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科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求【16篇】

發(fā)布時間:2023-12-20 08:26:02 查看人數(shù):71

科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求

第1篇 科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

負(fù)責(zé)固定、無形資產(chǎn)管理。新業(yè)務(wù),待開展。

1. 有固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有體系性方法,能獨(dú)立開展資產(chǎn)管理工作

2. 或能在指導(dǎo)下摸索開展資產(chǎn)管理

可能包含的工作有:

技術(shù)部固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的采購需求管理及進(jìn)度管理(歸口:工藝裝備部,實(shí)施方:采購部);資產(chǎn)的撥交、驗(yàn)收、維保、定檢、使用率統(tǒng)計等。工作內(nèi)容可能隨業(yè)務(wù)開展情況深入、細(xì)化。

職位要求:

1、全日制本科

2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

第2篇 信息科技部-質(zhì)量管理中心-質(zhì)量管理崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的質(zhì)量過程體系建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化工作;

2、負(fù)責(zé)日常的過程質(zhì)量管理工作,包括項(xiàng)目過程審計,過程跟蹤,不符合問題的識別與解決,過程優(yōu)化,組織進(jìn)行體系文件學(xué)習(xí);

3、建立質(zhì)量體系評估模型,測量并評估研發(fā)團(tuán)隊(duì)的交付質(zhì)量,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn);

4、制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃,按照質(zhì)量計劃對產(chǎn)品研發(fā)過程和研發(fā)結(jié)果進(jìn)行檢查與審計;

5、監(jiān)控項(xiàng)目過程質(zhì)量,識別和報告其中的風(fēng)險和問題,并負(fù)責(zé)跟蹤解決;

6、定期進(jìn)行體系文件的培訓(xùn),改善建議的收集和優(yōu)化,完成組織過程數(shù)據(jù)的收集分析,進(jìn)行組織財富和優(yōu)秀資產(chǎn)庫的建設(shè)與維護(hù)。

職位要求:

1、全日制本科以上學(xué)歷,計算機(jī)相關(guān)專業(yè),3年以上軟件質(zhì)量保證工作經(jīng)驗(yàn);

2、 熟悉cmmi體系,具有豐富的軟件質(zhì)量保證或軟件過程改進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

3、熟練掌握質(zhì)量管理相關(guān)的統(tǒng)計分析方法和工具,掌握軟件工程傳統(tǒng)開發(fā)過程和敏捷開發(fā);

4、溝通能力強(qiáng),具有跨部門組織能力,強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第3篇 高級品控管理員生物科技工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化;

2.組織開展對原輔料、半成品、成品的檢測,對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和安全指標(biāo)進(jìn)行控制;

3.負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量管理有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、召開質(zhì)量分析會并組織制定持續(xù)改進(jìn)措施;

4.負(fù)責(zé)跟蹤與處理各類產(chǎn)品投訴及質(zhì)量問題。

職位要求:

1. 食品oem、odm相關(guān)工作5年以上經(jīng)驗(yàn);

2. 從事過食品或保健品行業(yè)者優(yōu)先考慮;

3. 有對保健品的進(jìn)料控制、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、最終產(chǎn)品質(zhì)量控制等有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),有對化驗(yàn)室(理化、生物)和計量管理的經(jīng)驗(yàn);

4. 熟練掌握國家和地方的與食品、產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和要求,有較強(qiáng)的與執(zhí)法部門溝通能力;

5. 熟悉qs體系要求,了解iso22000,iso9001體系。

第4篇 市供電公司科技工作管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技部專責(zé)人、各部室、供電所科技專責(zé)人的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

2 職責(zé)

2.1職能關(guān)系

2.1.1公司成立由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的科技工作管理小組,決策批準(zhǔn)較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業(yè)務(wù)管理部門。

2.1.2生技部、各部室、所及主要生產(chǎn)班組應(yīng)制定專(兼)職人員負(fù)責(zé)開展科技管理工作。

2.2生技部專責(zé)人的主要職責(zé)

2.2.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在業(yè)務(wù)上受上級部門的指導(dǎo)。

2.2.2負(fù)責(zé)編制科技工作年度計劃,經(jīng)專業(yè)技術(shù)小組評議,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

2.2.3在實(shí)際中有關(guān)合同、協(xié)議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項(xiàng)目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉(zhuǎn)化管理辦法》、《科技進(jìn)步獎勵辦法》。

2.2.4負(fù)責(zé)上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.2.5負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)革新和科研項(xiàng)目研究、申報、立項(xiàng)和分工協(xié)調(diào),協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位解決有關(guān)問題。

2.2.6受理生產(chǎn)方面合理化建議和技術(shù)改造,革新申請,及時提請公司科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組審理。

2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。

2.2.8組織國家、省、市及公司內(nèi)部科技成果在我公司的推廣應(yīng)用。

2.2.9參加科技成果的驗(yàn)收鑒定和評審工作。

2.2.10受理電力科技情報的日常工作。

2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結(jié)。

2.2.12負(fù)責(zé)組織公司科技先進(jìn)個人與先進(jìn)單位的評比工作。

2.3部室、所科技專(兼)責(zé)人職責(zé)

2.3.1在部室、所領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.3.2負(fù)責(zé)征集上報本部門的技術(shù)改進(jìn)、革新項(xiàng)目和年度工作計劃,經(jīng)部室、所審核報公司,并根據(jù)下達(dá)的年度計劃組織實(shí)施、項(xiàng)目完成后,按照《科技項(xiàng)目及資金管理辦法》向生技部報技術(shù)資料。

