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管理原則機(jī)構(gòu)職責(zé)業(yè)務(wù)劃分

發(fā)布時(shí)間:2024-07-31 19:50:02 查看人數(shù):60

管理原則機(jī)構(gòu)職責(zé)業(yè)務(wù)劃分

管理原則機(jī)構(gòu)職責(zé)業(yè)務(wù)劃分怎么寫(xiě)

管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù)。它涉及到組織的方方面面,從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營(yíng),無(wú)一不是管理者需要關(guān)注的焦點(diǎn)。其中,明確的管理原則、清晰的機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分以及合理的業(yè)務(wù)分配,是確保組織高效運(yùn)行的關(guān)鍵要素。本文將探討如何進(jìn)行這些方面的規(guī)劃與實(shí)施。

1. 管理原則的構(gòu)建

管理原則是組織行為的指南,它們應(yīng)當(dāng)反映組織的價(jià)值觀和使命。在制定時(shí),可以考慮以下幾點(diǎn):

公正公平:確保所有員工在機(jī)會(huì)和待遇上的平等。

透明溝通:鼓勵(lì)開(kāi)放的信息交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

目標(biāo)導(dǎo)向:明確設(shè)定并傳達(dá)組織目標(biāo),使每個(gè)成員明確自己的工作方向。

持續(xù)改進(jìn):推動(dòng)創(chuàng)新,不斷優(yōu)化工作流程。

2. 機(jī)構(gòu)職責(zé)的劃分

機(jī)構(gòu)職責(zé)的明確有助于提升效率,防止責(zé)任推諉。具體步驟如下:

部門(mén)設(shè)立:根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)立相應(yīng)的部門(mén),如銷售部、財(cái)務(wù)部等。

職能定位:明確每個(gè)部門(mén)的核心職能,如銷售部負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理。

責(zé)任分配:細(xì)化各部門(mén)的職責(zé),明確每個(gè)崗位的具體任務(wù)。

權(quán)限界定:設(shè)定各部門(mén)及崗位的決策權(quán)限,確保權(quán)責(zé)對(duì)等。

3. 業(yè)務(wù)劃分的策略

合理的業(yè)務(wù)劃分應(yīng)考慮以下因素:

專業(yè)匹配:根據(jù)員工的專業(yè)技能和興趣分配工作。

資源平衡:合理調(diào)配人力資源,避免某些部門(mén)過(guò)度負(fù)荷。

流程優(yōu)化:設(shè)計(jì)順暢的工作流程,減少不必要的交接環(huán)節(jié)。

反饋機(jī)制:建立定期評(píng)估機(jī)制,及時(shí)調(diào)整不適應(yīng)的業(yè)務(wù)分配。

注意事項(xiàng)

在制定管理原則、機(jī)構(gòu)職責(zé)和業(yè)務(wù)劃分時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

原則應(yīng)具備靈活性,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

職責(zé)劃分需避免重疊,同時(shí)確保無(wú)遺漏。

業(yè)務(wù)劃分要考慮長(zhǎng)期發(fā)展,而非短期效益。

不斷評(píng)估和調(diào)整,以保持其有效性。

書(shū)寫(xiě)格式

管理職責(zé)書(shū)通常包含以下部分:

1. 引言:概述管理原則和目標(biāo)。

2. 組織架構(gòu):描繪部門(mén)設(shè)置和匯報(bào)關(guān)系。

3. 職位描述:詳細(xì)列出每個(gè)職位的職責(zé)和期望成果。

4. 權(quán)限規(guī)定:明確各職位的決策范圍和審批權(quán)限。

5. 工作流程:描述業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的步驟和責(zé)任人。

6. 評(píng)估與調(diào)整:設(shè)定定期審查和修訂機(jī)制。

管理原則、機(jī)構(gòu)職責(zé)和業(yè)務(wù)劃分的制定,需要綜合考慮組織的實(shí)際情況,既要遵循通用的管理理論,也要體現(xiàn)組織的獨(dú)特性。只有這樣,才能構(gòu)建出一個(gè)高效、協(xié)調(diào)、富有活力的管理體系。

