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第1篇 某公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定
為提高工作人員的責(zé)任心，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的思想意識，使職工更加自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，對各項工作任務(wù)的完成情況做到獎懲分明，保證在生產(chǎn)管理工作實施好閉環(huán)管理，特制定本規(guī)定。 無論是制訂制度還是實施考核都要求公司各部門通力協(xié)作，并在實施安全考核獎懲時做到嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行，否則，再好的制度也會變成一紙空文，因此執(zhí)行責(zé)任究管理是一個重要的手段，對由于各級人員責(zé)任心不強(qiáng)及管理不到位，而造成事故或使設(shè)備帶病進(jìn)行及存在嚴(yán)重安全隱患運行的情況，施行責(zé)任追究，并按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》進(jìn)行處罰。
一、對責(zé)任追究遵行以責(zé)論處的原則：要求對認(rèn)真履行職責(zé)并在工作中取得成績的集體或個人按相關(guān)規(guī)定予以表彰，對規(guī)劃、設(shè)計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調(diào)試及工程驗收等方面的工作，由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因，對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的，對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果但設(shè)備已有重大安全隱患，隨時可能發(fā)生事故的，對在工作中因失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律造成事故的都要進(jìn)行責(zé)任追究并給予相關(guān)處罰。
二、對責(zé)任追究堅持分級管理的原則：在責(zé)任追究上要一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)。
三、責(zé)任追究管理：各級工作人員每月按照工作計劃及公司有關(guān)管理規(guī)定開展工作，因未履行好本崗位的工作職責(zé)及未認(rèn)真完成好工作任務(wù)（工作任務(wù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為公司工作、管理及技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)），而造成事故或使設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患運行的，包括對規(guī)劃、設(shè)計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調(diào)試及工程驗收等方面的工作，由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因，對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的，如果當(dāng)月在上級領(lǐng)導(dǎo)或部門檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導(dǎo)致事故的發(fā)生的，以及在實際工作中已對其它工作的正常開展造成影響或延期的，公司領(lǐng)導(dǎo)首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責(zé)任，追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實及規(guī)章制度不健全等方面的原因，安全部并開始對各責(zé)任單位在安全管理方面是否存在疏漏進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查責(zé)任單位是否認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度、是否認(rèn)真對習(xí)慣性違章進(jìn)行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)各級人員是否認(rèn)真履行安全責(zé)任，責(zé)任單位同時對責(zé)任班組和責(zé)任人員進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查是否為班組或人員失職、未認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作、違章指揮或違章工作等，最后由責(zé)任單位對責(zé)任人調(diào)查后做出處理意見后上報公司安生部，安生部經(jīng)過匯總，分清全部負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任后上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)單位上報并審批后的工作計劃、每周一次的生產(chǎn)會議工作安排、臨時工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場情況和實際設(shè)備運行情況等內(nèi)容，公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月對安生部的工作情況抽查10％，安生部組織部門有關(guān)人員對各生產(chǎn)單位的工作情況及設(shè)備的運行狀況抽查30％，各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全專責(zé)及有關(guān)人員對本單位所轄的設(shè)備或部門的工作情況抽查50％。按這些工作任務(wù)執(zhí)行的情況最后來評價當(dāng)月工作人員的工作質(zhì)量、責(zé)任心及設(shè)備設(shè)施的安全運行狀況等，并進(jìn)行責(zé)任追究。