2.3.3貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.3.4負(fù)責(zé)辦理部室、所科技項(xiàng)目的分工協(xié)調(diào),協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)班組解決有關(guān)問題。

2.3.5負(fù)責(zé)辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗(yàn)收,并協(xié)助獎勵評審工作。

2.3.6受理部室、所生產(chǎn)方面的合理化建議和技術(shù)改進(jìn),革新申請,及時提請部室、所審議后報公司。

2.3.7按公司要求報各種報表。

3.管理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容與方法

3.1電力科技管理內(nèi)容

3.1.1趕超國際國內(nèi)供電技術(shù)水平。

3.1.2合理開發(fā)利用能源,節(jié)約水、油、電。

3.1.3增強(qiáng)供電現(xiàn)代化與自動化水平。

3.1.4解決電力生產(chǎn)、基建、用電工程的技術(shù)關(guān)鍵。

3.1.5改進(jìn)設(shè)備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。

3.1.6降低勞動強(qiáng)度,改善勞動環(huán)境和職工安全、衛(wèi)生條件。

3.1.7提高設(shè)備安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

3.1.8實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化,用科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1.9安全文明生產(chǎn)治理整頓,防止環(huán)境污染。

3.2科學(xué)技術(shù)計劃管理

3.2.1管理任務(wù)

3.2.1.1從供用電實(shí)際出發(fā),確定科學(xué)發(fā)展方向及近期科技攻關(guān)項(xiàng)目。

3.2.1.2合理使用科技經(jīng)費(fèi)。

3.2.1.3組織好科技成果推廣應(yīng)用協(xié)調(diào)。

3.2.1.4安排好科技香米的開發(fā)、引進(jìn)、推廣和協(xié)作。

3.2.2編制科技計劃的依據(jù)

3.2.2.1國內(nèi)外電力工業(yè)科技發(fā)展動向和我省、市的主要技術(shù)政績。

3.2.2.2為我公司電力生產(chǎn)和管理工作的需要。

3.2.2.3以龍海電網(wǎng)科技發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),開展課題攻關(guān)。

3.2.2.4協(xié)作部門研究的課題項(xiàng)目。

3.2.2.5群眾性科技項(xiàng)目和合理化建議。

3.2.2.6現(xiàn)代化管理中科技配合的部分。

3.2.2.7生產(chǎn)中遇到的技術(shù)管理關(guān)鍵。

3.2.2.8需要通過科研解決的設(shè)備缺陷,設(shè)備增容和設(shè)備完善化。

3.2.2.9提高安全性、經(jīng)濟(jì)性科研項(xiàng)目。

3.2.2.10新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的研究項(xiàng)目。

3.2.2.11完善測試手段和提高測量精度的科研項(xiàng)目。

3.2.2.12生產(chǎn)輔助部門提出的科研課題。

3.2.3科技計劃管理

3.2.3.1編制科技計劃時,項(xiàng)目應(yīng)具有可靠性和必要性,效果和經(jīng)濟(jì)效益明顯,投資要節(jié)約,技術(shù)要先進(jìn)。

第5篇 科技大學(xué)后勤服務(wù)總公司監(jiān)控工作管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)總公司安全、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控和水電監(jiān)管工作,促進(jìn)總公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,更好地履行“三服務(wù)、兩育人”宗旨,努力為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大師生提供熱情、周到、有序、高效的后勤保障和服務(wù)。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及學(xué)校、總公司相關(guān)文件精神,結(jié)合我校后勤實(shí)際情況,特制定本辦法。

一、總則

第一條 監(jiān)控部依照本辦法,對后勤服務(wù)總公司各中心(部門)開展安全、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作,協(xié)助開展全校水電監(jiān)管工作。

第二條 在后勤服務(wù)總公司領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)控部協(xié)助各中心(部門)修訂、完善崗位職責(zé)、管理制度、操作規(guī)程等監(jiān)控依據(jù),健全水電節(jié)能措施。

第三條 監(jiān)控部對監(jiān)督檢查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是,重調(diào)查研究、重證據(jù),客觀公正,認(rèn)真分析處理好每件事,在適用法律規(guī)章、政策制度上人人平等。

第四條 監(jiān)控工作應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)督檢查與教育懲罰相結(jié)合。

二、監(jiān)控組織和人員

第五條 監(jiān)控部是在后勤服務(wù)總公司直接領(lǐng)導(dǎo)下行使安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查,協(xié)助水電監(jiān)督管理職能的部門。

第六條 監(jiān)控部根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)崗位,招聘相應(yīng)工作人員,如物業(yè)監(jiān)控管理員、公寓監(jiān)控管理員、飲食監(jiān)控管理員、車輛運(yùn)輸監(jiān)控管理員、接待及商貿(mào)監(jiān)控管理員、水電監(jiān)督管理員、辦事員等。

第七條 各中心(部門)應(yīng)有兼職監(jiān)控員(亦可專職),并認(rèn)真履行監(jiān)控職責(zé),嚴(yán)格遵守相關(guān)監(jiān)控制度,協(xié)助監(jiān)控部做好本中心(部門)監(jiān)控工作。各中心(部門)負(fù)責(zé)人對本中心(部門)監(jiān)控工作總負(fù)責(zé)。

