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第1篇 工作票、操作票獎(jiǎng)懲管理辦法
一、總則
第一條? 為規(guī)范公司（以下簡稱公司）工作票、操作票的執(zhí)行與管理，切實(shí)保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生，特制訂本辦法。
第二條? 本辦法以華電集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程（試行）》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》為準(zhǔn)則，以現(xiàn)場安全操作規(guī)程為依據(jù)，并結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合方法，對工作票（電氣第i種工作票、第ii種工作票和熱力機(jī)械工作票、動火工作票）、操作票（簡稱兩票）管理與執(zhí)行實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)考核。
二、逐級評價(jià)
第三條? 各生產(chǎn)單位（以下簡稱車間）對工作票簽發(fā)到辦理終結(jié)全過程，以及操作票在執(zhí)行過程中是否違反“安規(guī)”和操作規(guī)程必須認(rèn)真把關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。車間、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部都應(yīng)對工作票、操作票執(zhí)行全過程進(jìn)行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、考核。
第四條? 各生產(chǎn)班組應(yīng)對照華電集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》、珙電公司《工作票、操作票實(shí)施細(xì)則》以及本獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定，每周（輪周）統(tǒng)計(jì)、評價(jià)本班組辦理的工作票、操作票，將評價(jià)結(jié)果記錄在班組安全活動記錄中，并在每月25日前將電子版報(bào)送車間。
第五條? 各車間每月25日收集本單位從上月25日至本月25日期間辦理的工作票、操作票，逐一認(rèn)真評價(jià)，車間管理人員在評價(jià)欄內(nèi)指出該工作票、操作票存在的問題，并簽字確認(rèn)。車間每月28日將兩票統(tǒng)計(jì)評價(jià)結(jié)果電子版報(bào)安監(jiān)部（要求填報(bào)存在問題的工作票編號、存在的具體問題及整改措施），并將工作票、操作票裝訂成冊交安監(jiān)部審核。車間應(yīng)通過本單位月度安全例會向班組通報(bào)工作票、操作票考核情況，開展相關(guān)教育、培訓(xùn)。
第六條? 安監(jiān)部匯總各車間、生產(chǎn)技術(shù)部對兩票的評價(jià)，分析存在的普遍性、傾向性問題，提出整改措施及整改要求，在月度安全簡報(bào)上發(fā)布。
三、兩票獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第七條? 每年以1-6月、7-12月上下半年各為一周期，以車間為統(tǒng)計(jì)單位，辦理工作票數(shù)額超過200張（工作票開工、完工手續(xù)齊備統(tǒng)計(jì)為1張），未發(fā)生公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門考核，則每周期獎(jiǎng)勵(lì)2000元。工作票張數(shù)在100-200張的車間，未發(fā)生公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門考核，每周期獎(jiǎng)勵(lì)1000元，工作票張數(shù)低于100張的車間不受獎(jiǎng)。
第八條? 按照《公司電氣千次操作無差錯(cuò)獎(jiǎng)懲辦法》實(shí)施操作票獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 兩票執(zhí)行及管理中，下列情況給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：
1、制止工作票執(zhí)行中的一般違章行為并及時(shí)匯報(bào)安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。
2、制止檢修無票作業(yè)、嚴(yán)重作業(yè)性違章等違章行為并及時(shí)匯報(bào)安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。
3、在兩票管理中成績突出的車間管理人員、班長或班組安全員，每周期獎(jiǎng)勵(lì)200-500元/人。
4、針對公司在兩票管理執(zhí)行中存在的不足，提出書面改進(jìn)建議被職能部門采用并推廣，每項(xiàng)次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。
5、發(fā)現(xiàn)已開工工作票存在重要安全措施遺漏、工作條件與實(shí)際不符，可能對工作人員造成傷害，及時(shí)制止并報(bào)告安監(jiān)部，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元（多人發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)最先匯報(bào)的人員）。
