第1篇 淺談安全生產(chǎn)管理的通病與預(yù)防措施
1工程概況
1.1工程概況
同濟(jì)大橋全橋起點為江北大道與登龍大道交叉口，沿現(xiàn)狀江北東路向南延伸跨越郁江，全長1807.5m。主橋橫跨郁江斷面寬度350m，主橋設(shè)計為自錨式懸索橋鋼箱梁橋型，橋軸線大致呈南北方向，由北至南分為：北引橋全長417m，為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁橋，共3聯(lián)；主橋全長660米，為自錨式懸索橋（注：錨跨為預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)）；南湖橋全長400米，為不等跨變高低預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋；南引橋全長330米，為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋。
2安全管理的通病與預(yù)防措施
2.1安全管理目標(biāo)或管理目標(biāo)未分解未落實
未制度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工），工程項目承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。
2.1.1防范措施
項目部依據(jù)項目部的總體發(fā)展目標(biāo)，制定項目部安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。
安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)。 安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門和崗位，并定期進(jìn)行考核。項目部各管理層和相關(guān)職能部門和崗位應(yīng)根據(jù)分解的安全管理目標(biāo)，配置相應(yīng)的資源，并應(yīng)有效管理。
項目部的安全管理指標(biāo)應(yīng)包括：
（1）安全生產(chǎn)傷亡事故控制指標(biāo)：杜絕死亡，避免重傷，輕傷事故有控制指標(biāo)；
（2）安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點，按部位制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)和實施方案；
（3）文明施工目標(biāo)：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體目標(biāo)；
項目部安全責(zé)任目標(biāo)和安全責(zé)任制要求，按專業(yè)管理將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到人，建立安全生產(chǎn)責(zé)任分解體系，依據(jù)檢查和考核制度，對項目各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行逐級定期考核并作相應(yīng)記錄（考核應(yīng)量化）
2.2施工組織設(shè)計和專項方案的缺陷
（1）施工組織設(shè)計中未按制定安全技術(shù)措施，危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工方案。
（2）未按規(guī)定（超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程）對專項方案進(jìn)行專家論證，施工組織設(shè)計、專項施工方案未經(jīng)審批。
（3）安全措施、專項施工方案無針對性或缺少設(shè)計計算和詳圖。方案與實際情況不符、缺乏操作性，無法指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
（4）未按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。
（5）資料員代編施工組織設(shè)計、專項施工方案（無資質(zhì)）。審批手續(xù)不全。
2.2.1防范措施
施工前，項目部應(yīng)編制施工組織設(shè)計，針對工程特點、施工工藝制定安全措施。
危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案，專項施工方案應(yīng)有針對性，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計技術(shù)。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部應(yīng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證。
施工組織設(shè)計、安全專項施工方案，應(yīng)由有關(guān)部門審核，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準(zhǔn)，方可組織實施。
項目部嚴(yán)格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關(guān)要求，應(yīng)重視方案的編制和執(zhí)行。
2.3安全技術(shù)交底通病
(1)未進(jìn)行書面安全技術(shù)交底
(2)未安分部分項進(jìn)行交底，交底內(nèi)容不全或針對性不強(qiáng)。交底無詳圖，無可操作性，不能指導(dǎo)施工。
(3)對于特殊部位、特殊工藝（工序），無安全技術(shù)交底。
(4) 交底未履行簽字手續(xù)。
2.3.1防范措施
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條：建設(shè)工程施工前，項目部負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做詳細(xì)說明，并有雙方簽字確認(rèn)。
項目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案（措施）編制和審批權(quán)限的設(shè)置，分級進(jìn)行安全技術(shù)交底，編制人員應(yīng)參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查。
施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、轉(zhuǎn)職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進(jìn)行，結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點，進(jìn)行針對性的交底。
安全技術(shù)交底是法定管理程序，必須在施工作業(yè)前進(jìn)行。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求及注意事項向作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)交底，并隨工序和作業(yè)條件的變化及時調(diào)整交底內(nèi)容，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底、作業(yè)班組成員接受交底，安全員參與監(jiān)督交底過程。
2.4安全檢查通病
(1)未落實安全檢查（定期、專項、季節(jié)性等）制度。安全檢查走過場，流于形式。
(2)未留有（定期、專項、季節(jié)性）安全檢查記錄，事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措施。
(3)對重大事故隱患整改通知所列內(nèi)容，項目未按期、按條款進(jìn)行整改和復(fù)查。
(4)安全檢查資料不閉合，無復(fù)查改進(jìn)。
2.4.1防范措施
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條：項目部主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。項目部應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條例所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
項目部安全檢查和改進(jìn)管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次、整改、復(fù)查，以及安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進(jìn)等工作內(nèi)容。
項目部安全檢查配備必要的檢查、測試器具，對存在的問題和隱患，應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改，并應(yīng)跟蹤復(fù)查直至整改完畢。
工程項目部應(yīng)建立安全檢查制度，安全檢查應(yīng)有項目負(fù)責(zé)人組織，專項安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加，定期進(jìn)行并填寫檢查記錄。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。重大事故隱患整改后，相關(guān)部門應(yīng)組織復(fù)查。
定期檢查由項目負(fù)責(zé)人每周組織相關(guān)管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查；日常性檢查由項目安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行每日巡查；專業(yè)想檢查由專業(yè)人員開展施工機(jī)械、臨時用電、防護(hù)措施、消防設(shè)施等專項安全檢查；季節(jié)性檢查是結(jié)合冬季、雨季、節(jié)假日的施工特點開展安全檢查。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)定人、定時間、定措施及誰檢查誰復(fù)查的原則進(jìn)行整改的封閉管理。
2.5安全考核制度和教育培訓(xùn)通病
(1)未落實安全教育、安全培訓(xùn)制度。
(2)安全教育走過場，流于形式，無針對性、實用性。
(3)新入場工人未進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)和考核。
(4)未明確具體安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。
(5)變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時未進(jìn)行安全教育。
(6)項目部主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度教育培訓(xùn)和考核。
2.5.1防范措施
安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括各類上崗證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)、三級教育（項目部、項目、班組）、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。項目部的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求：
(1)項目部主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；
(2)項目部的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；
(3)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
項目部新上崗操作工人必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容
(1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；
(2)安全操作規(guī)程；
(3)針對性的安全防范措施；
(4)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律產(chǎn)生的后果；
(5)預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十七條：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。
項目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
項目部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度。當(dāng)施工人員進(jìn)場時，工程項目應(yīng)組織進(jìn)行以國家安全法律法規(guī)、項目部安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核；
但施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；
施工管理人員、專職安全員每年度應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核。
項目部法定法人代表、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時；
專業(yè)安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間，不得少于40學(xué)時
其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時；
項目部其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時；
項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；
項目部特殊工種在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍需接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。
2.6班前安全活動通病
施工作業(yè)班組無班前安全活動，班前活動無記錄。
2.6.1防范措施
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條建設(shè)工程施工前，項目部負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。
施工項目部應(yīng)建立班前安全活動制度，編制班前活動記錄表，加強(qiáng)對班組長及作業(yè)人員安全意識教育，將班前安全活動作為一項安全任務(wù)，落實到班組長身上，并將是否進(jìn)行班前安全活動作為班組長安全責(zé)任考核的一個內(nèi)容，班組長應(yīng)根據(jù)制度要求，在每天班前向本班工人作任務(wù)交底后再作安全技術(shù)交底，專題安全學(xué)習(xí)、專題安全意識宣傳、案例分析等教育內(nèi)容并做記錄，備案待查。
2.7特種作業(yè)和持證上崗?fù)ú?/p>
特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗從事特種作業(yè)，或特種作業(yè)人證不合格。
2.7.1防范措施
生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特殊作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。項目部的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求：
(1)項目部主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；
(2)項目部的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；
(3)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
特殊工種包括：建筑電工、焊工、建筑架子工、爆破工、建筑機(jī)械操作工、建筑起重工、塔吊司機(jī)及指揮人員、建筑人貨兩用電梯司機(jī)、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工及省級以上人民政府建設(shè)業(yè)主主管部門認(rèn)定的其他特殊作業(yè)人員。
2.8安全標(biāo)志使用通病
(1)現(xiàn)場安全標(biāo)志隨意懸掛，無法指示出危險區(qū)域和范圍，起不到警示作用，在施工總平面布置圖上沒有標(biāo)明標(biāo)志分部和懸掛規(guī)范，導(dǎo)致安全擺在管理失控，發(fā)揮不了安全標(biāo)志牌應(yīng)有作用。
(2)主要施工區(qū)域、危險部位未按照規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。
(3)未繪制現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖。
(4)未按部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化調(diào)整安全標(biāo)志設(shè)置。
(5)未設(shè)置重大危險源公示牌。
2.8.1防范措施
項目部的安全標(biāo)志、標(biāo)語、條幅管理制度，落實管理責(zé)任人，做到專人負(fù)責(zé)，并根據(jù)文明施工管理要求，現(xiàn)在適當(dāng)位置懸掛標(biāo)志、標(biāo)語、條幅等。同時監(jiān)理標(biāo)語、標(biāo)志、臺賬，在開工前規(guī)劃好懸掛標(biāo)志的部位。
標(biāo)志牌設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標(biāo)志牌的下緣距地面的高度不宜小于2m；局部信息標(biāo)志的設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。
(1)標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)在與安全有關(guān)的醒目地方，并使大家看見后，有足夠的時間來注意它所表示的內(nèi)容。環(huán)境信息標(biāo)志宜設(shè)在有關(guān)場所的入口處和醒目處；局部信息標(biāo)志應(yīng)設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險地點或設(shè)備(部件)附近的醒目處。激光產(chǎn)品和激光作業(yè)場所安全標(biāo)志的使用見附錄c。
(2) 標(biāo)志牌不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上，以免標(biāo)志牌隨母體物體相應(yīng)移動，影響認(rèn)讀。標(biāo)志牌前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。
(3)標(biāo)志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90°，觀察者位于最大觀察距離時，最小夾角不低于75°，如圖。
