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第1篇 政教主任安全管理職責(zé)
⑴ 具體實(shí)施學(xué)校學(xué)生安全教育實(shí)施方案，組織法制教育、安全教育（月、周、日）活動(dòng)，每年不低于4次。
⑵ 負(fù)責(zé)學(xué)校的升旗儀式、大型集會(huì)、文藝晚會(huì)、外出參觀、看電影、參加社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)的安全管理和教育。
⑶ 負(fù)責(zé)安排學(xué)校內(nèi)部值周值班。
⑷ 抓好護(hù)校隊(duì)的組織、安排管理，配合值周領(lǐng)導(dǎo)和教師堅(jiān)持每日對(duì)校內(nèi)和周邊巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)制止處理。
⑸ 抓學(xué)生日常行為管理工作，協(xié)助班主任處理學(xué)生違規(guī)違紀(jì)，并對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象記錄、分析。采取措施預(yù)防學(xué)生打架等不良現(xiàn)象發(fā)生。
⑹ 共同教育差生，責(zé)任書簽發(fā)到位，落實(shí)轉(zhuǎn)差要有措施、有記錄、有成效。
⑺ 審核班級(jí)、年級(jí)組的外出活動(dòng)，并評(píng)估活動(dòng)的各個(gè)安全環(huán)節(jié)。
第2篇 辦公室主任安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力:
1、拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。
2、列席礦安全辦公會(huì)議。
3、查閱、收集礦安全管理方面的相關(guān)材料,結(jié)合我礦安全管理現(xiàn)狀,向項(xiàng)目經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議。
4、對(duì)所轄范圍人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
5、對(duì)全礦各單位值班狀況、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、調(diào)閱礦工傷事故的相關(guān)資料。
7、監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行安全文件、會(huì)議精神情況。
二、安全管理職責(zé):
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)辦公室所轄區(qū)域安全工作負(fù)責(zé)管理,對(duì)本單位安全工作負(fù)第一責(zé)任。
2、及時(shí)、負(fù)責(zé)地接收、批轉(zhuǎn)、傳遞上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、會(huì)議精神等,由于失誤造成后果負(fù)重要責(zé)任。
3、認(rèn)真組織辦公室所轄區(qū)域人員學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例,執(zhí)行公司安全管理的相關(guān)規(guī)定、決議、會(huì)議精神,由于未組織貫徹,而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。
4、認(rèn)真組織抓好員工安全教育,按時(shí)召開安全學(xué)習(xí)會(huì)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,教育員工堅(jiān)守工作崗位,搞好自主保安。
6、定期對(duì)生活用電、用氣、用水進(jìn)行檢查,杜絕私拉亂接,杜絕窒息、爆炸事故,杜絕中毒事故,定期檢查,校驗(yàn)防滅火器材、設(shè)施,保證完好,否則,發(fā)生事故或發(fā)生事故后器材不能使用負(fù)主要責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)礦消防安全工作的管理,督促保衛(wèi)科配合供銷科、機(jī)電科抓好火工產(chǎn)品,硫酸管理工作,保證不丟失、走漏,帳物相符,有嚴(yán)格的管理制度,由于督促檢查不力發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。
8、參加礦安全大檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)落實(shí)整改。
9、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮,做好事故相關(guān)工作,配合事故調(diào)查,妥善處理善后工作。
第3篇 某項(xiàng)目物業(yè)管理處主任職責(zé)權(quán)限
項(xiàng)目物業(yè)管理處主任職責(zé)與權(quán)限
一、職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營目標(biāo),努力搞好小區(qū)物業(yè)管理工作。
2、定期向公司報(bào)告管理處工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
3、建立富有活力的高效率的管理組織機(jī)構(gòu),科學(xué)完善的制度,以及監(jiān)督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋通暢,管理工作高效。并在實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃、目標(biāo)和工作成效,調(diào)整管理體系。
4、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所,管理處各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題。
5、督促屬下的管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。
6、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使管理處具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感。
7、堅(jiān)持'取之于民,用之于民'的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,努力增收節(jié)支,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。
8、組織開展社區(qū)文體娛樂活動(dòng),根據(jù)管理規(guī)章制度的要求舉辦文體娛樂競賽和各種培訓(xùn)班,豐富居民生活內(nèi)容,搞好精神文明建設(shè)。
9、積極配合有關(guān)部門做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。
二、權(quán)限
1、對(duì)管理處的全面工作有決策和指揮權(quán),對(duì)緊急重大問題有臨時(shí)處置權(quán)。
2、對(duì)本管理處人員的配備有建議權(quán)。
