歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)定

管理系統(tǒng)規(guī)定5篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-17 15:15:10 查看人數(shù):13

管理系統(tǒng)規(guī)定

第1篇 zz園區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)巡視維護(hù)規(guī)定

園區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)巡視維護(hù)規(guī)定

1.0巡視維護(hù)項(xiàng)目、周期、要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)周期巡視維護(hù)要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1主機(jī)/車(chē)場(chǎng)每月1.表面清潔;

2.檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)情況;

3.感應(yīng)式道閘系統(tǒng)是否正常;

4.電纜接頭有無(wú)松動(dòng)

5.反光膜無(wú)脫落1.外觀清潔,無(wú)塵。

2.電腦顯示正常,與現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備通訊正常。

每季1.擋車(chē)桿完好

2.箱門(mén)箱蓋密封性能

3.齒輪是否良好

每年1.限位開(kāi)關(guān)是否緊固、位移距離

2.檢查各觸點(diǎn)接觸、接地良好

3.箱內(nèi)各部件是否緊固、內(nèi)外整潔

每季1.固定箱體,對(duì)有銹蝕、變形的部位進(jìn)行處理。

2.調(diào)整讀卡器的靈敏度。

3.整理箱內(nèi)線路,緊固接線頭。

4.對(duì)過(guò)熱、燒蝕的線頭進(jìn)行處理。

2.0根據(jù)《設(shè)備設(shè)施管理程序》中的責(zé)任分工,值班人根據(jù)本規(guī)定第1.0項(xiàng)進(jìn)行日常巡視維護(hù),并把異常情況記錄在《值班記錄》中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)《派工單》進(jìn)行維修。管理處其他人員若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備異常,及時(shí)通知設(shè)備責(zé)任人或值班人員處理。定期維修保養(yǎng)的根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃周期實(shí)施并記錄在《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》、《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)一級(jí)保養(yǎng)記錄表》、《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)二級(jí)保養(yǎng)記錄表》;異常維修的填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》

3.0支持性文件及記錄

3.1《設(shè)備管理程序》

3.2.《設(shè)備維修記錄》

3.3《派工單》

3.4《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》

3.5《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)一級(jí)保養(yǎng)記錄表》

3.6《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)二級(jí)保養(yǎng)記錄表》

第2篇 停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)巡視維護(hù)規(guī)定

1.0巡視維護(hù)項(xiàng)目、周期、要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)周期巡視維護(hù)要點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1主機(jī)/車(chē)場(chǎng)每月1.表面清潔;

2.檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)情況;

3.感應(yīng)式道閘系統(tǒng)是否正常;

4.電纜接頭有無(wú)松動(dòng)

5.反光膜無(wú)脫落1.外觀清潔,無(wú)塵。

2.電腦顯示正常,與現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備通訊正常。

每季1.擋車(chē)桿完好

2.箱門(mén)箱蓋密封性能

3.齒輪是否良好

每年1.限位開(kāi)關(guān)是否緊固、位移距離

2.檢查各觸點(diǎn)接觸、接地良好

3.箱內(nèi)各部件是否緊固、內(nèi)外整潔

每季1.固定箱體,對(duì)有銹蝕、變形的部位進(jìn)行處理。

2.調(diào)整讀卡器的靈敏度。

3.整理箱內(nèi)線路,緊固接線頭。

4.對(duì)過(guò)熱、燒蝕的線頭進(jìn)行處理。

2.0根據(jù)《設(shè)備設(shè)施管理程序》中的責(zé)任分工,值班人根據(jù)本規(guī)定第1.0項(xiàng)進(jìn)行日常巡視維護(hù),并把異常情況記錄在《值班記錄》中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)《派工單》進(jìn)行維修。管理處其他人員若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備異常,及時(shí)通知設(shè)備責(zé)任人或值班人員處理。定期維修保養(yǎng)的根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃周期實(shí)施并記錄在《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》、《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)一級(jí)保養(yǎng)記錄表》、《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)二級(jí)保養(yǎng)記錄表》;異常維修的填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》

