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管理職能職責(zé)3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-01 19:27:16 查看人數(shù):31

管理職能職責(zé)

第1篇 客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)職責(zé)

1、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)上級(jí)各有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和文件精神。

2、協(xié)助安全主管站長(zhǎng)工作,制定有關(guān)內(nèi)部安全管理的規(guī)章制度,并督促檢查其執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織年度、季度、月度和重大節(jié)假曰的安全生產(chǎn)檢查,督促安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

3、具體組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì),分析安全生產(chǎn)情況,收集有關(guān)安全信息,向領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理決策的依據(jù)和建議,并根據(jù)安全生產(chǎn)的存在問(wèn)題和隱患,提出有效的預(yù)防整改措施。

4、處理站場(chǎng)及道路上發(fā)生的事故,按“四不放過(guò)”的原則,剖析事故原因,提出處理意見(jiàn)和整改措施。

5、協(xié)助各部門(mén)組織員工參加的安全規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),參與擬定并實(shí)施學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃。協(xié)助人事勞資部門(mén)做好新招聘的員工和特殊技術(shù)工種的安全技術(shù)考核和年度審驗(yàn)工作。

6、對(duì)新開(kāi)的客貨運(yùn)輸線路、站點(diǎn)和新建的生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,協(xié)助做好勘察鑒定工作,及時(shí)向司乘人員通報(bào)安全行車(chē)注意事項(xiàng)。凡發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的場(chǎng)地和影響安全行車(chē)的線路,以及未經(jīng)公路部門(mén)驗(yàn)收的道路,有權(quán)制止車(chē)輛的運(yùn)行和人員的使用。

7、對(duì)不利生產(chǎn)和行車(chē)安全的行為言論,及時(shí)制止和提出否決意見(jiàn),對(duì)違章行車(chē)和違反操作規(guī)程或因此導(dǎo)致發(fā)生事故的人員提出處理意見(jiàn),并執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)處理決定。

8、組織開(kāi)展每年不少于一次的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)驗(yàn)交流,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第2篇 石化生產(chǎn)車(chē)間及管理職能職責(zé)

一、 管理范圍

___車(chē)間主要負(fù)責(zé)公司___裝置、裝置配套循環(huán)水場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理,負(fù)有車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合職能。

二、 職能職責(zé)

1. 在公司總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能部門(mén)的指導(dǎo)、管理下,負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)管理等工作,對(duì)公司和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2. 根據(jù)企業(yè)下達(dá)的月度、年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,制定車(chē)間具體的月度、年度生產(chǎn)加工計(jì)劃,建立完善各種責(zé)任制度,落實(shí)保障措施,組織貫徹實(shí)施,全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等基礎(chǔ)管理工作。在做好本車(chē)間的檢修記錄的同時(shí),對(duì)外車(chē)間及外單位進(jìn)行的設(shè)備維修、更換零部件等,做好維修驗(yàn)收、履行手續(xù),負(fù)責(zé)相關(guān)資料存管。

4. 負(fù)責(zé)車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各種安全預(yù)案、組織日常安全檢查,及時(shí)安排故障、隱患,并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材的維護(hù)衛(wèi)生工作;對(duì)車(chē)間不能解決的安全問(wèn)題,立即上報(bào)處理,對(duì)車(chē)間的安全防火及事故負(fù)安全責(zé)任。

5. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好車(chē)間精神文明建設(shè)。結(jié)合月度車(chē)間考核,對(duì)遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、勞動(dòng)積極、任務(wù)完成到位的員工,有權(quán)提出表?yè)P(yáng)并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);對(duì)違反制度的員工,給予批評(píng)及適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。

6. 負(fù)責(zé)全面了解掌握每天、每班的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、費(fèi)用、工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及發(fā)生的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。裝置日常生產(chǎn)管理。及時(shí)抓好班組和工種崗位之間的配置協(xié)調(diào)。

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理,各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表精確,報(bào)送及時(shí)。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全車(chē)間的質(zhì)量管理。

8. 抓好各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí),嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)特殊情況下出現(xiàn)的質(zhì)量波動(dòng),做到早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)加以糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。

9. 負(fù)責(zé)車(chē)間員工生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升的培訓(xùn)管理,不斷提高員工的實(shí)際操作水平。

10. 按規(guī)定要求參加公司及職能部門(mén)組織的各種會(huì)議和活動(dòng)。

11. 負(fù)責(zé)按公司的規(guī)定要求,做好員工工資的發(fā)放,履行簽收手續(xù)。

12. 完成公司及職能部門(mén)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

三、 責(zé)任

1. 對(duì)車(chē)間的工作負(fù)有全面管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2. 對(duì)車(chē)間的工作進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3. 對(duì)車(chē)間的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任。

