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豎井管理職責(zé)和要求

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):78

豎井管理職責(zé)和要求

豎井管理職責(zé)和要求怎么寫

豎井管理是一個涉及安全、效率和協(xié)調(diào)的重要領(lǐng)域,尤其在礦業(yè)、建筑和地下設(shè)施維護中不可或缺。作為豎井管理者,你的職責(zé)將涵蓋多個層面,從日常運營到長期規(guī)劃,從技術(shù)監(jiān)督到人員管理。下面,我們將探討這些職責(zé)和要求,同時分享一些新手可能遇到的挑戰(zhàn)。

一、安全管理

1. 確保合規(guī)性:確保所有作業(yè)遵循國家和地方的安全法規(guī),定期更新并執(zhí)行安全規(guī)程。

2. 風(fēng)險評估:識別潛在的危險源,制定預(yù)防措施,并定期進行風(fēng)險評估。

3. 應(yīng)急計劃:建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機制,包括緊急撤離和事故處理流程。

二、設(shè)備管理

1. 設(shè)備維護:定期檢查和維護提升設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)和其他關(guān)鍵設(shè)備,確保其正常運行。

2. 故障處理:迅速應(yīng)對設(shè)備故障,減少停機時間,提高生產(chǎn)效率。

三、作業(yè)監(jiān)控

1. 作業(yè)計劃:制定和調(diào)整豎井作業(yè)計劃,確保按時完成任務(wù)。

2. 生產(chǎn)統(tǒng)計:收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),以便優(yōu)化工作流程。

四、人員管理

1. 培訓(xùn)與教育:組織和實施安全培訓(xùn),確保員工了解并遵守安全規(guī)定。

2. 團隊建設(shè):建立良好的溝通渠道,促進團隊協(xié)作,提高員工滿意度。

五、環(huán)境監(jiān)測

1. 通風(fēng)控制:監(jiān)控井下空氣質(zhì)量,確保有害氣體在安全范圍內(nèi)。

2. 排水管理:管理井下的排水系統(tǒng),防止水災(zāi)發(fā)生。

新手在執(zhí)行這些職責(zé)時,可能會遇到理解不清、操作不當(dāng)?shù)膯栴},例如對某些法規(guī)的理解模糊,或者在處理緊急情況時顯得手忙腳亂。這些都是正常的,關(guān)鍵是通過學(xué)習(xí)和實踐來提升。

注意事項

1. 不要忽視任何小細(xì)節(jié),即使是最微小的安全隱患也可能釀成大禍。

2. 保持與員工的開放溝通,了解他們的需求和困擾,以便更好地解決問題。

3. 持續(xù)學(xué)習(xí),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)總在發(fā)展,管理者需要跟上步伐。

書寫格式

在書寫豎井管理職責(zé)時,應(yīng)遵循以下格式:

1. 列出主要職責(zé)領(lǐng)域,如安全管理、設(shè)備管理等。

2. 在每個領(lǐng)域下詳細(xì)列出具體職責(zé),用清晰、簡潔的語言描述。

3. 提供實際操作的指導(dǎo),如如何進行風(fēng)險評估,如何進行設(shè)備維護等。

4. 結(jié)束時可提出對新手的建議或注意事項,但避免過于教條式的總結(jié)。

好的職責(zé)描述應(yīng)具有實用性,能夠引導(dǎo)管理者明確自己的角色,同時也要考慮其在實際工作中可能遇到的困難。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,每個新手都能成長為豎井管理的專家。

豎井管理職責(zé)和要求范文

一、 各部門及有關(guān)人員職責(zé)

1、 礦長:負(fù)責(zé)本企業(yè)貫徹盲豎井安全生產(chǎn)管理法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查,審查批準(zhǔn)盲豎井安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃,并納入本單位總體規(guī)劃、計劃中,決定盲豎井重大經(jīng)濟技術(shù)項目時,提出安全要求和內(nèi)容,保證安全措施經(jīng)費的落實,負(fù)責(zé)組織死亡事故和重大設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作。

2、 分管生產(chǎn)副礦長(總工程師):組織制定盲豎井安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和技術(shù)措施;組織編制和審批盲豎井安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促貫徹實施。在審查新建、擴建、改建、技術(shù)改造、引進等重要經(jīng)濟技術(shù)項目時,同時審查職業(yè)安全衛(wèi)生措施。定期組織盲豎井安全生產(chǎn)、設(shè)備事故和重傷以上事故的調(diào)查、處理工作。

