項目管理專責安全責任制【16篇】

第1篇 項目管理專責安全責任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部項目管理專責在安全工作中應(yīng)負的責任與要求，檢查與考核。

1.2本標準適用于xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部項目管理專責的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29

《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》xx集團制（2005）41號

《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生「1996」640號

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006] 95號

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1 在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導下，對設(shè)備管理部項目管理專責的安全技術(shù)工作負責。

3.2 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求，把與分管設(shè)備安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計劃，經(jīng)設(shè)備管理部主任批準后組織實施。及時糾正公司分管設(shè)備安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 編制公司月度、年度設(shè)備檢修維護計劃和大小修計劃，編制公司生產(chǎn)項目年度計劃。

3.4 協(xié)助正、副主任組織編制和修訂機組檢修管理制度和項目管理制度等。

3.5 組織各專業(yè)對生產(chǎn)項目必要性、可行性研究，聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)進行項目可行性評估，收集項目相關(guān)資料，報送項目可行性評估資料，經(jīng)上級審批完成立項工作。

3.6 組織各專業(yè)對項目施工單位資質(zhì)審查，審查施工單位的開工條件；編制項目開工報告，報有關(guān)部門審批同意后，監(jiān)督工程項目施工。

3.7 組織各專業(yè)對施工工序管理、材料管理、檢驗、試驗管理等全過程實施監(jiān)控，確保施工過程質(zhì)量。

3.8 組織各專業(yè)嚴格把好材料關(guān)，根據(jù)規(guī)范做好各類器材、原材料的檢驗、試驗工作，確保各類器材、原材料符合標準規(guī)定，滿足工程項目質(zhì)量要求。

3.9 組織相關(guān)部門對工程項目階段性驗收和整體竣工驗收工作，落實驗收不符合項目的質(zhì)量整改，嚴格監(jiān)控工程項目整體質(zhì)量。

3.10 按照合同和工程造價規(guī)定，審查施工質(zhì)量與進度考核資料、計設(shè)更改及造價變更協(xié)議等資料，準確地計算工程項目竣工造價，及時辦理竣工結(jié)算事宜。

3.11 執(zhí)行上級頒發(fā)的各項概預(yù)算規(guī)定，組織工程概預(yù)算審查工作，審查材料費、人工費、管理費等各項費用的合理性，嚴格控制工程項目造價。

3.12 組織各專業(yè)及時編制機組大、小修總結(jié)報告和項目總結(jié)竣工報告及項目實施評估。

3.13 組織各專業(yè)對工程項目隱蔽部分的工程量和質(zhì)量進行驗收和簽證，確保隱蔽工程質(zhì)量.

3.14 積極參加公司舉辦的各項安全活動，不斷增強安全意識，提高安全防護能力。

4 檢查與考核

4.1 本標準由xxxxxx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

xx

xx

第2篇 項目監(jiān)理部履行安全監(jiān)理責任臺賬資料管理辦法

一、按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等現(xiàn)行法規(guī)，監(jiān)理單位對承監(jiān)工程應(yīng)履行安全監(jiān)理責任，從現(xiàn)實情況看，安全監(jiān)理已成為工程監(jiān)理工作的重要組成部分和監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)的主要風險因素之一。為促進項目安全監(jiān)理工作規(guī)范開展，完善安全監(jiān)理資料管理，防范監(jiān)理風險，制定本辦法。

二、安全監(jiān)理臺帳資料應(yīng)在切實做好安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上形成，臺賬資料管理應(yīng)體現(xiàn)及時性、有效性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、閉合性的要求和履行責任、自我保護的意識。

三、項目監(jiān)理部應(yīng)于開工前依據(jù)法規(guī)要求和工程實際對安全監(jiān)理臺賬資料結(jié)構(gòu)進行進行整體策劃，此項工作由總監(jiān)負責，安全專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表承辦。本辦法附表一《安全監(jiān)理臺賬資料結(jié)構(gòu)體系》列出了臺賬資料應(yīng)包含的資料類別及其子目、內(nèi)容要求、表式運用、組卷歸檔方式，可供參考。

四、各類安全監(jiān)理資料應(yīng)力求運用國家或地方行業(yè)主管部門制定的標準表式（建設(shè)單位另有要求的，由項目監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商確定），沒有現(xiàn)行標準表式的，由項目部自行擬定。本辦法附件二列出了安全監(jiān)理綜合臺賬表式（表一至表三）、附件三列出了部分單項用表表式），這些表式僅供參考，項目監(jiān)理部可據(jù)實際情況選用、改制或另行制定。

五、安全監(jiān)理臺賬資料應(yīng)及時組卷歸檔。宜設(shè)置若干安全類監(jiān)理資料卷宗，如《安全監(jiān)理綜合臺賬》、《安全監(jiān)理管理性文件》、《監(jiān)理安全審查》、《監(jiān)理安全檢查》等。卷中內(nèi)容同其它監(jiān)理資料卷宗需匯集的內(nèi)容有重迭的，為保持相關(guān)主要卷宗的完整、系統(tǒng)性，部分資料可復(fù)制一份同時存放（如安全監(jiān)理細則、安全施工方案等）等。此類組卷歸檔事項如何操作，由項目部自定，以能系統(tǒng)、清晰展示安全監(jiān)理工作、便于檢索為原則。

第3篇 建設(shè)項目環(huán)保安全管理規(guī)定

1 范圍

本制度規(guī)定了公司建設(shè)項目環(huán)保安全管理工作的組織機構(gòu)與職責、管理規(guī)定。

本制度適用于公司新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目、和引進的建設(shè)項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)環(huán)保安全管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或制定版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

《建設(shè)項目環(huán)境環(huán)境保護管理條例》、

3 術(shù)語和定義

環(huán)境影響評價:是指對規(guī)劃和建設(shè)項目實施后可能造成的環(huán)境影響進行分析、預(yù)測和評估,提出預(yù)防或者減輕不良環(huán)境影響的對策和措施,進行跟蹤監(jiān)測的方法與制度。

安全評價:是指采用科學的方法,辨識和分析系統(tǒng)存在的危險性,并根據(jù)其形成事故的風險大小,采取相應(yīng)大安全措施,以達到安全的過程。

4 總則

建設(shè)項目執(zhí)行國家《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》,進行環(huán)境影響評價和安全評價,保證防治環(huán)境污染和安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,堅持以新代老,治理老污染,推廣清潔生產(chǎn),滿足污染總量控制要求。

5 組織機構(gòu)與職責

5.1 組織機構(gòu)

建設(shè)項目環(huán)保安全管理工作在公司總工程師、主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,由技環(huán)處歸口管理,采取分工負責、協(xié)同工作的體制。

5.2 相關(guān)部門職責

計劃發(fā)展部:負責建設(shè)項目環(huán)保安全管理中,公司部門之間及公司與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)。

技環(huán)處:組織建設(shè)項目環(huán)境影響評價和安全評價、配套建設(shè)的環(huán)保安

全工程技術(shù)方案的編制評審、參與環(huán)保安全工程招投標和調(diào)研工作。參與組織環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收。

基建技改處:組織配套建設(shè)的環(huán)保安全工程招投標和調(diào)研工作、施工管理、公司內(nèi)部驗收,參與環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收。

設(shè)備處:參與配套建設(shè)的環(huán)保安全工程技術(shù)方案的評審、招投標、調(diào)研、公司內(nèi)部驗收、環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收。

工藝處:對配套建設(shè)的環(huán)保安全工程規(guī)劃平面位置,并為環(huán)保安全專業(yè)設(shè)計提供相關(guān)工藝參數(shù),參與工程技術(shù)方案的評審、招投標。

冶金處、質(zhì)量處:為環(huán)保安全專業(yè)設(shè)計提供相關(guān)工藝參數(shù),參與工程技術(shù)方案的評審、招投標。

使用單位:參與配套建設(shè)的環(huán)保工程技術(shù)方案的評審、招投標、調(diào)研、公司內(nèi)部驗收、環(huán)境保護竣工驗收。

檔案館:負責建設(shè)項目安全環(huán)保檔案資料的歸口管理。

6 管理規(guī)定

6.1 建設(shè)前期階段

6.1.1 項目建議書獲批,可研報告編制階段,計劃發(fā)展部根據(jù)公司總體要求,通知技環(huán)處分別啟動環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價工作。

