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安全組管理職責(zé)【16篇】

發(fā)布時間:2023-12-19 06:39:02 查看人數(shù):10

安全組管理職責(zé)

第1篇 安全組管理職責(zé)

負責(zé)單位

管理職責(zé)

管理標(biāo)準(zhǔn)

隱患查找內(nèi)容

安全組長

1、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家集團公司及上級安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、政策和制度,在大隊領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,落實大隊范圍內(nèi)的安全監(jiān)督檢查管理工作;

2、負責(zé)大隊轄區(qū)職工的安全教育培訓(xùn),新入廠職工的安全教育。(包括職工家庭安全、職工上下班路途安全等教育內(nèi)容);

3、負責(zé)檢查全大隊各系統(tǒng)各項安全管理制度的執(zhí)行情況,糾正違章作業(yè)、違章駕駛,違章指揮,對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點安全檢查和監(jiān)督,協(xié)助解決有關(guān)安全問題;

4、在遇有高度危險,危及人員生命的緊急情況時,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)和停駛;

5、參與各類事故的調(diào)查處理,依法公正處理問題;

6、堅持開展月度檢查考核工作,對在安全生產(chǎn)中有貢獻或事故責(zé)任者提出獎懲意見,嚴格執(zhí)行獎罰標(biāo)準(zhǔn);

7、認真開展各項安全活動,負責(zé)各項的安全檢查工作,年度車輛和駕駛員的審驗工作。

8、定期檢查安全防火設(shè)備,必須保證性能良好、靈活好用,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

9、認真落實承包商管理制度。

10、幫扶承包單位做好安全管理工作。

1、必須熟悉hse管理體系內(nèi)容,確保易燃易爆物品及重點部位安全,確保大隊安全無事故;

2、工作期間嚴格落實車輛系統(tǒng)十大禁令和采油系統(tǒng)十大禁令,把不安全隱患消滅在萌芽之中,杜絕違章;

3、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施,嚴格按操作規(guī)程辦事,嚴禁違章指揮;

4、定期組織安全生產(chǎn)會議,認真落實上級文件精神,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄,及時向上級匯報。

5、認真落實承包商施工安全制度。

6、、確保幫扶承包單位安全生產(chǎn)。

全大隊范圍內(nèi):

人的不安全行為:

違章指揮、違章操作、操作錯誤,忽視安全,忽視警告、開動、關(guān)停機器時未給信號、操作錯誤、違章駕駛機動車、酒后作業(yè)、客貨混載、工件緊固不牢、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、冒險進入危險場所、攀、坐不安全位置(如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤)、在起吊物下作業(yè)、停留、機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作、未戴護目鏡或面罩、未戴防護手套、未戴安全帽、未佩戴安全帶等其他不安全行為。

物的不安全狀態(tài):

無安全標(biāo)志、無護欄或護欄損壞、(電氣)未接地、絕緣不良、防護罩未在適當(dāng)位置、 電氣裝置帶電部分裸露、設(shè)備設(shè)施工具附件設(shè)計缺陷、制動裝置有缺欠、安全間距不夠、件有鋒利毛刺、毛邊、機械強度不夠、絕緣強度不夠、起吊重物的繩索不合安全要求、設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行、設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)、超負荷運轉(zhuǎn)、維修、調(diào)整不良、設(shè)備失修、保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈等其他不安全狀態(tài)。

環(huán)境的不安全因素:

照明光線不良、照度不足、作業(yè)場地?zé)熿F塵彌漫視物不清、光線過強、通風(fēng)不良、 無通風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)效率低、、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂、工具、制品、材料堆放不安全、、地面滑、地面有油或其它液體、冰雪覆蓋、地面有其它易滑物、環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)、惡劣天氣、車輛通過村莊路口等其他環(huán)境不安全因素。

第2篇 職業(yè)健康安全組織管理措施

1 職業(yè)健康安全保障組織機構(gòu)

指揮部成立以指揮長為組長,總工、副指揮長為副組長,綜合辦公室、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部部門負責(zé)人及各項目經(jīng)理部經(jīng)理等相關(guān)人員為組員的職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

綜合辦公室為專職管理部門,設(shè)專職職業(yè)健康安全員,主抓本項目的職業(yè)健康安全工作。

物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部為協(xié)作部門,為提供必要的職業(yè)健康安全防護用品作保障。下設(shè)衛(wèi)生所、施工監(jiān)測員。

職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項保障措施,明確各級分工,將職業(yè)健康安全保障作為日常工作重點,對生活、辦公及施工生產(chǎn)過程進行全面的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護檢查指導(dǎo),以保證職工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。

2 主要職責(zé)

負責(zé)整個標(biāo)段職工的醫(yī)療、保健和早期搶救工作,保證職工傷病及時得到有效救治;加強對職工進行健康教育;開展衛(wèi)生防病衛(wèi)生監(jiān)護工作,杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發(fā)生和流行;對可以在工地診斷和治療的常見病、多發(fā)病進行診治;急癥、外傷的早期搶救處理。

3職業(yè)健康安全保障設(shè)施

職工生活區(qū)集中建立在避風(fēng)、向陽、靜辟處,與施工現(xiàn)場保持一定的距離,并設(shè)置防塵隔離帶,以防止施工對宿舍的污染,盡可能地給職工生活在一個較清潔的環(huán)境中。

在生活房屋、辦公房屋室內(nèi)安裝風(fēng)扇、空調(diào)及取暖設(shè)施,以利夏季防暑降溫及冬季保暖。

在生活區(qū)設(shè)立職工活動中心,配備一定數(shù)量的運動設(shè)施,以利于職工在空閑時間能鍛煉身體。

生活區(qū)設(shè)立足夠數(shù)量的衛(wèi)生設(shè)施,保持職工宿舍區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,注意室內(nèi)通風(fēng)良好,保持空氣清新,有條件時在室外種植花草,美化環(huán)境。

在生活區(qū)外圍偏僻處設(shè)立生活垃圾池,生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)采用封閉式容器收集,然后統(tǒng)一倒入垃圾池,再按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾。

