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項目管理人員職責(zé)4篇

發(fā)布時間:2022-10-21 17:24:10 查看人數(shù):72

項目管理人員職責(zé)

第1篇 工程項目管理人員職責(zé)工作守則

工程項目管理人員職責(zé)和工作守則

一、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)

現(xiàn)場項目部是我公司依據(jù) '委托項目管理合同'的要求派出的負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

二、項目經(jīng)理

項目部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理是我公司派駐現(xiàn)場的總負(fù)責(zé)人,代表公司全面履行項目委托項目管理合同,主持現(xiàn)場管理工作,保障現(xiàn)場工程的順利進(jìn)行。

項目經(jīng)理的權(quán)責(zé):

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、代表公司實施工程項目管理,對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標(biāo)負(fù)責(zé)。

3、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。

4、對項目實施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

5、負(fù)責(zé)組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。

6、經(jīng)授權(quán)組建項目部,提出項目部的組織機(jī)構(gòu),選擇、選用項目部成員,確定項目部人員。

7、在授權(quán)范圍內(nèi),按合同規(guī)定行使相應(yīng)的管理權(quán)。

8、在合同范圍內(nèi)有權(quán)使用公司的相關(guān)資源,并取得公司有關(guān)部門的支持。

9、主持現(xiàn)場項目部的工作,組織制定現(xiàn)場項目部的各項管理制度。

10、根據(jù)公司法定代表人授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與項目有關(guān)的內(nèi)、外部事項。

11、負(fù)責(zé)編制項目管理服務(wù)計劃,經(jīng)公司總工程師審核,總經(jīng)理審批后生效。

12、審批項目管理細(xì)則并組織實施。

13、主持管理工作會議,簽發(fā)現(xiàn)場項目部的文件和指令;

14、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

15、審核承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃;

16、審查和處理工程變更;

17、主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

18、組織編寫并簽發(fā)管理月報、管理工作階段報告、專題報告和項目管理工作總結(jié);

19、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織管理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。

三、現(xiàn)場項目部其他人員

現(xiàn)場管理工程師崗位職責(zé)

1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按質(zhì)量體系程序文件要求,完成專業(yè)管理工作;

2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理實施細(xì)則,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

3)根據(jù)項目經(jīng)理的安排,參與工程招標(biāo)工作,做好招標(biāo)階段的本專業(yè)工作;

4)審核施工單位提交的計劃、方案、申請、證明、變更、資料、報告等;

5)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)構(gòu)設(shè)備等的質(zhì)量檢查。

6)及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位在組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的問題,并向項目經(jīng)理報告,以便研究對策,解決問題;

7)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題;

8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火的檢查監(jiān)督。

9)參與分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作;

10)提供或搜集索賠資料,積極配合合同管理組做好索賠的有關(guān)工作;

11)檢查、監(jiān)督并認(rèn)真做好管理日記、協(xié)助項目經(jīng)理完成管理月報工作;如實填報原始記錄;及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。

12)定期做好本專業(yè)管理工作總結(jié);

13)認(rèn)真完成項目經(jīng)理分配的項目要素管理工作,負(fù)責(zé)將已完的檢查資料、記錄、文件等及時交給項目部保管;

14)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

現(xiàn)場信息、檔案管理員職責(zé)

1) 負(fù)責(zé)對項目設(shè)計文件、技術(shù)資料、各種文件、報告的收發(fā),發(fā)現(xiàn)缺少及時提出,督促有關(guān)方及時補(bǔ)辦,按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行編號分類整理,確保文件資料的完整、及時、準(zhǔn)確、有效。

2) 負(fù)責(zé)收集整理工地所有由管理方招集的會議紀(jì)要,整理后交項目經(jīng)理審查,打印后及時分發(fā)給有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)單位,并做好簽發(fā)記錄。

3) 督促施工方做好工程技術(shù)資料和其他資料的整理工作。

4) 負(fù)責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。

5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品(包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等)和勞保用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的保管和使用。

6) 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目部的生活后勤工作。

7) 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工資料的審核,提出意見。

四、現(xiàn)場管理人員工作守則

1)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照'守法、誠信、公正、科學(xué)'的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行管理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);

3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和管理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

4)不得以個人名義承攬管理業(yè)務(wù)。

5)不同時在兩個或兩個以上項目管理服務(wù)單位、監(jiān)理單位注冊或從事項目管理服務(wù)、監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

6)不得為所管理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。

7)不得收受被管理單位的任何禮金。

8)不得泄露所管理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。

第2篇 建筑公司項目管理人員的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)

建筑公司項目管理人員的職責(zé)和權(quán)限(管理體系)

1項目經(jīng)理

---代表公司履行顧客合同,實現(xiàn)工程各項管理目標(biāo),全面負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量、工期、成本、環(huán)境、安全及文明施工等各項管理工作;

---組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu),明確項目管理人員職責(zé);

---負(fù)責(zé)本項目施工過程中質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和計量管理體系的有效運(yùn)行;

