超市管理規(guī)定14篇

第1篇 購物超市庫房管理規(guī)定

d購物超市庫房管理規(guī)定

1、超市庫房由庫房管理員負(fù)責(zé),非本超市工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

2、庫房商品要進(jìn)行定位管理,要把不同的貨物分類、分區(qū)來管理。所有商品要分類擺放整齊。按照重物放下、輕物放上,大的放下邊,小的放上邊,小的放前邊,大的放后邊,碼垛高度適中,商品不被壓壞的原則存放。

3、經(jīng)常檢查庫存情況,對庫內(nèi)積壓過多、銷量較低商品,及時(shí)上報(bào)超市部,以便協(xié)調(diào)調(diào)撥,從而降低庫存成本。商品要遵循先進(jìn)先出的原則,倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

4、為明確保管責(zé)任,倉庫中的儲(chǔ)存貨架必須設(shè)置盤點(diǎn)存貨卡,商品進(jìn)出庫要做好登記工作。理貨員和促銷員負(fù)責(zé)登記,庫房管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督(冷凍、冷藏商品采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法)。

5、庫房收貨、取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取。但考慮到效率與安全,特規(guī)定供貨商送貨時(shí)間:上午8:00-中午11:30 下午2:00-下午 5:00(冷藏冷凍及直接進(jìn)賣場商品隨到隨收;如遇重大節(jié)日及特殊情況延長收貨時(shí)間)

6、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吃東西,嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情。如發(fā)現(xiàn)偷拿物品、吃飲商品,按盜竊公司財(cái)物處理,一經(jīng)查出立即開除。

7、庫內(nèi)禁止存放易燃、易爆及放射性危險(xiǎn)品,不得私自接掛照明或電器設(shè)施。

8、庫管員做好安全防范工作,作業(yè)時(shí)間要認(rèn)真巡視庫房內(nèi)外,做好收貨、返廠等工作,非作業(yè)時(shí)間庫房大門要關(guān)門上鎖,確保庫區(qū)安全。

9、嚴(yán)格遵守商場衛(wèi)生管理制度,保證庫房清潔、整潔、環(huán)境安全。

10、本制度由超市部值班經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)檢查,每發(fā)現(xiàn)違反一項(xiàng)對當(dāng)事人罰款50元。

第2篇 超市倉庫管理規(guī)定

超市倉庫管理規(guī)定:中小超市庫房管理制度

1.庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:第一,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存;第二,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

2. 區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫,也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

3．儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

4. 要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

5. 倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。

6. 商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

7. 倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

8. 倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

9. 商品進(jìn)出庫要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10. 倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。超市倉庫管理規(guī)定:超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)生鮮區(qū)是整個(gè)超市中人氣最旺的區(qū)域,因此需要做好生鮮經(jīng)營管理工作。這就不得不提高生鮮倉庫管理工作。簡單說,超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)正確規(guī)范的進(jìn)行生鮮的庫存管理工作。下面便是具體的超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)。

1、 生鮮處倉庫的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

(1) 濕度、通風(fēng)符合商品儲(chǔ)存條件。

(2) 照明、防火設(shè)施符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。

⑶ 滅蟲、殺蟲符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)。

(4) 地面無垃圾、積水、油跡,貨架無散開貨、未封商品、灰塵等。超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)

2、 保質(zhì)期控制:限截止最后銷售日(有效銷售期)1—3天 保質(zhì)期最后一日1—4天 保質(zhì)期前一日8—5天 保質(zhì)期前兩日16—30天 保質(zhì)期前五日30天以上 保質(zhì)期前十日備注:超過保質(zhì)期的食品不能出售,只能作退貨或報(bào)廢處理。接近保質(zhì)期限的食品,必須采取相應(yīng)措施:降價(jià)、促銷等。超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)

3、 蔬果(商品與自用品庫存)庫存的控制與周轉(zhuǎn)

(1) 訂貨時(shí),每一種水果的庫存的周轉(zhuǎn)期限在三天以內(nèi);

(2) 發(fā)現(xiàn)某種商品的庫存過大時(shí),要采取必要的促銷、降價(jià)的手段清除庫存。超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)

4、 肉科(商品、自用品、原料庫存)庫存的控制與周轉(zhuǎn)

(1) 訂貨時(shí),每一種保鮮的庫存的周轉(zhuǎn)期限制在兩天以內(nèi);

(2) 發(fā)現(xiàn)某種保鮮商品的庫存過大時(shí),要采取必要的促銷、降價(jià)、轉(zhuǎn)貨的手段清除庫存;

⑶ 冷凍商品與原材料的庫存,要與訂貨周期內(nèi)的使用數(shù)量相匹配并有少量余貨為最佳。超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)

5、 魚科的庫存管理

(1) 水質(zhì)、水溫、氧氣、清潔度等要求必須符合要求,水循環(huán)、氧氣循環(huán)、清潔程序必須時(shí)刻保持暢順;

(2) 冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;

⑶ 保證冷凍商品、海鮮干貨銷售在保質(zhì)期內(nèi),并及時(shí)將腐爛變質(zhì)冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)

6、 面包的倉庫管理

(1) 分類存放,依次考慮的原則有商品分類、崗位分類、供應(yīng)商分類。

(2) 先進(jìn)先出的原則,不僅有明確保質(zhì)期,先到貨商品存放在最外面。

⑶ 整齊、安全、拿取方便。

第3篇 f超市倉庫管理規(guī)定

超市倉庫管理規(guī)定:中小超市庫房管理制度

1.庫存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。

倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:

第一,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存;

第二,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;

第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

2.區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。

小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。

若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬?藏)庫,也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

3.儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。

一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。

4.要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

5.倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安全。

6.商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。

也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

7.倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。

此外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。

8.倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

9.商品進(jìn)出庫要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。

但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10.倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

超市倉庫管理規(guī)定:超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)

生鮮區(qū)是整個(gè)超市中人氣最旺的區(qū)域,因此需要做好生鮮經(jīng)營管理工作。

這就不得不提高生鮮倉庫管理工作。

簡單說,超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)正確規(guī)范的進(jìn)行生鮮的庫存管理工作。

下面便是具體的超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)。

1、生鮮處倉庫的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

(1)濕度、通風(fēng)符合商品儲(chǔ)存條件。

(2)照明、防火設(shè)施符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。

(3)滅蟲、殺蟲符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)。

(4)地面無垃圾、積水、油跡,貨架無散開貨、未封商品、灰塵等。

超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)2、保質(zhì)期控制:限截止最后銷售日(有效銷售期)

1—3天 保質(zhì)期最后一日

1—4天 保質(zhì)期前一日

8—5天 保質(zhì)期前兩日

16—30天 保質(zhì)期前五日

30天以上 保質(zhì)期前十日

備注:超過保質(zhì)期的食品不能出售,只能作退貨或報(bào)廢處理。

接近保質(zhì)期限的食品,必須采取相應(yīng)措施:降價(jià)、促銷等。

超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)3、蔬果(商品與自用品庫存)庫存的控制與周轉(zhuǎn)

(1)訂貨時(shí),每一種水果的庫存的周轉(zhuǎn)期限在三天以內(nèi);

(2)發(fā)現(xiàn)某種商品的庫存過大時(shí),要采取必要的促銷、降價(jià)的手段清除庫存。

超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)4、肉科(商品、自用品、原料庫存)庫存的控制與周轉(zhuǎn)

(1)訂貨時(shí),每一種保鮮的庫存的周轉(zhuǎn)期限制在兩天以內(nèi);

(2) 發(fā)現(xiàn)某種保鮮商品的庫存過大時(shí),要采取必要的促銷、降價(jià)、轉(zhuǎn)貨的手段清除庫存;

(3)冷凍商品與原材料的庫存,要與訂貨周期內(nèi)的使用數(shù)量相匹配并有少量余貨為最佳。

超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)5、魚科的庫存管理

(1)水質(zhì)、水溫、氧氣、清潔度等要求必須符合要求,水循環(huán)、氧氣循環(huán)、清潔程序必須時(shí)刻保持暢順;

(2)冰鮮商品陳列必須有足夠的冰覆蓋以保持溫度始終如一;

