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第1篇 移動通信公司戰(zhàn)略管理協(xié)調人職責
戰(zhàn)略管理協(xié)調人是戰(zhàn)略管理工作的執(zhí)行協(xié)調團隊，是公司戰(zhàn)略管理團隊的重要組成部分和有效延伸，是推進戰(zhàn)略管理工作的有效組織保證。
戰(zhàn)略管理協(xié)調人的職責是：
1、配合戰(zhàn)略管理團隊，完成公司的各項戰(zhàn)略任務。
2、在日常的戰(zhàn)略環(huán)境分析階段，負責收集競爭對手和行業(yè)的最新信息，在每周五以郵件的方式發(fā)送至戰(zhàn)略管理團隊聯(lián)系人郵箱。
3、在戰(zhàn)略方案制定階段，根據(jù)本部門特點，提出相關的決策焦點，形成策略表，協(xié)助戰(zhàn)略管理團隊制定最終的公司戰(zhàn)略方案。
4、在戰(zhàn)略措施規(guī)劃階段，協(xié)調本部門資源，提供戰(zhàn)略信息，配合戰(zhàn)略管理團隊完成戰(zhàn)略措施的制定。
5、在戰(zhàn)略方案實施階段，組織協(xié)調戰(zhàn)略措施規(guī)劃在本部門的貫徹實施，確保戰(zhàn)略措施全面落地。
6、在戰(zhàn)略方案實施階段，在相關部門的協(xié)助下，完成本部門戰(zhàn)略措施分解表，年度計劃工作表，計劃、預算與戰(zhàn)略銜接表，績效與戰(zhàn)略銜接表，績效計劃書，戰(zhàn)略實施結果展望表的填寫。
7、在戰(zhàn)略實施評估階段，負責收集、匯總本部門的相關信息，同時按照戰(zhàn)略實施評估模塊的要求執(zhí)行戰(zhàn)略實施評估的日常工作。
第2篇 醫(yī)療戰(zhàn)略運營專家管理經(jīng)理工作職責與職位要求
職位描述：
一、工作職責：
1、負責建立醫(yī)療專家檔案，進行醫(yī)療專家的日常聯(lián)絡、溝通管理工作；
2、協(xié)助醫(yī)療專業(yè)委員會的日常維護及拓展工作；
3、擬定市場運營方案，執(zhí)行并評估其效果。
二、基本要求：
1、醫(yī)學或市場營銷專業(yè)本科以上學歷，三年以上工作經(jīng)驗；
2、較強的策劃組織、溝通協(xié)調、執(zhí)行力及語言表達能力；
3、能適應長期出差；
4、具備醫(yī)學協(xié)會及三甲醫(yī)院醫(yī)政工作經(jīng)驗
第3篇 移動公司戰(zhàn)略管理協(xié)調人職責
戰(zhàn)略管理協(xié)調人是戰(zhàn)略管理工作的執(zhí)行協(xié)調團隊,是公司戰(zhàn)略管理團隊的重要組成部分和有效延伸,是推進戰(zhàn)略管理工作的有效組織保證。
戰(zhàn)略管理協(xié)調人的職責是:
1、配合戰(zhàn)略管理團隊,完成公司的各項戰(zhàn)略任務。
2、在日常的戰(zhàn)略環(huán)境分析階段,負責收集競爭對手和行業(yè)的最新信息,在每周五以郵件的方式發(fā)送至戰(zhàn)略管理團隊聯(lián)系人郵箱。
3、在戰(zhàn)略方案制定階段,根據(jù)本部門特點,提出相關的決策焦點,形成策略表,協(xié)助戰(zhàn)略管理團隊制定最終的公司戰(zhàn)略方案。
4、在戰(zhàn)略措施規(guī)劃階段,協(xié)調本部門資源,提供戰(zhàn)略信息,配合戰(zhàn)略管理團隊完成戰(zhàn)略措施的制定。
5、在戰(zhàn)略方案實施階段,組織協(xié)調戰(zhàn)略措施規(guī)劃在本部門的貫徹實施,確保戰(zhàn)略措施全面落地。