---組織編制項目施工組織設(shè)計,確定施工組織設(shè)計中的各項方案,并編寫其中組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、工期控制、勞動力組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等部分內(nèi)容;

---參加技術(shù)復(fù)核,分部分項工程質(zhì)量驗收評定;

---審批物資計劃、負(fù)責(zé)物資采購合同的執(zhí)行;

----組織施工現(xiàn)場的環(huán)境因素、危險源的識別和評價工作;

---負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行應(yīng)急預(yù)防措施;

---組織處理項目施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品;

---對施工現(xiàn)場發(fā)生的事故,做好保護(hù)與搶救工作并及時上報,組織、配合事故的調(diào)查;

---項目計劃相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

---貫徹實施國家施工驗收規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項技術(shù)管理制度;

---組織項目有關(guān)人員做好技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全及計量的管理工作,承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

---主持編制項目施工組織設(shè)計、項目計劃(含質(zhì)量計劃、項目環(huán)境管理方案、項目職業(yè)安全健康管理方案;確定滿足工程所需配備的測量設(shè)備);

---組織圖紙會審并做好會審記錄;

---負(fù)責(zé)編制、貫徹實施專項施工方案和季節(jié)性施工措施;

---負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的生成、匯集、積累、整理;

---負(fù)責(zé)項目分部工程技術(shù)交底;

---辦理設(shè)計變更或洽商;

---組織技術(shù)復(fù)核;

---參加檢驗分部和分項工程的質(zhì)量驗收評定;

---審核材料計劃;

---負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣應(yīng)用和成果總結(jié);

---項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

3施工員

---按項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)參加施工組織管理;

---負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底;

---嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工;

---隨時檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理,發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定采取措施;

---參加技術(shù)復(fù)核、參加工程質(zhì)量驗收評定;

---協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程驗收;

---負(fù)責(zé)組織工程項目的技術(shù)資料;

---協(xié)助不合格品的處置及糾正預(yù)防措施的制定實施工作;

---按規(guī)定編制材料計劃;

---監(jiān)督防護(hù)用品的發(fā)放與管理;

-----項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

4質(zhì)檢員

----嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,代表公司工程部門行使監(jiān)督檢查職能;

----協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢和專檢,隨時掌握管轄區(qū)內(nèi)各分項工程的質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場處置權(quán);

----檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告項目經(jīng)理,參加制訂處理方案,并驗證方案的實施效果;

----行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán);

----參加檢驗批、分部、分項工程質(zhì)量驗收評定;

----參與編寫施工組織設(shè)計中質(zhì)量部分內(nèi)容;

-----項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

5預(yù)算員

----參加工程項目標(biāo)書的編制工作,負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、及總材料計劃;

----及時進(jìn)行工程實物量設(shè)計變更簽證;

----負(fù)責(zé)辦理工程合同修訂事宜;

----負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算;

----項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

6安全員

----參與編寫施工組織設(shè)計(方案)中安全方面內(nèi)容;

----參與組織項目的安全生產(chǎn)教育,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;

----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查工作,行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán);

----負(fù)責(zé)驗收進(jìn)場防護(hù)用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗收;

----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料整理和保存;

----負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危險源辨識和風(fēng)險評價工作;

----負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、上報,參與事故調(diào)查;

----項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

7材料員

---負(fù)責(zé)本工程項目的材料管理工作;

---做好大宗材料進(jìn)出場的計量檢測工作,并保存記錄;

---編制、上報材料計劃;

---組織對供貨商評價、材料采購招標(biāo);

---組織物資進(jìn)場、驗證,并保存記錄;

---負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行標(biāo)識、防護(hù);

---及時索取材料合格證及證明合格的文件,保證不合格材料不用于工程上;

---負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作;

---項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

8試驗員

---按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作;

---領(lǐng)取試驗報告按規(guī)定送交項目有關(guān)人員使用;

---完成在施工現(xiàn)場進(jìn)行的檢驗和試驗工作;

---監(jiān)督在施工過程中砼、砂漿是否按配合比計量;

---確保現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求;

---項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

9計量員

----建立項目測量設(shè)備臺帳;

----負(fù)責(zé)項目測量設(shè)備的購置、驗收、發(fā)放和管理;

----負(fù)責(zé)測量設(shè)備的送檢工作;

----負(fù)責(zé)下達(dá)送檢通知單,登記送檢記錄;

----檢查在用測量設(shè)備的性能、使用環(huán)境及方法,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

----負(fù)責(zé)水、電等能源抄表,并保存記錄

;

----監(jiān)督項目各種計量檢測工作,檢查各種檢測記錄是否齊全;

-----項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

10計量檢定員

----熟悉國家、行業(yè)有關(guān)的計量法律法規(guī),持有國家技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的該項目的檢定員證;

----正確使用計量標(biāo)準(zhǔn)器,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作;

----確保計量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)的技術(shù)資料準(zhǔn)確完整;