3.0支持性文件及記錄

3.1《設(shè)備管理程序》

3.2.《設(shè)備維修記錄》

3.3《派工單》

3.4《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)月保養(yǎng)記錄表》

3.5《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)一級(jí)保養(yǎng)記錄表》

3.6《車(chē)庫(kù)收費(fèi)系統(tǒng)二級(jí)保養(yǎng)記錄表》

第3篇 工程項(xiàng)目與投資管理系統(tǒng)pmis使用管理規(guī)定

第一章 總則

1、目的

為加強(qiáng)三期工程規(guī)范管理,構(gòu)建工程項(xiàng)目管理信息化平臺(tái),提升工程項(xiàng)目管理水平,保障集團(tuán)公司工程項(xiàng)目與投資管理系統(tǒng)(pmis)有效運(yùn)行,促進(jìn)工程建設(shè)期間信息資源的優(yōu)化利用,依據(jù)集團(tuán)公司pmis建設(shè)管理及考核辦法,結(jié)合工程實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組工程所有參建單位。

3、編制依據(jù)

3.1《中國(guó)華電集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)建設(shè)運(yùn)維管理辦法(試行)》

3.2《中國(guó)華電集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)考核辦法(試行)》

3.3《中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2008年版)》

第二章 pmis系統(tǒng)組成

1、pmis系統(tǒng)是以工程合同與項(xiàng)目管理為主線,以成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全控制為目標(biāo)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

2、pmis系統(tǒng)內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、概算管理、招標(biāo)管理、合同管理、物資管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理、工程信息管理、分部/整套試運(yùn)管理共11個(gè)管理模塊。

第三章 職責(zé)分工

1、管理職責(zé)

1.1建設(shè)單位三期辦:該系統(tǒng)的主管部門(mén)。

負(fù)責(zé)系統(tǒng)應(yīng)用各單位、部門(mén)的協(xié)調(diào)管理,檢查督促各單位、部門(mén)及時(shí)錄入基本數(shù)據(jù),按規(guī)定流程完成相應(yīng)文件的審批、信息傳遞工作。

運(yùn)用pmis 對(duì)本工程的項(xiàng)目前期、招標(biāo)、合同、概算、質(zhì)量、工程信息、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理等進(jìn)行工程全過(guò)程管理工作。

負(fù)責(zé)pmis 數(shù)據(jù)的完整、齊全、及時(shí)、有效的檢查與考核。

1.2信息中心

pmis系統(tǒng)的程序安裝及維護(hù),建設(shè)單位側(cè)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

1.3安監(jiān)部

運(yùn)用pmis 對(duì)本工程基建安全進(jìn)行管理工作

負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)生的安全管理性文件的錄入工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核各參建單位安全文件錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性

1.4物資管理機(jī)構(gòu)

運(yùn)用pmis 對(duì)本工程基建物資進(jìn)行全過(guò)程管理工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各參建單位有關(guān)物資文件錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,可提出考核意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)三期工程設(shè)備招標(biāo)、合同及設(shè)備合同資金支付等相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入工作。

1.5財(cái)務(wù)部

運(yùn)用pmis對(duì)本工程竣工決算進(jìn)行管理。

1.6生技部

運(yùn)用pmis 對(duì)本工程質(zhì)量技術(shù)、調(diào)整試運(yùn)進(jìn)行管理工作

負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)生的質(zhì)量技術(shù)、調(diào)整試運(yùn)管理性文件的錄入工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各參建單位有關(guān)質(zhì)量文件錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,可提出考核意見(jiàn)。

1.7監(jiān)理公司

運(yùn)用pmis對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、信息等進(jìn)行管理、維護(hù)工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核各施工承包商數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

1.8施工承包商

運(yùn)用pmis 對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、物資、信息等進(jìn)行管理和數(shù)據(jù)輸入、維護(hù)工作。

負(fù)責(zé)本單位pmis網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、程序安裝。

1.9設(shè)計(jì)單位

負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)文件、信息的錄入、管理、維護(hù)工作。

1.20調(diào)試單位

負(fù)責(zé)調(diào)試文件、信息的管理、維護(hù)。

2、分工

2.1建設(shè)單位三期辦

項(xiàng)目前期、招標(biāo)、合同、概算、投資、工程信息、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)模塊中相關(guān)內(nèi)容的管理、維護(hù)。

2.2信息中心

pmis的程序安裝及維護(hù)、建設(shè)單位側(cè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

2.3安監(jiān)部

安全模塊中本單位產(chǎn)生的安全管理、維護(hù)。

2.4物資管理機(jī)構(gòu)

