工作標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定5篇

第1篇 工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工作而制定。

本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì)

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa

本標(biāo)準(zhǔn)主要審查人:bbb

本標(biāo)準(zhǔn)主要批準(zhǔn)人:ccc

本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

工會(huì)財(cái)務(wù)管理

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了___供電公司財(cái)務(wù)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司工會(huì)財(cái)務(wù)的管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求

gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求

gb/t 13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

3 管理職能

工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)會(huì)工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 職責(zé)

4.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及工會(huì)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核。

4.1.2 以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,包括現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用、收入、支出的計(jì)算、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算及其他。

4.1.3 負(fù)責(zé)編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和決算。

4.2 權(quán)限

4.2.1 有權(quán)拒絕不符合現(xiàn)金業(yè)務(wù)事項(xiàng)的付款。

4.2.2 對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,并按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充。

4.2.3 有權(quán)不予辦理違反統(tǒng)一財(cái)務(wù)、財(cái)政制度規(guī)定的收支。

4.2.4 有權(quán)監(jiān)督檢查本單位各分會(huì)的財(cái)務(wù)收支,資金使用和財(cái)產(chǎn)保管等情況。

4.3 現(xiàn)金管理

4.3.1 不收白條、借據(jù)抵充現(xiàn)金,不挪用現(xiàn)金。

4.3.2 不坐支現(xiàn)金,庫(kù)存不超過(guò)銀行核定的現(xiàn)金限額。

4.3.3 保證庫(kù)存現(xiàn)金與帳面核對(duì)相符。

4.3.4 收付款后,記帳憑證加蓋收、付訖章。

4.3.5 根據(jù)已辦理完畢的收、付款憑證、序時(shí)逐筆登記現(xiàn)金日記帳,且記帳余額與庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。

4.3.6 嚴(yán)禁設(shè)帳外“小金庫(kù)”。

4.4 銀行結(jié)算管理

4.4.1 在銀行開(kāi)立的帳戶,只限本單位使用。

4.4.2 正確填寫支票,不簽發(fā)空頭、遠(yuǎn)期支票。

4.4.3 設(shè)支票借支登記薄,注明支票鑒發(fā)日期、款項(xiàng)、用途、規(guī)定限額,用途必須與原始憑證相符。

4.4.4 作廢支票應(yīng)與存根一起保存。

4.4.5 支票遺失應(yīng)立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

4.5 會(huì)計(jì)憑證

4.5.1 會(huì)計(jì)科目

4.5.1.1 按全國(guó)總工會(huì)統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置和使用總帳科目。

4.5.1.2 按工會(huì)管理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要求,正確設(shè)置和使用明細(xì)科目和子目。

4.5.1.3 確定會(huì)計(jì)科目時(shí),對(duì)應(yīng)關(guān)系清楚,記帳方向正確。

4.5.2 原始憑證

4.5.2.1 審核原始憑證,包括填制單位名稱、填制日期、原始憑證名稱、抬頭人,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、金額大小寫相符,填制單位公章及填制人簽章等。

4.5.2.2 原始憑證內(nèi)容真實(shí),所記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改,如記載的內(nèi)容有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)由開(kāi)具單位重開(kāi)或更正,并在更正處加蓋出具單位印章;金額出現(xiàn)錯(cuò)誤不得更正,只能由原始憑證開(kāi)具單位重新開(kāi)具。

4.5.2.3 原始憑證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容合法。

4.5.2.4 原始憑證不能用復(fù)印件代替。

4.5.3 記帳憑證

4.5.4 記帳憑證內(nèi)容填寫齊全。包括填制日期、憑證名稱和編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)摘要、會(huì)計(jì)科目、方向和金額、附件張數(shù)、會(huì)計(jì)部門有關(guān)人員的簽名或印章等。

4.5.5 根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證,填制記帳憑證,如填制錯(cuò)誤,應(yīng)當(dāng)重新填制,并連續(xù)編號(hào)裝訂,裝訂后封面填寫齊全。包括:企業(yè)名稱、憑證種類、時(shí)間、起訖號(hào)、裝訂人、主管人簽章。