6、檢舉運(yùn)行無票操作、不按操作票操作、運(yùn)行管理人員授意或默許無票操作、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自解鎖操作等操作中的嚴(yán)重違章行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。
7、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部認(rèn)定應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他兩票管理與執(zhí)行中的突出行為。
四、兩票考核標(biāo)準(zhǔn)
第十條? 工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況，每張次考核100－200元（代簽姓名按代簽人數(shù)每人考核50－100元）。
1、代簽姓名，含措施執(zhí)行欄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施欄代簽姓名；
2、工作票執(zhí)行未登記或遺留工作票未登記、轉(zhuǎn)錄，消除遺留后未及時(shí)注銷記錄；
3、工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人未取得資格，未經(jīng)考試合格正式公布；
4、關(guān)鍵措施涂改超過1處，非關(guān)鍵措施工作票涂改超過3處；
5、工作地點(diǎn)、工作任務(wù)填寫不規(guī)范，可能造成運(yùn)行、檢修人員錯(cuò)誤理解、錯(cuò)誤執(zhí)行；
6、工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人遺漏重要安全措施，運(yùn)行人員未補(bǔ)充完善，運(yùn)行、檢修人員遺漏重要措施雙方均考核；
7、檢修描述措施不具體，運(yùn)行無法執(zhí)行（如切斷所有汽水閥門等安全措施）；
8、工作負(fù)責(zé)人變動，工作班成員變動、工作票延期等手續(xù)不符合規(guī)定；
9、工作許可人和工作負(fù)責(zé)人未按規(guī)定辦理許可手續(xù)；
10、轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人未向工作班成員交代有關(guān)安全事項(xiàng)；
11、工作票執(zhí)行后未蓋章；
12、工作票負(fù)責(zé)人委托他人辦理工作票開工、完工手續(xù)，工作中現(xiàn)場未保留工作票；
13、動火工作票期限超過規(guī)定時(shí)限仍在執(zhí)行動火作業(yè)；
14、已結(jié)束的工作票接地線（包括接地刀閘）拆除（斷開）情況、安全措施收回、保留情況未填寫。
15、運(yùn)行、檢修人員工作票開、完工未簽字，值班負(fù)責(zé)人對安全措施收回、保留情況未簽字確認(rèn)；
16、檢修開工前未向工作班成員交代安全注意事項(xiàng)及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，工作班成員不清楚運(yùn)行的隔離范圍；
17、工作票簽發(fā)人不認(rèn)真審核工作票，被運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人認(rèn)為不合格，反復(fù)發(fā)回重新簽發(fā)；
18、工作票完工后無正當(dāng)理由，安全措施未收回；
19、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定應(yīng)該考核的其他工作票違規(guī)行為。
第十一條? 工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況，每張次考核200－400元。
1、已開工工作票遺漏重要的安全措施。應(yīng)斷的系統(tǒng)未填寫，未執(zhí)行；應(yīng)掛的警示牌未填寫，未執(zhí)行；
2、安全措施存在明顯的違規(guī)（如：動力機(jī)械上工作只停操作電源未停動力電源）；
3、工作票所列安全措施未執(zhí)行到位；
4、危險(xiǎn)點(diǎn)分析無針對性或預(yù)控措施不具體，嚴(yán)重不符現(xiàn)場作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境，不符合安全要求或分析內(nèi)容；
5、送電試轉(zhuǎn)后重新開工安全措施未重新按照工作票要求布置；
7、工作票負(fù)責(zé)人同時(shí)持有2張及以上工作票且同時(shí)在作業(yè)；
9、電氣工作票未使用雙重編號；
10、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定的其他嚴(yán)重的工作票違規(guī)行為。
第十二條? 無票作業(yè)（事故搶修經(jīng)值長同意的除外）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次考核責(zé)任人1000元，車間第一安全責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核500元，車間安全員聯(lián)責(zé)考核200元（檢修人員作業(yè)范圍超過工作票許可范圍、先工作后補(bǔ)票或邊工作邊補(bǔ)票視為無票作業(yè)），運(yùn)行人員明知檢修無票作業(yè)未制止、未反對、未匯報(bào)，每次考核值班負(fù)責(zé)人500元，車間第一安全責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核200元，車間安全員聯(lián)責(zé)考核100元.