物資管理模塊中本單位基建物資管理、維護(hù)。

概算及合同管理模塊中有關(guān)設(shè)備招標(biāo)、合同、付款內(nèi)容的數(shù)據(jù)錄入。

2.5財(cái)務(wù)部

竣工決算模塊的管理、維護(hù)。

2.6生技部

質(zhì)量模塊中本單位有關(guān)的質(zhì)量管理、維護(hù),調(diào)整試運(yùn)模塊的管理、維護(hù)。

2.7監(jiān)理公司

質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位責(zé)任范圍相關(guān)的管理、維護(hù)工作。

2.8施工承包商

質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護(hù)工作。

2.9設(shè)計(jì)單位

質(zhì)量、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護(hù)工作。

2.10調(diào)試單位

質(zhì)量、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護(hù)工作。

第四章 錄入與審核

1、錄入規(guī)定

1.1各參建單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位責(zé)任范圍內(nèi)pmis系統(tǒng)的管理、維護(hù),對(duì)工程建設(shè)中形成的文件、數(shù)據(jù)按規(guī)定的格式及時(shí)上傳到相應(yīng)模塊。

1.2各參建單位的系統(tǒng)專(zhuān)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)持每天登錄、瀏覽系統(tǒng),檢查信息錄入情況。

1.3錄入的文件、數(shù)據(jù)必須是符合各單位管理體系編審批要求的正式文件。

1.4錄入時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按編碼規(guī)則錄入,管理程序中沒(méi)有特殊要求的編碼一律按流水號(hào)的形式進(jìn)行編碼。單位編碼按照以下要求:

建設(shè)單位:華電青島發(fā)電有限公司 hdqd

設(shè)計(jì)單位:華東電力設(shè)計(jì)單位 hddy

監(jiān)理單位:山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 c_jl

施工承包商:

調(diào)試單位:

2、審核

送審人應(yīng)及時(shí)通知審核人。在沒(méi)有特殊規(guī)定的情況下每級(jí)用戶(hù)審核時(shí)間限制為24小時(shí),審核時(shí)應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明審核意見(jiàn)。

第五章 檢查與考核

1、建設(shè)單位及監(jiān)理公司應(yīng)每月對(duì)參建各單位責(zé)任范圍內(nèi)模塊的數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)維護(hù)管理情況進(jìn)行抽查,督促各參建單位完善各自模塊的數(shù)據(jù),并根據(jù)合同規(guī)定對(duì)各參建單位pmis系統(tǒng)應(yīng)用及管理情況提出考核意見(jiàn)。

2、建設(shè)單位組織各參建單位每年(12)月份對(duì)各自責(zé)任范圍的數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行自查,并根據(jù)華電集團(tuán)pmis考核辦法規(guī)定將自查情況匯總上報(bào)集團(tuán)公司。

第4篇 工程項(xiàng)目投資管理系統(tǒng)pmis使用管理規(guī)定

第一章 總則

1、目的

為加強(qiáng)三期工程規(guī)范管理,構(gòu)建工程項(xiàng)目管理信息化平臺(tái),提升工程項(xiàng)目管理水平,保障集團(tuán)公司工程項(xiàng)目與投資管理系統(tǒng)(pmis)有效運(yùn)行,促進(jìn)工程建設(shè)期間信息資源的優(yōu)化利用,依據(jù)集團(tuán)公司pmis建設(shè)管理及考核辦法,結(jié)合工程實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級(jí)供熱機(jī)組工程所有參建單位。

3、編制依據(jù)

3.1《中國(guó)華電集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)建設(shè)運(yùn)維管理辦法(試行)》

3.2《中國(guó)華電集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)考核辦法(試行)》

3.3《中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2008年版)》

第二章 pmis系統(tǒng)組成

1、pmis系統(tǒng)是以工程合同與項(xiàng)目管理為主線,以成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全控制為目標(biāo)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

2、pmis系統(tǒng)內(nèi)容包括項(xiàng)目管理、概算管理、招標(biāo)管理、合同管理、物資管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理、工程信息管理、分部/整套試運(yùn)管理共11個(gè)管理模塊。

第三章 職責(zé)分工

1、管理職責(zé)

1.1建設(shè)單位三期辦:該系統(tǒng)的主管部門(mén)。

負(fù)責(zé)系統(tǒng)應(yīng)用各單位、部門(mén)的協(xié)調(diào)管理,檢查督促各單位、部門(mén)及時(shí)錄入基本數(shù)據(jù),按規(guī)定流程完成相應(yīng)文件的審批、信息傳遞工作。