4.6 會(huì)計(jì)帳簿

4.6.1 設(shè)置帳簿

4.6.1.1 按全國(guó)總工會(huì)統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置帳戶,使用帳簿。

4.6.1.2 帳簿設(shè)置齊全、合理,查閱方便,在用帳簿專人保管存放,一般帳簿一年更換一次。

4.6.2 記帳規(guī)定

4.6.2.1 以審核無(wú)誤的記帳憑證為依據(jù)記帳,內(nèi)容與記帳憑證保持一致。

4.6.2.2 日記帳及時(shí)登記。

4.6.2.3 記帳要用藍(lán)黑墨水或碳素墨水書寫,不得使用圓珠筆或鉛筆書寫,書寫的文字和數(shù)字上面要留有適當(dāng)空格,不要寫滿格,一般應(yīng)占格距的二分之一。

4.6.2.4 各種帳簿按頁(yè)次順序連續(xù)登記,不得跳行、隔頁(yè)。如果發(fā)生跳行、隔頁(yè),應(yīng)當(dāng)將空行、空頁(yè)劃線注銷,或者注明“此行空白”、“此頁(yè)空白”字樣,并由記帳人員簽名或者蓋章。

4.6.2.5 登記帳簿時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,不準(zhǔn)涂改、挖補(bǔ)、刮擦或者用藥水消除字跡,不準(zhǔn)重新抄寫,必須按規(guī)定方法進(jìn)行更正。

4.6.2.6 帳頁(yè)轉(zhuǎn)頁(yè)寫“過(guò)次頁(yè)”次頁(yè)寫“承前頁(yè)”。

4.6.2.7 訂本帳簿帳頁(yè)不得撕毀,活頁(yè)式不準(zhǔn)缺頁(yè)。

4.6.3 對(duì)帳清帳

4.6.3.1 做到帳證核對(duì)、帳帳核對(duì)、帳實(shí)核對(duì)相符。

4.6.3.2 固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料、備品定期盤點(diǎn)達(dá)到帳、卡、物相符。

4.6.3.3 及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)。

4.7 會(huì)計(jì)報(bào)表

4.7.1 報(bào)表按《工會(huì)財(cái)會(huì)制度》統(tǒng)一格式要求編制,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。

4.7.2 報(bào)表封面印章齊全。

4.8 會(huì)計(jì)交接

4.8.1 交接時(shí),有監(jiān)交人監(jiān)交。

4.8.2 編制移交清冊(cè),帳簿同時(shí)移交。

5 檢查與考核

5.1 按能用考核管理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定檢查與考核。

5.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行在工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下,由工會(huì)主席、經(jīng)審委員會(huì)檢查與考核。

第2篇 倉(cāng)庫(kù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

序號(hào)

項(xiàng)目

標(biāo) 準(zhǔn)

一

核對(duì)

1、核對(duì)貨物收到單上材料型號(hào)、數(shù)量與進(jìn)貨計(jì)劃是否相符。

2、持貨物收到單與供應(yīng)科業(yè)務(wù)員、企管科材料驗(yàn)收員共同核實(shí)貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),是否與貨物一致。

3、按重量入庫(kù)的材料必須有礦內(nèi)磅房過(guò)磅單或以倉(cāng)庫(kù)內(nèi)過(guò)秤數(shù)量為準(zhǔn)。

二

入庫(kù)

1、按數(shù)量入庫(kù)的材料必須全部清點(diǎn),按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)。

2、對(duì)于小件且較大數(shù)量材料采取抽查的方式進(jìn)行清點(diǎn)入庫(kù)。

3、嚴(yán)格把好入庫(kù)材料的質(zhì)量關(guān),進(jìn)行外觀,生產(chǎn)日期檢查,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收質(zhì)量。

4、材料證件必須齊全,特殊材料應(yīng)有煤安標(biāo)志、防爆合格證和礦用產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,并且必須在限用日期內(nèi)。

