班長管理職責(zé)12篇

第1篇 機(jī)運(yùn)值班長安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、當(dāng)工作范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障、安全保護(hù)設(shè)施失控,有權(quán)立即責(zé)令停止使用,進(jìn)行處理。

3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施,杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。

4、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備和不合格的勞動防護(hù)用品(有措施或批除外)。

5、為了安全,有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動力組合,維護(hù)正常安全工作秩序。

二、安全管理職責(zé):

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對主任負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織開進(jìn)班安全會,交待清楚安全注意事項(xiàng),了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患,落實(shí)處理方法與措施,由于現(xiàn)場情況不清,又未開進(jìn)班安全會,盲目安排、指揮而發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,擺正安全與生產(chǎn)任務(wù)、效益的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況,安全設(shè)施完好及使用情況,各種安全保護(hù)是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實(shí)不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護(hù)失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

5、認(rèn)真搞好一班三匯報和手上交接班,嚴(yán)格執(zhí)行車間值班制度,堅持安全管理“三不走”的管理原則,若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。

6、督促員工熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號,教會員工使用自救器、滅火器,增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力。

7、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施。

第2篇 _小區(qū)管理處技工班長職責(zé)

小區(qū)管理處技工班長職責(zé)

1.帶領(lǐng)全班技工執(zhí)行公司制定的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),確保設(shè)備的完好及正常運(yùn)行;

2.每天具體安排班內(nèi)員工的工作,監(jiān)督檢查技工班工作的完成情況以及工作質(zhì)量;

3.整理管理處設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄;指導(dǎo)并檢查技工的各項(xiàng)工作記錄;

4.接受小區(qū)工程主管的維修安排要求,及時組織修復(fù)并作記錄;

5.在部門主管指揮下,帶領(lǐng)全班技工對小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)故障進(jìn)行搶修;

6.監(jiān)督協(xié)調(diào)材料、工具的使用情況,定期向工程物料部采購員反饋材料工具的質(zhì)量以及使用情況;

7.組織本班員工的每天培訓(xùn)工作,努力提高思想素質(zhì)和專業(yè)技能;

8.指導(dǎo)技工按規(guī)范開展工作,及時糾正不合格;對不稱職技工向管理處工程主管提出處理意見。

9.根據(jù)實(shí)際情況,對設(shè)備設(shè)施的局部改造進(jìn)行調(diào)查和研究,積極提出合理化建議。

第3篇 zz管理處維修班長工作職責(zé)

管理處維修班長工作職責(zé)

崗位名稱:管理處維修班長

直接上級:管理處主任

直接下級:綜合維修員

直接責(zé)任:

1、對公司工程主管和管理處主任負(fù)責(zé);

2、熟悉和遵守國家有關(guān)房屋及樓宇內(nèi)公共設(shè)施管理,給排水及暖通專業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備管理、運(yùn)行及供排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)等方面技術(shù)規(guī)范,熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修的有關(guān)專業(yè)知識;

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程維修投訴的解釋和處理工作;

5、負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督維修人員及時為住戶提供服務(wù),并按維修回訪要求對住戶進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù);

6、負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險工作;

7、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

8、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

9、在管理處主任和公司工程主管的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作;

10、負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高;

11、積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本,使設(shè)備無漏油,漏電等現(xiàn)象發(fā)生,努力0故障;

12、負(fù)責(zé)向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議;

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

第4篇 管理處維修班長職責(zé)

崗位名稱:管理處維修班長

直接上級:管理處主任

直接下級:綜合維修員

直接責(zé)任:

1、對公司工程主管和管理處主任負(fù)責(zé);

2、熟悉和遵守國家有關(guān)房屋及樓宇內(nèi)公共設(shè)施管理,給排水及暖通專業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備管理、運(yùn)行及供排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)等方面技術(shù)規(guī)范,熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修的有關(guān)專業(yè)知識;

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程維修投訴的解釋和處理工作;

5、負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督維修人員及時為住戶提供服務(wù),并按維修回訪要求對住戶進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù);

6、負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險工作;

7、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

8、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

9、在管理處主任和公司工程主管的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作;

10、負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高;

11、積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本,使設(shè)備無漏油,漏電等現(xiàn)象發(fā)生,努力0故障;

12、負(fù)責(zé)向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議;

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

第5篇 某小區(qū)管理處安管班長職責(zé)

小區(qū)管理處安管班長職責(zé)