生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間,洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管,保證職工在工作后能洗澡,保持個人的清潔衛(wèi)生。

第3篇 論如何強化二線安全組長管理

加強安全管理隊伍建設(shè),是強化安全生產(chǎn)基層的基礎(chǔ),也是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,建設(shè)長期有效的監(jiān)管機制的重要舉措,但是目前的二線安全管理隊伍仍遠達不到項目部安全管理的需要。如何加強二線安全組長隊伍的建設(shè)已成為管理的重點工作,現(xiàn)就如何提高二線安全組長管理能力和大家做一些交流。

一、二線安全組長要有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感

每位二線安全組長要有要具有強烈的安全責(zé)任意識,時刻具有保證班組人員安全生產(chǎn)的意識,對自己肩負的責(zé)任了然于胸,做到對自己負責(zé),對他人負責(zé),對項目部負責(zé),牢固樹立“安全第一”的原則,確實把每一位組員看作是自己的親人,利用自己的安全知識和技能,查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和不安全因素,督促和檢查每一位組員做好安全防護,保證他們的人身安全。

那么,如何增強二線安全組長的工作責(zé)任心呢?首先要做好二線組長的思想教育,思想是行動的先導(dǎo),要加強二線安全組長的思想教育和引導(dǎo),使其牢記安全工作“責(zé)任重于泰山”的教導(dǎo),認識到自己在企業(yè)管理工作中的重要地位,自覺消除妄自菲薄的心理,以“位卑未敢忘憂國”的熱情當(dāng)好安全管理人員,盡好自己的職責(zé)。使二線安全組長具備強烈的安全生產(chǎn)意識,真正貫徹“安全為天,生命至尊”讓二線安全組長意識到自己工作管理關(guān)系到班組每位員工的切身利益,甚至生命安危,增強二線安全組長的責(zé)任感。

二、鼓勵積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強化專業(yè)知識能力掌握

安全管理是要將事故扼殺在萌芽狀態(tài),這就要求基層安全員在日常工作中不斷積累經(jīng)驗,二線安全組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果二線安全組長沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害。二線安全組長既要吃透相關(guān)的安全法律、法規(guī)的精神實質(zhì),弄清上級對安全工作的要求,又要了解和掌握本班組的安全狀況,分析員工的思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的作業(yè)要心中有數(shù),提前做好針對每一項工作的危險點辨識工作,集思廣益制定預(yù)防措施。

作為一名合格的二線安全組長,應(yīng)該有較高的安全意識和豐富的安全知識。懂得安全管理知識,項目部不定期組織二線安全組長開展安全專業(yè)管理知識培訓(xùn)教育活動,培訓(xùn)內(nèi)容主要為現(xiàn)場危險源辨識、安全條例、危險作業(yè)預(yù)防與管控措施等,并通過組織二線安全組長參加演習(xí),觀看事故案例,以提高他們分析、判斷、處理事故的能力,從事故案例中吸取“血”的教訓(xùn)。從而使二線安全組長拋棄“老好人”思想,以強烈的責(zé)任意識大膽管理,以身作則,嚴以律己,堅持按規(guī)章制度辦事,對違章行為要嚴格制止,堅決抵制與糾正,一視同仁,不搞親疏,使班組安全管理工作提高到一個新的水平

三、完善安全管理考核工作,建立監(jiān)督評價機制

提高二線安全組長的管理,光靠教育、引導(dǎo)是不夠的,要在管理機制上做文章。建立一個長效的二線安全組長管理機制,充分激發(fā)和調(diào)動二線安全組長工作的積極性、主動性、增強安全工作責(zé)任心

建立完善的監(jiān)督、評價、考核、激勵機制,讓二線安全組長感覺到工作做得好壞與自己的收入、崗位的提升是密切相關(guān)的,從而進一步提高二線安全組長的工作責(zé)任心。倡導(dǎo)“崗位靠競爭,收入憑奉獻”的觀念,就是要通過完善考核機制,發(fā)揮一種導(dǎo)向作用,讓責(zé)任心強的二線安全組長與責(zé)任心不強的二線安全組長在收入上有所體現(xiàn),責(zé)任心強的就應(yīng)該得到認可與獎勵,責(zé)任心強不強的就應(yīng)該受到處罰,進一步增強安全工作責(zé)任心。

第4篇 電氣安全組織管理措施

電氣安全組織管理措施的內(nèi)容很多,可以歸納為以下幾個方面的工作:

(1)管理機構(gòu)和人員電工是特殊工種,又是危險工種不安全因素較多。同時,隨著生產(chǎn)的發(fā)展,電氣化程度不斷提高,用電量迅速增加,專業(yè)電工日益增多,而且分散在全廠各部門。因此,電氣安全管理工作十分重要。為了做好電氣安全管理工作,要求技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)有專人負責(zé)電氣安全工作,動力部門或電力部門也應(yīng)有專人負責(zé)用電安全工作。

(2)規(guī)章制度各項規(guī)章制度是人們從長期生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的,是保障安全、促進生產(chǎn)的有效手段。安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程;運行管理和維修制度及其他規(guī)章制度都與安全有直接的關(guān)系。

(3)電氣安全檢查電氣設(shè)備長期帶缺陷運行、電氣工作人員違章操作是發(fā)生電氣事故的重要原因。為了及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,應(yīng)教育所有電氣工作人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,而且必須建立并嚴格執(zhí)行一套科學(xué)的、完善的電氣安全檢查制度。

(4)電氣安全教育為了確保各單位內(nèi)部電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟、合理的運行,必須加強電工及相關(guān)作業(yè)人員的管理、培訓(xùn)和考核,提高工作人員的電氣作業(yè)技術(shù)水平和電氣安全水平。

