安裝工程管理措施12篇

第1篇 安裝工程施工管理措施

安裝工程的施工管理措施

1 根據(jù)本工程規(guī)模和特點(diǎn),建立以安裝項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn),對(duì)安裝項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行,對(duì)各專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。下面設(shè)八個(gè)專業(yè)安裝班:第一、第二、第三施工區(qū)域各設(shè)一個(gè)給排水、電氣專業(yè)班組,其他設(shè)消防專業(yè)班組、弱電專業(yè)班組各一班。

2 各專業(yè)分包納入我項(xiàng)目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào),根據(jù)項(xiàng)目部統(tǒng)一安排、按時(shí)開工、按時(shí)完工、按時(shí)驗(yàn)收。為了確保工程質(zhì)量達(dá)到'優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)'、'白玉蘭獎(jiǎng)',爭創(chuàng)'魯班獎(jiǎng)'的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)證執(zhí)行,嚴(yán)格建立執(zhí)行工程質(zhì)量保證體系,進(jìn)行控制和管理。對(duì)施工全過程實(shí)行工序預(yù)控,將質(zhì)量問題解決在施工過程中,以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量,每個(gè)專業(yè)工程將嚴(yán)格按照工序控制點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)檢查。

3 材料,設(shè)備驗(yàn)收,各類材料設(shè)備必須嚴(yán)格按iso9002貫標(biāo)文件要求進(jìn)行采購,驗(yàn)收,檢驗(yàn)不合格的材料及設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場,無合格證,質(zhì)保書的材料和設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

4 各分項(xiàng)工程的技術(shù)資料和隱蔽驗(yàn)收資料及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料,必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。主動(dòng)自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督,部分資料必須經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位簽證的須及時(shí)做好簽證工作。

5 在實(shí)際施工中,我們除了須認(rèn)真遵守有關(guān)國家規(guī)范之外,同時(shí)還應(yīng)遵守當(dāng)?shù)毓╇姟⑾?、質(zhì)監(jiān)、治安等部門制定的有關(guān)規(guī)定和條例,確保優(yōu)質(zhì)工程。

6 以施工工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量,盡可能采用先進(jìn)機(jī)械來代替手工操作。

7 嚴(yán)格執(zhí)行'三檢'制度,即自檢、互檢、專檢,三檢制度責(zé)任到人,嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系的檢查點(diǎn),檢查表規(guī)定的內(nèi)容,認(rèn)真檢查填寫并確保檢查情況的及時(shí)、有效、準(zhǔn)確。

第2篇 淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程管理措施

摘要:安裝工程管理涉及項(xiàng)目多,各項(xiàng)目之間聯(lián)系比較大,協(xié)調(diào)性要求比較高,所以安裝項(xiàng)目管理也必然涉及協(xié)調(diào)各單位、各部門、各相關(guān)人員之間的關(guān)系。機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理,上承結(jié)構(gòu)施工,下接裝修項(xiàng)目工程,需要溝通協(xié)調(diào)的單位和人員多,因此管理中也應(yīng)非常注意多頭管理或者無人管理現(xiàn)象的發(fā)生.

關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備,安裝工程,管理

1 前言

在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝過程中,需要做好設(shè)備調(diào)試和設(shè)備安裝的監(jiān)督工作。 根據(jù)具體的要求審核作業(yè)人員,在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,建筑工程的管理逐漸深化,只有保證土建監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)督互相協(xié)調(diào),才可以保證施工的安全,建設(shè)出質(zhì)量良好的建筑工程。

2機(jī)電設(shè)備安裝工程中項(xiàng)目管理技術(shù)的要點(diǎn)

