油品管理規(guī)定14篇

第1篇 油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)定

第一章總則

第一條 為規(guī)范zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司 ”或“公司”)廠務(wù)公開民主管理程序,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

第二條 建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。

第三條 建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公 開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。

(二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作 的新思路。

(三)及時(shí)總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

(四)結(jié)合實(shí)際情況,引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸,并納入現(xiàn)代企 業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。

(五)不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民主管理制度。

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會(huì)議,研究部署有關(guān)工作。

第五條 監(jiān)督小組工作職責(zé)

(一)監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所涉及的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時(shí),程 序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評(píng) 議和監(jiān)督。

(二)對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實(shí)際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案 ,并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。

(三)監(jiān)督小組每半年召開一次會(huì)議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點(diǎn)工作,遇有 重大情況隨時(shí)開會(huì)研究。

(四)負(fù)責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核,并向職工代表大會(huì)報(bào)告。

第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

(一)在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理”工作文件起草、會(huì)議 組織及日常協(xié)調(diào)工作。

(二)深入基層,指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的開展,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)典型。

(三)定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理”工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(四)參與“廠務(wù)公開、民主管理”工作實(shí)施情況的考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,并實(shí) 行公開。

(五)不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理”工作基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和 信息的反饋交流。

第三章指導(dǎo)思想

第七條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全 意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會(huì)為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主 管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅(jiān)持內(nèi)容和形式的 統(tǒng)一,認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏 通當(dāng)家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用 。

第四章基本原則第八條 廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn) 、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。(一)實(shí)事求是的 原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實(shí)際,注重實(shí)際效果。

(二)依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法 律法規(guī)。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī) 定應(yīng)保密的事項(xiàng)外,凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公 開。

(三)方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群 眾所接受。

(四)循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進(jìn)的思路,逐步健全完善廠務(wù)公開 、民主管理的工作體系。

(五)持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,做到每年 工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。

(六)推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知 處情、議處事、參處政,推動(dòng)公司發(fā)展。第五章公開的內(nèi)容第九條 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:( 一)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。

(二)改革與管理方案。

(三)財(cái)務(wù)工作情況。

(四)物資采購工作。

(五)安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。

(六)集體協(xié)議履行情況。

(七)工程項(xiàng)目投資建設(shè)。

第十條 干部考核、使用情況。

第十一條 人力資源管理方面:

(一)勞動(dòng)用工制度。

(二)職稱評(píng)定工作。

(三)年度考核兌現(xiàn)況。

(四)先進(jìn)模范人物的評(píng)比。

第十二條 職工切身利益方面:

(一)職工福利費(fèi)的使用情況。

(二)職工困難補(bǔ)助情況。

第六章公開形式

第十三條 公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。

(一)建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關(guān)注,須讓群眾監(jiān)督的 公開內(nèi)容。

(二)召開職代會(huì)(職代會(huì)閉會(huì)期間召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì))。會(huì)前,廣泛征求群眾意見,充分醞 釀;會(huì)上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會(huì) 后,做好宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。

(三)廠情發(fā)布會(huì)。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動(dòng)態(tài)的,需及時(shí)公開并在一定范圍內(nèi)征求意 見的事項(xiàng)。

第七章公開時(shí)間

第十四條 公開的時(shí)間因內(nèi)容而定:

(一)根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時(shí)間。

(二)屬于階段性工作按階段公開。

(三)如年底,將計(jì)劃的完成情況、各種公開事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公 開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。

第八章公開的程序

第十五條 凡提交職代會(huì)審議、審查的各項(xiàng)議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審,職代會(huì)主要工 作報(bào)告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。

第十六條 對各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況

,要及時(shí)通過職工代表大會(huì)、座談會(huì)、職工代 表值班巡視或通過設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真 的研究與分析。

第十七條 對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明, 爭取職工的諒解和支持。

第九章工作要求

第十八條 實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹黨的全心 全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的基本要求,是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保 證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個(gè)問題上,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊 、抓好、抓實(shí)。

第十九條 實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理,貴在經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

(一)經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落 實(shí)、抓典型、持之以恒。

(二)制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,固定下來,形成 制度。

(三)規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任落 實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn),把公開工作做深、做細(xì),使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明,職工更加滿意 。

第二十條 “廠務(wù)公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí),力求取得更 大的實(shí)效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分 發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾意見。

第十章附則

第二十一條 本程序由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條 本程序未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。

第2篇 油品使用安全管理規(guī)定

1 目的:為加強(qiáng)公司油品儲(chǔ)存及使用的管理,確保安全、無污染。

2 范圍:公司各使用油品的車間及儲(chǔ)存油品的倉庫。

3 職責(zé)

3.1公司各使用車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用油的管理。

3.2 機(jī)配件庫負(fù)責(zé)油品的貯存管理。

3.3 辦公室負(fù)責(zé)檢查相關(guān)部門油品使用情況。

4 工作要求

4.1采購人員負(fù)責(zé)按要求采購相應(yīng)規(guī)格數(shù)量的油品,不得多量采購,并確保油品入庫安全,

4.2裝卸人員裝卸油品時(shí)不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、工作帽,不得使用易產(chǎn)生火花的工具,裝卸時(shí)嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓和磨擦,裝卸現(xiàn)場5米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

4.3儲(chǔ)存油品的倉庫應(yīng)配備適量的干粉滅火器,倉庫5米內(nèi)嚴(yán)禁煙火,倉庫保管員應(yīng)定期對油品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)泄漏等問題時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。

4.4車輛設(shè)備檢修或定期保養(yǎng)產(chǎn)生的廢油由使用單位交倉庫集中交供應(yīng)商處理。

4.5油品使用單位應(yīng)將擦油布集中存放在公司指定位置,確保地面無油污,應(yīng)采購油污清洗劑清洗干凈。油品的廢棄包裝物處置按《廢棄物控制程序》執(zhí)行。

5 相關(guān)文件:《廢棄物控制程序》

6.記錄

《危險(xiǎn)化學(xué)品、油品清單》

《危險(xiǎn)化學(xué)品、油品儲(chǔ)存使用情況檢查表》

第3篇 油品運(yùn)輸安全管理規(guī)定

目的與范圍

為了在油品在裝卸、運(yùn)輸過程中做到貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止和杜絕各類事故隱患的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,制訂本制度,本規(guī)定適應(yīng)油品運(yùn)輸安全管理和監(jiān)督。

檢查

2、1出車前巡回檢查。

2、1、1檢查車輛各部件是否完好有效,半掛車查轉(zhuǎn)盤固定螺絲、轉(zhuǎn)盤鎖銷。

2、1、2檢查隨車滅火器、防火罩、靜電帶、危險(xiǎn)品三角燈、危險(xiǎn)品標(biāo)志牌是否完好齊全。

2、1、3檢查呼吸閥是否暢通,罐蓋橡膠墊是否完好,油罐罐蓋能否蓋緊;罐體、閥門有無泄漏的現(xiàn)象。

2、2檢查各類證件是否齊全有效。

2、3檢查勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴是否齊全。

2、4冬季出車檢查鐵鍬、防滑鏈等防滑工具是否攜帶齊全。

3、車輛行駛

3、1車輛進(jìn)、出車場做到一擋進(jìn)、二擋出,嚴(yán)禁相互超越或搶道。

3、2嚴(yán)守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,特別是遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,超車時(shí),做到前車不讓不超,視線不清不超,道路及車前有障礙物不超;會(huì)車時(shí)禮讓三先:先慢、先讓、先停:行車中與前車保持規(guī)定距離,防止前車突然緊急制動(dòng);轉(zhuǎn)彎時(shí),應(yīng)減速、鳴號(hào)、靠右行。