(5)安全資料安全資料是做好安全工作的重要依據(jù)。一些技術(shù)資料對于安全工作也是十分必要的,應(yīng)注意收集和保存。為了工作和檢查方便,應(yīng)建立高壓系統(tǒng)圖、低壓布線圖、全廠架空線路和電纜線路布置圖等其他圖形資料。對重要設(shè)備應(yīng)單獨建立資料。每次檢修和試驗記錄應(yīng)作為資料保存,以便核對。設(shè)備事故和人身事故的記錄也應(yīng)作為資料保存。應(yīng)注意收集國內(nèi)外電氣安全信息,并予以分類,作為資料保存。

第5篇 工程建設(shè)公司安全組織管理

第1條 安全機構(gòu)應(yīng)按《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二章第十九條的要求,只能加強不能削弱,并落到實處。專職安全管理人員應(yīng)選派懂技術(shù)、責(zé)任心強、身體健康的職工擔(dān)任,并具備上崗從業(yè)資格。

專職安全管理人員工作調(diào)動時,須征得上一級安全管理部門的同意,方可調(diào)動。

第2條 公司的安全組織機構(gòu):縱向到底,即由公司、項目經(jīng)理部、班組組成,實行分級管理,各負其責(zé);橫向到邊,即黨、政、工、團齊抓共管,各崗位人員和各職能部門認真履行安全責(zé)任制,各負其責(zé);縱橫聯(lián)鎖,形成管理網(wǎng)絡(luò)的安全保證體系。

一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會,由公司經(jīng)理任主任,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、工會主席、總工程師任副主任,公司各職能科室負責(zé)人為成員。負責(zé)決策和指揮公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作,并設(shè)安??茷楣景踩a(chǎn)委員會的辦事機構(gòu),負責(zé)日常的安全、環(huán)境管理和監(jiān)督檢查的組織工作。

二、項目經(jīng)理部(車間等)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理(車間主任等)任組長,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理(副主任等)、總工程師(或技術(shù)負責(zé)人)任副組長,各職能部門和各作業(yè)隊(作業(yè)班組等)的負責(zé)人為組員,負責(zé)本項目經(jīng)理部(車間等)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作,專職安全管理人員協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)做好日常安全生產(chǎn)及環(huán)境保護管理和檢查工作。

三、作業(yè)隊(作業(yè)班組)設(shè)兼職安全員,負責(zé)各項安全活動的開展以及有關(guān)記錄的填寫、保管,經(jīng)常檢查本班組安全生產(chǎn)情況,協(xié)助作業(yè)隊負責(zé)人(班組長等)管好本班組的安全生產(chǎn)工作。

第6篇 家電通用安全組合測試儀安全管理規(guī)定

一、目的:為指導(dǎo)和規(guī)范通用組合安全測試儀的安全使用。

二、 范圍:僅適用于本公司通用組合安全測試儀。

三、安全操作使用規(guī)程

1.該測試儀使用環(huán)境應(yīng)通風(fēng)良好、干燥、無灰塵、無強電磁干擾。

2.安全性能綜合測試儀所輸出的電壓和電流在錯誤操作觸電時,足以造成人員傷害,甚至是生命危險,必須由訓(xùn)練合格的人員使用和操作。

3.操作人員必須了解各種操作規(guī)則的重要性,并嚴格遵守安全操作規(guī)程。

4.衣著規(guī)定,操作人員不可穿有金屬裝飾或佩帶金屬的手飾和手表等,這些金屬飾很容易造成意外的觸電,而且后果會更加嚴重。

5.醫(yī)學(xué)規(guī)定,該測試儀絕對不能讓有心臟病或配戴心率調(diào)整器、心臟起博器的人員操作。

6.非訓(xùn)練合格的操作人員和不相關(guān)的人員應(yīng)遠離測試區(qū)。

7.隨時保持測試區(qū)在安全和有關(guān)秩序的狀態(tài)。

8.在測試中絕對禁止碰觸測試物件或任何與待測物有連接的物件。

9.該測試儀連接地線一定按照規(guī)定有良好接地,測試儀的電源必須有單獨的開關(guān)。

10.測試儀若長時間不使用應(yīng)定期通電,通常每月通電一次,通電時間不少于30分鐘。

11.測試儀長時間工作后(24小時)應(yīng)關(guān)電10分鐘以上,以保持儀表良好的工作狀態(tài)。

12.接線盒、測試夾長期使用后可能會 出現(xiàn)接觸不良或斷路現(xiàn)象,應(yīng)定期檢查。

13.使用非導(dǎo)電材質(zhì)的工作臺,測試場所必須隨時保持整齊、干凈、不得雜亂無章,測試站及其周邊之空氣中不能含有可燃氣體及腐蝕性氣體。

14.醒目標(biāo)志“測試工作站”在測試時必須標(biāo)明“危險!測試執(zhí)行中,非工作人員請勿靠近!”。

15.讓所有的人都能辨別哪是測試站的電源開關(guān),一旦有緊急事故發(fā)生時,可以立即關(guān)閉電源。

第7篇 電氣安全組織管理

一、管理機構(gòu)和人員

電工是特殊工種,又是危險工種。首先,電工作業(yè)過程和工作質(zhì)量不僅關(guān)聯(lián)著電工本身的安全,而且關(guān)聯(lián)著他人和周圍設(shè)施的安全;其次,電工工作點分散,工作性質(zhì)不專一,不便于跟班檢查和追蹤檢查。這些都反映了電氣安全管理工作的重要性。應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門電氣設(shè)備的構(gòu)成和狀態(tài)、本部門電氣專業(yè)人員的組成和素質(zhì),以及本部門的用電特點和操作特點,建立相應(yīng)的管理機構(gòu),并確定管理人員和管理方式。專職管理人員應(yīng)具備一定的電氣知識和電氣安全知識。安全管理部門、動力部門必須互相配合,共同做好電氣安全管理工作。

二、規(guī)章制度

合理的規(guī)章制度是保證安全、促進生產(chǎn)的有效手段。安全操作規(guī)程、運行管理規(guī)程、電氣安裝規(guī)程等規(guī)章制度都與整個企業(yè)的安全運轉(zhuǎn)有直接關(guān)系。

企業(yè)必須執(zhí)行國家、主管部門和所在地區(qū)制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范,并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范制定本部門、本企業(yè)、本單位的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及實施細則。

