第1篇 班組安全目標(biāo)責(zé)任書范文
甲方：生產(chǎn)車間
乙方 ：班組
協(xié)議時(shí)間：年1月1日至年12月31 日
班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負(fù)責(zé)。為了增強(qiáng)第一責(zé)任人的安全意識，體現(xiàn)安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)安全工作責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，由生產(chǎn)車間崗位長與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂協(xié)議：
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格崗位巡回檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和處于完好狀態(tài)。對于自查和上級查出的安全隱患、不符合項(xiàng)按要求在期限內(nèi)整改完畢。
3、堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，經(jīng)常對車間職工進(jìn)行安全常識、安全生產(chǎn)預(yù)案、廠的各種安全規(guī)章制度、演練等方面的教育和技術(shù)練兵，并進(jìn)行考核。
4、在指揮生產(chǎn)過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全和設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)和處理指令，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和通知有關(guān)職能部門。
5、積極發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，提高職工的安全意識。
6、本年度傷亡事故發(fā)生率為0%;全年不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元(含2萬元)以上的設(shè)備、火災(zāi)、生產(chǎn)事故;開展安全合格班組活動(dòng)，12月底安全合格班組達(dá)標(biāo)。
7、熟悉、掌握本班組危險(xiǎn)物質(zhì)及其性質(zhì)、應(yīng)急措施。
8、班組長有權(quán)拒絕違章指揮。
9、車間嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度對班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
車間主任：
班組長：
日期：
日期：
第2篇 班組安全目標(biāo)的責(zé)任書
班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，對本班組的安全工作負(fù)責(zé)。為了增強(qiáng)第一責(zé)任人的安全意識，體現(xiàn)安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)安全工作責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，由生產(chǎn)車間崗位長與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂協(xié)議：
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格崗位巡回檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和處于完好狀態(tài)。對于自查和上級查出的安全隱患、不符合項(xiàng)按要求在期限內(nèi)整改完畢。
3、堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，經(jīng)常對車間職工進(jìn)行安全常識、安全生產(chǎn)預(yù)案、廠的各種安全規(guī)章制度、演練等方面的教育和技術(shù)練兵，并進(jìn)行考核。
4、在指揮生產(chǎn)過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全和設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)和處理指令，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和通知有關(guān)職能部門。
5、積極發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，提高職工的安全意識。
6、本年度傷亡事故發(fā)生率為0%;全年不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元(含2萬元)以上的設(shè)備、火災(zāi)、生產(chǎn)事故;開展安全合格班組活動(dòng)，12月底安全合格班組達(dá)標(biāo)。
7、熟悉、掌握本班組危險(xiǎn)物質(zhì)及其性質(zhì)、應(yīng)急措施。
8、班組長有權(quán)拒絕違章指揮。
9、車間嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲制度對班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第3篇 班組安全生產(chǎn)責(zé)任書范文
班組安全生產(chǎn)責(zé)任書范文
在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書，責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的班組安全生產(chǎn)責(zé)任書范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為保障車間、班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，維護(hù)職工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)廠《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》及相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責(zé)任書。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；
2、班組在車間負(fù)責(zé)人的'領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作，各班組組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理和安全教育工作，組織落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展；
3、車間負(fù)責(zé)人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比；
4、班組認(rèn)真開展安全活動(dòng)，通過班組會(huì)、宣傳欄等活動(dòng)，使班組成員熟悉本廠安全管理制度，掌握安全操作規(guī)程，明確職工安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高安全防范意識，掌握事故應(yīng)急處置方法；
5、班組經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理安全生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗；
7、掌握本班組安全危險(xiǎn)因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，防止工作中的職業(yè)危害；
8、班組之間開展安全互查，做好生產(chǎn)和安全工作的相互銜接，班組負(fù)責(zé)人對本班組人員的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底；
9、發(fā)生人身、設(shè)備事故立即報(bào)告車間、廠級負(fù)責(zé)人，在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故；
10、責(zé)任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進(jìn)行考核?？己税雌髽I(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎(jiǎng)懲；
11、如遇負(fù)責(zé)人變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點(diǎn)為交接時(shí)間；
12、本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。