(4) 標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在明亮的環(huán)境中。
(5) 多個標(biāo)志牌在一起設(shè)置時，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排列。
(6) 標(biāo)志牌的固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式的標(biāo)志牌和支架應(yīng)牢固地聯(lián)接在一起。
施工現(xiàn)場入口處及評分施工區(qū)域、危險部位設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標(biāo)志圖。根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施變化，調(diào)整安全標(biāo)志牌位置。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。
3結(jié)束語
安全管理問題，既有人對物的管理，又有人對人的管理，還包括人、機(jī)、環(huán)境三者的多元復(fù)雜的多矛盾問題?！白セA(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動的具體手段，是加強(qiáng)基建安全管理隊伍建設(shè)、提高工程安全管理水平的有效途徑，治理安全通病工作將作為項目部投資工程安全管理的一項長期、日常性工作。項目部結(jié)合實際，開展安全通病治理工作。以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動，要在生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中保證安全，不是單純?yōu)榘踩踩?，不能脫離生產(chǎn)經(jīng)營活動講安全。保證安全生產(chǎn)，本身也是保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
第2篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
1、安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系圖
2、安全生產(chǎn)保證措施
2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故。
2.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.3各項目根據(jù)分部分項工程特點進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
2.4建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：①公司每月檢查一次；②項目組每旬檢查一次；③施工分隊每周檢查一次；④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。
2.6認(rèn)真落實安全生產(chǎn)三級教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項'安全技術(shù)措施，對職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。總結(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。
2.7堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中，所有施工場地設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。
2.8進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服，并做到'三緊'：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。
2.9加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。
2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電，不得擅自接拉電，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。
第3篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理有效措施
目前,電力企業(yè)在安全工作上雖然取得了一些好的成績,但與電網(wǎng)的發(fā)展要求仍有一定的差距,特別是在企業(yè)安全生產(chǎn)管理上還存在許多問題,正處于要前進(jìn)一步都較困難的局面中。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理分析
安全管理的方法得當(dāng)是保證安全管理效能的重要因素。近年來,電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理不論管理對象、管理過程還是管理方法,都有了長足的進(jìn)步。從管理對象的角度:由近代的事故管理發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期,人們把安全管理等同于事故管理,僅僅圍繞事故本身作文章,安全管理的效果有限;只有強(qiáng)化了隱患控制,消除危險,事故的預(yù)防才能有效。
從管理過程的角度:由早期的事故后管理發(fā)展到強(qiáng)化超前和預(yù)防型管理。隨著安全管理科學(xué)的發(fā)展,人們逐步認(rèn)識到,安全管理是人類預(yù)防事故的三大對策之一?？茖W(xué)的管理要協(xié)調(diào)安全系統(tǒng)中的人、機(jī)、環(huán)諸因素,它不僅是對技術(shù)的一種補(bǔ)充,更是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)過程的有效控制與協(xié)調(diào)。
從管理方法的角度:由傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查等手段,發(fā)展到現(xiàn)代的法治手段、科學(xué)手段和文化手段;從基本的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,發(fā)展到以人為本、科學(xué)管理的技巧與方法。
二、電力安全生產(chǎn)的重要性分析
電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場化進(jìn)程加快,電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性更加突出,電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個方面。
①電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)提供電力,為人民的日常生活提供電力,如果供電中斷,特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電,將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓,有的還會產(chǎn)生一系列次生事故,帶來一系列次生災(zāi)害。另外,供電中斷或大面積停電,會給社會和人民生活秩序帶來混亂,甚至造成社會災(zāi)難,造成極壞的政治影響。因此,電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家人民生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,關(guān)系到人心和社會的穩(wěn)定。
②電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ),如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故,就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn),如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故,系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運(yùn)行,使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài),因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。
③電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,產(chǎn)、供、銷是同時進(jìn)行的,電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都可能帶來連鎖反應(yīng),造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電,甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此,電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。
三、電力安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題
1、在依法保護(hù)設(shè)施、安全監(jiān)督上措施不力,致使安全管理力度不夠①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設(shè);項目法人與設(shè)計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴(yán)。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少,專業(yè)知識欠缺,對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮,經(jīng)常被一些非生產(chǎn)性事務(wù)纏繞,習(xí)慣于事故后的調(diào)查和責(zé)任追究。③近年來,供電企業(yè)農(nóng)村電力設(shè)施發(fā)生被竊、破壞的情況比較多。竊電給社會和電力企業(yè)造成很大的損失。
2、安全思想意識模糊,安全職責(zé)落實不到位目前,電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責(zé),但存在以下問題:①對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員。②分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作,沒有深入地開展調(diào)查研究,很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的問題,沒有制定相應(yīng)的整改措施。③主管部門將上級轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報一轉(zhuǎn)了之,既不認(rèn)真分析,也不提出和落實防范措施。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。
3、安全工器具管理混亂,存在安全隱患一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業(yè)器具等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。
4、不嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,經(jīng)常習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。有些臨時性工作,如某配電修理人員,在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作,導(dǎo)致人身觸電死亡事故;有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗電、掛地線情況下,就開始工作,造成人身觸電死亡事故;在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時,沒有對變臺停電、驗電,未掛地線,嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的人身觸電死亡事故等等。
四、提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力的措施
首先,要看清電力企業(yè)安全管理能力的本質(zhì)。安全管理能力首先是一種企業(yè)能力,具有企業(yè)能力的屬性,是企業(yè)在對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中積累的各種知識與技能。企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力由企業(yè)掌控的各類資源決定,企業(yè)擁有的資源及其組合情況形成了不同的安全管理能力。企業(yè)安全管理能力不是靜止不變的,而是動態(tài)變化的,它隨著企業(yè)的成長而不斷增長。此外,企業(yè)能力作為一種累積的知識與技能,知識與技能的難言屬性使得企業(yè)安全管理能力具有特異性和不可模仿性,這構(gòu)成了企業(yè)競爭能力的基礎(chǔ)。
其次,可具體通過增加員工安全知識與技能的能力、優(yōu)化設(shè)備安全性能的能力、提高物料安全水平的能力、改善安全制度的能力、監(jiān)測環(huán)境安全狀況的能力5個方面的內(nèi)容,來實現(xiàn)安全系統(tǒng)效能的綜合性能的改善。積極開展“危險點分析預(yù)控”,穩(wěn)步推行現(xiàn)場工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計,以及檢修、變更、施工、竣工驗收等實行全過程安全監(jiān)督?？⒐ず?要組織驗收,要確?？⒐さ脑O(shè)施符合設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定,特別是電力線路的線間距離、交跨距離、對地距離要符合規(guī)定。做好設(shè)備的預(yù)防性試驗,并及時消除設(shè)備的運(yùn)行缺陷,提高設(shè)備的健康水平。要健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的保證體系和電力企業(yè)“綜合安全管理模式和機(jī)制”。
安全關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn),是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在電力企業(yè)未來的發(fā)展過程中,還需要不斷進(jìn)行探索、鞏固和創(chuàng)新。
“清華大學(xué)生產(chǎn)企業(yè)董事長領(lǐng)導(dǎo)力再造高級研修班”作為清華北京院領(lǐng)導(dǎo)力長期生產(chǎn)管理研究和培訓(xùn)實踐的結(jié)晶,融合了現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)化知識和高效生產(chǎn)管理實踐的專業(yè)化內(nèi)容,為廣大致力于提升生產(chǎn)運(yùn)營效率與管理能力的企業(yè)高層提供了一套清晰的戰(zhàn)略思考框架和極具實用性的操作工具,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)運(yùn)營效率與管理能力的提升。
第4篇 住宅工程安全生產(chǎn)管理措施
本工程作業(yè)面廣,施工項目多、工種協(xié)助范圍大,施工工期較短,交叉作業(yè)多,這樣施工安全就變得格外重要.因此,安全生產(chǎn)工作一定要以嚴(yán)肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章、強(qiáng)化管理為中心,努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平.安全目標(biāo)按照省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌)施工,杜絕死亡及火災(zāi)事故.
1.貫徹落實'安全第一'的安全生產(chǎn)方針,層層建立崗位責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)教育和安全責(zé)任制度、安全技術(shù)措施計劃制度、安全生產(chǎn)的定期檢查制度、傷亡事故的調(diào)查處理制度等安全生產(chǎn)制度.
2.工地設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全面管理,工地項目管理組同時負(fù)責(zé)安裝生產(chǎn)的具體落實.
3.堅持全員安全輪值制度,各專業(yè)施工員要分別編制安全技術(shù)措施,各項施工方案要分別編制安全技術(shù)措施,書面向施工人員交底.
4.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,施工人員要對各施工隊工人做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育工作.
5.工地要廣泛開展以遵章守紀(jì)、反對'三違反'(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)的活動.
6.臨時用電要按照規(guī)范jgj46-2005規(guī)定.臨時電源拖板必須設(shè)漏電保護(hù)開關(guān),每一單項回路、每臺移動式電動工具,每三臺固定式電氣設(shè)備,應(yīng)分別安裝設(shè)漏電保護(hù)裝置;施工照明盡量用36v低壓電源,燈具須遠(yuǎn)離易燃物.
7.電焊機(jī)應(yīng)盡量有良好的接地裝置,潮濕地面應(yīng)墊木板與地面隔開,嚴(yán)禁采用圓鋼或其他型鋼作焊接回路;焊接點潮濕時,嚴(yán)禁人體直接接觸.
8.不得用銅絲替代熔絲;電源線嚴(yán)禁塔掛在開關(guān)柱頭或不用插頭而直接插入插座;潮濕地點(尤其是地下室)作業(yè)必須穿絕緣膠鞋.
9.使用手電鉆或臺鉆時,不準(zhǔn)戴手套操作.
10.施工時乙炔瓶與氧氣瓶不得混放,乙炔瓶距電焊點不得小于10m,氧氣瓶距熱源不得小于5 m,且不得橫臥;當(dāng)氧氣瓶壓力下降至2個大氣壓時,不得再用,每支焊槍應(yīng)配備防止回火裝置,所有氣管接頭均應(yīng)用鐵線扎緊.
11.工地如設(shè)有1lokv高壓線,施工人員操作或裝卸時要遠(yuǎn)離高壓線10m.
12嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司的'建筑安裝工程安全操作規(guī)程'及'施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定'.