運(yùn)用pmis 對(duì)本工程的項(xiàng)目前期、招標(biāo)、合同、概算、質(zhì)量、工程信息、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理等進(jìn)行工程全過(guò)程管理工作。

負(fù)責(zé)pmis 數(shù)據(jù)的完整、齊全、及時(shí)、有效的檢查與考核。

1.2信息中心

pmis系統(tǒng)的程序安裝及維護(hù),建設(shè)單位側(cè)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

1.3安監(jiān)部

運(yùn)用pmis 對(duì)本工程基建安全進(jìn)行管理工作

負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)生的安全管理性文件的錄入工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核各參建單位安全文件錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性

1.4物資管理機(jī)構(gòu)

運(yùn)用pmis 對(duì)本工程基建物資進(jìn)行全過(guò)程管理工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各參建單位有關(guān)物資文件錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,可提出考核意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)三期工程設(shè)備招標(biāo)、合同及設(shè)備合同資金支付等相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入工作。

1.5財(cái)務(wù)部

運(yùn)用pmis對(duì)本工程竣工決算進(jìn)行管理。

1.6生技部

運(yùn)用pmis 對(duì)本工程質(zhì)量技術(shù)、調(diào)整試運(yùn)進(jìn)行管理工作

負(fù)責(zé)本單位產(chǎn)生的質(zhì)量技術(shù)、調(diào)整試運(yùn)管理性文件的錄入工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各參建單位有關(guān)質(zhì)量文件錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,可提出考核意見(jiàn)。

1.7監(jiān)理公司

運(yùn)用pmis對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、信息等進(jìn)行管理、維護(hù)工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核各施工承包商數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

1.8施工承包商

運(yùn)用pmis 對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、物資、信息等進(jìn)行管理和數(shù)據(jù)輸入、維護(hù)工作。

負(fù)責(zé)本單位pmis網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、程序安裝。

1.9設(shè)計(jì)單位

負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)文件、信息的錄入、管理、維護(hù)工作。

1.20調(diào)試單位

負(fù)責(zé)調(diào)試文件、信息的管理、維護(hù)。

2、分工

2.1建設(shè)單位三期辦

項(xiàng)目前期、招標(biāo)、合同、概算、投資、工程信息、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)模塊中相關(guān)內(nèi)容的管理、維護(hù)。

2.2信息中心

pmis的程序安裝及維護(hù)、建設(shè)單位側(cè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

2.3安監(jiān)部

安全模塊中本單位產(chǎn)生的安全管理、維護(hù)。

2.4物資管理機(jī)構(gòu)

物資管理模塊中本單位基建物資管理、維護(hù)。

概算及合同管理模塊中有關(guān)設(shè)備招標(biāo)、合同、付款內(nèi)容的數(shù)據(jù)錄入。

2.5財(cái)務(wù)部

竣工決算模塊的管理、維護(hù)。

2.6生技部

質(zhì)量模塊中本單位有關(guān)的質(zhì)量管理、維護(hù),調(diào)整試運(yùn)模塊的管理、維護(hù)。

2.7監(jiān)理公司

質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位責(zé)任范圍相關(guān)的管理、維護(hù)工作。

2.8施工承包商

質(zhì)量、安全、物資、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護(hù)工作。

2.9設(shè)計(jì)單位

質(zhì)量、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護(hù)工作。

2.10調(diào)試單位

質(zhì)量、信息模塊中本單位相關(guān)的管理、維護(hù)工作。

第四章 錄入與審核

1、錄入規(guī)定

1.1各參建單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位責(zé)任范圍內(nèi)pmis系統(tǒng)的管理、維護(hù),對(duì)工程建設(shè)中形成的文件、數(shù)據(jù)按規(guī)定的格式及時(shí)上傳到相應(yīng)模塊。

1.2各參建單位的系統(tǒng)專(zhuān)責(zé)人應(yīng)堅(jiān)持每天登錄、瀏覽系統(tǒng),檢查信息錄入情況。

1.3錄入的文件、數(shù)據(jù)必須是符合各單位管理體系編審批要求的正式文件。

1.4錄入時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按編碼規(guī)則錄入,管理程序中沒(méi)有特殊要求的編碼一律按流水號(hào)的形式進(jìn)行編碼。單位編碼按照以下要求:

建設(shè)單位:華電青島發(fā)電有限公司 hdqd

設(shè)計(jì)單位:華東電力設(shè)計(jì)單位 hddy

監(jiān)理單位:山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 c_jl

施工承包商:

調(diào)試單位:

2、審核

送審人應(yīng)及時(shí)通知審核人。在沒(méi)有特殊規(guī)定的情況下每級(jí)用戶(hù)審核時(shí)間限制為24小時(shí),審核時(shí)應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明審核意見(jiàn)。

第五章 檢查與考核

1、建設(shè)單位及監(jiān)理公司應(yīng)每月對(duì)參建各單位責(zé)任范圍內(nèi)模塊的數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)維護(hù)管理情況進(jìn)行抽查,督促各參建單位完善各自模塊的數(shù)據(jù),并根據(jù)合同規(guī)定對(duì)各參建單位pmis系統(tǒng)應(yīng)用及管理情況提出考核意見(jiàn)。

2、建設(shè)單位組織各參建單位每年(12)月份對(duì)各自責(zé)任范圍的數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行自查,并根據(jù)華電集團(tuán)pmis考核辦法規(guī)定將自查情況匯總上報(bào)集團(tuán)公司。

第5篇 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為嚴(yán)格控制煤礦超定員、超強(qiáng)度、超能力組織生產(chǎn),準(zhǔn)確掌握煤礦井下人員的數(shù)量及位置,便于災(zāi)變時(shí)的救援,根據(jù)《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術(shù)條件》(aq6210-2007)和《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用及管理規(guī)范》(aq1048-2007),制定本規(guī)定。

第二條 井工開(kāi)采的礦井,必須安裝使用煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng),并實(shí)施24h運(yùn)行和實(shí)時(shí)監(jiān)控,未安裝煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的,不得組織生產(chǎn);基建礦井井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收和同時(shí)投入使用。

第三條 每一個(gè)入井人員都必須攜帶識(shí)別卡,煤礦要嚴(yán)格入井?dāng)y卡的管理工作。入井人數(shù)應(yīng)符合國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定。

第四條 各礦總調(diào)度室、人員入井井口應(yīng)安裝入井人數(shù)電子公示牌,并準(zhǔn)確公示礦井生產(chǎn)能力、核定入井人數(shù)、實(shí)際入井人數(shù)。

第五條 所有井工開(kāi)采的煤礦企業(yè)要把煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)的考勤信息作為職工計(jì)酬的原始依據(jù)。

第六條 本規(guī)定適用于各級(jí)煤炭行業(yè)主管部門(mén)及各煤礦企業(yè)對(duì)煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的安裝、使用、維護(hù)、管理及日常監(jiān)管。

第二章 設(shè)計(jì)、選型與安裝

第七條 礦井安裝煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì),繪制系統(tǒng)設(shè)備布置圖,標(biāo)明分站、電源、中心站設(shè)備位置、接線、傳輸電纜敷設(shè)、供電電纜敷設(shè)等,并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要及時(shí)修改。

第八條 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須符合《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術(shù)條件》(aq6210-2007)的技術(shù)要求。

第九條 煤礦安裝使用的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須取得“‘ma’標(biāo)志準(zhǔn)用證”。嚴(yán)禁不同系統(tǒng)間的設(shè)備進(jìn)行置換。

第十條 各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)和各集團(tuán)公司井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的中心站均應(yīng)設(shè)置在總調(diào)度室,各煤礦的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的中心站宜設(shè)在總調(diào)度室,若中心站不設(shè)在總調(diào)度室時(shí),應(yīng)在總調(diào)度室設(shè)終端;中心站主機(jī)應(yīng)雙機(jī)或多機(jī)備份,一臺(tái)使用,一臺(tái)或多臺(tái)備用,每班值班人員不少于2人,并保證24小時(shí)不間斷運(yùn)行。

第十一條 井下分站應(yīng)安裝在便于讀卡、觀察、調(diào)試、校驗(yàn)、圍巖穩(wěn)定、支護(hù)良好、供電方便、無(wú)淋水、無(wú)雜物的地點(diǎn)。安設(shè)時(shí)應(yīng)加墊支架,或吊掛在巷道中,使其距巷道底板不小于300mm。

第十二條 備用分站、識(shí)別卡的數(shù)量應(yīng)滿足礦井的需要。

第十三條 隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源(或帶有隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源的分站)宜設(shè)置在采區(qū)變電所,嚴(yán)禁設(shè)置在下列區(qū)域:

(1) 風(fēng)電、瓦斯電閉鎖的斷電范圍內(nèi);