3、3行車中嚴(yán)禁吸煙,若吸煙請將車輛停放到道路右側(cè)臨時(shí)停車場(點(diǎn)),不得隨意在道路上停放車輛,影響過往車輛正常通行,吸煙時(shí)要遠(yuǎn)離車輛,到下風(fēng)處吸煙。

3、4坡道行駛嚴(yán)禁空擋滑行,更不準(zhǔn)發(fā)動(dòng)機(jī)熄火滑行。

3、5雨雪滑路行駛。不準(zhǔn)使用緊急制動(dòng)和猛松油門,急打方向,必要時(shí)及時(shí)安裝防滑鏈條。

3、6凡標(biāo)有黃實(shí)線的路段嚴(yán)禁超車或掉頭、轉(zhuǎn)彎。

3、7牽引車、拖掛聯(lián)接部位不牢固、安全防護(hù)裝置不全、機(jī)件有故障的掛車嚴(yán)禁行車。

3、8夏季原油運(yùn)輸,合理安排運(yùn)行時(shí)間,避開高溫時(shí)段,防止因高溫蒸發(fā)成品油溢罐。

4、裝油

4、1執(zhí)行中石化成品油銷售有限公司西北青海分公司及蘭州煉廠的裝車安全管理規(guī)定

4、1、1進(jìn)油庫前,車輛按順序靠道路右側(cè)排隊(duì)停放或者按油庫、煉油廠的要求排隊(duì)停車,自檢隨車滅火器、防火罩、靜電帶是否完好有效;并將阻火罩拔到正確的位置。駕駛員按規(guī)定穿戴好防靜電服和無鐵釘?shù)椎男?/p>

4、1、2經(jīng)油庫安檢人員檢查合格后,自覺將自帶的火種、手機(jī)等危險(xiǎn)物品交安檢人員保管,駕車慢行進(jìn)入裝油區(qū),按順序排隊(duì)待裝。

4、1、3裝油前聯(lián)接好接地線,將靜電帶接地,檢查放油閥門是否關(guān)緊,再將放油鶴管插人罐口,通知裝油人員放油,堅(jiān)守崗位聽從裝油人員的指揮。

4、2夏季裝運(yùn)成品油,罐裝液位不得超過85%,防止成品油冒罐。

4、3駕駛員與油庫計(jì)量員共同對油進(jìn)行驗(yàn)收,雙方無異議后在《加油站進(jìn)油核對單》簽字蓋章,蓋緊罐蓋,打好鉛封,解除接地線。將車慢慢駛出裝油臺(tái)。

4、4嚴(yán)禁在裝油臺(tái)區(qū)域內(nèi)檢修車輛。

5、卸油

5、1執(zhí)行中石化成品油銷售有限公司西北青海分公司成品油卸油安全管理規(guī)定。

5、2進(jìn)入成品油卸區(qū)前先戴好阻火器,穿戴好防靜電服及元鐵釘?shù)椎男?/p>

5、3經(jīng)加油站安檢人員檢查合格后,自覺將火種交安檢人員保管,駕車慢行進(jìn)人卸油臺(tái)。

5、4車輛進(jìn)入卸油臺(tái)停穩(wěn)后,實(shí)施制動(dòng),防止車輛滑動(dòng)。

5、5首先接好接地線,駕駛員與加油站計(jì)量員共同對油進(jìn)行驗(yàn)收,雙方無異議后在《加油站進(jìn)油核對單》簽字蓋章,打開油罐罐蓋后,再通知卸油工作人員開閥放油。

5、6成品油卸完后,關(guān)緊閥門,蓋好罐蓋,打好回車鉛封,解除接地線,駕車慢行駛出卸油臺(tái)。

5、7嚴(yán)禁在卸油臺(tái)區(qū)域內(nèi)檢修車輛。

6、收車檢查

6、1當(dāng)駕駛員執(zhí)行完任務(wù),回到車場后,要認(rèn)真落實(shí)回場檢查。

6、1、1檢查車輛各部件是否完好有效,半掛車查轉(zhuǎn)盤固定螺絲、轉(zhuǎn)盤鎖銷。

6、1、2檢查隨車滅火器、防火罩、靜電帶、危險(xiǎn)品三角燈、危險(xiǎn)品標(biāo)志牌是否完好齊全。

6、1、3檢查呼吸閥是否暢通,罐蓋橡膠墊是否完好,油罐罐蓋能否蓋緊;罐體、閥門有無泄漏的現(xiàn)象。

6、2檢查各類證件是否齊全有效。

6、3檢查整理《加油站進(jìn)油核對單》。

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第4篇 儲(chǔ)運(yùn)油品裝卸、化驗(yàn)分析操作管理規(guī)定

1.目的

為了進(jìn)一步規(guī)范公司原料、輔料、中控、產(chǎn)品的進(jìn)、出廠在取樣、化驗(yàn)、記錄及結(jié)果傳遞、卸車等全過程的流程管理，確保標(biāo)準(zhǔn)化操作，進(jìn)而提高公司油品裝卸、化驗(yàn)分析工作效率，配合石化營銷公司做好營銷服務(wù)工作，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

進(jìn)出廠、原料／輔料、中控、成品油裝卸與化驗(yàn)分析。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)過磅及原料、輔料、中控、產(chǎn)品的進(jìn)、出廠在取樣、化驗(yàn)、記錄及結(jié)果傳遞、卸車等的全程的協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度室與管理。

3.2安環(huán)科門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出廠的控制與管理。

3.3儲(chǔ)運(yùn)負(fù)責(zé)進(jìn)出廠（原料、成品）車輛的取樣、裝卸車流程操作與控制。

3.4質(zhì)量化驗(yàn)室負(fù)責(zé)原料、輔料、中控、產(chǎn)品的（監(jiān)督）取樣及化驗(yàn)分析，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、快速傳遞。

4.操作要求：

4.1車輛進(jìn)出廠及過磅

4.1.1車輛到達(dá)公司門口，按秩序停車登記，安環(huán)科門衛(wèi)人員必須快速及時(shí)地對登記車輛進(jìn)行檢查，開具進(jìn)廠登記證（出廠車輛辦理出廠手續(xù)），確保每次登記時(shí)間不超過3分鐘。

4.1.2安環(huán)科門衛(wèi)人員保持公司內(nèi)道路暢通，確保進(jìn)廠車輛登記（輕車過磅后）1分鐘內(nèi)到達(dá)地磅（門衛(wèi)），8分鐘內(nèi)從地磅到達(dá)卸車區(qū)（或從卸車區(qū)到達(dá)地磅）；

4.1.3車輛到達(dá)地磅按要求停穩(wěn)后，儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)磅員迅速按公司《計(jì)量管理規(guī)定》要求對其進(jìn)行檢查，生產(chǎn)調(diào)度室/銷售部過磅員及時(shí)登錄車輛業(yè)務(wù)信息予以過磅，確保每車過磅時(shí)間不超過2分鐘。