四、責(zé)任追究考核：對事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的，以及同類事故重復(fù)發(fā)生的情況，不管是由于任何客觀原因，待事故查清后，單位或部門負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)與事故責(zé)任人負(fù)同等負(fù)責(zé)，對于在執(zhí)行公司的一些管理制度時，各部門各單位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，當(dāng)發(fā)生事故和被查出由于是人員責(zé)任心不強(qiáng)造成有嚴(yán)重安全隱患存在而還繼續(xù)運行，或者已對其它工作的正常開展造成影響或延期的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織對安生部當(dāng)月的安全工作任務(wù)進(jìn)行檢查，如安生部對所安排的任務(wù)有疏漏及失職行為，則安生部分管負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安生部負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)單位的安全管理情況進(jìn)行檢查，如是部門或單位責(zé)任人員的管理不到位，則部門和單位責(zé)任人員包括安全專責(zé)將承擔(dān)相應(yīng)管理負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，最后在由各單位對班組和個人進(jìn)行調(diào)查，待事故或事件查清后（對事故的處理由安生部組織好責(zé)任單位對事故原因及班組和個人進(jìn)行責(zé)任調(diào)查，并按事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰），對班組長、安全員及事故或事件責(zé)任人按管理責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任進(jìn)行處理。???? 責(zé)任人的責(zé)任劃分為主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。經(jīng)濟(jì)處罰：主要責(zé)任者扣除當(dāng)月全部績效工資；次要責(zé)任者扣除當(dāng)月績效工資的50％，管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者扣除當(dāng)月績效工資的30％。必要時還要給予相應(yīng)行政處分：如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》進(jìn)行處罰外，并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，構(gòu)成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分。
第2篇 安全事故上報責(zé)任追究管理規(guī)定
1. 管控目的
規(guī)范生產(chǎn)安全事故的工傷認(rèn)定、上報、劃分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究、執(zhí)行監(jiān)督管理工作,使其符合國家法律法規(guī)的有關(guān)要求,適應(yīng)公司管理需要。
2. 適用范圍
公司內(nèi)生產(chǎn)車間及職能部門。
3. 管控對象
3.1工傷認(rèn)定;
3.2安全事故上報;
3.3安全事故劃分標(biāo)準(zhǔn);
3.4安全事故責(zé)任追究;
3.5安全事故責(zé)任執(zhí)行監(jiān)督。
4. 管控內(nèi)容
4.1工傷認(rèn)定
工傷認(rèn)定論據(jù)為國務(wù)院最新修訂并于2022年1月1日起施行的《工傷保險條例》。
4.1.1職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。
4.1.1.1在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的。
4.1.1.2工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到傷害的。
4.1.1.3在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。
4.1.1.4患職業(yè)病的。
4.1.1.5因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。
4.1.1.6在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的。
4.1.1.7法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。
4.1.2職工有下列情形之一的,視同工傷。
4.1.2.1在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的。
4.1.2.2在搶險救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的。
4.1.2.3原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。
4.1.3職工有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷。
4.1.3.1故意犯罪的。
4.1.3.2醉酒或者吸毒的。
4.1.3.3自殘或者自殺的。
4.2安全事故上報
4.2.1安全事故上報程序
4.2.1.1車間(部門)在生產(chǎn)安全事故發(fā)生半小時內(nèi)通知公司生產(chǎn)安全部,并保護(hù)好事故現(xiàn)場,以確保事故調(diào)查原因分析的真實性。
4.2.1.2車間(部門)在安全事故發(fā)生后,必須進(jìn)行完全、詳實的自行調(diào)查分析(指輕微傷及輕微傷以下事故),如須報工傷,到生產(chǎn)安全部領(lǐng)取《職工工傷事故上報表》,經(jīng)生產(chǎn)安全部確認(rèn)后,在24小時內(nèi)將工傷報表上報人力資源部工傷保險管理崗,3日內(nèi)將事故調(diào)查報告上報生產(chǎn)安全部。
4.2.1.3生產(chǎn)安全部接到事故報警后,立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),并赴現(xiàn)場組織事故調(diào)查。
4.2.1.4事故調(diào)查報告
4.2.1.4.1根據(jù)事故調(diào)查情況,輕傷(含輕傷)以下安全事故由公司生產(chǎn)安全部于5個工作日內(nèi)將事故調(diào)查處理報告上報公司總經(jīng)理,10個工作日報生產(chǎn)安全部。
4.2.1.4.2重傷(含重傷)以上安全事故由公司生產(chǎn)安全部于15個工作日內(nèi)將事故調(diào)查處理報告上報至公司總經(jīng)理。20個工作日上報至生產(chǎn)安全部。
4.2.1.5發(fā)生人身死亡事故,以及危險化學(xué)品、特種設(shè)備等造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大人身傷害但未致人身死亡的惡性事故。
4.2.1.5.1由事故發(fā)生車間(部門)立即口頭報告生產(chǎn)安全部,由生產(chǎn)安全部立即口頭上報至公司領(lǐng)導(dǎo)并于當(dāng)日以書面形式將事故經(jīng)過上報公司總經(jīng)理和生產(chǎn)安全部。
