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第1篇 車(chē)間“冬季四防”管理規(guī)定
回收二車(chē)間為確保冬季安全生產(chǎn)，制訂本管理規(guī)定：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：李樹(shù)華 副組長(zhǎng)：羅玉輝
成員：曹毅、張燕、舒萌、竇磊、各班組長(zhǎng)
二、目標(biāo)：“不凍傷一人，不凍壞一臺(tái)設(shè)備，不凍壞一條管道確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行”
三、原則：“預(yù)防為主，措施到位”；
四、“冬季四防”的內(nèi)容及實(shí)施：
1、 冬季是各種事故的易發(fā)季節(jié)由于車(chē)間設(shè)備、管道的保溫設(shè)施在檢修中部分拆除，需要恢復(fù)的，要
早做預(yù)備提前預(yù)防；
2、各班組要利用安全活動(dòng)日組織職工學(xué)習(xí)“冬季四防”的有關(guān)知識(shí)，對(duì)所屬的重點(diǎn)設(shè)備、易凍設(shè)備、管道，要逐一進(jìn)行辨識(shí)不留死角，制定措施，責(zé)任到人；
3、 管道輸送介質(zhì)后易凍堵，要及時(shí)用蒸汽清掃，停運(yùn)后要及時(shí)放空，以防凍堵；
4、 各崗位要把四防工作想細(xì)、做實(shí)，要根據(jù)溫度情況變化，采取相宜相應(yīng)的措施.
5、對(duì)更換難度大，安全隱患大的設(shè)備，要早動(dòng)手，早作準(zhǔn)備，采取有效措施以防凍壞設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。
6、 班組要對(duì)本崗位的排水溝、重點(diǎn)設(shè)備、管道進(jìn)行檢查；對(duì)操作室、泵房、更衣室的門(mén)窗玻璃、取
暖設(shè)施，進(jìn)行全面檢查；存在的問(wèn)題及時(shí)解決；
7、做好易燃易爆區(qū)域的設(shè)備防護(hù)和防煤氣中毒工作。
第2篇 “冬季四防”管理規(guī)定
回收二車(chē)間為確保冬季安全生產(chǎn)，制訂本管理規(guī)定：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：李樹(shù)華 副組長(zhǎng)：羅玉輝
成員：曹毅、張燕、舒萌、竇磊、各班組長(zhǎng)
二、目標(biāo)：“不凍傷一人，不凍壞一臺(tái)設(shè)備，不凍壞一條管道確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行”
三、原則：“預(yù)防為主，措施到位”；
四、“冬季四防”的內(nèi)容及實(shí)施：
1、 冬季是各種事故的易發(fā)季節(jié)由于車(chē)間設(shè)備、管道的保溫設(shè)施在檢修中部分拆除，需要恢復(fù)的，要
早做預(yù)備提前預(yù)防；
2、各班組要利用安全活動(dòng)日組織職工學(xué)習(xí)“冬季四防”的有關(guān)知識(shí)，對(duì)所屬的重點(diǎn)設(shè)備、易凍設(shè)備、管道，要逐一進(jìn)行辨識(shí)不留死角，制定措施，責(zé)任到人；
3、 管道輸送介質(zhì)后易凍堵，要及時(shí)用蒸汽清掃，停運(yùn)后要及時(shí)放空，以防凍堵；
4、 各崗位要把四防工作想細(xì)、做實(shí)，要根據(jù)溫度情況變化，采取相宜相應(yīng)的措施.
