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安全質(zhì)量管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求【8篇】

發(fā)布時間:2024-01-02 14:38:12 查看人數(shù):11

安全質(zhì)量管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

第1篇 安全質(zhì)量管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

一、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織或參與擬定本公司安全運(yùn)輸、操作規(guī)程和安全事故應(yīng)急預(yù)案;

2、收集公司日常運(yùn)作報表,定期對公司的運(yùn)作指標(biāo)進(jìn)行整理分析、歸納等并形成通報;

3、根據(jù)公司的質(zhì)量管理目標(biāo),制定具體的質(zhì)量提升計劃并確保落地實施;

4、定期對運(yùn)作單位進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)危險品業(yè)務(wù)審計相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商索理賠及保險事件跟進(jìn)。

二、職位要求

1、本科及以上學(xué)歷,有三年以上物流化工工作經(jīng)驗;

2、熟悉國家安全生產(chǎn)法、法令及相關(guān)法律知識,能編制安全相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、報告、報表等文件;

3、能進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),具有建立ehs體系的工作經(jīng)驗及能力,具有注冊安全工程師證書優(yōu)先;

4、熟悉掌握office辦公軟件,具有數(shù)據(jù)分析能力;

5、機(jī)構(gòu)化思維,具有較強(qiáng)的邏輯思維、溝通表達(dá)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感;

6、具備較強(qiáng)的抗壓能力與靈活性,從容應(yīng)對各類突發(fā)事件

第2篇 礦業(yè)薄煤層采煤工作面安全質(zhì)量管理規(guī)定

為了提高回采工作面安全質(zhì)量現(xiàn)場管理水平,大力夯實我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,特制定了紅衛(wèi)礦業(yè)公司薄煤層采煤工作面安全質(zhì)量管理規(guī)定:

1、嚴(yán)格執(zhí)行“準(zhǔn)采證”管理制度,礦回采工作面在開工前,提前15天上報采煤作業(yè)規(guī)程。在開工前由礦自檢,確認(rèn)合格后,提前3天向生產(chǎn)技術(shù)部上報開工申請單,由公司組織有關(guān)部室人員現(xiàn)場驗收合格后,發(fā)放“準(zhǔn)采證”方可開采。

2、上、下引巷支護(hù);兩巷超前支護(hù)不小于20米,采用單體、邊木抬櫨加強(qiáng)支護(hù),巷道高度不低于1.8米,兩巷無漏包、炸包、斷梁折柱現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)工作面進(jìn)、出口管理,工作面上、下出口實行超前一刀,支護(hù)材料用單體配邊木。

4、工作面煤壁必須采成一條直線,工作面只允許留一個遞子交班。上、下安全出口要支護(hù)牢固,安全暢通,不許堆放任何材料。

5、工作面采用掛線采煤,支柱要打成直線,排距700mm,柱距700mm,最大控頂距2400mm,最小控頂距1600mm。

6、支柱不得打在浮煤矸上,見明底板必須打成麻面,工作面所有支柱必須受力,嚴(yán)禁支空心柱或缺梁少柱,必須裝有防倒裝置。

7、初次放頂前,必須沿切頂線打好密集支柱,上下安全出口靠切頂排每隔3-5米架設(shè)木垛進(jìn)行加固,必須對工作面所有的支柱進(jìn)行二次加液,并在上下安全出口和老塘內(nèi)留設(shè)楠竹信號柱作頂板來壓預(yù)報。

8、工作面采高在600mm以上時,必須保證工作面三排兩控一控上下人,一控溜煤。

9、工作面開采順序應(yīng)為自上而下,回柱放頂必須按照自下而上的順序進(jìn)行,嚴(yán)禁無序開采與放頂。

10、工作面回風(fēng)巷的支架回收,必須與采面切頂線放直。

11、搞好兩巷文明生產(chǎn),材料碼放整齊,無污泥積水,必須懸掛標(biāo)志牌,管線吊掛整齊,行人側(cè)寬0。7米。

以上各項條款請各礦認(rèn)真遵守執(zhí)行,凡是發(fā)現(xiàn)違反上述條款的回采工作面,將給予分管礦長和當(dāng)班班組每次各罰款500元,對當(dāng)班值班隊干給予罰款200元。