管理原則機(jī)構(gòu)職責(zé)業(yè)務(wù)劃分范文

第一節(jié)管理原則

1、礦井電氣安全工作關(guān)系著整個(gè)礦井安全,井下電氣安全方面出現(xiàn)問(wèn)題,有可能會(huì)引起礦井重特大事故的發(fā)生。因此對(duì)礦井電氣安全工作要求高度重視,嚴(yán)抓細(xì)管。井下電氣安全的管理要堅(jiān)持‘職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、逐項(xiàng)落實(shí)‘的原則。

2、井下電氣設(shè)備的使用堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、部門(mén)及公司的各項(xiàng)規(guī)定;如《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測(cè)定工作細(xì)則》、《煤礦井下低壓檢漏保護(hù)裝置的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與檢修細(xì)則》、《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》、公司《礦井機(jī)電安全管理若干規(guī)定》(窯司發(fā)[2007]276號(hào)文)、《窯街煤電公司礦井防爆電氣管理細(xì)則》(窯司發(fā)[2008]198號(hào)文)及礦上的各項(xiàng)規(guī)定。

第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一、礦管理機(jī)構(gòu)與職責(zé):

(一)、機(jī)構(gòu): 機(jī)電運(yùn)輸部為礦井電氣安全工作的主管部門(mén),部長(zhǎng)對(duì)礦井電氣安全管理進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,副部長(zhǎng)配合部長(zhǎng)搞好此項(xiàng)工作并對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電氣安全工作負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)主管對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電氣安全工作負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查責(zé)任。電氣主管工程技術(shù)人員對(duì)電氣安全技術(shù)與管理具體負(fù)責(zé)。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)各種新進(jìn)機(jī)電設(shè)備的“ma”標(biāo)志和“防爆合格證”,“產(chǎn)品合格證”的審驗(yàn)、把關(guān)、登記、建帳。

防爆電氣管理第一責(zé)任者為機(jī)電副礦長(zhǎng),礦機(jī)電副總工程師負(fù)防爆電氣管理技術(shù)責(zé)任,物資供應(yīng)部門(mén)的人員負(fù)性能質(zhì)量責(zé)任。

機(jī)電運(yùn)輸部建立電氣管理、電氣設(shè)備防爆檢查、小型電器管理、電纜管理等專業(yè)組。需做到:

1)有適應(yīng)業(yè)務(wù)要求的專職管理人員。

2)建立健全各項(xiàng)管理制度。

3)有完整的臺(tái)帳和各項(xiàng)記錄。

4)有完備的技術(shù)資料、圖牌板和原始數(shù)據(jù)。

(二)、職責(zé): 礦電氣管理機(jī)構(gòu)(機(jī)運(yùn)部)負(fù)責(zé)全礦電氣安全總體全面管理,并負(fù)責(zé)井下電氣安全管理。各主管人員及專業(yè)小組的具體管理職責(zé)如下:

1、電氣主管技術(shù)人員職責(zé):對(duì)礦井電氣技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),具體包括:

(1)負(fù)責(zé)井下各采掘工作面、變電所和主要負(fù)荷(如通風(fēng),排水,提升設(shè)備)供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、計(jì)算、整定、校驗(yàn)等,并在安裝完畢后組織驗(yàn)收。有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)必須妥善長(zhǎng)期保存并在負(fù)荷發(fā)生變化后及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

(2)負(fù)責(zé)電氣安全方面的規(guī)章制度、圖紙、安全措施、技術(shù)檔案的編制、審核、保存及電氣安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

(3)負(fù)責(zé)審核、審查和檢查礦井供電各環(huán)節(jié)遵守和落實(shí)《規(guī)程》及上級(jí)、礦上有關(guān)電氣安全方面各項(xiàng)規(guī)定的情況。

(4)領(lǐng)導(dǎo)電管組展開(kāi)業(yè)務(wù)。

2、電管組:

(1)負(fù)責(zé)井上下和生產(chǎn)有關(guān)的電氣安全方面的日常現(xiàn)場(chǎng)檢查。

(2)負(fù)責(zé)各變電所低壓用電負(fù)荷的核算及供出低壓負(fù)荷的審核簽發(fā),及各水平低壓供電系統(tǒng)圖紙的填圖、繪制。

(3)按電氣工程師提供的數(shù)據(jù)對(duì)各變電所高低壓保護(hù)裝置進(jìn)行整定。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)礦井三大保護(hù)(漏電、短路、接地)裝置、地面防雷電設(shè)施等進(jìn)行全面的日常檢查并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn)、檢測(cè);負(fù)責(zé)對(duì)各種高壓絕緣用具,變壓器油進(jìn)行定期送檢試驗(yàn)。