2.1質(zhì)量控制

l)承包商的管理、監(jiān)督。在機(jī)電設(shè)備安裝的施工過程中管理工程師最繁重最經(jīng)常的工作就是質(zhì)量控制。做好質(zhì)量控制工作就要對(duì)施工的各個(gè)階段的相關(guān)承包商的工程做到施工前的審批、施工過程中的監(jiān)督、施工后的嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格把關(guān)主要做到以下幾點(diǎn):對(duì)承包商進(jìn)行管理、監(jiān)督確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)精品工程的要求;組織相關(guān)單位對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、安裝說明書和制造廠家提供的設(shè)備等向承包商進(jìn)行交底。

2)建立健全機(jī)電設(shè)備安裝管理體系。在機(jī)電設(shè)備安裝管理部建立質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)承包商的質(zhì)量進(jìn)行審查的保證體系形成完善全面的質(zhì)量管理體系,并構(gòu)建檢驗(yàn)工程質(zhì)量的工作制度對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的工作程序進(jìn)行詳細(xì)的制定;對(duì)施工前技術(shù)報(bào)告的審批工作把好關(guān);對(duì)承包商提交的施工技術(shù)設(shè)施設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查;對(duì)圖紙修改文件和設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行審核;對(duì)相關(guān)工程的質(zhì)量事故處理報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的審核;對(duì)有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新材料的技術(shù)鑒定報(bào)告進(jìn)行審核等等,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面的跟蹤檢查。

2.2成本管理

要把機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本管理工作與安裝工程的施工管理工作相結(jié)合。如果一個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝工作做得很好,并且工程的成本控制工作做得也很好那么這個(gè)設(shè)備安裝工程就可以很好地反映出施工企業(yè)具有比較強(qiáng)的的管理實(shí)力和施工實(shí)力這也是一個(gè)施工企業(yè)整體能力和素質(zhì)的綜合表現(xiàn),可以作為檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。為了控制好機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本企業(yè)可以和施工項(xiàng)目部簽訂詳細(xì)的工程承包管理合同,明確獎(jiǎng)罰措施和費(fèi)用的金額,這樣承包商才能有一定的壓力和準(zhǔn)則提高自己的管理水平和施工技術(shù)水平使自己的主觀能動(dòng)性得到充分的發(fā)揮。

2.3進(jìn)度控制

在對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制中管理工程師的主要工作就是采取合理有效的措施幫助投資方對(duì)工程施工的進(jìn)度進(jìn)行控制。機(jī)電設(shè)備安裝的承包商應(yīng)該按照合同中的相關(guān)規(guī)定和工期的約定進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)管理部審批和總進(jìn)度控制計(jì)劃的編制。然后根據(jù)經(jīng)過審批的工程進(jìn)度計(jì)劃來控制施工工程的進(jìn)度。對(duì)施工工程的進(jìn)度進(jìn)行控制的主要任務(wù)有:在工程開始時(shí)細(xì)致嚴(yán)格地審批承包商的工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃;參加或組織相關(guān)人員召開會(huì)議對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)工程合同中規(guī)定的應(yīng)該由業(yè)主提供的施工設(shè)施和條件;客觀公正地處理承包商提出的合理的工期索賠事務(wù)。

2.4安全管理

評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的好壞的前提是工程的施工是否安全。為

了實(shí)現(xiàn)安全施工的目標(biāo)就必須強(qiáng)化安全施工的管理制度和相關(guān)組織加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施和安全檢查力度。構(gòu)建全過程、全方位的安全管理體系加強(qiáng)責(zé)任負(fù)責(zé)制,明確和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理以及工程具體的管理人員的安全管理工作的責(zé)任,做到人人負(fù)責(zé),人人有責(zé)。在工程施工之前,做好安全管理工作的策劃和評(píng)估做到施工前有計(jì)劃施工過程中有控制施工后有總結(jié)的管理思路做好機(jī)電設(shè)備安裝工程的總設(shè)計(jì)和各項(xiàng)的分部設(shè)計(jì)工作從施工的環(huán)境、材料和設(shè)備、人員等方面入手,把計(jì)劃工作做好更好地確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全施工。