應(yīng)根據(jù)不同工種的特點,建立相應(yīng)的安全操作規(guī)程。非電工工種的安全操作規(guī)程中,不能忽略電氣方面的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和環(huán)境特點,建立相適應(yīng)的電氣設(shè)備運行管理規(guī)程和電氣設(shè)備安裝規(guī)程。

對于重要設(shè)備,應(yīng)建立專人管理的責(zé)任制。對控制范圍較寬或控制回路多元化的開關(guān)設(shè)備、臨時線路和臨時性設(shè)備等比較容易發(fā)生事故的設(shè)備,都應(yīng)建立專人管理的責(zé)任制。特別是臨時線路和臨時性設(shè)備,應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體情況,明確地規(guī)定其允許長度、使用期限、安裝要求等項目。

為了保證檢修工作,特別是高壓檢修工作的安全,必須堅持執(zhí)行必要的安全工作制度,如工作票制度、工作監(jiān)護制度、工作許可制度等。

三、安全檢查

電氣安全檢查的內(nèi)容包括:電氣設(shè)備的絕緣是否老化、是否受潮或破損,絕緣電阻是否合格;電氣設(shè)備裸露帶電部分是否有防護,屏護裝置是否符合安全要求;安全間距是否足夠;保護接地或保護接零是否正確和可靠;保護裝置是否符合安全要求;攜帶式照明燈和局部照明燈是否采用了安全電壓或其他安全措施;安全用具和防火器材是否齊全;電氣設(shè)備選型是否正確,安裝是否合格,安裝位置是否合理;電氣連接部位是否完好;電氣設(shè)備和電氣線路溫度是否適宜;熔斷器熔體的選用及其他過流保護的整定值是否正確;各項維修制度和管理制度是否健全;電工是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),等等。

對變壓器等重要的電氣設(shè)備應(yīng)建立巡視檢查制度,堅持巡視檢查,并做好必要的記錄。

對于使用中的電氣設(shè)備,應(yīng)定期測定其絕緣電阻;對于各種接地裝置,應(yīng)定期測定其接地電阻;對于安全用具、避雷器、變壓器油及其他一些保護電器,也應(yīng)定期檢查、測定或進行耐壓試驗。對于新安裝的電氣設(shè)備,特別是自制的電氣設(shè)備的驗收工作更應(yīng)堅持原則,一絲不茍。

四、安全教育

安全教育的目的是提高工作人員的安全意識,充分認識安全用電的重要性;同時,使工作人員懂得用電的基本知識,掌握安全用電的基本方法,從而能安全地、有效地進行工作。新入廠的工作人員應(yīng)接受廠、車間、生產(chǎn)班組等三級的安全教育。對普通職工,應(yīng)當(dāng)要求懂得關(guān)于電和安全用電的一般知識;對于使用電氣設(shè)備的生產(chǎn)工人,除應(yīng)懂得一般性知識外,還應(yīng)當(dāng)懂得與安全用電相關(guān)聯(lián)的安全規(guī)程;對于獨立工作的電氣專業(yè)工作人員,更應(yīng)當(dāng)懂得電氣裝置在安裝、使用、維護、檢修過程中的安全要求,應(yīng)當(dāng)熟知電氣安全操作規(guī)程及其他相關(guān)聯(lián)的規(guī)程,應(yīng)當(dāng)學(xué)會觸電急救和電氣滅火的方法,并通過培訓(xùn)和考試,取得操作合格證。

新參加電氣工作的人員、實習(xí)人員和臨時參加勞動的人員,都必須經(jīng)過安全知識教育后方可到現(xiàn)場隨同參加指定的工作,不得單獨工作。特別應(yīng)當(dāng)注意加強對合同工和臨時工的安全教育。

對外單位派來支援的電氣工作人員,工作前應(yīng)介紹現(xiàn)場電氣設(shè)備和接線情況,以及有關(guān)安全措施。

五、安全資料

安全資料是做好電氣安全工作的重要依據(jù)。很多技術(shù)性資料對于安全工作也是十分必要的,應(yīng)當(dāng)注意收集和保存。

為了工作方便和便于檢查,應(yīng)當(dāng)繪制和保存高壓系統(tǒng)圖、廠區(qū)內(nèi)架空線路和電纜線路配置電路圖、配電平面安裝圖及其他圖紙資料。

對重要設(shè)備應(yīng)單獨建立資料檔案。每次檢修和試驗記錄應(yīng)作為資料保存。設(shè)備事故和人身事故的記錄也應(yīng)當(dāng)作為資料保存。

應(yīng)當(dāng)注意收集各種安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī);應(yīng)當(dāng)注意收集國內(nèi)外電氣安全信息并予分類,作為資料保存。

應(yīng)當(dāng)注意各種資料的完整性和連續(xù)性,凡有條件的,應(yīng)將各種資料輸入計算機,并編制適當(dāng)?shù)膽?yīng)用程序。

第8篇 物業(yè)管理處安全組織機構(gòu)職能

物業(yè)項目管理處安全組織機構(gòu)

管理處安全管理小組:

主任:各管理處主任擔(dān)任

副主任:安全主管(協(xié)理)

委員:各部門主管

應(yīng)急指揮部:

總指揮:管理處主任(或由總經(jīng)理指派)

成員:各部門主管;

(緊急情況下以在場的最高職務(wù)者為總指揮)

應(yīng)急滅火組:(人)

組長:安全主管;

組員:

應(yīng)急滅火組的職責(zé):

依照'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的工作方針,做好日常防火宣傳檢查工作,熟知消防設(shè)施分布情況,熟練掌握各類消防設(shè)施、器材的使用方法,熟知《火災(zāi)應(yīng)急方案》的操作程序,定期組織滅火演練。發(fā)生火情立即趕到現(xiàn)場,有組織的進行撲救搶險工作。

疏散救護小組:

組長:工程主管

副組長:;

組員:

疏散救護組職責(zé):