第3篇 某采煤工作面安全質(zhì)量管理考核辦法

1、采煤工作面必須保持三直一平兩暢通、安全、完好和浮煤干凈。

2、采高嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,不得低于2米。

3、放炮時,必須嚴(yán)格按要求懸掛防炮簾,即要放炮的每架相必須懸掛一塊防炮簾。

4、回采過程中,只要滿足放炮安全,工作面必須強(qiáng)制放頂,且炮眼深度不得低于1.8米。

5、工作面支架各種連接銷及管路保證齊全和完好。

6、溜子機(jī)頭煤塘必須及時清理,機(jī)尾必須用單體柱壓實。

7、嚴(yán)格兩巷排水制度,水倉積水必須及時抽排,并定期清理水倉。

8、保證回采煤的質(zhì)量,溜子巷加強(qiáng)撿矸,控制放厚煤,矸石垮落高度不得超過擋矸板下沿。

9、工作面不得出現(xiàn)死柱,失效支柱要及時更換。

10、出現(xiàn)片幫垮頂要及時關(guān)幫接頂,嚴(yán)禁從支架前方落煤。

11、溜子要鋪平、鋪穩(wěn)、各種插銷零件齊全,鏈子松緊合適,中部槽無嚴(yán)重變形,接頭嚴(yán)密,開動時不搖擺。

12、兩巷安全出口高度不得低于1.6米,寬度不得小于2.4米,超前支護(hù)距離不得低于20米。

13、禁止用支柱(前柱和后柱)壓溜子,只能使用單體柱壓溜子。

14、放炮裝藥時,雷管腳線必須扭結(jié)成短路。

15、工作面上隅角瓦斯監(jiān)測探頭必須安置在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的位置,不得擅自移動。

16、兩巷物料要堆放整齊,保持巷道行人、通風(fēng)和運(yùn)輸暢通。

第4篇 如何抓好企業(yè)的安全質(zhì)量管理工作

安全管理近幾年,正是國家基礎(chǔ)工程建設(shè)的高峰期,鐵路客運(yùn)專線、高速公路改擴(kuò)建、市政地鐵的建設(shè)為我們建筑施工企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,各類生產(chǎn)安全事故也有所上升,不但給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且給企業(yè)的聲譽(yù)也造成了極大的負(fù)面影響。如何抓好企業(yè)的安全質(zhì)量管理工作,筆者結(jié)合本職工作,談幾點(diǎn)想法。

一、抓安全必須領(lǐng)導(dǎo)重視,親自上手。在抓安全管理方面,鐵路局的一些做法值得我們施工單位借鑒。其中最重要的一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)重視,親自抓安全。2006年我們單位在隴海線拓石火車站進(jìn)行更換道岔作業(yè)時,在慢行期間做施工準(zhǔn)備,干活的民工多卸了混凝土枕上的4個螺帽,這件看起來貌似很小的事,卻是危及行車安全的大隱患,鐵路局的副局長非常重視,“小事大抓”,在全鐵路局下發(fā)安全通報,并對我們項目部罰款4000元。通過這件所謂的“小事”,對我們的震動和教育很大,特別是路局領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全,對我們起到了表率作用,也促使我們在以后的施工中對安全生產(chǎn)的意識和管理不斷加強(qiáng)。

作為施工單位的行政一把手,經(jīng)營管理的擔(dān)子重、責(zé)任大,事無巨細(xì)都得過問都得去抓,特別是面對對外開發(fā)這個關(guān)系到企業(yè)“有沒有飯吃”的重點(diǎn),更是牽涉到很大的精力,這就造成了對安全管理的關(guān)注度不夠,工作安排多,親自抓的少。從深層次分析,領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓安全不到位,還是安全意識不強(qiáng),安全第一的思想樹得不牢的表現(xiàn)。第一管理者對安全重視的程度,決定著一個單位安全管理的高度與深度,因此,領(lǐng)導(dǎo)重視,親自抓安全,對于一個單位的安全狀況起著舉足輕重的作用。

二、抓安全必須不斷強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力。施工企業(yè)目前有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定是比較完善的,并隨著新的施工領(lǐng)域的擴(kuò)展不斷地在完善。公司在近幾年就新建立了諸如安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全獎懲制度、安全教育培訓(xùn)制度、工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量檢查制度等,2007年至2008年還陸續(xù)下發(fā)了《安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量責(zé)任體系》文件,明確了全公司每個工點(diǎn)、每道工序的責(zé)任人,真正實現(xiàn)了責(zé)任到人,為安全生產(chǎn)提供制度保證。