4.2取樣、留樣及化驗(yàn)分析與質(zhì)量控制

4.1.1公司內(nèi)車輛進(jìn)入卸車區(qū)域后，儲(chǔ)運(yùn)操作工必須協(xié)調(diào)車輛在3分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場停放，不得妨礙其他車輛的正常停放，同時(shí)5分鐘內(nèi)通知調(diào)度安排取樣；質(zhì)量化驗(yàn)員接到生產(chǎn)調(diào)度室通知后必須在30分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場取回樣品并做好留樣，同時(shí)做好分析檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作，具體流程與要求：

4.2.2.1進(jìn)廠原料、輔料的質(zhì)量控制

4.2.2.1.1取樣及留樣

進(jìn)廠原油、常減壓燃料油及催化料的取樣及留樣由儲(chǔ)運(yùn)操作工負(fù)責(zé)，外采渣油的取樣化驗(yàn)室負(fù)責(zé)，進(jìn)廠輔料的取樣由質(zhì)量化驗(yàn)員完成。

4.2.2.1.2樣品分析

質(zhì)量化驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料、輔料的分析檢驗(yàn)，具體分析項(xiàng)目、分析頻次及控制指標(biāo)執(zhí)行新疆美匯特石化產(chǎn)品有限公司《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》或合同規(guī)定，各項(xiàng)目試驗(yàn)操作執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所有項(xiàng)目必須確保在300分鐘內(nèi)分析完成。

4.2.2.1.3結(jié)果記錄、判定、傳遞

每個(gè)原料、輔料按規(guī)定要求分析項(xiàng)目分析結(jié)束后及時(shí)填寫各分析項(xiàng)目原始記錄，并對分析結(jié)論進(jìn)行判定，經(jīng)當(dāng)班班長審核后2分鐘內(nèi)將結(jié)果及時(shí)報(bào)送儲(chǔ)運(yùn)及公司生產(chǎn)調(diào)度室，當(dāng)班班組將分析結(jié)果錄入電子報(bào)表及錄入nc系統(tǒng)。

4.2.2.2各裝置中控產(chǎn)品的質(zhì)量控制

4.2.2.2.1取樣及留樣

中控產(chǎn)品的取樣由各生產(chǎn)裝置操作工完成，質(zhì)量化驗(yàn)員負(fù)責(zé)過程抽樣監(jiān)督，取樣頻次嚴(yán)格執(zhí)行公司《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》。

質(zhì)量化驗(yàn)員負(fù)責(zé)所有進(jìn)裝置及半成品、產(chǎn)成品餾出口樣品的留樣及銷毀。留樣時(shí)間不少于24小時(shí)（氣體樣除外）。

4.2.2.2.2樣品分析

質(zhì)量化驗(yàn)員負(fù)責(zé)中控產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)，具體分析項(xiàng)目、分析頻次及控制指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行公司《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》要求，各項(xiàng)目試驗(yàn)操作嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2.2.3結(jié)果的記錄、判定、傳遞

中控所有分析項(xiàng)目在分析過程中做好原始記錄，將分析結(jié)果填寫報(bào)表，對分析結(jié)論進(jìn)行判定，經(jīng)當(dāng)班班長審核后2分鐘內(nèi)將結(jié)果報(bào)送生產(chǎn)車間。當(dāng)班班組將樣品分析結(jié)果錄入電子報(bào)表及nc系統(tǒng)。

4.2.2.3出廠產(chǎn)品的質(zhì)量控制

4.2.2.3.1取樣及留樣

質(zhì)量化驗(yàn)員做好公司內(nèi)出廠產(chǎn)品的取樣，并依據(jù)公司《留樣管理規(guī)定》做好樣品留存。

4.2.2.3.2樣品分析

出廠產(chǎn)品執(zhí)行相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)要求。所有分析項(xiàng)目試驗(yàn)操作執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2.3.3結(jié)果的記錄、判定、傳遞

出廠產(chǎn)品分析過程中做好原始記錄，并將分析結(jié)果填寫報(bào)表，對分析結(jié)論進(jìn)行判定經(jīng)當(dāng)班交班長審核后2分鐘內(nèi)將結(jié)果報(bào)送儲(chǔ)運(yùn)部。當(dāng)班人員下班前將分析數(shù)據(jù)錄入電子報(bào)表，同時(shí)開具出廠產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告單。

4.3裝、卸（控）車管理

對于分析結(jié)果無異常的車輛，儲(chǔ)運(yùn)得到分析結(jié)果后3分鐘內(nèi)安排車輛卸（控）車，相關(guān)部門必須保持裝、卸車流程暢通，確保40-70分鐘內(nèi)完成卸車（含控車時(shí)間）。

4.4異常情況的反饋與處理

對于分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)異常的項(xiàng)目，質(zhì)量化驗(yàn)室2分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)調(diào)度室，生產(chǎn)調(diào)度室2分鐘內(nèi)通知銷售部，銷售部作出讓步接收/退貨的處理意見后，及時(shí)通知相關(guān)部門按要求（時(shí)間、流程）安排卸車或退貨。

5.考核

各部門建立各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)時(shí)間記錄表，并嚴(yán)格依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好原料、輔料、中控、產(chǎn)品的進(jìn)、出廠在取樣、化驗(yàn)、記錄及結(jié)果傳遞、卸車等過程的控制與管理，因工作不力、措施不當(dāng)造成業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)超時(shí)/拖延的，對責(zé)任部門及責(zé)任人扣款50-1000元，情形嚴(yán)重的，依據(jù)公司《事故責(zé)任追究管理辦法》及其補(bǔ)充規(guī)定、《員工激勵(lì)管理規(guī)定》相關(guān)要求給予處理；對于積極采取措施，不斷改進(jìn)、優(yōu)化流程提高油品裝卸、化驗(yàn)分析工作效率的行為，依據(jù)公司《員工激勵(lì)管理定》相關(guān)要求給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.本制度由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)起草、制定、修改、解釋，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審查通過后頒行。

第5篇 油品火炬臥罐管理規(guī)定

為保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作的安全性,根據(jù)上級(jí)指示精神,油品火炬臥罐排液禁止向地面排放,罐有液位達(dá)40%時(shí)用干氣壓送至凝縮液管線(壓送時(shí)與一部催化聯(lián)系)。

操作方法如下(如圖所示):

1. 關(guān)閥1、2、3、4后,開閥5、6(4為p-204副線)

3.目前壓送走汽油線。

煉油三部

2002.6.26

第6篇 車輛進(jìn)廠裝卸油品安全管理規(guī)定

1.門衛(wèi)根據(jù)車輛入廠規(guī)定，對進(jìn)廠車輛的車況、帶煙帶火情況、防火帽情況、著裝、手機(jī)等進(jìn)行檢查，同時(shí)查驗(yàn)車輛和人員的有關(guān)證件，證件不齊或過期的不得進(jìn)廠裝卸油品。

2.進(jìn)入廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛必須帶好防火帽并按規(guī)定路線行駛，如有違反給予100元/次罰款。

3.廠區(qū)限速行駛，最高時(shí)速不準(zhǔn)超10公里,違者罰款100元。

4.進(jìn)廠空車在過磅時(shí)，駕駛室內(nèi)不準(zhǔn)有人，如在過磅時(shí)車輛私自藏人或用其他方式影響稱重的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予1000元。