6.1.2 技環(huán)處根據(jù)建設(shè)項目分類和規(guī)模請示國家環(huán)保總局或省環(huán)保局或市環(huán)保局,明確做環(huán)境影響報告書或報告表或登記表后,委托有評價資質(zhì)的單位進行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價工作。

6.1.3 計劃發(fā)展部協(xié)調(diào)設(shè)計單位在建設(shè)項目可研報告和初步設(shè)計中,落實公司環(huán)保安全建設(shè)要求以及環(huán)評報告和安全預(yù)評價報告中的污染防治和安全措施。

6.1.4 建設(shè)過程中發(fā)生建設(shè)內(nèi)容變更時,計劃發(fā)展部通知并會同技環(huán)處向批復(fù)該項目環(huán)評報告和安全預(yù)評價報告的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)行政主管部門進行說明或提交書面調(diào)整報告。

6.1.5 工藝處在組織技術(shù)部門進行工藝規(guī)劃、生產(chǎn)線布局和設(shè)備選型中應(yīng)保證滿足環(huán)保安全要求。

6.1.6對于產(chǎn)生污染和安全危害的工藝和設(shè)備設(shè)施,由計劃發(fā)展部組織使用單

位、技術(shù)主管部門與技環(huán)處共同商討,提出可行對策,報公司主管領(lǐng)導審批。

6.2 實施階段

6.2.1 技環(huán)處負責提出配套建設(shè)的環(huán)保安全工程技術(shù)要求,在副總師的領(lǐng)導

下組織計劃發(fā)展部、基建處、設(shè)備處、工藝處、冶金處、環(huán)境保護設(shè)施使用單位和外請專家進行技術(shù)方案編制評審,向公司主管領(lǐng)導提交評審結(jié)論,組織簽訂技術(shù)協(xié)議。

6.2.2 基建處按照公司《招投標管理制度》組織配套建設(shè)的安全環(huán)保工程招投標工作。

6.2.3 基建處負責簽訂工程合同,對施工過程實施監(jiān)督管理,保障工程建設(shè)符合技術(shù)協(xié)議、工程合同規(guī)定要求。

6.2.4 工藝處負責組織技術(shù)部門在引進國外進口設(shè)備及技術(shù)時,符合我國環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求,同時引進與主體設(shè)備配套的污染防治和安全設(shè)施。

6.3 竣工驗收階段

6.3.1 建設(shè)項目主體工程完工后,需要進行試生產(chǎn)的,基建處保證配套建設(shè)的環(huán)保安全工程同時投入試運行。

6.3.2 環(huán)境保護設(shè)施使用單位,從試運行開始安排專人負責設(shè)施的操作與運行。

6.3.3 環(huán)境保護設(shè)施試運行期滿達到技術(shù)協(xié)議和工程合同要求后,基建處組織相關(guān)部門進行公司內(nèi)部驗收,驗收需要基建處組織提供技術(shù)協(xié)議、環(huán)境監(jiān)測報告、操作規(guī)程、崗位責任制、設(shè)備文件,竣工圖等資料。

6.3.4 公司內(nèi)部驗收合格后,技環(huán)處委托有評價資質(zhì)的單位進行勞動安全衛(wèi)生驗收評價,并將《勞動安全衛(wèi)生驗收報告》報安全生產(chǎn)行政主管部門備案。

6.3.5 勞動安全衛(wèi)生驗收階段,基建處提供項目相關(guān)技術(shù)協(xié)議、竣工圖、安裝檢測報告、特種設(shè)備驗收報告、消防驗收報告,公司內(nèi)部項目總體驗收報告等資料。計劃發(fā)展部提供項目試運行情況說明。

6.3.6 上述工作完成后,根據(jù)計劃發(fā)展部通知,技環(huán)處和基建處共同向環(huán)境保護和安全生產(chǎn)行政主管部門申請進行建設(shè)項目環(huán)境保護和勞動安全衛(wèi)生竣工驗收,委托竣工驗收監(jiān)測,辦理竣工驗收審批手續(xù)。檔案館進行文件資料的收集歸檔。

7 其他要求

7.1 計劃發(fā)展部負責將建設(shè)項目環(huán)保安全管理內(nèi)容納入整體技改管理考核之中,并將環(huán)境影響評價(包括評估)、安全評價、安全環(huán)保工程、勞動安全衛(wèi)生驗收評價、監(jiān)測、竣工驗收等費用列入計劃予以落實

7.2 生產(chǎn)準備處負責組織實施的涉及環(huán)保安全設(shè)施建設(shè)或改造的技措項目

的管理按此規(guī)定執(zhí)行,生產(chǎn)準備處的職責參照基建處執(zhí)行。

8 檢查與考核

《建設(shè)項目環(huán)保安全管理規(guī)定》由相關(guān)部門共同負責組織實施,計劃發(fā)展部、技環(huán)處負責檢查與考核。

第4篇 加強項目工程安全管理方法

項目工程的安全管理,就是項目工程在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)過程因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,使施工項目效益目標的實現(xiàn),得到充分保證。

建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體,全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定時間和空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過程中,人員的頻繁流動,生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品一次性,是其顯著的生產(chǎn)特點,生產(chǎn)的特點決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。

項目工程要實現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、安全、質(zhì)量等綜合目標管理,為此,則需要對與實現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進行有效的控制。安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的控制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志,因此,施工過程必須把安全生產(chǎn)當作組織施工活動的重要任務(wù)。

安全控制的目的是保證施工中沒有危險,不出事故,不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要從安全做保證。在質(zhì)量控制的同時,必須加強安全控制。工程質(zhì)量和施工安全是工程建設(shè)兩大永恒的主題。安全既包括人身安全,也包括財產(chǎn)安全。安全法規(guī),安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。安全法規(guī)側(cè)重于對勞動者的管理,約束勞動者的不安全行為;安全技術(shù)側(cè)重于勞動對象和勞動手段的管理,消除、減弱物的不安全狀態(tài);工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境管理,以形成良好的勞動條件。上述三大措施構(gòu)成了安全施工體系。安全控制管人、管物、管環(huán)境。

施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點,其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時性,作業(yè)環(huán)境多變性,人機的流動性。再者,由于施工受自然環(huán)境的影響大,高處作業(yè)多,地面作業(yè)多,大型機械多,用電作業(yè)多,易燃物多,因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點多,安全控制的難點必然大量存在。由此可見,施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機、料集中,存在著多種危險因素。因此,施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài),是施工現(xiàn)場安全管理的重點。也是預(yù)防與避免傷害事故,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

對施工過程中直接從事施工操作的人,隨時隨地處于于危險因素的包圍之中,隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害,因此,對施工現(xiàn)場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整,強化動態(tài)中的安全管理活動。

一、建立項目工程安全控制要點,落實安全職責

1、進行安全立法,嚴格執(zhí)法和守法。根據(jù)國家、行業(yè)、地區(qū)的各類安全法規(guī),結(jié)合施工現(xiàn)場的具體特點,制定本工程施工過程的安全管理制度,并以此為依據(jù),對項目工程的安全施工進行經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理。

2、建立項目工程安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責任系統(tǒng),以加強安全組織工作。

3、進行安全教育,安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育,目的是提高職工的安全施工意識,提高安全操作技能。

4、采用安全技術(shù)組織措施,其中包括技術(shù)措施和組織措施,既要科學合理地進行措施的設(shè)計和制定,又要確保其實施,只要思想重視,措施得當,就會對不安全因素進行排除,防患于未然,變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全施工。

5、開展安全防護和安全施工的研究,發(fā)現(xiàn)施工過程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護和事故預(yù)防的新途徑,使安全施工科學化,提高安全施工的保障水平。

6、加強安全檢查與考核,發(fā)現(xiàn)安全防護的薄弱環(huán)節(jié),檢查執(zhí)行安全紀律和規(guī)章制度的狀況,工人的勞動條件是否安全等。從而解決問題,進行改進,推廣經(jīng)驗,提高安全施工水平。

二、加強施工現(xiàn)場安全管理措施的落實,實施責任管理

1、建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動,并承擔組織、領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任。

2、建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任,抓好制度和責任的落實工作,定期檢查安全責任落實情況,及時報表。

項目經(jīng)理是項目工程的安全管理第一責任人,各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從項目經(jīng)理到施工人員的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底、一環(huán)不漏,各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責。