3機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的改善措施

3.1對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的選擇

機(jī)電設(shè)備安裝過程中要由相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的選擇通過試驗(yàn)檢測來選擇一套既有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,又能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)電設(shè)備。禁止對(duì)設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)更改店則將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

3.2對(duì)安裝工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃

在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中,由于安裝環(huán)節(jié)比較多,因此要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、布置,同時(shí)每一個(gè)施工隊(duì)伍都要配備管理人員并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié),在此過程中要多征求員工的意見。作為管理者要對(duì)機(jī)電設(shè)備及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌對(duì)安裝過程中可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù),提前制定預(yù)防措施只有這樣才能確保機(jī)電安裝工作的順利進(jìn)行。

3.3安裝工作要有主有次

一個(gè)項(xiàng)目要想啟動(dòng),首先要配備電源,其次要有動(dòng)力源以及相關(guān)的提升設(shè)備等。只有對(duì)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一安排、有主有次,才能保證工程項(xiàng)目在短期內(nèi)施工。同時(shí)還要對(duì)壓風(fēng)機(jī)、安裝變電所、提升絞車、井架進(jìn)行統(tǒng)一安排,有目的地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝從而達(dá)到事半功倍的效果。

3.4提高機(jī)電員工的綜合素質(zhì)

機(jī)電設(shè)備安裝人員綜合素質(zhì)的高低將會(huì)決定安裝效率的好壞。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中,要對(duì)所有員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),使他們更好地了解和掌握機(jī)電設(shè)備安裝過程中應(yīng)該注意的技術(shù)和相關(guān)事項(xiàng),以確保各個(gè)環(huán)節(jié)連接螺栓的整體質(zhì)量,而且穿地腳螺栓也要做到一條不少。電工在供電過程中也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行接電,而且對(duì)設(shè)備的控制盤和開關(guān)進(jìn)行檢修,以確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

4 施工過程管理

1) 施工技術(shù)質(zhì)量管理。工程進(jìn)度是效益,工程質(zhì)量則是生命。工程質(zhì)量不僅直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系到建筑工程和人民生活的舒適和安全。施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響施工過程中的質(zhì)量問題,而且具體施工操作人員往往文化水平較低,因此施工圖紙繪制要簡潔、明確、易懂。因?yàn)楝F(xiàn)場施工人員最了解實(shí)際情況,所以還必須要求施工人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不符時(shí)要提出疑問,并與工程管理方共同商討解決方案;處理機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)與管理外,安裝設(shè)備的本身的質(zhì)量也關(guān)系到整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量,所以必須嚴(yán)格把控進(jìn)場物料和設(shè)備的質(zhì)量,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的原材料要立即退回重新購買,編寫原材料控制流程,使每一種進(jìn)入施工的原材料都有源可查;施工過程中項(xiàng)目管理者必須要求施工者嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作,作業(yè)方式和操作范圍要與設(shè)計(jì)圖紙要求說明相符,不能隨意變更。質(zhì)量管控人員要嚴(yán)格把控施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要求下一工序嚴(yán)格檢查上一工序的質(zhì)量,存在質(zhì)量問題,下一工序必須提出上報(bào),要求上一工序整改或者返工。此外質(zhì)量管控人員還要做好質(zhì)量檢查記錄,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)納入考核系統(tǒng);設(shè)備安裝好以后,在調(diào)試階段,必須嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目要求對(duì)安裝設(shè)備或系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,每一個(gè)項(xiàng)目都要調(diào)試并記錄,堅(jiān)決不能簡省步驟,抽檢調(diào)試。達(dá)不到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要及時(shí)調(diào)換。

2) 施工安全管理。安裝工程涉及水、電、機(jī)械等項(xiàng)目,安全管理尤為重要,一旦在施工過程中發(fā)生安全事故就有可能造成無法想象的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。所以特別注重安全管理工作,做好安全管理工作首先是要建立完善的安全管理制度,并對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn),增強(qiáng)其安全施工意識(shí);另外還要指定專業(yè)的安全施工管理人員對(duì)工地施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或者不安全因素要及時(shí)要求相關(guān)人員進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)人員提出警告或處罰,盡量避免任何安全事故發(fā)生的可能性。