做好救護知識的普及工作,組織員工學(xué)習(xí)醫(yī)護急救的基本方法,熟知《火災(zāi)應(yīng)急方案》的工作程序,定期進行演練。發(fā)生火情趕赴現(xiàn)場,做好傷員救護工作。

財產(chǎn)保護組:

組長:財務(wù)主管

副組長:

組員:

財產(chǎn)保護組職責(zé):

發(fā)生火災(zāi)時,保持鎮(zhèn)靜,整理文件、單據(jù)鎖好文件柜及保險柜。接到疏散指令時,攜帶好現(xiàn)金及重要單據(jù)、票據(jù)撤至安全地點。確保公司財產(chǎn)損失降到最低點。

第9篇 工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)程

工程施工現(xiàn)場安全組織管理網(wǎng)絡(luò)

1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,并設(shè)置專職安全員。

2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。

3、要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。

4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。

5、班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責(zé)人,負責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

8、在同一施工現(xiàn)場,由建設(shè)單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責(zé)本單位施工安全外,還應(yīng)服從現(xiàn)場總負責(zé)施工單位的監(jiān)督檢查和管理。

第10篇 安全組織技術(shù)措施管理辦法

主題內(nèi)容與適用范圍

本辦法規(guī)定了發(fā)電總廠(以下簡稱“總廠”)安全組織技術(shù)措施的編制原則及范圍,內(nèi)容與要求,審批程序及執(zhí)行,檢查考核。

本辦法適用于總廠設(shè)備檢修改造工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)及政策文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵根據(jù)本部分達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本部分。

中國國電集團公司《事故調(diào)查規(guī)程(修訂版)》、《電力檢修安全協(xié)調(diào)管理暫行辦法》、《電力生產(chǎn)管理暫行辦法》

3管理職能

3.1生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)技術(shù)措施的審核和歸口管理。

3.2安全監(jiān)察部負責(zé)安全組織措施的審核和歸口管理。

4編制要求

4.1總體原則

4.1.1根據(jù)生產(chǎn)工作實際,為避免發(fā)生不安全情況或設(shè)備及人身事故,應(yīng)認真制定并落實安全組織技術(shù)措施,安全有效地組織工作。

4.1.2在編制措施前,應(yīng)組織有關(guān)作業(yè)班組員工討論,廣泛認真地聽取意見,群策群力,力求完整。

4.2安全組織技術(shù)措施編制范圍

4.2.1大壩機電設(shè)備、溢流門、沖沙底孔、壓力鋼管及尾水門機的大修或事故性搶修。

4.2.2主機、主變的大修以及自動、保護、勵磁、電調(diào)、監(jiān)控等裝置的更新改造。4.2.3電氣一次配電設(shè)備的大修或更換。

4.2.4開關(guān)站、計算機監(jiān)控機房、中控室、保護室、6kv開關(guān)室的基建施工作業(yè)。4.2.5潛水作業(yè)。

4.2.6對易發(fā)生觸電、高空墜落、爆炸、中毒、窒息、機械傷害、火災(zāi)、燒燙傷等引起人身傷亡和設(shè)備事故的其他危險性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。

4.3編制的主要內(nèi)容及格式

4.3.1工作的主要內(nèi)容及概況。

4.3.2明確工作負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人及參與工作的所有作業(yè)成員(或班組)的相應(yīng)責(zé)任,明確措施執(zhí)行人和監(jiān)督檢查人的責(zé)任。

4.3.3檢修、施工作業(yè)中必須遵守的安全規(guī)定及一般要求。

4.3.4針對不同工種、不同作業(yè)面以及不同作業(yè)環(huán)境,分別提出相應(yīng)的安全要求和安全技術(shù)措施。

4.3.5必須采取的臨時性安全技術(shù)措施或安全設(shè)施。

4.3.6特殊緊急或意外情況下的臨時應(yīng)急措施。

4.3.7編制參考格式及封面見附錄a一c。

4.4其他要求

4.4.1由參加檢修或承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)檢修部門的技術(shù)人員會同本部門的安全員,分別編制安全組織措施和技術(shù)措施。

4.4.2檢修、更換、改造和基建項目應(yīng)在開工前3日內(nèi)完成編制、審核、批準(zhǔn)程序,事故搶修工作可在實施搶修后3日內(nèi)完成。

4.4.3安全組織技術(shù)措施批準(zhǔn)后應(yīng)分發(fā)到所有參加作業(yè)的班組,同時,若與運行有關(guān)的作業(yè)還應(yīng)分發(fā)到運行班組。開工前,應(yīng)組織全體作業(yè)人員(包括運行人員)認真學(xué)習(xí)并簽字。

5審批程序

5.1安全組織技術(shù)措施編制完后,由作業(yè)單位中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員審查簽字,并交上一級主管部門審核批準(zhǔn)。

5.2安全組織措施由安全監(jiān)察部負責(zé)審核,總工程師(副總工程師)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后由作業(yè)單位復(fù)印數(shù)份分別送發(fā)電運行部和作業(yè)單位相關(guān)班組,并交安全監(jiān)察部1份備案。

5.3技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)審核,總工程師(副總工程師)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后由作業(yè)單位復(fù)印數(shù)份分別送發(fā)電運行部和作業(yè)單位相關(guān)班組,并交生產(chǎn)技術(shù)部1份備案。

5.4凡屬4.2規(guī)定之外的其他作業(yè),若有危及到設(shè)備及人身安全的情況,也應(yīng)編制安全組織技術(shù)措施,且經(jīng)作業(yè)單位中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員審查批準(zhǔn)執(zhí)行。

5.5流域檢修安裝分公司負責(zé)的檢修改造項目,安全組織措施編制、審核、批準(zhǔn)后送相關(guān)作業(yè)單位,并送交2份復(fù)印件到龔電總廠安全監(jiān)察部備案;技術(shù)措施編制、審核后送龔電總廠生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核,待正式批準(zhǔn)后送相關(guān)作業(yè)單位,并送交2份復(fù)印件到龔電總廠生產(chǎn)技術(shù)部備案。