3、一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事生產(chǎn)的內(nèi)容,分別通過企業(yè),施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

4、工程項目管理部門負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)及漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

5、一切管理、操作人員均需要與項目管理部門簽定安全協(xié)議,向項目工程做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查應(yīng)認真,詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料。

三、加強職工安全教育,強化職工安全紀律

1、進行安全教育與技能訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,有效的防止人的不安全行為,減少人為的失誤。組織安全教育和技能訓練要做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

2施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有合法的勞動手續(xù),正式簽定勞動合同,對新入場合同工、臨時工應(yīng)完成三級安全教育,并經(jīng)考試合格方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

3、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,不斷完善安全教育內(nèi)容,可結(jié)合發(fā)生的事故案例進行增強安全意識,也可結(jié)合施工作業(yè)條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人為失誤。

4、施工現(xiàn)場在采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵施工人員實行安全技能的自覺性。

5、施工作業(yè)人員必須遵守以下安全紀律:

1)沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準作業(yè)。

2)安全設(shè)施未做到齊全有效不準作業(yè)。

3)危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準作業(yè)。

4)發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準作業(yè)。

5)非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)。

7)機械電器設(shè)備安全防護裝置不齊全不準確性作業(yè)。

8)對機械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準使用。

9)新工人不經(jīng)培訓,或培訓考試不合格不準上崗作業(yè)。

6、施工現(xiàn)場要建立全面、系統(tǒng)的安全檢查制度,制定安全檢查表(見附表),由項目第一責任者為首,組織有關(guān)人員進行全方位的安全大檢查,其檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理。

四、正確處理五種關(guān)系,堅持六項原則

1、正確處理五種關(guān)系:

(1)安全與風險并存。安全與風險在同一事物的運動中是相互對立的,相互依賴而存在的。隨著事物的運動變化,安全與風險每時每刻都有在變化著,保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預(yù)防為主,風險是完全可以控制的。

(2)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。生產(chǎn)有了安全保障,才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾,危及職工生命或國家財產(chǎn)時,必須停止生產(chǎn)活動,“安全第一”的提法無非是把安全擺到生產(chǎn)上,忽視安全自然是一種錯誤。

(3)安全與質(zhì)量的包涵。安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全保證,生產(chǎn)過程如丟掉哪一頭,都要陷于失控狀態(tài)。

(4)安全與速度互保。安全與速度成正比例關(guān)系,一味強調(diào)速度,置安全于不顧的做法,是極其有害的,當速度與安全發(fā)生矛盾時,暫時減緩速度,保證安全才是正確的做法。

(5)安全與效益的兼顧。在安全管理中投入要適度、適當。精打細算、統(tǒng)籌安排,既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟合理,還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn),或單純追求不惜資金的盲目高標準,都有是不可取的。

2、堅持六項原則:

(1)管生產(chǎn)必須同時管安全。安全寓于生產(chǎn)中,并對生產(chǎn)有促進與保證作用。管生產(chǎn)同時管安全,不僅是對各級領(lǐng)導人員明確安全管理責任,同時也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員,明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責任。

(2)堅持安全生產(chǎn)的目標化管理。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目的。

(3)必須貫徹“預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”,貫徹預(yù)防為主,首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理目的的鮮明態(tài)度。

(4)堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理涉及到施工生產(chǎn)活動的方方面面,涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

(5)安全管理重要控制。進行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。因此,對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)采取有效的控制,是動態(tài)安全管理的重中之重。

(6)在管理中發(fā)展、提高。既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài),其管理就意味著是不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗,指導新的變化后的管理,從而使安全管理不斷上升到新的高度。

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,通過對安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認識,經(jīng)過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制,對安全生產(chǎn)加強動態(tài)管理,就能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)再上一個新臺階。

第5篇 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理體系

1縱向管理體系

公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機構(gòu)，負責對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督，通過嚴肅有效的行政管理，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。

安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

項目經(jīng)理：xxx

安全領(lǐng)導小組組長

專職安全員：xxx

安全領(lǐng)導小組副組長

項目副經(jīng)理：xxx

安全領(lǐng)導小組副組長

2橫向管理體系

公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。

全過程安全管理網(wǎng)絡(luò)

作業(yè)中監(jiān)督

熟悉安全措施方案

安全技術(shù)交底

上道工序進行安全設(shè)施移交施工機具使用前的檢查

搭設(shè)下道工序所必需的安全設(shè)施

作業(yè)前檢查

工長、班組長對操作者的指導

班組間相互監(jiān)督、指導安全員監(jiān)督、指導

移交后整理

安全巡視檢查

安全早巡視

安全回檢查

安全周檢查

安全月檢查

每月安全會議

結(jié)算前檢查

作業(yè)后工完場清作業(yè)后安全設(shè)施整搭設(shè)站

整理現(xiàn)場后，對下道工序交接

向項目移交場地

安全移交

第6篇 施工項目部機械安全管理專職人員主要崗位責任

1、 具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。

2、 具體負責對進入現(xiàn)場的機械的準入檢查（包括本公司調(diào)入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查），檢驗合格證的審查，并對不合格的機械缺陷提出整改單，對整改反饋的驗收確認，并填寫檢查表；報請監(jiān)理復(fù)查合格后，登記準入臺帳。

3、 具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質(zhì)審查、核實，并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。

4、 具體負責按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳，掌握機械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況；掌握起重機械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。

5、 負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書的審查、安裝告知，并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、 具體負責機械現(xiàn)場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等，并做好記錄、小結(jié)。

7、 具體負責組織編制現(xiàn)場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應(yīng)急預(yù)案及演練、改進工作。

8、 具體負責本項目部機械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。

9、 具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議，并在領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)具體實施。

第7篇 淺談施工項目中班組的安全管理

黨和國家歷來十分重視安全生產(chǎn)。加強勞動保護，搞好安全生產(chǎn)，保護建筑工人的安全和健康是我黨的一貫方針。隨著我國加入wto，建筑市場將面臨著激烈的國際競爭，以人為本，重視人的生存與發(fā)展已經(jīng)成為我們各種社會生活的共同出發(fā)點和目標。所以，安全管理也越來越受到黨和政府的高度重視。我國先后頒布了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》，2003年11月國務(wù)院通過了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》。這些法律法規(guī)的頒布和實施，標志著安全生產(chǎn)已經(jīng)成為我國現(xiàn)階段建筑業(yè)工作的重點，安全生產(chǎn)制度被確立為促進我國建筑業(yè)發(fā)展的一項根本制度。

在建筑工程項目的施工管理中，班組的安全管理占有十分重要的地位。一方面是由于班組是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，另一方面施工班組的安全管理水平是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。施工項目的各種規(guī)章制度的實施，都是靠班組來貫徹和實行的，施工項目的各種經(jīng)濟技術(shù)指標最終要靠生產(chǎn)班組來完成。因此，從這方面來看班組的安全管理是項目安全管理的基礎(chǔ)。所以施工項目要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的總目標，就必須抓好班組的安全管理，充分發(fā)揮班組的作用，使每個工人的切身利益與班組集體的安全生產(chǎn)緊密地聯(lián)系在一起。施工項目管理的實踐表明，抓項目的安全管理必須從班組入手。通過開展安全教育，嚴格各種規(guī)章制度和開展經(jīng)常性的安全檢查和講評活動，使每施工班組的每個成員充分認識到預(yù)防和減少安全事故是施工生產(chǎn)的首要條件。

抓好班組的安全管理，首先要建立項目的安全管理的組織領(lǐng)導體系，建立和健全班組的各項安全管理的規(guī)章制度。施工項目要抓好安全管理，就必須制訂嚴格規(guī)章制度。俗話說：沒有規(guī)矩就不成方圓。安全管理制度是項目為了保障工人在施工過程中的人身和設(shè)備安全而制訂的規(guī)章制度，如果項目安全管理沒有一套嚴格的規(guī)章制度，生產(chǎn)必然會出現(xiàn)混亂的局面，勢必會導致事故的發(fā)生 。 班組的安全管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全教育制度，崗位培訓制度以及安全獎罰制度等。僅有了這一系列的安全管理制度還不夠，還必須要讓班組成員了解和熟悉這些制度、嚴格執(zhí)行這些安全管理制度。由于建筑施工產(chǎn)品的固定性、和施工人員流動性的特點。每個施工企業(yè)或同一企業(yè)的不同項目的制度總有差異，加之班組工人的流動性快的特點就必須組織班組成員學習，了解這些制度和規(guī)定的內(nèi)容，便于嚴格照章執(zhí)行。同時項目安全管理領(lǐng)導體系要定期進行檢查、通報安全管理制度的執(zhí)行情況，體現(xiàn)制度的嚴肅性，才能使班組成員嚴格遵守安全操作規(guī)程，減少因違章所造成的安全事故。