第十三條? 操作票下列情況判定為不合格票，每張次考核100－200元，且中斷千次操作無差錯(cuò)記錄。
1、操作任務(wù)填寫不明確、錯(cuò)誤或無雙重名稱；
2、操作內(nèi)容超過3處未使用雙重名稱或操作術(shù)語不規(guī)范；
3、操作漏項(xiàng)、操作順序錯(cuò)誤（包括順序號顛倒或涂改）；
4、不是操作一項(xiàng)做一個(gè)記號“√”或漏做記號“√”，操作完一項(xiàng)后未核查；
5、操作票未逐級審核，操作人、監(jiān)護(hù)人、值班負(fù)責(zé)人互相代簽名；
6、操作項(xiàng)目與操作任務(wù)無關(guān)，超出操作范圍；
7、字跡模糊、潦草無法辨認(rèn)或漏、錯(cuò)字修改無法辨認(rèn)；
8、未經(jīng)總工、運(yùn)行值長批準(zhǔn)解鎖操作；防誤閉鎖裝置能正常使用，值長批準(zhǔn)或授意值班員解鎖操作；
9、先操作后補(bǔ)票或先操作后補(bǔ)簽名；
10、一張操作票含多個(gè)操作任務(wù)，交叉操作；
11、編寫的操作順序明顯違反操作原則，違反安全規(guī)程；
12、操作術(shù)語不正確、不準(zhǔn)確，影響操作票正確執(zhí)行；
13、不按順序操作；
14、無票操作，或編寫操作票后不按票操作，按照經(jīng)驗(yàn)操作。
15、操作票中未分析危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)，或安全注意事項(xiàng)未宣讀、未確認(rèn)。
16、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定其他應(yīng)考核的操作違章行為。
第十四條 工作票下列情況由車間考核，生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責(zé)成車間安排教育、培訓(xùn)，但此類問題反復(fù)出現(xiàn)，考核車間管理人員100－200元/人。
1、工作班人數(shù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤；
2、工作班成員欄填寫了工作負(fù)責(zé)人姓名；
3、票面字跡潦草，不易辨認(rèn)，簽名等不易辨認(rèn)；
4、票面出現(xiàn)3處以上錯(cuò)別字、漏字，但不影響措施正確執(zhí)行；
票面因復(fù)寫紙?jiān)斐刹徽麧嵒蛎黠@撕裂；
“已執(zhí)行”章位置錯(cuò)誤；
7、工作票紅黑兩聯(lián)錯(cuò)位明顯；
8、值長或值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)時(shí)間涂改；
9、工作票非關(guān)鍵措施涂改未超過3處且能正確辨認(rèn)、正確執(zhí)行；
10、檢修人員工作結(jié)論交代不完善，不能反應(yīng)檢修工作后狀況，但不影響工作后設(shè)備的正常投運(yùn)或備用；
11、危險(xiǎn)點(diǎn)分析針對性不強(qiáng)或預(yù)控措施不具體，但沒有明顯錯(cuò)誤；
12、工作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。
第十五條 操作票下列情況由車間考核，生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責(zé)成車間安排教育、培訓(xùn)，但此類問題反復(fù)出現(xiàn)，考核車間管理人員100－200元/人。
1、操作票個(gè)別地方涂改，不影響正確執(zhí)行；
2、“已執(zhí)行”章位置不正確、不規(guī)范；
3、操作票承上頁接下頁未填或填寫錯(cuò)誤；
4、較少處（不超過3處）未使用雙重編號，但不影響操作票正確執(zhí)行；
5、個(gè)別操作術(shù)語不準(zhǔn)確，但不影響操作票正確執(zhí)行；
6、代替值長簽名；
7、主要（或關(guān)鍵）操作步驟未填寫時(shí)間；
8、操作開始時(shí)間、終了時(shí)間等填寫錯(cuò)誤；
9、操作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。
五、兩票管理考核
第十五條? 車間定期檢查班組對兩票的統(tǒng)計(jì)、評價(jià)，未按要求完成的由車間考核，安監(jiān)部督查車間是否落實(shí)考核，否則，加倍處罰。
第十六條? 車間未按期完成兩票統(tǒng)計(jì)、評價(jià)或評價(jià)不認(rèn)真、敷衍，考核責(zé)任單位100－500元，車間安全第一責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核50－200元。
第十七條? 工作票評價(jià)欄車間已評價(jià)不合格并指出具體問題，已由車間考核、安排整改的不合格票，安監(jiān)部不再重復(fù)考核。但職能部門現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工作票、操作票違章行為或抽查中發(fā)現(xiàn)的違章，仍由職能部門考核，已評價(jià)的兩票由安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)問題的，聯(lián)責(zé)考核評價(jià)人員50－100元。
六、附則
第十八條? 兩票執(zhí)行中因違規(guī)發(fā)生嚴(yán)重后果，本辦法不作為最終考核標(biāo)準(zhǔn)，按集團(tuán)公司《事故調(diào)查處理規(guī)程》規(guī)定的程序組織調(diào)查和考核。
第十九條? 本辦法由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第2篇 碧園管理處財(cái)務(wù)工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲辦法
碧園管理處財(cái)務(wù)工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支制度,建立財(cái)務(wù)管理公開、監(jiān)督制度。
2、管好用好固定資產(chǎn)和低值易耗品以及資金等的合理使用,防止資金浪費(fèi)和資產(chǎn)流失。