第5篇 鋼筋作業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
鋼筋作業(yè)相對的安全風(fēng)險較小往往使人忽視對它的安全管理工作,反之如果我們不加以重視和管理極易發(fā)生安全事故,因此,我們更該加強(qiáng)對該工作的安全管理。
1、在對8mm——10mm圓盤鋼筋下料拉伸取直時作業(yè)人員應(yīng)檢查夾具和鋼絲繩的狀況是否良好。在工作操作過程中上夾具人員和操作人員應(yīng)相互呼應(yīng)保持高度的精神狀態(tài),做好防護(hù)工作,以防夾具松弛,鋼筋彈出發(fā)生安全事故。
2、半成品彎曲加工使用機(jī)械時,一定嚴(yán)格按照該機(jī)械操作規(guī)程操作,不可違章蠻干,用彎曲機(jī)彎曲較粗較長的鋼筋時,需要他人或多人協(xié)助時彎曲機(jī)操作人員每次起動機(jī)械時要提醒大家步調(diào)一致,協(xié)助人員思想要高度集中,不得嬉戲打鬧和干與本工作無關(guān)的事情。
3、使用切斷機(jī)時切斷機(jī)起動后,嚴(yán)禁在刀口前測量尺寸和標(biāo)記以防傷手。
4、切斷機(jī)切斷鋼筋時,嚴(yán)禁短于300mm進(jìn)行切斷,切斷鋼筋時,嚴(yán)禁用手在切斷口處取料。
5、切斷鋼筋時嚴(yán)禁多根同時切,切斷鋼筋的直徑不能大于刀頭伸縮的20%。
6、切斷機(jī)的使用應(yīng)按操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
7、鋼筋工在綁扎梁體時不得穿高跟鞋,上下模板時應(yīng)從模板端部上下模板,綁扎完鋼筋后所剩的鋼筋和工具不得隨意扔下,人員下模板時,應(yīng)有秩序,不得擁擠、爭搶以免發(fā)生墜落事故。
8、鋼筋工在現(xiàn)場施工時,作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)環(huán)顧四周,觀察其它施工工序,對本工序是否存有安全隱患,如果有的話必須通過協(xié)商后決定是否能繼續(xù)工作,否則,就要從安全角度考慮停止本工序工作。
第6篇 安全生產(chǎn)管理措施方案
一.安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,為防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險、有害因素,保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。
二.為減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失,需做好安全生產(chǎn)的五要素即安全文化、安全責(zé)任、安全法制、安全科技和安全投入。
1)安全文化,即安全意識,是存在于人們頭腦中,支配人們行為是否安全的思想。對公民和職工加強(qiáng)宣傳教育工作,普及安全常識,強(qiáng)化全社會的安全意識,強(qiáng)化公民的自我保護(hù)意識。
2)安全法制,是指安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法。主要內(nèi)容包括:廣為宣傳《安全生產(chǎn)法》,要健全《安全生產(chǎn)法》的配套法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。
3)安全責(zé)任,主要是指搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任心。主要含義有兩層:企業(yè)是安全管理的責(zé)任主體,企業(yè)法定代表人、企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人要切實負(fù)起職責(zé),要制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)方針和制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善企業(yè)規(guī)章制度,治理安全生產(chǎn)重大隱患,保障發(fā)展規(guī)劃和新項目的安全“三同時”。
4)安全科技,是指安全生產(chǎn)科學(xué)和技術(shù)。主要內(nèi)容有:企業(yè)要采用先進(jìn)實用的生產(chǎn)技術(shù),組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)。
5)安全投入,是保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費(fèi)。主要內(nèi)容包括:建立企業(yè)、地方、國家多渠道的安全投資機(jī)制。
三.安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”原則,將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。
生產(chǎn)經(jīng)營單位在建立安全責(zé)任制度時,應(yīng)包括下列幾類人員:
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人
1.建立、健全單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
3.保證本帶為安全生產(chǎn)投入的有效實施;
4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;
5.組織制定并實施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負(fù)責(zé)人
其主要職責(zé)是協(xié)助主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位各職能部門負(fù)責(zé)人及其工作人員
(四)班組長
班組是搞好經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。班組長全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者,督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀(jì)律。
(五)崗位工人
崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。崗位工人需接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè)。特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。
四.管理機(jī)構(gòu)和體系
1.為徹底改變建筑工地臟、亂、差的印象,我公司準(zhǔn)備將本工地建設(shè)成環(huán)保工地,改變建筑工地的舊現(xiàn)象。項目部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,其人員組成在施工前分布。
2.安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育,制訂現(xiàn)場安全、文明施工制度和具體措施,定期檢查各項制度和措施的執(zhí)行情況,糾正和制止違章行為,對有關(guān)進(jìn)行批評教育和處罰。
五.安全生產(chǎn)技術(shù)措施
1.現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和有效的獎罰辦法,責(zé)任落實到人,各項分包合同或協(xié)議必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,使廣大職工牢固樹立安全第一的思想,提高安全意識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。新工人上崗前必須進(jìn)行公司或分公司、項目部、班組三級教育,考試合格。
2.組織設(shè)計的有關(guān)規(guī)定:施工組織設(shè)計應(yīng)全面、具體,并針對不同的工程結(jié)構(gòu)、施工特點、各種電器和機(jī)械設(shè)備、場地以及氣候條件的安全技術(shù)措施進(jìn)行編制。項目部主任工程師審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效,以確保整個工程的安全施工。
3.安全交底:施工作業(yè)前及各分部分項工程必須作全面、具體、擔(dān)憂針對性的安全技術(shù)書面交底,交底雙方履行簽字手續(xù)。
4.持證上崗:從事電電焊工、起重機(jī)械工等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)市級以上勞動部門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格,領(lǐng)取特種作業(yè)操作證書,方可上崗作業(yè);攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員必須經(jīng)市建設(shè)管理局認(rèn)可的單位培訓(xùn),經(jīng)考試合格,領(lǐng)取統(tǒng)一發(fā)放的的機(jī)械操作證,方可上崗操作。
5.安全檢查:建立健全安全檢查制度,檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求,并作書面記錄,履行簽字手續(xù),對檢查出的事故隱患,要建立登記、復(fù)查制度,指定相應(yīng)整改計劃,定人、定時間、定措施,對重大事故隱患應(yīng)簽發(fā)限期整改通知書?，F(xiàn)場必須及時采取措施進(jìn)行整改,整改不力的施工現(xiàn)場,檢查人員有權(quán)責(zé)令停工整頓。
6.班前活動:操作班組在每天作業(yè)前必須進(jìn)行上崗安全交底、上崗檢查、上崗登記的“三上崗”和每周一次的“一講評”班前安全活動,并書面記錄,制定考核措施。
7.防護(hù)措施:
(1)現(xiàn)場進(jìn)出口應(yīng)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽”等標(biāo)語,安全帽應(yīng)正確使用、規(guī)范佩帶,系好帽帶。不準(zhǔn)亂拋、亂扔、用于坐或墊,不得使用缺襯、缺帶或破損的安全帽。
(2)現(xiàn)場必須重視臨邊“四口”防護(hù),防護(hù)栓用鋼管作護(hù)欄材料。平臺臨邊必須設(shè)牢固的臨時防護(hù)欄或籬笆。
(3)建筑物出入口、通道口、臨時施工區(qū)域、對人體或物構(gòu)成威脅的地方和機(jī)械設(shè)備,必須搭設(shè)防護(hù)棚,棚寬大于通道口、外挑不小于3m,棚頂應(yīng)滿鋪腳手片或木板。
(4)保溫棚內(nèi)應(yīng)配備干粉滅火器、煤煙檢測儀、設(shè)置通氣孔。
12.電工(現(xiàn)場維修)安全操作規(guī)程
(1)施工現(xiàn)場的電工必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。學(xué)徒工未培訓(xùn)人員,不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備操作。
(2)現(xiàn)場施工所用的高、低壓設(shè)備及線路,必須按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè) 計及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj 46-2005)和有關(guān)電氣安裝技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。
(3)電工應(yīng)掌握用電安全基本知識和所有設(shè)備性能。
(4)上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護(hù)用品。
(5)停用設(shè)備應(yīng)拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。
(6)負(fù)責(zé)保護(hù)用電設(shè)備的負(fù)荷線、保護(hù)零線(重復(fù)接地)和開關(guān)箱。
(7)移動用電設(shè)備必須切斷電源,在一般情況下不許帶電維修作業(yè),帶電維修作業(yè)要設(shè)監(jiān)護(hù)人。
(8)按規(guī)定定期(工地每月、公司每季)對用電線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好檢查和維修記錄。
(9)應(yīng)懂得觸電急救掌識和電器滅火常識。
13.施工安裝用電安全操作規(guī)程
(1)施工現(xiàn)場的電工必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。學(xué)徒工未培訓(xùn)人員,不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備操作。
(2)現(xiàn)場施工所用的高、低壓設(shè)備及線路,必須按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj 46-2005和有關(guān)電氣安裝技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。
(3)所有絕緣檢驗工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查檢驗。
(4)線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,并制止帶電操作。
14.機(jī)操工安全操作規(guī)程
15.事故處理:現(xiàn)場發(fā)生重傷、死亡事故,必須立即上報公司生產(chǎn)安全部,并認(rèn)真保護(hù)好事故現(xiàn)場,不得隱瞞、虛報和拖延不報。必須在24小時內(nèi)上報主管單位和上級有關(guān)部門,按照發(fā)生事故“三不放過”的原則,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析和處理,并及時結(jié)案,現(xiàn)場做好工傷事故記錄臺帳。一般事故按公司原有文件執(zhí)行。
(1)事故的救護(hù)救援,應(yīng)成立事故救援的組織。建立具有快速反映能力的交通事故緊急救援系統(tǒng)。
(2)及時考察現(xiàn)場情況,周圍損壞的電線和有毒氣體等,應(yīng)先排除后再救援
(3)保護(hù)事故現(xiàn)場防止其他車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場,檢查和急救傷亡人員。
(4)撥打緊急救援電話110,119,120說清楚以下四個重要問題:事故地點、事故類型、傷亡人數(shù)、傷勢。
(5)清理現(xiàn)場,恢復(fù)正常的交通秩序。
六.文明施工技術(shù)措施
施工現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到環(huán)境美化,場布合理,施工有序等文明施工標(biāo)準(zhǔn),必須推行現(xiàn)代管理辦法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。
1.施工現(xiàn)場必須設(shè)置標(biāo)牌
(1)工程場布圖應(yīng)標(biāo)明:工程建筑方位,生產(chǎn)、生活設(shè)施,各類材料堆放和機(jī)械設(shè)備區(qū)域,圍墻、進(jìn)出口通水電走向等。
(2)工程概況圖應(yīng)標(biāo)明:工程項目名稱,建設(shè)、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理,安監(jiān)單位名稱,工程面積,高度,開竣工日期,施工許可證批準(zhǔn)文號和項目部主要管理人員名單等。
(3)現(xiàn)場張掛門衛(wèi)消防制度、安全生產(chǎn)記錄牌、危險區(qū)域警示牌、機(jī)械操作規(guī)程牌、安全生產(chǎn)責(zé)任制等有關(guān)安全檢查生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語牌。
2.施工圍墻、道路、場地的設(shè)置:
(1)施工現(xiàn)場必須維護(hù)嚴(yán)密,墻面書寫安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)語。刷寫的標(biāo)語、口號應(yīng)規(guī)范,禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(2)進(jìn)出口通道必須暢通、平整、整潔,無坑挖積水,重要部位地平需混凝土硬化。
(3)長內(nèi)有暢通的排水設(shè)施和沉淀池,排水系統(tǒng)保持良好的使用狀態(tài),保證污水不外溢。
3.臨時工程的設(shè)置:
(1)施工現(xiàn)場應(yīng)按照施工總平面圖設(shè)置辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室等臨時設(shè)施,應(yīng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等環(huán)境規(guī)定,并制定衛(wèi)生制度,落實專人清掃,保持衛(wèi)生整潔。
(2)食堂必須衛(wèi)生清潔,符合“食堂衛(wèi)生法”各項要求,炊事人員應(yīng)持“健康證”著白裝上崗,食堂應(yīng)設(shè)置冰柜,做到冷熱儲藏分開,改善食堂環(huán)境。
(3)宿舍與生產(chǎn)區(qū)域隔離,可優(yōu)先采用活動宿舍房。無法隔離的應(yīng)合理安排整齊的宿舍,宿舍內(nèi)外、床上用品應(yīng)整潔、衛(wèi)生,不亂倒污物。床鋪搭設(shè)統(tǒng)一、整齊,采用統(tǒng)一的被褥、床鋪。
(4)倉庫按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè),有倉庫管理制度。材料有標(biāo)識,材料進(jìn)出有帳目,倉庫保持整潔。
4.班組管理:
(1)加強(qiáng)施工隊伍管理,現(xiàn)場人員按公司規(guī)定登記造冊,招用外來老務(wù)人員的三證和暫住證必須完全有效,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)教育才能上崗作業(yè),人員變動情況應(yīng)及時掌握,并作好調(diào)整手續(xù)。
(2)項目經(jīng)理應(yīng)定期組織各工種負(fù)責(zé)人及班組長,對班組成員經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn),文明施工的宣傳教育,堅持每天工完場清的制度,廢料清掃為堆,處理施工機(jī)具保養(yǎng)、整理、保持作業(yè)場所作業(yè)有序。
(3)作業(yè)場所建筑廢料和生活區(qū)生活垃圾應(yīng)堆放集中,設(shè)置遮擋設(shè)施或容器集裝,及時清理外運(yùn)。
(4)施工現(xiàn)場應(yīng)作好安全保衛(wèi)工作,按有關(guān)規(guī)定配備值班人員,落實防偷防盜措施,辦理制安許可證手續(xù),施工現(xiàn)場人員應(yīng)配證上崗,統(tǒng)一著裝。
(5)各種負(fù)責(zé)人及班組長應(yīng)經(jīng)常教育班組成員遵守公司各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,精心操作,并帶頭執(zhí)行杜絕“黃、賭、毒”情況發(fā)生。
第7篇 冬季安全生產(chǎn)管理措施
冬季來臨,風(fēng)高物燥,冰雪路滑,給生產(chǎn)帶來許多不利因素,這一時段也是各類事故的多發(fā)期。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止各類事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,全面完成****年各項指標(biāo),實現(xiàn)安全事故零報告的目標(biāo),特制定《冬季安全生產(chǎn)管理措施》如下:
一、提高安全生產(chǎn)意識,是防止各類事故的根本保證,從現(xiàn)在起至12月31日,生產(chǎn)計劃部要緊密結(jié)合公安交通部門的交通安全專項治理活動,組織對《中華人民共和國道路交通安全法》和混凝土分公司的相關(guān)安全管理制度的學(xué)習(xí)、宣貫活動。加強(qiáng)內(nèi)部管理,減少、杜絕交通違規(guī)、違章和交通事故隱患,杜絕機(jī)械傷害事故發(fā)生。
二、各部室根據(jù)職責(zé)范圍和季節(jié)變化情況,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全生產(chǎn)管理內(nèi)容,堵塞漏洞,防止有章不循或無章可循現(xiàn)象。認(rèn)真落實崗位安全操作規(guī)程,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度的落實。改變以習(xí)慣代替規(guī)程的現(xiàn)象。主責(zé)部門要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保冬季安全生產(chǎn)。
三、早動手、早安排,做好防寒保溫工作。
1、生產(chǎn)計劃部負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的防寒保溫工作。上下水道、水泵、液體外加劑罐、泵等設(shè)備的防凍保護(hù)工作要提前著手安排,上凍之前,應(yīng)當(dāng)全部落實到位。
1)提前做好機(jī)械設(shè)備的檢修、清理工作。在檢修或清理設(shè)備時,必須嚴(yán)格執(zhí)行攪拌樓安全管理制度,在切斷電源、拔下氣管、關(guān)閉保險鎖的情況下進(jìn)行作業(yè),要在電閘箱的明顯部位懸掛“正在檢修,禁止合閘”的標(biāo)識牌、設(shè)專人對閘箱、氣閥進(jìn)行監(jiān)護(hù)。無人監(jiān)護(hù)不得進(jìn)入攪拌鍋內(nèi)檢修或清理。
2)冬季生產(chǎn)攪拌設(shè)備故障幾率增加,機(jī)組操作人員認(rèn)真執(zhí)行班前活動制度,在交接班時對機(jī)組的情況要及時通報和交流,嚴(yán)格執(zhí)行開機(jī)前對攪拌設(shè)備、計量裝置進(jìn)行空載運(yùn)行的規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
3)攪拌樓機(jī)械室、平臺、樓梯清掃時不得用水沖刷,以免凍冰滑倒摔傷。經(jīng)常清理除塵器和收塵設(shè)備,保證有效使用,避免因粉塵、揚(yáng)塵彌漫,視線不清造成安全事故。
4)維修組對所有車輛進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),特別是制動、轉(zhuǎn)向、照明等安全裝置要認(rèn)真檢查,確保靈敏可靠使用,有故障、有毛病的車輛不得參與生產(chǎn)運(yùn)輸作業(yè)。
5)運(yùn)輸車、泵車等設(shè)備應(yīng)使用防凍液加以保護(hù),運(yùn)輸罐車及時安裝保溫套,根據(jù)天氣變化更換燃油標(biāo)號。收車后放凈水罐及附屬件內(nèi)存水,以免凍裂損壞,造成設(shè)備事故。隨時清除進(jìn)料口、出料口粘結(jié)物,避免積物凍結(jié)后在行進(jìn)途中甩出傷人。出車前、放料后應(yīng)將出料溜斗放置牢固,防止松動搖擺行車途中,發(fā)生傷害事故。
6)雪天路滑或惡劣天氣行駛時,應(yīng)降低行駛速度。霧天行駛應(yīng)按規(guī)定開啟警示燈光。
7)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,嚴(yán)禁工作時間飲酒和酒后駕駛。身體不適或過度疲勞的,不準(zhǔn)駕車行駛。
2.嚴(yán)格執(zhí)行“用電管理制度”,由專業(yè)電工對公司各部位用電設(shè)施進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)對強(qiáng)電的用電管理。禁止私接、亂搭電源線和違反規(guī)定使用電器設(shè)備,電器設(shè)備的電源線不得超過安全負(fù)荷,非專業(yè)電工不得隨意拆、裝和動用電器設(shè)備。
3.由公司統(tǒng)一安排取暖事宜,各部室、班組嚴(yán)禁使用電爐子取暖、做飯。民工宿舍提前采取防寒保溫措施,不得隨意接拉電源線,不得使用電爐子、電褥子、石英取暖器等小電器取暖,防止發(fā)生觸電事故。不得使用明火取暖。
4.嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,由操作者履行審批手續(xù),落實防火措施,配備必要的消防器材,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)后,由專人負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,消除殘留火種,方可離開作業(yè)現(xiàn)場。五級以上大風(fēng)天氣,禁止露天進(jìn)行焊割作業(yè)。
5.綜合辦公室對食堂所用煤氣灶具進(jìn)行檢查,要保證接口封閉嚴(yán)密,連接軟管符合標(biāo)準(zhǔn)要求,不得過薄、過長。液化罐與灶具之間應(yīng)有安全距離或隔離防護(hù)。操作室應(yīng)經(jīng)常保持空氣流通,防止液化氣泄漏造成火災(zāi)或中毒現(xiàn)象。
6.強(qiáng)化爐火管理,減少火源。確實需要爐火取暖的,要經(jīng)過主管經(jīng)理審批,要按規(guī)范安裝灶具和煙囪,要采取良好的通風(fēng)和防護(hù)措施,符合防火管理要求,指定專人負(fù)責(zé)爐火管理,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,避免一氧化碳中毒,消除火災(zāi)隱患。
第8篇 建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施
建筑工程公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理技術(shù)保證措施
(一)場容場貌
1、工地圍檔:
工地四周設(shè)置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應(yīng)小于1.8m,出入口設(shè)置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運(yùn)輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準(zhǔn)直接進(jìn)入下水道。
3、材料堆放:
材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標(biāo)識,廢料應(yīng)及時清理掉。
4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設(shè)醒目的且有針對性的警示牌。
5、現(xiàn)場文明氣氛:
現(xiàn)場有宣傳標(biāo)語,要有黑板或報欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。
6、成品保護(hù):
要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,嚴(yán)禁損壞和污染成品。
(二)衛(wèi)生狀況
1、職工宿舍衛(wèi)生:
有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。
2、食堂衛(wèi)生:
食堂選址遠(yuǎn)離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應(yīng)的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設(shè)施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風(fēng)排煙設(shè)備,地面應(yīng)鋪設(shè)地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴(yán)格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設(shè)備、食堂衛(wèi)生制度有關(guān)證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓(xùn)證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、辦公室衛(wèi)生:
辦公室應(yīng)有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設(shè)整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。
4、廁所衛(wèi)生:
廁所必須遠(yuǎn)離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴(yán)密,門窗齊全,照明通風(fēng)良好,便槽必須鋪設(shè)瓷磚有水沖設(shè)備和洗手池,并有專人天天負(fù)責(zé)打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。
5、樓面衛(wèi)生:
樓層整潔,無建筑垃圾,嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設(shè)置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。
(三)愛民便民及其他
1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標(biāo)語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。
2、其他:工地?zé)o閑雜人員,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設(shè)備,并要建立職工勞動保護(hù)臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴(yán)禁吸煙。
(四)安全達(dá)標(biāo)
1、安全管理:應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡(luò),安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎(chǔ)平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設(shè)置防護(hù)攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設(shè)牢固。
3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準(zhǔn)用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴(yán)密的防護(hù)。
4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關(guān)箱末端必須裝設(shè)30ma或15ma0.1s漏電保護(hù)器,實行一機(jī)一閘,所有電纜電線必須架設(shè),高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。
5、小型機(jī)具:安裝要有驗收記錄,防護(hù)裝置齊全,手持電動工具應(yīng)有絕緣裝置,不準(zhǔn)使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機(jī)具。
6、塔吊和電梯:安全防護(hù)裝置齊全,司機(jī)、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質(zhì),并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。
7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設(shè)計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風(fēng)繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚(yáng)機(jī)地錨牢固有限位裝置。
第9篇 工程項目施工安全生產(chǎn)管理措施
1.健全安全機(jī)構(gòu),明確工地及各工種安全責(zé)任人,建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2.施工現(xiàn)場的安全教育:
(1) 施工現(xiàn)場安全教育的目的,是為了提高員工的安全意識,樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。
(2) 施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性,應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況;施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃,適時地有效地進(jìn)行,經(jīng)過培訓(xùn)考核,發(fā)給安全合格證。
(3) 施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工) 變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進(jìn)場,未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險較大的作業(yè),必須進(jìn)行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進(jìn)行作業(yè)。
(4)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》gb5306-85 號文執(zhí)行,必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格,取得操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)的制度。
第10篇 電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理特性分析及應(yīng)對措施
近年來，在國家宏觀政策的調(diào)控下和供電企業(yè)的積極努力下，電網(wǎng)建設(shè)力度不斷加大，電網(wǎng)供電能力和供電可靠性有了很大提高。但由于電網(wǎng)的建設(shè)與投運(yùn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并具有點多、線長、面廣、技術(shù)要求高、運(yùn)行不間斷等特點，電網(wǎng)運(yùn)行仍受自然環(huán)境、設(shè)備、人員素質(zhì)、外力破壞等多種因素的影響。因此，必須始終重視電網(wǎng)安全管理工作，建立電網(wǎng)生產(chǎn)大安全管理體系，切實有效地降低不利因素帶來的影響。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的特性分析
電網(wǎng)安全穩(wěn)定被破壞會帶來極大的危害，這決定了構(gòu)建電網(wǎng)生產(chǎn)大安全管理體系的必要性。電網(wǎng)作為電力產(chǎn)供銷的平臺和渠道，關(guān)系和影響到社會的各個層面。尤其是電網(wǎng)安全穩(wěn)定被破壞時，涉及到千家萬戶，影響到各行各業(yè)，關(guān)系到國計民生，對國民經(jīng)濟(jì)和社會造成的損失和影響，遠(yuǎn)大于供電企業(yè)本身受到的損失和影響。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的廣泛性，決定了構(gòu)建電網(wǎng)生產(chǎn)大安全管理體系的艱巨性。電網(wǎng)安全生產(chǎn)是一個龐大、復(fù)雜，變數(shù)多，且理論性、操作性都很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。從目前來看，僅靠供電企業(yè)自身的能力，還難以保證電網(wǎng)百分之百地安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。一是電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理比較寬泛，除能源、交通等因素對發(fā)電繼而對電網(wǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響外，電力的輸、變、配、用等多個環(huán)節(jié)中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能影響電網(wǎng)的安全與穩(wěn)定；二是由于電網(wǎng)覆蓋面大，部分線路地處自然環(huán)境惡劣區(qū)域，巡查維護(hù)困難，偏遠(yuǎn)地區(qū)更是如此；三是由于電網(wǎng)企業(yè)本身無行政執(zhí)法權(quán)，電力設(shè)施的保護(hù)等工作，需政府有關(guān)部門的大力支持與配合，才能形成威懾力量。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)問題的敏感性，決定了構(gòu)建電網(wǎng)生產(chǎn)大安全管理體系的緊迫性。電網(wǎng)一旦突發(fā)事故，對社會政治、經(jīng)濟(jì)方面以及人民的生活方面的影響也是突發(fā)的，而事故后的恢復(fù)時間有時需要幾十個小時。這種突發(fā)而至的電力事故，其所具的敏感性較強(qiáng)。履行社會責(zé)任，保供電、保穩(wěn)定，已成為供電企業(yè)的一項重要政治任務(wù)。電網(wǎng)安全是保障供電的基礎(chǔ)和前提，因而構(gòu)建電網(wǎng)生產(chǎn)大安全管理體系，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行具有緊迫性。
電力生產(chǎn)的高危性及電網(wǎng)事故的瞬時性，決定了加強(qiáng)電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的長期性。電力行業(yè)是高危險性行業(yè)，電網(wǎng)的生產(chǎn)安全管理工作隨時會遇到挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)不僅來自于供電企業(yè)內(nèi)部，也存在于供電企業(yè)的外部運(yùn)行環(huán)境。電力產(chǎn)、供、銷同時完成的特性，決定了電網(wǎng)發(fā)生穩(wěn)定破壞僅需幾分鐘，甚至幾秒鐘，因而電網(wǎng)事故具有瞬時性和難以預(yù)測性。這也就決定了加強(qiáng)電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，是一項艱苦細(xì)致的長期性工作。而這種長期性、復(fù)雜性的工作，沒有社會各界的支持與配合，僅僅依靠供電企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的應(yīng)對措施
加強(qiáng)電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理，基礎(chǔ)工作是強(qiáng)化完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與改造力度。在強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的同時，還應(yīng)注重以下幾個方面的管理工作。
提高電網(wǎng)的應(yīng)急能力。應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急管理，深化實戰(zhàn)演練,實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)、編制流程、評審發(fā)布、上報備案、培訓(xùn)演練、修訂更新等各項工作的規(guī)范管理。充分發(fā)揮應(yīng)急指揮中心的功能，提高電網(wǎng)事故的指揮協(xié)調(diào)能力及快速反應(yīng)能力；抓好應(yīng)急物資與裝備建設(shè)，定期清理補(bǔ)充應(yīng)急所需的設(shè)備、備品備件，完善搶險裝備；強(qiáng)化應(yīng)急隊伍的常態(tài)管理，形成反應(yīng)迅速、善于攻堅、果斷處置的機(jī)制；規(guī)范供電故障搶修管理，大力推進(jìn)集中檢修、低谷檢修、零點檢查和帶電檢修，減少停電時間和次數(shù)，提高搶修能力。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作履職情況的監(jiān)督考核，各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須講政治，顧大局，以對黨、對人民、對事業(yè)、對員工高度負(fù)責(zé)的精神，對本企業(yè)的安全工作負(fù)總責(zé)，按照“三個百分之百”要求，始終做到恪盡職守、守土有責(zé)。營造“人人為電網(wǎng)、處處想安全”氛圍，強(qiáng)化全員全過程參與電網(wǎng)安全管理，牢固樹立“安全重于泰山”的責(zé)任心和使命感。嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》及有關(guān)管理規(guī)定，加大事故通報、考核和處理力度，確保事故調(diào)查“四不放過”落實到位。
提高全員安全素質(zhì)。應(yīng)注重電網(wǎng)骨干力量的配置，及時補(bǔ)充新生力量，招聘專業(yè)對口的高校畢業(yè)生充實一線生產(chǎn)隊伍。強(qiáng)化激勵機(jī)制，通過政策引導(dǎo)，將優(yōu)秀生產(chǎn)人員留在一線，牢固樹立業(yè)績在一線創(chuàng)造、素質(zhì)在一線提升的觀念，切實提高員工的物質(zhì)待遇和政治待遇，全面增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)精神。
注重全員安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育力度，普及設(shè)備基礎(chǔ)知識，加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、班組長的安全教育培訓(xùn)，重點講解電網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備知識，確保在崗員工對新設(shè)備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能、運(yùn)行特點有全面掌握，對設(shè)備存在的缺陷能及時發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)故障能及時消除。
注重技能培訓(xùn)和評選，加強(qiáng)首席技師、技術(shù)能手評選和技術(shù)比武工作，在變電運(yùn)行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業(yè)中大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，全面提升生產(chǎn)人員對設(shè)備的掌控能力。
加大安全規(guī)范管理。應(yīng)認(rèn)真做好輸、變、配電三大專業(yè)管理細(xì)分，達(dá)到人、財、物的有機(jī)統(tǒng)一，強(qiáng)化人員編制，作業(yè)裝備、規(guī)章制度、考核體系等方面的規(guī)范要求，提高專業(yè)化管理水平，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)程序，實現(xiàn)專業(yè)分工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和扁平化。
深化“四標(biāo)兩率”（標(biāo)準(zhǔn)變電站、標(biāo)準(zhǔn)線路、標(biāo)準(zhǔn)臺區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)電工組，供電可靠率和電壓合格率）建管力度，完善“四標(biāo)”的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)資料臺賬管理，狠抓設(shè)備整治和線路的整改，以抓好設(shè)備、線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行來提高供電可靠性，以抓好電網(wǎng)層間無功平衡來降低線損和提高電壓合格率。
同時，強(qiáng)化生產(chǎn)管理過程中的同業(yè)對標(biāo)工作，深化各項工作的對標(biāo)，實現(xiàn)各項工作的節(jié)點控制。結(jié)合ipe管理體系，全面推進(jìn)輸變電生產(chǎn)管理系統(tǒng)和配電生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實用化，并在主、城、農(nóng)網(wǎng)大力推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)管理過程上的科學(xué)化和規(guī)范化。
延伸安全管理范圍。供電企業(yè)應(yīng)摒棄“重內(nèi)輕外”的常規(guī)思維，樹立整體意識，真正把客戶電力設(shè)施的管理納入大安全管理體系，加強(qiáng)對客戶的安全知識培訓(xùn)，確?？蛻裟芎唵握莆赵O(shè)備運(yùn)行特點，及時通報安全事故信息，提高其電網(wǎng)安全生產(chǎn)意識，并進(jìn)一步建立整體聯(lián)動的應(yīng)急處置機(jī)制，防止客戶因素而造成對電網(wǎng)的沖擊和破壞。
抓好隱患排查治理工作。應(yīng)認(rèn)真落實“三查六防”隱患排查治理工作要求，對照“百問百查”重點排查內(nèi)容進(jìn)行排查，消除高危客戶和重要用戶安全隱患，強(qiáng)化工作督辦，確保不安全因素被消除在萌芽狀態(tài)，真正保障電網(wǎng)的全面安全。
第11篇 安全生產(chǎn)管理重點及防控措施
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項目部安全管理，強(qiáng)化各部門、作業(yè)隊職工的安全意識和責(zé)任觀念。堅持以人為本，狠抓事故防范，著重突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為實現(xiàn)2023年我項目大干第二季度各項指標(biāo)順利完成，為大干第三季度奠定良好的基礎(chǔ)。就我部2023年度第二季度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行總結(jié)：主要以現(xiàn)場重點施工部位安全檢查、夏季防暑降溫和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生產(chǎn)會議及技術(shù)交底培訓(xùn)、安全物資采購的投入為主，兼顧了新設(shè)備進(jìn)場的驗收和特種作業(yè)機(jī)械的安全檢查工作，主要做了以下幾個方面的工作：
一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機(jī)，認(rèn)真組織項目部全體職工學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神要求，安排部署2023年第二季度我項目部的安全生產(chǎn)工作，要求員工都能按章操作，按制度執(zhí)行。項目部定期組織召開安全生產(chǎn)會議，對后續(xù)施工過程中的危險源防控與措施進(jìn)行落實和防控，對新進(jìn)場工人組織進(jìn)行三級教育活動，實行“先教育，后上崗”的原則，對分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底和現(xiàn)場施工安全注意事項進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求施工隊負(fù)責(zé)人切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實明確安全生產(chǎn)的重要性。
