歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

施工管理部職責(zé)3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):20

施工管理部職責(zé)

第1篇 各區(qū)域?qū)I(yè)公司施工管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認(rèn)真編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。

2、樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致,對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。

3、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施,對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)及時予以制止。

4、教育施工生產(chǎn)管理人員,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全管理納入施工全過程中。

5、制止違章指揮和違章作業(yè),在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)部門共同處理。

6、定期和不定期地組織安全活動和安全生產(chǎn)檢查,掌握所屬各的安全生產(chǎn)情況,檢查生產(chǎn)中的不安全問題和事故隱患,提出改進意見,并監(jiān)督落實整改。

7、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,參加臨時用電工程的設(shè)計和安裝驗收,參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收,參加自制中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備投入使用前的驗收,參加大型機具設(shè)備、設(shè)施的檢查與驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

8、負(fù)責(zé)做好本單位重大危險源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作,定期對本單位重大危險源和重要環(huán)境因素進行檢測、評估、監(jiān)控,制定本單位安全事故應(yīng)急預(yù)案。

9、對經(jīng)營承包與安全生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊伍等提出建設(shè)性意見,對削弱安全管理工作的單位和個人,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,督促解決。

10、參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理工作。

第2篇 區(qū)專業(yè)公司施工管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認(rèn)真編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。

2、樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致,對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。

3、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施,對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)及時予以制止。

4、教育施工生產(chǎn)管理人員,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全管理納入施工全過程中。

5、制止違章指揮和違章作業(yè),在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)部門共同處理。

6、定期和不定期地組織安全活動和安全生產(chǎn)檢查,掌握所屬各的安全生產(chǎn)情況,檢查生產(chǎn)中的不安全問題和事故隱患,提出改進意見,并監(jiān)督落實整改。

7、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,參加臨時用電工程的設(shè)計和安裝驗收,參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收,參加自制中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備投入使用前的驗收,參加大型機具設(shè)備、設(shè)施的檢查與驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

8、負(fù)責(zé)做好本單位重大危險源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作,定期對本單位重大危險源和重要環(huán)境因素進行檢測、評估、監(jiān)控,制定本單位安全事故應(yīng)急預(yù)案。

9、對經(jīng)營承包與安全生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊伍等提出建設(shè)性意見,對削弱安全管理工作的單位和個人,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,督促解決。

10、參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理工作。

第3篇 施工管理部門安全職責(zé)

(一)編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出實現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措施,并組織貫徹落實。

(二)負(fù)責(zé)在編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)和施工方案的同時,編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

(三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。

(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實安全技術(shù)措施計劃。對安全生產(chǎn)中的重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務(wù)、時間、費用、責(zé)任人“四落實”。

(五)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開展安全管理評價、 風(fēng)險因素識別、風(fēng)險評價和制定預(yù)控措施活動,對企業(yè)和工程項目的安全狀況進行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取預(yù)防措施。

(六)編制各類現(xiàn)場應(yīng)急處置典型方案,參加上級單位組織的總體和專項應(yīng)急預(yù)案演練,并對演練實效進行評估。

(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安委會會議、安全分析會,布置和檢查安全文明施工工作。

(八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

(九)參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理。

施工管理部職責(zé)3篇

各區(qū)域(專業(yè))公司施工管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé),???1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認(rèn)真編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。 ???2、樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),?!?
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)施工管理部信息

  • 施工管理部門安全職責(zé)
  • 施工管理部門安全職責(zé)48人關(guān)注

    1. 制定并執(zhí)行安全政策:施工管理部門需制定全面的安全政策,涵蓋預(yù)防事故、應(yīng)急響應(yīng)和持續(xù)改進等方面。這些政策應(yīng)根據(jù)工程的具體情況不斷更新和完善,確保其有效性。 ...[更多]

  • 施工管理部門安全職責(zé)【16篇】
  • 施工管理部門安全職責(zé)【16篇】28人關(guān)注

    (一)編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出實現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措施,并組織貫徹落實。(二)負(fù)責(zé)在編制項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)和施 ...[更多]

  • 施工管理部職責(zé)3篇
  • 施工管理部職責(zé)3篇20人關(guān)注

    各區(qū)域(專業(yè))公司施工管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé),???1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認(rèn)真編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計 ...[更多]

相關(guān)專題