3、建立和不斷完美各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到日清月結(jié),帳目清楚,手續(xù)齊全,帳帳相符,帳表相符,準(zhǔn)確無誤,準(zhǔn)時(shí)向上級公司報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表。
4、定期做好財(cái)務(wù)分析,每半年向業(yè)主公布財(cái)務(wù)報(bào)表。
5、配合領(lǐng)導(dǎo),合理使用資金及其他工作任務(wù)。
第3篇 工程安全生產(chǎn)管理工作獎(jiǎng)懲規(guī)定
工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則。
(一)凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績突出,具備下列條件的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì):
1、認(rèn)真執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績,獲得省、市安全文明工地的。
2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。
3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后,防止和避免了嚴(yán)重安全事故的。
4、在勞動保護(hù)和安全防護(hù)方面有重大發(fā)明、技術(shù)進(jìn)步或者提出重要合理建議而效果顯著的。
(二)對有下列行為之一的員工,經(jīng)教育不改則予以一定的處罰,甚至追究其刑事責(zé)任:
1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失事故的;
2、玩忽職守,違反工程安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的;
3、發(fā)生事故隱患,既不采取措施又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故的;
4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場,虛報(bào)、瞞報(bào)、隱瞞不報(bào)或嫁禍他人的。
第4篇 學(xué)生公寓樓長管理員工作規(guī)范獎(jiǎng)懲細(xì)則
學(xué)生公寓樓長、管理員工作規(guī)范獎(jiǎng)懲細(xì)則
一、 執(zhí)行《規(guī)范》(簡稱)不力的樓長,中心將及時(shí)對其進(jìn)行告誡和教育;對不能勝任者,予以解聘。
二、對于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的嚴(yán)重失誤或給中心、學(xué)校造成較大影響、嚴(yán)重侵犯學(xué)生切身利益者,給予相應(yīng)處罰:
1. 因?qū)Ρ緲菃T工管理不善,本樓員工工作未達(dá)工作規(guī)范要求者,樓長應(yīng)連帶相同罰款;發(fā)生員工與學(xué)生打架、爭斗,員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者,除對當(dāng)事者予以相應(yīng)處罰外,對該樓樓長予以每人次罰款20元,損失、影響尤為嚴(yán)重者,每人次罰款50元。
2. 因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工要求、管理不嚴(yán),造成外來人員進(jìn)入樓內(nèi)實(shí)施偷盜、騷擾、推銷等,除對當(dāng)事人予以相應(yīng)處罰外,負(fù)責(zé)樓長應(yīng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任,每人次罰款20元;造成重大損失或惡劣影響者,每人次罰款50元。
3. 因未能嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》要求,消防意識不強(qiáng),造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器、動用明火等引起的火災(zāi),每人次罰款100元;造成較大損失者,罰款200元,中心主任責(zé)任亦不可推卸,連同罰款200元;造成嚴(yán)重?fù)p失者,除罰款外,對負(fù)責(zé)樓長、中心主任依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。
三、因工作責(zé)任心不強(qiáng)、措施不得力,造成每學(xué)年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學(xué)生臥具、家具、電話機(jī)、門鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進(jìn)行或完成,以及發(fā)生物品丟失等情況,每次罰款20元;造成重大損失者,罰款50元。
四、不服從領(lǐng)導(dǎo)、搞小團(tuán)體、小幫派、因個(gè)人恩怨影響中心工作,給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴(yán)重受損者,每次罰款100元;情節(jié)尤為嚴(yán)重者,予以解聘。
五、對不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔(dān)任樓長者,中心將勸其離職或直接辭退。
六、對執(zhí)行《規(guī)范》得力,主動、有效開展工作、成績突出者,中心將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第5篇 工程安全生產(chǎn)管理工作的獎(jiǎng)懲
工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則。
（一）凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績突出，具備下列條件的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)：