5、經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后辦理入庫(kù)。

三

記賬

材料驗(yàn)收完成后,根據(jù)貨物收到單及時(shí)記錄流水帳(進(jìn)貨日期、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供貨單位)。

四

材料驗(yàn)收

1、木材進(jìn)場(chǎng)必須檢尺驗(yàn)收后整齊碼放。

2、卸車后木場(chǎng)管理員組織4人檢尺,測(cè)量時(shí),兩人檢尺,兩人記錄野帳,按照木材收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)檢尺驗(yàn)收,記錄人員將達(dá)到一類或二類木材標(biāo)準(zhǔn)的在木材野帳上分類記錄木材長(zhǎng)度和直徑。檢尺人員分別在木材兩端測(cè)量并記錄長(zhǎng)度和直徑,大頭記錄長(zhǎng)度,小頭記錄直徑和木材編號(hào)。

3、驗(yàn)收完畢后,核對(duì)兩份野帳,數(shù)量出現(xiàn)分歧時(shí),改小不改大。

4、核對(duì)正確后,所有參與檢尺人員共同在野帳上簽字。

5、所有不合格木材立即裝車,辦理出門手續(xù)退回。

6、野帳核對(duì)正確后,兩天內(nèi)計(jì)算出材積,與企管科材料驗(yàn)收員進(jìn)行核對(duì)。

五

竹笆驗(yàn)收

1、木材竹笆進(jìn)貨后及時(shí)指定地點(diǎn)卸車,并組織好人員驗(yàn)收,通知企管科材料驗(yàn)收員,準(zhǔn)備好工具和野帳,作好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,認(rèn)真鑒別竹笆的質(zhì)量、長(zhǎng)度、片數(shù),檢查是否有蟲蛀現(xiàn)象,竹子是否新鮮。

3、認(rèn)真清點(diǎn)竹笆數(shù)量。同時(shí)要指導(dǎo)碼垛人員合理碼垛,擺放整齊。

4、清點(diǎn)完數(shù)量后,填寫貨物收到單,內(nèi)容包括規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、送貨單位,由采購(gòu)員簽字后交企管科辦理入庫(kù)。

六

成品料驗(yàn)收

1、成品料來(lái)到后,通知企管科材料驗(yàn)收員監(jiān)督驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)逐根檢查是否符合要求,不符合的辦理出門手續(xù)全部退回。

2、驗(yàn)收時(shí)指導(dǎo)人員合理碼垛,擺放整齊。認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、與企管科材料驗(yàn)收員核對(duì),無(wú)誤后填寫貨物收到單,內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、送貨單位,由采購(gòu)員簽字后交企管科辦理入庫(kù)。

3、規(guī)格:普通道木1.1_0.12_0.08、剎桿1.2_0.05_0.06、寬高誤差不超過(guò)0.02米。

七

地材驗(yàn)收

1、核對(duì)貨物收到單上材料型號(hào)、數(shù)量與進(jìn)貨計(jì)劃是否相符。

2、持貨物收到單與供應(yīng)科業(yè)務(wù)員、企管科材料驗(yàn)收員共同核實(shí)貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),是否與貨物一致。

3、需量方材料嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)準(zhǔn)確測(cè)量并分類做好記錄。

4、需稱重材料稱重前嚴(yán)格檢查質(zhì)量,依據(jù)稱重單據(jù)按比重計(jì)算體積并做好記錄。

5、每月5號(hào)前與企管科材料驗(yàn)收員做好地材帳目的比對(duì),及時(shí)匯總填寫貨物通知單據(jù)

八

儲(chǔ)存

1、驗(yàn)收合格后的貨物,分類入庫(kù)存放。

2、物資材料要分類存放,嚴(yán)禁混雜,能上架的一律上架(大型鋼材除外),做到擺放整齊,掛牌管理、卡物相符。對(duì)容易生銹的物資要采取防銹措施。對(duì)特殊材料加強(qiáng)管理,做到防霉、防潮、防損壞。