4. 對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5. 對(duì)如期完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任。

6. 對(duì)車(chē)間精神文明建設(shè)工作負(fù)有完全責(zé)任。

7. 對(duì)因車(chē)間的管理失誤、失職、瀆職所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)完全責(zé)任。

四、 權(quán)限

1. 對(duì)車(chē)間的全面工作有指揮權(quán)。

2. 對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)有管理權(quán)。

3. 對(duì)車(chē)間所有人員有人事管理權(quán)、考核獎(jiǎng)懲權(quán)和效益工資的支配權(quán)(不得挪作他用)。

4. 對(duì)車(chē)間員工有調(diào)整工作崗位權(quán)和技能培訓(xùn)權(quán)及提職晉級(jí)推薦權(quán)。

5. 對(duì)表現(xiàn)差及違規(guī)違紀(jì)人員有權(quán)令其停職檢查或按程序送交公司處理權(quán)。

第3篇 石化生產(chǎn)車(chē)間管理職能職責(zé)

一、 管理范圍

___車(chē)間主要負(fù)責(zé)公司___裝置、裝置配套循環(huán)水場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理,負(fù)有車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合職能。

二、 職能職責(zé)

1. 在公司總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能部門(mén)的指導(dǎo)、管理下,負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)管理等工作,對(duì)公司和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2. 根據(jù)企業(yè)下達(dá)的月度、年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,制定車(chē)間具體的月度、年度生產(chǎn)加工計(jì)劃,建立完善各種責(zé)任制度,落實(shí)保障措施,組織貫徹實(shí)施,全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等基礎(chǔ)管理工作。在做好本車(chē)間的檢修記錄的同時(shí),對(duì)外車(chē)間及外單位進(jìn)行的設(shè)備維修、更換零部件等,做好維修驗(yàn)收、履行手續(xù),負(fù)責(zé)相關(guān)資料存管。

4. 負(fù)責(zé)車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各種安全預(yù)案、組織日常安全檢查,及時(shí)安排故障、隱患,并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材的維護(hù)衛(wèi)生工作;對(duì)車(chē)間不能解決的安全問(wèn)題,立即上報(bào)處理,對(duì)車(chē)間的安全防火及事故負(fù)安全責(zé)任。

5. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好車(chē)間精神文明建設(shè)。結(jié)合月度車(chē)間考核,對(duì)遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、勞動(dòng)積極、任務(wù)完成到位的員工,有權(quán)提出表?yè)P(yáng)并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);對(duì)違反制度的員工,給予批評(píng)及適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。

6. 負(fù)責(zé)全面了解掌握每天、每班的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、費(fèi)用、工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及發(fā)生的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。裝置日常生產(chǎn)管理。及時(shí)抓好班組和工種崗位之間的配置協(xié)調(diào)。

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理,各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表精確,報(bào)送及時(shí)。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全車(chē)間的質(zhì)量管理。

8. 抓好各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí),嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)特殊情況下出現(xiàn)的質(zhì)量波動(dòng),做到早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)加以糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。

9. 負(fù)責(zé)車(chē)間員工生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升的培訓(xùn)管理,不斷提高員工的實(shí)際操作水平。

10. 按規(guī)定要求參加公司及職能部門(mén)組織的各種會(huì)議和活動(dòng)。

11. 負(fù)責(zé)按公司的規(guī)定要求,做好員工工資的發(fā)放,履行簽收手續(xù)。

12. 完成公司及職能部門(mén)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

三、 責(zé)任

1. 對(duì)車(chē)間的工作負(fù)有全面管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2. 對(duì)車(chē)間的工作進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3. 對(duì)車(chē)間的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任。

4. 對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5. 對(duì)如期完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任。

6. 對(duì)車(chē)間精神文明建設(shè)工作負(fù)有完全責(zé)任。

7. 對(duì)因車(chē)間的管理失誤、失職、瀆職所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)完全責(zé)任。

四、 權(quán)限

1. 對(duì)車(chē)間的全面工作有指揮權(quán)。

2. 對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)有管理權(quán)。

3. 對(duì)車(chē)間所有人員有人事管理權(quán)、考核獎(jiǎng)懲權(quán)和效益工資的支配權(quán)(不得挪作他用)。

4. 對(duì)車(chē)間員工有調(diào)整工作崗位權(quán)和技能培訓(xùn)權(quán)及提職晉級(jí)推薦權(quán)。

5. 對(duì)表現(xiàn)差及違規(guī)違紀(jì)人員有權(quán)令其停職檢查或按程序送交公司處理權(quán)。

管理職能職責(zé)3篇

一、管理范圍xxx車(chē)間主要負(fù)責(zé)公司xxx裝置、裝置配套循環(huán)水場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理,負(fù)有車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合職能。二、職能…
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