(3) 保證冷凍商品、海鮮干貨銷售在保質(zhì)期內(nèi),并及時(shí)將腐爛變質(zhì)冰鮮及反肚、死掉的活鮮、破包裝的冷凍品、發(fā)霉潮濕的干貨挑出。

超市生鮮處倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)6、面包的倉庫管理

(1)分類存放,依次考慮的原則有商品分類、崗位分類、供應(yīng)商分類。

(2)先進(jìn)先出的原則,不僅有明確保質(zhì)期,先到貨商品存放在最外面。

(3)整齊、安全、拿取方便。

第4篇 某學(xué)校物業(yè)超市收銀員管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)超市收銀員管理規(guī)定

(一)早上7:00賣場開門營業(yè)前,當(dāng)班收銀員應(yīng)在當(dāng)班組長的監(jiān)督下,將備用金清點(diǎn)完畢,7:00準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)收銀臺(tái)內(nèi)開始檢查收銀機(jī)、卡機(jī)、小票打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、掃描平臺(tái)是否能夠正常工作,是否處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài),將當(dāng)日工作所需購物袋、零錢、小票紙整理到位,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)組長。

(二)收銀員需每日清理收銀臺(tái)內(nèi)衛(wèi)生,在閑暇時(shí)整理收銀臺(tái)內(nèi)商品,缺貨時(shí)應(yīng)及時(shí)將要貨單整理好交給組長,嚴(yán)禁收銀員閑暇時(shí)離開收銀臺(tái)到店外活動(dòng)。

(三)收銀員嚴(yán)禁攜帶私人現(xiàn)金、背包等物品進(jìn)收銀臺(tái),收銀臺(tái)僅可存放水杯、手紙這兩種個(gè)人物品。

(四)收銀員當(dāng)班時(shí)應(yīng)著裝整齊,不得涂抹指甲油和濃妝艷抹,頭發(fā)必須盤起或扎起。

(五)收銀員在收銀時(shí)必須站著工作,無人交款時(shí)可以坐下休息,嚴(yán)禁無人結(jié)賬時(shí)隨意打開錢箱點(diǎn)錢。收銀員在銷售時(shí)如發(fā)現(xiàn)不能銷售的商品應(yīng)存放一邊,并在不忙時(shí)通知組長。

(六)收銀員在需要離開收銀臺(tái)時(shí)必須通知組長,經(jīng)組長允許并確認(rèn)有人守在門口時(shí)才能離開。具體吃飯時(shí)間由各賣場根據(jù)實(shí)際情況確定,單人吃飯時(shí)間不得超過半小時(shí)。

(七)收銀員離開收銀臺(tái)時(shí)必須將錢箱、錢袋鎖好,并將'暫停收銀'牌放在收銀臺(tái)明顯位置后才能離開,嚴(yán)禁他人在收銀員離開時(shí)進(jìn)收銀臺(tái)。

(八)當(dāng)班收銀員嚴(yán)禁在收銀臺(tái)內(nèi)玩手機(jī)、吃東西、看書報(bào),不得與顧客營業(yè)員以及業(yè)務(wù)員閑談。

(九)收銀員需要換零錢時(shí)需要通知組長,并通過組長調(diào)換零錢,周末如需到辦公室換零錢,組長必須在場,收銀員嚴(yán)禁直接向外直接兌換零錢。

(十)晚間分機(jī)結(jié)賬時(shí)間為9:30分,主機(jī)結(jié)賬時(shí)間為9:45,組長和收銀員在辦公室點(diǎn)完收入封包,收銀員將備用金鎖到專用柜內(nèi),并和組長共同確認(rèn)需投至保險(xiǎn)柜的錢袋數(shù)量以及金額,將詳細(xì)信息記在交接本上,雙方簽字確認(rèn),錢袋轉(zhuǎn)至組長處保存,期間錢袋嚴(yán)禁過手他人。

(十一)晚間去保衛(wèi)處投錢時(shí)b區(qū)由組長和一位收銀員陪同,c區(qū)由組長和一位收銀員陪同,并填寫營業(yè)款上交登記表簽完字后兩個(gè)當(dāng)班組長一位負(fù)責(zé)清點(diǎn)錢袋數(shù)量和投錢,另一位負(fù)責(zé)用直尺核查錢袋是否投到位。無關(guān)人員不許搭送款車。

(十二)晚間必須由組長通知收銀臺(tái)關(guān)機(jī),收銀員正常結(jié)賬并打出結(jié)賬小票后才可關(guān)機(jī),須按照關(guān)機(jī)要求關(guān)閉機(jī)器和電源,收銀臺(tái)內(nèi)嚴(yán)禁插其他電器電源。

(十三)收銀員嚴(yán)禁與顧客發(fā)生沖突,結(jié)賬發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)立即向顧客致歉,并請組長或店長來處理。退貨需經(jīng)店長、組長同意并在退貨小票簽好字后同當(dāng)日收入一同上交。

(十四)收銀員在銷售盒裝商品時(shí)應(yīng)將包裝盒打開核對包裝內(nèi)商品是否一致,結(jié)完帳后應(yīng)主動(dòng)將購物小票遞給同學(xué),提醒其出門時(shí)主動(dòng)出示,收銀員在結(jié)賬的過程中應(yīng)隨時(shí)檢測收銀機(jī)是否處于聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)。

(十五)每日19:50分收銀員需將卡機(jī)數(shù)核對準(zhǔn)確并記錄下來。

(十六)不當(dāng)班的收銀員嚴(yán)禁在休息時(shí)來賣場。

(十七)當(dāng)班收銀員如需在賣場內(nèi)購買商品,必須由組長代為購買。

(十八)b區(qū)由當(dāng)班收銀員負(fù)責(zé)在閉店后拉閘關(guān)電,c區(qū)由組長負(fù)責(zé)拉閘關(guān)電。

(十九)面值20元以上必須用驗(yàn)鈔機(jī)驗(yàn)一遍。

(二十)收銀員應(yīng)用黑色碳素筆在收銀報(bào)表上注明b、c區(qū)和姓名。信封上也應(yīng)標(biāo)明年、月、日、營業(yè)收入、收銀員姓名、組長姓名、共幾包、此包為第幾包。

(二十一)進(jìn)行飯卡操作時(shí)應(yīng)詢問'這是你的飯卡么'后再刷,如出現(xiàn)多刷的情況,需由組長和同學(xué)共同去查卡處查詢確認(rèn)后方可退款。

(二十二)如有同學(xué)將私人物品丟到賣場,其認(rèn)領(lǐng)時(shí)應(yīng)找組長登記學(xué)生證后才可將遺失物品還給同學(xué)。

(二十三)啤酒押金必須交現(xiàn)金,不能刷卡。

(二十四)結(jié)賬步驟:掃碼---結(jié)算總金額---收顧客錢款---找零---入袋(唱總---唱收---唱零)。

(二十五)現(xiàn)金結(jié)賬'+'---金額---回車;飯卡結(jié)賬'+'---f---金額---回車;掛賬'g'---金額---回車。

(二十六)分機(jī)與主機(jī)半月輪換一次,營業(yè)收入要保密,嚴(yán)禁收銀員與他人隨意討論營業(yè)收入。

(二十七)收銀員如要離崗,需提前一個(gè)月通知辦公室。

第5篇 某超市場內(nèi)外促銷管理規(guī)定

超市場內(nèi)外促銷管理規(guī)定

為加強(qiáng)促銷管理,特制定本規(guī)定:

1、場內(nèi)(外)促銷是指供應(yīng)商為了增加銷售額,而在我超市賣場內(nèi)(外)進(jìn)行的配合商品銷售的宣傳和贈(zèng)品發(fā)放等的活動(dòng)。場內(nèi)(外)促銷由企劃部統(tǒng)一價(jià)格,由店面美工部統(tǒng)一管理。

2、超市供應(yīng)商在廠內(nèi)進(jìn)行促銷活動(dòng)的,由采購部統(tǒng)一談判并填寫“供應(yīng)商收費(fèi)通知單”,由采購主管、采購部經(jīng)理簽字并蓋章后生效,其收入記為采購部營業(yè)外收入;其余情況包括超市供應(yīng)商的場外促銷和非超市供應(yīng)商的促銷活動(dòng),談判活動(dòng)由相關(guān)各部門和供應(yīng)商自行進(jìn)行,至美工部填寫“場內(nèi)外促銷申請單”,店長簽字并蓋章后生效,其收入記為門店?duì)I業(yè)外收入。