加強班組成員的安全教育與培訓是防止生產(chǎn)過程中人的不安全行為，減少因人的操作失誤而造成安全事故的重要途徑。近期，深圳市施工安全監(jiān)督站有組織地開展對全市的建筑工人進行安全教育和培訓活動，并用“安全卡”的形式進行統(tǒng)一管理。目的就是要通過對施工班組一線建筑工人進行崗位培訓，提高班組成員的安全操作水平，保護自身和他人的安全。做到不違章作業(yè)，不冒險作業(yè)，同時要告誡班組成員在崗位操作中怎樣操作是安全的和正確的，是符合規(guī)范的，如果不按規(guī)范進行操作可能帶來的危害以及引起的安全事故的可能性。解決班組工人習慣性違章作業(yè)，重點是也解決班組成員的思想問題，有些重大事故的發(fā)生往往是由于班組工人的習慣性違章作業(yè)造成的，所以，對班組成員、特別是新工人進行崗位的安全培訓與教育，讓他們不斷適應(yīng)施工場地的作業(yè)環(huán)境，提高安全技術(shù)素質(zhì)，是實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)的重要措施。

認真履行分部分項工程的安全技術(shù)交底是搞好班組安全管理的又一措施。在施工項目的安全管理中，分部分項工程的安全技術(shù)交底是不僅是上級主管部門安全檢查的一項重要內(nèi)容，更重要的作用是在施工作業(yè)前，對即將施工的分項工程的安全技術(shù)的特點、施工環(huán)境、安全注意事項的具體的書面交代。是班組成員安全操作的指導書。是了解物的不安全因素和減少人的不安全行為的有效措施。但是在項目的施工實際管理中，部分項目工地的技術(shù)負責人或安全員沒有認真地將安全交底證書的內(nèi)容向施工人進行閱讀和講解，就讓班組成員簽個名就了事，僅作為應(yīng)付上級安全主管部門檢查的一紙憑證而已。致使分部分項工程的安全技術(shù)交底工作流于一種形式，給安全管理工作留下了嚴重的隱患。所以在進行安全交底時，施工班組長一定要組織全體成員到交底現(xiàn)場，傾聽、理解安全交底的注意事項及內(nèi)容，并讓其本人簽名。

總之，施工項目在抓班組的安全管理時，還應(yīng)結(jié)合本班組和工程的實際情況，既要嚴格管理制度，也要關(guān)心每個成員的身體健康和心理健康狀況，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念。因為外來的控制與賞罰并不是班組安全管理的唯一方法，如果能讓班組成員明白共同的安全管理目標和意義，以增強對整個項目的安全管理的參與程度，并進行精神鼓勵，相對一個更高的思想境界來講，班組成員就能夠進行自我控制，這樣就能更好地發(fā)揮人的想象力和創(chuàng)造力，以利于充分發(fā)揮個人的智慧與能力，達到實現(xiàn)個人價值的更高境界。真正體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。

第8篇 施工項目部安全管理監(jiān)理控制要點

1.安全生產(chǎn)責任制監(jiān)理檢查要點

1) 督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制還應(yīng)掛墻。

2) 總分包單位之間、企業(yè)和項目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標，安全生產(chǎn)目標責任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。

3) 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊，需張掛的按工種分別張掛。

4) 設(shè)置專職安全員。組成安全管理組，負責管理安全生產(chǎn)工作。

5) 建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制由項目部每季度考核一次。

2.目標管理監(jiān)理檢查要點

1) 施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理，工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標，包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。

2) 項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標責任書，以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現(xiàn)任考核規(guī)定，責任到人，每月考核記錄在冊。

3) 項目部各級簽訂的安全目標責任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、安全工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。

3.施工組織設(shè)計及各項方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理檢查要點

1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計（施工方案）時，有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術(shù)措施。

2) 本工程中專業(yè)性較強的項目，打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、物料提升機、卸料平臺等是否編制專項的安全施工組織設(shè)計。

3) 安全技術(shù)措施和專項安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實際編寫，能有效地指導施工。

4) 施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審查批準，簽名蓋章后方可實施。

5) 根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

4.分部（分項）工程安全技術(shù)交底檢查要點

1) 有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行。各工種各分部（分項）工程安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再上崗。

2) 施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。

3) 此安全技術(shù)交底必須以書面形式進行，交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。

5.安全檢查監(jiān)理督促要點

1) 施工企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，項目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。

2) 各種安全檢查（包括被檢）做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復(fù)查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門，現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。

3) 按照《電網(wǎng)建設(shè)工程施工安全基準風險指南》要求，跟蹤施工單位各項安全控制措施的落實情況。

4) 按照《電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票》要求，檢查施工單位進場作業(yè)票。

5) 對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關(guān)部門。

6.安全教育培訓檢查要點

1) 企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。

2) 現(xiàn)場職工安全教育培訓。新進場工人須進行公司、項目部、班組的“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。

3) 安全教育內(nèi)容必須具體，有針對性。

4) 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，其中變換工種的進行新工種的安全教育。

5) 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進行年度培訓考核，不合格者不得上崗。

6) 進場作業(yè)人員應(yīng)持進網(wǎng)作業(yè)證，方能進場作業(yè)。

7.班前安全活動檢查要點

1) 施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前安全活動制度。

2) 班組應(yīng)開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。

3) 班組班前活動檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。

8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點

1) 施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工操作制度，建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。

2) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓考核合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用。

3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。

9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點

1. 夏季、雨季前應(yīng)做好防風、防雨、防火、防暑降溫等準備工作；

現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)整修暢通，必要時應(yīng)筑防汛堤。

2. 各種高層建筑及高架施工機具的避雷裝置均應(yīng)在雷雨季前進行

全面檢查，并進行接地電阻測定。

3. 臺風和汛期到來之前，施工現(xiàn)場及生活區(qū)的臨建設(shè)施及高架機

械均應(yīng)進行維修和加固，防汛器材應(yīng)及早準備。

4. 暴雨、臺風、汛期后，應(yīng)對臨建設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、電

源線路等進行檢查并及時維修加固。有嚴重險情的應(yīng)立即排除。

5. 機電設(shè)備及配電系統(tǒng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行絕緣檢查和接地電阻測

定。

6. 夏季應(yīng)根據(jù)施工特點和氣溫情況適當調(diào)整作息時間。露天作業(yè)

集中的地方，應(yīng)搭設(shè)休息涼棚；特殊高溫作業(yè)地點，應(yīng)采取防暑降溫措施。

10.保健急救檢查要點

1) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱（箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品）和急救器材。

2) 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓，應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。

3) 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。

11.工傷事故處理檢查要點

1) 施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。

2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的原則進行調(diào)查處理。

12.綜合治理檢查要點

1) 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。

2) 施工現(xiàn)場因地制宜，積極設(shè)置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，加強精神文明建設(shè)。

第9篇 風電場項目安全管理辦法

1、建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人,項目總工程師為安全技術(shù)負責人,由各部門負責人和安全員組成的安全保證體系,實施對工程的安全管理檢查和監(jiān)督。制定本工程安全管理辦法,建立健全各級安全責任制,做到層層抓安全,人人管安全,事事講安全。

2、正確處理進度質(zhì)量與安全的矛盾,在任何時候任何情況下都必須堅持安全第一,以質(zhì)量為根本,以安全為保證,在保證安全和質(zhì)量的前提下求進度。

3、認真開展安全三項活動,各級領(lǐng)導和安全員要經(jīng)常進行檢查督促落實。

4、嚴格執(zhí)行各分項工程安全施工技術(shù)措施,危險及重大作業(yè)必須有專職安監(jiān)人員在場監(jiān)護。

5、定期和不定期開展全工地的安全檢查活動,查找并清除事故隱患。

6、在本工程建立安全風險機制,實行'安全風險抵押金制度',對安全工作搞得好,無事故者,加倍獎勵,對搞得差的沒收抵押金,并加倍處罰。

7、加強安全教育,強化安全意識,提高安全自我保護和相互保護能力,做到'三不傷害'。

8、加強對合同工民工的安全教育和管理。合同工民工必須參加安規(guī)學習和考試,考試合格后方可工作。合同工民工都必須參加技術(shù)交底班前安全講話和每周安全活動。