第八條 監(jiān)控部可在全校范圍內(nèi)聘請師生員工作為義務(wù)監(jiān)督員,協(xié)助做好安全、質(zhì)量監(jiān)督工作。

三、監(jiān)控工作職責(zé)和范圍

第九條 為做好安全、質(zhì)量監(jiān)控和水電監(jiān)管工作,后勤服務(wù)總公司監(jiān)控部認(rèn)真履行以下工作職責(zé):

1.在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)范各中心(部門)的正常運(yùn)作,督促各中心(部門)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)制訂總公司監(jiān)控工作計劃和考核辦法等,制定和完善《后勤服務(wù)總公司安全檢查制度》、《后勤服務(wù)總公司服務(wù)項(xiàng)目檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤服務(wù)總公司監(jiān)控考核處罰條例》、《后勤服務(wù)總公司監(jiān)控工作流程》等監(jiān)控制度,協(xié)助學(xué)校(后勤甲方)制定和完善水電管理辦法。

3.負(fù)責(zé)對總公司飲食(含食堂、浴室、開水房等)、物業(yè)(含校園樓宇和場館物業(yè)管理、校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化、天平安保等)、車輛運(yùn)輸(含駕駛技術(shù)培訓(xùn)和小車隊(duì)等)、公寓管理(含學(xué)生公寓、后勤員工集體宿舍、洗衣房等)、接待(含客房部和餐飲部等)、水電(含水電維修和配電房等)等方面服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控和檢查;負(fù)責(zé)總公司生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生、消防安全、防范安全、操作安全、車輛安全、人身安全、環(huán)境衛(wèi)生、商貿(mào)規(guī)范等方面的監(jiān)督和檢查。

4.負(fù)責(zé)受理與處理總公司各種服務(wù)質(zhì)量、安全質(zhì)量、服務(wù)承諾、商品價格等方面的投訴和意見;開展師生滿意度測評(如召開師生座談會和問卷調(diào)查等);并對總公司的安全、質(zhì)量工作提出相關(guān)整改意見進(jìn)行落實(shí)檢查及實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)做好iso9001質(zhì)量管理體系資料(臺帳)的整理歸檔工作;全面負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系資料的內(nèi)審和外審的組織工作。

6.負(fù)責(zé)督促、幫助各部門維護(hù)iso9001質(zhì)量管理體系,組織建立與完善各項(xiàng)管理與服務(wù)制度,貫徹實(shí)施質(zhì)量方針,并據(jù)此對各部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

7.負(fù)責(zé)總公司及各中心階段性和學(xué)期、學(xué)年的服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)評估考核和滿意率調(diào)查,并及時向總公司領(lǐng)導(dǎo)班子提交安全、質(zhì)量情況的匯總和報告。

8.負(fù)責(zé)總公司消防安全工作檢查、督促和實(shí)施,及時申報添置和更新消防設(shè)施、設(shè)備。

9.統(tǒng)籌規(guī)劃和實(shí)施總公司和各中心(部門)相關(guān)人員的質(zhì)量、安全培訓(xùn)工作。教育督促監(jiān)控部工作人員在監(jiān)控工作中堅(jiān)持實(shí)事求是不徇私枉法。

10.協(xié)助水電監(jiān)督管理工作,主要有負(fù)責(zé)水電抄表、水電回收、水電數(shù)據(jù)匯總和分析等工作;協(xié)助做好節(jié)水節(jié)能工作。

11.完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第十條 監(jiān)控部負(fù)責(zé)制定本部門各崗位工作職責(zé)及其它內(nèi)部管理規(guī)章制度。

四、監(jiān)控工作的依據(jù)、重點(diǎn)與要求

第十一條 監(jiān)控工作依據(jù)

1.依照國家相關(guān)法律、法規(guī)及管理規(guī)定;學(xué)校(含后勤甲方)和后勤服務(wù)總公司相關(guān)規(guī)章制度(如《后勤服務(wù)總公司服務(wù)項(xiàng)目檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤服務(wù)總公司監(jiān)控考核處罰條例》等)。

2.以iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為參照,結(jié)合總公司各中心(部門)的崗位責(zé)任、管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十二條 監(jiān)控工作重點(diǎn)與部位

1.重點(diǎn)中心部門:飲食服務(wù)中心、學(xué)生公寓服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)中心、培訓(xùn)中心、車輛運(yùn)輸服務(wù)中心等。

2.重點(diǎn)部位:食堂餐廳、學(xué)生公寓、配電房、水泵房、開水房、電梯、浴室等,以及服務(wù)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、各類倉庫、車輛安全、消防設(shè)施等。

第十三條 工作要求

1.為使安全質(zhì)量監(jiān)控工作有效地開展,總公司所屬各中心(部門)要根據(jù)本中心(部門)的工作性質(zhì)、服務(wù)對象制定完善行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全、防范措施及獎懲辦法等管理制度,形成匯編報總公司審批同意后備份監(jiān)控部。

2.根據(jù)各中心(部門)的工作性質(zhì)和制定的標(biāo)準(zhǔn),定期與不定期組織對安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,原則上每學(xué)期至少一次(消防安全、食品衛(wèi)生是監(jiān)控工作重中之重,原則上每兩周必須安排一次檢查)。

3.與師生員工工作、學(xué)習(xí)和生活關(guān)系密切,群眾反映敏感,容易引發(fā)不安定因素的重點(diǎn)部位,應(yīng)予重點(diǎn)檢查與不定期抽查。

4.容易出現(xiàn)質(zhì)量安全和消防事故的重點(diǎn)部位進(jìn)行日查或經(jīng)常檢查,做好檢查記錄。

5.在重大節(jié)假日以及學(xué)校舉辦重大活動或重大接待任務(wù)時,對有關(guān)飲食、衛(wèi)生、住宿、水電、運(yùn)輸、消防等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