6檢查與考核

6.1安全監(jiān)察部負責(zé)隨時抽查安全組織技術(shù)措施執(zhí)行情況。

6.1凡違反本管理辦法按總廠《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》的有關(guān)規(guī)定予以考核。

附錄a:

##工作(工程)安全組織措施

1工作概況

1.1工作內(nèi)容:

1.2工作地點:

1.3計劃工作時間:

2組織措施

工作總負責(zé)人:對##工作安全、質(zhì)量、進度總負責(zé)。

2.1安全負責(zé)人:

2.1.1處部安全負責(zé)人或?qū)B毎踩珕T(外來施工單位):##。對##工作安全負責(zé)。2.1.2##班安全負責(zé)人:##。對##工作安全負責(zé)。

2.1.3##班與##班配合作業(yè)安全負責(zé)人:##。對##工作安全負責(zé)。2.2技術(shù)負責(zé)人

2.2.1處部技術(shù)負責(zé)人(外來施工單位技術(shù)負責(zé)人):##。對##負責(zé)。2.2.2##班技術(shù)負責(zé)人:##。對##負責(zé)。

2.3工作成員

2.3.1##班成員##。對##工作負責(zé)。

3安全措施

3.1應(yīng)遵守的安全準(zhǔn)則

3.1.1認真組織學(xué)習(xí)本安全措施及相關(guān)行業(yè)規(guī)程、規(guī)范,并做好記錄,使每一個作業(yè)人員都能掌握作業(yè)中的安全措施及熟悉作業(yè)環(huán)境情況。

3.1.2執(zhí)行“兩票”要求、文明施工要求、監(jiān)護要求、勞動保護及職業(yè)健康安全要求等。

3.2高空作業(yè)安全措施

本條款主要內(nèi)容:設(shè)置安全臺、網(wǎng)、欄桿等的具體措施,以及高空作業(yè)中的安全要求如:上下工作面重疊人和設(shè)備安全防范措施,防止工器具、物和人高空墜落等安全措施。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)

3.3焊接作業(yè)安全措施

本條款主要內(nèi)容:辦理動火工作票、清理現(xiàn)場易燃物品、準(zhǔn)備必要的滅火器以及氣瓶的規(guī)范放置、電源的管理等要求,動火必須設(shè)專人監(jiān)護。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)

3.4起重作業(yè)安全措施

本條款主要內(nèi)容:對起重設(shè)備、工器具及安全用具使用前的檢查、作業(yè)中的安全要求、特殊作業(yè)環(huán)境(如帶電區(qū)、設(shè)備及作業(yè)人員密集區(qū)等)的安全要求和注意事項等。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)

3.5水下(水上)作業(yè)安全措施

本條款主要內(nèi)容:對使用的專用設(shè)備、工器具及安全用具使用前的檢查、水下(水上)作業(yè)中的安全要求和注意事項等。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)

3.6電氣作業(yè)安全措施

對使用的設(shè)備、工器具、安全用具使用前的檢查,電氣及高壓試驗的安全防范措施等。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)

3.7機械作業(yè)安全措施

對使用的設(shè)備、工器具及安全用具使用前的檢查、作業(yè)中的安全要求和注意事項等。(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況,分析作業(yè)過程中的重大危險源,有針對性地突出需要防范的安全措施)

3.8其它作業(yè)安全措施

施工(作業(yè))過程中涉及其它危險性作業(yè)(如火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、燒燙傷等),需單獨列出施工方案、涉及工種、重大危險源及防范措施。

編制單位:年月日

附錄b:

##工作(工程)技術(shù)措施

1工作概況

1·1工作內(nèi)容:

1·2工作地點:

1.3計劃工作時間:

2技術(shù)負責(zé)人

2.1處部技術(shù)負責(zé)人(外來施工單位技術(shù)負責(zé)人):##。對##負責(zé)。

2.2##班技術(shù)負責(zé)人:##。對##負責(zé)。

3技術(shù)措施(根據(jù)具體作業(yè)內(nèi)容、工作范圍和施工現(xiàn)場實際情況,按照工作前應(yīng)采取總的技術(shù)措施、分段技術(shù)措施進行編制)。

3.1電氣一次作業(yè)技術(shù)措施

3.1.1本條款主要內(nèi)容:為保證作業(yè)人員安全和設(shè)備安全,從技術(shù)上應(yīng)采取的措施。如應(yīng)斷開的開關(guān)和隔離刀閘(包括已拉開關(guān)和刀閘),應(yīng)拉開的操作直流電源(包括直流合閘電源),應(yīng)合的接地刀閘或應(yīng)裝設(shè)的接地線。

3.1.2電氣一次作業(yè)過程中的技術(shù)要求等。

3.2電氣二次作業(yè)技術(shù)措施

3.2.1二次作業(yè)過程需要停用的保護,需要切除的壓板,需要斷開的回路,需要斷開的電源刀閘。

3.2.2電氣二次作業(yè)過程中的技術(shù)要求。

3.3機械作業(yè)技術(shù)措施

3.3.1為保證作業(yè)人員安全和設(shè)備安全,從技術(shù)上應(yīng)采取的措施。

3.3.2機械作業(yè)過程中的技術(shù)要求。

3.4特殊工種作業(yè)技術(shù)措施(特種作業(yè)過程中的技術(shù)要求及使用專用設(shè)備、工器具及安全用具的技術(shù)要求)

3.4.1起重作業(yè)技術(shù)措施

3.4.2電氣、電焊作業(yè)技術(shù)措施

3.4.3高電壓作業(yè)技術(shù)措施

3.4.4潛水作業(yè)技術(shù)措施

3.4.5

編制單位:年月日

第11篇 廠房工程安全組織管理

(一)組織機構(gòu)

1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責(zé)人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎罰兌現(xiàn)。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。

3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。

(二)安全管理目標(biāo)

無死亡事故。

無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。

無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

一般事故隱患整改率達95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全全面達標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。

安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。

(三)安全生產(chǎn)基本要求

1、貫徹'安全第一,預(yù)防為主'方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。

2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。

5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。

6、嚴格'三件寶'的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。

安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、'四口',坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進行操作。