6、在戰(zhàn)略方案實施階段,在相關部門的協(xié)助下,完成本部門戰(zhàn)略措施分解表,年度計劃工作表,計劃、預算與戰(zhàn)略銜接表,績效與戰(zhàn)略銜接表,績效計劃書,戰(zhàn)略實施結果展望表的填寫。
7、在戰(zhàn)略實施評估階段,負責收集、匯總本部門的相關信息,同時按照戰(zhàn)略實施評估模塊的要求執(zhí)行戰(zhàn)略實施評估的日常工作。
第4篇 通信公司戰(zhàn)略管理協(xié)調人職責
移動通信公司戰(zhàn)略管理協(xié)調人職責
戰(zhàn)略管理協(xié)調人是戰(zhàn)略管理工作的執(zhí)行協(xié)調團隊,是公司戰(zhàn)略管理團隊的重要組成部分和有效延伸,是推進戰(zhàn)略管理工作的有效組織保證。
戰(zhàn)略管理協(xié)調人的職責是:
1、配合戰(zhàn)略管理團隊,完成公司的各項戰(zhàn)略任務。
2、在日常的戰(zhàn)略環(huán)境分析階段,負責收集競爭對手和行業(yè)的最新信息,在每周五以郵件的方式發(fā)送至戰(zhàn)略管理團隊聯(lián)系人郵箱。
3、在戰(zhàn)略方案制定階段,根據(jù)本部門特點,提出相關的決策焦點,形成策略表,協(xié)助戰(zhàn)略管理團隊制定最終的公司戰(zhàn)略方案。
4、在戰(zhàn)略措施規(guī)劃階段,協(xié)調本部門資源,提供戰(zhàn)略信息,配合戰(zhàn)略管理團隊完成戰(zhàn)略措施的制定。
5、在戰(zhàn)略方案實施階段,組織協(xié)調戰(zhàn)略措施規(guī)劃在本部門的貫徹實施,確保戰(zhàn)略措施全面落地。
6、在戰(zhàn)略方案實施階段,在相關部門的協(xié)助下,完成本部門戰(zhàn)略措施分解表,年度計劃工作表,計劃、預算與戰(zhàn)略銜接表,績效與戰(zhàn)略銜接表,績效計劃書,戰(zhàn)略實施結果展望表的填寫。
7、在戰(zhàn)略實施評估階段,負責收集、匯總本部門的相關信息,同時按照戰(zhàn)略實施評估模塊的要求執(zhí)行戰(zhàn)略實施評估的日常工作。
第5篇 戰(zhàn)略運營管理主管工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責：
1. 負責牽頭制定公司年度經(jīng)營計劃、各板塊經(jīng)營計劃及職能條線年度工作計劃
2. 負責組織年度經(jīng)營責任書（年度績效合約）的編制及簽訂
3. 負責經(jīng)營分析會及檢討會的前期準備、組織及跟蹤反饋
4. 負責總裁辦公會議、經(jīng)營決策會議的準備、紀要、跟蹤及反饋
5. 負責牽頭年度經(jīng)營績效考核、反饋及激勵工作
6. 負責組織關鍵人員述職與評價工作（協(xié)同人力資源部門）
7. 負責組織經(jīng)營管理中涉及多部門專項問題的調研、協(xié)調并提出解決方案（必要時報批）
8. 負責公司管理變革活動（項目）的策劃、協(xié)調及實施推進
職位要求：
1. 英語4級及以上
2. 年齡32周歲以上
3. 專業(yè)為管理或技術相關
4. 5年以上制藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，3年以上運營管理相關專業(yè)
第6篇 戰(zhàn)略管理職責
1.組織制訂公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
2.建立公司戰(zhàn)略實施評估和控制體系。
3.負責電信企業(yè)流程組織變革趨勢追蹤研究。
4.完善企業(yè)基礎管理制度。
5.建立并完善公司管理創(chuàng)新相關制度。