3、每周一次對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理,保持清潔、整齊。

4、經(jīng)驗(yàn)收物資必須認(rèn)真核對(duì),及時(shí)定置管理。帳卡物必須齊全,賬目必須清晰正確。

5、嚴(yán)格面對(duì)面交接班制度,特殊情況做好交接工作 ,庫(kù)房鑰匙妥善保管,發(fā)貨必須親自到位,認(rèn)真核實(shí),不得由領(lǐng)料人自由出入庫(kù)房取貨。

九

發(fā)放

1、及時(shí)在領(lǐng)料單上劃價(jià),交由領(lǐng)料人簽字蓋章。

2、領(lǐng)料單位領(lǐng)料時(shí)必須出具領(lǐng)料單據(jù),發(fā)放時(shí)要檢查單據(jù)是否齊全有效。倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真、熱情服務(wù),按單據(jù)實(shí)際數(shù)量發(fā)放,以舊換新必須按回收率標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)準(zhǔn)確填寫好領(lǐng)料本。

3、發(fā)放貨物要嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出制度。

十

記賬

1、所有領(lǐng)料單據(jù)按照要求半月進(jìn)行一次微機(jī)下賬。(細(xì)化)

2、輸入微機(jī)時(shí)單據(jù)要嚴(yán)格區(qū)分類別,單位,要嚴(yán)格確保數(shù)據(jù)的正確性。

3、及時(shí)進(jìn)行會(huì)賬,報(bào)賬,及時(shí)核對(duì)。月底匯總報(bào)表報(bào)送企管科統(tǒng)計(jì)員。

4、廢品回收賬目及時(shí)記錄核算回收率3號(hào)前匯總。

十一

計(jì)劃核實(shí)

1、月底收到企管進(jìn)貨計(jì)劃草表,各庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)核對(duì)庫(kù)存數(shù)量、型號(hào)與計(jì)劃上的數(shù)量、型號(hào),盡量做到無(wú)積壓無(wú)庫(kù)存。

2、及時(shí)把整理后的計(jì)劃上報(bào)企管科。

第3篇 勞保用品管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

序

號(hào)

項(xiàng)

目

標(biāo)準(zhǔn)

一

標(biāo)

準(zhǔn)

制

定

1、按照國(guó)家要求和企業(yè)崗位實(shí)際制定各種勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),對(duì)勞保用品種類、各工種使用期限、領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行一一規(guī)定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后以表格形式明示。

2、每月調(diào)查勞保用品的使用情況,根據(jù)工作實(shí)際對(duì)各工種所用勞保用品的使用期限和使用種類提出增加或減少的意見(jiàn)。

3、調(diào)整意見(jiàn)首先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱簽批,然后按簽批意見(jiàn)執(zhí)行。不得隨意調(diào)整勞保用品使用標(biāo)準(zhǔn)。

4、所使用勞保用品應(yīng)符合煤礦勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),特殊防護(hù)用品三證齊全。特殊防護(hù)用品三證由供應(yīng)科提供,勞保用品管理員保存?zhèn)洳椤?/p>

二

計(jì)

劃

1、根據(jù)庫(kù)存要求和實(shí)際需要,每月20日提報(bào)一次進(jìn)貨計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)部門審查簽批后提交供應(yīng)科進(jìn)貨。不出現(xiàn)無(wú)用品,不影響使用。

2、根據(jù)工作場(chǎng)所變化和公司意見(jiàn),按需要人員和數(shù)量提報(bào)臨時(shí)勞保用品計(jì)劃。

三

發(fā)

放

1、建立健全勞保用品發(fā)放臺(tái)賬,每人一張防護(hù)品卡片,憑卡按標(biāo)準(zhǔn)、工種、期限、員工出勤發(fā)放,肥皂、毛巾、工作服、靴子、礦帽、腰帶、襪子、手套等常用品由工區(qū)材料員領(lǐng)取發(fā)放。其他針對(duì)個(gè)人發(fā)放。

2、要求各工區(qū)材料員建立勞保用品發(fā)放記錄,每月檢查一次工區(qū)材料員用品發(fā)放情況,對(duì)發(fā)放不及時(shí)的單位立即給予糾正。檢查情況當(dāng)天匯報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、對(duì)離礦人員及時(shí)抽取卡片并存檔,停發(fā)勞保用品。