6.每年不定期在師生中開展問卷調(diào)查或座談會,全面了解所屬各中心(部門)在后勤服務(wù)保障方面存在的問題,聽取服務(wù)對象對改進(jìn)后勤服務(wù)工作的意見和建議。

7.師生員工通過總公司網(wǎng)站、電話、來信或來人等對公司各服務(wù)部門提出的意見和建議,監(jiān)控部應(yīng)及時將信息反饋至各中心(部門)的負(fù)責(zé)人,督促各中心(部門)責(zé)任人實(shí)事求是地做出處理意見和建議予以回復(fù)。同時將意見和建議分類收集,作為部門及負(fù)責(zé)人年終考核參考依據(jù)。

8.監(jiān)控部應(yīng)及時將檢查結(jié)果與獲得的各類信息進(jìn)行記錄、分類和資料歸檔。需要及時整改的,須在24小時內(nèi),以口頭或書面形式告知當(dāng)事部門領(lǐng)導(dǎo),并要求限期改進(jìn),重大事件應(yīng)及時匯報總公司領(lǐng)導(dǎo)。

五、監(jiān)控工作程序

第十四條 監(jiān)督檢查形式

1.各中心部門自查。

2.監(jiān)控部組織聯(lián)合檢查、日常巡查、定期檢查、突擊檢查、明查暗訪。

3.學(xué)校及總公司領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門組織檢查。

4.地方政府有關(guān)部門組織專項(xiàng)檢查。

第十五條 檢查主要采取各中心(部門)自查和總公司組織檢查及監(jiān)控部檢查為主、師生員工意見反饋為輔的方式,全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,現(xiàn)場檢查與問卷調(diào)查相結(jié)合形式進(jìn)行。

第十六條 監(jiān)控部在監(jiān)督、檢查中應(yīng)認(rèn)真聽取相關(guān)中心(部門)和員工的陳述和意見。

第十七條 監(jiān)督檢查人員在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象,應(yīng)要求相關(guān)人員當(dāng)場改正違反行為。

第十八條 監(jiān)督檢查人員在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)、違章現(xiàn)象要及時取證,并做好《質(zhì)量安全檢查記錄表》、《綜合安全檢查記表表》、《食品衛(wèi)生安全檢查記錄表》等記錄,并由責(zé)任人和檢查人雙方簽字確認(rèn)。在檢查結(jié)束后,將檢查記錄交予總公司監(jiān)控部,監(jiān)控部對檢查結(jié)果進(jìn)行登記并開具《質(zhì)量安全檢查整改通知書》,然后將《質(zhì)量安全檢查整改通知書》轉(zhuǎn)交責(zé)任單位,責(zé)任單位在三日內(nèi)針對存在問題提出整改措施,監(jiān)控部及時對落實(shí)情況進(jìn)行核查,核查結(jié)果填寫在《質(zhì)量安全檢查整改通知書》中,并及時對結(jié)果予以公布。

第十九條 監(jiān)控部依照監(jiān)督檢查結(jié)果提出有關(guān)整改意見,有關(guān)中心(部門)和人員確認(rèn)后應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。

第二十條 監(jiān)控部在做出重要檢查決定和建議之前,應(yīng)報總公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并應(yīng)以書面的形式送達(dá)有關(guān)中心(部門)和人員。

第二十一條 有關(guān)中心(部門)和人員對檢查調(diào)查決定有異議的,可以自收到通知書之日起,5日內(nèi)向做出決定的監(jiān)控部申報復(fù)審,監(jiān)控部應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)審申請之日起5日內(nèi)做出復(fù)審決定,對復(fù)審仍有異議的,可以自收到復(fù)審決定之日起5日內(nèi)向總公司辦公會議申請復(fù)核,總公司將自收到申請之日起15日內(nèi)做出復(fù)核決定。

第二十二條 總公司辦公會議認(rèn)為監(jiān)控部的決定不合適的,可以責(zé)成監(jiān)控部給予變更或者撤銷決定。

第二十三條 總公司辦公會議的復(fù)核決定為最終決定。

六、工作評價辦法與監(jiān)控處罰

第二十四條 通過監(jiān)督檢查,及時做好每次檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題通過《質(zhì)量安全檢查整改通知書》進(jìn)行督查整改,期未編制《后勤服務(wù)總公司質(zhì)量安全檢查工作匯總表》作為學(xué)期、學(xué)年度對各中心(部門)服務(wù)質(zhì)量、安全質(zhì)量進(jìn)行評估考核依據(jù)之一。

第二十五條 監(jiān)控部受理舉報、投訴、滿意率調(diào)查和意見、建議情況進(jìn)行處理反饋,同時進(jìn)行登記、統(tǒng)計、整理、分析、歸檔,并列入學(xué)期、學(xué)年度對各中心(部門)服務(wù)質(zhì)量、安全質(zhì)量工作考核項(xiàng)目之中。

第二十六條 監(jiān)控人員的考核方式,主要是加強(qiáng)監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時對本人的工作表現(xiàn)和年終考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變觀念,以檢查促改進(jìn),全面提高工作效率,推進(jìn)總公司各項(xiàng)工作有序的發(fā)展。

第二十七條 監(jiān)控處罰本著教育為主,處罰為輔的原則,以改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平為目的。