5.為了防止冒油、火災(zāi)及其它突發(fā)事件發(fā)生，在緊急情況能夠及時(shí)有效的處理，凡是車輛進(jìn)入公司在裝卸油品過程中，司機(jī)和押運(yùn)員必須在作業(yè)現(xiàn)場值守配合油品車間操作員的工作；如果不在作業(yè)現(xiàn)場公司員工有權(quán)拒絕裝卸油品作業(yè)。

6.車輛有影響安全行駛的故障、蓄電池接觸不可靠、剎車轂高熱的不準(zhǔn)進(jìn)廠。

7.不準(zhǔn)在廠內(nèi)檢修沖洗車輛，特殊情況必須維修的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

8.車輛停靠裝卸車臺(tái)時(shí)，應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮，車輛與棧臺(tái)之間要留有安全距離；待裝、待卸車輛與裝卸貨物的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離嚴(yán)禁堵塞安全通道，駕駛員不準(zhǔn)離開車輛。

9.裝卸作業(yè)時(shí)，必須先將車體有效接地，卸車時(shí)易燃液體要靜止2分鐘后方可取樣卸料；作業(yè)完畢，要經(jīng)過規(guī)定的靜止時(shí)間，才能進(jìn)行拆除接地線等其他作業(yè)。

10.裝卸液體物料時(shí)，運(yùn)輸車輛的儲(chǔ)槽的出口與軟管的連接處一定要捆綁牢靠。在裝卸物料的過程中嚴(yán)禁車輛隨便開動(dòng)，如需開動(dòng)爬坡卸料時(shí)，必須關(guān)閉車槽出口的出口閥，拆除軟管。

11.打開裝油孔蓋時(shí)，不允許使用鐵器敲擊、鋸搓孔蓋，以免造成火災(zāi)或爆炸事故。

12.裝卸油品完畢時(shí)，油管（鶴管）和地線還沒有拆除不準(zhǔn)啟動(dòng)車輛。

13.操作人員要自始至終堅(jiān)守充裝現(xiàn)場，充裝完畢后檢查各有關(guān)閥門是否關(guān)嚴(yán)，確認(rèn)無誤后方可離開現(xiàn)場。

12.發(fā)現(xiàn)跑油時(shí)，有關(guān)裝油點(diǎn)和鄰近裝油位置上的一切裝油作業(yè)都應(yīng)立即停止。所有卸油或下部裝油時(shí)開著的閥門都應(yīng)關(guān)閉。主要人員留在裝油臺(tái)上。溢泄出來的油品清除干凈以前，不得操縱車輛的起動(dòng)器。在裝油負(fù)責(zé)人宣布該地區(qū)是安全之前，不得恢復(fù)裝油。

13.如果在裝卸油期間發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即停止一切作業(yè)，未受影響的車輛應(yīng)立即開至安全地段。關(guān)閉油罐閥門切斷油源，并立即實(shí)施滅火作業(yè)。

14.所有裝卸車輛在廠區(qū)應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛，如因駕駛?cè)藛T駕駛不當(dāng)導(dǎo)致破壞裝卸車臺(tái)靜電接地設(shè)施的給予罰款200元處罰；破壞

15.在裝卸原油時(shí)，發(fā)生滴油事件后，屬于當(dāng)事人（司機(jī)）責(zé)任的，給予當(dāng)事人（司機(jī)）200元/次處罰；發(fā)生漏油事件后，屬于當(dāng)事人（司機(jī)）責(zé)任的，給予當(dāng)事人（司機(jī)）500元/次的處罰；發(fā)生跑冒油事件后，屬于當(dāng)事人（司機(jī)）責(zé)任，給予當(dāng)事人(司機(jī))2000元/次或者給予當(dāng)事人(司機(jī))按500元/平方米處罰（不足1平方米的按1平方米計(jì)算，情節(jié)特別嚴(yán)重的，視情況加大罰款金額）。

16.在裝卸渣油時(shí)，發(fā)生滴漏事件后，屬于當(dāng)事人（司機(jī)）責(zé)任的，給予當(dāng)事人（司機(jī)）200元/次處罰；發(fā)生漏油事件后，屬于當(dāng)事人（司機(jī)）責(zé)任的，給予當(dāng)事人（司機(jī)）500元/次的處罰；發(fā)生跑冒油事件后，屬于當(dāng)事人（司機(jī)）責(zé)任，給予當(dāng)事人(司機(jī))3000元/次或者給予當(dāng)事人(司機(jī))按1000元/平方米處罰，（不足1平方米的按1平方米計(jì)算，情節(jié)特別嚴(yán)重的，視情況加大罰款金額）。所跑冒滴漏的渣油由當(dāng)事人（司機(jī)）負(fù)責(zé)清理回收，回收渣油過磅由當(dāng)事人按市場價(jià)照價(jià)賠償并帶走。

17.在裝卸汽柴油時(shí)，發(fā)生滴漏事件后，屬于當(dāng)事人（司機(jī)）責(zé)任的，給予當(dāng)事人（司機(jī)）300元/次處罰；發(fā)生漏油事件后，屬于當(dāng)事人（司機(jī)）責(zé)任的，給予當(dāng)事人（司機(jī)）1000元/次的處罰；發(fā)生跑冒油事件后，屬于當(dāng)事人（司機(jī)）責(zé)任，給予當(dāng)事人(司機(jī))5000元/次或者給予當(dāng)事人(司機(jī))按1000元/平方米處罰（不足1平方米的按1平方米計(jì)算，情節(jié)特別嚴(yán)重的，視情況加大罰款金額）。

18.在安全環(huán)保部或監(jiān)察辦公室對違反相關(guān)制度責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)并作出相應(yīng)處罰后禁止任何人以任何理由對其求情。相關(guān)工作人員嚴(yán)禁利用職務(wù)之便徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

第7篇 油品碼頭安全管理規(guī)定

第一條碼頭實(shí)行24小時(shí)值班制。

第二條禁止閑雜人員進(jìn)入碼頭。

第三條外來人員進(jìn)出碼頭須按《人員、車輛出入庫安全管理規(guī)定》等管理要求辦理有關(guān)手續(xù),并有油庫人員帶領(lǐng)。

第四條進(jìn)入碼頭的人員,必須嚴(yán)格遵守“防火防爆十大禁令”。不得攜帶打火機(jī)等火種和易燃易爆品進(jìn)入。

第五條碼頭區(qū)內(nèi)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守安全生產(chǎn)禁令和其它各項(xiàng)安全規(guī)定,禁止在天氣惡劣(如臺(tái)風(fēng)、雷電、大霧等)條件下作業(yè)。

第六條裝卸汽油、液化氣時(shí),碼頭必須有消防隊(duì)員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

第七條裝卸作業(yè)完畢,油船應(yīng)及時(shí)離開碼頭。

第八條碼頭必須按規(guī)定配備防溢油、消防設(shè)施(器材)和救生器材。

第九條碼頭不得靠泊與裝卸作業(yè)無關(guān)的船只。

第十條碼頭周圍不得炸魚、捕魚、釣魚以及從事其它影響碼頭安全的活動(dòng)。

第十一條碼頭上的各類設(shè)備、設(shè)施必須按規(guī)定定期維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。

第十二條做好防臺(tái)風(fēng)工作。遇臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)天氣,應(yīng)對碼頭上各種設(shè)備、設(shè)施采取特別保護(hù)措施。掛2號(hào)風(fēng)球以上禁止卸油。