1、認(rèn)真執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績，獲得省、市安全文明工地的。
2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。
3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，防止和避免了嚴(yán)重安全事故的。
4、在勞動保護(hù)和安全防護(hù)方面有重大發(fā)明、技術(shù)進(jìn)步或者提出重要合理建議而效果顯著的。
（二）對有下列行為之一的員工，經(jīng)教育不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責(zé)任：
1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失事故的；
2、玩忽職守，違反工程安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的；
3、發(fā)生事故隱患，既不采取措施又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故的；
4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場，虛報(bào)、瞞報(bào)、隱瞞不報(bào)或嫁禍他人的。
第6篇 _物業(yè)管理公司日常工作獎(jiǎng)懲執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)管理公司日常工作獎(jiǎng)懲執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第一條適用范圍
1.適合對公司所有中層管理者和員工考核。
2.適合對日常工作的日檢、周檢、月檢、內(nèi)外審、培訓(xùn)考核和實(shí)際操作考核實(shí)施的獎(jiǎng)懲。
3.對領(lǐng)導(dǎo)、員工中的好人好事、創(chuàng)造發(fā)明、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、年終考核、獎(jiǎng)優(yōu)評先,執(zhí)行《公司獎(jiǎng)懲辦法》,不在此控制范圍內(nèi)。
第二條獎(jiǎng)懲分類
1.操作層員工(直接從事七大服務(wù)員工)
(1)月考核超標(biāo)者罰30元/項(xiàng);月累計(jì)超標(biāo)超出3項(xiàng)者,扣發(fā)半月工資;低于控制標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)30元。
(2)超標(biāo)超出5項(xiàng)者辭退,有效投訴查實(shí)者罰30元/項(xiàng),有嚴(yán)重違紀(jì)者辭退,每年的理論考核或半年的實(shí)際操作考核不及格或不達(dá)標(biāo)者罰30元,給一次補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考不及格則辭退。是公司固定員工,扣發(fā)本月工資,待崗培訓(xùn),工資降一檔,直至培訓(xùn)合格,再以新崗位定級。
(3)月檢、內(nèi)審和外審檢查的優(yōu)劣不計(jì)入員工考核范疇。
2.班長(含機(jī)電班組長)
月累計(jì)超標(biāo)者罰30元/項(xiàng),低于控制標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)30元;獎(jiǎng)罰同操作層員工的獎(jiǎng)懲辦法。
3.房管員
月考核超標(biāo)者罰100元/項(xiàng),超出3項(xiàng)均另罰一個(gè)月浮動工資;低于控制標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)100元,其他同操作層員工的規(guī)定。
4.員工
月考核超標(biāo)者罰50元/項(xiàng),達(dá)到3項(xiàng)另罰本月浮動工資,低于控制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)者獎(jiǎng)100元,年度理論考核不及格者罰100元,其他同操作層員工的規(guī)定。
5.經(jīng)理、主任
月考核超標(biāo)者罰100元/項(xiàng),達(dá)到5項(xiàng)另罰本月浮動工資,達(dá)到10項(xiàng)者另罰本月職務(wù)工資且通報(bào)批評,有嚴(yán)重不合格者扣發(fā)本季度的季度獎(jiǎng),并作為個(gè)人年終考評依據(jù),低于控制標(biāo)準(zhǔn)1~3項(xiàng)(含3項(xiàng))者獎(jiǎng)100元,低于3項(xiàng)以上者獎(jiǎng)300元,年度理論考核不及格者,扣發(fā)一個(gè)月浮動工資,補(bǔ)考一次不及格者降職,由公司董事會確定使用。
6.內(nèi)部質(zhì)量審核
(1)任一管理處或維修部超標(biāo),扣經(jīng)理(執(zhí)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和服務(wù))50元/項(xiàng),任一管理處或維修部審核超過5項(xiàng)者扣發(fā)一個(gè)月浮動工資。
(2)某個(gè)管理處或維修部內(nèi)審發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格或從內(nèi)審綜合統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)輕微不合格集中在某一個(gè)要素,其情況比較嚴(yán)重,對經(jīng)理每一項(xiàng)或某一要素另扣發(fā)一個(gè)季度的季度獎(jiǎng)金。
7.外部質(zhì)量審核
如發(fā)生嚴(yán)重不合格或發(fā)生不合格集中在某一要素,并且情況嚴(yán)重,一次不能通過外審時(shí),對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、管理者代表處以扣發(fā)一個(gè)季度的季度獎(jiǎng)金;復(fù)審?fù)ú贿^,經(jīng)理和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)受降職處分,通報(bào)批評,管理者代表扣發(fā)一個(gè)月工資。