(5)負(fù)責(zé)定期對(duì)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)的運(yùn)行切換情況及風(fēng)、瓦斯電閉鎖情況進(jìn)行檢查。

(6)對(duì)機(jī)電一隊(duì)電纜管理小組負(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督促、監(jiān)督檢查職責(zé)。

(7)對(duì)機(jī)電一隊(duì)小型電器管理組負(fù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督促、監(jiān)督檢查職責(zé)。

3、各專業(yè)化管理小組的人員構(gòu)成、職責(zé)范圍在礦“電氣專業(yè)化”管理制度中另行規(guī)定。

二、其他各用電單位及相關(guān)部門(mén)管理職責(zé):

(一)各機(jī)運(yùn)隊(duì):

1、電氣設(shè)備、電纜及小型電器的入井驗(yàn)收、把關(guān)

(1)凡是從庫(kù)房領(lǐng)取或者檢修后的電氣設(shè)備、電纜及小型電器,在入井前,必須經(jīng)過(guò)有電氣防爆檢查知識(shí)和資格的人員專人負(fù)責(zé)檢查,確認(rèn)防爆性能達(dá)到要求后簽發(fā)“防爆合格證”并張貼在外殼里面容易檢查的部位,并同時(shí)要求查驗(yàn)“產(chǎn)品合格證”和“煤安標(biāo)志”是否齊全,經(jīng)檢查一切無(wú)誤后填寫(xiě)“防爆電器入井證”后在才準(zhǔn)入井。

(2)全礦所有入井的電氣設(shè)備、電纜及小型電器必須經(jīng)過(guò)三礦礦井電氣專業(yè)化管理小組的把關(guān)、驗(yàn)收,其中機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)采掘(通滅)電氣設(shè)備、電纜及小型電器,包括檢修后全礦各單位使用的開(kāi)關(guān)、電動(dòng)機(jī)等;機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)充電機(jī)、潛水泵、礦燈和本隊(duì)管轄的其他電氣設(shè)備、電器、電纜;運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)防爆蓄電池機(jī)車、防爆蓄電池和本隊(duì)管轄的其他電氣設(shè)備、電纜;選運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)管轄的電氣設(shè)備、電纜。

(3)各機(jī)運(yùn)隊(duì)的驗(yàn)收、把關(guān)職責(zé)由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),各主管隊(duì)長(zhǎng)和電工班長(zhǎng)(組長(zhǎng))具體負(fù)責(zé);各采掘、通滅隊(duì)的驗(yàn)收、把關(guān)職責(zé)由主管機(jī)電的隊(duì)干部、電工班長(zhǎng)(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)。

(4)井下選用的電氣設(shè)備、電纜等的規(guī)格型號(hào)必須符合供電設(shè)計(jì),其額定能力必須滿足實(shí)際負(fù)荷并留有一定余量,安裝的電工對(duì)此負(fù)具體責(zé)任。

2、電氣三大保護(hù)的管理職責(zé)

(1)各隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)總負(fù)責(zé),針對(duì)電氣三大保護(hù)的安裝、維護(hù)、檢查、檢修、整定全過(guò)程,對(duì)照《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和電氣設(shè)備三大保護(hù)各自的《細(xì)則》,建立健全本隊(duì)的具體管理制度和措施,將責(zé)任具體落實(shí)到人頭。其中技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)技術(shù)工作(如設(shè)備選型、設(shè)計(jì)計(jì)算等)負(fù)責(zé),主管電氣的副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)電工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)漏電保護(hù):由機(jī)電二隊(duì)變電工負(fù)責(zé)每小班對(duì)漏電保護(hù)裝置的歐姆表顯示、局部和輔助接地線等進(jìn)行一次例行外觀檢查,每天由中班變電工負(fù)責(zé)按照《三礦井下檢漏保護(hù)裝置跳閘試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行一次試驗(yàn),包機(jī)電工每月對(duì)漏電保護(hù)裝置至少進(jìn)行一次專業(yè)檢查、試驗(yàn)。各皮帶、絞車等機(jī)房配電亭的漏電試驗(yàn)工作由機(jī)房值班人員兼管,具體日常檢查維修工作仍由機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)。

