第1篇 開發(fā)項目工程驗收移交管理規(guī)定
開發(fā)項目工程驗收、移交管理規(guī)定
為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責(zé)任,不留隱患,特制定本規(guī)定。
一、工程驗收
1、驗收的組織與程序
a、預(yù)驗收:由工程部負責(zé)組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司進行工程預(yù)驗收。預(yù)驗工作要認真、細致,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,責(zé)承施工單位限期整改。
b、正式驗收:預(yù)驗通過后,由工程部報請市質(zhì)檢站組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、物業(yè)等有關(guān)部門進行正式驗收。宣布驗收結(jié)果,確定項目質(zhì)量等級,并辦理竣工驗收簽證書。
2、驗收內(nèi)容:
a、設(shè)計完成情況;
b、施工質(zhì)量是否還有遺留問題,并做好記錄;
c、衛(wèi)生清理及現(xiàn)場撤出情況;
d、工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整;
e、簽定保修合同。
3、驗收中存在的問題由工程部記錄,并責(zé)承施工單位限期整改。
二、工程移交
1、移交的組織:由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進行。
2、移交的程序:
a、工程部提前三天通知物業(yè)公司;
b、物業(yè)公司按驗收應(yīng)具備的條件和各種資料進行審核;
c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對房屋及配套工程進行質(zhì)量與使用功能檢查驗收,并做好記錄;
d、驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,在維修期內(nèi)由工程部負責(zé)組織維修,對重大質(zhì)量問題(如結(jié)構(gòu)及設(shè)備安全使用),物業(yè)公司有權(quán)拒絕驗收,直至合格;
e、驗收合格后由物業(yè)公司進行管理。
3、工程移交檢查范圍:
a、土建方面:地面是否合格,大白、墻地磚、廚房、衛(wèi)生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設(shè)計規(guī)范施工。
b、水暖方面:
上、下水暢通不滲漏;給水閥門、水表、水龍頭齊全,開啟靈活不漏;廚房、衛(wèi)生間潔具完好無損,配件齊全;供熱系統(tǒng)要求按規(guī)范施工。
c、電氣方面:電表柜及配電箱完好無損,開關(guān)靈活,柜箱內(nèi)設(shè)備齊全完好,按規(guī)范施工;戶總開關(guān)靈敏、耐用、安全;室內(nèi)外線路運行暢通,燈具、開關(guān)、插座齊全;電話、有線電視設(shè)備齊全,達到設(shè)計規(guī)范要求;衛(wèi)生必須清潔。
4、交驗時發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,由工程部指令施工單位及時修,維修要限定時間,維修過程中嚴格執(zhí)行維修單傳遞制度,不能拖延維修時間,如超過維修時間,工程部可以采取補償?shù)霓k法,由物業(yè)公司負責(zé)維修。
5、房屋移交應(yīng)具備條件:
a、工程施工結(jié)束是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格;
b、房屋幢戶、編號是否經(jīng)有關(guān)部門確認;
c、供水、供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施是否能正常使用。
6、房屋移交資料
a、項目批準文件;
b、用地批復(fù)文件;
c、拆遷資料;
d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙);
e、地質(zhì)勘察報告;
f、開竣工報告;
g、圖紙會審記錄;
h、工程設(shè)計變更通知單;
i、鋼材、水泥主要建材質(zhì)量證書;
j、新建材及配件合格證書;
k、水、電、暖三通、衛(wèi)生潔具等設(shè)備合格證書;
l、供水、暖、煤氣管道試壓報告。
7、參加驗收人員必須在交驗單據(jù)簽字。
8、工程移交單一式四份,參加單位各執(zhí)一份。
三、本規(guī)定由工程部負責(zé)解釋。
四、本規(guī)定自通過之日起施行。