4.2.1.5.2生產(chǎn)安全部直接或安排其他負(fù)責(zé)人立即口頭上報縣級安監(jiān)、公安、工業(yè)辦公室、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)政府主管部門。
4.2.1.5.3生產(chǎn)安全部并于當(dāng)日內(nèi)以書面形式將事故調(diào)查情況以簡要報告的形式上報政府相關(guān)主管部門。
4.2.2責(zé)任追究
4.2.2.1凡安全事故發(fā)生后不按時上報的,按相應(yīng)事故處理標(biāo)準(zhǔn)的2倍處理責(zé)任車間(部門)和車間(部門)負(fù)責(zé)人及直接隱瞞責(zé)任人;遲報超過48小時的,按瞞報處理。
4.2.2.2凡安全事故發(fā)生后隱瞞不報的,按相應(yīng)事故處理標(biāo)準(zhǔn)的3倍處理相應(yīng)責(zé)任車間(部門)和車間(部門)負(fù)責(zé)人及直接隱瞞責(zé)任人。
4.2.2.3凡在事故調(diào)查過程中作偽證及提供其他不真實情況影響調(diào)查的,按事故直接責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)處理。
4.2.2.4因隱瞞事故而導(dǎo)致受傷者所產(chǎn)生的醫(yī)藥費用或法律糾紛,一律由隱瞞事故的車間(部門)負(fù)責(zé)人完全承擔(dān)。
4.3安全事故劃分標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1僥幸事故指發(fā)生了安全事故,但未造成人身傷亡、財產(chǎn)損失和其它損失,或損失很小。僥幸事故分特種設(shè)備、危險化學(xué)品、電氣安全僥幸事故和其它僥幸事故。
4.3.2輕微傷害事故,指損失工作日低于30日且醫(yī)療總費用在200元(含200元)以上的失能傷害。
4.3.3輕傷事故,指損失工作日低于105日的失能傷害。
4.3.4重傷事故,指相當(dāng)于表定損失工作日等于和超過105日且醫(yī)療總費用在1萬元(含1萬元)以上的失能傷害。
4.3.5一般傷亡事故,指在事故中造成1-2人死亡或3人(含3人)以上重傷的事故。
4.3.6較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
4.3.7重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
4.3.8特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
第3篇 安全事故上報及責(zé)任追究管理規(guī)定
1. 管控目的
規(guī)范生產(chǎn)安全事故的工傷認(rèn)定、上報、劃分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究、執(zhí)行監(jiān)督管理工作，使其符合國家法律法規(guī)的有關(guān)要求，適應(yīng)公司管理需要。
2. 適用范圍
公司內(nèi)生產(chǎn)車間及職能部門。
3. 管控對象
3.1工傷認(rèn)定；
3.2安全事故上報；
3.3安全事故劃分標(biāo)準(zhǔn)；
3.4安全事故責(zé)任追究；
3.5安全事故責(zé)任執(zhí)行監(jiān)督。
4. 管控內(nèi)容
4.1工傷認(rèn)定
工傷認(rèn)定論據(jù)為國務(wù)院最新修訂并于2011年1月1日起施行的《工傷保險條例》。
4.1.1職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。
4.1.1.1在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。
4.1.1.2工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到傷害的。
4.1.1.3在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。
4.1.1.4患職業(yè)病的。
4.1.1.5因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。
4.1.1.6在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的。
4.1.1.7法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。
4.1.2職工有下列情形之一的，視同工傷。
4.1.2.1在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的。
4.1.2.2在搶險救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的。
4.1.2.3原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。
4.1.3職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷。
4.1.3.1故意犯罪的。
4.1.3.2醉酒或者吸毒的。
4.1.3.3自殘或者自殺的。
4.2安全事故上報
4.2.1安全事故上報程序
4.2.1.1車間(部門)在生產(chǎn)安全事故發(fā)生半小時內(nèi)通知公司生產(chǎn)安全部，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，以確保事故調(diào)查原因分析的真實性。
4.2.1.2車間(部門)在安全事故發(fā)生后，必須進(jìn)行完全、詳實的自行調(diào)查分析(指輕微傷及輕微傷以下事故)，如須報工傷，到生產(chǎn)安全部領(lǐng)取《職工工傷事故上報表》，經(jīng)生產(chǎn)安全部確認(rèn)后，在24小時內(nèi)將工傷報表上報人力資源部工傷保險管理崗，3日內(nèi)將事故調(diào)查報告上報生產(chǎn)安全部。
4.2.1.3生產(chǎn)安全部接到事故報警后，立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并赴現(xiàn)場組織事故調(diào)查。
4.2.1.4事故調(diào)查報告
4.2.1.4.1根據(jù)事故調(diào)查情況，輕傷(含輕傷)以下安全事故由公司生產(chǎn)安全部于5個工作日內(nèi)將事故調(diào)查處理報告上報公司總經(jīng)理，10個工作日報生產(chǎn)安全部。
4.2.1.4.2重傷(含重傷)以上安全事故由公司生產(chǎn)安全部于15個工作日內(nèi)將事故調(diào)查處理報告上報至公司總經(jīng)理。20個工作日上報至生產(chǎn)安全部。
4.2.1.5發(fā)生人身死亡事故，以及危險化學(xué)品、特種設(shè)備等造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大人身傷害但未致人身死亡的惡性事故。