1.監(jiān)控人員在對日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題較輕,能當(dāng)場改正的進(jìn)行口頭批評。

2.監(jiān)控部根據(jù)不同時期監(jiān)控工作的重點(diǎn),對公司各中心(部門)實(shí)施監(jiān)控檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出需改進(jìn)、整改意見并發(fā)出檢查情況通告單或整改通知單。

3.各有關(guān)部門或個人在接到“檢查情況通告單”“整改通知單”后應(yīng)在指定期限內(nèi)進(jìn)行整改,對逾期不作整改或已造成不良影響的,將對該部門或相關(guān)人員進(jìn)行通報。

4.對監(jiān)控部二次巡查均發(fā)現(xiàn)同樣性質(zhì)的問題而又整改不力的,嚴(yán)格按照《后勤服務(wù)總公司監(jiān)控考核處罰條例》給予相應(yīng)處理。

5.對拒不執(zhí)行整改意見,并造成嚴(yán)重后果和影響的,總公司將對責(zé)任中心(部門)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人予以處罰或輔以其他行政處罰。

七、監(jiān)控承諾

第二十八條 監(jiān)控工作人員紀(jì)律守則:

1.服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守紀(jì)律、忠于職守。

2.廉潔奉公、依法辦事、公平公正。

3.勤奮工作、實(shí)事求是、保守秘密。

4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語、禮貌待人。

5.熱情周到、敬業(yè)創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高業(yè)務(wù)水平,做好監(jiān)督檢查工作。

7.接受全體師生員工監(jiān)督和上級部門監(jiān)督指導(dǎo),熱情為師生員工服務(wù)。

第二十九條《后勤服務(wù)總公司服務(wù)項(xiàng)目檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《后勤服務(wù)總公司監(jiān)控考核處罰條例》由總公司另行制定。

第三十條 本管理辦法自發(fā)布之日起施行。

第6篇 信息科技部-安全管理中心團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、根據(jù)總行審計部、風(fēng)險管理部和信息科技部的戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)全行信息安全中心的整體規(guī)劃和設(shè)計;

2、建立信息安全體系,將安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化。落實(shí)多層級的項(xiàng)目管理機(jī)制,確保安全體系落地執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)研究、分析監(jiān)管動態(tài)、行業(yè)信息安全技術(shù)發(fā)展趨勢、同業(yè)信息安全動態(tài),對行內(nèi)信息安全管理水平的提升提出建設(shè)性意見;

4、通過對安全工作與安全項(xiàng)目信息匯總、分析,為決策層提供可行性建議和支持;

5、協(xié)助開展安全管理工作,對安全工作進(jìn)行評定,發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險,督促落實(shí)安全問題的解決工作;

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建和培養(yǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)。

職位要求:

1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,6年以上安全工作經(jīng)驗(yàn);

2、具備扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ),了解各類安全技術(shù)原理,精通業(yè)內(nèi)主流安全趨勢,熟悉業(yè)界安全攻防動態(tài);

3、具備扎實(shí)的信息安全管理理論知識,能把握到監(jiān)管、合規(guī)風(fēng)向,從而完善信息安全治理方向。

4、具備銀行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)安全規(guī)劃和安全系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn);

5、具備優(yōu)秀的邏輯思維能力,善于分析問題和解決問題。

6、具備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有相同崗位任職者優(yōu)先。

第7篇 信息科技部-安全管理中心-監(jiān)控規(guī)劃崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

1、負(fù)責(zé)科技層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控策略、指標(biāo)的優(yōu)化和調(diào)試;

4、協(xié)助一道防線、二道防線建立自動化監(jiān)控方案,減少人力投入;

5、監(jiān)控、督辦、匯報各類問題,保證相關(guān)人員的信息一致性;

職位要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷

2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有監(jiān)控系統(tǒng)部署架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)

3、熟悉計算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、可行性研究及軟件開發(fā)、測試、評估、操作管理;熟悉linux系統(tǒng);熟悉oracle數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā);熟悉監(jiān)控系統(tǒng)部署方案以及告警策略及優(yōu)化

第8篇 科技服務(wù)工作管理創(chuàng)配辦法格式怎樣的

為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng) 配辦法。

一、 管理辦法:⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項(xiàng)、編號,財務(wù)部門據(jù)此編號進(jìn)行建帳,實(shí)行統(tǒng)一歸口管理(見 1) 。⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問題。

5. 項(xiàng)目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng) 配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。

前在本校科技主管部門登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng) 配辦法主送:各系、各部門__ __ 職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 ~年5月19日印發(fā) 1:__ __ 學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號項(xiàng)目所屬部門部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目類型□非培訓(xùn)類□培訓(xùn)類

第9篇 信息科技部-安全管理中心-安全架構(gòu)崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

1.負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)架構(gòu)、重要業(yè)務(wù)進(jìn)行安全評估,提供可落地的解決方案;

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)及應(yīng)用的檢測與防護(hù)的安全研究工作;

3.指導(dǎo)并參與各類安全系統(tǒng)的研發(fā)工作,對現(xiàn)有安全系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);

4.負(fù)責(zé)對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行安全評審,識別架構(gòu)中的安全風(fēng)險,提出改進(jìn)建議;

5.負(fù)責(zé)對各類疑難安全問題、安全事件的分析及應(yīng)急響應(yīng)。

6.負(fù)責(zé)信息安全體系與架構(gòu)落地推進(jìn)。

職位要求:

1.計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,五年以上安全工作經(jīng)驗(yàn);