二、充分利用局安全管理平臺，學(xué)習(xí)局內(nèi)各單位的先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗，提高我項目部安全管理水平，同時積極組織我部人員前去天津進(jìn)行參加培訓(xùn)，做好“三類人員”取證工作，迎接公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項目檢查指導(dǎo)上半年質(zhì)量安全管理工作，對檢查過程中存在的問題和不足進(jìn)行認(rèn)真整改落實。同時做好今年安全管理危險源的辨識工作，實行安全管理動態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康安全管理體系的審核奠定良好的基礎(chǔ)。
三、安全部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進(jìn)行現(xiàn)場溝通，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改落實，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)場實行定崗責(zé)任制，檢查機(jī)械設(shè)備的靈活性，安全性和可操作性，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。對于預(yù)制場、項目部和橋梁下部施工各部位臨時用電進(jìn)行了徹底檢查，要求線路老化、存在隱患，必須定期檢查和徹底更換的原則，定期進(jìn)行職工宿舍和預(yù)制場的工人宿舍安全檢查。
四、特種設(shè)備安全管理重點監(jiān)控：項目部四臺龍門吊、橋梁施工隊自己使用的起重吊車，預(yù)制場和橋梁施工隊的電工、電焊工種等。定期組織進(jìn)行龍門吊電機(jī)、軌道夾片、制動部位進(jìn)行重點檢查，使特種設(shè)備在可控、安全的狀態(tài)下運(yùn)行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象，杜絕安全隱患。堅持特種設(shè)備操作人員持證上崗的原則。
五、加大安全投入力度，確保工地安全生產(chǎn)物資能夠滿足施工要求，同時對施工現(xiàn)場破壞的各種安全警示牌，現(xiàn)場防護(hù)進(jìn)行維護(hù)和維修，加強(qiáng)對取土坑的安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)工作，下發(fā)各種文件進(jìn)行強(qiáng)調(diào)進(jìn)入夏季施工安全和現(xiàn)場安全注意事項。增設(shè)各種危險源告知牌、單元預(yù)警牌和標(biāo)識標(biāo)志。更換多出現(xiàn)場臨時老化電線，同時加強(qiáng)項目部宿舍和預(yù)制場活動板房安全消防設(shè)備，使安全投入滿足施工進(jìn)度需要。
六、加強(qiáng)對項目部庫房的安全管理，檢查材料的堆放情況，并按規(guī)定進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運(yùn)行。
七．重點強(qiáng)調(diào)夏季防暑降溫措施和2023年夏季我項目部防洪度汛工作的部署和安排，及時進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案工作的演練和籌備，準(zhǔn)備充足的防汛物資，順利都過第二季度安全汛期，確保二季度大干完成。
在下一季度，安全管理的重點側(cè)重于施工機(jī)械設(shè)備安全管理，人員的培訓(xùn)、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點工作的落實和執(zhí)行，臨時用電和特種設(shè)備的安全監(jiān)管查，實行主要領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域管理，安全部加大隱患檢查和現(xiàn)場監(jiān)督落實的組織體系，確實落實我項目部“四個體系”建設(shè)的根本保障和實施，進(jìn)一步夯實各級人員的安全管理責(zé)任，做好重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，強(qiáng)化隱患排查治理工作。保證安全的投入，使安全生產(chǎn)在可控、有序的狀態(tài)下運(yùn)行。
第12篇 試論煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施淺析
隨著國際形勢不斷發(fā)展變化,我國從進(jìn)入wto后為適應(yīng)國際形勢更好地發(fā)展壯大。黨中央人民政府把安全工作推上了新的臺階,“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”成為安全生產(chǎn)的主題,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人每年親自到煤炭安全生產(chǎn)的第一線視察指導(dǎo)工作。由此可以看出黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤炭安全生產(chǎn)的重視,同時也看出煤炭安全生產(chǎn)也是他們的一塊心病。我認(rèn)為煤炭安全生產(chǎn)最主要的環(huán)節(jié)是現(xiàn)代煤礦安全管理,主要是對人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理。其中,對人的管理是核心,因為人的因素是主導(dǎo)、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中,應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制訂安全預(yù)防措施,引入和運(yùn)用心理科學(xué)這個手段更好地為煤礦安全管理服務(wù),在此基礎(chǔ)上建立起一個全新的安全管理體系。
1 煤礦安全與生產(chǎn)的關(guān)系
煤礦安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能更好地生產(chǎn)。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍,造成事故幾率也會增加。在當(dāng)前煤炭市場較好的形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅持安全第一,把安全生產(chǎn)的方針落到實處,落實到現(xiàn)場,才能實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行過程是指人-環(huán)境-安全行為-安全狀態(tài)-人的反復(fù)循環(huán),其中,人是安全生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動中自由度極大的人,這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故,除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外,更多的是人為事故,即責(zé)任事故。要克服人為事故的發(fā)生,必須要運(yùn)用安全心理學(xué)的原理,培養(yǎng)訓(xùn)練員工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì),從而減少不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生。
2 安全意識在安全生產(chǎn)中的作用
安全意識在安全防范方面具有重要作用。首先,對自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識;其次,對于隱患有一定的防范措施;最后,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場所后,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識對客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中,必須依靠安全教育培訓(xùn)和對煤礦安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識基礎(chǔ)。同時,只有礦工意識到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時消除不安全隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3 煤礦安全文化的建設(shè)
“安全文化”是指在生產(chǎn)過程中指導(dǎo)和約束企業(yè)整體安全行為及員工安全行為的價值理念。首先,要明確煤礦安全文化建設(shè)的目標(biāo)。建設(shè)煤礦安全文化的最終目的,是有效控制和最大化降低安全事故,確保煤礦安全生產(chǎn)。建設(shè)煤礦安全文化的目標(biāo)應(yīng)定位于“使人們牢固樹立安全觀”。其次,要明確煤礦安全文化建設(shè)的原則。根據(jù)實踐經(jīng)驗,煤礦安全文化建設(shè)的原則應(yīng)確定為“以人為本、堅持和樹立安全發(fā)展思想觀、將安全文化這一看似抽象的概念轉(zhuǎn)化為有實用價值的指標(biāo)”。最后,構(gòu)建煤礦安全文化的運(yùn)行機(jī)制和落實措施。采取多種形式加大安全文化建設(shè)的宣傳力度,使人們對安全文化的內(nèi)容、目標(biāo)、重點、原則、方針及其推進(jìn)安全文化建設(shè)的作用和意義有系統(tǒng)的了解。制訂安全文化的建設(shè)規(guī)劃,不斷總結(jié),逐步形成有煤礦特色的安全準(zhǔn)則、安全理念和安全管理模式。把安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,通過對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等有形與無形的安全氛圍的影響,達(dá)到對人的不安全行為的有效控制。
4 推行精細(xì)化管理
推行精細(xì)化管理,進(jìn)而提高職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識、管理人員科學(xué)管理意識。這樣一來職工與管理人員普遍感到工作壓力增大,學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活的思想意識普遍形成,職工的素質(zhì)和工作積極性逐步提高,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
首先,在生產(chǎn)管理上推行精細(xì)化管理礦及各基層單位制訂精細(xì)化管理文件,在全礦范圍內(nèi)形成精細(xì)化管理體系。精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體現(xiàn),是對安全生產(chǎn)管理的制度、方法、活動、程序等內(nèi)容的體系整理和總結(jié),使安全生產(chǎn)管理的所有活動,都能得到充分而有效的控制?？茖W(xué)的體系文件建立,使基層管理人員和廣大職工在生產(chǎn)中“有法可依”有了工作的標(biāo)準(zhǔn),減少了以往在安全生產(chǎn)中的隨意性,杜絕盲目蠻干,做到正規(guī)上崗,上標(biāo)準(zhǔn)崗。精細(xì)化管理的推行在管理上實現(xiàn)層次化、制度化,做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé),使各項工作協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
其次,在環(huán)境上推行精細(xì)化管理對生產(chǎn)環(huán)境特別是井下生產(chǎn)環(huán)境提出了嚴(yán)格的要求,狠抓工程質(zhì)量管理,狠懲“三違”,切實有效地落實煤礦安全生產(chǎn)的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”方針,為煤礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
最后,在外部環(huán)境上加大煤礦安全生產(chǎn)教育宣傳力度,以粘貼標(biāo)語、廣播、電視、座談、走訪等各種形式大力廣泛地唱響安全文化,為企業(yè)營造“人人講安全,事事要安全”的安全氛圍。
5 加強(qiáng)安全心理培訓(xùn)
通過培訓(xùn)來提高礦工的素質(zhì),但強(qiáng)調(diào)思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì),往往忽視了心理素質(zhì)。雖然思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)不可少,但都要受心理素質(zhì)的制約,必須要以心理素質(zhì)作為共同基礎(chǔ)。實踐證明,在緊張、危險的工作環(huán)境中,心理素質(zhì)強(qiáng)會激發(fā)斗志、振奮精神、增強(qiáng)信心,員工的技術(shù)素質(zhì)就會得到更好地發(fā)揮,處理好險情,保證安全生產(chǎn)。
礦工安全心理和安全態(tài)度的形成,不是自發(fā)產(chǎn)生的,而是一個自覺學(xué)習(xí)的過程。對礦工進(jìn)行安全心理培訓(xùn),就是要運(yùn)用心理學(xué)這個手段,建立礦工安全心理模型,形成安全心理定勢,提高安全心理容量,從而使員工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀情況的變化做出適應(yīng)性的反應(yīng),用心理指導(dǎo)行為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
礦工安全心理培訓(xùn)是一個新內(nèi)容、新任務(wù)。培訓(xùn)工作要采取逐步展開的方式,內(nèi)容從簡到繁,方式由易到難,做到經(jīng)?；?、漸進(jìn)式,有計劃、有步驟、有程序的進(jìn)行。通過培訓(xùn)使員工自覺地控制心理活動,指導(dǎo)好自己的工作行為,保障安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
在煤礦安全生產(chǎn)中,大力推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、采掘工藝和安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境更是非常必要的。總之,實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)長治久安,任重而道遠(yuǎn),只有建立長效的安全管理機(jī)制,提高全員的整體素質(zhì)和安全意識,煤礦的安全工作才能步入良性發(fā)展的軌道。認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,建立安全生產(chǎn)的管理機(jī)制,以人為本,營造安全生產(chǎn)氛圍,從而提高煤礦安全管理水平。
第13篇 裝飾工程安全生產(chǎn)管理措施
1、安全生產(chǎn)管理原則
嚴(yán)格遵循《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。
全體人員貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅持'管生產(chǎn)必須管安全'和'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則。
建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行'企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督'的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全施工管理,保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。
積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動,實現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化,提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
確立本工程安全目標(biāo)為:'安全生產(chǎn)無火警,無人身傷害事故'。
3、安全生產(chǎn)主要組織措施