8.其他
(1)領(lǐng)導(dǎo)、員工月考核不合格項(xiàng)與控制標(biāo)準(zhǔn)相等時(shí)不獎(jiǎng)不罰。
(2)日檢、周檢、月檢、內(nèi)外審的檢查結(jié)果還將作為發(fā)放季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)的依據(jù)。
第三條獎(jiǎng)懲實(shí)施
(1)報(bào)表:所有領(lǐng)導(dǎo)、員工月考核情況由各部、室、管理處統(tǒng)計(jì)在《月員工考核統(tǒng)計(jì)表》上,部門蓋章,報(bào)辦公室。以上管理者審批后報(bào)辦公室,報(bào)表時(shí)間在每月的29號至下月1號。
(2)公司辦公室根據(jù)報(bào)表情況核實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果,如無誤,將獎(jiǎng)懲結(jié)果分類處理,獎(jiǎng)罰現(xiàn)金填到工資表上,其他情況根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行處理。
(注:文中提到月工資為月工資總額。)
第7篇 工作票操作票獎(jiǎng)懲管理辦法
一、總則
第一條 為規(guī)范公司(以下簡稱公司)工作票、操作票的執(zhí)行與管理,切實(shí)保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生,特制訂本辦法。
第二條 本辦法以華電集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程(試行)》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》為準(zhǔn)則,以現(xiàn)場安全操作規(guī)程為依據(jù),并結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合方法,對工作票(電氣第i種工作票、第ii種工作票和熱力機(jī)械工作票、動火工作票)、操作票(簡稱兩票)管理與執(zhí)行實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)考核。
二、逐級評價(jià)
第三條 各生產(chǎn)單位(以下簡稱車間)對工作票簽發(fā)到辦理終結(jié)全過程,以及操作票在執(zhí)行過程中是否違反“安規(guī)”和操作規(guī)程必須認(rèn)真把關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。車間、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部都應(yīng)對工作票、操作票執(zhí)行全過程進(jìn)行現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、考核。
第四條 各生產(chǎn)班組應(yīng)對照華電集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》、珙電公司《工作票、操作票實(shí)施細(xì)則》以及本獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定,每周(輪周)統(tǒng)計(jì)、評價(jià)本班組辦理的工作票、操作票,將評價(jià)結(jié)果記錄在班組安全活動記錄中,并在每月25日前將電子版報(bào)送車間。
第五條 各車間每月25日收集本單位從上月25日至本月25日期間辦理的工作票、操作票,逐一認(rèn)真評價(jià),車間管理人員在評價(jià)欄內(nèi)指出該工作票、操作票存在的問題,并簽字確認(rèn)。車間每月28日將兩票統(tǒng)計(jì)評價(jià)結(jié)果電子版報(bào)安監(jiān)部(要求填報(bào)存在問題的工作票編號、存在的具體問題及整改措施),并將工作票、操作票裝訂成冊交安監(jiān)部審核。車間應(yīng)通過本單位月度安全例會向班組通報(bào)工作票、操作票考核情況,開展相關(guān)教育、培訓(xùn)。
第六條 安監(jiān)部匯總各車間、生產(chǎn)技術(shù)部對兩票的評價(jià),分析存在的普遍性、傾向性問題,提出整改措施及整改要求,在月度安全簡報(bào)上發(fā)布。
三、兩票獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第七條 每年以1-6月、7-12月上下半年各為一周期,以車間為統(tǒng)計(jì)單位,辦理工作票數(shù)額超過200張(工作票開工、完工手續(xù)齊備統(tǒng)計(jì)為1張),未發(fā)生公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門考核,則每周期獎(jiǎng)勵(lì)2000元。工作票張數(shù)在100-200張的車間,未發(fā)生公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門考核,每周期獎(jiǎng)勵(lì)1000元,工作票張數(shù)低于100張的車間不受獎(jiǎng)。
第八條 按照《公司電氣千次操作無差錯(cuò)獎(jiǎng)懲辦法》實(shí)施操作票獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 兩票執(zhí)行及管理中,下列情況給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):
1、制止工作票執(zhí)行中的一般違章行為并及時(shí)匯報(bào)安監(jiān)部,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。
2、制止檢修無票作業(yè)、嚴(yán)重作業(yè)性違章等違章行為并及時(shí)匯報(bào)安監(jiān)部,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。
3、在兩票管理中成績突出的車間管理人員、班長或班組安全員,每周期獎(jiǎng)勵(lì)200-500元/人。