9、加強行車安全管理工作,加強對車輛的維護保養(yǎng)工作。

10、加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,特別是在夜間更要加派人員在現(xiàn)場巡邏,防止設(shè)備材料被盜和損壞。

第10篇 某項目高處作業(yè)的安全管理措施

根據(jù)本工程工程量大，施工作業(yè)面廣，立體交叉作業(yè)面多，從事高空作業(yè)的人員，工種復(fù)雜等施工特點，對嚴格執(zhí)行高處作業(yè)的安全管理尤為重要。為了確保高處作業(yè)人員的生命安全。做到防護要求明確，技術(shù)合理和經(jīng)濟適用，防止高處墜落和物體打擊的事故發(fā)生，特制定本措施。

一、基本規(guī)定：

1、技術(shù)員及各區(qū)域的施工員應(yīng)對高處作業(yè)安全技術(shù)負責，并落實其在責任目標分解中所應(yīng)盡的職責。

2、高處作業(yè)所使用的工具、料具應(yīng)妥善保管規(guī)范使用。高處作用中的安全防護用品、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前由專人檢查確認其完好、安全方能投入使用。

3、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓持證上崗，必須定期進行體格檢查，接受安全技術(shù)交底。

4、施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時必須及時解決，危及人身安全時，必須停止作業(yè)，處理后再行施工。

5、施工作業(yè)所有可能墜落的物件，應(yīng)先行撤除或加以固定。

6、雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、雪等均應(yīng)及時清除。對于夏季和冬季的施工應(yīng)嚴格按照施工組織設(shè)計中的安全措施嚴格執(zhí)行。

7、因作業(yè)需要，臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時必須經(jīng)施工員或技術(shù)員同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)，并請施工員或技術(shù)員檢查后方可離開。

8、規(guī)范“三寶、四口五臨邊”的安全防護。正確規(guī)范使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，在樓梯口、予留洞口通道口等搭設(shè)防護欄桿，禁止向下拋物。

9、外腳手架滿掛密目式安全網(wǎng)，進行全封閉施工，確保不留安全隱患，嚴禁坐靠四口、五臨邊的防護，禁止在臨邊危險部位停留和休息。

10、通道口處搭設(shè)雙層防護棚，以確保行人安全。

11、外腳手架的搭設(shè)應(yīng)嚴格按照施工組織設(shè)計中的規(guī)范進行，搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)過技術(shù)負責人、施工負責人、安全員、架工班長等人驗收合格后，方可投入使用。

12、高處作業(yè)的各工種人員，應(yīng)嚴格按照其安全技術(shù)交底進行操作。

二、臨邊作業(yè)：

1、基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽臺，料臺與挑平臺周邊，雨蓬與挑檐邊，無外腳手架的屋面與樓層周邊等處，都必須設(shè)置防護欄桿。

2、墻高度超過3.2米，以及無外腳手架的高度超過3.2米的樓層周邊，必須在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。

3、分層施工的樓梯口和樓段邊，必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。

4、腳手架與建筑物通道兩側(cè)邊，必須設(shè)防護欄桿，地面通道上部應(yīng)裝設(shè)雙層安全防護棚。

5、各種垂直運輸接料平臺，除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外，平臺口還應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。

6、防護棚搭設(shè)與拆除時，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并應(yīng)派專人監(jiān)護。嚴禁上下同時拆除。搭設(shè)防護設(shè)施的材料必須符合規(guī)范，鋼管的橫桿及欄桿均采用￠48管材，以扣件或電焊固定。

三、洞口作業(yè)：

1、 樓梯口設(shè)置防護欄桿：

①、地面通道口（安全通道、樓梯口通道）上部設(shè)安全防護棚，兩側(cè)掛安全網(wǎng)，出入口設(shè)安全防護門并設(shè)置安全標志。

②、臨時樓梯防護采用通長兩立柱桿，底部墊木磚。搭設(shè)樓梯防護欄桿，用兩根φ48×3.5鋼管，間距2000，下桿距離地面500mm，距上桿600mm，在臨時扶手中部加一立柱桿。

③、按設(shè)計編寫裝拆防護設(shè)施，搭設(shè)完樓梯臨邊防護欄桿后用安全密目網(wǎng)封閉臨邊。

2、預(yù)留洞口、坑、井防護：

① 施工現(xiàn)場洞口防護，應(yīng)針對洞口大小進行防護設(shè)計，形成統(tǒng)一的定型化管理。

② 較小的洞口，在不影響施工時應(yīng)予封嚴。

③ 較大的洞口，按防護設(shè)計和技術(shù)交底以及防護詳圖進行搭設(shè)。

④ 邊長在150cm以上洞口，必須設(shè)置以扣件鋼管連成的網(wǎng)格，上面滿鋪腳手板；四周設(shè)防護欄桿，洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。

⑤ 坑井除設(shè)置防護設(shè)施，在坑井臨邊外側(cè)，還應(yīng)設(shè)防護欄桿，滿掛安全網(wǎng)進行全封閉并掛安全標志牌，夜間設(shè)紅燈警示。

第11篇 水利建設(shè)項目工程安全衛(wèi)生評價工作管理規(guī)定

水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生評價工作管理規(guī)定

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第一條為加強水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生評價工作的管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條新建、改建、擴建水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準,安全衛(wèi)生設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時”)。

第三條安全衛(wèi)生預(yù)評價報告是水電水利建設(shè)項目(工程)可行性研究設(shè)計報告中

'勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計專篇'的編制依據(jù)。新建、改建、擴建水電水利建設(shè)項目(工程)必須在可行性研究設(shè)計報告編制之前進行安全衛(wèi)生預(yù)評價。

凡未進行安全衛(wèi)生預(yù)評價的開工在建的水電水利建設(shè)項目(工程),須補做安全衛(wèi)生預(yù)評價;幾未進行安全衛(wèi)生預(yù)評價的已經(jīng)竣工投產(chǎn)的水電水利建設(shè)項目(工程),須對其安全衛(wèi)生現(xiàn)狀進行綜合評價。

第四條水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價工作,應(yīng)由建設(shè)項目主體設(shè)計單位以外的熟悉本行業(yè)和本建設(shè)項目技術(shù)特點的、具有安全預(yù)評價資格的單位承擔。

第五條為了從設(shè)計源頭上加強和規(guī)范水電水利建設(shè)項目(工程)的安全衛(wèi)生'三同時'工作,水電水利規(guī)劃設(shè)計總院負責水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計專篇的技術(shù)審查工作和安全衛(wèi)生竣工驗收評價工作。

第六條水電水利行業(yè)建設(shè)項目(工程)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計專篇、竣工驗收評價專題報告的主要內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,仍執(zhí)行水電水利規(guī)劃設(shè)計總院《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<關(guān)于進一步加強建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價工作的通知>的通知》(水電規(guī)辦[2001]0026號文)。

第七條在新建、改建、擴建水電水利建設(shè)項目(工程)規(guī)劃、設(shè)計管理中將安全衛(wèi)生作為強制性實施的專題審查項目。水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告及其評審意見應(yīng)向國家(省人自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第八條水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告及其評審意見備案實行分級管理。

下列水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告及其評審意見應(yīng)報送國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案:

l.國務(wù)院審批或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門審批的國家重點建設(shè)項目(工程);

2.屬于國家核設(shè)施、保密工程等特殊性質(zhì)的建設(shè)項目(工程);

3.跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的建設(shè)項目(工程);

4.國家有明確要求的建設(shè)項目(工程)。

上述以外的其它水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評價大綱、預(yù)評價報告及其評審意見,應(yīng)報送建設(shè)項目(工程)所在地的省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第九務(wù)本規(guī)定由中國水電工程顧問集團公司負責解釋。

第十務(wù)本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第12篇 風電項目專項安全管理規(guī)定

1.總則

1.1為加強風力發(fā)電場項目建設(shè)工程安全管理工怍,規(guī)范風力發(fā)電場有關(guān)人員、風電機安裝、風電機運行的安全工作程序,確保工程項目建設(shè)安全目標的實現(xiàn),特制定本規(guī)定。