5、對(duì)更換難度大，安全隱患大的設(shè)備，要早動(dòng)手，早作準(zhǔn)備，采取有效措施以防凍壞設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。
6、 班組要對(duì)本崗位的排水溝、重點(diǎn)設(shè)備、管道進(jìn)行檢查；對(duì)操作室、泵房、更衣室的門(mén)窗玻璃、取
暖設(shè)施，進(jìn)行全面檢查；存在的問(wèn)題及時(shí)解決；
7、做好易燃易爆區(qū)域的設(shè)備防護(hù)和防煤氣中毒工作。
五、考核
1、在“冬季四防”工作中，措施得力，績(jī)效顯著者。每月車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)班組當(dāng)月工作情況給予0.1——0.4分的獎(jiǎng)勵(lì)；
2、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各班組冬季四防工作進(jìn)行定期檢查和不定期檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題做如下考核：
（1）：因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂，沒(méi)有影響生產(chǎn)的班組考核0.1——0.2分/次；班組長(zhǎng)0.04—0.1分/次
（2）：因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂，對(duì)生產(chǎn)造成局部影響的班組考核0.2—0.4分/次；班組長(zhǎng)0.1—0.2分/次
（3）：因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂，對(duì)生產(chǎn)造成較大影響的班組考核0.2—0.6分/次；班組長(zhǎng)0.1—0.3分/次
（4）：因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂，對(duì)生產(chǎn)造成重大影響的班組考核0.4—1分/次；班組長(zhǎng)0.2—0.4分/次
（5）：在冬季四防工作中，因氣溫變化沒(méi)有對(duì)預(yù)留蒸汽、預(yù)留水和設(shè)備冷卻水及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，造成閥門(mén)、設(shè)備、管道凍堵或能耗增多的考核責(zé)任班組0.1——0.4分/次。班組長(zhǎng)0.04—0.2分/次
各班組對(duì)“冬季四防”的辨識(shí)，控制措施要有記錄，并報(bào)車(chē)間。
第3篇 冬季四防管理規(guī)定
回收二車(chē)間為確保冬季安全生產(chǎn),制訂本管理規(guī)定:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):李樹(shù)華 副組長(zhǎng):羅玉輝
成員:曹毅、張燕、舒萌、竇磊、各班組長(zhǎng)
二、目標(biāo):“不凍傷一人,不凍壞一臺(tái)設(shè)備,不凍壞一條管道確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行”
三、原則:“預(yù)防為主,措施到位”;
四、“冬季四防”的內(nèi)容及實(shí)施:
1、 冬季是各種事故的易發(fā)季節(jié)由于車(chē)間設(shè)備、管道的保溫設(shè)施在檢修中部分拆除,需要恢復(fù)的,要
早做預(yù)備提前預(yù)防;
2、各班組要利用安全活動(dòng)日組織職工學(xué)習(xí)“冬季四防”的有關(guān)知識(shí),對(duì)所屬的重點(diǎn)設(shè)備、易凍設(shè)備、管道,要逐一進(jìn)行辨識(shí)不留死角,制定措施,責(zé)任到人;
3、 管道輸送介質(zhì)后易凍堵,要及時(shí)用蒸汽清掃,停運(yùn)后要及時(shí)放空,以防凍堵;
4、 各崗位要把四防工作想細(xì)、做實(shí),要根據(jù)溫度情況變化,采取相宜相應(yīng)的措施.
5、對(duì)更換難度大,安全隱患大的設(shè)備,要早動(dòng)手,早作準(zhǔn)備,采取有效措施以防凍壞設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。
6、 班組要對(duì)本崗位的排水溝、重點(diǎn)設(shè)備、管道進(jìn)行檢查;對(duì)操作室、泵房、更衣室的門(mén)窗玻璃、取
暖設(shè)施,進(jìn)行全面檢查;存在的問(wèn)題及時(shí)解決;
7、做好易燃易爆區(qū)域的設(shè)備防護(hù)和防煤氣中毒工作。
五、考核
1、在“冬季四防”工作中,措施得力,績(jī)效顯著者。每月車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)班組當(dāng)月工作情況給予0.1——0.4分的獎(jiǎng)勵(lì);
2、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各班組冬季四防工作進(jìn)行定期檢查和不定期檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題做如下考核:
(1):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,沒(méi)有影響生產(chǎn)的班組考核0.1——0.2分/次;班組長(zhǎng)0.04—0.1分/次
(2):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成局部影響的班組考核0.2—0.4分/次;班組長(zhǎng)0.1—0.2分/次
(3):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成較大影響的班組考核0.2—0.6分/次;班組長(zhǎng)0.1—0.3分/次
(4):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成重大影響的班組考核0.4—1分/次;班組長(zhǎng)0.2—0.4分/次
(5):在冬季四防工作中,因氣溫變化沒(méi)有對(duì)預(yù)留蒸汽、預(yù)留水和設(shè)備冷卻水及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),造成閥門(mén)、設(shè)備、管道凍堵或能耗增多的考核責(zé)任班組0.1——0.4分/次。班組長(zhǎng)0.04—0.2分/次
各班組對(duì)“冬季四防”的辨識(shí),控制措施要有記錄,并報(bào)車(chē)間。
第4篇 車(chē)間夏季四防安全生產(chǎn)管理規(guī)定
車(chē)間'夏季四防'安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為做好'夏季四防'工作,確保夏季安全生產(chǎn),車(chē)間制訂本管理規(guī)定:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):z副組長(zhǎng):z
成員:z、各班組長(zhǎng)
二、'夏季四防'的內(nèi)容及實(shí)施:
1.各班組要利用安全活動(dòng)日組織職工學(xué)習(xí)'夏季四防'內(nèi)容;
2.夏季是各種事故的易發(fā)季節(jié),要提高警惕,做到安全警鐘長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自身防護(hù)能力,確保設(shè)備、人身安全;
3.由于施工建設(shè)原系統(tǒng)的排水系統(tǒng)各崗位要認(rèn)真檢查,存在問(wèn)題的要立足自身解決。因檢查不到位造成的事故,考核班組0.4-1分,班組長(zhǎng)0.2-0.4分。
4.系統(tǒng)投運(yùn)后,防洪設(shè)施不盡完善,各崗位要加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、高層建筑、塔群等要進(jìn)行避雷裝置檢查,各排洪溝是否暢通、門(mén)窗玻璃是否完好、房頂、天窗是否漏水、電磁站周?chē)潘欠窳己?要對(duì)以上部位重點(diǎn)檢查;因檢查不到位造成的事故,考核班組0.4-1分,班組長(zhǎng)0.2-0.4分。
5.檢查出的問(wèn)題按照'三定四不推'的原則組織整改,班組整改不了的書(shū)面形式上報(bào)車(chē)間;自己不能整改未上報(bào)車(chē)間的班組,每查出一次問(wèn)題考核班組0.2分,班組長(zhǎng)0.1分。
五.要求:
1.各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)檢查整改,及時(shí)上報(bào)信息;
2.一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,做到險(xiǎn)情就是命令。
3.人員、物資要拉得出、沖得上、打的贏,確保萬(wàn)無(wú)一失。
第5篇 車(chē)間冬季四防安全生產(chǎn)管理規(guī)定
車(chē)間'冬季四防'安全生產(chǎn)管理規(guī)定
回收二車(chē)間為確保冬季安全生產(chǎn),制訂本管理規(guī)定:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):z副組長(zhǎng):z
成員:z、各班組長(zhǎng)
二、目標(biāo):'不凍傷一人,不凍壞一臺(tái)設(shè)備,不凍壞一條管道,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行'
三、原則:'預(yù)防為主,措施到位';
四、'冬季四防'的內(nèi)容及實(shí)施:
1、冬季是各種事故的易發(fā)季節(jié),由于車(chē)間設(shè)備、管道的保溫設(shè)施在檢修中部分拆除,需要恢復(fù)的,要早做準(zhǔn)備,提前預(yù)防;
2、各班組要利用安全活動(dòng)日組織職工學(xué)習(xí)'冬季四防'的有關(guān)知識(shí),對(duì)所屬的重點(diǎn)設(shè)備、易凍設(shè)備、管道,要逐一進(jìn)行辨識(shí),不留死角,制定措施,責(zé)任到人;
3、管道輸送介質(zhì)后易凍堵,要及時(shí)用蒸汽清掃,停運(yùn)后要及時(shí)放空,以防凍堵;
4、各崗位要把四防工作想細(xì)、做實(shí),要根據(jù)溫度情況變化,采取適宜相應(yīng)的措施.