3、促銷活動(dòng)的管理歸門店美工部負(fù)責(zé),美工部巡場檢查供應(yīng)商促銷活動(dòng)的相關(guān)手續(xù),場內(nèi)促銷需有“供應(yīng)商收費(fèi)通知單”,場外促銷需有“場內(nèi)外促銷申請單”。并填寫場內(nèi)外促銷活動(dòng)臺(tái)帳。

4、“廠內(nèi)外促銷申請單”由企劃部統(tǒng)一制定,行政部統(tǒng)一印刷,由門店美工主管領(lǐng)取并登記,以便備查。

5、“廠內(nèi)外促銷申請單”一式四份,財(cái)務(wù)一份,美工部一份,促銷供應(yīng)商一份,存根一份。

6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

促銷類型

大型(5_5m2)

中型(3_3m2)

小型(促銷桌)

長期

5天以上

短期

1~5天

長期

10天以上

短期

1~10天

長期

(15天以上)

短期(1~15天)

節(jié)假日

非節(jié)假日

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

500元/天

700元/天

200元/天

150元/天

40元/天

60元/天

50元/天

7、應(yīng)遵照即定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),如遇特殊情況,采購主管有權(quán)下浮至80%,采購經(jīng)理(店長)有權(quán)下浮至60%,如需下浮至60%以下者,必須由企劃部經(jīng)理簽字后方能執(zhí)行。

8、必須先交費(fèi)用后才能做促銷,特殊情況(遲交或免費(fèi))必須由企劃經(jīng)理簽字后才允許執(zhí)行。

9、門店美工主管負(fù)責(zé)日常的廠外促銷檢查,如發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的有權(quán)責(zé)令其停止或立即糾正,同時(shí)報(bào)企劃部,企劃部核實(shí)后有權(quán)處罰相關(guān)責(zé)任人,處罰金額視情況而定,但每次不能低于20元,并要通報(bào)批評。

10、每月企劃部會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)違反有此規(guī)定的,美工主管又無上報(bào)的,有權(quán)處罰美工主管并責(zé)令其停止促銷活動(dòng),處罰金額視情況而定,但每次不能低于20元,并要通報(bào)批評。

11、美工主管每月底應(yīng)將廠外促銷情況、收費(fèi)情況匯總以表格形式上報(bào)企劃部備案。

12、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 學(xué)校超市采購管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)超市采購管理規(guī)定

商服部超市為便于所需商品的統(tǒng)一管理和采購,降低商品的采購成本,規(guī)范進(jìn)、出貨流程,做到人員合理分工與定位,通過標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化達(dá)到提高效益的目的,特制定此規(guī)章制度。

(一)本超市需采購商品分為直配、協(xié)配兩部分,直配商品統(tǒng)一由商服部采購人員根據(jù)店內(nèi)商品銷售、陳列量及庫房實(shí)際庫存情況制作直配商品采購單,協(xié)配商品由分店店長根據(jù)店內(nèi)商品實(shí)際庫存情況制作協(xié)配商品采購單。

(二)供應(yīng)商持直配商品采購單到庫房送貨,庫房保管員按照采購單收貨,按照商品驗(yàn)收情況在系統(tǒng)內(nèi)生成商品驗(yàn)收單,并據(jù)此給供應(yīng)商出具貨品欠條。

(三)協(xié)配商品由店內(nèi)店長直接訂貨,生成協(xié)配商品采購單,商品由供貨商直接送到店內(nèi),并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況為供貨商出具貨品欠條。

(四)直配商品由保管員驗(yàn)收入庫,分店店長依據(jù)店內(nèi)實(shí)際庫存及銷售情況向庫房發(fā)送分店要貨單,庫房配貨員依據(jù)分店要貨單進(jìn)行配貨,并生成商品配送單同貨品一同送至店內(nèi)。

(五)店內(nèi)出現(xiàn)破損及抵期貨物時(shí),由店長在系統(tǒng)內(nèi)制作分店商品退貨單,并將貨物返回至庫房內(nèi)。庫房保管員依據(jù)分店商品退貨單清點(diǎn)退回的貨物,核對完畢后將貨物按供貨商分別退貨,生成商品退貨單,并為供貨商出具返貨欠條,作為結(jié)賬時(shí)的依據(jù)。

第7篇 大型商場超市安全生產(chǎn)管理規(guī)定方案

第一條 為了提高商場超市安全生產(chǎn)管理水平, 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》)及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

第二條 本行政區(qū)域內(nèi)建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場超市的安全生產(chǎn),適用本規(guī)定;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對消防安全、特種設(shè)備安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。

本規(guī)定所稱的商場超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。

第三條 安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。

第四條 市和區(qū)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對商場超市的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等行政部門按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別對商場超市的消防安全、特種設(shè)備安全實(shí)施監(jiān)督管理;商務(wù)行政部門依照本規(guī)定負(fù)責(zé)商場超市的安全生產(chǎn)行業(yè)管理工作。

第五條 商場超市應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章;具備國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

第六條 商場超市的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),履行下列職責(zé):

(一)建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(二)組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(三)保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(四)定期研究安全生產(chǎn)問題;

(五)督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

(六)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

第七條 商場超市應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制、教育培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)懲、事故報(bào)告、重點(diǎn)部位、設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)等管理制度。

第八條 商場超市應(yīng)當(dāng)依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄,并至少保存兩年。

特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。

第九條 商場超市從業(yè)人員超過300人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。

第十條 商場超市應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定配備消防設(shè)施和器材,并指定專人維護(hù)管理,定期檢查消防設(shè)施、器材狀況,保證消防設(shè)施、器材的正常有效使用。

商場超市設(shè)有消防控制室的,應(yīng)當(dāng)安排專人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班記錄。

第十一條 商場超市應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯位置,便于識(shí)別。

落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應(yīng)當(dāng)設(shè)有警示標(biāo)志并設(shè)置在顯著位置。

第十二條 商場超市安全出口的疏散門應(yīng)當(dāng)向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側(cè)1米范圍內(nèi)不得設(shè)置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內(nèi)門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)踏步,并不得設(shè)置門檻。

第十三條 商場超市的營業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置疏散通道。主要疏散通道應(yīng)當(dāng)直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。

超市的收銀區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置無購物通道,按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設(shè)置一個(gè),寬度不得小于1.5米,無購物通道應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。

第十四條 商場超市與文化娛樂場所設(shè)在同一建筑內(nèi)的,商場超市應(yīng)當(dāng)配合文化娛樂場所經(jīng)營單位做好人員疏散工作。

第十五條 商場超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應(yīng)當(dāng)設(shè)置燈光型疏散指示標(biāo)志,疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯、連續(xù),設(shè)在安全門的頂部、疏散通道和轉(zhuǎn)角處距地面1米以下的墻面上,指示標(biāo)志的間距不得大于10米。疏散通道應(yīng)同時(shí)設(shè)置蓄光型疏散指示標(biāo)志。

第十六條 商場超市應(yīng)當(dāng)在安全出口、疏散通道、重點(diǎn)要害部位和人員密集區(qū)域設(shè)置應(yīng)急照明燈。應(yīng)急照明達(dá)到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續(xù)照明時(shí)間不得少于20分鐘。

第十七條 商場超市在營業(yè)期間進(jìn)行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應(yīng)當(dāng)與營業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。

商場超市應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責(zé)任。

第十八條 商場超市將營業(yè)場所、設(shè)備出租的,應(yīng)當(dāng)與租賃單位簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全管理職責(zé)。不得出租存在安全事故隱患的經(jīng)營場所和設(shè)備。

第十九條 10千伏電壓等級(jí)且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應(yīng)當(dāng)安排專人24小時(shí)值班,值班人員應(yīng)當(dāng)做好值班工作記錄。

第二十條 變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動(dòng)物從采光窗、通風(fēng)窗、門、電纜溝等進(jìn)入室內(nèi)的設(shè)施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)采取防水、排水措施。變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不小于400毫米的擋板。

