抗菌藥物合理應(yīng)用管理小組職責(zé)怎么寫
一、小組構(gòu)成與目標設(shè)定
抗菌藥物合理應(yīng)用管理小組（以下簡稱“小組”）由醫(yī)療專家、藥學(xué)專家、感染控制專家等多元專業(yè)背景的成員組成。小組的主要任務(wù)在于監(jiān)督并優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)抗菌藥物的使用，確?；颊叩玫桨踩?、有效的治療，同時防止抗生素濫用導(dǎo)致的耐藥性問題。
二、職責(zé)分工
1. 制定政策：小組需制定并更新抗菌藥物使用的政策和指南，確保符合國家及行業(yè)標準。
2. 教育培訓(xùn)：定期組織對醫(yī)護人員的抗菌藥物知識培訓(xùn)，提高其合理用藥意識。
3. 監(jiān)測分析：收集并分析抗菌藥物使用數(shù)據(jù)，評估用藥合理性，找出問題并提出改進措施。
4. 審核處方：對臨床抗菌藥物處方進行審查，防止不適當或過度使用。
5. 溝通協(xié)調(diào)：與臨床科室保持良好溝通，解決抗菌藥物使用中的問題，提供咨詢和支持。
三、具體實施
1. 設(shè)立抗菌藥物處方權(quán)限，限制非授權(quán)人員開具高級或廣譜抗菌藥物。
2. 建立抗菌藥物使用前的微生物檢驗制度，確保有針對性的治療。
3. 實施抗菌藥物的定期評估，如季度或年度回顧，以持續(xù)改進。
4. 開展抗菌藥物相關(guān)研究，探索最佳實踐和新策略。
四、挑戰(zhàn)與應(yīng)對
在實際工作中，小組可能會遇到醫(yī)護人員對抗菌藥物管理規(guī)定的抵觸、數(shù)據(jù)收集困難等問題。對此，小組應(yīng)耐心解釋政策的重要性，提供必要的技術(shù)支持，并適時調(diào)整策略以適應(yīng)臨床需求。
五、專家提示注意事項
1. 小組工作需兼顧臨床需求與公共衛(wèi)生考慮，避免片面追求某一方面的效果。
2. 制定政策時要考慮可操作性，避免過于理想化，確保措施能在實際中執(zhí)行。
3. 強化教育，使醫(yī)護人員理解抗菌藥物濫用的危害，形成自覺遵守規(guī)定的氛圍。
六、書寫格式書寫格式
1. 明確小組構(gòu)成，列出各成員的專業(yè)角色。
2. 詳述小組的主要職責(zé)，包括政策制定、教育培訓(xùn)、監(jiān)測分析、處方審核和溝通協(xié)調(diào)。
3. 描述具體實施步驟，確保職責(zé)落地。
4. 預(yù)見可能遇到的問題，并提出應(yīng)對策略。
5. 結(jié)合實踐經(jīng)驗，給出專業(yè)建議和注意事項。
6. 提供管理職責(zé)的書寫格式，包括職責(zé)描述的清晰度、邏輯連貫性以及與實際工作的貼合度。
抗菌藥物合理應(yīng)用管理小組職責(zé)范文
抗菌藥物臨床使用調(diào)查小組成員及職責(zé)
抗菌藥物臨床使用調(diào)查小組成員：
組長：
成員：（藥劑科主任）
（檢驗科主任）（院感科科長）
（院感科副科長）（院感科兼職檢驗師）
（院感科兼職醫(yī)生）（院感科兼職醫(yī)生）
主要職責(zé)：
1、認真貫徹執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)抗菌藥物合理使用的法律、法規(guī)；
2、主要針對導(dǎo)致多重耐藥菌病例抗菌藥物臨床使用進行調(diào)查分析，找出多重耐藥菌感染的原因，并提出改進措施，防止醫(yī)院感染暴發(fā)。
3、研究制定訂醫(yī)院抗菌藥物使用管理細則；
4、組織對門診處方、住院病歷抗菌藥物的使用進行檢查分析，減少抗菌藥物的不合理應(yīng)用；
5、督促臨床加強病原學(xué)檢查，根據(jù)病原菌變遷、耐藥情況，進行抗菌藥物應(yīng)用品種干預(yù)；
6、組織全體醫(yī)務(wù)人員進行有關(guān)抗菌藥物的知識培訓(xùn)等。
7、每年組織一次對出院病例抗菌藥物使用情況進行調(diào)查，并出具相應(yīng)的調(diào)查報告結(jié)果。
藥品調(diào)劑差錯管理程序
1.發(fā)現(xiàn)調(diào)配差錯發(fā)生后必須立即向室負責(zé)人報告，并由室負責(zé)人向科主任報告。室負責(zé)人應(yīng)調(diào)查差錯發(fā)生經(jīng)過及原因，分析可能的危害程度和處理結(jié)果。
2.立即同患者或護士取得聯(lián)系，分別采取相應(yīng)的救助措施，如請相關(guān)醫(yī)師幫助救治、到病房或患者家中更換藥品、致歉、隨訪，取得諒解。
3.應(yīng)進行徹底的調(diào)查并向科主任提交一份”藥品調(diào)劑差錯報告”，該報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）差錯的事實；
（2）藥房是如何發(fā)現(xiàn)該差錯的；
（3）確認差錯發(fā)生的過程細節(jié)；
（4）經(jīng)調(diào)查確認導(dǎo)致差錯發(fā)生的原因；
（5）事后對患者的處理；
（6）對杜絕再次發(fā)生該類差錯的建議；
（7）該處方的復(fù)印件。
4.改進措施
（1）室負責(zé)人應(yīng)修訂工作流程，以利于防止或減少類似差錯的發(fā)生。
（2）室負責(zé)人應(yīng)將所發(fā)生的重要差錯向醫(yī)療機構(gòu)管理部門報告，由醫(yī)療機構(gòu)管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)科室，共同杜絕重要差錯的發(fā)生。
（3）當事人應(yīng)當端正態(tài)度、接受教訓(xùn)，以利改進。
藥品調(diào)劑差錯報告
部門
時間
差錯的事實
發(fā)現(xiàn)差錯
的過程
導(dǎo)致差錯發(fā)生的原因
差錯處理結(jié)果
改進措施
注：處方復(fù)印件附后