(3)短路保護(hù)和過(guò)負(fù)荷保護(hù):除正規(guī)變電所的短路保護(hù)由機(jī)運(yùn)部電管組負(fù)責(zé)外,其余各機(jī)運(yùn)隊(duì)自己管轄范圍的開(kāi)關(guān),其短路保護(hù)的整定由電工包機(jī)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整定,其整定數(shù)據(jù)的計(jì)算必須經(jīng)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)算、批準(zhǔn)和登記。為便于檢查,要求所有高低壓開(kāi)關(guān)上必須懸掛維護(hù)標(biāo)志牌,牌上注明設(shè)備的編號(hào)、型號(hào)、用途、功率、整定值、整定日期和維護(hù)人。

(4)接地保護(hù):由各隊(duì)值班電工每小班對(duì)本隊(duì)使用的電氣設(shè)備的接地保護(hù)裝置進(jìn)行一次外觀檢查;對(duì)固定電氣設(shè)備,由包機(jī)電工每周進(jìn)行一次檢查并填寫(xiě)記錄(填在保護(hù)裝置檢查記錄上);移動(dòng)或新安裝的電氣設(shè)備由電氣主管隊(duì)長(zhǎng)或電工班長(zhǎng)檢查、驗(yàn)收。

3、井下防爆電氣管理

負(fù)責(zé)本隊(duì)管理范圍內(nèi)的各類電氣設(shè)備、線路及小型電器的日常維護(hù)管理。

(二)、各采掘隊(duì)、通滅隊(duì)、瓦斯抽放隊(duì)

1、電氣設(shè)備、電纜及小型電器的入井驗(yàn)收、把關(guān)

(1)原則上各采掘隊(duì)、通滅隊(duì)、瓦斯抽放隊(duì)在井下使用的電氣設(shè)備、電纜及小型電器均應(yīng)從機(jī)運(yùn)隊(duì)相應(yīng)的專業(yè)小組領(lǐng)取。領(lǐng)用人必須承擔(dān)查驗(yàn)責(zé)任,必須詳細(xì)查驗(yàn)“防爆合格證”、“煤安標(biāo)志”、“產(chǎn)品合格證”、“防爆電器入井證”是否齊全,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后方可領(lǐng)用。

(2)特殊情況下,各采掘、通滅區(qū)隊(duì)直接從公司駐礦供應(yīng)站、經(jīng)營(yíng)管理部庫(kù)房領(lǐng)取時(shí),由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)驗(yàn)看“防爆合格證”、“產(chǎn)品合格證”“煤安標(biāo)志”是否齊全,確認(rèn)無(wú)誤后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后到機(jī)電一隊(duì)專業(yè)化管理小組進(jìn)行檢查,檢查無(wú)誤后由防爆檢查員填寫(xiě)入井“防爆電器入井證”后方能入井使用,并對(duì)各證件妥善保存。

(3)井下選用的電氣設(shè)備、電纜等的規(guī)格型號(hào)必須符合供電設(shè)計(jì)要求,其額定能力必須滿足實(shí)際負(fù)荷并留有一定余量,安裝電工對(duì)此負(fù)具體責(zé)任,電工班長(zhǎng)(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)核算、檢查和把關(guān)。

2、電氣三大保護(hù)裝置的管理職責(zé)。

1)各采掘、通滅隊(duì)、瓦抽隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)電氣安全管理工作負(fù)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)從人員配備、職工教育、工作安排上體現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)。由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)按照井下電工的必備專業(yè)知識(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)電氣三大保護(hù)裝置的日常管理進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),各小班操作人員和跟班電工履行好各自的職責(zé)。

2)漏電保護(hù):煤電鉆的漏電保護(hù)由小班電工每班試驗(yàn)一次,照明和信號(hào)裝置的漏電保護(hù)由早班電工每天試驗(yàn)一次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須隨時(shí)處理,否則追究小班電工的責(zé)任。