10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。

11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。

16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按'三不放過'原則,查明原因,明確責(zé)任,切實整改。

(四)安全管理基礎(chǔ)資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有:

1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制;

2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;

3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;

4、安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;

5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);

7、獎罰資料;

8、傷亡事故檔案;

9、關(guān)文件、會議記錄。

五)安全檢查

1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。

2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實,審查。

3、作出評定、提出處理意見和整改意見。

4、復(fù)查整改情況。

第12篇 廠房工程安全組織管理規(guī)定

(一)組織機構(gòu)

1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責(zé)人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎罰兌現(xiàn)。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。

3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。

(二)安全管理目標(biāo)

無死亡事故。

無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。

無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

一般事故隱患整改率達95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全全面達標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。

安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。

(三)安全生產(chǎn)基本要求

1、貫徹'安全第一,預(yù)防為主'方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。

2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。

5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。

6、嚴格'三件寶'的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。

安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、'四口',坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進行操作。

10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。

11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。

16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按'三不放過'原則,查明原因,明確責(zé)任,切實整改。

(四)安全管理基礎(chǔ)資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有:

1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制;

2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;

3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;

4、安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;

5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);

7、獎罰資料;

8、傷亡事故檔案;

9、關(guān)文件、會議記錄。

五)安全檢查

1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。

2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實,審查。

3、作出評定、提出處理意見和整改意見。

4、復(fù)查整改情況。

第13篇 公路施工企業(yè)安全組織管理

安全生產(chǎn)的組織管理是設(shè)計并建立一種責(zé)任和權(quán)利機制以形成安全的工作環(huán)境的過程。安全生產(chǎn)組織管理的措施應(yīng)該包括:生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)方面的控制、合作、信息交流、能力保證等內(nèi)容。

而安全生產(chǎn)組織管理制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位為了有效實施安全生產(chǎn)的組織管理所建立的用以規(guī)范、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門和各崗位人員管理和工作行為的規(guī)章體系。是保證安全管理工作正常、有效實行和運轉(zhuǎn)的依據(jù)和方法。它是生產(chǎn)經(jīng)營單位管理制度的重要組成部分。它必須滿足國家有關(guān)安全法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,同時,還要和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密聯(lián)系,達到有效控制本單位安全生產(chǎn)狀況的目的。

一、安全生產(chǎn)組織管理的要素

1、企業(yè)內(nèi)部的安全控制:

成功的安全管理需要:建立并完善企業(yè)的安全管理政策和組織機構(gòu),包括制定主要的安全方針、目標(biāo)以及評價管理成效;計劃、測量、總結(jié)和評審安全工作,以滿足法律要求并且最大限度地降低各種風(fēng)險;保證計劃的有效實施并且報告安全業(yè)績。

2、安全管理需要全員參與、合作:

管理人員認可并參與安全管理工作非常重要,這不僅僅是為了承擔(dān)法律上的義務(wù),還為了實現(xiàn)有效的風(fēng)險控制。企業(yè)全員參與安全管理,共享安全知識和經(jīng)驗,達成安全管理共識,使安全成為每一個人的事情是風(fēng)險控制的關(guān)鍵所在。

3、信息交流:

有效的信息交流與溝通,包括信息流入企業(yè),經(jīng)過企業(yè)處理后流出企業(yè),是非常重要的。

(1)企業(yè)的信息輸入,對于制定政策和計劃、制定標(biāo)準(zhǔn)、評價和總結(jié)工作業(yè)績尤為重要。公路水運施工企業(yè)應(yīng)對必須遵守的相關(guān)法律的發(fā)展、風(fēng)險控制相關(guān)的技術(shù)發(fā)展以及安全管理方法方面的進展保持積極的關(guān)注。

(2)信息的內(nèi)部流動,要使安全政策得到理解并有效實施,需要有效的內(nèi)部交流和溝通。交流的信息包括:政策的意義和目的;政策蘊含的價值觀和信念;最高管理者對政策實施的責(zé)任;與政策執(zhí)行和業(yè)績評價相關(guān)的計劃、標(biāo)準(zhǔn)、程序和系統(tǒng);能夠保證員工廣泛參與并承擔(dān)責(zé)任的具體信息;對于個人和部門、班組工作改進的評價和意見。

(3)信息輸出,包括事故報告;階段總結(jié);安全動態(tài)。

4、能力保證:

高層管理者應(yīng)具有了解相關(guān)的法律以及管理安全工作的能力并做出適當(dāng)?shù)陌才?,使員工具備勝任工作,保證安全的能力。同時,考核、檢查分包單位的安全能力也十分必要。

公路水運施工企業(yè)應(yīng)該具備以下能力:

(1)合理的人才招聘或者更換機制,使所有員工都能夠勝任所承擔(dān)的工作,或者通過培訓(xùn)獲得必要的能力,必要時還需要通過醫(yī)療檢查,評價個人健康狀況。

(2)能夠根據(jù)人員情況以及機械、材料、工序、工具或者技術(shù)的改變確認所需安全培訓(xùn)的系統(tǒng);該系統(tǒng)還應(yīng)能夠通過培訓(xùn)保持或者促進員工的工作能力,尤其是針對新進場員工和分包單位員工的培訓(xùn)。

(3)能夠提供有關(guān)培訓(xùn)的效果信息,以確保培訓(xùn)質(zhì)量。

(4)建立和完善定期健康檢查制度,包括員工日常體檢、受傷以后的復(fù)工體檢等,以保證員工的健康和工作能力。

二、公路企業(yè)如何建立安全組織機構(gòu)保證體系,并能有效地發(fā)揮它的作用

1、公路施工企業(yè)如何建立安全組織機構(gòu)保證體系

安全組織機構(gòu)保證體系是保證生產(chǎn)經(jīng)營單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)的人力資源保證系統(tǒng)。在建立的過程中,既要堅持主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)全面負責(zé)和誰主管誰負責(zé)的原則,又要保證安全管理能夠作為一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)從上至下貫穿始終。同時,安全業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)既要與施工生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系,又要相對獨立地實施管理,特別是應(yīng)該盡量減少安全管理人員的收益與施工生產(chǎn)的收益之間的關(guān)系。只有這樣才有可能保證安全管理人員堅持原則,果斷采取安全預(yù)防措施。進而保證生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)。