4.2.1.5.1由事故發(fā)生車間(部門)立即口頭報告生產(chǎn)安全部，由生產(chǎn)安全部立即口頭上報至公司領(lǐng)導(dǎo)并于當(dāng)日以書面形式將事故經(jīng)過上報公司總經(jīng)理和生產(chǎn)安全部。
4.2.1.5.2生產(chǎn)安全部直接或安排其他負(fù)責(zé)人立即口頭上報縣級安監(jiān)、公安、工業(yè)辦公室、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)政府主管部門。
4.2.1.5.3生產(chǎn)安全部并于當(dāng)日內(nèi)以書面形式將事故調(diào)查情況以簡要報告的形式上報政府相關(guān)主管部門。
4.2.2責(zé)任追究
4.2.2.1凡安全事故發(fā)生后不按時上報的，按相應(yīng)事故處理標(biāo)準(zhǔn)的2倍處理責(zé)任車間(部門)和車間(部門)負(fù)責(zé)人及直接隱瞞責(zé)任人；遲報超過48小時的，按瞞報處理。
4.2.2.2凡安全事故發(fā)生后隱瞞不報的，按相應(yīng)事故處理標(biāo)準(zhǔn)的3倍處理相應(yīng)責(zé)任車間(部門)和車間(部門)負(fù)責(zé)人及直接隱瞞責(zé)任人。
4.2.2.3凡在事故調(diào)查過程中作偽證及提供其他不真實情況影響調(diào)查的，按事故直接責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)處理。
4.2.2.4因隱瞞事故而導(dǎo)致受傷者所產(chǎn)生的醫(yī)藥費用或法律糾紛，一律由隱瞞事故的車間(部門)負(fù)責(zé)人完全承擔(dān)。
4.3安全事故劃分標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1僥幸事故指發(fā)生了安全事故，但未造成人身傷亡、財產(chǎn)損失和其它損失，或損失很小。僥幸事故分特種設(shè)備、危險化學(xué)品、電氣安全僥幸事故和其它僥幸事故。
4.3.2輕微傷害事故，指損失工作日低于30日且醫(yī)療總費用在200元(含200元)以上的失能傷害。
4.3.3輕傷事故，指損失工作日低于105日的失能傷害。
4.3.4重傷事故，指相當(dāng)于表定損失工作日等于和超過105日且醫(yī)療總費用在1萬元(含1萬元)以上的失能傷害。
4.3.5一般傷亡事故，指在事故中造成1-2人死亡或3人(含3人)以上重傷的事故。
4.3.6較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
4.3.7重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
4.3.8特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
第4篇 a公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定
為提高工作人員的責(zé)任心,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的思想意識,使職工更加自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,對各項工作任務(wù)的完成情況做到獎懲分明,保證在生產(chǎn)管理工作實施好閉環(huán)管理,特制定本規(guī)定。
無論是制訂制度還是實施考核都要求公司各部門通力協(xié)作,并在實施安全考核獎懲時做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格執(zhí)行,否則,再好的制度也會變成一紙空文,因此執(zhí)行責(zé)任究管理是一個重要的手段,對由于各級人員責(zé)任心不強(qiáng)及管理不到位,而造成事故或使設(shè)備帶病進(jìn)行及存在嚴(yán)重安全隱患運行的情況,施行責(zé)任追究,并按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》進(jìn)行處罰。
一、對責(zé)任追究遵行'以責(zé)論處'的原則:要求對認(rèn)真履行職責(zé)并在工作中取得成績的集體或個人按相關(guān)規(guī)定予以表彰,對規(guī)劃、設(shè)計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調(diào)試及工程驗收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果但設(shè)備已有重大安全隱患,隨時可能發(fā)生事故的,對在工作中因失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律造成事故的都要進(jìn)行責(zé)任追究并給予相關(guān)處罰。
二、對責(zé)任追究堅持分級管理的原則:在責(zé)任追究上要一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé)。
三、責(zé)任追究管理:各級工作人員每月按照工作計劃及公司有關(guān)管理規(guī)定開展工作,因未履行好本崗位的工作職責(zé)及未認(rèn)真完成好工作任務(wù)(工作任務(wù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為公司工作、管理及技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)),而造成事故或使設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患運行的,包括對規(guī)劃、設(shè)計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調(diào)試及工程驗收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,如果當(dāng)月在上級領(lǐng)導(dǎo)或部門檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導(dǎo)致事故的發(fā)生的,以及在實際工作中已對其它工作的正常開展造成影響或延期的,公司領(lǐng)導(dǎo)首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責(zé)任,追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實及規(guī)章制度不健全等方面的原因,安全部并開始對各責(zé)任單位在安全管理方面是否存在疏漏進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查責(zé)任單位是否認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度、是否認(rèn)真對習(xí)慣性違章進(jìn)行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)各級人員是否認(rèn)真履行安全責(zé)任,責(zé)任