但是,有了完善的制度,并不等于就此消滅了安全事故。大多發(fā)生的事故,絕大部分是責(zé)任事故,而這些責(zé)任事故最主要的特點(diǎn)就是違章作業(yè)、違章指揮。在事故面前,往往制度顯得那么無力,原因就在于對制度和規(guī)章的執(zhí)行力不夠。強(qiáng)化執(zhí)行力是保證制度和規(guī)章真正起到作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是責(zé)任到位的具體體現(xiàn)。要強(qiáng)化執(zhí)行力,首先要強(qiáng)化規(guī)章制度的權(quán)威性與嚴(yán)肅性,使人不敢“越雷池一步”;二要強(qiáng)化規(guī)章制度的可操作性與實用性,使人能遵章會遵章;三是強(qiáng)化規(guī)章制度的程序性與統(tǒng)一性,使人在施工生產(chǎn)的全過程和各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)章制度的約束與規(guī)范之下,這樣才能使規(guī)章制度的執(zhí)行力落到實處。

三、抓安全必須強(qiáng)化全員安全知識和技能培訓(xùn)?!栋踩a(chǎn)法》第二十一條對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)做了明確的規(guī)定。一個單位在這方面做得好,安全管理的基礎(chǔ)就牢固,效果就會好,我們單位就在這方面嘗到了甜頭。在強(qiáng)化全員安全知識和技能的培訓(xùn)上,我們一是每年初把安全管理作為1號文件下發(fā),使全體干部職工明確當(dāng)年的安全控制目標(biāo),熟知安全管理的有效措施,牢記在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。二是根據(jù)安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),詳細(xì)編制職工年度安全技能培訓(xùn)計劃,并將計劃做到時間落實、責(zé)任落實、受訓(xùn)人員落實,同時,對防護(hù)員、安檢員、質(zhì)檢員、材料員、項目經(jīng)理等重點(diǎn)人員,實行認(rèn)證資格與崗位實際操作的雙重培訓(xùn),使之“證”與“能”相符,考試合格后方可上崗,促使他們自覺地提高安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能。三是在既有線要點(diǎn)、橋梁鋪架等關(guān)鍵施工之前,抓好管理人員的現(xiàn)場安全管理和作業(yè)人員安全操作的崗前培訓(xùn),做到預(yù)防為主;四是抓好全員時時、事事、處處講安全的氛圍營造,抓住“全國安全月”、施工生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)工程會戰(zhàn)等時機(jī),開展安全生產(chǎn)擂臺賽、安全知識競賽等有效活動,同時,把工會、團(tuán)組織開展的“青年安全雙崗”、“職工群眾安全監(jiān)督員”等活動納入到安全管理中,使安全管理有層次,全覆蓋地進(jìn)行。

第5篇 采煤工作面安全質(zhì)量管理考核辦法

1、采煤工作面必須保持三直一平兩暢通、安全、完好和浮煤干凈。

2、采高嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,不得低于2米。

3、放炮時,必須嚴(yán)格按要求懸掛防炮簾,即要放炮的每架相必須懸掛一塊防炮簾。

4、回采過程中,只要滿足放炮安全,工作面必須強(qiáng)制放頂,且炮眼深度不得低于1.8米。

5、工作面支架各種連接銷及管路保證齊全和完好。

6、溜子機(jī)頭煤塘必須及時清理,機(jī)尾必須用單體柱壓實。

7、嚴(yán)格兩巷排水制度,水倉積水必須及時抽排,并定期清理水倉。

8、保證回采煤的質(zhì)量,溜子巷加強(qiáng)撿矸,控制放厚煤,矸石垮落高度不得超過擋矸板下沿。

9、工作面不得出現(xiàn)死柱,失效支柱要及時更換。

10、出現(xiàn)片幫垮頂要及時關(guān)幫接頂,嚴(yán)禁從支架前方落煤。

11、溜子要鋪平、鋪穩(wěn)、各種插銷零件齊全,鏈子松緊合適,中部槽無嚴(yán)重變形,接頭嚴(yán)密,開動時不搖擺。

12、兩巷安全出口高度不得低于1.6米,寬度不得小于2.4米,超前支護(hù)距離不得低于20米。

13、禁止用支柱(前柱和后柱)壓溜子,只能使用單體柱壓溜子。

14、放炮裝藥時,雷管腳線必須扭結(jié)成短路。

15、工作面上隅角瓦斯監(jiān)測探頭必須安置在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的位置,不得擅自移動。

