- 目錄
第1篇 銷售部綜合管理職責
1.協(xié)助部門負責人處理部門日常行政事務。
2.管理本部門業(yè)務案、行政公文等。
3.協(xié)助其他崗位進行行業(yè)資料收集、業(yè)務資料收集、統(tǒng)計分析。
4.協(xié)助其他崗位進行各類營銷活動的準備工作。
5.完成部門領導安排的其他工作任務。
第2篇 房地產銷售部管理職責
房地產項目銷售部管理職責
1、負責公司的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控。
2、負責現場廣告牌位、燈箱的設計、布置、發(fā)布、管理及組織實施。
3、負責各類促銷廣告的設計、策劃、發(fā)布。
4、負責經營樓盤日常促銷的管理和營業(yè)性場所開業(yè)前的策劃、形象宣傳工作。
5、負責現場氛圍的設計、營造、實施。
6、負責現場櫥窗的布展及管理。
7、負責項目廣告的發(fā)布及管理。
8、負責公司內部刊物的編輯發(fā)行。
9、負責公司重大事件、活動的記錄、整理、存檔。
10、負責公司vi形象的設計、策劃、應用、推廣和規(guī)范管理。
11、負責樓盤及營業(yè)場所的大型促銷活動的策劃、組織、協(xié)調、布點實施。
12、負責消費市場的調查研究工作。
13、負責公司經營戰(zhàn)略、營銷策略和競爭策略的策劃及營銷布點工作的實施。
14、負責案場的禮儀服務、前臺接待、咨詢、導購服務。
15、負責項目的團購、日常銷售及營業(yè)性場所開業(yè)前的市場調查和對策。
16、負責企業(yè)文化活動、分類活動、社會活動的策劃、組織和實施。
17、負責企業(yè)危機公關的處理和應對。
18、負責顧客跟蹤的策劃、組織、實施、評估。
第3篇 銷售部渠道管理職責
1.協(xié)助部門負責人規(guī)劃公司的銷售渠道,擬訂渠道管理制度。
2.公司銷售團隊的組建、培訓、指導與激勵。
3.各類兼業(yè)代理業(yè)務相關政策研究及管理制度的制定。
4.負責與大客戶建立業(yè)務合作關系,指導分支機構開展業(yè)務合作。
5.評估專業(yè)中介機構,建立與專業(yè)中介機構的業(yè)務合作關系。
6.關于新渠道開發(fā)的策略和計劃,業(yè)務政策、費用政策的擬訂。
7.建立中介與兼業(yè)代理渠道的績效評估與篩選機制,明確費用管理制度。
8.各類業(yè)務合作協(xié)議文本的擬訂與報批。
9.完成部門領導安排的其他工作。