2.具備扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ),精通主流安全漏洞原理,熟悉業(yè)界安全攻防動態(tài);

3.熟悉主流的安全技術(shù)與產(chǎn)品,如:ids、siem、waf、日志分析、db審計等;

4.具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)安全規(guī)劃和安全系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn);

5.至少熟悉一種編程語言(如:java、python、php等),有一定的開發(fā)能力;

6.具備優(yōu)秀的邏輯思維能力,善于解決問題和分析問題。

第10篇 信息科技部-數(shù)據(jù)管理中心-數(shù)據(jù)倉庫崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

1、深入理解dw,bi相關(guān)的知識,包括:etl、數(shù)據(jù)倉庫、olap、多維數(shù)據(jù)模型等;熟練使用主流數(shù)據(jù)模型設(shè)計工具

2、熟悉數(shù)據(jù)倉庫建模理論,以及數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)層級關(guān)系,精通多維數(shù)據(jù)模型設(shè)計,具備大型數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)設(shè)計、模型設(shè)計和處理性能調(diào)優(yōu)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

3、精通sql,能夠熟練使用hiveql和spark sql進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā),熟悉hive數(shù)據(jù)模型優(yōu)化;

4、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力,較強(qiáng)的邏輯思維,學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力,可承擔(dān)較大的工作壓力;

5、有獨(dú)立設(shè)計數(shù)據(jù)倉庫經(jīng)驗(yàn),熟悉數(shù)據(jù)倉庫相關(guān)理論知識者優(yōu)先;

職位要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷

2、3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

3、熟悉bi 、bw、數(shù)據(jù)和報表處理,理解數(shù)據(jù)倉庫層級和架構(gòu),思維嚴(yán)謹(jǐn)。

第11篇 科技大學(xué)教代會提案工作管理辦法

第一條 為了充分發(fā)揮教代會在學(xué)校工作中的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策作用,根據(jù)《z科技大學(xué)教代會工作條例》,制定本管理辦法。

第二條 提案是教代會代表和教代會專門委員會向?qū)W校教代會全體會議提出的,并經(jīng)教代會提案審查工作委員會審查的書面意見和建議。

提案是教代會行使職能的一個重要方面;是提案人行使民主權(quán)利、民主參與、獻(xiàn)計獻(xiàn)策的重要方式;是學(xué)校黨、政加強(qiáng)與教職工代表聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的重要渠道,在推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)方面具有重要作用。

第三條 提案工作以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣開言路,調(diào)動一切積極因素,為維護(hù)安定團(tuán)結(jié),促進(jìn)改革開放,推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)服務(wù)。

第四條 提案工作應(yīng)當(dāng)注重提高提案質(zhì)量、提案辦理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,講求實(shí)際效果。

第五條 每屆教代會第一次會議成立提案審查工作委員會,由主任、副主任和委員若干人組成,成員從本屆代表和工會工作人員中產(chǎn)生。第一次會議閉會后,提案審查工作委員列入教代會專門委員會序列,在教代會主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下工作。提案審查工作委員會組成人員的調(diào)整,依照《z科技大學(xué)教代會工作條例》有關(guān)規(guī)定辦理。

第六條 提案審查工作委員會職責(zé)

(一) 制定教代會全體會議期間工作方案和年度工作計劃。依照規(guī)定的程序,組織、征集提案。

(二) 對提案進(jìn)行審查和立案,明確承辦單位;辦理提案轉(zhuǎn)交手續(xù),檢查和督促承辦單位認(rèn)真辦理提案。對辦理不符合要求的,及時協(xié)調(diào)承辦單位重新辦理。

(三) 對提案進(jìn)行綜合分析,向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)反映重要信息;組織提案工作的宣傳報道,增強(qiáng)提案效果;向全體代表會議、各代表團(tuán)團(tuán)長會議、主席團(tuán)會議報告工作。

(四) 加強(qiáng)與學(xué)校職能部門的聯(lián)系,加強(qiáng)與全體代表的聯(lián)系,協(xié)調(diào)提案人與承辦單位之間的聯(lián)系,互通情況,交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高提案和辦案質(zhì)量。

(五) 對提案工作中做出顯著成績的提案人、承辦單位和個人,可報請主席團(tuán)會議審定并予以表彰。

第七條 以提案審查工作委員會的名義上報和發(fā)出的材料,需經(jīng)提案審查工作委員會全體會議討論,由主任或副主任審定、簽發(fā)。

提案審查工作委員會全體會議根據(jù)工作需要及時召開。

第八條 下列人員或機(jī)構(gòu)可以提出提案:教代會代表,教代會各專門委員會。

第九條 提案的基本要求:

(一) 提案選題應(yīng)當(dāng)圍繞學(xué)校總體發(fā)展思路、中心工作和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題等方面提出。

(二) 提案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,簡明扼要,做到有情況、有分析、有具體建議。

(三) 代表聯(lián)名提出的提案至少要有三人聯(lián)名,發(fā)起人應(yīng)作為第一提案人,簽名列于首位;提案答復(fù)抬頭為第一提案人。

(四) 提交提案必須使用統(tǒng)一印制的提案紙,一事一案,字跡工整。

第十條 提案可以在會議期間提出,也可以在閉會期間提出。

第十一條 提案的立案:提案委員會本著尊重和維護(hù)提案人的民主權(quán)利、保證提案質(zhì)量的原則,對收到的案件進(jìn)行審查,對符合第八條規(guī)定的提案予以立案。經(jīng)審查有下列情形之一不予立案:涉及黨和國家機(jī)密的、國家明令禁止的、*黨員對黨內(nèi)有關(guān)組織人事安排等方面有意見的、屬于學(xué)術(shù)研討的、為本人或親屬解決個人問題的、內(nèi)容空泛籠統(tǒng)的、沒有建議措施的。不予立案的,可根據(jù)不同情況分別以適當(dāng)方式處理,并通知提案人。