16、兩巷物料要堆放整齊,保持巷道行人、通風(fēng)和運(yùn)輸暢通。

第6篇 變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位的職責(zé)與權(quán)限、崗位任職資格、工作內(nèi)容與要求、報告與記錄、檢查與考核等要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于嘉峪關(guān)、酒泉供電公司變電運(yùn)維工區(qū)安全質(zhì)量管理崗位。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

q/gdw27 001―2012―22001 領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2012―21904勞動競賽和技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2012―22001全面質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 003―2012―22001安全生產(chǎn)職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 004―2012―22001質(zhì)量事件調(diào)查處理管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 005―2012―22001新建變電站啟動投運(yùn)前安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 006―2012―22001運(yùn)行變電站改造、擴(kuò)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 008―2012―22001安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 009―2012―22001安規(guī)考試管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 011―2012―22001安全事故(事件)信息統(tǒng)計報告管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 012―2012―22001班組安全活動規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 013―2012―22001安全檢查監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 014―2012―22001安全性評價管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 015―2012―22001事故隱患排查治理管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 016―2012―22001安全生產(chǎn)反違章管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 017―2012―22001安全生產(chǎn)量化管理評價管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2012―22002安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2012―22002安全工器具使用與管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 003―2012―22002安全設(shè)施與標(biāo)示管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 004―2012―22002勞動保護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 001―2012―22004電力設(shè)施保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

q/gdw27 002―2012―22004消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)

3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 職責(zé)

3.1.1 執(zhí)行電力安全工作規(guī)程以及上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。匯總編制上報年度安全計劃及事故措施,并督促實施。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施內(nèi)部治安管理,綜合管理,消防管理。督促檢查工區(qū)各項工作中安全措施的執(zhí)行情況,制止違章行為。

3.1.2 組織開展安全員網(wǎng)活動,編制每周安全活動計劃,并督促檢查執(zhí)行情況。

3.1.3 組織開展春、秋季安全大檢查,防火、防汛、防臺、迎峰渡夏等專項檢查,編制檢查總結(jié),匯總制訂整改措施,并監(jiān)督落實。消防設(shè)施和滅火器材的管理。

3.1.4 組織對職工開展安全教育和安規(guī)年試,結(jié)合實際工作,表彰好人好事,發(fā)現(xiàn)存在問題及事故苗頭,及時匯報領(lǐng)導(dǎo),杜絕事故隱患。

3.1.5 組織進(jìn)行所轄變電站設(shè)備等各類危險源的辨識、分析和防控工作。

3.2 權(quán)限

3.2.1 對在部門范圍內(nèi)安全管理,有監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)、建議權(quán)。

3.2.2 有權(quán)就本崗位中存在的問題提出意見和建議。

3.2.3 對本崗位人員制定的關(guān)于安全管理的相關(guān)制度和規(guī)定有解釋權(quán)。

4 崗位任職資格

4.1 學(xué)歷與職稱

具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱(新聘管理、技術(shù)人員應(yīng)具有全日制本科及以上學(xué)歷)。

4.2 工作經(jīng)歷

本科學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作5年及以上,研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)從事專業(yè)工作3年及以上。

4.3 業(yè)務(wù)知識

4.3.1 掌握電力線路、電氣設(shè)備施工、運(yùn)行、職工教育等專門知識。

4.3.2 熟悉電力生產(chǎn)過程和供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備基本原理。

4.3.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、供電法規(guī)以及其它等有關(guān)法律法規(guī)知識。掌握電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度和電業(yè)安全工作規(guī)程。

4.3.4 熟悉電力企業(yè)生產(chǎn)安全等管理知識,了解電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識。

4.4 工作能力

4.4.1 具有一定的的文字與語言表達(dá)能力、計算機(jī)操作能力、組織與溝通協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、管理能力與決策能力、較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力。

4.4.2 能正確理解黨和國家方針、政策及上級下達(dá)的文件、指令,結(jié)合本所目標(biāo)任務(wù),針對變電、配電設(shè)備運(yùn)行管理中出現(xiàn)的情況和問題作出正確分析與判斷。

4.4.3 能對安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析,作出決斷或為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見。

4.4.4 有組織管理工作的能力,能協(xié)調(diào)有關(guān)人員及有關(guān)部門共同開展工作。

4.4.5 有一定的語言、文字能力,能正確傳達(dá)上級指示,能撰寫業(yè)務(wù)文件,制定工作計劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報告等文字材料。熟練掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計算機(jī)技術(shù)。

第7篇 采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

為了進(jìn)一步實施精細(xì)化管理,提高采煤工作面的工程質(zhì)量,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,保障作業(yè)人員的安全和機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。結(jié)合龍洞灣礦井采煤工作面的實際,制定以下采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法:

一、采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn):

1、采煤工作面嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》和《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行管理。

2、巷道必須做到“五無”“三標(biāo)準(zhǔn)”五無:無淤泥、無積水、無雜物、無浮煤、無浮矸。三標(biāo)準(zhǔn):材料堆碼符合標(biāo)準(zhǔn)、電纜吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備擺放和使用符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作面必須符合“三直、一實、一寬、一凈、兩暢通”即:煤壁直、砂口直、支柱直、機(jī)邊寬度等符合要求、后砂充填實、浮煤收凈、上下穿口暢通。

二、考核辦法:

序號

考核事項

責(zé)任人

考核金額

備注

1

工作面支柱手柄炭口方向向后砂摻設(shè)未并成一條直線

頂板工

50元/次

當(dāng)班組長

20元/次

2

排距超過規(guī)定值>100mm(工作面調(diào)整除外)

頂板工

20元/根

3

柱距超過規(guī)定值>100mm

頂板工

50元/根

4

鉸梁未鉸接(特殊地段除外)

頂板工

20元/根

5

支柱未摻實、摻牢

頂板工

20元/根

6

特殊地段支護(hù)不到位(如帽盔、馬槽、斷層等)

頂板工

50元/處

7

四粱八柱(含兩對四梁)未規(guī)范摻設(shè)

頂板工

50元/根

8

工作面支護(hù)缺粱少柱

頂板工

100元/根

9

上下安全出口不通暢的,小組未及時安排處理

組長

100元/處

10

超前支柱不夠

煤斗工

50元/根

11

不按規(guī)定摻設(shè)斜撐

挖工

50元/根

12

不及時清刁危巖活石、傘檐、崩腔和摻鉸梁

挖工

50元/處

13

頂板工摻設(shè)臨時支柱(間隔2根鉸梁),挖工不配合

挖工

20元/根.人

14

故意摻設(shè)壞支柱

挖工

100元/根

15

超前支柱手柄方向必須向地溜子機(jī)頭,并且支柱摻設(shè)成直線,未栓放倒柱繩

煤斗工

50元/根

16

材料堆碼整齊并上牌,粉塵較厚

組長

50元/次

17

機(jī)電設(shè)備未按一級維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行維護(hù)

設(shè)備責(zé)任人

50元/次

18

傘檐超過300mm

挖工

50元/處

19

砂炭混裝,大塊砂超過3公斤

挖工

100元/次

20

原煤含矸超標(biāo)15%以上

組長

100元/次

21

放炮不使用水炮泥

放炮工

50元/次.人

組長

100元/次

22

采用單回路放炮(用溜子作為回路的)

放炮工

500元/次

組長

500元/次

撤除組長職務(wù)

23

放炮母線有明接頭、破皮、破口。

放炮工

50元/個

組長

50元/個

24

不嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品管理規(guī)定

放炮工

100元/次

25

工作面存在安全隱患未排除冒險作業(yè)

組長

100元/次

27

下山移溜工移過機(jī)頭未在礦工鋼下打扁墩

移溜工

50元/次

28

移溜工移過機(jī)頭未補(bǔ)摻超前支柱

移溜工

50元/根

29

割煤工未補(bǔ)摻碰倒的支柱,摻設(shè)不到位

割煤工

50元/根

30

割煤機(jī)電纜線按要求管理,不檢查有失爆

割煤工

50元/處

31

割煤機(jī)防塵不到位

割煤工

50元/次

32

壞支柱在一個工作日內(nèi)未打出工作面

組長

20元/根

33

壞支柱累計十根,未及時打出地面進(jìn)行維修。

組長

50元/次

34

組長不嚴(yán)格履行崗位職責(zé),提前離崗(與最后一個作業(yè)人員離崗為準(zhǔn) )未驗收工作面或工作面存在安全隱患不排除

組長

200元/次

35

原煤發(fā)熱量未達(dá)到3000大卡/千克

組長

200元/月

值班隊長

200元/月

隊長

300元/月

36

工作面出現(xiàn)異常情況,或設(shè)備出現(xiàn)故障,不積極匯報和處理擅自出班

組長

200元/月

根據(jù)責(zé)任大小追究相關(guān)人員的責(zé)任

值班隊長

200元/月

37

下山超前段未按5m摻設(shè)四方柱

煤維工

50元/根

38

超前支柱未達(dá)到保持要求長度20米

煤維工

20元/米

39

地溜子尾巷上山超過6米的,下山超過4.5米(特殊情況除外)