5、對(duì)更換難度大,安全隱患大的設(shè)備,要早動(dòng)手,早作準(zhǔn)備,采取有效措施以防凍壞設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。
6、班組要對(duì)本崗位的排水溝、重點(diǎn)設(shè)備、管道進(jìn)行檢查;對(duì)操作室、泵房、更衣室的門(mén)窗玻璃、取暖設(shè)施,進(jìn)行全面檢查;存在的問(wèn)題及時(shí)解決;
7、做好易燃易爆區(qū)域的設(shè)備防護(hù)和防煤氣中毒工作。
五、考核
1、在'冬季四防'工作中,措施得力,績(jī)效顯著者。每月車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)班組當(dāng)月工作情況給予0.1--0.4分的獎(jiǎng)勵(lì);
2、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各班組冬季四防工作進(jìn)行定期檢查和不定期檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題做如下考核:
(1):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,沒(méi)有影響生產(chǎn)的班組考核0.1--0.2分/次;班組長(zhǎng)0.04-0.1分/次
(2):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成局部影響的班組考核0.2-0.4分/次;班組長(zhǎng)0.1-0.2分/次
(3):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成較大影響的班組考核0.2-0.6分/次;班組長(zhǎng)0.1-0.3分/次
(4):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成重大影響的班組考核0.4-1分/次;班組長(zhǎng)0.2-0.4分/次
(5):在冬季四防工作中,因氣溫變化沒(méi)有對(duì)預(yù)留蒸汽、預(yù)留水和設(shè)備冷卻水及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),造成閥門(mén)、設(shè)備、管道凍堵或能耗增多的考核責(zé)任班組0.1--0.4分/次。班組長(zhǎng)0.04-0.2分/次
各班組對(duì)'冬季四防'的辨識(shí),控制措施要有記錄,并報(bào)車(chē)間。
第6篇 車(chē)間“冬季四防”管理規(guī)定范本
回收二車(chē)間為確保冬季安全生產(chǎn),制訂本管理規(guī)定:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):李樹(shù)華 副組長(zhǎng):羅玉輝
成員:曹毅、張燕、舒萌、竇磊、各班組長(zhǎng)
二、目標(biāo):“不凍傷一人,不凍壞一臺(tái)設(shè)備,不凍壞一條管道確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行”
三、原則:“預(yù)防為主,措施到位”;
四、“冬季四防”的內(nèi)容及實(shí)施:
1、 冬季是各種事故的易發(fā)季節(jié)由于車(chē)間設(shè)備、管道的保溫設(shè)施在檢修中部分拆除,需要恢復(fù)的,要
早做預(yù)備提前預(yù)防;
2、各班組要利用安全活動(dòng)日組織職工學(xué)習(xí)“冬季四防”的有關(guān)知識(shí),對(duì)所屬的重點(diǎn)設(shè)備、易凍設(shè)備、管道,要逐一進(jìn)行辨識(shí)不留死角,制定措施,責(zé)任到人;
3、 管道輸送介質(zhì)后易凍堵,要及時(shí)用蒸汽清掃,停運(yùn)后要及時(shí)放空,以防凍堵;
4、 各崗位要把四防工作想細(xì)、做實(shí),要根據(jù)溫度情況變化,采取相宜相應(yīng)的措施.
5、對(duì)更換難度大,安全隱患大的設(shè)備,要早動(dòng)手,早作準(zhǔn)備,采取有效措施以防凍壞設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。
6、 班組要對(duì)本崗位的排水溝、重點(diǎn)設(shè)備、管道進(jìn)行檢查;對(duì)操作室、泵房、更衣室的門(mén)窗玻璃、取
暖設(shè)施,進(jìn)行全面檢查;存在的問(wèn)題及時(shí)解決;
7、做好易燃易爆區(qū)域的設(shè)備防護(hù)和防煤氣中毒工作。
五、考核
1、在“冬季四防”工作中,措施得力,績(jī)效顯著者。每月車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)班組當(dāng)月工作情況給予0.1——0.4分的獎(jiǎng)勵(lì);
2、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各班組冬季四防工作進(jìn)行定期檢查和不定期檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題做如下考核:
(1):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,沒(méi)有影響生產(chǎn)的班組考核0.1——0.2分/次;班組長(zhǎng)0.04—0.1分/次
(2):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成局部影響的班組考核0.2—0.4分/次;班組長(zhǎng)0.1—0.2分/次
(3):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成較大影響的班組考核0.2—0.6分/次;班組長(zhǎng)0.1—0.3分/次
(4):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成重大影響的班組考核0.4—1分/次;班組長(zhǎng)0.2—0.4分/次
(5):在冬季四防工作中,因氣溫變化沒(méi)有對(duì)預(yù)留蒸汽、預(yù)留水和設(shè)備冷卻水及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),造成閥門(mén)、設(shè)備、管道凍堵或能耗增多的考核責(zé)任班組0.1——0.4分/次。班組長(zhǎng)0.04—0.2分/次
各班組對(duì)“冬季四防”的辨識(shí),控制措施要有記錄,并報(bào)車(chē)間。