(2) 低瓦斯和高瓦斯礦井的采煤工作面和回風(fēng)巷道內(nèi);

(3) 煤與瓦斯突出礦井的采煤工作面、進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷;

(4) 掘進(jìn)工作面內(nèi);

(5) 采用串聯(lián)通風(fēng)的被串采煤工作面、進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷;

(6) 采用串聯(lián)通風(fēng)的被串掘進(jìn)巷道內(nèi)。

第十四條 隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源(或帶有隔爆兼本質(zhì)安全型防爆電源的分站)的供電電源必須取自被接開(kāi)關(guān)的電源側(cè),嚴(yán)禁接在被接開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。宜提供專(zhuān)用供電電源。

第十五條 設(shè)分站的巷道進(jìn)出口兩側(cè)應(yīng)設(shè)置交通工具的限速標(biāo)志,限速標(biāo)志應(yīng)安裝在距分站不小于50m的范圍。

第十六條 系統(tǒng)中使用的防爆設(shè)備必須有防爆合格證,并按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求經(jīng)檢驗(yàn)合格、調(diào)試,在地面運(yùn)行24小時(shí)候,方可下井使用。

第十七條 位置監(jiān)測(cè)分站(探頭)的安裝位置及數(shù)量要求:

1、重點(diǎn)區(qū)域:礦井各個(gè)行人井口、回采工作面和掘進(jìn)工作面的進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷應(yīng)成對(duì)配備分站(探頭)用于監(jiān)測(cè)全礦井、重點(diǎn)區(qū)域的人數(shù)及行走方向,成對(duì)安裝的兩個(gè)分站(探頭)要根據(jù)覆蓋半徑的大小避免互相干擾。

2、限制區(qū)域:可在限制區(qū)域的入口向后延伸5-15m處安裝1個(gè)分站(探 頭)。

3、特殊工種人員活動(dòng)路線:設(shè)置分站(探頭)要兼顧能監(jiān)測(cè)到特殊工種人員的活動(dòng)路線,確實(shí)不能兼顧的,應(yīng)單獨(dú)安裝分站(探頭)。

4、各重點(diǎn)區(qū)域的分站或探頭的位置布置應(yīng)合理,保證各區(qū)域人員分布、遇到異常(如停電、放炮、停產(chǎn)等)情況,人員撤出情況在地面中心站顯示。

5、根據(jù)煤礦實(shí)際情況,在井底車(chē)場(chǎng)、中央(采區(qū))變電所、井下炸藥庫(kù)、井下水倉(cāng)、巷道分支處等地點(diǎn)也可安裝分站(探頭)。

第十八條 各煤礦入井口應(yīng)至少配備2臺(tái)識(shí)別卡的檢卡儀分站,入井和出井人員必須在檢卡分站檢卡,驗(yàn)證識(shí)別卡的唯一性和有效性。

第十九條 各煤礦應(yīng)配備至少一臺(tái)移動(dòng)分站用于搶險(xiǎn)救災(zāi)。

第三章 聯(lián)網(wǎng)要求

第二十條 國(guó)有重點(diǎn)煤礦要實(shí)現(xiàn)礦-集團(tuán)總公司(另給子公司)-省煤炭工業(yè)局三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。

第二十一條 國(guó)有市級(jí)地方煤礦要實(shí)現(xiàn)礦-集團(tuán)公司-市煤炭工業(yè)局-省煤炭工業(yè)局四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。

第二十二條 國(guó)有縣級(jí)地方煤礦要實(shí)現(xiàn)礦-縣煤炭工業(yè)局(另給集團(tuán)公司)-市煤炭工業(yè)局-省煤炭工業(yè)局四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。

第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦要實(shí)現(xiàn)礦-縣煤炭工業(yè)局-市煤炭工業(yè)局-省煤炭工業(yè)局四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。

第二十四條 聯(lián)網(wǎng)上傳數(shù)據(jù)要遵守山西省煤炭工業(yè)局制定的《山西省煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸規(guī)范》。

第四章 使用與維護(hù)

第二十五條 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的使用與維護(hù)嚴(yán)格遵守《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范》(aq1048-2007)的要求。

第二十六條 各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)的總調(diào)度室,應(yīng)配備足夠的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,做好系統(tǒng)的使用維護(hù)工作。

第二十七條 下一級(jí)中心站向上一級(jí)中心站上傳實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)信息,接受上一級(jí) 網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并及時(shí)做出響應(yīng)。