結(jié)語

機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理工作不僅要做好工程的目標(biāo)管理工作還要調(diào)整好相關(guān)人員、相關(guān)部門、相關(guān)單位之間的關(guān)系了解機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)按照工程的工作思路來開展管理工作,熟悉項(xiàng)目管理工作的內(nèi)涵做好安全管理、進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理的各個(gè)管理工作,提高機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)管理,使其適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展捉進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 覃飛.建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)管理[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2022.

第3篇 廠房機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)管理措施

廠房機(jī)電安裝工程的安全生產(chǎn)管理

嚴(yán)格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《_____市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1安全管理體系

1.1安全保證體系

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他項(xiàng)目成員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊(duì)伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊(duì)伍必須有兼職安全員,專門負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍的安全管理。

1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;

(3)項(xiàng)目各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí);

(4)專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場,對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。

(5)項(xiàng)目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對(duì)象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)其工作區(qū)域(或服務(wù)對(duì)象)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2安全管理制度

2.1安全教育制度

所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。

2.2安全學(xué)習(xí)制度

項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。

2.3安全技術(shù)交底制

根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。

2.4安全檢查制

項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。

2.5持證上崗制

特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。

2.6安全隱患停工制

專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時(shí)上報(bào)公司,并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

2.7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

另外,進(jìn)場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。

3安全生產(chǎn)保證措施

3.1合理布置安全標(biāo)志

進(jìn)場后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志,安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識(shí)別的安全標(biāo)志牌,各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志,不得隨意移動(dòng)和拆除。

3.2配合土建分階段安全防護(hù)重點(diǎn)措施

3.2.1預(yù)埋階段的防護(hù)

邊長1.50m以上的洞口,四周設(shè)防護(hù)欄桿,搭設(shè)高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設(shè)兜網(wǎng)。

樓梯處臨邊部位用鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護(hù)。

3.2.2安裝階段的防護(hù)措施

隨時(shí)檢查各種洞口臨邊的防護(hù)措施情況,因施工需要拆除的防護(hù),設(shè)警示標(biāo)志,施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)警戒區(qū),派專人看守。

當(dāng)施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時(shí),需保證屋內(nèi)通風(fēng)良好,或配備強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施。

3.3臨時(shí)用電和施工機(jī)具

3.3.1使用電動(dòng)工具前檢查安全裝置是否完好,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護(hù),嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

3.3.2電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。

3.3.3配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

3.3.4開關(guān)箱必須實(shí)行'一機(jī)一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號(hào),有專人負(fù)責(zé)。

3.4雨季施工階段的防護(hù)措施

(1)電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護(hù)器是否靈敏有效。

(2)做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。

(3)上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對(duì)上人跑道及操作平臺(tái)等進(jìn)行檢查。

(4)做到整個(gè)施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時(shí)清除積水,保持整個(gè)施工現(xiàn)場的整潔。

3.5衛(wèi)生和急救措施

為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場設(shè)有醫(yī)務(wù)室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預(yù)防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。

4消防保衛(wèi)管理措施

在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認(rèn)真貫徹實(shí)施'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,確保在我項(xiàng)目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。

4.1建立消防保衛(wèi)管理體系

在施工的全過程,建立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點(diǎn),對(duì)每位員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn),做到每個(gè)人在思想上的重視。

4.2消防保證措施:

(1)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制,明確各級(jí)的職責(zé),組建消防小組,負(fù)責(zé)日常的消防工作。

(2)配合土建總承包方建立

防火責(zé)任制,加強(qiáng)工人的消防教育。

(3)施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處,除特殊批準(zhǔn)外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。

(4)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對(duì)于此類材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。