變配電室應(yīng)配備用電設(shè)備布置平面分布圖、配電線路平面分布圖安全技術(shù)資料,并懸掛變、配電系統(tǒng)操作模擬圖板。嚴(yán)禁存放易燃、易爆等物品,并保證變配電室的消防設(shè)備、設(shè)施完好有效。

第二十一條 變配電室應(yīng)配備高、低壓作業(yè)工具,勞動(dòng)防護(hù)用具,應(yīng)急工具等安全用具,并保證使用安全。

第二十二條 商場超市營業(yè)區(qū)域內(nèi)電源線路的設(shè)置,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);接、拉臨時(shí)用電線路的,應(yīng)當(dāng)采取有效防護(hù)措施;電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)安裝漏電和過載保護(hù)裝置。

第二十三條 商場超市在營業(yè)期間,應(yīng)當(dāng)至少每兩小時(shí)對營業(yè)區(qū)域進(jìn)行1次安全巡查。營業(yè)開始前和結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面檢查,并做好巡查和檢查記錄。

第二十四條 商場超市庫房設(shè)計(jì)、使用、庫存物品的碼放應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定。

商場超市經(jīng)營的發(fā)膠、丁烷等易燃商品應(yīng)當(dāng)存放在專用獨(dú)立庫房內(nèi),專用獨(dú)立庫房的電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆要求,并保持良好通風(fēng)。

第二十五條 商場超市容納的消費(fèi)者人數(shù)按照營業(yè)區(qū)域公共活動(dòng)面積計(jì)算,平均每人不得小于0.8平方米。當(dāng)超過規(guī)定的容納人數(shù)時(shí),應(yīng)當(dāng)采取措施,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,確保安全。

鼓勵(lì)商場超市安裝人員流量統(tǒng)計(jì)裝置。

第二十六條 超市配置購物車的數(shù)量,按照營業(yè)區(qū)域公共活動(dòng)面積計(jì)算,每100平方米不得超過10輛。

第二十七條 商場超市舉辦大型促銷和社會(huì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)制定符合規(guī)定要求的活動(dòng)方案和突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,在人員相對聚集時(shí),應(yīng)當(dāng)有控制和疏散措施。

建筑面積1萬平方米以上的商場超市舉行大型促銷活動(dòng)期間,應(yīng)當(dāng)配備50人以上的安全工作人員,維護(hù)現(xiàn)場秩序。

第二十八條 商場超市設(shè)置在地下的營業(yè)區(qū)域,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

(一)不得設(shè)置在地下三層及其以下;

(二)不得經(jīng)營和儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品;

(三)通往地面的安全出口不應(yīng)少于2個(gè),且營業(yè)區(qū)域內(nèi)任何一點(diǎn)距最近安全出口的直線距離不得大于25米;

(四)安全出口不得設(shè)置卷簾門、轉(zhuǎn)門、吊門或者側(cè)拉門。

第二十九條 商場超市應(yīng)當(dāng)制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織、主要危險(xiǎn)目標(biāo)、啟動(dòng)程序、緊急處置措施、應(yīng)急設(shè)備器材等內(nèi)容。

商場超市應(yīng)當(dāng)定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每半年不得少于1次,并做好記錄。

第三十條 商場超市的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的全部內(nèi)容,具備應(yīng)急指揮能力。

從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉安全出口和疏散通道的位置,掌握本崗位的應(yīng)急救援職責(zé)。

第三十一條 商場超市應(yīng)當(dāng)設(shè)置能夠覆蓋所有營業(yè)區(qū)域范圍的應(yīng)急廣播系統(tǒng),并且能夠使用中、英文兩種語言播放。

第三十二條 商場超市發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。

單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和商務(wù)行政部門。單位負(fù)責(zé)人對事故情況不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、或者拖延不報(bào)。

第三十三條 商場超市使用特種設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)日常維護(hù)、保養(yǎng),保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

第三十四條 安全生產(chǎn)監(jiān)督、公安消防、商務(wù)行政部門在監(jiān)督檢查中,應(yīng)當(dāng)相互配合,互通情況,發(fā)現(xiàn)需要由有關(guān)部門進(jìn)行處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送,接受移送的部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。

第三十五條 在本市舉辦重要會(huì)議或者重大活動(dòng)期間,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以根據(jù)市人民政府的要求,制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施,商場超市應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。

第三十六條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予以下處罰:

(一)主要負(fù)責(zé)人未履行本規(guī)定要求的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十一條規(guī)定處罰;

(二)未按要求對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

(三)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的、未持證上崗的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

(四)未按要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十二條規(guī)定處罰;

(五)未按要求設(shè)置安全警示標(biāo)志的,處3萬元以下的罰款,按照《安全生產(chǎn)法》第八十三條規(guī)定處罰;

(六)未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或者未在承包合同、租賃合同中約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十六條規(guī)定處罰;

(七)未按規(guī)定經(jīng)營和儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品的,按照《安全生產(chǎn)法》第八十五條規(guī)定處罰;

(八)變配電室未安排值班人員的、未采取有效安全措施的,處3萬元以下罰款。

(九)設(shè)置在地下三層及其以下的,處3萬元以下罰款。

第三十七條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由商務(wù)行政部門處3萬元以下罰款:

(一)違反容納人數(shù)規(guī)定的;

(二)舉辦大型促銷和社會(huì)活動(dòng),未采取安全措施的。

第三十八條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由公安消防部門給予以下處罰:

(一)消防設(shè)施和器材的配置不符合要求的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;

(二)不能保障安全出口暢通的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;

(三)未按要求設(shè)置疏散指示標(biāo)志的,按照《北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;

(四)未按要求設(shè)置應(yīng)急廣播系統(tǒng)的,按照《北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;

(五)違反地下安全出口規(guī)定的,處3萬元以下罰款。

第三十九條 本規(guī)定自 年 月 日 起施行。

第8篇 超市現(xiàn)金管理制度規(guī)定

現(xiàn)金管理制度

為了加強(qiáng)公司對現(xiàn)金的管理,防止資金滯留,加快資金周轉(zhuǎn),保證資金安全,杜絕利用職務(wù)之便,挪用公款,收受回扣,報(bào)假帳,假公濟(jì)私等行為的發(fā)生,制定本制度。

一、 出納現(xiàn)金的管理。

公司出納員要嚴(yán)格審核各種現(xiàn)金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實(shí)、合法、準(zhǔn)確,審批手續(xù)必須齊全,不符合要求的憑證,出納員拒絕受理。出納員必須設(shè)置現(xiàn)金日記帳,對每筆收付款必須序時(shí)登記,逐日結(jié)出余額,每日下班前,必須核對現(xiàn)金帳面余額及庫存余額。嚴(yán)禁白條抵庫,白條抵庫視同挪用公款。出納員的庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金日記帳必須接受財(cái)務(wù)部不定期檢查。

二、 現(xiàn)金營業(yè)款的管理。

各部門的收銀員必須在當(dāng)班營業(yè)終了,根據(jù)實(shí)際所收款填制解款單后,將營業(yè)款交給指定收款人(店面出納)。指定收款人在每班終了,打出清帳單,在未收款項(xiàng)之前,不得將清帳結(jié)果告訴收銀員,否則每次罰款5元,收妥營業(yè)款之后,將長短情況作好記錄并通知收銀員。收銀員如果出現(xiàn)長短款超過1元的,每出現(xiàn)一次,作過失一次,罰款5元。門店出納每日營業(yè)款數(shù)額為上日下午班營業(yè)款+當(dāng)日上午班營業(yè)款,必須當(dāng)日下午存入銀行,無不可抗拒原因遲存或少存者,算過失一次,并按每天0.5%的比例收取罰款。營業(yè)款不得擅自用于費(fèi)用及貨款的支付,特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、 現(xiàn)金進(jìn)貨管理。

確需現(xiàn)金進(jìn)貨的業(yè)務(wù),由采購部根據(jù)采購計(jì)劃及訂單,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可在財(cái)務(wù)部借支現(xiàn)金進(jìn)貨。借支時(shí)必須在借據(jù)上注明進(jìn)貨品種金額和結(jié)帳時(shí)間。剩余現(xiàn)金必須當(dāng)天歸還財(cái)務(wù)部。貨物到達(dá)時(shí),馬上辦理入庫手續(xù),并在入庫后一個(gè)星期內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。每超過一天罰款20元。