3、在確保完成上級(jí)公司下達(dá)的物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的前提下,對(duì)管理處管理服務(wù)行政組織的設(shè)置和員工人數(shù)的配備有建議權(quán)。
4、有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)不合格員工有辭退建議權(quán)。
5、在不超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的情況下,有權(quán)決定日常管理費(fèi)用的支出和物資的使用。
6、在不違背上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度精神的前提下,有權(quán)制定具體的實(shí)施細(xì)則和落實(shí)措施。
第4篇 副主任管理職責(zé)
1、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、協(xié)助科長做好本中心人員的思想政治工作及全礦職工的培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助主任制訂全年培訓(xùn)計(jì)劃，季度培訓(xùn)計(jì)劃及月份培訓(xùn)計(jì)劃，并做好年度工作總結(jié)，季度工作總結(jié)及月份工作總結(jié)。
4、及時(shí)解決職工反映的重大問題。
5、協(xié)助主任做好各類考核工作。
6、協(xié)助主任做好上級(jí)部門對(duì)本公司職工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)檢查的接待工作。
7、經(jīng)常深入基層，落實(shí)和檢查培訓(xùn)工作，幫助解決職工培訓(xùn)工作中的難題。
第5篇 項(xiàng)目安全環(huán)保管理部主任安全生產(chǎn)職責(zé)
公司項(xiàng)目安全環(huán)保管理部主任安全生產(chǎn)職責(zé)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目安全環(huán)保管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、考核等內(nèi)容。
2 規(guī)范性引用文件
gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系
公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
公司崗位說明書
3 任職資格
本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。
4 安全職責(zé)與要求
4.1負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全檢查計(jì)劃。
4.2參加審查施工組織設(shè)計(jì)、重大施工項(xiàng)目安全施工技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查治理方案;督促技術(shù)部門制定應(yīng)急預(yù)案。
4.3負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)考核管理辦法,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)。落實(shí)分包單位安全管理能力及臨時(shí)性用工的安全。
4.4負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃,監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)投入實(shí)施情況。
4.5參加各類與安全生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議。推進(jìn)班組安全文明建設(shè)。負(fù)責(zé)施工重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理和隱患排查治理工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練工作。
4.6檢查人員的持證上崗情況。制止、處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 負(fù)責(zé)施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。
4.7負(fù)責(zé)職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)工作。負(fù)責(zé)勞保用品的采購、檢驗(yàn)、發(fā)放及定期檢定工作。
4.8組織制定適各類各專業(yè)安全檢查表,對(duì)查出的問題督促整改并進(jìn)行驗(yàn)證。參加各類事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。
5 檢查與考核
5.1由主管部門按照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
5.2安全考核按照公司安全生產(chǎn)考核管理辦法執(zhí)行。
第6篇 車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)
車間主任的安全環(huán)境管理職責(zé)
車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)
1 保證國家和上級(jí)職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。
2 負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境教育, 組織對(duì)新工人(包括學(xué)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識(shí)、知識(shí)和技能教育, 組織開展各項(xiàng)安全環(huán)境活動(dòng), 檢查、督促、指導(dǎo)班組開展安全環(huán)境活動(dòng)。定期召開安全環(huán)境會(huì)議, 及時(shí)解決安全環(huán)境問題, 處理員工提出的各種意見。
3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實(shí)隱患整改。定期組織檢查和維護(hù)設(shè)備, 確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機(jī)械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風(fēng)裝置、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強(qiáng)維護(hù), 正確使用。
4 在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí), 要明確安全要求。
5 建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng), 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.
