物料及可靠性管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求怎么寫
1. 職責(zé)一：物料采購與庫存管理
物料及可靠性管理經(jīng)理需負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行公司的物料采購計劃，確保生產(chǎn)運營所需的原材料及時到位。這包括與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，談判價格和交貨期，以及監(jiān)控庫存水平，防止過度存儲或短缺。
2. 責(zé)任二：質(zhì)量控制與可靠性分析
該職務(wù)要求對所有進(jìn)廠物料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保其符合公司的質(zhì)量和性能標(biāo)準(zhǔn)。需要進(jìn)行可靠性分析，預(yù)測物料在實際應(yīng)用中的表現(xiàn)，預(yù)防潛在的質(zhì)量問題。
3. 職責(zé)三：流程優(yōu)化與成本控制
作為經(jīng)理，需要不斷評估和改進(jìn)物料管理流程，尋找降低成本、提高效率的方法。這可能涉及到引入新的庫存管理系統(tǒng)，或者優(yōu)化采購策略。
4. 職位要求一：專業(yè)背景與技能
擔(dān)任此職務(wù)的人應(yīng)具備供應(yīng)鏈管理或相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士學(xué)位，以及至少五年的行業(yè)經(jīng)驗。必須熟悉物料管理和采購流程，了解質(zhì)量管理體系，如ISO 9001。
5. 要求二：溝通與談判技巧
成功的物料及可靠性管理經(jīng)理應(yīng)擅長與供應(yīng)商、內(nèi)部團(tuán)隊和其他利益相關(guān)者建立有效溝通，同時具備出色的談判技巧，能在維護(hù)公司利益的同時建立長期合作關(guān)系。
6. 要求三：分析與決策能力
必須具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，能夠解讀市場趨勢，預(yù)測需求，并據(jù)此做出明智的采購決策。需要有解決問題的能力，應(yīng)對物料供應(yīng)中斷或其他突發(fā)事件。
注意事項
在制定管理職責(zé)時，應(yīng)注重職責(zé)的明確性和可操作性，避免模糊不清或過于寬泛的描述。職責(zé)與職位要求應(yīng)相互匹配，確保員工能明確知道他們的工作內(nèi)容和期望成果。此外，考慮到個體差異，職責(zé)應(yīng)留有一定的靈活性，允許不同風(fēng)格和策略的實施。
書寫格式
管理職責(zé)書寫格式通常包括以下部分：
1. 職責(zé)概述：簡明扼要地介紹職位的主要任務(wù)。
2. 具體職責(zé)：詳細(xì)列出職責(zé)的各個方面，每項職責(zé)應(yīng)具體、清晰。
3. 職位要求：列出完成這些職責(zé)所需的知識、技能和經(jīng)驗。
4. 行為或結(jié)果指標(biāo)：說明如何衡量職責(zé)的完成情況。
每個公司的具體情況可能會有所不同，因此在編寫時應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和文化進(jìn)行調(diào)整。
物料及可靠性管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求范文
職位描述：
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)物料及可靠性管理部的日常管理、團(tuán)隊建設(shè)、績效考核等工作，確保組織績效達(dá)成和高效產(chǎn)出；
2、建立從研發(fā)端到供應(yīng)商端的物料管理架構(gòu)，在研發(fā)物料管理、供應(yīng)商管理、物料承認(rèn)、物料失效分析各階段都形成相應(yīng)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；
3、全面負(fù)責(zé)公司物料選型引入及在庫物料管理工作（替代、物料庫精簡等），對物料引入的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)物料級別的失效分析相關(guān)工作，對失效分析的閉環(huán)率及閉環(huán)時間負(fù)責(zé)。
職位要求：
1、本科以上學(xué)歷，電子相關(guān)專業(yè)，有8年以上電子物料測試承認(rèn)工作經(jīng)驗；能建立物料及可靠性管理的管理制度及規(guī)范；
2、熟練使用辦公軟件，熟練使用常用測試儀器設(shè)備，如示波器，耐壓儀，萬用表，電橋，高低溫箱等；
3、熟悉半導(dǎo)體零件原理特性，熟悉各種物料的主要特性及參數(shù)，可靠性要求，熟悉常用電子物料承認(rèn)測試內(nèi)容，方法；對物料失效分析有系統(tǒng)的專業(yè)技能和豐富的經(jīng)驗；
4、工作積極主動，上進(jìn)細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通，有團(tuán)隊意識。