4、對(duì)未到使用期限而申請(qǐng)領(lǐng)用勞保用品的人員,按使用期限折價(jià)扣款后再發(fā)放新勞保用品。

四

統(tǒng)

計(jì)

1、每月3日統(tǒng)計(jì)上月勞保用品發(fā)放領(lǐng)用單,做好登記,15日提交審計(jì)。

2、每月10日統(tǒng)計(jì)人員出勤情況,并做好記錄。

3、每年12月10日前提出下年度勞保用品使用計(jì)劃。

4、每年1月10日前完成年度勞保用品臺(tái)帳整理,統(tǒng)計(jì)上年度勞保用品費(fèi)用。

五

標(biāo)

志

服

1、原則每人每年春夏和秋冬標(biāo)志服各制作一套。根據(jù)穿著情況適當(dāng)調(diào)整。

2、按季節(jié)定做標(biāo)志服,提前一個(gè)季度安排制作,制作時(shí)量體裁衣。

3、按公司要求確定標(biāo)志服款式,以招標(biāo)方式確定標(biāo)志服制作廠家,原則質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、款式新穎,投標(biāo)單位每次不低于三家。

4、簽訂合同時(shí)對(duì)服裝款式、顏色、面料、質(zhì)量、交貨時(shí)間、調(diào)換要求、發(fā)放形式、違約責(zé)任、付款形式進(jìn)行明確,一般不付預(yù)付款,發(fā)放完成無(wú)異議后付款90%,留10%質(zhì)保金,質(zhì)保期半年。

5、標(biāo)志服制作期間考察1到2次廠家制作情況,監(jiān)督制作質(zhì)量。

6、要求廠家發(fā)放到員工本人。標(biāo)志服發(fā)放后,根據(jù)員工要求,對(duì)不合適的服裝協(xié)調(diào)廠家在10日內(nèi)調(diào)換。

第4篇 600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)定

1 目的

規(guī)范《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的管理工作,為該標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標(biāo)準(zhǔn),確?！?00mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》有效執(zhí)行,確保該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容隨系統(tǒng)、設(shè)備異動(dòng)而不斷更新和修訂,確保該標(biāo)準(zhǔn)的定期審查。

2 適用范圍

本制度適用于國(guó)華電力公司《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制、執(zhí)行和修訂管理。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)

3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》(dl/z 870 -2004)

3.2 關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)

3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)(ghfd-02)

3.2.2 運(yùn)行管理子系統(tǒng)(ghfd-04)

3.2.3 檢修管理子系統(tǒng)(ghfd-05)

4 專用術(shù)語(yǔ)定義

《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:根據(jù)設(shè)備制造廠家的圖紙、資料、國(guó)家的法律、法規(guī)等,由公司委派國(guó)華電力技術(shù)研究中心完成文件,能夠指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)操作。

《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:正確的按照標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行日常的定期工作,保證設(shè)備健康可靠的運(yùn)行或有效的備用。

《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)條文進(jìn)行修改、更正,使其能正確指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。

5 執(zhí)行程序

5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:

5.1.1 資料的收集:

5.1.1.1 收集與本設(shè)備有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

5.1.1.2 收集設(shè)備制造廠家的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)說(shuō)明書、安裝工藝說(shuō)明、運(yùn)行操作說(shuō)明、圖紙及其它相關(guān)資料。

5.1.1.3 收集出廠試驗(yàn)報(bào)告,調(diào)試方案及調(diào)試報(bào)告。

5.1.1.4 收集已投入運(yùn)行的同類設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)等材料。

5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編審:

5.2.1 由國(guó)華電力技術(shù)研究中心負(fù)責(zé)編制《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包含(根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行刪減):