單位同時對責(zé)任班組和責(zé)任人員進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查是否為班組或人員失職、未認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作、違章指揮或違章工作等,最后由責(zé)任單位對責(zé)任人調(diào)查后做出處理意見后上報公司安生部,安生部經(jīng)過匯總,分清全部負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任后上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)單位上報并審批后的工作計劃、每周一次的生產(chǎn)會議工作安排、臨時工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場情況和實際設(shè)備運行情況等內(nèi)容,公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月對安生部的工作情況抽查10%,安生部組織部門有關(guān)人員對各生產(chǎn)單位的工作情況及設(shè)備的運行狀況抽查30%,各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全專責(zé)及有關(guān)人員對本單位所轄的設(shè)備或部門的工作情況抽查50%。按這些工作任務(wù)執(zhí)行的情況最后來評價當(dāng)月工作人員的工作質(zhì)量、責(zé)任心及設(shè)備設(shè)施的安全運行狀況等,并進(jìn)行責(zé)任追究。
四、責(zé)任追究考核:對事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的,以及同類事故重復(fù)發(fā)生的情況,不管是由于任何客觀原因,待事故查清后,單位或部門負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)與事故責(zé)任人負(fù)同等負(fù)責(zé),對于在執(zhí)行公司的一些管理制度時,各部門各單位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),當(dāng)發(fā)生事故和被查出由于是人員責(zé)任心不強(qiáng)造成有嚴(yán)重安全隱患存在而還繼續(xù)運行,或者已對其它工作的正常開展造成影響或延期的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織對安生部當(dāng)月的安全工作任務(wù)進(jìn)行檢查,如安生部對所安排的任務(wù)有疏漏及失職行為,則安生部分管負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安生部負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)單位的安全管理情況進(jìn)行檢查,如是部門或單位責(zé)任人員的管理不到位,則部門和單位責(zé)任人員包括安全專責(zé)將承擔(dān)相應(yīng)管理負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最后在由各單位對班組和個人進(jìn)行調(diào)查,待事故或事件查清后(對事故的處理由安生部組織好責(zé)任單位對事故原因及班組和個人進(jìn)行責(zé)任調(diào)查,并按事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰),對班組長、安全員及事故或事件責(zé)任人按管理責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任進(jìn)行處理。
責(zé)任人的責(zé)任劃分為主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。經(jīng)濟(jì)處罰:主要責(zé)任者扣除當(dāng)月全部績效工資;次要責(zé)任者扣除當(dāng)月績效工資的50%,管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者扣除當(dāng)月績效工資的30%。必要時還要給予相應(yīng)行政處分:如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》進(jìn)行處罰外,并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。由于工作責(zé)任心不強(qiáng),構(gòu)成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分。
第5篇 某某公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定
為提高工作人員的責(zé)任心,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理的思想意識,使職工更加自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,對各項工作任務(wù)的完成情況做到獎懲分明,保證在生產(chǎn)管理工作實施好閉環(huán)管理,特制定本規(guī)定。 無論是制訂制度還是實施考核都要求公司各部門通力協(xié)作,并在實施安全考核獎懲時做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格執(zhí)行,否則,再好的制度也會變成一紙空文,因此執(zhí)行責(zé)任究管理是一個重要的手段,對由于各級人員責(zé)任心不強(qiáng)及管理不到位,而造成事故或使設(shè)備帶病進(jìn)行及存在嚴(yán)重安全隱患運行的情況,施行責(zé)任追究,并按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》進(jìn)行處罰。
一、對責(zé)任追究遵行以責(zé)論處的原則:要求對認(rèn)真履行職責(zé)并在工作中取得成績的集體或個人按相關(guān)規(guī)定予以表彰,對規(guī)劃、設(shè)計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調(diào)試及工程驗收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果但設(shè)備已有重大安全隱患,隨時可能發(fā)生事故的,對在工作中因失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律造成事故的都要進(jìn)行責(zé)任追究并給予相關(guān)處罰。
二、對責(zé)任追究堅持分級管理的原則:在責(zé)任追究上要一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé)。