1.2本規(guī)定依據(jù)《風力發(fā)電場安全規(guī)程》(dl796-2001)制定。

1.3本規(guī)定適用于公司實施風力發(fā)電場項目建設(shè)工程監(jiān)理的各項目監(jiān)理部。

1.4風電項目安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。應(yīng)建立、健全風電安全生產(chǎn)管理體系,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

1.5任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反本專項規(guī)定,并足以危及人身和設(shè)備安全者必須予以制止。

1.6進場工作人員必須進行三級安全教育,經(jīng)考試合格后才能進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。外來臨時工作和培訓人員,在開始工作前必須向其進行必要的安全教育和培訓。外來人員參觀考察風電場,必須有專人陪同。

2.風電場工作人員基本要求

2.1經(jīng)檢查鑒定,沒有妨礙工作的病癥。

2.2具備必要的機械、電氣、安裝知識,并掌握本規(guī)定的要求。

2.3了解風電機組的工作原理及基本結(jié)構(gòu),熟悉風電項目平面布置及設(shè)備、設(shè)施情況。

2.4新聘人員應(yīng)有3個月試用期,試用期滿后經(jīng)考核合格方能上崗。試用期內(nèi)不得獨立工作。

2.5所有人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場急救方法,必須掌握消防器材使用方法及其他必要的應(yīng)急救援方法。

2.6嚴禁隨意操作現(xiàn)場機械和觸動電器設(shè)備,防止發(fā)生機械事故和觸電事故。

3.風電機安裝安全工作要求

3.1風電機開始安裝前,施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理部(建設(shè)單位)提交安全措施、組織措施、技術(shù)措施,經(jīng)審查批準后方可開始施工。安裝現(xiàn)場應(yīng)成立安全監(jiān)察機構(gòu),并設(shè)安全監(jiān)督員。

3.2風電機安裝之前應(yīng)制定施工方案,施工方案應(yīng)符合國家及行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,并報項目監(jiān)理部審核。

3.3風電機安裝現(xiàn)場道路應(yīng)平整、通暢,所有橋涵、道路能夠保證各種施工車輛安全通行。

3.4風電機安裝場地應(yīng)滿足吊裝需要,并應(yīng)有足夠的零部件存放場地。

3.5施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采取可靠的安全措施。

3.6施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置警示性標牌、圍欄等安全設(shè)施。

3.7安裝現(xiàn)場應(yīng)準備常用的醫(yī)藥用品。

3.8安裝現(xiàn)場應(yīng)配備對講機。

3.9風電機安裝之前必須先完成風電機基礎(chǔ)驗收,并清理風電機基礎(chǔ)。

3.10吊裝前吊裝人員必須檢查吊車各零部件,正確選擇吊具。

3.11吊裝前應(yīng)認真檢查風電機設(shè)備,防止物品墜落。

3.12吊裝現(xiàn)場必須設(shè)專人指揮。指揮必須有安裝工作經(jīng)驗,執(zhí)行規(guī)定的指揮手勢和信號,并持證上崗。

3.13起重機械操作人員在吊裝過程中負有重要責任。吊裝前,吊裝指揮和起重機械操作人員要共同制定吊裝方案。吊裝指揮應(yīng)向起重機械操作人員交待清楚工作任務(wù)。

3.14遇有大霧、雷雨天、照明不足等情況,導致指揮人員看不清各工作地點,或起重駕駛員看不見指揮人員時,不得進行起重工作。

3.15在起吊過程中,不得調(diào)整吊具,不得在吊臂工作范圍內(nèi)停留。塔上協(xié)助安裝指揮及工作人員不得將頭和手伸出塔筒之外。

3.16所有吊具調(diào)整應(yīng)在地面進行。在吊繩被拉緊時,不得用手接觸起吊部位,以免碰傷。

3.17機艙、槳葉、葉輪起吊時,風速不能超過安全起吊數(shù)值。安全起吊風速大小應(yīng)根據(jù)風電機設(shè)備安裝技術(shù)要求確定。

3.18起吊塔筒的吊具必須齊全。起吊點要保證塔筒直立后下端處于水平位置。應(yīng)有導向繩導向。

3.19起吊機艙時,起吊點應(yīng)確保無誤。在吊裝中必須保證有一名工程技術(shù)人員在塔筒平臺協(xié)助指揮吊車司機起吊。起吊機艙必須配備對講機,系好導向繩。

3.20起吊槳葉必須保證有足夠的起吊設(shè)備。應(yīng)有兩根導向繩,導向繩長度和強度應(yīng)滿足要求。應(yīng)用專用吊具,并加護板進行吊裝。應(yīng)保證現(xiàn)場有足夠人員拉緊導向繩,保證起吊方向,避免觸及其他物體。

3.21敷設(shè)電纜之前應(yīng)認真檢查電纜支架是否牢固。

3.22新安裝的風電機在正式啟動前應(yīng)做好以下工作:

3.22.1測量絕緣,做好記錄。

3.22.2相序校核,測量電壓值和電壓平衡性。

3.22.3應(yīng)用力矩扳手將所有螺栓擰緊到標準力矩值。

3.22.4按照設(shè)備技術(shù)要求進行超速試驗、飛車試驗、振動試驗、正常停機試驗及安全停機、事故停機試驗。

3.22.5通過現(xiàn)場驗收,具備并網(wǎng)運行條件。

3.22.6填寫風電機安裝報告。

3.23在進行超速、飛車試驗時,風速不能超過規(guī)定數(shù)值。試驗之后應(yīng)將風電機參數(shù)值調(diào)整到額定值。

3.24所有風電機試驗應(yīng)有兩名以上工作人員參加。

3.25風電機調(diào)試期間,應(yīng)在控制盤、遠程控制系統(tǒng)操作盤處掛禁止操作牌。

4.風電機運行安全工作要求

4.1風電機組在投入運行前應(yīng)具備以下條件:

4.1.1風電機主斷路器出線側(cè)相序必須與電網(wǎng)相序一致,電壓標稱值相等,三相電壓平衡。

4.1.2調(diào)向系統(tǒng)處于正常狀態(tài),風速儀和風向標處于正常運行的狀態(tài)。

4.1.3制動和控制系統(tǒng)液壓裝置的油壓和油位在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.1.4齒輪箱油位和油溫在正常范圍。

4.1.5各項保護裝置均在正確位置,且保護定值設(shè)定符合要求。

4.1.6控制電源處于接通位置。

4.1.7控制計算機顯示處于正常運行狀態(tài)。

4.1.8手動啟動前,葉輪上應(yīng)無結(jié)冰現(xiàn)象。

4.1.9在寒冷和潮濕地區(qū),停止運行一個月以上的風電機組在投入運行前應(yīng)檢查絕緣,合格后才允許啟動。

4.1.10經(jīng)維修的風電機組在啟動前,應(yīng)辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

4.2風電機組的啟動、停機有自動和手動兩種方式。一般情況下風電機組應(yīng)設(shè)置成自動方式。如需手動或遠程終端操作啟停風電機組時,應(yīng)通知相關(guān)人員做好準備。

4.3風電場應(yīng)建立風電機定期巡視檢查制度,并做好巡檢記錄。

4.4運行人員對于監(jiān)視風電場安全穩(wěn)定運行負有直接責任。運行人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,防止事故擴大,減少經(jīng)濟損失。

4.5當風電場設(shè)備出現(xiàn)異常運行或發(fā)生事故時,當班值長應(yīng)組織運行人員盡快排除異常,恢復(fù)設(shè)備正常運行,處理情況應(yīng)記錄在運行日志上。

4.6事故發(fā)生時,應(yīng)采取措施控制事故不再擴大并及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。在事故原因未查清前,運行人員應(yīng)保護事故現(xiàn)場和防止損壞設(shè)備,特殊情況例外(如搶救人員生命等)。如需要立即進行搶修時,必須經(jīng)風電場主管領(lǐng)導同意。

4.7當事故發(fā)生在交接班過程中,應(yīng)停止交接班,交班人員必須堅守崗位,處理事故。接班人員應(yīng)在交班值長指揮下協(xié)助事故處理。事故處理告一段落后,由交接雙方值長決定,是否繼續(xù)交接班。