第十三條保護(hù)環(huán)境,防止水體污染。

第十四條按規(guī)定定時(shí)巡檢碼頭設(shè)施、管線,并填寫巡查記錄。

第8篇 油品庫房管理規(guī)定

為了加強(qiáng)公司各種用油的安全管理,防止意外事故發(fā)生,控制用油成本,滿足生產(chǎn)用油需要,特制定本規(guī)定。

一、 油品庫房由庫管員管理。負(fù)責(zé)油品庫房的管理工作和油品的出入庫記錄和《油品明細(xì)分類賬》的登記確保賬實(shí)相符。

二、 油品進(jìn)廠,由庫管員驗(yàn)收,并在入庫單上簽字,詳細(xì)記錄供應(yīng)商名稱、油品名稱、規(guī)格型號(hào)、重量、入廠時(shí)間,做好明確標(biāo)識(shí)牌,并按類別和入廠先后順序擺放整齊,發(fā)料應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)的原則。

三、 生產(chǎn)需要用油時(shí),領(lǐng)油人員必須填寫領(lǐng)料單,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批示,倉庫按定額控制發(fā)油,領(lǐng)油人員必須經(jīng)庫管員允許才能進(jìn)入油庫,在庫管員監(jiān)管下打油。抽油時(shí)要注意防止濺油,防止油槍漏油而造成浪費(fèi)。若油桶、地面有油污須及時(shí)清理。油品出庫須稱重,準(zhǔn)確計(jì)量,填寫領(lǐng)用量,由庫管員記錄登記油品分類明細(xì)賬。

四、 油品庫房嚴(yán)禁煙火,任何人禁止在油庫及其周圍使用明火。由于公司電路總閘電箱正好在油庫,為了安全,電箱周圍一米遠(yuǎn)不得擺放油桶。任何人禁止在油庫內(nèi)使用手機(jī)通話。

五、 油庫必須保持通道暢通,與油品無相關(guān)的物品禁止放在油庫內(nèi)存放其他易燃易爆品,如鋸末面、氧氣、乙炔等。庫管員負(fù)責(zé)油庫的環(huán)境衛(wèi)生。

六、 油庫必須配備足夠的滅火器材,須妥善保管,定點(diǎn)放置,并定期檢查,以防失效。倉庫管理員必須學(xué)會(huì)使用滅火器材,并定期更換過期滅火用品。

七、 倉庫溫度超過37度以上和打雷時(shí)禁止加油。

八、 庫管員掌握油品的合理庫存,當(dāng)庫存量少于安全庫存量時(shí),需及時(shí)提交采購申請。

九、 倉庫負(fù)責(zé)收集車間交回的廢油,及處理,收益上交公司。

重慶恒泉科技有限公司

2022年12月15修訂

第9篇 儲(chǔ)運(yùn)油品裝卸化驗(yàn)分析操作管理規(guī)定

1.目的

為了進(jìn)一步規(guī)范公司原料、輔料、中控、產(chǎn)品的進(jìn)、出廠在取樣、化驗(yàn)、記錄及結(jié)果傳遞、卸車等全過程的流程管理,確保標(biāo)準(zhǔn)化操作,進(jìn)而提高公司油品裝卸、化驗(yàn)分析工作效率,配合石化營銷公司做好營銷服務(wù)工作,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

進(jìn)出廠、原料/輔料、中控、成品油裝卸與化驗(yàn)分析。

3.職責(zé)

3.1生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)過磅及原料、輔料、中控、產(chǎn)品的進(jìn)、出廠在取樣、化驗(yàn)、記錄及結(jié)果傳遞、卸車等的全程的協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度室與管理。

3.2安環(huán)科門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出廠的控制與管理。

3.3儲(chǔ)運(yùn)負(fù)責(zé)進(jìn)出廠(原料、成品)車輛的取樣、裝卸車流程操作與控制。

3.4質(zhì)量化驗(yàn)室負(fù)責(zé)原料、輔料、中控、產(chǎn)品的(監(jiān)督)取樣及化驗(yàn)分析,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、快速傳遞。

4.操作要求:

4.1車輛進(jìn)出廠及過磅

4.1.1車輛到達(dá)公司門口,按秩序停車登記,安環(huán)科門衛(wèi)人員必須快速及時(shí)地對登記車輛進(jìn)行檢查,開具進(jìn)廠登記證(出廠車輛辦理出廠手續(xù)),確保每次登記時(shí)間不超過3分鐘。

4.1.2安環(huán)科門衛(wèi)人員保持公司內(nèi)道路暢通,確保進(jìn)廠車輛登記(輕車過磅后)1分鐘內(nèi)到達(dá)地磅(門衛(wèi)),8分鐘內(nèi)從地磅到達(dá)卸車區(qū)(或從卸車區(qū)到達(dá)地磅);

4.1.3車輛到達(dá)地磅按要求停穩(wěn)后,儲(chǔ)運(yùn)監(jiān)磅員迅速按公司《計(jì)量管理規(guī)定》要求對其進(jìn)行檢查,生產(chǎn)調(diào)度室/銷售部過磅員及時(shí)登錄車輛業(yè)務(wù)信息予以過磅,確保每車過磅時(shí)間不超過2分鐘。

4.2取樣、留樣及化驗(yàn)分析與質(zhì)量控制

4.1.1公司內(nèi)車輛進(jìn)入卸車區(qū)域后,儲(chǔ)運(yùn)操作工必須協(xié)調(diào)車輛在3分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場停放,不得妨礙其他車輛的正常停放,同時(shí)5分鐘內(nèi)通知調(diào)度安排取樣;質(zhì)量化驗(yàn)員接到生產(chǎn)調(diào)度室通知后必須在30分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場取回樣品并做好留樣,同時(shí)做好分析檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作,具體流程與要求:

4.2.2.1進(jìn)廠原料、輔料的質(zhì)量控制

4.2.2.1.1取樣及留樣

進(jìn)廠原油、常減壓燃料油及催化料的取樣及留樣由儲(chǔ)運(yùn)操作工負(fù)責(zé),外采渣油的取樣化驗(yàn)室負(fù)責(zé),進(jìn)廠輔料的取樣由質(zhì)量化驗(yàn)員完成。

4.2.2.1.2樣品分析

質(zhì)量化驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料、輔料的分析檢驗(yàn),具體分析項(xiàng)目、分析頻次及控制指標(biāo)執(zhí)行新疆美匯特石化產(chǎn)品有限公司《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》或合同規(guī)定,各項(xiàng)目試驗(yàn)操作執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所有項(xiàng)目必須確保在300分鐘內(nèi)分析完成。

4.2.2.1.3結(jié)果記錄、判定、傳遞

每個(gè)原料、輔料按規(guī)定要求分析項(xiàng)目分析結(jié)束后及時(shí)填寫各分析項(xiàng)目原始記錄,并對分析結(jié)論進(jìn)行判定,經(jīng)當(dāng)班班長審核后2分鐘內(nèi)將結(jié)果及時(shí)報(bào)送儲(chǔ)運(yùn)及公司生產(chǎn)調(diào)度室,當(dāng)班班組將分析結(jié)果錄入電子報(bào)表及錄入nc系統(tǒng)。