6 對(duì)本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告和處理, 并立即組織搶救, 保護(hù)現(xiàn)場, 堅(jiān)持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施。
7 組織制定本車間臨時(shí)任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措施, 經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。
8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產(chǎn), 管安全。
第7篇 某管理處安全生產(chǎn)辦主任職責(zé)
1、在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下,負(fù)責(zé)全線工程建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理, 按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則執(zhí)行。
2 、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度。
3、審查承包人建立安全生產(chǎn)、文明施工制度及監(jiān)理單位安全監(jiān)理制度,落實(shí)承包人、監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
4 、審查承包人施工單項(xiàng)安全技術(shù)方案,檢查施工安全措施的實(shí)施。
5 、督促監(jiān)理做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。
6 、配合部門組織承包人、監(jiān)理安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,協(xié)助召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
7 、實(shí)行日常安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,出現(xiàn)緊急險(xiǎn)情應(yīng)立即要求停止作業(yè),并及時(shí)上報(bào)。
8、定期或不定期深入作業(yè)現(xiàn)場,組織開展各類安全檢查,做好檢查記錄,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,提出整改意見,并督促落實(shí)整改;
9、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、宣傳,督促承包人做好安全防護(hù)措施,查找安全隱患和杜絕安全事故發(fā)生。
第8篇 物業(yè)管理處副主任的職責(zé)權(quán)限
物業(yè)項(xiàng)目管理處副主任的職責(zé)與權(quán)限
一、職責(zé)
1、對(duì)上級(jí)公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對(duì)管理處主任下達(dá)的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
2、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不力造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。
3、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不力造成的服務(wù)質(zhì)量下降和嚴(yán)重影響企業(yè)信譽(yù)的情況負(fù)責(zé)。
4、對(duì)分管工作出現(xiàn)的重大事故如清潔、維修、炊事班等方面的問題和損失負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、對(duì)由于工作不扎實(shí),造成員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不落實(shí)負(fù)責(zé)。
二、權(quán)限
1、有權(quán)參與管理處各項(xiàng)管理工作,并向主任提出合理化建議。
2、對(duì)分管工作有決策指揮權(quán)和對(duì)緊急問題的臨機(jī)處置權(quán)。
3、對(duì)分管工作中的員工工作有調(diào)整建議權(quán)。
4、對(duì)分管工作中的員工有獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì)其他員工的獎(jiǎng)懲、調(diào)整、辭退等有建議權(quán)。
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第9篇 醫(yī)院信息管理部門主任職責(zé)
工作概要：信息管理部門主任是專門負(fù)責(zé)全院信息管理，并使之符合醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療、行政、教學(xué)、研究工作的要求。
請(qǐng)示上報(bào)：業(yè)務(wù)副院長
工作職責(zé)：
1. 發(fā)展信息服務(wù)系統(tǒng)，使之達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 制定本中心業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3. 在已批準(zhǔn)的預(yù)算控制下管理本部門。
4. 參加與醫(yī)療信息有關(guān)的委員會(huì)。
5. 做好本中心人員業(yè)務(wù)考核，配合提出調(diào)整、晉升及獎(jiǎng)勵(lì)意見。
6. 安排本中心主要業(yè)務(wù)人員的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)進(jìn)修，從事本專業(yè)的研究和開發(fā)。
7. 檢查各組任務(wù)的執(zhí)行情況，并組織協(xié)調(diào)。
8. 協(xié)調(diào)與用戶的關(guān)系，組織本中心人員做好用戶的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與咨詢工作。
9. 評(píng)估信息中心各項(xiàng)工作，建立有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)，必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)男拚?/p>
第10篇 物業(yè)公司管理處主任職責(zé)
物業(yè)公司項(xiàng)目管理處主任職責(zé)
管理處主任在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)管理處全體管理人員,按照《條例》、《委托承包管理合同》對(duì)住宅區(qū)實(shí)施綜合性的系統(tǒng)管理,接受管委會(huì)、業(yè)主、住戶和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理指標(biāo)。具體崗位職責(zé)如下:
一、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家改革開放的方針、政策、特區(qū)物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策和公司的有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)政策研究和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
二、建立富有活力的高效率的組織機(jī)構(gòu),按照合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),配備高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍;建立完善的科學(xué)的制度。監(jiān)督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋通暢,管理工作高效。實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃、目標(biāo)和工作成效,調(diào)整管理體系。
三、負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)__物業(yè)公司承諾的'一年建成全國優(yōu)秀管理住宅區(qū),建成全國唯一一個(gè)示范園林智能住宅區(qū)'管理目標(biāo)實(shí)施方案,全面落實(shí)各項(xiàng)管理指標(biāo)。
四、現(xiàn)各有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門,配合逐慚完善智能化管理體系