4.8事故處理完畢后,當班值長應(yīng)將事故發(fā)生經(jīng)過和處理情況,如實記錄在交接班簿上。事故發(fā)生后應(yīng)根據(jù)計算機記錄,對保護信號及自動裝置動作情況進行分析,查明事故發(fā)生原因,制定防范措施,并寫出書面報告,向風電場主管領(lǐng)導匯報。

4.9發(fā)生事故應(yīng)立即調(diào)查,調(diào)查、分析事故必須實事求是、尊重科學、嚴肅認真,做到事故原因不清楚不放過、事故責任者和應(yīng)受教育者沒受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過。

4.10風電機控制系統(tǒng)參數(shù)及遠程監(jiān)控系統(tǒng)實行分級管理,未經(jīng)授權(quán)不準越級操作。系統(tǒng)操作員設(shè)在監(jiān)控系統(tǒng)中心。系統(tǒng)操作員對于保證系統(tǒng)安全使用和運行負有直接責任。

4.11風電場應(yīng)設(shè)立氣象站。氣象數(shù)據(jù)要定期采集、分析、貯存。

4.12風電場應(yīng)建立風力發(fā)電技術(shù)檔案,并做好技術(shù)檔案保管工作。

4.13并網(wǎng)運行風電場與調(diào)度之間應(yīng)保持可靠的通信聯(lián)系。

4.14外來參觀人員不得操作風電機,實習人員不得獨立操作風電機。

4.15雷雨天氣時,不得停留在風電機內(nèi)或靠近風電機。風電機遭雷擊后1h內(nèi)不得接近風電機。

4.16風電場要做到消防組織健全,消防責任制落實,消防器材、設(shè)施完好,保管存放消防器材符合消防規(guī)程要求并定期檢驗,風電機內(nèi)應(yīng)配備消防器材。

4.17當風電機組發(fā)生火災(zāi)時,運行人員應(yīng)立即停機并切斷電源,迅速采取滅火措施,防止火勢蔓延;當火災(zāi)危及人員和設(shè)備安全時,值班人員應(yīng)立即拉開該機組線路側(cè)的斷路器。

4.18風電機組啟動試運期間,運行人員應(yīng)服從調(diào)試人員的指揮。

第13篇 項目部安全管理體系

1、安全管理組織機構(gòu)設(shè)置及職責

針對我標段施工時間短、施工任務(wù)重的特點,我項目部成立了以項目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。安全生產(chǎn)目標責任書明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負責管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。

2、安全管理組織機構(gòu)(略)

3、安全管理力量配備及責任

(1)項目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負第一管理責任;常務(wù)副項目經(jīng)理全面負責安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理具體負責安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應(yīng)職責。

(2)項目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實管內(nèi)各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。

(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負全責。管生產(chǎn)的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負責抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。

(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導本班(組)人員認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀行為。

(5)在明確管理責任、配備齊了安全管理組織機構(gòu)和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領(lǐng)導負責、主管領(lǐng)導主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡(luò)。

第14篇 工程安全生產(chǎn)管理責任制：工程項目部經(jīng)理

1、對所轄工程項目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任,是該項目工程安全生產(chǎn)管理第一責任人。

2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本工程項目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確工程安全生產(chǎn)管理責任和考核辦法。堅決支持、指導本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。

4、認真負責做好開工前的準備工作:如水通、電通、道路通、場地平整等工作,確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進行。

5、在施工過程中,應(yīng)及時組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系,及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難,保證施工正常進行,確保工程安全生產(chǎn)。

6、參加施工組織設(shè)計、方案、措施等的審批,并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進行定期檢查。有必要時也可進行不定期的檢查。

7、組織檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場。

8、組織檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況,對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員,可進行罰款式辭退換人的方式處理。

9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查,及時真正掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài),把檢查情況當時填寫周檢表。

10、在施工過程中,應(yīng)組織自己所轄工程項目的施工單位、監(jiān)理單位負責人,

定期(一周)主持召開工地例會,會議紀要應(yīng)由工程項目部負責起草并經(jīng)與會

各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。

11、應(yīng)支持項目監(jiān)理部的正常工作,并及時協(xié)調(diào)或處理施工項目部與項目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。

12、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,并及時在規(guī)定的時間內(nèi)上報。

13、參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。

14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,信息及時暢通。

第15篇 項目建設(shè)動火作業(yè)安全管理規(guī)定

一、主題內(nèi)容與適用范圍:

1、本制度規(guī)定了明火管理的職責、審批程序,要求以及防火管理等內(nèi)容。

2、本制度適用于××××公司和外單位在本公司區(qū)域內(nèi)從事臨時動火作業(yè)的防火安全管理工作。

3、本標準不適用于固定動火區(qū)、固定動火作業(yè)的管理。

二、術(shù)語與分類

1、明火作業(yè):本標準所指的明火作業(yè),系指除固定動火區(qū)、固定動火作業(yè)以外的從事電、氣焊(割)、噴燈、熬煉等臨時性動火以及在易燃易爆區(qū)域內(nèi)使用電鉆、砂輪等電動工具及敲打、摩擦等可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面溫度的臨時性動火作業(yè)。

2、易燃易爆區(qū)域:是火災(zāi)危險類別為甲、乙類的生產(chǎn)、儲存區(qū)域。

3、動火作業(yè)分級

3.1 特級動火:是指正處于運行狀態(tài)的易燃易爆生產(chǎn)裝置、庫區(qū)、貯罐區(qū)等重要部位。

3.2 一級動火:是指在易燃易爆區(qū)域內(nèi)的臨時性動火作業(yè)。

3.3 二級動火:是指除特級、一級動火以外的臨時性動火作業(yè)。

3.4 全廠、某個分廠或車間全部停車,裝置經(jīng)清洗置換分析合格并采取可靠防護措施后可依據(jù)火災(zāi)危險性的大小,經(jīng)主管防火部門批準,可全部或局部降為二級動火管理,但遇節(jié)假日需動火時,應(yīng)升級管理。

三、管理職責

1、特級動火的管理權(quán)為中煤龍化化工公司。

2、一級動火的管理權(quán)為安全部

3、二級動火的管理權(quán)為各分廠和直屬單位及擴建指揮部安全組。

4、動火部位的負責人為車間主任或施工項目負責人。

5、各級動火檢測分析工作由中央化驗室負責;

四、動火證管理

1、式樣見附表(補充件)

2、動火證由申請動火單位安全員(或防火員)具體辦理,辦證人應(yīng)按要求逐項認真填寫。

3、需進行動火分析的項目,必須進行檢測分析,確認合格后分析人應(yīng)當簽字以示負責。

4、依據(jù)動火等級,按審批權(quán)限辦理動火手續(xù)。

5、動火證終審批準后,辦證人應(yīng)將動火證交給動火項目負責人。

6、動火項目負責人,應(yīng)認真檢查動火作業(yè)的各項安全措施的落實情況,并向動火人、監(jiān)護人重申安全注意事項后,將動火證交給動火人。

7、不準一證多人或多作業(yè)點使用,如果在同一動火點有多人交叉作業(yè)時,其中電、氣焊也必須分別辦理動火證。

8、動火證應(yīng)填寫一式兩份,終審批準人和動火單位各持一份存查,動火證不得轉(zhuǎn)借、涂改,不準移地使用或隨意擴大使用范圍。

9、動火證的效力時限

9.1、特級和一級動火證的有效期為一天,如在規(guī)定的期限內(nèi)未完成動火作業(yè)的,要按程序重新申辦動火證。

9.2、二級動火證有效期為五天。

五、動火作業(yè)的審批程序

1、特級動火:由動火單位按動火項目負責人→車間安全員(或防火員)→分廠生產(chǎn)機動科(沒設(shè)生技科的由分廠安全防火員負責)→分廠主管領(lǐng)導(或安全部)→總工程師或生產(chǎn)廠長的程序逐級申請,由總工程師或生產(chǎn)廠長終審批準。

2、一級動火:由動火單位按動火項目負責人→車間安全員(或防火員)→分廠生產(chǎn)機動科→分廠主管領(lǐng)導→公安部或安全處的程序逐級申請,公安處和安全處終審批準。

3、二級動火:由動火單位按動火項目負責人→車間安全員(或防火專責)→分廠生產(chǎn)機動科(或保衛(wèi)科)→分廠主管領(lǐng)導的程序逐級申請,分廠主管領(lǐng)導終審批準或指揮部安全組。