4.2.2.2各裝置中控產(chǎn)品的質(zhì)量控制

4.2.2.2.1取樣及留樣

中控產(chǎn)品的取樣由各生產(chǎn)裝置操作工完成,質(zhì)量化驗(yàn)員負(fù)責(zé)過程抽樣監(jiān)督,取樣頻次嚴(yán)格執(zhí)行公司《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》。

質(zhì)量化驗(yàn)員負(fù)責(zé)所有進(jìn)裝置及半成品、產(chǎn)成品餾出口樣品的留樣及銷毀。留樣時(shí)間不少于24小時(shí)(氣體樣除外)。

4.2.2.2.2樣品分析

質(zhì)量化驗(yàn)員負(fù)責(zé)中控產(chǎn)品的分析檢驗(yàn),具體分析項(xiàng)目、分析頻次及控制指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行公司《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》要求,各項(xiàng)目試驗(yàn)操作嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2.2.3結(jié)果的記錄、判定、傳遞

中控所有分析項(xiàng)目在分析過程中做好原始記錄,將分析結(jié)果填寫報(bào)表,對分析結(jié)論進(jìn)行判定,經(jīng)當(dāng)班班長審核后2分鐘內(nèi)將結(jié)果報(bào)送生產(chǎn)車間。當(dāng)班班組將樣品分析結(jié)果錄入電子報(bào)表及nc系統(tǒng)。

4.2.2.3出廠產(chǎn)品的質(zhì)量控制

4.2.2.3.1取樣及留樣

質(zhì)量化驗(yàn)員做好公司內(nèi)出廠產(chǎn)品的取樣,并依據(jù)公司《留樣管理規(guī)定》做好樣品留存。

4.2.2.3.2樣品分析

出廠產(chǎn)品執(zhí)行相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)要求。所有分析項(xiàng)目試驗(yàn)操作執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2.3.3結(jié)果的記錄、判定、傳遞

出廠產(chǎn)品分析過程中做好原始記錄,并將分析結(jié)果填寫報(bào)表,對分析結(jié)論進(jìn)行判定經(jīng)當(dāng)班交班長審核后2分鐘內(nèi)將結(jié)果報(bào)送儲(chǔ)運(yùn)部。當(dāng)班人員下班前將分析數(shù)據(jù)錄入電子報(bào)表,同時(shí)開具出廠產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告單。

4.3裝、卸(控)車管理

對于分析結(jié)果無異常的車輛,儲(chǔ)運(yùn)得到分析結(jié)果后3分鐘內(nèi)安排車輛卸(控)車,相關(guān)部門必須保持裝、卸車流程暢通,確保40-70分鐘內(nèi)完成卸車(含控車時(shí)間)。

4.4異常情況的反饋與處理

對于分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)異常的項(xiàng)目,質(zhì)量化驗(yàn)室2分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)調(diào)度室,生產(chǎn)調(diào)度室2分鐘內(nèi)通知銷售部,銷售部作出讓步接收/退貨的處理意見后,及時(shí)通知相關(guān)部門按要求(時(shí)間、流程)安排卸車或退貨。

5.考核

各部門建立各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)時(shí)間記錄表,并嚴(yán)格依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好原料、輔料、中控、產(chǎn)品的進(jìn)、出廠在取樣、化驗(yàn)、記錄及結(jié)果傳遞、卸車等過程的控制與管理,因工作不力、措施不當(dāng)造成業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)超時(shí)/拖延的,對責(zé)任部門及責(zé)任人扣款50-1000元,情形嚴(yán)重的,依據(jù)公司《事故責(zé)任追究管理辦法》及其補(bǔ)充規(guī)定、《員工激勵(lì)管理規(guī)定》相關(guān)要求給予處理;對于積極采取措施,不斷改進(jìn)、優(yōu)化流程提高油品裝卸、化驗(yàn)分析工作效率的行為,依據(jù)公司《員工激勵(lì)管理定》相關(guān)要求給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.本制度由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)起草、制定、修改、解釋,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審查通過后頒行。

第10篇 油品安全管理規(guī)定

1 目的:為加強(qiáng)公司油品儲(chǔ)存及使用的管理,確保安全、無污染。

2 范圍:公司各使用油品的車間及儲(chǔ)存油品的倉庫。

3 職責(zé)

3.1公司各使用車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用油的管理。

3.2 機(jī)配件庫負(fù)責(zé)油品的貯存管理。

3.3 辦公室負(fù)責(zé)檢查相關(guān)部門油品使用情況。

4 工作要求

4.1采購人員負(fù)責(zé)按要求采購相應(yīng)規(guī)格數(shù)量的油品,不得多量采購,并確保油品入庫安全,

4.2裝卸人員裝卸油品時(shí)不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、工作帽,不得使用易產(chǎn)生火花的工具,裝卸時(shí)嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓和磨擦,裝卸現(xiàn)場5米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

4.3儲(chǔ)存油品的倉庫應(yīng)配備適量的干粉滅火器,倉庫5米內(nèi)嚴(yán)禁煙火,倉庫保管員應(yīng)定期對油品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)泄漏等問題時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。

4.4車輛設(shè)備檢修或定期保養(yǎng)產(chǎn)生的廢油由使用單位交倉庫集中交供應(yīng)商處理。

4.5油品使用單位應(yīng)將擦油布集中存放在公司指定位置,確保地面無油污,應(yīng)采購油污清洗劑清洗干凈。油品的廢棄包裝物處置按《廢棄物控制程序》執(zhí)行。

5 相關(guān)文件:《廢棄物控制程序》

6.記錄

《危險(xiǎn)化學(xué)品、油品清單》

《危險(xiǎn)化學(xué)品、油品儲(chǔ)存使用情況檢查表》

第11篇 車輛入庫裝卸油品安全管理規(guī)定

目前由于車輛在裝卸油品過程中司機(jī)和押運(yùn)員累次出現(xiàn)打手機(jī)、到外面門口抽煙不在作業(yè)現(xiàn)場，在油庫化驗(yàn)室機(jī)密的地方隨意地進(jìn)出等情況。完全漠視本油庫安全管理規(guī)定，對油庫管理造成很大的負(fù)面影響，也嚴(yán)重地影響本油庫的生產(chǎn)安全及管理，同時(shí)也帶來對本油庫極大的安全隱患。

為了加強(qiáng)車輛入庫裝卸油品安全管理，規(guī)避車輛在作業(yè)中對本油庫存在的安全隱患，確保油庫的生產(chǎn)、安全、管理及財(cái)產(chǎn)的情況下。本油庫特制定本規(guī)定如下：

1、凡是車輛進(jìn)入油庫在裝卸油品過程中，司機(jī)和押運(yùn)員必須在作業(yè)現(xiàn)場值守配合油庫操作員的工作；如果不在作業(yè)現(xiàn)場本油庫員工有權(quán)拒絕裝卸油品作業(yè)。（目的是為了防止冒油、火災(zāi)及其它突發(fā)事件，能夠及時(shí)有效的處理。）

2、所有車輛入庫內(nèi)，司機(jī)和押運(yùn)員必須服從油庫的生產(chǎn)安全管理和聽從油庫人員的安全指導(dǎo)作業(yè)。

3、打開裝油孔蓋時(shí)，不允許使用鐵器敲擊、鋸搓孔蓋，以免造成火災(zāi)或爆炸事故。

4、油車在裝卸過程中，不允許檢修、給車油箱加油。

5、將要裝卸油品完畢時(shí)，油管（鶴管）和地線還沒有拆除不準(zhǔn)啟動(dòng)車輛來打氣；違反者將罰款200元，舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)150元。