安排人

50元/次

組織人員

50元/次

40

采煤、通維隊未配合實施進(jìn)行戴帽匯穿

通,采;隊長

50元/次

41

負(fù)載電纜未按要求掛理和管理

煤維工

50元/人

42

重載啟動皮運(yùn)機(jī)超過100米

組長

50元/次

絞車工

50元/次

43

礦井采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查未達(dá)到2級標(biāo)準(zhǔn)(80分為標(biāo)準(zhǔn)),以缺分分?jǐn)?shù)計

組員

0.5元/分

副組長

1元/分

組長

2元/分

值班隊長

2元/分

隊長

3元/分

44

小組內(nèi)部臨時調(diào)整工種,未經(jīng)隊組培訓(xùn)

組長

20元/次

本考核辦法自下發(fā)之日起試行,為保證本考核辦法順利實施,本礦井成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長朱軍任組長,副礦長龔文龍、鄧文彬,毛穎、付勇剛?cè)胃苯M長、袁光翔、李騰、王福華、張文富、羅光富、熊華彬、涂正書、趙玉琨、王曉龍任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科,由安全科負(fù)責(zé)日常的考核工作,采煤隊在試行期間對本考核辦法的實施情況進(jìn)行反饋,以利于礦井修訂后下發(fā)實施。

龍洞灣礦井生產(chǎn)安全委員會

一0一二年十一月二十六日

第8篇 薄煤層采煤工作面安全質(zhì)量管理規(guī)定

為了提高回采工作面安全質(zhì)量現(xiàn)場管理水平,大力夯實我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,特制定了紅衛(wèi)礦業(yè)公司薄煤層采煤工作面安全質(zhì)量管理規(guī)定:

1、嚴(yán)格執(zhí)行“準(zhǔn)采證”管理制度,礦回采工作面在開工前,提前15天上報采煤作業(yè)規(guī)程。在開工前由礦自檢,確認(rèn)合格后,提前3天向生產(chǎn)技術(shù)部上報開工申請單,由公司組織有關(guān)部室人員現(xiàn)場驗收合格后,發(fā)放“準(zhǔn)采證”方可開采。

2、上、下引巷支護(hù);兩巷超前支護(hù)不小于20米,采用單體、邊木抬櫨加強(qiáng)支護(hù),巷道高度不低于1.8米,兩巷無漏包、炸包、斷梁折柱現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)工作面進(jìn)、出口管理,工作面上、下出口實行超前一刀,支護(hù)材料用單體配邊木。

4、工作面煤壁必須采成一條直線,工作面只允許留一個遞子交班。上、下安全出口要支護(hù)牢固,安全暢通,不許堆放任何材料。

5、工作面采用掛線采煤,支柱要打成直線,排距700mm,柱距700mm,最大控頂距2400mm,最小控頂距1600mm。

6、支柱不得打在浮煤矸上,見明底板必須打成麻面,工作面所有支柱必須受力,嚴(yán)禁支空心柱或缺梁少柱,必須裝有防倒裝置。

7、初次放頂前,必須沿切頂線打好密集支柱,上下安全出口靠切頂排每隔3-5米架設(shè)木垛進(jìn)行加固,必須對工作面所有的支柱進(jìn)行二次加液,并在上下安全出口和老塘內(nèi)留設(shè)楠竹信號柱作頂板來壓預(yù)報。

8、工作面采高在600mm以上時,必須保證工作面三排兩控一控上下人,一控溜煤。

9、工作面開采順序應(yīng)為自上而下,回柱放頂必須按照自下而上的順序進(jìn)行,嚴(yán)禁無序開采與放頂。

10、工作面回風(fēng)巷的支架回收,必須與采面切頂線放直。

11、搞好兩巷文明生產(chǎn),材料碼放整齊,無污泥積水,必須懸掛標(biāo)志牌,管線吊掛整齊,行人側(cè)寬0。7米。

以上各項條款請各礦認(rèn)真遵守執(zhí)行,凡是發(fā)現(xiàn)違反上述條款的回采工作面,將給予分管礦長和當(dāng)班班組每次各罰款500元,對當(dāng)班值班隊干給予罰款200元。

安全質(zhì)量管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求【8篇】

職位描述:一、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織或參與擬定本公司安全運(yùn)輸、操作規(guī)程和安全事故應(yīng)急預(yù)案;2、收集公司日常運(yùn)作報表,定期對公司的運(yùn)作指標(biāo)進(jìn)行整理分析、歸納等并形成通報;3、
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