4、履行動火審批權(quán)的各級人員和部門都應(yīng)親臨動火作業(yè)現(xiàn)場,對動火安全的可行性進行直觀審查并確定防范措施后再行審批。

六、動火分析的要求

1、在易燃易爆裝置、管道、儲罐等部位及其它應(yīng)進行分析的部位動火時,動火作業(yè)前必須先進行動火分析。

2、動火分析的項目、設(shè)備、取樣點等均由動火所在單位的當班班長(組長)或化工崗位操作工人負責提出。

3、需要動火分析的裝置、設(shè)備,必須清洗干凈。鎖閉閥門、在與其它設(shè)備的連接處應(yīng)加堵盲板或拆除一段連接管線,使之與其它設(shè)備徹底隔離。

4、動火分析的取樣點要有代表性,取樣時的氣氛應(yīng)與動火狀態(tài)下的氣氛相同。

5、取樣與動火的間隔時間不準超過30分鐘,如超出此間隔時間或動火作業(yè)時中斷超過30分鐘,必須重新取樣分析。

6、用測爆儀進行分析時,該儀器必須是經(jīng)過檢定并合格的測爆儀。

7、若使用測爆儀或其它類似手段時,被測氣體或蒸汽濃度應(yīng)小于或等于其爆炸下限的20%。

8、若使用其它分析手段時,當被測氣體或蒸氣的爆炸下限大于4%時,其濃度應(yīng)小于0.5%(體積);當被測氣體或蒸汽的爆炸下限小于4%時,其濃度應(yīng)小于0.2%(體積)。兩種或兩種以上的混合氣體,其動火分析,以爆炸下限最低的可燃氣體為準。

9、氧氣、富氧設(shè)備、管道容器及其附近的氧含量小于或等于22%合格。

10、進入設(shè)備、容器、管道內(nèi)進行動火作業(yè),還應(yīng)分析有毒有害氣體含量,不得超過國家規(guī)定的容許濃度,氧含量為19-22%為合格。

七、動火作業(yè)參予人員的職責與要求

1、動火項目責任人

1.1 必須在動火前詳細了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍的情況。

1.2 參與動火安全措施制定,并督促落實。

1.3 動火作業(yè)完成后,負責組織防火人員認真清理遺留火種,確認無遺留隱患經(jīng)監(jiān)護人員同意后方可離開。

2、動火人

2.1 必須由經(jīng)過專門培訓,并持有特殊工種安全作業(yè)證的人員但任。

2.2 動火人接到動火證后要詳細核對記載的各項內(nèi)容是否落實到位,審批手續(xù)是否完備,否則有權(quán)拒絕動火。

2.3 動火人必須隨身攜帶動火證主動接受有關(guān)部門及人員的檢驗。

2.4 動火作業(yè)前必須主動向動火點所在單位當班班長或化工崗位操作工人以及消防監(jiān)督人員呈驗動火證,經(jīng)其簽字后方可作業(yè)。

3、動火監(jiān)護人

3.1 監(jiān)護人由動火所在單位指派責任心強、有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場、了解生產(chǎn)工藝、懂消防知識的人員擔任。也可與動火單位協(xié)商共同指派。

3.2 新建項目施工的動火作業(yè),由施工單位直接指派。

3.3 一、二級動火作業(yè)至少應(yīng)有一名監(jiān)護人,特級動火,每一動火點至少應(yīng)設(shè)兩名監(jiān)護人,并備有相應(yīng)的救護設(shè)備及人員。

3.4 監(jiān)護人的設(shè)置應(yīng)以能方便觀察動火和火花濺落的最大范圍為宜。必要時須隨時增設(shè)監(jiān)護人。

3.5 負責動火現(xiàn)場滅火工具的準備和防火檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即告知動火人中止作業(yè)。

3.6 監(jiān)護人必須堅守崗位,集中精力,動火作業(yè)期間不準兼做其它工作。

3.7 動火作業(yè)結(jié)束后,監(jiān)督檢查,確認無隱患后方可離開現(xiàn)場。

4、動火分析人

4.1 對分析手段及其結(jié)果負責,必須親自到動火點取樣分析,并將結(jié)果如實填入動火證欄內(nèi)。

4.2 對使用的各種分析儀器,應(yīng)嚴格校正,降低誤差值,以確保分析精度。

4.3 動火分析的樣品應(yīng)保留到動火結(jié)束。

4.4 動火分析的時間、取樣點、項目、數(shù)據(jù)填寫分析結(jié)果報告單并附在動火許可證上。

5 動火單位負責人

5.1 車間主任為動火部位的負責人,對所屬系統(tǒng)動火作業(yè)的安全負責。

5.2 參予制定和落實動火作業(yè)中的各項安全措施。

5.3 負責組織生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接工作。

5.4 指定動火分析的取樣點,檢查動火證。

5.5 有權(quán)制止審批手續(xù)不完備的動火作業(yè)。

5.6 動火作業(yè)中,生產(chǎn)系統(tǒng)遇有緊急或異常情況,應(yīng)立即通知中止動火作業(yè)。

6、專(兼)職防火干部(或安全員)

6.1 負責檢查和督促所管區(qū)域內(nèi)動火作業(yè)現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況,隨時制止和糾正違章作業(yè)。

6.2 負責對動火作業(yè)人員進行防火防爆的安全教育。

6.3 特級、一級的動火作業(yè),廠、分廠、車間各級專(兼)職防火干部(或安全員)均須到場。

7、動火作業(yè)審查批準人

7.1 審批動火作業(yè)必須親臨現(xiàn)場,全面了解動火部位及周圍的情況。

7.2 嚴格審查核對并準確認定動火等級。

7.3 確定是否需做動火分析及辦理其他有關(guān)手續(xù)。

7.4 審查、完善防火安全措施,配備消防器材和消防車。

7.5 審查動火證的審批程序、填寫項目是否完備。

7.6 批準動火作業(yè)。

八、 動火作業(yè)中的安全注意事項

1、動火作業(yè)前,應(yīng)徹底清除現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆、可燃物質(zhì),設(shè)專人監(jiān)護動火,并配備足夠數(shù)量的滅火器材。

2、經(jīng)清洗置換分析合格,采取隔離措施的區(qū)域內(nèi),在動火作業(yè)尚未結(jié)束前不準再存放易燃易爆物料。

3、五級風以上(含五級風)嚴禁露天動火作業(yè),如生產(chǎn)特需時,應(yīng)按特級危險動火管理。

4、使用氣焊(割)動火作業(yè)時,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器的間距不應(yīng)小于5m,二者距明火點均不應(yīng)小于10m,不準放在廠房內(nèi)道路上,不準放在管架、架空管線和架空電線的下方。乙炔瓶不準臥放使用和運輸。不準在工藝設(shè)備、管道上搭接電焊二次線或在上面試火。

5、特級動火作業(yè),必須制定安全施工方案,落實可靠的安全措施。

6、動火作業(yè)時專職消防隊,應(yīng)當?shù)綀霰O(jiān)護。

7、動火證由動火人隨身攜帶,不得轉(zhuǎn)讓、涂改或轉(zhuǎn)移動火地點,必須一點一票。

8、焊接作業(yè)時,要佩戴好個人防護用具,在有毒有害氣體車間焊接時,應(yīng)備好防毒面具和面罩。并做好通風措施,同時監(jiān)護人不得擅自離開現(xiàn)場。

9、焊接工具應(yīng)合乎標準,焊槍的風、氣門要嚴密可靠,焊把絕緣要良好。

10、電焊作業(yè)時,應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處。

11、電焊機電源要安設(shè)獨立電閘,焊機二次線圈及外殼,必須妥善接地。

12、在多人交叉作業(yè)場所從事動火作業(yè)時,要設(shè)防護遮板,以防傷害。

13、在設(shè)備、容器、地溝等動火,必須設(shè)監(jiān)護人,采取安全防護措施。動火現(xiàn)場的易燃或可燃物質(zhì)應(yīng)清除干凈,應(yīng)設(shè)滅火器材和監(jiān)護人,動火完畢,應(yīng)待余火熄滅后方可離開現(xiàn)場。

九、檢查與考核

本制度由公安處及擴建指揮部安全組負責管理與考核。

第16篇 項目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案

項目部安全管理方案

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