故障響應(yīng)、故障報(bào)告、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置到恢復(fù)運(yùn)行和恢復(fù)確認(rèn)，進(jìn)行全流程的實(shí)戰(zhàn)演練。

②完成發(fā)電機(jī)使用供電實(shí)戰(zhàn)演練，熟悉本行發(fā)電機(jī)連接操作流程和方法

3、演練場(chǎng)景：

①首先將發(fā)電機(jī)接入配電柜中的預(yù)留接口，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)。

②切換控制閘，將市電輸入改為由發(fā)電機(jī)供電，驗(yàn)證用電設(shè)備狀態(tài)，做好演練記錄

4、人員組織及分工：

分行系統(tǒng)管理員a、b角。

系統(tǒng)維護(hù)人員a角：按照演練步驟完成應(yīng)急演練，關(guān)注主機(jī)房服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)采取必要的措施保證設(shè)備供電。

系統(tǒng)維護(hù)人員b角：協(xié)助a角完成演練準(zhǔn)備、演練過(guò)程中的測(cè)試和記錄等工作。

5、演練準(zhǔn)備：

⑴分行參加市電供應(yīng)中斷應(yīng)急演練人員要提前熟悉切斷發(fā)電機(jī)、恢復(fù)市電輸入方法。

⑵熟悉應(yīng)急演練步驟和報(bào)告、確認(rèn)流程。

6、演練步驟：