第二十八條 網(wǎng)絡(luò)中心站值班人員發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通信中斷或無(wú)記錄,應(yīng)立即查明原因,報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),下達(dá)處理意見(jiàn),并將處理結(jié)果記錄在案。

第二十九條 縣煤炭行業(yè)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)無(wú)能力管理監(jiān)控系統(tǒng)的煤礦分布,合理劃分區(qū)域,并建立區(qū)域技術(shù)服務(wù)中心,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作,為煤礦提供技術(shù)服務(wù)。

第三十條 煤礦企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況可將安裝、調(diào)校、維護(hù)工作委托區(qū)域技術(shù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。

第五章 系統(tǒng)管理

第三十一條 煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應(yīng)堅(jiān)持“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)反饋、分級(jí)響應(yīng)”的原則。

第三十二條 各煤礦集團(tuán)公司、縣、市、省煤炭行業(yè)管理部門(mén)應(yīng)成立安全監(jiān)控中心,負(fù)責(zé)煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)的管理,負(fù)責(zé)對(duì)煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)運(yùn)行得技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第三十三條 煤礦企業(yè)是井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)安裝、使用、運(yùn)行、維護(hù)、管理的主體;各級(jí)安全監(jiān)控中心(煤礦的安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu))具體負(fù)責(zé)系統(tǒng)安裝、使用、運(yùn)行、維護(hù)和管理工作。

第三十四條 各級(jí)安全監(jiān)控中心(煤礦的安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)),應(yīng)制定崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度,規(guī)范系統(tǒng)的日常管理。

第三十五條 煤礦必須利用井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)井下人員工作信息和報(bào)警信息,并對(duì)報(bào)警信息及時(shí)處理,必須實(shí)時(shí)接收上級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心的信息指令,并及時(shí)響應(yīng)。

第三十六條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對(duì)所轄煤礦企業(yè)煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)行情況進(jìn)行全面監(jiān)管。

第三十七條 縣級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)行情況進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管;組織開(kāi)展年檢、人員培訓(xùn)、設(shè)備更新;對(duì)煤炭企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理運(yùn)行進(jìn)行考核。

第三十八條 市級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)縣區(qū)煤炭行業(yè)管理部門(mén)和市營(yíng)煤礦企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)行情況進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管;組織開(kāi)展年檢、人員培訓(xùn)、設(shè)備更新;對(duì)縣級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)和市營(yíng)煤礦企業(yè)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理運(yùn)行進(jìn)行考核。

第三十九條 省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行得行業(yè)監(jiān)管部門(mén)。負(fù)責(zé)制定管理辦法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn);負(fù)責(zé)上崗人員培訓(xùn)考核發(fā)證及網(wǎng)絡(luò)年檢工作;對(duì)市級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理運(yùn)行進(jìn)行考核。

第四十條 上級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第四十一條 安全監(jiān)控工和中心站值班人員應(yīng)按照省煤炭行業(yè)管理部門(mén)規(guī)定,經(jīng)指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),并取得合格證,持證上崗。

第六章 附 則

第四十二條 本規(guī)定由省煤炭工業(yè)局負(fù)責(zé)解釋。

第四十三條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

管理系統(tǒng)規(guī)定5篇

第一章總則1、目的為加強(qiáng)三期工程規(guī)范管理,構(gòu)建工程項(xiàng)目管理信息化平臺(tái),提升工程項(xiàng)目管理水平,保障集團(tuán)公司工程項(xiàng)目與投資管理系統(tǒng)(mis)有效運(yùn)行,促進(jìn)工程建設(shè)期間信息資源的優(yōu)化利用,依據(jù)集團(tuán)公司mis建設(shè)管理及考核辦法,結(jié)合工程實(shí)際情況,制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2&tim…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)管理系統(tǒng)信息

  • 管理系統(tǒng)規(guī)定5篇
  • 管理系統(tǒng)規(guī)定5篇13人關(guān)注

    第一章總則1、目的為加強(qiáng)三期工程規(guī)范管理,構(gòu)建工程項(xiàng)目管理信息化平臺(tái),提升工程項(xiàng)目管理水平,保障集團(tuán)公司工程項(xiàng)目與投資管理系統(tǒng)(mis)有效運(yùn)行,促進(jìn)工程建設(shè)期間信息 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

管理規(guī)定熱門(mén)信息