3)短路保護(hù)和過(guò)負(fù)荷保護(hù):各采掘、通滅、瓦抽隊(duì)自己管轄范圍內(nèi)的開(kāi)關(guān)的短路保護(hù)整定由電工包機(jī)(安裝)人員負(fù)責(zé),其整定數(shù)據(jù)的計(jì)算必須經(jīng)電工班長(zhǎng)核算。為便于檢查,要求所有低壓開(kāi)關(guān)上必須懸掛維護(hù)標(biāo)志牌,牌上注明設(shè)備的編號(hào)、型號(hào)、用途、功率、整定值、整定日期和維護(hù)人。

4)接地保護(hù):每小班由各小班電工對(duì)電氣設(shè)備的接地保護(hù)裝置進(jìn)行一次外觀檢查;對(duì)固定電氣設(shè)備,由包機(jī)電工每周進(jìn)行一次檢查并填寫(xiě)記錄(填在保護(hù)裝置檢查記錄上);移動(dòng)或安裝后的電氣設(shè)備由電工班長(zhǎng)檢查、驗(yàn)收。

3、井下防爆電氣管理

負(fù)責(zé)本隊(duì)管理范圍內(nèi)的各類電氣設(shè)備、線路及小型電器的日常維護(hù)管理。

(三)、經(jīng)營(yíng)管理部

經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)要對(duì)本部門(mén)購(gòu)進(jìn)、調(diào)入的各類電氣設(shè)備和電纜、電工器材的安全性能問(wèn)題負(fù)第一責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全電氣類器材進(jìn)貨、驗(yàn)收、登記、保管、發(fā)放全過(guò)程的各項(xiàng)制度。各業(yè)務(wù)員對(duì)其經(jīng)手的電氣物資,必須從進(jìn)貨渠道開(kāi)始,嚴(yán)格查驗(yàn)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家和附帶的關(guān)鍵證件(商標(biāo)、廠址、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤安標(biāo)志等),發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)不得進(jìn)貨,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入井下;庫(kù)管員必須對(duì)上述項(xiàng)目一一進(jìn)行查驗(yàn)、登記,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)嚴(yán)禁入庫(kù),并在發(fā)放時(shí)對(duì)產(chǎn)品編號(hào)、證件情況、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用時(shí)間和領(lǐng)用人一一登記,并長(zhǎng)期保存,以備追查。

(四)、綜合管理部

負(fù)責(zé)地面辦公、生活等非生產(chǎn)用電的日常業(yè)務(wù)管理,包括供電線路和設(shè)備的選型、安裝、巡檢、檢修、維護(hù)、運(yùn)行、停送電等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。綜合管理部部長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)地面電氣安全工作負(fù)部門(mén)第一責(zé)任,應(yīng)從人員配備、職工教育、工作安排上體現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé),應(yīng)建立健全地面電氣安全的各項(xiàng)管理制度。電工班為地面用電的專業(yè)管理班組,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)地面供電進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),各分片包段電工對(duì)各自工作范圍的電氣安全工作負(fù)責(zé)。電工班基本職責(zé)如下:

1、對(duì)照實(shí)際負(fù)荷,繪制地面供電系統(tǒng)圖,圖上標(biāo)明各線路設(shè)備和纜線規(guī)格型號(hào)、負(fù)荷大小和類別;

2、建立健全地面供電停送電制度,地面各類電氣安裝、檢修時(shí)必須經(jīng)電工班核算負(fù)荷并辦理相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)和停電手續(xù)后方可進(jìn)行,嚴(yán)禁亂接電,嚴(yán)防線路超能力運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電”制度,嚴(yán)防誤送電造成觸電事故。

3、地面選用的電氣設(shè)備、纜線等的規(guī)格型號(hào)和防護(hù)級(jí)別必須符合現(xiàn)場(chǎng)的安全要求和條件,其額定能力必須滿足實(shí)際負(fù)荷并留有一定余量,具體由操作和維護(hù)的電工負(fù)責(zé)任。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。

4、各類開(kāi)關(guān)的短路、過(guò)流保護(hù)裝置的整定工作及各變壓器、線路的安全防護(hù)欄桿的檢查、維護(hù)工作由分片包段電工負(fù)責(zé)任,部長(zhǎng)和分管副部長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

三、具體業(yè)務(wù)劃分:

為了明確責(zé)任,便于安全,我礦的電氣業(yè)務(wù)范圍劃分規(guī)定如下:

(一)、機(jī)電二隊(duì):

1、負(fù)責(zé)全礦與生產(chǎn)有關(guān)的井上、下各個(gè)變電所設(shè)備的安裝、回收、管理、維護(hù)和運(yùn)行。注:個(gè)別變電所的變電工,經(jīng)機(jī)運(yùn)部同意可由其他工種(或其他單位的人員)經(jīng)培訓(xùn)合格后兼職。

2、負(fù)責(zé)井上、下各變電所高壓供電線路的電纜敷設(shè)、回收、管理、日常維護(hù)和故障排除及供電線路的懸掛達(dá)標(biāo)。

3、當(dāng)變電所饋出線路出現(xiàn)故障后,不能明確確定屬于外部饋出線路有故障時(shí),負(fù)責(zé)派電工協(xié)助排查、處理故障。

4、負(fù)責(zé)綜采工作面高壓供電線路和設(shè)備(含移變低壓側(cè)的第一級(jí)低開(kāi))的維護(hù)、運(yùn)行。

(二)、機(jī)電一隊(duì):

1、負(fù)責(zé)采煤工作面高、低壓供電設(shè)備、線路的安裝、敷設(shè)和回收。供電設(shè)備及線路安裝完畢經(jīng)驗(yàn)收合格符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求后,低壓部分移交給采煤隊(duì),由采煤隊(duì)進(jìn)行日常維護(hù)和管理,高壓部分(含移變低壓側(cè)的第一級(jí)低開(kāi))移交給機(jī)電二隊(duì)?;厥諘r(shí)回收總開(kāi)關(guān)以前的供電線路及開(kāi)關(guān)。

2、負(fù)責(zé)各類開(kāi)關(guān)、變壓器、電動(dòng)機(jī)、小型電器、10平方毫米以上電纜的管理、檢修和發(fā)放。

3、負(fù)責(zé)各采掘隊(duì)采掘設(shè)備疑難電氣故障的協(xié)助排查。

(三)、通滅隊(duì)、瓦斯抽放隊(duì):

1、通滅隊(duì)負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)專用供電線路的敷設(shè)、回收和日常管理。瓦斯抽放隊(duì)負(fù)責(zé)鉆機(jī)、瓦斯抽放泵供電線路的敷設(shè)、回收和日常維護(hù)。

(四)、采煤隊(duì):

1、負(fù)責(zé)接收機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)安裝的質(zhì)量達(dá)標(biāo)、完好的電氣設(shè)備及纜線,設(shè)備、纜線安裝不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求不接收。設(shè)備、纜線移交時(shí)間不得超過(guò)3天。負(fù)責(zé)本工作面供電設(shè)備及線路的管理和日常維護(hù),回收時(shí)負(fù)責(zé)總開(kāi)關(guān)以后的線路和設(shè)備的回收。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)、回風(fēng)口與大巷分界處以里的電纜懸掛、達(dá)標(biāo)。

(五)、煤巷隊(duì)、巖巷隊(duì):

負(fù)責(zé)本隊(duì)掘進(jìn)工作面供電設(shè)備及線路的安裝、敷設(shè)、回收、管理及日常維護(hù)。

(六)、綜合管理部:

負(fù)責(zé)地面辦公、生活、家屬區(qū)供用電設(shè)備、線路的安裝、敷設(shè)、管理及日常維護(hù)。

(七)、其他各機(jī)運(yùn)隊(duì):

負(fù)責(zé)本隊(duì)管轄范圍內(nèi)的各類電氣設(shè)備、線路的安裝、敷設(shè)、回收、管理及日常維護(hù)。本隊(duì)專用的地面變電亭也由本隊(duì)負(fù)責(zé)。

(八)、其他業(yè)務(wù)劃分由礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)具體情況進(jìn)行裁決。

管理原則機(jī)構(gòu)職責(zé)業(yè)務(wù)劃分

管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù)。它涉及到組織的方方面面,從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營(yíng),無(wú)一不是管理者需要關(guān)注的焦點(diǎn)。其中,明確的管理原則、清晰的機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分以及合理的業(yè)務(wù)分配,是確
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