6、重令油庫內(nèi)禁止使用手機(jī)，違反者將罰款500元，舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)300元。

7、車輛在作業(yè)過程中，不得隨意啟動(dòng)車來挪動(dòng)；特殊情況例外，特別對待。

8、司機(jī)和押運(yùn)員如有違反本規(guī)定管理，本公司會(huì)直接呈遞書面函文件給你們公司作出思想教育和安全教育；

9、辱罵或打罵本庫的工作人員，要寫保證書或不得入庫；違反者打人態(tài)度惡劣，一經(jīng)查實(shí)罰款并開除處理，嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)辦理。

另注：

1、罰款者到保安室辦理手續(xù)，罰金交到中控室，舉報(bào)者到中控室領(lǐng)取現(xiàn)金。

2、本規(guī)定即日起生效實(shí)施。

東長石化有限公司油庫部

2011年10月13日擬草

第12篇 西油品車間油罐檢尺管理規(guī)定

為加強(qiáng)生產(chǎn)管理,杜絕跑、冒、竄油等生產(chǎn)事故的發(fā)生,減少損失,降低生產(chǎn)成本,車間對油罐檢尺特作如下規(guī)定:

1) 動(dòng)態(tài)油罐檢尺:每2小時(shí)必須檢標(biāo)尺一次,做好相應(yīng)的油尺記錄并核對計(jì)算機(jī)油尺。檢查、記錄的時(shí)間與巡回檢查的時(shí)間相對應(yīng),并按時(shí)按點(diǎn)。

2) 固定油尺:每班的第二個(gè)白班必須檢標(biāo)尺一次,并與上個(gè)班檢出的油尺進(jìn)行對比、分析,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。若發(fā)現(xiàn)油尺變化較大,崗位人員應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)分析原因,向班組、工段和車間管理人員反映有關(guān)情況,并采取措施。

3) 每季度檢實(shí)尺一次:以掌握計(jì)算機(jī)油尺、標(biāo)尺與實(shí)尺之間的誤差范圍,避免單純依賴計(jì)算機(jī)油尺或標(biāo)尺時(shí)存在的過大的誤差而引起的生產(chǎn)事故。

4) 計(jì)算機(jī)和/或一次儀表出現(xiàn)故障,應(yīng)進(jìn)行人工檢尺,并做好檢尺記錄。

5) 計(jì)算機(jī)顯示油尺與實(shí)尺出現(xiàn)較大誤差或計(jì)算機(jī)自身出現(xiàn)故障,要及時(shí)向班長匯報(bào),班長應(yīng)聯(lián)系處理或向車間管理人員匯報(bào),不得隱瞞不報(bào)。

6) 操作人員必須親自到現(xiàn)場檢尺,不得憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)或照抄上班的油尺。

7) 檢尺誤差:標(biāo)尺、實(shí)尺的檢尺誤差一般不得大于2厘米。

8) 本規(guī)定未盡事宜由車間另行通知。

第13篇 油品裝卸車管理規(guī)定

為了安全快速裝卸油料。入廠裝卸油的車輛和人員必須遵守如下安全要求:

一、門衛(wèi)

1、門衛(wèi)根據(jù)車輛入廠規(guī)定,對進(jìn)廠車輛的車況、帶煙帶火情況、防火帽情況、著裝、手機(jī)等進(jìn)行檢查,同時(shí)查驗(yàn)車輛和人員的有關(guān)證件,證件不齊或過期的不得進(jìn)廠裝載。

2、排氣筒須戴牢有安全認(rèn)證的完好有效的阻火器,部分車輛原車排氣筒有火花消除功能的,經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn),可不戴阻火器,但存在異議的一律要戴阻火器才能進(jìn)入。

3、廠區(qū)限速行駛,最高時(shí)速不準(zhǔn)超15公里,違者罰款50-200元。

4、進(jìn)廠空車在過稱時(shí),駕駛內(nèi)不準(zhǔn)有人,如在過稱時(shí)車輛私自藏人或其它影響稱重質(zhì)量的物品中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重罰1000-2000元。

5、車輛入廠后,車不準(zhǔn)離人,司機(jī)和押運(yùn)員必須聽從操作人員的指揮,密切配合裝卸,不聽指揮者罰款100-500元。

6、車輛有影響安全行駛的故障、排氣簡破穿、蓄電池接觸不可靠、剎車轂高熱的不準(zhǔn)進(jìn)廠。

7、不準(zhǔn)在廠內(nèi)檢修沖洗車輛,特殊情況非修不可的,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

二、裝卸車棧橋

1、現(xiàn)場裝車員和車間值班領(lǐng)導(dǎo)必須在通知單上簽字確認(rèn),裝車人員不能少于2人。

2、每臺(tái)車只能一至二名司機(jī)和押運(yùn)員開車進(jìn)入裝卸,并必須穿好防靜電棉質(zhì)工作服,方可進(jìn)入,禁止穿帶釘?shù)男舆M(jìn)入,違者罰款50-200元。

3、檢查司機(jī)帶煙帶火情況,違者罰款500-1000元;違反規(guī)定打手機(jī)者或開機(jī)者,罰款100-200元;不帶防火帽或沒關(guān)的車輛,罰款200-500元,特別對那些存放一臺(tái)手機(jī)隱瞞另一臺(tái)手機(jī)帶入廠的,加重處罰500-1000元。

4、按指定的裝卸車位?？寇囕v,熄火,剎穩(wěn)車,如有斜坡要墊三角木。車輛氣壓低于4.5kg/cm2時(shí)不準(zhǔn)起步。

5、槽車上各閥門必須可靠,開關(guān)閥門時(shí)禁止撞擊敲打。

6、防靜電接地必須接觸可靠,先接接地線再接油管,先拆油管后拆接地線,違者罰款50-100元。

7、采用液下裝車,裝車初始流速不能超過4.5米/秒,裝車高度不能超過槽車的安全高度,但也不能低于正常安全高度,滿載后油槽車必須留有5%的安全空間,氣罐車要留有20%的安全空間。 (特殊情況下需要做出規(guī)定或請示)。

8、裝渣油時(shí),由司機(jī)負(fù)責(zé)裝車,裝車時(shí)間控制在30分鐘,罐內(nèi)液面離后面裝油口高度10公分,司機(jī)自己負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品(防靜電服,防靜電鞋)。裝油時(shí),消防班人員必須聽從油品值班人員安排。

9、裝車時(shí)駕駛內(nèi)不能坐人,如有違反者罰款50-100元,。

10、汽車停駛后不準(zhǔn)長時(shí)間打開點(diǎn)火開關(guān)。

11、不允許長時(shí)間實(shí)行“自流供油”。有時(shí)因汽油泵損壞或油管路接頭損壞,無法依靠汽油泵正常向化油器供油,暫時(shí)又無法維修,只能采取應(yīng)急處理,實(shí)行自流供油,才能將車開回車場或開到修理廠。目前,為了防火的需要,國家制定的道路交通管理?xiàng)l例中,不允許使用這一方法。

12、夜間不允許用明火觀察蓄電池液面高度。行車時(shí)電池處于過分充電狀態(tài),殼體內(nèi)聚積過多的氫氣遇明火引起爆炸。所以,平時(shí)蓄電池蓋上的小孔一定要保持暢通。