4、針對公司在兩票管理執(zhí)行中存在的不足,提出書面改進(jìn)建議被職能部門采用并推廣,每項(xiàng)次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。
5、發(fā)現(xiàn)已開工工作票存在重要安全措施遺漏、工作條件與實(shí)際不符,可能對工作人員造成傷害,及時(shí)制止并報(bào)告安監(jiān)部,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元(多人發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)最先匯報(bào)的人員)。
6、檢舉運(yùn)行無票操作、不按操作票操作、運(yùn)行管理人員授意或默許無票操作、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自解鎖操作等操作中的嚴(yán)重違章行為,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。
7、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部認(rèn)定應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他兩票管理與執(zhí)行中的突出行為。
四、兩票考核標(biāo)準(zhǔn)
第十條 工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況,每張次考核100-200元(代簽姓名按代簽人數(shù)每人考核50-100元)。
1、代簽姓名,含措施執(zhí)行欄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施欄代簽姓名;
2、工作票執(zhí)行未登記或遺留工作票未登記、轉(zhuǎn)錄,消除遺留后未及時(shí)注銷記錄;
3、工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人未取得資格,未經(jīng)考試合格正式公布;
4、關(guān)鍵措施涂改超過1處,非關(guān)鍵措施工作票涂改超過3處;
5、工作地點(diǎn)、工作任務(wù)填寫不規(guī)范,可能造成運(yùn)行、檢修人員錯(cuò)誤理解、錯(cuò)誤執(zhí)行;
6、工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人遺漏重要安全措施,運(yùn)行人員未補(bǔ)充完善,運(yùn)行、檢修人員遺漏重要措施雙方均考核;
7、檢修描述措施不具體,運(yùn)行無法執(zhí)行(如切斷所有汽水閥門等安全措施);
8、工作負(fù)責(zé)人變動,工作班成員變動、工作票延期等手續(xù)不符合規(guī)定;
9、工作許可人和工作負(fù)責(zé)人未按規(guī)定辦理許可手續(xù);
10、轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人未向工作班成員交代有關(guān)安全事項(xiàng);
11、工作票執(zhí)行后未蓋章;
12、工作票負(fù)責(zé)人委托他人辦理工作票開工、完工手續(xù),工作中現(xiàn)場未保留工作票;
13、動火工作票期限超過規(guī)定時(shí)限仍在執(zhí)行動火作業(yè);
14、已結(jié)束的工作票接地線(包括接地刀閘)拆除(斷開)情況、安全措施收回、保留情況未填寫。
15、運(yùn)行、檢修人員工作票開、完工未簽字,值班負(fù)責(zé)人對安全措施收回、保留情況未簽字確認(rèn);
16、檢修開工前未向工作班成員交代安全注意事項(xiàng)及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,工作班成員不清楚運(yùn)行的隔離范圍;
17、工作票簽發(fā)人不認(rèn)真審核工作票,被運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人認(rèn)為不合格,反復(fù)發(fā)回重新簽發(fā);
18、工作票完工后無正當(dāng)理由,安全措施未收回;
19、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定應(yīng)該考核的其他工作票違規(guī)行為。
第十一條 工作票執(zhí)行中發(fā)生下列情況,每張次考核200-400元。
1、已開工工作票遺漏重要的安全措施。應(yīng)斷的系統(tǒng)未填寫,未執(zhí)行;應(yīng)掛的警示牌未填寫,未執(zhí)行;
2、安全措施存在明顯的違規(guī)(如:動力機(jī)械上工作只停操作電源未停動力電源);
3、工作票所列安全措施未執(zhí)行到位;
4、危險(xiǎn)點(diǎn)分析無針對性或預(yù)控措施不具體,嚴(yán)重不符現(xiàn)場作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境,不符合安全要求或分析內(nèi)容;
5、送電試轉(zhuǎn)后重新開工安全措施未重新按照工作票要求布置;
7、工作票負(fù)責(zé)人同時(shí)持有2張及以上工作票且同時(shí)在作業(yè);
9、電氣工作票未使用雙重編號;
10、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定的其他嚴(yán)重的工作票違規(guī)行為。
第十二條 無票作業(yè)(事故搶修經(jīng)值長同意的除外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次考核責(zé)任人1000元,車間第一安全責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核500元,車間安全員聯(lián)責(zé)考核200元(檢修人員作業(yè)范圍超過工作票許可范圍、先工作后補(bǔ)票或邊工作邊補(bǔ)票視為無票作業(yè)),運(yùn)行人員明知檢修無票作業(yè)未制止、未反對、未匯報(bào),每次考核值班負(fù)責(zé)人500元,車間第一安全責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核200元,車間安全員聯(lián)責(zé)考核100元.