3、 機動部門:結(jié)合實際制定細(xì)則,審定大、中、小修及提出更新改造計劃。協(xié)助有關(guān)部門組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期檢查盲豎井使用單位對法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹及盲豎井安全運行。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料,并制定安全措施,參加盲豎井重大設(shè)備事故和傷亡事故的安全生產(chǎn)調(diào)查、分析、處理,定期組織開展豎井設(shè)備大修,編制事故隱患整改計劃,并督促隱患整改。

4、 安全部門:組織貫徹執(zhí)行盲豎井安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。參加企業(yè)盲豎井新建、擴建、改建、大修等工程項目設(shè)計審查和驗收工作,定期組織開展豎井設(shè)備、安全生產(chǎn)大檢查。組織參加盲豎井重大設(shè)備事故和傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,并督促隱患的整改。

5、 坑口:認(rèn)真貫徹執(zhí)行盲豎井安全生產(chǎn)管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。開展盲豎井安全意識和安全技術(shù)知識教育,對新工人、調(diào)換人員、復(fù)崗人員進行安全教育,保證特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗。定期開展豎井設(shè)備、安全生產(chǎn)大檢查,做好盲豎井日常安全生產(chǎn)管理工作,并組織盲豎井隱患整改,確保提升機安全經(jīng)濟運行,負(fù)責(zé)輕傷、險記號肇事故的調(diào)查、分析、處理、上報。

二、 管理要求

1、 認(rèn)真執(zhí)行盲豎井管理各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位操作規(guī)程。

2、 盲豎井作業(yè)的卷揚工、信號工、司罐工、維修電焊(氧)工,必須進行專業(yè)培訓(xùn),考試合格,取得特種作業(yè)合格證書,體檢合格后,方能上崗操作。

3、 每臺提升機每班應(yīng)配備兩名司機(一人操作,一人監(jiān)護),各生產(chǎn)作業(yè)中段應(yīng)設(shè)職信號工、司罐工。每個豎井提升系統(tǒng)應(yīng)配備專職值班鉗工、電工各一名及專(兼)職點檢員。

4、 確定提升機技術(shù)經(jīng)濟運行方案。內(nèi)容有:產(chǎn)量、原材料消耗、事故(故障)停機率、利用率、可開動率、完好率等指標(biāo)。

5、 凡進行下列提升操作時,應(yīng)執(zhí)行監(jiān)護制:

(1)、罐籠乘載人員;

(2)、運送炸藥、雷管等危險品;

(3)、吊運大型特殊設(shè)備和器材;

(4)、罐籠頂上有人作業(yè);

(5)、實習(xí)司機開車。

6、 提升機應(yīng)實行點檢定修制。按點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢卡片內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行,做好信息傳遞,建立點檢檔案,對點中發(fā)現(xiàn)的隱患及時報告處理,處理不了的應(yīng)及時逐級報告。

7、 提升機裝置,必須備有下列技術(shù)資料:

(1)、提升機說明書;

(2)、提升機總裝配圖和備件圖;

(3)、制動裝置的結(jié)構(gòu)圖和制動系統(tǒng)圖;

(4)、電氣控制原理系統(tǒng)圖;

(5)、提升機裝置配置系統(tǒng)圖;

(6)、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄;

(7)、試驗和更換鋼絲繩的記錄;

(8)、大、中、小修記錄;

(9)、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程;

(10)、司機班中檢查和交接班記錄;

(11)、主要裝置(包括鋼絲繩、防墜器、天輪、提升容器、罐道等)的檢查記錄。

注意:制動系統(tǒng)圖、電氣控制原理系統(tǒng)圖、提升機的技術(shù)特征、提升機裝置系統(tǒng)圖、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等,必須懸掛在提升機房內(nèi)。

豎井管理職責(zé)和要求

豎井管理是一個涉及安全、效率和協(xié)調(diào)的重要領(lǐng)域,尤其在礦業(yè)、建筑和地下設(shè)施維護中不可或缺。作為豎井管理者,你的職責(zé)將涵蓋多個層面,從日常運營到長期規(guī)劃,從技術(shù)監(jiān)督到人員管
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