公路施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立由總經(jīng)理任主任,主管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理、總工程師任副主任、各職能部門負責(zé)人和所屬項目經(jīng)理任組員的安全生產(chǎn)委員會,以規(guī)劃和決策全公司的安全生產(chǎn)工作。安委會應(yīng)常設(shè)辦公室,牽頭組織、協(xié)調(diào)落實有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章,貫徹安全生產(chǎn)委員會的決議,開展安全管理活動,檢查指導(dǎo)各項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全管理人員工作,處理日常工作。

第14篇 工程項目安全組織管理

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:從項目經(jīng)理直至生產(chǎn)班組長均建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門均按此責(zé)任制執(zhí)行,在項目部經(jīng)濟承包中確定安全生產(chǎn)指標(biāo),配備專(兼)職安全員1-2名負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作,對管理人員進行責(zé)任制考核,制定有關(guān)工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、安全組織保障體系(見附圖)

3、該工程安全管理目標(biāo)

無死亡事故。

無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。

無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

一般事故隱患整改率達95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全全面達標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。

安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。

4、對分部(分項)工程進行書面安全技術(shù)交底。

5、每周六為定期安全檢查,檢查出的事故隱患,做到定人、定時間、定措施整改。

6、進行三級安全教育,每個職工都要懂得本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。》

7、建立班前安全活動制度,各班組在上班前必須結(jié)合作業(yè)面情況進行安全喊話。

8、現(xiàn)場安全按總平面圖設(shè)置。

第15篇 工程職業(yè)健康安全組織管理措施

工程項目職業(yè)健康安全組織管理措施

1 職業(yè)健康安全保障組織機構(gòu)

指揮部成立以指揮長為組長,總工、副指揮長為副組長,綜合辦公室、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部部門負責(zé)人及各項目經(jīng)理部經(jīng)理等相關(guān)人員為組員的職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

綜合辦公室為專職管理部門,設(shè)專職職業(yè)健康安全員,主抓本項目的職業(yè)健康安全工作。

物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部為協(xié)作部門,為提供必要的職業(yè)健康安全防護用品作保障。下設(shè)衛(wèi)生所、施工監(jiān)測員。

職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項保障措施,明確各級分工,將職業(yè)健康安全保障作為日常工作重點,對生活、辦公及施工生產(chǎn)過程進行全面的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護檢查指導(dǎo),以保證職工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。

2 主要職責(zé)

負責(zé)整個標(biāo)段職工的醫(yī)療、保健和早期搶救工作,保證職工傷病及時得到有效救治;加強對職工進行健康教育;開展衛(wèi)生防病衛(wèi)生監(jiān)護工作,杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發(fā)生和流行;對可以在工地診斷和治療的常見病、多發(fā)病進行診治;急癥、外傷的早期搶救處理。

3職業(yè)健康安全保障設(shè)施

職工生活區(qū)集中建立在避風(fēng)、向陽、靜辟處,與施工現(xiàn)場保持一定的距離,并設(shè)置防塵隔離帶,以防止施工對宿舍的污染,盡可能地給職工生活在一個較清潔的環(huán)境中。

在生活房屋、辦公房屋室內(nèi)安裝風(fēng)扇、空調(diào)及取暖設(shè)施,以利夏季防暑降溫及冬季保暖。

在生活區(qū)設(shè)立職工活動中心,配備一定數(shù)量的運動設(shè)施,以利于職工在空閑時間能鍛煉身體。

生活區(qū)設(shè)立足夠數(shù)量的衛(wèi)生設(shè)施,保持職工宿舍區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,注意室內(nèi)通風(fēng)良好,保持空氣清新,有條件時在室外種植花草,美化環(huán)境。

在生活區(qū)外圍偏僻處設(shè)立生活垃圾池,生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)采用封閉式容器收集,然后統(tǒng)一倒入垃圾池,再按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾。

生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間,洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管,保證職工在工作后能洗澡,保持個人的清潔衛(wèi)生。

第16篇 施工安全組織管理措施

(一)組織機構(gòu)

1、建立esse愛喜.嘉年華項目部“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理李均擔(dān)任組長,項目執(zhí)行經(jīng)理胡朝軍、技術(shù)負責(zé)人杜武、安全員胥執(zhí)雙為副組長,施工員:甘志榮、黃猛、黃廷富、熊凱、龍江,材料員:王國崇、李成貴等其他為組員,明確崗位責(zé)任,獎罰兌現(xiàn)。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎罰辦法。

3、項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),制作安全安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度,懸掛于辦公室內(nèi),明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),分解和細化后各自的責(zé)任,安全責(zé)任,責(zé)任的考核目標(biāo),做到責(zé)任明確,獎罰鮮明,切實檢查各項制度的落實情況。

4、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。

(二)安全管理目標(biāo)

無死亡事故。

無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。

無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

一般事故隱患整改率達95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全文明施工全面達到“綿陽市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)“四川省文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達標(biāo)計劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。

(三)安全生產(chǎn)基本要求

1、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。

2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全技術(shù)交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。

5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。

6、嚴格“三寶“的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、“四口”,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進行操作。

10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。

11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。

16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責(zé)任,切實整改。

(四)安全管理基礎(chǔ)資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有:

1、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制;

2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;

3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;

4、安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;

5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);

7、獎罰資料;

8、傷亡事故檔案;

9、關(guān)文件、會議記錄。

(五)安全檢查

1、按《綿陽市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。

2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實,審查。

3、作出評定、提出處理意見和整改意見。

4、復(fù)查整改情況。

安全組管理職責(zé)【16篇】

負責(zé)單位管理職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)隱患查找內(nèi)容安全組長1、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家集團公司及上級安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、政策和制度,在大隊領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,落實大隊范
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