(5)加強(qiáng)對(duì)電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。

第4篇 機(jī)電安裝工程安全、文明施工管理措施

安全及文明標(biāo)化施工目標(biāo)

配合土建單位創(chuàng)建省級(jí)'文明施工、安全生產(chǎn)'雙標(biāo)化工地，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。

安全及文明標(biāo)化管理體系

作為機(jī)電承包商在施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括項(xiàng)目部主要管理人員及班組長和骨干力量，堅(jiān)決執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主'的方針，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化的要求進(jìn)行管理，建立各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。形成專管成線，群管成網(wǎng)的管理體系。

安全施工管理措施

1)三級(jí)教育制

對(duì)新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，即公司教育、工程項(xiàng)目教育、崗位（班組）教育，同時(shí)將教育內(nèi)容和現(xiàn)場工作時(shí)間等登記入卡。

2)特種作業(yè)人員持證上崗，并經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)考核合格后方可上崗，工人應(yīng)掌握本工種的操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得合格證方能持證上崗。

3)安全技術(shù)交底制

工程開前，應(yīng)編制全面的安全技術(shù)交底，對(duì)安全隱蔽較大的施工如：垂直運(yùn)輸、管井施工、設(shè)備吊裝、電氣調(diào)試，洞口臨邊、臨時(shí)用電、施工防火，安全防護(hù)等進(jìn)行重點(diǎn)交底。每道工序施工前也應(yīng)編制針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)，并組織認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。

4)專題方案制

大型設(shè)備運(yùn)輸、安裝編制專題方案，施工班組每天上班前必須進(jìn)行安全交底，說明班組的施工任務(wù)、施工部位、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，項(xiàng)目部專職安全員定期不定期抽查，并制訂獎(jiǎng)罰制度報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實(shí)施。

5)安全例會(huì)巡查制

項(xiàng)目經(jīng)理每周六（或在業(yè)主、監(jiān)理例會(huì)同一天）主持工地安全例會(huì)，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對(duì)例會(huì)和巡查均寫出書面會(huì)議紀(jì)要和巡查報(bào)告和整改意見，限期整改。安全負(fù)責(zé)人按時(shí)參加業(yè)主組織的安全例會(huì)，

6)完善各級(jí)人員安全責(zé)任制

建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅(jiān)持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好'三寶'和糾正違章操作，夜間施工的路燈照明管理，'四口五臨邊'的防護(hù)檢查，檢查特殊工種人員持證上崗情況。設(shè)置和維護(hù)施工現(xiàn)場的安全告示文，安全操作牌。高空作業(yè)人員應(yīng)作定期檢查，隨時(shí)系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系。

7)現(xiàn)場安全用電制

現(xiàn)場照明一般場所采用220v 電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所以及手持照明燈具，采用36v以下安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上；架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，一般應(yīng)離地4m 以上，機(jī)動(dòng)車道為6m 以上。配電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置合適的漏電保護(hù)器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開關(guān)。金屬殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)，開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣良好，無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面積大于48m ㎡，入土深度2m，接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉(zhuǎn)角桿，終端及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。非電工不得私自接電線，電工應(yīng)持證上崗。

防火消防措施

建立健全施工現(xiàn)場防火制度，增強(qiáng)防火意識(shí)，按規(guī)定設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌，配備有效的消防器材，堅(jiān)持施工動(dòng)火證審批手續(xù)。現(xiàn)場配專人負(fù)責(zé)消防工作。強(qiáng)化安全檢查制度，查出事故隱患，要定人、定措施，限期解決。

進(jìn)入現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和隨便使用明火?，F(xiàn)場動(dòng)火要經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理動(dòng)火手續(xù)，持動(dòng)火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)電熱器和明火器具。用電設(shè)備和導(dǎo)線嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。消防器材不得隨便挪作它用，并保持其周圍道路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)'消防法規(guī)'和'消防條例'。

施工現(xiàn)場必須按消防部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫房等設(shè)置消防器材。