四、大宗業(yè)務(wù)銷貨現(xiàn)金管理。

公司的批發(fā)業(yè)務(wù)銷售原則是貨出去、錢進(jìn)來,錢貨兩清。如特殊情況發(fā)生賒銷行為,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并簽訂好合同,本著誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)的原則,貨送出未收回貨款時(shí),應(yīng)從收貨方取得欠條。貨款收回后,應(yīng)于當(dāng)日上交財(cái)務(wù)部,未及時(shí)上交的,則按每天5%的比例收取滯納金,如將貨款收回后挪作他用的,處以一倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退,并追究法律責(zé)任。逾期未收回的貨款由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)全額賠償。

五、現(xiàn)金借支的管理。

公司嚴(yán)格控制借支現(xiàn)金。

1、差旅費(fèi)借支的管理。因公出差,根據(jù)工作需要,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以借支,在完成工作任務(wù)之后一星期內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳,逾期按每天5%比例收取滯納金。

2、備用金借支。備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長期持有的一定限額現(xiàn)金。備用金須單獨(dú)存放,專款專用,備用金按出納現(xiàn)金管理原則進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)部不定期檢查備用金使用保管情況。

3、其他借支的管理。公司員工原則上不得私人借支現(xiàn)金,特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,從財(cái)務(wù)部借款的,必須制定還款計(jì)劃,嚴(yán)格按還款計(jì)劃還款,逾期還款的從每月工資獎(jiǎng)金中扣款,并按銀行貸款利率計(jì)收利息。

六、其他款項(xiàng)的管理。

各部門的零星款項(xiàng),如紙箱或其他收入的款項(xiàng),由出納員收取,收款必須開具蓋有公司財(cái)務(wù)章的收據(jù)。收款不開收據(jù)的視同貪污行為,處以100%的罰款。收款額未滿500元的于次月1日上交財(cái)務(wù)部入帳,滿500元的隨即上交財(cái)務(wù)部入帳,否則,每天罰款5元。

第9篇 z超市動(dòng)用明火管理規(guī)定

動(dòng)用明火管理規(guī)定

為加強(qiáng)動(dòng)用明火的統(tǒng)一管理,保證超市內(nèi)部不發(fā)生火情、火險(xiǎn),維護(hù)正常的經(jīng)營和辦公工作秩序,特制定本規(guī)定:

1.在超市內(nèi)任何部位使用電焊、氣焊、噴燈、熬煉等明火,須經(jīng)工程部、保安部同意批準(zhǔn),領(lǐng)取動(dòng)用動(dòng)火證后方可作業(yè)。

2.超市消防保安部負(fù)責(zé)審核、管理和簽發(fā)動(dòng)用動(dòng)火證。

3.超市消防保安部在審核動(dòng)明火申請時(shí),必須到動(dòng)用明火現(xiàn)場實(shí)地勘查,待一切滅火措施齊全后,方可簽發(fā)動(dòng)用動(dòng)火證。簽發(fā)動(dòng)用明火證后,必須及時(shí)告知消防控制室中心值班人。內(nèi)容包括:動(dòng)火時(shí)間、動(dòng)火地點(diǎn)、動(dòng)用明火種類。

4.動(dòng)用明火的部門要確定看火人、負(fù)責(zé)范圍,有防火措施,并配備滅火器材。

5.任何部門和個(gè)人不得指派無電、氣焊操作證人員進(jìn)行焊割作業(yè)。無電、焊操作證人員必須拒絕指派的焊割作業(yè)。

6.電、氣焊工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),有正式電、氣焊工操作證,方準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。

7.使用電、氣焊、噴燈要選擇安全地點(diǎn)。在現(xiàn)場動(dòng)用明火作業(yè)前要仔細(xì)檢查周圍環(huán)境。動(dòng)用明火現(xiàn)場周圍的可燃物必須清除干凈,如不能清除時(shí),應(yīng)采取澆水、設(shè)接火盆、遮隔或其它安全措施加以防護(hù),::以確保安全。用電氣焊在高空進(jìn)行作業(yè)時(shí)更要采取上述安全措施,并加強(qiáng)巡視。禁止將乙炔罐、氧氣瓶放在焊割部位的下面,焊割地點(diǎn)與可燃物的水平距離一般為八米,最少不得小于五米,以保持明火與可燃物之間的安全距離。

8.電、氣焊在焊割時(shí),要對割、焊工具進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)禁使用有故障、安全保護(hù)裝置不健全或失靈的焊、割工具。乙炔壓罐的回火裝置及膠皮遇冷凍結(jié)時(shí),只能用熱水或水蒸氣解凍,嚴(yán)禁使用明火烘烤或用金屬敲打。

9.焊割作業(yè)現(xiàn)場與乙炔罐、氧氣瓶之間距離不得小于是10米。

10.焊接作業(yè)及點(diǎn)火要嚴(yán)格遵守操作程序,焊條頭、熱噴嘴放在隔熱地點(diǎn)。焊割作業(yè)結(jié)束或中途離現(xiàn)場時(shí),必須切斷氣源、電源,并仔細(xì)檢查現(xiàn)場,確認(rèn)無余火復(fù)燃后方可離開。在一些隱患場所、防火重點(diǎn)部位焊割,操作完成半小時(shí)內(nèi)應(yīng)反復(fù)檢查,以防發(fā)生火情、火險(xiǎn)。

11.電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、貨架、電纜上。必須設(shè)立專用接地線,不得借路。

12.電焊機(jī)的各種導(dǎo)線不得殘破、裸露,更不準(zhǔn)與氣焊的軟管、氣體的導(dǎo)管以及有氣體的氣瓶接觸。::氣焊的軟管不得從使用、儲(chǔ)存易燃易爆物品的現(xiàn)場或部位、計(jì)算機(jī)房、程控電話機(jī)房、消防控制中心、變配電室、煤氣表、室等貴重儀器房間、倉庫穿過。禁止氧氣瓶、導(dǎo)管、電線等接觸油脂或沾油的物品。

13.嚴(yán)禁在有蒸氣、可燃?xì)怏w或具有爆炸物品的場所焊割。在這些場所附近焊割時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持一定距離。

14.對裝有或裝過易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險(xiǎn)物品的容器和設(shè)備進(jìn)行焊割前,必須按有關(guān)規(guī)定及操作程序進(jìn)行清洗。未徹底清洗干凈前,不得進(jìn)行焊割。

15.焊割作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工以及其它易燃操作同方位、同地點(diǎn)、同時(shí)間上下交叉作業(yè)。

附:《動(dòng)火證登記表》

填寫說明:

1.本單編號(hào)

2.申請日期,年、月、日各兩位填寫

3.動(dòng)火日、時(shí),按兩位填寫

4.申請動(dòng)火單位名稱

5.申請動(dòng)火具體內(nèi)容

6.動(dòng)火的位置

7.動(dòng)火人員操作證號(hào)碼

8.店內(nèi)監(jiān)督防護(hù)人員

9.動(dòng)火單位監(jiān)督防護(hù)人員

10.防火措施內(nèi)容

11.保安部意見簽字

12.保安部蓋章

注:存根保安部保留,下聯(lián)由動(dòng)火單位保留以備檢查。

第10篇 學(xué)校超市營業(yè)員管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)超市營業(yè)員管理規(guī)定

(一)每天早上7:00,營業(yè)員需著工裝進(jìn)入賣場,禁止涂抹指甲、披散頭發(fā)、濃妝艷抹。

(二)營業(yè)員到崗后首先需整理貨架,整理賣場倉庫的相關(guān)產(chǎn)品以防止積壓,清理貨架商品灰塵。

(三)交接班前,當(dāng)班營業(yè)員應(yīng)將所負(fù)責(zé)貨架商品補(bǔ)滿,并將之整理、歸類擺放,包括牛奶、飲料、面包等有廠家理貨員的商品也要上滿,同時(shí)要和晚班營業(yè)員交接好本貨架剩余其他商品的存放位置。