----按期完成檢定任務(wù)。

11機(jī)械管理員

----選擇合格的機(jī)械設(shè)備,參與各種機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場驗收;

----及時組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝和調(diào)試;

----負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備操作人員的上崗資格檢查;

----負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄;

-----項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

12資料員

----負(fù)責(zé)項目的各類文件和記錄的管理;

----收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料;

----協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作,參與施工過程的技術(shù)管理;

-----項目計劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。

13項目環(huán)保員(兼職)

----項目環(huán)保員負(fù)責(zé)廢棄物的收集、存放、處置并保存記錄;

----組織參與對本項目的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價;

----參與編寫施工組織設(shè)計中環(huán)境方面內(nèi)容。

14班組長

----對本班施工的工程質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)直接責(zé)任;

----檢查使用材料是否符合要求,不合格材料要及時上報施工員;

----做好本班組的質(zhì)量自檢、互檢,針對檢查中的不合格品制定對策;

----嚴(yán)格過程交接,做到上道過程不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道過程施工;

----參加分項工程的質(zhì)量檢查;

第3篇 施工項目管理人員安全管理職責(zé)

1、對其管理的單位工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé);

2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn),以書面方式逐條向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好記錄;

3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止不顧人身安全、違章蠻干的行為;

4、參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收,并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控;

5、參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實;

6、在危險性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督;

7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要立即向項目經(jīng)理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查和處理,認(rèn)真落實防范措施。

第4篇 項目管理人員崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:項目管理人員崗位職責(zé)

1.項目管理員必須嚴(yán)格掌握其專業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔(dān)負(fù)的管理工作;

2.負(fù)責(zé)工程項目的施工方案、施工圖紙的設(shè)計,隱蔽工程的驗收,各項技術(shù)資料的整理、歸檔;

3.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、造價、工期的控制和過程管理;

4.工程項目竣工后,各項目管理員負(fù)責(zé)其專業(yè)管理中的初審工作,并在期限內(nèi)完成初審工作,將初審結(jié)束的決算交科室負(fù)責(zé)人復(fù)核;

5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常管理,認(rèn)真做好維修維護(hù)工作的派工、驗收、回訪、保修;

6.參加必要工程的招投標(biāo)工作,加大對重要材料的市場調(diào)查、價格監(jiān)控力度;

7.遵守學(xué)校后勤管理處及科室制定的各項規(guī)章制度,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作;

8.定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(至少1次/學(xué)期),不斷提高管理水平。

職責(zé)二:項目管理人員崗位職責(zé)

工程管理人員,是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對項目進(jìn)行現(xiàn)場管理的代表。其崗位職責(zé)是:

(一)參與工程項目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算,嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

(二)協(xié)助處長負(fù)責(zé)組織施工圖會審和設(shè)計交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。

(三)核實《工程設(shè)計變更通知單》并上報處長、院長批復(fù)。

(四)參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會,及時了解施工動態(tài),按月上報工程管理報表。

(五)深入施工現(xiàn)場,掌握一手資料,妥善安排工地管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(六)審查施工單位提交的施工組織計劃,審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。

(七)協(xié)助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。

(八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

(九)完成處長交給的其它工作任務(wù)。

職責(zé)三:項目管理人員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對下達(dá)的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

2、組織制定施工項目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作,確保項目合同目標(biāo)的實現(xiàn),維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。

3、對項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會議。

4、合理組織,配制;落實、人、財、物等各生產(chǎn)要素,組織好施工活動,使項目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃,保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。

6、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。

7、及時處理安全、質(zhì)量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上報和審批手續(xù)。

8、加強(qiáng)管理,并按勞分配,調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

職責(zé)四:項目管理人員崗位職責(zé)

1、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作,審核建筑設(shè)計要點(diǎn),評估設(shè)計招標(biāo)方案。

2、參與初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作,協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。

3、參加土建專業(yè)施工圖會審,經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè),協(xié)調(diào)解決。

4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計技術(shù)的配合。

5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。

6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表,向部門負(fù)責(zé)人申報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付,參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào),設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。

10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料,并報部門負(fù)責(zé)人審核,審核整理工程竣工資料,并報資料員存檔備案。

11、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報部門負(fù)責(zé)人。

12、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。

13、負(fù)責(zé)建筑工程報建工作。

職責(zé)五:項目管理人員崗位職責(zé)

(1)作為該工程的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)管理本項目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標(biāo)全部實現(xiàn)。

(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實施工作,對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策,并對實施過程進(jìn)行監(jiān)控。

(3)落實項目體責(zé)任人的責(zé)任,準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項目管理過程中的問題。

(4)做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。

(5)動態(tài)地控制好工程效益,強(qiáng)化資金管理,抓好項目體的各項基礎(chǔ)工作,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。

(6)合理安排項目人員的崗位分工,抓好崗位責(zé)任的落實,搞好項目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵性。

(7)組織項目評審評估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項目管理總結(jié)。

項目管理人員職責(zé)4篇

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