電氣防火根據(jù)本施工現(xiàn)場需要，需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。

嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火證審批制度，在燒焊、氣割操作時(shí)必須派專人監(jiān)護(hù)，并配備滅火器材。項(xiàng)目部安排一些責(zé)任心較強(qiáng)的人員成立義務(wù)消防隊(duì)，公司負(fù)責(zé)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)的每個(gè)成員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，使其了解基本的消防知識(shí)。

文明施工管理措施

1)嚴(yán)格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實(shí)行管理。

2)堅(jiān)持例會(huì)制，定期總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作，建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。

3)加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理

施工現(xiàn)場內(nèi)各類種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。界限清楚，不得混雜。合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場，隨用隨進(jìn)，不得在場外堆放施工材料，種種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時(shí)處理。施工現(xiàn)場剩余料具要及時(shí)回收，并袋裝至總承包商指定地點(diǎn)，以便及時(shí)清理。

鋼材、管材等材料合理使用，長料不得短用，優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電，消滅長流水和長明燈。

4)加強(qiáng)現(xiàn)場人員文明施工管理

進(jìn)場施工的人員穿戴應(yīng)符合安全和文明施工的要求，勞動(dòng)用品要配戴齊全。班組必須做好'工完料盡場地清'，做到隨用隨清，物盡其用。現(xiàn)場廢、污水應(yīng)按業(yè)主要求排放。

環(huán)境保護(hù)管理措施

我公司將依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件要求,建立現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本機(jī)電安裝工程內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，并加強(qiáng)與發(fā)展商聯(lián)系，共同維護(hù)整個(gè)施工現(xiàn)場的環(huán)境，減少擾民，降低環(huán)境污染，降低施工噪音。

1)防止大氣污染的管理

施工垃圾清運(yùn)采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少污染。

2)防止對(duì)水污染的管理

確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存入油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

3)粉塵控制

施工現(xiàn)場路面定期灑水，以減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染；禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨(dú)處理；嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。

4)噪音控制

除特殊情況外，在每天晚22 時(shí)至次日早6 時(shí)，所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。使用電錘開槽、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法，如噪音可能超過建筑施工施工現(xiàn)場的噪音限值時(shí)，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。

5)減少擾民

加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和法制教育，提高全體員工的素質(zhì)。合理規(guī)范施工場地，不準(zhǔn)占用或臨時(shí)占用附近街道或人行道。協(xié)調(diào)與工地周圍各部門、各單位的關(guān)系。

第5篇 某grc安裝工程技術(shù)安全管理措施

grc安裝工程技術(shù)安全管理措施

1.grc吊裝、涂飾

⑴.高空臨邊作業(yè)時(shí),有高處墜落和掉下材料的危險(xiǎn)。安裝人員上下應(yīng)走通道,嚴(yán)禁利用模板、欄桿、支撐上下。站在活動(dòng)平臺(tái)上支模要系好安全帶,工具要隨手放入工具袋禁止拋擲任何物體。

⑵.安裝應(yīng)按工序進(jìn)行,在沒有固定好之前不得進(jìn)行下道工序,否則構(gòu)件受外界影響容易倒塌傷人。

⑶.遇有惡劣天氣(六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雪、大雨、大霧),停止吊運(yùn)作業(yè)。

⑷.施工中,必須支搭安全網(wǎng)和防護(hù)網(wǎng),并經(jīng)常清除網(wǎng)內(nèi)雜物。

第6篇 淺談機(jī)電安裝工程安全管理措施

建筑工程施工因施工人員復(fù)雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險(xiǎn)源多,作業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄,安全管理漏洞多,安全事故時(shí)有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失。縱觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督、安全管理制度不健全;另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部安全管理弱化,施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目安全投入資金不足,缺乏有效的安全防護(hù)措施,管理人員和作業(yè)人員未進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí),為趕工期違章指揮,違規(guī)操作等,為此,及待加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理!

