ehs管理主任工作職責(zé)怎么寫
1. 制定并實(shí)施EHS政策：EHS主任需制定一套符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的EHS政策，并確保其在公司內(nèi)部得到廣泛理解和執(zhí)行。這可能包括定期的培訓(xùn)、安全規(guī)程的更新以及應(yīng)急預(yù)案的設(shè)定。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理：對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的環(huán)境、健康和安全威脅，然后制定并執(zhí)行相應(yīng)的控制措施，以降低這些風(fēng)險(xiǎn)。
3. 監(jiān)督合規(guī)性：監(jiān)控公司的各項(xiàng)操作，確保它們符合環(huán)保法規(guī)、職業(yè)健康與安全法規(guī)，以及任何其他相關(guān)的行業(yè)規(guī)定。
4. 應(yīng)急響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，EHS主任應(yīng)協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)，確保人員安全，同時(shí)負(fù)責(zé)事故調(diào)查，提出改進(jìn)措施以防止類似事件的再次發(fā)生。
5. 培訓(xùn)與教育：組織并提供EHS培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，確保他們了解并遵守所有的安全規(guī)定。
6. 與內(nèi)外部利益相關(guān)者的溝通：與管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及外部合作伙伴保持良好的溝通，以確保EHS目標(biāo)的一致性。
7. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：收集、分析EHS相關(guān)數(shù)據(jù)，制作報(bào)告，以便管理層了解公司表現(xiàn)，作出決策。
8. 不斷改進(jìn)：定期審查和更新EHS程序，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，推動(dòng)持續(xù)的性能提升。
注意事項(xiàng)
在制定EHS管理主任的職責(zé)時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：
明確職責(zé)范圍，避免模糊不清；
職責(zé)應(yīng)具體，可衡量，可達(dá)成，相關(guān)，有時(shí)間限制（SMART原則）；
考慮到不同行業(yè)的特殊性，職責(zé)應(yīng)具有針對(duì)性；
保持職責(zé)與實(shí)際工作流程的一致性，避免理論與實(shí)踐脫節(jié)。
書寫格式
一份清晰的管理職責(zé)書寫格式通常包括：
1. 職位名稱：EHS管理主任
2. 直接上級(jí)：明確的上級(jí)職務(wù)，如總經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
3. 主要職責(zé)：詳細(xì)列出如上所述的各項(xiàng)職責(zé)
4. 工作關(guān)系：列出與其他部門或崗位的互動(dòng)
5. 權(quán)限：列出該職位在執(zhí)行職責(zé)時(shí)所擁有的決策權(quán)和資源調(diào)配權(quán)
6. 教育和經(jīng)驗(yàn)要求：列出該職位所需的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)
遵循這樣的格式，可以確保EHS管理主任的職責(zé)描述既專業(yè)又全面，有助于招聘、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估。
ehs管理主任工作職責(zé)范文
1安委會(huì)執(zhí)行主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助編制年度、季度、月度安全管理工作計(jì)劃。
2根據(jù)國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，不斷完善現(xiàn)行公司安全工作制度。
3接收并傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)安全管理文件精神和要求。
4協(xié)助安委會(huì)執(zhí)行主任處理安委員會(huì)日常工作，協(xié)助開展安全工作，協(xié)調(diào)各委員間的安全工作事務(wù)。
5每月一次《月度安全總結(jié)報(bào)》，每月度對(duì)各部門進(jìn)行一次安全考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲。
6執(zhí)行公司安委員會(huì)的決議和跟蹤、驗(yàn)證《安全整改通知書》的要求。
7整理和保存安全檔案和資料。
8落實(shí)勞動(dòng)衛(wèi)生、消防等設(shè)施及設(shè)備的安裝、維修，建立并完善安全檔案。
9協(xié)助制訂各崗位安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)源的監(jiān)控及預(yù)防措施。
10與安全培訓(xùn)及安全教材編寫。
11參與全公司進(jìn)行每月一次的安全檢查，并發(fā)出《安全整改通知書》。
12參與安全事故的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，按照“四不放過”(事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者和周圍人員沒有受到教育不放過；事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過；責(zé)任人員未受到處理不放過)的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，提出、落實(shí)防范措施。
13按照公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案和消防疏散預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
14收集、匯總各部門安全管理資料，協(xié)助執(zhí)行主任監(jiān)督安全培訓(xùn)、檢查與整改方案的落實(shí)。
15主導(dǎo)安全宣導(dǎo)的策劃與實(shí)施。