(四)晚班營業(yè)員在閉店前應(yīng)根據(jù)貨架整理后的實(shí)際情況,提出所管理貨架的要貨單,當(dāng)天晚上交給組長。

(五)營業(yè)員應(yīng)每日檢查商品的保質(zhì)期,并根據(jù)'先進(jìn)先出'原則調(diào)整貨架商品擺放順序,先進(jìn)的商品擺放在前面,補(bǔ)貨從后面開始;除面包、牛奶外,商品有效期剩余一個(gè)月的商品和破損商品應(yīng)及時(shí)下架,做返貨處理。

(六)營業(yè)員在整理返貨時(shí),應(yīng)按照供應(yīng)商將返貨分家裝袋、返庫。

(七)營業(yè)員在崗如不需補(bǔ)貨、整理貨架時(shí),應(yīng)勤巡場,努力防止商品的丟失和破損。

(八)工作期間,嚴(yán)禁營業(yè)員大聲喧嘩、嬉笑打鬧、聚堆閑談與工作無關(guān)的話題,不得隨意到賣場外面活動(dòng)。

(九)賣場的兩個(gè)門應(yīng)時(shí)刻有人把守,在看門時(shí)應(yīng)注意嚴(yán)禁同學(xué)攜帶本賣場同類商品進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙者進(jìn)入,提示攜帶商品出門的顧客主動(dòng)出示結(jié)賬小票,具體人員由組長安排。

(十)營業(yè)員不得與顧客發(fā)生沖突,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)請店長、組長解決。

(十一)顧客在選購商品時(shí)如有疑問,營業(yè)員應(yīng)主動(dòng)熱情的幫助解決。

(十二)營業(yè)員應(yīng)隨時(shí)注意貨架商品余缺情況,隨時(shí)補(bǔ)充貨架商品,當(dāng)前面的商品陳列面出現(xiàn)空缺時(shí),應(yīng)將后面的商品挪到前面,保證貨架商品豐滿。

(十三)營業(yè)員擺放貨架商品時(shí),應(yīng)將所有商品正面朝外,按序擺放,每一種商品都不能被其他商品擋住視線;商品擺放時(shí)應(yīng)注意陳列高度,方便顧客取拿。

(十四)賣場內(nèi)禁止吸煙,營業(yè)員應(yīng)加強(qiáng)防火安全監(jiān)督。每日下班前在打掃衛(wèi)生時(shí)應(yīng)確認(rèn)店內(nèi)無顧客、無煙頭,關(guān)燈后組長應(yīng)再巡視賣場兩遍,確認(rèn)無火災(zāi)隱患方可閉店。

(十五)c區(qū)賣場由組長將電源、水龍頭關(guān)閉;b區(qū)賣場由組長檢查水龍頭的關(guān)閉情況。

(十六)營業(yè)員的吃飯時(shí)間由各賣場視具體情況而定,但個(gè)人吃飯時(shí)間不得超過半小時(shí)。

(十七)營業(yè)員嚴(yán)禁在賣場接打私人手機(jī);營業(yè)員不得進(jìn)收銀臺(tái)。

(十八)營業(yè)員無班時(shí)不得來賣場。

(十九)營業(yè)員應(yīng)監(jiān)督廠家業(yè)務(wù)員在賣場的理貨情況,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員隨意調(diào)整商品擺放情況,營業(yè)員不得和廠家業(yè)務(wù)員嬉笑打鬧。

(二十)營業(yè)員每周有一天帶薪休假日,每月累計(jì)不超過四天,當(dāng)月無病、事假正常出勤者視為滿勤,發(fā)放滿勤工資;連續(xù)請假超過四天者,按實(shí)際出勤計(jì)算工資。

(二十一)嚴(yán)禁營業(yè)員隨意串班,如確實(shí)需要應(yīng)事先向店長請示。

(二十二)營業(yè)員如需購買經(jīng)銷商商品,需報(bào)至店長處,由店長統(tǒng)一安排購買。

(二十三)營業(yè)員如要離崗需提前兩周通知店長。

(二十四)當(dāng)班營業(yè)員如需購買賣場內(nèi)商品必須由組長代為購買。

(二十五)非休息期間,嚴(yán)禁營業(yè)員在賣場內(nèi)任何地方坐著。

第11篇 z超市員工管理規(guī)定

員工獎(jiǎng)懲管理辦法

1.目的:

為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度之嚴(yán)肅性,保障營運(yùn)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本辦法。

2范圍:

公司全體員工之獎(jiǎng)懲事件均依本辦法執(zhí)行。

3.名詞解釋:

4 權(quán)責(zé):

4.1獎(jiǎng)懲案件之提報(bào)由當(dāng)事人所在部門主管或人事負(fù)責(zé)。

4.2獎(jiǎng)懲案件之審核、呈簽、公告及薪資處理由人事負(fù)責(zé)。

5.作業(yè)內(nèi)容:

5.1 獎(jiǎng)懲類別的劃分:

5.1.1獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種;其換算方式為嘉獎(jiǎng)三次等于記小功一次,記小功三次等于記大功一次。

5.1.2 懲處分為:口頭警告、書面警告、小過、大過、開除四種;其換算方式為警告三次等于記小過一次,記小過二次等于記大過一次。

5.2 員工獎(jiǎng)懲的一般原則:

5.2.1 獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理。為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)多于懲處。評定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重,依下列規(guī)范辦理:

a 獎(jiǎng)勵(lì)事件:

a 對公司有重大影響者提高獎(jiǎng)勵(lì);屬于一般職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)者降低獎(jiǎng)勵(lì)。

b 不屬于本職責(zé)而主動(dòng)積極完成者提高獎(jiǎng)勵(lì);屬于本職責(zé)范圍內(nèi)或在主管監(jiān)督下完成者降低獎(jiǎng)勵(lì)。

c 超出一般能力者提高獎(jiǎng)勵(lì)。

d 視其他因素或條件可酌情提高或降低獎(jiǎng)勵(lì)。

b 懲處事件:

a 屬于本職責(zé)范圍內(nèi)而出現(xiàn)過失者加重懲處;非本職責(zé)范圍內(nèi)而支援協(xié)助或配合其他單位工作而出現(xiàn)過失者減輕懲處。

b 屬于明知故犯者加重;屬于無意過失者減輕懲處。

c 屬于屢教不改者加重;屬于初犯者減輕懲處。

d 視當(dāng)事人悔改表現(xiàn)及其他因素,可酌情加重或減輕懲處。

5.2.2 各種獎(jiǎng)勵(lì)事件中如有單位主管領(lǐng)導(dǎo)得力之因素,此主管一并給獎(jiǎng)勵(lì);如此主管在同一事件中還有其他獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),以其所受最高獎(jiǎng)勵(lì)為其在此獎(jiǎng)勵(lì)事件中的最終獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2.3 各種懲處事件中如果有直屬主管平時(shí)督導(dǎo)不周的原因,或此事件是由其它單位或人員舉發(fā)報(bào)告者,其直屬主管應(yīng)受連帶處分。

5.2.4 各級(jí)主管對所屬人員的各種懲處案件,如有涉及知情不報(bào)或蓄意護(hù)短者,除受連帶處分外,并就其包庇行為部分另案處理。如果事件發(fā)生原因不能歸究于他或其督導(dǎo)時(shí)間未滿兩個(gè)月或事前已經(jīng)盡到防范責(zé)任,且事后能主動(dòng)追究查辦者,可減輕或免除其連帶處分。

5.2.5 依照本條例應(yīng)該獎(jiǎng)懲的事件,自事件發(fā)生之日起,時(shí)間超過半年的,不得再報(bào)告。但是屬于懲處事件由于隱匿而超過時(shí)限時(shí),不屬于此范圍。

5.2.6 員工獎(jiǎng)懲處依本條例規(guī)定辦理外,其獎(jiǎng)懲記錄列入員工考核、晉升等方面參考。

5.3 獎(jiǎng)勵(lì):