我公司在工程進(jìn)場后將首先清理施工作業(yè)現(xiàn)場;設(shè)置值班室、臨時倉庫、加工場地等臨時設(shè)施;;檢查現(xiàn)場在施工中的不安全隱患,設(shè)置臨時護(hù)欄、現(xiàn)場照明、消防設(shè)備等安全設(shè)施,設(shè)置專用的材料運(yùn)輸、工人通道、消防通道等專用通道,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
4、安全生產(chǎn)制度
4.1堅決貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅持管生產(chǎn),必須管安全的原則。建立健全以項目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全施工責(zé)任制,制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任明確,落實到人。
4.2建立建筑安全生產(chǎn)組織保證體系,制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度,組織落實各級分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.3強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育,切實落實安全技術(shù)措施,在班組之間建立安全競賽活動,設(shè)立流動紅旗獎罰分明。
4.4項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
4.5項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。
4.6嚴(yán)格'執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律',堅持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動,指出安全隱患及改進(jìn)措施,堅持每日十分鐘的班前教育。
4.7堅持安全生產(chǎn)'三級教育'制度,未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
4.8施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查,對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。
4.9堅持安全生產(chǎn)書面交底制度,凡新開的分部分項工程,專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù),其原件應(yīng)交檔案室存檔。
4.10現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外,張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌,以示提 醒。
4.11施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自
4.12對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理,形成以安全保證施工,以施工促進(jìn)安全的工作方式。
4.13施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道,并以箭頭提示,通道要設(shè)置安全照明,以提供足夠的照明條件。
4.14機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進(jìn)行處理,否則不許使用,并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。
4.15施工現(xiàn)場的施工用電,應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置,消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實行一機(jī)一閘,并有安全可靠的接地。
4.16施工現(xiàn)場配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品,以確保施工人員的人身安全和身體健康。
4.17建立危險品倉庫,并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,危險品倉庫由專人看護(hù)。
4.18成立以項目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊,以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。
4.19堅持安全生產(chǎn)'六大紀(jì)律',施工中的安全措施嚴(yán)格按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。
4.20施工現(xiàn)場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。
4.21工程竣工,立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析報告和相應(yīng)資料報送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評。
第14篇 總包對分包單位安全生產(chǎn)文明施工管理條例及獎懲措施
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”國家安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)動態(tài)管理，減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故，保障廣大職工生命和集體財產(chǎn)免遭損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實際情況，特制訂本管理條例及獎懲措施。
一、安全生產(chǎn)、文明施工管理條例
l?安全規(guī)定：
1)?勞務(wù)分包單位（以下簡稱分包單位）必須積極參加總包單位組織的各項安全活動，服從總包管理；
2)?工人進(jìn)場必須及時組織三級安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)；憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場，無條件接受門衛(wèi)檢查；
3)?非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持合格有效證件上崗；
4)?高處作業(yè)必須正確使用安全帶，高處作業(yè)嚴(yán)禁打架斗毆，嚴(yán)禁從高處往下拋擲物料；
5)?各分部分項工程安全技術(shù)交底必須針對性強(qiáng)和可操作手續(xù)齊全，并認(rèn)真做到作業(yè)前進(jìn)行安全交底，作業(yè)時執(zhí)行安全交底，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律；相關(guān)交底應(yīng)及時報總包安全部備案；
6)?施工人員必須從馬道或安全通道行走，嚴(yán)禁翻爬欄桿、圍墻、腳手架等行為；
7)?電焊機(jī)必須雙線到位，防護(hù)罩齊全，焊把線、電源線無破損，并配備防觸電專用焊機(jī)電箱；
8)?現(xiàn)場臨時用電必須符合施工現(xiàn)場用電規(guī)范要求；
9)?重大危險源必須在顯著位置設(shè)置警示標(biāo)志牌，作業(yè)環(huán)境不良，不得強(qiáng)令工人違章冒險作業(yè)；
10)?對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在安全隱患未及時消除，或安全措施不到位的禁止施工作業(yè)；
11)?動火作業(yè)必須辦理動火證并保證防火措施到位；
12)?腳手架、機(jī)具、用電等設(shè)備必須經(jīng)驗收合格后方可使用；
13)?安全防護(hù)及勞動防護(hù)用品必須符合國家、河北省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，臨時用電必須采用三相五線制及tn-s供電系統(tǒng)，經(jīng)驗收合格后方可使用；
l?現(xiàn)場、生活區(qū)管理規(guī)定：
1)?所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩戴和使用合格的各類安全防護(hù)用品；
2)?作業(yè)人員及管理人員必須著裝整潔，禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場及生活區(qū)大喊大叫，急跑打鬧；
3)?施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁私拉亂接、使用明火及各類電熱器具；
4)?愛護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的一切安全、消防、測量、照明、ci標(biāo)識等設(shè)施設(shè)備，違者承擔(dān)賠償責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰；
5)?施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁任何人隨地亂扔垃圾、煙頭、雜物等；
6)?進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛嚴(yán)禁亂停亂放，辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)禁貨車進(jìn)入；
7)?嚴(yán)禁賭博、酗酒、嫖娼。
l?文明施工規(guī)定：
1)?對文明施工存在的問題，經(jīng)總包單位提出整改要求后必須及時整改，落實到位；
2)?及時做好每天的工完場清工作，施工垃圾清運(yùn)到指定地點或垃圾站內(nèi)，并保證施工現(xiàn)場內(nèi)整潔、道路暢通；
3)?所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須專人負(fù)責(zé)打掃干凈。
l?消防管理規(guī)定：
1)?施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，不得隨便動用明火，施工用火必須開具動火證并報總包安全部 備案；
2)?電氣焊、割作業(yè)必須符合《電氣焊、割防火安全要求》并遵守有關(guān)防火措施；
3)?易燃物品要單獨(dú)存放、專人負(fù)責(zé)，并在庫房門口銘牌標(biāo)明，下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門；
4)?分包隊伍及其他班組電氣焊施工作業(yè)，應(yīng)有書面防火安全交底措施到位；
5)?分包隊伍物資倉庫要有專人看管，設(shè)有明顯的防火標(biāo)志和防火責(zé)任人；
6)?庫房嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)，易燃庫房不得留宿人員，嚴(yán)禁使用功率在60瓦以上的燈具；
7)?易燃、易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場必須到總包安全科備案，自行配備的消防器材，必須設(shè)專人看管，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)；
8)?庫房管理人員必須具備滅火常識，會使用滅火器材，下班前應(yīng)對燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真檢查；
9)?分包單位所在施工區(qū)域內(nèi)必須自備足夠數(shù)量消防設(shè)施。
10)?材料碼放整齊后，及時配置消防器材。
11)?嚴(yán)禁私自或隨意挪動施工現(xiàn)場布置的消防器材。
l?治安管理規(guī)定：
1)?分包單位人員必須遵守國家、陜西省有關(guān)法律法規(guī)及現(xiàn)場各項規(guī)章制度；
2)?分包單位攜帶的各類物品必須到總包門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)。否則退場時不予辦理放行許可手續(xù)；
3)?外來人員參觀、會客、探友必須持有關(guān)證件到門衛(wèi)室辦理來客登記，值班警衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可進(jìn)入；
4)?任何人不得翻越圍墻、大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序；
5)?分包隊伍集體宿舍禁止男女混住，攜帶家屬、小孩，禁止臥床吸煙，不準(zhǔn)私自留宿外來人員，違者一切后果全部自負(fù)；
6)?辦公室、宿舍貴重物品應(yīng)妥善保管，防止被盜；
7)?遵紀(jì)守法，定期對職工進(jìn)行法制宣傳教育；
8)?分包隊伍要在承包項目完成一周內(nèi)組織施工人員退場，退場前將花名冊及出入證交項目辦公室，做到來去有據(jù)、管理有序。
●? 材料管理制度
1）木工材料堆放規(guī)定
1.1木材堆放要分類按使用部位堆放，碼放時要持外邊檐一面整齊，堆放高度不得超過2米。
1.2模板：模板制作的成品要嚴(yán)格使用部位堆放，并標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、使用部位、數(shù)量。制作過程中，堅決杜絕大料截小，長料截短的做法，要合理計算，定尺下料。
1.3模板拆除：模板拆除后，要將釘子及時拔掉，按指定地點堆放整齊，鋼管、螺絲、扣件、拉桿要及時收集整理。
1.4邊角料要及時清理出場，圾圾運(yùn)到堆放地點。
2） 鋼材堆放規(guī)定
2.1原材料堆放要嚴(yán)格按照種類、規(guī)格型號、產(chǎn)地分類堆放，并設(shè)置物資標(biāo)識牌，堆放要制作堆放基架，做好防雨、防水、防潮工作。
第15篇 環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)勞動防護(hù)技術(shù)措施管理辦法
為了有效控制施工過程中不安全因素,規(guī)范環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施管理工作,消除和減少職業(yè)傷害,保障員工的安全和健康,依據(jù)公司《環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施管理辦法》,特制定本辦法。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施的制訂必須按照國家頒發(fā)的勞動保護(hù)法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護(hù)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);應(yīng)在危險因素辨識、評價的基礎(chǔ)上遵循安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、先進(jìn)科學(xué)的原則,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量和危害程度的大小作為編制內(nèi)容,注重措施的適用性和可操作性。
各項目總工是環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施編制的責(zé)任人,工程技術(shù)部門為安全技術(shù)編制、管理的責(zé)任單位。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施編制依據(jù):環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工環(huán)境資料、設(shè)計文件、安全及環(huán)保防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程、安全(環(huán)保)技術(shù)規(guī)程。