第十二條 經(jīng)審查立案的提案,應(yīng)當(dāng)根據(jù)提案的內(nèi)容和有關(guān)單位的職責(zé)分工確定承辦單位。凡涉及兩個或兩個以上承辦單位辦理的提案,應(yīng)當(dāng)確定主辦單位和會辦單位或協(xié)辦單位。

第十三條 提案審查工作委員會有責(zé)任保護(hù)提案人的民主權(quán)利不受侵犯,在涉及本單位或本部門較敏感問題時,可根據(jù)提案人的要求,采用適當(dāng)?shù)姆绞睫D(zhuǎn)交有關(guān)承辦單位辦理。

第十四條 在全體會議提案截止時間之前提出的提案,作為大會提案處理,截止時間以后提出的提案,作為平時提案處理。

第十五條 提案審查工作委員會對涉及學(xué)校全局問題的重大提案,可提請教代會主席團(tuán)會議審議通過后以建議案形式向有關(guān)方面提出。

第十六條 提案由校工會統(tǒng)一收取、整理。由提案審查工作委員會審查和送交有關(guān)承辦單位;對未立案的提案,作為建議向有關(guān)方面提出。

第十七條 提案承辦單位應(yīng)認(rèn)真辦理提案,承辦單位的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對提案答復(fù)內(nèi)容進(jìn)行審核簽字。對提案審查工作委員會立案的提案,承辦單位在收到提案1個月內(nèi)對提案進(jìn)行答復(fù)。辦理提案答復(fù)應(yīng)直接送第一提案人,并同時抄送校工會辦公室。第一提案人可以直接向承辦單位詢問提案辦理情況;在提案辦理過程中,如提案人對辦理結(jié)果不滿意,由提案審查工作委員會審定是否重新辦理并作進(jìn)一步答復(fù)。

第十八條 承辦單位應(yīng)認(rèn)真積極地做好提案的受理和答復(fù)工作。對提案承辦及落實(shí)好的單位和個人,教代會予以表彰獎勵;對提案承辦及落實(shí)不認(rèn)真、不按時答復(fù)的單位將予以通報。

第十九條 涉及兩個或兩個以上單位會同辦理的提案,由主辦單位牽頭辦理,會辦單位應(yīng)積極配合。主辦單位答復(fù)提案人。

第二十條 提案審查工作委員會對重要提案可以采取協(xié)商座談、專題調(diào)研、定期聯(lián)絡(luò)、走訪承辦單位等,推動提案辦理工作。對不能及時辦理的提案,要跟蹤督辦。

第二十一條 對學(xué)校發(fā)展和建設(shè)具有重要參考價值,反映教職工群眾普遍關(guān)心的問題,并且具有較強(qiáng)可行性的提案,提案審查工作委員會要進(jìn)行重點(diǎn)督辦。提案審查工作委員會應(yīng)當(dāng)有選擇地向教代會主席團(tuán)團(tuán)長或副團(tuán)長報送重要提案閱示,并建議對部分重要提案以適當(dāng)方式推動辦理。

第二十二條 本辦法從通過之日起施行。

第二十三條 本辦法由提案審查工作委員會負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)解釋。

第12篇 科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。

一、 管理辦法:

⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)

(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。

⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項(xiàng)、編號,財務(wù)部門據(jù)此編號進(jìn)行建帳,實(shí)行統(tǒng)一歸口管理

(見附件1)。

⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門

(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。

⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問題。

5.項(xiàng)目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。

前在本??萍贾鞴懿块T登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策

(顯性成本除外)。

本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞:科技服務(wù) 管理 創(chuàng)收 分配辦法

主 送:各系、各部門

__職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 年5月19日印發(fā)

附件1:

__學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目編號

項(xiàng)目所屬部門

部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目類型

□非培訓(xùn)類

□培訓(xùn)類

項(xiàng)目合同主題

第13篇 信息科技部-安全管理中心-安全規(guī)劃崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

1、負(fù)責(zé)信息安全策略(制度、流程、運(yùn)行機(jī)制)的建設(shè)和維護(hù),并組織落實(shí)

2、負(fù)責(zé)信息科技風(fēng)險的識別與評估,制定風(fēng)險控制方案,針對信息系統(tǒng)開展風(fēng)險評估

3、配合監(jiān)管及內(nèi)外部安全審計,了解常見安全漏洞、熟悉安全評估、熟悉各類安全控制手段,完善運(yùn)維環(huán)境安全系統(tǒng)建設(shè)和管理

4、負(fù)責(zé)全行信息科技安全檢查的各項(xiàng)工作,跟進(jìn)并落實(shí)相關(guān)問題的整改

5、定期組織信息安全培訓(xùn),及全員的安全意識教育

職位要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷

2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),了解iso27001、iso20000,對信息安全以及it服務(wù)管理體系有深入理解;

掌握信息安全、it開發(fā)、運(yùn)維等專業(yè)知識,

3、熟悉銀行業(yè)信息科技監(jiān)管要求和標(biāo)準(zhǔn)