一、我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

我國的建筑行業(yè)是一個(gè)人力密集型的生產(chǎn)行業(yè),普遍存在如下問題:

1、建設(shè)單位要求的工期緊、質(zhì)量高、建設(shè)投資安全投入資金少;

2、施工單位承接工程后大多采取專業(yè)分包或勞務(wù)分包的方式,沒有自己的成建制、配套的施工技術(shù)隊(duì)伍;工程項(xiàng)目的安全設(shè)施和安全管理投入資金受施工合同價(jià)的影響而偏低;

3、施工作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)低、文化水平低、大多沒有受過專門的技術(shù)培訓(xùn),造成勞動(dòng)效率低,施工質(zhì)量控制難,施工現(xiàn)場安全隱患多。

4、建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位嚴(yán)格按安全管理的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理檢查不嚴(yán)格。

現(xiàn)場安全管理是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分,針對(duì)上述問題的解決談?wù)剛€(gè)人意見,供大家商討。

二、建設(shè)工程責(zé)任主體的安全責(zé)任

1、建設(shè)單位的責(zé)任:建設(shè)單位對(duì)安全管理重視的態(tài)度,表現(xiàn)在安全資金的投入上,安全投入資金的保障,是安全生產(chǎn)的根本所在。

1.1、建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí),對(duì)不同的工程,應(yīng)按照工程的特點(diǎn)、季節(jié)條件、工程量的大小,按照施工定額計(jì)算出合理的工期。

1.2、由合格的招投標(biāo)中介機(jī)構(gòu),設(shè)置合理的招標(biāo)工程標(biāo)底。在工程造價(jià)外,按照國家相關(guān)規(guī)定的安全投入要求,設(shè)置足額的安全投入保障資金,用于施工過程的安全投入,?？顚Ｓ?確保施工單位在項(xiàng)目施工過程中有專門的資金進(jìn)行安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全措施的設(shè)置。

1.3、當(dāng)工程出現(xiàn)了嚴(yán)重影響安全的情況,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整工程造價(jià)、工程工期。

在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,我們針對(duì)具體的機(jī)電安裝項(xiàng)目特點(diǎn),在技術(shù)標(biāo)書中,對(duì)大型設(shè)備和構(gòu)件的吊裝,選擇的大型起重設(shè)備需求參數(shù)、使用期限進(jìn)行了詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì);在商務(wù)標(biāo)中,對(duì)使用的起重設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行了合理報(bào)價(jià),保障了施工過程吊裝作業(yè)的安全!

有了安全投入資金的保證,施工單位選擇了合適的起重設(shè)備,保障了吊裝的安全,并加強(qiáng)安全防護(hù)措施的設(shè)置,不會(huì)因?yàn)橼s工期,天氣變化加班加點(diǎn),使施工作業(yè)人員長期處于疲勞狀態(tài),處于不安全狀態(tài)!

有了安全投入資金的保證,施工單位不會(huì)為了節(jié)約成本,為了減少機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用投入,盲目選擇小的起重機(jī)械,造成起重安全得不到保障!

2、施工單位的責(zé)任:施工單位對(duì)安全的管理措施到位,是施工安全的關(guān)鍵所在!

2.1、針對(duì)不同的施工項(xiàng)目,施工單位項(xiàng)目部配備專門的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員。

2.2、建立安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制,加強(qiáng)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。

2.3、特殊工程作業(yè),要有針對(duì)性對(duì)特殊工程作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)作業(yè)人員明白,施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,以及出現(xiàn)安全隱患后采取的應(yīng)急措施,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

2.4、建立安裝工人夜校,不僅是流于形式。由于建筑工人流動(dòng)性大,技術(shù)、技能參差不齊,對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),施工時(shí)按操作、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行作業(yè),懂得施工過程的安全要領(lǐng),使他們的施工行為處于安全狀態(tài)。

2.5、在不同的施工部位配置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施,給不同工種的施工作業(yè)工人,配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2.6、每季度、每月、每周、每日,由施工單位、項(xiàng)目部、安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改到位!