一、主持本班工作,堅決執(zhí)行管理處主任和安全主管指令,帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會,及時傳達(dá)上級指示和安管班長例會精神,研究提出貫徹意見,并具體組織落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)本班人員的考勤,如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題,重大問題要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系和本班人員之間的關(guān)系。

五、愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律已,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。

六、熟悉安管各崗位職責(zé)、任務(wù),掌握管理區(qū)域內(nèi)治安安管工作的規(guī)律及特點(diǎn)。

七、對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤,或本班人員出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)抓好全班的各項(xiàng)培訓(xùn)和訓(xùn)練工作。

九、負(fù)責(zé)處理本班執(zhí)勤過程中遇到的一般性問題。

十、負(fù)責(zé)監(jiān)督本小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

十一、完成上級交派的其他任務(wù)。

第6篇 某小區(qū)物業(yè)管理處護(hù)衛(wèi)班長職責(zé)

小區(qū)物業(yè)管理處護(hù)衛(wèi)班長職責(zé)

一、主持本班工作,堅決執(zhí)行管理處主任和安全護(hù)衛(wèi)主管的工作指令,帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好安全護(hù)衛(wèi)工作。

二、負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會,及時傳達(dá)上級指示和護(hù)衛(wèi)班長例會精神,研究提出貫徹意見,并具體組織落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)本班人員的考勤,如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題,重大問題要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系和本班人員之間的關(guān)系。

五、愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律已,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。

六、熟悉護(hù)衛(wèi)各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和程序,掌握管理區(qū)域內(nèi)治安護(hù)衛(wèi)工作的規(guī)律及特點(diǎn)。

七、對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤,或本班人員出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)抓好全班的教育訓(xùn)練工作。

九、負(fù)責(zé)處理本班執(zhí)勤過程中遇到的一般性問題。

第7篇 公路管理局鍋爐房班長職責(zé)

公路管理局鍋爐房班長崗位職責(zé)

一、在后勤中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)鍋爐房的管理工作,確保機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi)的采暖、給排水管道、太陽能和各類設(shè)施的安全正常運(yùn)行。

二、按照鍋檢、環(huán)保等部門的要求做好鍋爐檢測安全運(yùn)行工作,并做好檢查、協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)雇用操作工管理培訓(xùn)工作。

四、負(fù)責(zé)鍋爐操作、用煤質(zhì)量把關(guān)、水質(zhì)化驗(yàn)、鍋爐節(jié)能減耗以及暖氣費(fèi)收繳工作。

五、負(fù)責(zé)供暖期間水暖管道、供暖設(shè)備的檢修;負(fù)責(zé)檢查鍋爐運(yùn)行期間日常各班交接、鍋爐運(yùn)行各種登記情況。

六、負(fù)責(zé)制定停爐后設(shè)備管道維修計劃,安排鍋爐保養(yǎng)工作,對公用場所的給排水及太陽能設(shè)施定期檢查維修。

七、負(fù)責(zé)管好用好現(xiàn)有財產(chǎn),對拆換的舊材料建立帳目。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第8篇 管理處維修班長工作職責(zé)

崗位名稱：管理處維修班長

直接上級：管理處主任

直接下級：綜合維修員

直接責(zé)任：

1、對公司工程主管和管理處主任負(fù)責(zé)；

2、熟悉和遵守國家有關(guān)房屋及樓宇內(nèi)公共設(shè)施管理，給排水及暖通專業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備管理、運(yùn)行及供排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)等方面技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修的有關(guān)專業(yè)知識；

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作；

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程維修投訴的解釋和處理工作；

5、負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督維修人員及時為住戶提供服務(wù)，并按維修回訪要求對住戶進(jìn)行回訪，確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù)；

6、負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù)，并負(fù)責(zé)各種搶險工作；

7、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；

8、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；

9、在管理處主任和公司工程主管的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作；

10、負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高；

11、積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本，使設(shè)備無漏油，漏電等現(xiàn)象發(fā)生，努力0故障；

12、負(fù)責(zé)向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議；

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

第9篇 管理處護(hù)衛(wèi)班長職責(zé)

管理處護(hù)衛(wèi)班長職責(zé)

一、主持本班工作,堅決執(zhí)行管理處主任和安全護(hù)衛(wèi)主管指令,帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好安全護(hù)衛(wèi)工作。

二、負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會,及時傳達(dá)上級指示和護(hù)衛(wèi)班長例會精神,研究提出貫徹意見,并具體組織落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)本班人員的考勤,如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題,重大問題要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系和本班人員之間的關(guān)系。

五、愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律已,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。