5.2.1.1 600mw機(jī)組設(shè)備定期試驗(yàn)項(xiàng)目。

5.2.1.2 600mw機(jī)組設(shè)備定期測(cè)試項(xiàng)目。

5.2.1.3 600mw機(jī)組設(shè)備定期檢驗(yàn)(包括校驗(yàn))項(xiàng)目。

5.2.1.4 600mw機(jī)組設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定。

5.2.1.5 600mw機(jī)組設(shè)備定修標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.1.6 600mw機(jī)組設(shè)備定期輪換規(guī)定。

5.2.1.7 600mw機(jī)組設(shè)備定期給油脂。

5.2.2 標(biāo)準(zhǔn)初審:由國(guó)華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專家進(jìn)行初審。

5.2.3 標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審:由國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部復(fù)審。

5.2.4 標(biāo)準(zhǔn)審定:由國(guó)華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。

5.2.5 標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):由國(guó)華電力總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布:

5.3.1 批準(zhǔn)后的《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》列為國(guó)華電力公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。

5.3.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)發(fā)放到國(guó)華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員及檢修維護(hù)人員,并做好登記。

5.3.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布后應(yīng)在企業(yè)檔案中心留有存檔。

5.3.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》僅限本企業(yè)內(nèi)部使用,外單位借閱需辦理需可手續(xù),嚴(yán)禁個(gè)人私自外借。

5.3.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的所有權(quán)和解釋權(quán)歸國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部和國(guó)華電力技術(shù)研究中心。

5.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:

5.4.1 設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員、檢修人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn),嚴(yán)格依照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日常定期工作。

5.4.2 在《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過(guò)程中做好日常工作記錄。

5.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:

5.5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》首次發(fā)布一年后進(jìn)行完善和修訂,以后每?jī)赡赀M(jìn)行一次完善和修訂,對(duì)于設(shè)備改造和新增設(shè)備后相關(guān)的發(fā)電公司應(yīng)及時(shí)通知國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部和國(guó)華電力技術(shù)研究中心,并針對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)提出具體補(bǔ)充和完善措施,報(bào)國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部,并以文字形式上交國(guó)華電力技術(shù)研究中心。

5.5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提出,專業(yè)主管審核,通過(guò)企業(yè)正式渠道報(bào)國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部和國(guó)華電力技術(shù)研究中心。

5.5.3 若有變更應(yīng)及時(shí)通知標(biāo)準(zhǔn)的持有人,保證標(biāo)準(zhǔn)持有人所持標(biāo)準(zhǔn)是最新和最有效的。

6 職責(zé)

6.1 標(biāo)準(zhǔn)編寫人

由國(guó)華電力公司發(fā)電運(yùn)行部技術(shù)委派國(guó)華電力技術(shù)研究中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的編寫、修訂,并保證標(biāo)準(zhǔn)的有效性,國(guó)華電力研究中心有權(quán)要求相應(yīng)的發(fā)電企業(yè)提供編寫、修訂該標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)資料。

6.2 制度執(zhí)行人

由各分/子公司設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,收集本制度的反饋意見(jiàn),并定期提出修改意見(jiàn),有義務(wù)向國(guó)華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相關(guān)技術(shù)資料。

6.3 分/子公司總工程師

6.3.1 對(duì)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》使用、修訂、反饋工作總負(fù)責(zé)。

6.4 分/子公司設(shè)備管理責(zé)任單位專業(yè)主管

6.4.1 負(fù)責(zé)組織并參與本專業(yè)規(guī)程的修訂、反饋工作。

6.4.2 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)所轄系統(tǒng)的變更提出修編的建議和申請(qǐng)。

6.4.3 負(fù)責(zé)監(jiān)視本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

6.4.4 負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放和管理。

6.4.5 負(fù)責(zé)監(jiān)督新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施狀況。

6.4.6 對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

6.4.7 負(fù)責(zé)新電廠的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 。

6.5 設(shè)備管理部門經(jīng)理

6.5.1 審核新修訂、修改的標(biāo)準(zhǔn)

6.5.2 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草稿提出問(wèn)題和要求

6.5.3 負(fù)責(zé)組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作

6.6 設(shè)備維護(hù)人員

6.6.1 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常定期工作。

6.6.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)新下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。