13、不準(zhǔn)邊裝載邊采樣,不準(zhǔn)使用非防爆電筒和鐵制電筒。裝載完畢后車頂攔盒處有存油的,清理干凈方起步。

14、裝載油品完畢后,須經(jīng)裝卸人員觀察可燃?xì)怏w報(bào)警器的檢測濃度,確認(rèn)在安全值下,才能起動(dòng)車輛。

15、裝卸車時(shí)不允許現(xiàn)場有車啟動(dòng),當(dāng)車輛在裝卸油時(shí),另一臺(tái)車進(jìn)入,須在指定的地點(diǎn)停車熄火等待,經(jīng)操作人員指揮進(jìn)入時(shí)才能進(jìn)入裝車臺(tái)。多臺(tái)車同時(shí)裝卸油時(shí),先裝滿或卸完的車輛,須征得操作人員同意方可起動(dòng),有違反規(guī)定的考核100-500元。

16、如果車上已裝有油料,司機(jī)必須告知車上油料的名稱和性質(zhì),經(jīng)確定不會(huì)發(fā)生反應(yīng)并經(jīng)同意后才能裝載。如果已裝油品名稱不清、性質(zhì)不明或高于常溫的,不準(zhǔn)裝車。

17、發(fā)現(xiàn)溢泄或漏油時(shí),有關(guān)裝油點(diǎn)和鄰近裝油位置上的一切裝油作業(yè)都應(yīng)立即停止。所有卸油或下部裝油時(shí)開著的閥門都應(yīng)關(guān)閉。主要人員留在裝油臺(tái)上。溢泄出來的油品清除干凈以前,不得操縱車輛的起動(dòng)器。在裝油負(fù)責(zé)人宣布該地區(qū)是安全之前,不得恢復(fù)裝油。

18、如果在裝卸油期間發(fā)生火警,應(yīng)立即停止一切作業(yè),未受影響的車輛應(yīng)立即開走。關(guān)閉油罐閥門切斷油源,并立即實(shí)施滅火作業(yè)。

安全科

2010.06.17

第14篇 油品調(diào)運(yùn)分公司印章管理規(guī)定

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司印章管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 印章是zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)經(jīng)營管理活動(dòng)中行使職權(quán),明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具,為維護(hù)公司印章的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,明確印章使用人與管理人員的責(zé)權(quán),確保印章使用安全,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所管理的印章主要包括:公章、法定代表人或負(fù)責(zé)人印章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章、合同審查專用章、業(yè)務(wù)專用章(職能部門或業(yè)務(wù)部門)等。

第三條 各類印章的管理涉及范疇:刻印、使用、廢止、更換。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 印章管理的歸口部門為綜合辦公室。

第三章 刻印與啟用

第五條 刻制印章要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。公司基本印章(公章、法定代表人印章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章)的刻制及更換,應(yīng)向綜合辦公室提出申請,綜合辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)要人員持單位介紹信、公司相關(guān)證照及印章式樣到公安機(jī)關(guān)備案、審核、辦理刻印證明,并到公安部門指定的刻字單位統(tǒng)一刻制。

第六條 因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能部門及駐站、分公司專用章時(shí),由需求部門提出申請,經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)后由綜合辦公室刻制。

第七條 公司印章刻制后,綜合辦公室下發(fā)文件予以正式啟用后,方可使用。

第三章 保管與使用

第八條 公司公章由綜合辦公室專人保管。各部門的合同、重要文件、一般性文件等需要蓋章,經(jīng)辦人須在《印章使用登記薄》簽字,并由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可蓋章。綜合辦公室負(fù)責(zé)《印章使用登記薄》的保管、留存。

第九條 企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人印章,分別由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、綜合辦公室專人保管。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部保管的法定代表人或負(fù)責(zé)人印章主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù),憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章;綜合辦公室保管的法定代表人或負(fù)責(zé)人印章主要用于干部職工職稱聘任、勞動(dòng)合同簽署、工資發(fā)放等業(yè)務(wù),經(jīng)得法定代表人或負(fù)責(zé)人同意后方可蓋章。

第十條 財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人(或?qū)Ｈ?保管。主要在銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用,發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。

第十一條 合同專用章由綜合辦公室負(fù)責(zé)人(或?qū)Ｈ?保管。主要適用于公司與他人(企業(yè)或單位)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營、商務(wù)等業(yè)務(wù)方面的經(jīng)濟(jì)合同審批、簽署。合同專用章使用時(shí),必須審核相關(guān)審批手續(xù)的完備性。

第十二條 各部門專用章的使用。主要適用于各部門內(nèi)部使用,需由部門負(fù)責(zé)人(或?qū)Ｈ?進(jìn)行保管并參照公司印章使用規(guī)定嚴(yán)格控制印章的使用。

第四章 廢止與更換

第十三條 廢止印章,根據(jù)相關(guān)文件直接辦理廢止手續(xù)。

第十四條 更換印章應(yīng)由印章使用部門向綜合辦公室提出更換申請,并呈主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理核準(zhǔn)后交由綜合辦公室統(tǒng)一封存或銷毀,并做好登記。

第十五條 遺失印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員填寫印章廢止申請,并呈公司經(jīng)理簽批遺失處理及處罰辦法,經(jīng)核準(zhǔn)后,交由綜合辦公室按批示處理,同時(shí)必須登報(bào)申明。

第五章 保管人權(quán)利和責(zé)任

第十六條 印章保管人的責(zé)權(quán)范疇:對于公司主要印章管理,采取分散管理相互監(jiān)督的辦法。具體劃分如下:

(一)部門印章保管人對印章具有獨(dú)立使用權(quán)力,同時(shí)對印章的使用負(fù)全部責(zé)任。

(二)公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督權(quán)力。經(jīng)辦審核中經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、經(jīng)手人則負(fù)相應(yīng)責(zé)任。對于未經(jīng)經(jīng)理簽批的公章使用,保管人、經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任。

(三)法定代表人或負(fù)責(zé)人印章的保管人,既是保管人又是使用人,但其無獨(dú)立使用權(quán)力,需依據(jù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請、取匯款憑證或法定代表人、負(fù)責(zé)人的授權(quán)方可使用,否則負(fù)全部責(zé)任。

(四)各類印章因工作需要獨(dú)立帶離公司使用的,需經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可帶離。

(五)如遇個(gè)人需開具相關(guān)證明,需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保簽批后方能使用,若涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí),原則上一律不予證明。

(六)蓋印要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,端正、清晰、美觀、便于識(shí)別,印章文字不能蓋歪或顛倒。加蓋印章位置應(yīng)上距正文l行之內(nèi),端正、居中下壓成文時(shí)間,印章用紅色。

(七)所有印章的使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的印章使用管理制度,做好申請和使用登記。公司印章只適用于公司相關(guān)業(yè)務(wù),不得從事有損公司利益的活動(dòng)。

(八)印章管理部門要妥善保管印章,公章、法定代表人或負(fù)責(zé)人印章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章等必須放入保險(xiǎn)柜存放,防止被盜。

(九)印章使用申請人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請使用印章,如出現(xiàn)問題,后果自負(fù)。給公司造成重大損失的,公司將依法追究其法律責(zé)任。

第六章 附則

第十七條 本規(guī)定由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 本規(guī)定未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。