六、熟悉護(hù)衛(wèi)各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和程序,掌握管理區(qū)域內(nèi)治安護(hù)衛(wèi)工作的規(guī)律及特點(diǎn)。

七、對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤,或本班人員出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)抓好全班的訓(xùn)練工作。

九、負(fù)責(zé)處理本班執(zhí)勤過程中遇到的一般性問題。

第10篇 設(shè)備管理部金屬室班長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。

2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗(yàn)收” 制及“安全生產(chǎn)”的相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》關(guān)于本專業(yè)的有關(guān)要求，積極采取對策，杜絕本專業(yè)發(fā)生重大事故。

4、認(rèn)真落實(shí)本專業(yè)各項(xiàng)反事故措施， 編制年度反事故計劃和安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。

5、作好壓力容器的監(jiān)督檢測工作, 杜絕壓力容器爆炸事故。

6、作好大小修金屬檢測工作，杜絕修后焊口泄漏情況發(fā)生。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

8、參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析，提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。

9、監(jiān)督指導(dǎo)做好反事故預(yù)想和反事故演習(xí)，不斷提高本專業(yè)人員的反事故能力。

10、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲備計劃，檢查監(jiān)督常規(guī)備品備件的狀況，杜絕發(fā)生因備品備件影響設(shè)備正常運(yùn)行的事件。

11、指導(dǎo)設(shè)備事故處理，參加事故調(diào)查、分析工作，制定防止事故對策，并組織落實(shí)。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。

13、組織編制“反措”計劃和設(shè)備安全大檢查方案。

第11篇 某機(jī)關(guān)大院管理處保安班長職責(zé)

機(jī)關(guān)大院管理處保安班長職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司制定的勞動紀(jì)律及其他各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、熟悉和遵守國家有關(guān)安全的法規(guī)法律,熟練掌握各種保安用具的特性和使用方法,懂得處理各種突發(fā)事件和應(yīng)付各種危險狀況;

3、熟悉掌握所管轄的物業(yè)基本情況,能夠根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),設(shè)定崗位地點(diǎn)、巡邏線路和巡邏頻率;協(xié)助管理處主任制定轄區(qū)安全保衛(wèi)方案;

4、在管理處主任和安全主管的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)門崗,巡邏崗等的作業(yè)監(jiān)督,發(fā)生不可預(yù)見的事故,第一時間趕到現(xiàn)場指揮;

5、協(xié)助管理處主任處理安全投訴和安全隱患整改;

6、負(fù)責(zé)安全班的員工的日常管理、業(yè)務(wù)考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,以促進(jìn)安全管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,所有涉及本組工作及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量的達(dá)標(biāo)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

7、負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

8、負(fù)責(zé)本管理處的安全業(yè)務(wù)統(tǒng)計;和安全班的值班記錄整理,工作的總結(jié)。安全班的業(yè)務(wù)業(yè)余培訓(xùn);

9、關(guān)注隊(duì)友的思想狀況,努力提高全體的素質(zhì)水平,以身作則,作業(yè)中隨時糾正錯誤;

第12篇 機(jī)運(yùn)值班長安全管理權(quán)力與職責(zé)

一、安全管理權(quán)力：

1、在日常安全管理工作中，有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。

2、當(dāng)工作范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障、安全保護(hù)設(shè)施失控，有權(quán)立即責(zé)令停止使用，進(jìn)行處理。

3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施，杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。

4、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備和不合格的勞動防護(hù)用品（有措施或批除外）。

5、為了安全，有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動力組合，維護(hù)正常安全工作秩序。

二、安全管理職責(zé)：

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對主任負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織開進(jìn)班安全會，交待清楚安全注意事項(xiàng)，了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患，落實(shí)處理方法與措施，由于現(xiàn)場情況不清，又未開進(jìn)班安全會，盲目安排、指揮而發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，擺正安全與生產(chǎn)任務(wù)、效益的關(guān)系，不違章指揮，由于違章指揮而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪，追究刑事責(zé)任。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況，安全設(shè)施完好及使用情況，各種安全保護(hù)是否失靈，人員是否按崗位配員到位，并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實(shí)不力，發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護(hù)失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪，追究刑事責(zé)任。

5、認(rèn)真搞好一班三匯報和手上交接班，嚴(yán)格執(zhí)行車間值班制度，堅持安全管理“三不走”的管理原則，若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。

6、督促員工熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號，教會員工使用自救器、滅火器，增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力。

7、發(fā)生事故后，應(yīng)迅速組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)防范措施。