五、堅(jiān)持取之于民、用之于民的收費(fèi)原則,負(fù)責(zé)審批管理處財(cái)務(wù)收支,合理使用管理費(fèi),保證管理費(fèi)的52%用于住宅區(qū)維修養(yǎng)護(hù)和辦公費(fèi)開支;不得向住戶亂攤派、亂收費(fèi)。
六、積極與住宅區(qū)、派出所、居委會(huì)、房管局等管理機(jī)構(gòu)和智能開發(fā)建設(shè)單位、供電所、供氣所、供水所、天威視訊、郵政通訊等服務(wù)機(jī)構(gòu)建立友好的業(yè)務(wù)關(guān)系和人際關(guān)系;自覺接受業(yè)主管委會(huì)和業(yè)主、住戶的民主監(jiān)督;征求和采納員工合理化建議,建立良好的個(gè)人形象,樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。
七、接受公司總經(jīng)理和業(yè)主管委會(huì)組織的年度和任期考核,接受獎(jiǎng)懲,對(duì)總經(jīng)理和業(yè)主負(fù)責(zé)。
八、關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)集體凝聚力。
九、完成住宅局、__物業(yè)公司交辦的其它任務(wù)。
第11篇 高速公路管理處副主任（分管安全）職責(zé)
高速公路管理處副主任(分管安全)工作職責(zé)
(一)協(xié)助主任分管全處的安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)管理處的安全生產(chǎn)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制訂和實(shí)施管理處安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)與考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、事故預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案。
(三)組織制定管理處安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
(四)組織每季度開展管理處的安全生產(chǎn)大檢查,并監(jiān)督隱患整改落實(shí)。
(五)組織開展管理處有關(guān)安全生產(chǎn)的各類活動(dòng)。
(六)協(xié)調(diào)管理處各單位、部門的安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。
(七)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)迅速、如實(shí)地向公司和所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并立即組織搶救。組織調(diào)查、分析、處理安全生產(chǎn)事故,擬定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。
第12篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會(huì)主任職責(zé)
質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書
--物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理委員會(huì)主任職責(zé)
1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工人負(fù)全面責(zé)任。
1.2 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全技術(shù)人員編制。
1.3 審定、批準(zhǔn)、頒發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。
1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,按國家規(guī)定撮和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),有計(jì)劃地解決事故隱患,改善勞動(dòng)條件。
1.5定期召開會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作,定期向代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
1.6組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī),督促有關(guān)部門對(duì)職工開展安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
1.7認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,對(duì)本公司無力解決的,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。
1.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的安全主任授予先例安全指導(dǎo)的權(quán)力,并支持其對(duì)本公司安全生產(chǎn)有效管理。
第13篇 衛(wèi)生綠化管理服務(wù)部主任職責(zé)
一、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的日常管理工作。做好員工的思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理和考核工作。
二、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定年度工作計(jì)劃和短期工作安排，及時(shí)總結(jié)工作情況。
三、布置、安排并檢查衛(wèi)生和綠化的工作。
四、加強(qiáng)對(duì)校園綠化、衛(wèi)生秩序和設(shè)施工具等方面的管理，及時(shí)處理違規(guī)行為。
五、做好除四害工作。
六、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和成本核算，努力增收節(jié)支。
七、完成上級(jí)交辦的其它工作。
第14篇 高速公路管理處副主任安全生產(chǎn)職責(zé)
高速公路管理處副主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)
(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家有關(guān)安全工作的方針、政策和有關(guān)安全規(guī)章制度。
(二)按照'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,全面抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
(三)組織制訂、修訂分管范圍內(nèi)各崗位安全操作規(guī)程。
(四)經(jīng)常性研究分管業(yè)務(wù)工作中的安全生產(chǎn)情況,審定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大安全技術(shù)措施、安全預(yù)案。
(五)督促檢查分管的單位、部門的安全職責(zé)履行、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的情況,及時(shí)糾正失職、違章行為。
(六)分析分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作存在的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)加以解決。
(七)協(xié)助管理處主任做好重大安全事故的處置工作。
第15篇 公寓管理主任（日本東京）工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)要求：
1、負(fù)責(zé)日本公司自有公寓的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)公寓的房間安排、內(nèi)部設(shè)備維修、保養(yǎng)及水電費(fèi)查收等工作；
3、負(fù)責(zé)公寓房間的清潔保養(yǎng)工作；
4、及時(shí)解決客戶在居住中所產(chǎn)生的問題及滿足客戶服務(wù)需求。
職位要求：
1、大學(xué)專科以上學(xué)歷，酒店管理，旅游管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；
2、1年以上酒店店長主管崗位管理經(jīng)驗(yàn)
3、執(zhí)行能力與組織溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，公司品牌管理和維護(hù)意識(shí)強(qiáng)；
4、吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)