5.3.1 員工具有下列事跡之一者,予以嘉獎(jiǎng);

a 維護(hù)公司榮譽(yù),有具體事實(shí)者;

b 整理編撰重要資料、報(bào)告、內(nèi)容完善優(yōu)異者;

c 改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者;

d 策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作或大型活動(dòng)得力者;

e 品行端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者;

f 參加集團(tuán)公司舉辦的比賽獲得第一名或參加其它影響較大的活動(dòng)、比賽獲得前三名者;

g 對增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及工作效率有顯著成績者;

h 拾金不昧者;

i 其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)之事跡者。

5.3.2 員工有下列事跡之一者,予以記小功:

a 對營運(yùn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)采用后確有成效者;

b 研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者;

c 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益案件者;

d 遇有災(zāi)變,勇于負(fù)責(zé),并處理得當(dāng)者;

e 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員 及

財(cái)物安全者;

f 策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)重要事務(wù)成績卓著者;

g 代表公司參加直轄市(省級(jí))重要活動(dòng)或比賽,獲得前三名者;

h 對增進(jìn)集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者;

i 其他應(yīng)當(dāng)給予記小功之事跡者。

5.3.3 員工有下列事跡之一者,予以記大功:

a 遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救并減少公司之損失者;

b 維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)確有實(shí)際功績者;

c 舉報(bào)重大盜竊案(千元以上)或破壞陰謀,因而被破獲或預(yù)先制止者;

d 工作或技術(shù)上創(chuàng)新,取得經(jīng)濟(jì)效益萬元以上者;

e 同壞人、壞事作斗爭,對維護(hù)正常的經(jīng)營秩序和工作秩序有顯著功績者;

f 代表集團(tuán)或公司參加全國性重要活動(dòng)或比賽獲得第一名者;

g 其他應(yīng)當(dāng)給予記大功之事跡者;

5.4 懲處:

5.4.1 員工有下列行為之一且是初犯者,予以口頭警告:

a. 初次不聽從主管合理指揮者;

b. 浪費(fèi)公物情節(jié)尚輕者;

c. 在工作時(shí)間未按規(guī)定穿著工作服或著裝不完整者;

d. 員工制服未及時(shí)清洗或破損未修補(bǔ)者;

e. 食品加工銷售人員未按要求戴口罩或著裝者;

f. 未按規(guī)定佩帶識(shí)別證者;

g. 在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情,會(huì)客或長談、聊天者;

h. 未能保持更衣室內(nèi)整潔者;

i.遺失識(shí)別證未報(bào)備而被冒用者;

j. 所負(fù)責(zé)的貨架上有油污或污跡未及時(shí)清理者;

k. 客服人員對手推車和購物籃未及時(shí)整理者;

l. 理貨員未及時(shí)整理顧客滯留物品者;

m. 破壞環(huán)境衛(wèi)生者;

n. 擅自撥打手機(jī)或用手機(jī)聊天者;

o. 言行有失檢點(diǎn),情節(jié)尚輕者;

p. 違反各項(xiàng)規(guī)章制度情節(jié)輕微且是初犯者。

5.4.2. 員工有下列行為之一者,予以記書面警告處分:

a. 在非指定時(shí)段內(nèi)吸煙且是初犯者;

b. 對交辦事項(xiàng)執(zhí)行不力者;

c. dm制作或采購人員未仔細(xì)校對相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)致印刷錯(cuò)誤,情節(jié)尚輕且為初犯者;

d. 同仁之間互相謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

e. 對于集體精神、人員士氣有不良影響的行為情節(jié)尚輕者;

f. 食品加工銷售人員在食品操作時(shí)未進(jìn)行相關(guān)清潔衛(wèi)生或消毒者;

g. 隨意透露自身薪資或探問他人薪資,引起事端,情節(jié)輕微者;

h. 未經(jīng)允許在非規(guī)定時(shí)間內(nèi)用餐;

i.在工作時(shí)間利用電腦打游戲或進(jìn)行與工作無關(guān)的上網(wǎng)活動(dòng);

j. 因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;

k. 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;

l. 不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)超過兩次(不含)以上未刷(打)卡且不按規(guī)定請假者;

m. 其他違反公司規(guī)章制度行為尚輕者。

5.4.3.員工有下列行為之一者,予以記小過處分:

a. 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位尚未導(dǎo)致變故或造成公司損失者;

b. 對主管的指示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未被如期完成或處理不當(dāng)者;

c. 在工作場所喧嘩、吵鬧而妨害他人工作者;

d. 對待顧客言語粗魯、態(tài)度惡劣引起客訴者或未妥善處理客訴導(dǎo)致

矛盾激化者;

e. 因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者;

f. 因過失導(dǎo)致顧客或同仁受傷,情節(jié)尚輕者;

g. 未經(jīng)許可,攜帶不必要物品進(jìn)入工作現(xiàn)場者;

h. 訂貨不及時(shí)或處理不當(dāng)造成商品短缺者;

i. 對同仁惡意攻擊、誣告或造偽證制造事端者;

j. 出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品未按要求進(jìn)行安檢或?qū)Π矙z人員有侮辱威脅行為者;

k. 未按規(guī)定路線或出入口進(jìn)出工作場所,或未經(jīng)允許而擅自進(jìn)出賣場倉庫或重要區(qū)域者;

l. 導(dǎo)致營運(yùn)工作事故或產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;

m. 收貨人員未按規(guī)定清點(diǎn)商品造成殘次商品進(jìn)場或數(shù)量、份量有缺失

情節(jié)尚輕者;

n. 貨架上出現(xiàn)超過保質(zhì)期、變質(zhì)、破損、癟聽的商品,未即時(shí)撤換造

成客訴者或未按規(guī)定擺放(懸掛)價(jià)格牌或擅自挪動(dòng)、變更價(jià)格牌者;

o. 浪費(fèi)公司資產(chǎn)者,情節(jié)較嚴(yán)重者;

p. 涂改考勤卡或請別人代刷(打)卡及代別人刷(打)卡者;

q. 對同仁侮辱、威脅或?qū)χ鞴苡胁蛔鹬?、不禮貌之言行,情節(jié)尚輕且

有悔意者;

r. 同仁之間互相謾罵吵架情節(jié)嚴(yán)重者;

s. 因工作疏失,引起顧客投訴者;

t. 對下屬人員督導(dǎo)不周發(fā)生事端,或?qū)ζ溥`規(guī)事件循情失職者;

u. 檢查和監(jiān)督人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù),情節(jié)尚輕者;

v. 執(zhí)行重要工作不力者;

w. 捏造事實(shí)騙取休假者;

_. 未經(jīng)主管同意,擅自換班、調(diào)班者;

y. 季度內(nèi)再次違犯警告處分所列同一條款者;

z. 其他適于記小過之行為。

5.4.4 員工有下列行為之一者,予以記大過:

a. 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離職守,造成損失者;

b. dm制作或采購人員在價(jià)格或規(guī)格上標(biāo)記錯(cuò)誤,引起較大客訴事件或影響業(yè)績者;

c. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

d. 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所者;

e. 虛報(bào)工作成績或偽造工作記錄騙取榮譽(yù)造成惡劣影響者;

f. 發(fā)式、化妝未按規(guī)定,奇裝異服,且拒不改正者;

g. 導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)或客訴事件的責(zé)任者;

h. 職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損毀、私用或擅自送他人使用,尚未構(gòu)成犯罪者;

i. 拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者;

j. 當(dāng)月內(nèi)曠工一天(含)以上三天以下,三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天以下者;

k. 造謠生事、散播謠言、挑撥事非者;

l. 在公司內(nèi)部酗酒滋事者;

m. 泄漏公司商業(yè)機(jī)密或遺失公物,致使公司蒙受損失者;

n. 多拿、冒領(lǐng)、倒賣餐券者;

o. 未經(jīng)公司許可,在工作電腦上擅自安裝程序者;

p. 行為粗暴或行為不檢,有辱集體榮譽(yù)情節(jié)重大者;

q. 對于主管有不尊重之言行情節(jié)嚴(yán)重者;

r. 策劃鼓動(dòng)或串聯(lián)進(jìn)行各種不當(dāng)集體行為者;

s. 濫用權(quán)力假公濟(jì)私者;

t. 對下屬人員違反規(guī)定之行為或事件,循情失職情節(jié)重大者;

u. 執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者;

v. 拒不接受公司正常崗位調(diào)動(dòng),不辦理移交或不去新崗位報(bào)到者;

w. 冒名頂替、弄虛作假、私改單據(jù)報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用,經(jīng)查證屬實(shí)者;