6.6.3 向設(shè)備管理部門專業(yè)主管、經(jīng)理、總工報(bào)告執(zhí)行《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》中出現(xiàn)的問(wèn)題。

6.6.4 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及完善執(zhí)行人:負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和有效性情況,提出實(shí)施和完善本制度的建議,并上報(bào)設(shè)備專業(yè)主管。

7 檢查與評(píng)價(jià)

檢查與評(píng)價(jià)由國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織,每年檢查一次,責(zé)成專業(yè)人士落實(shí)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況,檢查結(jié)果應(yīng)以電子文本形式反饋至國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部,國(guó)華電力公司總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。

8 反饋

檢查完善修訂后,經(jīng)國(guó)華電力公司總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā),國(guó)華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組企業(yè)執(zhí)行。

第5篇 職工之家建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工作而制定,并對(duì)照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂。

本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由工會(huì)歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì)

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa

本標(biāo)準(zhǔn)審查人:bbb

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc

本標(biāo)準(zhǔn)委托工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

職工之家建設(shè)管理

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求

gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求

gb/t 13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

3 管理職能

3.1 職能部門

___供電公司工會(huì)是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3.2 職責(zé)與分工

3.2.1 工會(huì)辦組織專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3.3 工會(huì)其它專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)需要,協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 基層工作

4.1.1 以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮積極作用。

4.1.1.1 廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾, 深入開(kāi)展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4.1.1.2 認(rèn)真做好勞模、 先進(jìn)人物的評(píng)比選樹(shù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,積極培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4.1.1.3 認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全_工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,積極主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。

4.1.2 在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。

4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),積極發(fā)表意見(jiàn)。

4.1.2.2 維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義, 對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。

4.1.2.3 開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng),職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4.1.2.4 保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會(huì),3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開(kāi)展活動(dòng),對(duì)女工'五期'保護(hù)有措施、有效果。

4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4.1.3 健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1 企業(yè)形成_民主管理網(wǎng)絡(luò), 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開(kāi)一次,建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度,車間職工代表組會(huì)議每季召開(kāi)一次;班組民主管理會(huì)每半年召開(kāi)一次。

4.1.3.2 落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán), 企業(yè)重大問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò),并作出相應(yīng)決議,職代會(huì)專門小組(委員會(huì))活動(dòng)正常,發(fā)揮作用。

4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4.1.3.5 積極推行局務(wù)公開(kāi)制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實(shí)行局務(wù)公開(kāi)、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。

4.1.3.6 堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會(huì)討論重大問(wèn)題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政能力。

4.1.3.7 建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳,做到資料齊全。

4.1.4 動(dòng)員和組織職工學(xué)__、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),搞好職工的思想_教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想_素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)'四有'職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。

4.1.4.1 發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),通過(guò)各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想_教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4.1.4.2 建立工會(huì)的職工思想_工作制度,定期分析職工的思想,有針對(duì)性地做好日常的職工思想_工作。

4.1.4.3 認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4.1.4.4 根據(jù)每個(gè)職工的愛(ài)好和特長(zhǎng), 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會(huì)陣地,積極開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng),寓教于樂(lè),促進(jìn)精神文明建設(shè)。

4.1.5 建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。

4.1.5.1 實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制,每年召開(kāi)一次會(huì)議,由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過(guò)當(dāng)年的'建家'計(jì)劃。

4.1.5.2 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會(huì)民主議事制度,工會(huì)重大問(wèn)題必須由全體委員會(huì)討論通過(guò),重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。

4.1.5.3 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。

4.1.5.4 加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4.1.5.5 建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。

4.1.5.6 建立工會(huì)信息工作制度,及時(shí)交流工會(huì)工作情況。

4.1.5.7 認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的'建家'活動(dòng),做到建'小家'、保'大家'。

4.1.6 堅(jiān)持干部'四化'標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)會(huì)員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。

4.1.6.1 工會(huì)_組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。基層工會(huì)正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議;分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇,參加班委會(huì)。

4.1.6.2 改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過(guò)建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會(huì)工作。

5 檢查與考核

5.1 按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。

5.2 本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。