4、熟悉計算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、可行性研究及軟件開發(fā)、測試、評估、操作管理;熟悉linux系統(tǒng);熟悉oracle數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)。

第14篇 市科技局協(xié)調(diào)管理處工作職責(zé)內(nèi)容

1.承擔(dān)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)宣傳、教育及培訓(xùn)工作。

2.指導(dǎo)企事業(yè)單位專利工作,管理專利代理機(jī)構(gòu)和專利資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)。

3.管理專利實(shí)施許可合同的認(rèn)定、登記和備案工作,組織推薦重大專利技術(shù)實(shí)施。

4.承擔(dān)技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)出口中的有關(guān)專利確認(rèn)工作。

5.參與有關(guān)專利技術(shù)的無形資產(chǎn)評估。

6.負(fù)責(zé)專利統(tǒng)計,做好專利咨詢服務(wù)。

第15篇 印刷業(yè)管理處科技發(fā)展處工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)全省印刷業(yè)的監(jiān)督管理。

2.審批新建印刷單位、印制許可證、印刷委托書和一般出版物跨省或出人境印刷、內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證。

3.負(fù)責(zé)全省印刷企業(yè)的年檢。

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全省中小學(xué)教材、黨和國家重要文獻(xiàn)及其他重點(diǎn)出版物的印制工作。

5.負(fù)責(zé)印刷質(zhì)量管理。

6.查處印刷單位的違法違規(guī)活動。

7.編制全省新聞出版業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)承辦國家限制進(jìn)口印刷設(shè)備的申報、協(xié)調(diào)工作。

第16篇 科技服務(wù)工作管理創(chuàng)收分配辦法

科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。

一、管理辦法:

⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。

⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項(xiàng)、編號,財務(wù)部門據(jù)此編號進(jìn)行建帳,實(shí)行統(tǒng)一歸口管理(見附件1)。

⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。

⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問題。

5.項(xiàng)目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。

二、創(chuàng)收分配方法:

⒈創(chuàng)收金額的核定:

科技服務(wù)的創(chuàng)收金額(毛收入)=項(xiàng)目合同金額-項(xiàng)目專用設(shè)備購置費(fèi)和主材購置費(fèi)-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費(fèi)和鑒定費(fèi)-稅金

⒉創(chuàng)收金額的分配:

⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù):創(chuàng)收金額扣除3%的中介費(fèi)和5%的管理費(fèi)(交學(xué)院),余下部分學(xué)院與部門按2:8分成(即學(xué)院提成20%,部門留80%)。

⑵技術(shù)培訓(xùn)類:創(chuàng)收金額扣除3%的中介費(fèi),5%的管理費(fèi),余下部分學(xué)院與部門按4:6分成。

⒊各部門在所得費(fèi)用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費(fèi)中的10%作為部門科技發(fā)展基金,該基金使用權(quán)歸各部門。

⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入?;鸩糠值臄?shù)額,60%轉(zhuǎn)作獎勵福利基金,30%作校發(fā)展基金,10%作科技主管部門開發(fā)基金。

5.科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理:

⑴用作科技主管部門日常辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它必需的開支。

⑵用作對外業(yè)務(wù)往來活動費(fèi)。

⑶上述費(fèi)用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算,經(jīng)分管院長審批后,報院財務(wù)部門備案,由科技主管部門掌握使用。

6.創(chuàng)收分配的支付程序:先由承接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或部門)經(jīng)科技主管部門核定分配比例,再由院財務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算,然后再到科技主管部門核準(zhǔn)、清項(xiàng),經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后由財務(wù)部門支付清帳。

三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項(xiàng)目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理,對于未歸口管理的項(xiàng)目,學(xué)校將不承認(rèn)項(xiàng)目成果的一切待遇。

為了推動我??萍挤?wù)工作的順利起步,經(jīng)院長辦公會議研究決定,凡2005年12月31日前在本??萍贾鞴懿块T登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。

本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

二○○年五月十六日

主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng)收分配辦法

主送:各系、各部門

**職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室2005年5月19日印發(fā)

附件1:

**學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目編號

項(xiàng)目所屬部門

部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

&

[1][2] [3] 下一頁

科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

nbsp;

項(xiàng)目類型

□非培訓(xùn)類

□培訓(xùn)類

項(xiàng)目合同主題

其中

預(yù)計項(xiàng)目專用設(shè)備的購置費(fèi)

預(yù)計主材購置費(fèi)

合同規(guī)定的外單位協(xié)作費(fèi)和簽訂費(fèi)

預(yù)計稅金

預(yù)計學(xué)院資源占用顯性成本

科技服務(wù)

主管部門意見

分管院領(lǐng)導(dǎo)意見

附件2:

**學(xué)院科技服務(wù)分配表

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目編號

項(xiàng)目所屬部門

部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目類型

□非培訓(xùn)類

□培訓(xùn)類

項(xiàng)目合同金額

其中

項(xiàng)目專用設(shè)備購置費(fèi)

主材購置費(fèi)

合同規(guī)定的外單位

協(xié)作費(fèi)和簽訂費(fèi)

稅金

學(xué)院物質(zhì)資源

占用顯性成本

毛收入

3%中介費(fèi)

5%管理費(fèi)

20%學(xué)院提成

60%獎勵福利基金

上一頁[1][2][3] 下一頁

科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

30%院發(fā)展基金

10%主管部門開發(fā)基金

80%部門提成

90%部門分成

10%部門開發(fā)基金

上一頁[1] [2][3]

上一頁[1] [2][3]

科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求【16篇】

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