_. 虛報(bào)申領(lǐng)差旅費(fèi)者;

y. 公司安排的出差、或企業(yè)的工作支援或受訓(xùn)任務(wù)拒不接受的;

z. 未經(jīng)公司同意,擅自使用公司機(jī)動(dòng)車輛者;

aa. 車輛駕駛未按公司要求將車輛停放于公司指定地點(diǎn)過夜(包括有特殊情況,事先未向公司報(bào)備并獲同意者);

bb. 隨意吐露自身薪資或探問他人薪資,引起事端情節(jié)重大者;

cc. 人事單位工作人員私自泄露員工薪資狀況引起事端者;

dd. 季度內(nèi)再次違犯記小過處分所列同一條款者;

ee. 其他適于記大過之行為。

5.4.5 員工有下列行為之一者,不經(jīng)預(yù)告予以開除:

a. 工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離職守導(dǎo)致變故,使公司蒙受較大損失者;

b. 泄漏公司商業(yè)機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者;

c. 聚眾鬧事妨害工作秩序者;

d. 辱罵或毆打顧客者

e. 隱瞞、偽造個(gè)人經(jīng)歷或?qū)W歷,騙取公司錄用資格者;

f. 對同仁有暴力行為或有重大侮辱威脅行為者;

g. 嚴(yán)重失職或?yàn)E用權(quán)力假公濟(jì)私和營私舞弊,給公司造成重大損失者;

h. 人事單位工作人員私自泄露員工薪資狀況引起事端情節(jié)重大者;

i. 故意毀壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,給公司造成重

大損失者;

j. 嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;

k. 無證照擅自駕駛操縱機(jī)動(dòng)車輛肇事者;

l. 司機(jī)在駕駛途中有向車外吐痰、扔雜物行為的;

m. 一個(gè)月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)曠工3天或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天(含)以上者;

n. 張貼、散發(fā)具有煸動(dòng)性文字或圖片;

o. 造謠、挑撥破壞集團(tuán)、公司上下級(jí)之間、同仁之間關(guān)系者;

p. 盜竊同仁、公司或顧客財(cái)物者;

q. 未經(jīng)授權(quán)進(jìn)入公司資訊管理系統(tǒng),擅自篡改、復(fù)制、打印公司文件或數(shù)據(jù)者;

r. 違反消防安全管理制度,導(dǎo)致事故或事故隱患者;

s. 利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司蒙受重大損失者;

t. 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者;

u. 拾到顧客遺失財(cái)物隱匿不上交著;

v. 在公司內(nèi)部聚眾賭博者;

w. 散播未經(jīng)證實(shí)的消息或散播謠言、挑撥是非,情節(jié)重大者;

_. 未經(jīng)公司允許在其他公司任兼職,且此公司與我公司有商業(yè)往來或有商業(yè)競爭關(guān)系者;

y. 擅自揭換商品條形碼者;

z. 收銀人員利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取不正當(dāng)利益者;

aa. 利用職權(quán)收賄、賄賂以獲取不正當(dāng)利益或投機(jī)取巧、隱瞞、舞弊謀取非份利益者;

bb. 惡意詆毀公司及個(gè)人名譽(yù),造成惡劣影響者;

cc. 年度內(nèi)累計(jì)兩次記大過,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)者;

dd. 政府公安、司法部門給予拘留、勞教、判刑處理者;

ee. 其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果,情節(jié)重大者。

5.5 附則

5.5.1 員工獎(jiǎng)懲經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后以公告形式公布之。

5.5.2嘉獎(jiǎng)與警告、小功與小過、大功與大過視為同籌功過。在員工考核、晉升等方面同年度之同等功過可以互相抵消,在核發(fā)薪資時(shí)其獎(jiǎng)懲仍須按本辦法第5.5.1項(xiàng)規(guī)定辦理之。

5.5.3 各部門報(bào)告獎(jiǎng)懲事件時(shí)(含口頭警告),須填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》并附相關(guān)證明材料,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,由人資部(人資室)發(fā)布公告(口頭警告不發(fā)布公告,但須由本人簽認(rèn)并置于個(gè)人資料檔案中)。

第12篇 _超市工服管理規(guī)定

超市工服管理規(guī)定

為了樹立公司良好的整體形象,展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌,宣揚(yáng)企業(yè)文化, 規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,增強(qiáng)管理力度,現(xiàn)特對公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定:

第一條 、工作服的制作和采購:公司統(tǒng)一制作和采購。

第二條、工作服的使用人員:公司全體員工。

第三條、工作服的領(lǐng)用規(guī)定。

一、數(shù)量:超市營業(yè)人員及促銷人員夏秋裝每人兩件,冬春裝每人壹件;金磨坊工作人員每人夏秋裝兩套,冬春裝一件;一線行管人員(超市店長、超市主管)及防損隊(duì)員(含隊(duì)長)每人兩套(夏季、冬季服裝)。

二、費(fèi)用:所有人員的夏秋裝以及一線管理人員(超市店長、超市主管)、防損隊(duì)員(含隊(duì)長)的春冬裝由公司統(tǒng)一采購、員工自費(fèi)購買,服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。

所購買服裝的金額超過100元/件的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還(按第五條第三款執(zhí)行)。

三、新進(jìn)人員入職后,辦理完相關(guān)手續(xù)后,到綜合辦公室申領(lǐng)工作服,并做好登記記錄。

四、綜合辦公室建立工作服管理臺(tái)帳,應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

五、 工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年,三年后再領(lǐng)可參照上述第三條執(zhí)行。

在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng),將承擔(dān)工作服的制作或采購費(fèi)用。

第四條 著裝工作服的要求

一、所有工作人員必須按照公司要求,根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

二、辦公室工作人員(除辦公室主任外)上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求,但著裝要大方得體。

三、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí),如表彰大會(huì)、員工大會(huì)、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。

四、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,員工穿著的工作服必須整潔、干凈,清香無異味。

五、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí),原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,保持工作服的大方體得。

第五條、日常檢查及管理

一、各部門主管及組長日常對員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,防損部負(fù)責(zé)對員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

二、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服,每發(fā)現(xiàn)一次扣款10——20元,行管人員每發(fā)現(xiàn)一次扣款30——50元,并責(zé)令其改正,每月三次以上者公司將作辭退處理。

三、主管及組長應(yīng)對所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄,凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者,相關(guān)主管及組長將負(fù)連帶責(zé)任,處以50元以上罰款。

四、營業(yè)員春冬裝工作服在該員工離職時(shí)必須收回,若沒有上交的員工,公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用(按實(shí)際價(jià)格扣除)。

公司統(tǒng)一采購、自費(fèi)購買的工作服(100元/套以上者),自購買使用之日起滿一年的在職員工按購買服裝總價(jià)的20%退還;滿兩年的在職員工按購買服裝總價(jià)的50%退還(含以前退還的金額);滿三年的在職員工按購買服裝總價(jià)的80%退還(含以前退還的金額)。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

第13篇 _超市卡板管理規(guī)定

超市卡板的管理規(guī)定

卡板:又稱拍子,主要用于墊放貨物。

1、卡板是易耗品,堆砌貨物時(shí)要輕拿、輕放。

2、空卡板應(yīng)砌高、疊放存放在指定地方。

3、卡板砌高時(shí),應(yīng)結(jié)實(shí)、穩(wěn)固,高度不得超過1.6米。

4、不得在卡板存放處打鬧,以免被卡板砸傷。

5、損壞的卡板不得隨意丟棄,應(yīng)集中管理并維修。

6、報(bào)廢的卡板不得隨意丟棄,應(yīng)集中銷毀。

7、卡板要定期的進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、消毒。

8、生鮮卡板每次用過后,應(yīng)及時(shí)清潔、消毒。

第14篇 學(xué)校超市采購員采購流程管理規(guī)定

學(xué)校物業(yè)超市采購員采購流程管理規(guī)定

(一)核查經(jīng)銷商倉庫庫存,向分店要貨單,核查分店庫存,分析賣場商品實(shí)際銷售情況。

(二)生成訂單,打印訂單,進(jìn)貨跟蹤。

(三)新品進(jìn)店:審核商品-收取進(jìn)店費(fèi)-確定銷售價(jià)格--建立商品資料。

(四)原有商品:根據(jù)供應(yīng)商調(diào)價(jià)通知調(diào)整商品基本資料和價(jià)格。

(五)繼續(xù)銷售。