第2篇 龍湖地產(chǎn)項目移交管理辦法規(guī)定
龍湖地產(chǎn)項目移交管理辦法
1、目的:規(guī)范項目移交流程。
2、適用范圍:地產(chǎn)公司委托物業(yè)公司向業(yè)主辦理交接房手續(xù)、進行物業(yè)管理的項目(不包括經(jīng)營性項目)。
3、管理內(nèi)容:
3.1移交手續(xù):
3.1.1移交以書面手續(xù)為準,各分部工程按實物、資料、功能運行狀態(tài)、清潔狀態(tài)、是否提供技術(shù)培訓(xùn)、是否提供備用材料和專用工具等6方面辦理移交。
3.1.2實物移交代表保管責(zé)任移交。
3.1.3項目移交開始后,物業(yè)公司不能拒絕接受實物移交,但施工方頻繁進出、小區(qū)日常管理方式難以進行實物保管的情況除外(主要指設(shè)施設(shè)備)。
3.1.4物業(yè)公司接管項目現(xiàn)場、功能系統(tǒng)投入運行不表示分部工程已經(jīng)移交。
3.2分部工程類別
3.2.1建筑土建:可按施工標(biāo)區(qū)分類說明
3.2.2門窗:
3.2.3給排水:可按室內(nèi)給排水、室外給排水、游泳池系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等分類說明
3.2.4強電:可按變配電室、供電線路、備用電源、照明、防雷等分類說明
3.2.5弱電:可按安防監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、車管系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)等分類說明
3.2.6通風(fēng)和空調(diào):可按送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等分類說明
3.2.7燃氣系統(tǒng)
3.2.8電梯:可按井道、設(shè)備等分類說明
3.2.9園林景觀:可按綠化、硬鋪、水景、小品、圍墻、游泳池、網(wǎng)球場等分類說明
3.2.10小區(qū)標(biāo)識:可按樓棟標(biāo)識、道路標(biāo)識、車庫標(biāo)識、文化用語牌等分類說明
3.2.11小區(qū)物管服務(wù)場地:可按物管用房、保安亭、垃圾站等分類說明
3.2.12小區(qū)休閑設(shè)施和服務(wù)設(shè)施:可按休閑設(shè)施、大堂家具、垃圾桶等分類說明
3.3移交時間:
3.3.1標(biāo)準:項目對外交付時間前5周開始,前1周結(jié)束,工作周期4周(在不影響項目對外交付的前提下,按施工進度計劃移交,但晚于本標(biāo)準的情況除外)。
3.3.2'項目對外交付時間':銷售房特指與業(yè)主約定的交付時間,以營銷部通知為準。
3.4移交準備
3.4.1綜合檢查
第3篇 基建處工程竣工移交管理實施規(guī)定
基建處工程竣工移交管理實施辦法
一.提請竣工報驗工程項目必須是由施工方自檢,經(jīng)監(jiān)理驗證合格的項目,必須是通過規(guī)劃、消防、人防、質(zhì)量監(jiān)督等政府部門驗收合格的項目。
二.竣工驗收由主管校長牽頭基建處具體組織學(xué)校內(nèi)部有關(guān)管理與使用單位進行事前聯(lián)合檢驗。
三.驗收不合格的工程必須進行整改,經(jīng)整改合格后,方能重新組織驗收。
四.基建處代表學(xué)校與施工方辦理工程移交手續(xù)。移交實行轉(zhuǎn)單制,各有關(guān)崗位人員和使用單位須按要求對相關(guān)事項確認后在轉(zhuǎn)單上簽字。
五.質(zhì)量標(biāo)準符合國家規(guī)范和北京市有關(guān)規(guī)定、經(jīng)施工、監(jiān)理和基建處合驗,質(zhì)監(jiān)部門備案認證合格的產(chǎn)品,由基建處組織向房屋產(chǎn)權(quán)管理單位(房產(chǎn)部門)進行一次性整體工程的移交,房屋產(chǎn)權(quán)管理單位應(yīng)及時辦理交接手續(xù),雙方應(yīng)在移交表上簽字蓋章。
六.對移交后的工程,基建處按國家規(guī)定的期限和標(biāo)準實行質(zhì)量保修。
七.清理現(xiàn)場。施工單位的臨時設(shè)施、建筑垃圾應(yīng)限期清理。
八.工程竣工移交后,基建處應(yīng)及時向?qū)W校檔案館移交有關(guān)檔案資料。
九.工程竣工驗收合格后,基建處負責(zé)將工程驗收情況及交付使用時間在校園網(wǎng)及時予以公告。
十.使用單位應(yīng)配備主要設(shè)備操作人員并在竣工驗收前到位并接受培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能獨立上崗。