三、責(zé)任追究管理:各級工作人員每月按照工作計劃及公司有關(guān)管理規(guī)定開展工作,因未履行好本崗位的工作職責(zé)及未認(rèn)真完成好工作任務(wù)(工作任務(wù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為公司工作、管理及技術(shù)三大標(biāo)準(zhǔn)),而造成事故或使設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患運行的,包括對規(guī)劃、設(shè)計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調(diào)試及工程驗收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原因,對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,如果當(dāng)月在上級領(lǐng)導(dǎo)或部門檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導(dǎo)致事故的發(fā)生的,以及在實際工作中已對其它工作的正常開展造成影響或延期的,公司領(lǐng)導(dǎo)首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責(zé)任,追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實及規(guī)章制度不健全等方面的原因,安全部并開始對各責(zé)任單位在安全管理方面是否存在疏漏進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查責(zé)任單位是否認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度、是否認(rèn)真對習(xí)慣性違章進(jìn)行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)各級人員是否認(rèn)真履行安全責(zé)任,責(zé)任單位同時對責(zé)任班組和責(zé)任人員進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查是否為班組或人員失職、未認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)工作、違章指揮或違章工作等,最后由責(zé)任單位對責(zé)任人調(diào)查后做出處理意見后上報公司安生部,安生部經(jīng)過匯總,分清全部負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任后上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)單位上報并審批后的工作計劃、每周一次的生產(chǎn)會議工作安排、臨時工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場情況和實際設(shè)備運行情況等內(nèi)容,公司分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月對安生部的工作情況抽查10%,安生部組織部門有關(guān)人員對各生產(chǎn)單位的工作情況及設(shè)備的運行狀況抽查30%,各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織好安全專責(zé)及有關(guān)人員對本單位所轄的設(shè)備或部門的工作情況抽查50%。按這些工作任務(wù)執(zhí)行的情況最后來評價當(dāng)月工作人員的工作質(zhì)量、責(zé)任心及設(shè)備設(shè)施的安全運行狀況等,并進(jìn)行責(zé)任追究。
四、責(zé)任追究考核:對事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的,以及同類事故重復(fù)發(fā)生的情況,不管是由于任何客觀原因,待事故查清后,單位或部門負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)與事故責(zé)任人負(fù)同等負(fù)責(zé),對于在執(zhí)行公司的一些管理制度時,各部門各單位都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),當(dāng)發(fā)生事故和被查出由于是人員責(zé)任心不強(qiáng)造成有嚴(yán)重安全隱患存在而還繼續(xù)運行,或者已對其它工作的正常開展造成影響或延期的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織對安生部當(dāng)月的安全工作任務(wù)進(jìn)行檢查,如安生部對所安排的任務(wù)有疏漏及失職行為,則安生部分管負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)承擔(dān)一定的管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安生部負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)單位的安全管理情況進(jìn)行檢查,如是部門或單位責(zé)任人員的管理不到位,則部門和單位責(zé)任人員包括安全專責(zé)將承擔(dān)相應(yīng)管理負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,最后在由各單位對班組和個人進(jìn)行調(diào)查,待事故或事件查清后(對事故的處理由安生部組織好責(zé)任單位對事故原因及班組和個人進(jìn)行責(zé)任調(diào)查,并按事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰),對班組長、安全員及事故或事件責(zé)任人按管理責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任進(jìn)行處理。 責(zé)任人的責(zé)任劃分為主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。經(jīng)濟(jì)處罰:主要責(zé)任者扣除當(dāng)月全部績效工資;次要責(zé)任者扣除當(dāng)月績效工資的50%,管理責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者扣除當(dāng)月績效工資的30%。必要時還要給予相應(yīng)行政處分:如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則》進(jìn)行處罰外,并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對負(fù)責(zé)單位進(jìn)行處理。由于工作責(zé)任心不強(qiáng),構(gòu)成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分。