在編寫環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施時,首先應(yīng)對危險因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識,在辨識評價的基礎(chǔ)上,對人、機(jī)、料、法、環(huán)五個環(huán)節(jié)可能造成安全、環(huán)境和職業(yè)危害事故的相應(yīng)因素采取技術(shù)手段進(jìn)行控制。
符合性和充分性原則:施工安全技術(shù)措施內(nèi)容必須符合現(xiàn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。必須以滿足安全環(huán)保管理工作需要為前提。
必要性和可行性原則:必要性就是要在對施工項目進(jìn)行風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上確定出重大危險因素、環(huán)境因素的風(fēng)險程度,為減少和防止風(fēng)險而應(yīng)采取的相應(yīng)安全環(huán)保技術(shù)措施。
可行性就是在滿足安全環(huán)保管理工作需要的前提下,結(jié)合現(xiàn)有的施工能力、施工機(jī)械、人員素質(zhì)情況制定的安全環(huán)保技術(shù)措施。
針對性和可操作性原則:就是要做到安全環(huán)保技術(shù)措施的對象明確、目的清楚、簡單明了、易于操作。
安全技術(shù)措施的編制
各項目在編制項目施工組織設(shè)計和分部、分項工程施工技術(shù)措施的同時,應(yīng)編制環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施的主要內(nèi)容如下:
1.項目簡介:簡要介紹安全技術(shù)措施要解決的對象;
2.編制依據(jù):技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同;
3.技術(shù)措施:保證安全生產(chǎn)方法、工作流程和資源配置。
4.注意事項:實施過程中需要注意的事項;
5.檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)。
第七條 下列單項工程施工(作業(yè))時,必須單獨(dú)編制安全(環(huán)保)技術(shù)措施:
必須編制專項安全技術(shù)措施的項目
1.水上水下工程施工;
2.高處臨空、臨水施工工程,高邊坡施工工程;
3.兩層以上交叉作業(yè)、系統(tǒng)性電氣作業(yè)、起重吊裝作業(yè);
4.大型金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸、大型施工設(shè)備安裝與拆除工程;
5.新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備使用;
6.預(yù)防自然災(zāi)害(防泥石流、防臺風(fēng)、防雷擊、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)的措施;
7.其它存在重大安全風(fēng)險的工程項目。
上述工程施工(作業(yè))編制安全(環(huán)保)技術(shù)措施,必須報分局技術(shù)質(zhì)量部審核備案。
編制前的準(zhǔn)備工作
1.收集施工項目所處的施工環(huán)境資料、工程圖紙、設(shè)計文件、合同文件等,并開展查勘現(xiàn)場。
2.收集有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、施工工藝、同類技術(shù)文件。
3.開展危險因素辨識、確定評價資料。
安全技術(shù)措施的編制
1.根據(jù)工程情況、工期要求、現(xiàn)場環(huán)境開展平面規(guī)劃。對具有危險性的臨時設(shè)施按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置并明確標(biāo)識。
2.現(xiàn)場勘察,確定影響作業(yè)安全的環(huán)境危險因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除危險因素。
3.根據(jù)設(shè)計文件、工期要求、施工環(huán)境、作業(yè)流程,分析施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
4.分析工藝流程中存在的危險因素,制定相應(yīng)的技術(shù)措施。
5.根據(jù)施工設(shè)備狀況和使用條件(使用時間較長、工作環(huán)境特殊),制定防止超負(fù)荷運(yùn)行、安裝安全保護(hù)裝置的措施。
6.根據(jù)安全操作規(guī)程和作業(yè)特點,規(guī)定作業(yè)程序,規(guī)范施工人員的作業(yè)行為。
7.在使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時,按照編制施工組織設(shè)計-現(xiàn)場實驗-修訂完善的模式編制安全技術(shù)措施。
8.專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)在編制前應(yīng)規(guī)范進(jìn)行策劃。
9.編制的專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)經(jīng)工會、安全、質(zhì)量監(jiān)管部門會審。
10.分包隊伍編制的專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)經(jīng)技術(shù)、安全、質(zhì)量監(jiān)管部門會審,經(jīng)單位總工程師審查批準(zhǔn)。
規(guī)范編制環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施計劃。技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1.環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施的名稱;
2.環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施的內(nèi)容和目的;
3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來源;
4.負(fù)責(zé)設(shè)計、施工的單位和負(fù)責(zé)人;
5.施工開始日期、施工計劃進(jìn)度和完工日期;
6.措施執(zhí)行情況與效果。
第三章 技術(shù)措施的交底和執(zhí)行
第十二條 環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施編制完成后由項目總工程師組織相關(guān)部門進(jìn)行審核,審核通過后報項目經(jīng)理批準(zhǔn),并報監(jiān)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)交底主要內(nèi)容
1.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點;
2.針對危險點的具體預(yù)防措施;
3.應(yīng)注意的安全事項;
4.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
5.發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)遵循“三同步”的原則,即:環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)與施工技術(shù)措施同步編制、同步交底、同步實施。
1.工程開工前,單位總工程師將工程概況、分部分項工程劃分、合同安全技術(shù)要求等情況,向各級管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。
2.由工程技術(shù)部門組織,安全環(huán)保監(jiān)督管理部門參加,向參與施工作業(yè)的全體職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施交底;技術(shù)措施要發(fā)放到每一個作業(yè)面。
3.兩個以上施工隊或工種配合施工時,作業(yè)中隊負(fù)責(zé)人、專兼職安全員,要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)施工單位和班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全書面交底。
4.班組長、班組安全員利用每天的“班前安全講話”,對員工進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等方面的安全交底。
對相同施工項目的連續(xù)、重復(fù)施工,每季度必須進(jìn)行一次重新交底。
各級環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字,填寫安全環(huán)保技術(shù)交底記錄。交底記錄要按單位工程、分部工程分項歸檔存放。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施由施工管理部門組織落實,實施作業(yè)的單位負(fù)責(zé)執(zhí)行,技術(shù)管理、安全環(huán)保監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施的監(jiān)督與管理
項目安全環(huán)保、技術(shù)管理部門工作人員掌握施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施,完善對作業(yè)過程的巡視。
項目工程技術(shù)人員對專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)的實施情況進(jìn)行每周一次的跟蹤檢查。
對環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施中所要求的安全設(shè)施實施建設(shè),質(zhì)量管理部門應(yīng)組織工程技術(shù)、安全環(huán)保監(jiān)督等相關(guān)部門進(jìn)行驗收(應(yīng)同時邀請監(jiān)理單位人員參加驗收),并做好驗收記錄。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施實施后,應(yīng)經(jīng)常檢查,保持其有效性。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時,其環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施應(yīng)由編制部門進(jìn)行修訂。
環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施落實形成的安全環(huán)保防護(hù)設(shè)施,應(yīng)由安全環(huán)保監(jiān)督管理部門經(jīng)常進(jìn)行檢查,保持有效狀態(tài)。遇有損毀、失靈、變形等情況應(yīng)及時進(jìn)行維護(hù)或更換。
分局安全環(huán)保監(jiān)督管理部門對項目的環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)技術(shù)措施實施情況進(jìn)行檢查考核。
附 則
各級技術(shù)管理部門要規(guī)范建立專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)管理臺賬。
項目按季度發(fā)布安全技術(shù)管理簡報。
項目在工程開工之前或停工三個月以上復(fù)工前,必須編制環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作規(guī)劃,繪制現(xiàn)場平面布置圖及安全環(huán)保設(shè)施、警示標(biāo)識及標(biāo)志平面布置圖。
本辦法由分局安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋、監(jiān)督執(zhí)行。
第16篇 危險品安全生產(chǎn)管理措施
為加強(qiáng)對危險運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的力度,保障危險品車輛安全行車無事故,完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)我公司實際情況,措施制定如下
(一) 健全組織機(jī)構(gòu),落實安全責(zé)任
為了加強(qiáng)對危險品運(yùn)輸車輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理為主任,分管負(fù)責(zé)人為副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,辦公室設(shè)在安全科,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會,每月召開兩次安全工作會議,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實到實處。
(二) 嚴(yán)格駕駛員,押運(yùn)員的教育管理
做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全科每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動。重點是道路交通法律,法規(guī),行車安全常識,緊急情況處理,危險品基本知識和消防知識等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律,法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速,不超載,不疲勞駕駛,確保行車安全。
(三) 加強(qiáng)危險品車輛技術(shù)狀況管理
嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并與公司簽訂車輛委托檢查責(zé)任書,加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落實到位。對車輛轉(zhuǎn)向,制動系統(tǒng),燈光,輪胎等重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。同時我公司還安排專人負(fù)責(zé),提前30日通知車輛按期審驗和二維,嚴(yán)防超期,確保車輛技術(shù)狀況良好。
(四) 強(qiáng)化營運(yùn)車輛的動態(tài)監(jiān)管
充分利用gps監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運(yùn)行動態(tài),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)超速,超載和疲勞駕駛等違章行為,及時提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
(五)廣泛開展各項安全宣傳活動
為了提高全員的安全意識,我公司充分利用“元旦”,“春節(jié)”,“五一”,“十一”等節(jié)日和“安全生產(chǎn)月”,“安全警示月”,“交通安全日”等活動,以印發(fā)傳單,懸掛條幅等形式廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。同時,我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨,雪,霧,風(fēng)等惡劣天氣,及時發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,安全行車。對省內(nèi)外 發(fā)生的重大交通事故,原因分析等信息也及時進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。
(六)制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練
為及時有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,我公司針對不同?；奋囕v編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既鍛煉了隊伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