第十三條 操作票下列情況判定為不合格票,每張次考核100-200元,且中斷千次操作無差錯(cuò)記錄。
1、操作任務(wù)填寫不明確、錯(cuò)誤或無雙重名稱;
2、操作內(nèi)容超過3處未使用雙重名稱或操作術(shù)語不規(guī)范;
3、操作漏項(xiàng)、操作順序錯(cuò)誤(包括順序號顛倒或涂改);
4、不是操作一項(xiàng)做一個(gè)記號“√”或漏做記號“√”,操作完一項(xiàng)后未核查;
5、操作票未逐級審核,操作人、監(jiān)護(hù)人、值班負(fù)責(zé)人互相代簽名;
6、操作項(xiàng)目與操作任務(wù)無關(guān),超出操作范圍;
7、字跡模糊、潦草無法辨認(rèn)或漏、錯(cuò)字修改無法辨認(rèn);
8、未經(jīng)總工、運(yùn)行值長批準(zhǔn)解鎖操作;防誤閉鎖裝置能正常使用,值長批準(zhǔn)或授意值班員解鎖操作;
9、先操作后補(bǔ)票或先操作后補(bǔ)簽名;
10、一張操作票含多個(gè)操作任務(wù),交叉操作;
11、編寫的操作順序明顯違反操作原則,違反安全規(guī)程;
12、操作術(shù)語不正確、不準(zhǔn)確,影響操作票正確執(zhí)行;
13、不按順序操作;
14、無票操作,或編寫操作票后不按票操作,按照經(jīng)驗(yàn)操作。
15、操作票中未分析危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng),或安全注意事項(xiàng)未宣讀、未確認(rèn)。
16、經(jīng)安監(jiān)部認(rèn)定其他應(yīng)考核的操作違章行為。
第十四條 工作票下列情況由車間考核,生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責(zé)成車間安排教育、培訓(xùn),但此類問題反復(fù)出現(xiàn),考核車間管理人員100-200元/人。
1、工作班人數(shù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤;
2、工作班成員欄填寫了工作負(fù)責(zé)人姓名;
3、票面字跡潦草,不易辨認(rèn),簽名等不易辨認(rèn);
4、票面出現(xiàn)3處以上錯(cuò)別字、漏字,但不影響措施正確執(zhí)行;
票面因復(fù)寫紙?jiān)斐刹徽麧嵒蛎黠@撕裂;
“已執(zhí)行”章位置錯(cuò)誤;
7、工作票紅黑兩聯(lián)錯(cuò)位明顯;
8、值長或值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)時(shí)間涂改;
9、工作票非關(guān)鍵措施涂改未超過3處且能正確辨認(rèn)、正確執(zhí)行;
10、檢修人員工作結(jié)論交代不完善,不能反應(yīng)檢修工作后狀況,但不影響工作后設(shè)備的正常投運(yùn)或備用;
11、危險(xiǎn)點(diǎn)分析針對性不強(qiáng)或預(yù)控措施不具體,但沒有明顯錯(cuò)誤;
12、工作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。
第十五條 操作票下列情況由車間考核,生技部、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)后責(zé)成車間安排教育、培訓(xùn),但此類問題反復(fù)出現(xiàn),考核車間管理人員100-200元/人。
1、操作票個(gè)別地方涂改,不影響正確執(zhí)行;
2、“已執(zhí)行”章位置不正確、不規(guī)范;
3、操作票承上頁接下頁未填或填寫錯(cuò)誤;
4、較少處(不超過3處)未使用雙重編號,但不影響操作票正確執(zhí)行;
5、個(gè)別操作術(shù)語不準(zhǔn)確,但不影響操作票正確執(zhí)行;
6、代替值長簽名;
7、主要(或關(guān)鍵)操作步驟未填寫時(shí)間;
8、操作開始時(shí)間、終了時(shí)間等填寫錯(cuò)誤;
9、操作票執(zhí)行、填寫中的輕微失誤。
五、兩票管理考核
第十五條 車間定期檢查班組對兩票的統(tǒng)計(jì)、評價(jià),未按要求完成的由車間考核,安監(jiān)部督查車間是否落實(shí)考核,否則,加倍處罰。
第十六條 車間未按期完成兩票統(tǒng)計(jì)、評價(jià)或評價(jià)不認(rèn)真、敷衍,考核責(zé)任單位100-500元,車間安全第一責(zé)任人聯(lián)責(zé)考核50-200元。
第十七條 工作票評價(jià)欄車間已評價(jià)不合格并指出具體問題,已由車間考核、安排整改的不合格票,安監(jiān)部不再重復(fù)考核。但職能部門現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的工作票、操作票違章行為或抽查中發(fā)現(xiàn)的違章,仍由職能部門考核,已評價(jià)的兩票由安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)問題的,聯(lián)責(zé)考核評價(jià)人員50-100元。
六、附則
第十八條 兩票執(zhí)行中因違規(guī)發(fā)生嚴(yán)重后果,本辦法不作為最終考核標(biāo)準(zhǔn),按集團(tuán)公司《事故調(diào)查處理規(guī)程》規(guī)定的程序組織調(diào)查和考核。
第十九條 本辦法由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