施工單位有了安全保障資金的投入,加強(qiáng)了對(duì)安裝工人的技術(shù)、技能、安全知識(shí)的培訓(xùn),確保施工現(xiàn)場經(jīng)常保持安全狀態(tài);施工作業(yè)人員的施工行為經(jīng)常用處于安全狀態(tài),必將大大降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。

同時(shí),項(xiàng)目技術(shù)、安全管理人員加強(qiáng)平時(shí)的安全培訓(xùn),對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全監(jiān)督管理。

第一、從施工作業(yè)人員進(jìn)場開始,項(xiàng)目安全管理部門對(duì)所有的施工人員進(jìn)行安全常識(shí)的培訓(xùn)工作。針對(duì)不同的工種、不同的人群文化特點(diǎn),進(jìn)行安全常識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)用品配置、安全管理制度、各工種的操作規(guī)程,施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

第二、安全員對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須按工種要求、作業(yè)時(shí)安全要求配戴好安全防護(hù)用品,進(jìn)行檢查,必須滿足要求后才能進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。

第三、對(duì)大型設(shè)備或構(gòu)件進(jìn)行吊裝時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員召集所有相關(guān)施工作業(yè)人員,面對(duì)面進(jìn)行安全技術(shù)交底;對(duì)施工過程的技術(shù)要求、安全措施、應(yīng)急措施進(jìn)行詳細(xì)的交底,使每一個(gè)作業(yè)人員知道吊裝過程中,可能發(fā)生的安全隱患以及應(yīng)對(duì)措施,確保吊裝設(shè)備(或構(gòu)件)的安全和施工作業(yè)人員安全!

第四、安全員全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場的施工機(jī)械、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全標(biāo)準(zhǔn),立即安排人員進(jìn)行整改,使施工現(xiàn)場環(huán)境處于安全狀態(tài)。

第五、堅(jiān)持特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第六、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

3、監(jiān)理單位的責(zé)任:監(jiān)理人員的安全責(zé)任,要求監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場的安全負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,對(duì)安全投入的檢查、現(xiàn)場安全隱患的檢查、對(duì)施工人員防護(hù)用品的使用,進(jìn)行全天候檢查,對(duì)施工單位的安全起到有力的監(jiān)督保障!

監(jiān)理單位要求:建設(shè)單位按合同向施工單位拔付安全投入資金;施工單位按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施布置到位,在保證安全的前提下,按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求有序的進(jìn)行施工作業(yè)。

3.1 監(jiān)理工程師按合同敦促建設(shè)單位明證時(shí)拔付安全投入資金;

3.2 檢查施工單位執(zhí)行國家關(guān)于安全的相關(guān)法律、法規(guī)情況,特別是按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2022進(jìn)行嚴(yán)格檢查,是確保施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督保證!

3.3 施工單位自覺接受監(jiān)理工程師的安全監(jiān)督,接到安全隱患整改通知單后,要立即對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。

建設(shè)工程三方責(zé)任主體時(shí)刻不忘記自己的安全責(zé)任,堅(jiān)持“以人為本”,嚴(yán)格按照建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)的要求,在工作過程中為安全生產(chǎn)兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境,安全生產(chǎn)局面定會(huì)越來越好。

安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識(shí),同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為契機(jī),充分利用安全生產(chǎn)會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語、警示牌、安全講座、安全知識(shí)競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,這是我們黨和國家的一項(xiàng)重要政策,是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。

一級(jí)(機(jī)電)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育

2022年5月31日

第7篇 裝飾與安裝工程管理、協(xié)調(diào)、配合措施

在本裝飾工程的施工過程中，對(duì)外我們要處理好與建設(shè)局、建委、公安局消防處、質(zhì)檢站、檔案館等外圍單位的關(guān)系，及時(shí)了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)工程管理部門的辦事流程，配合好各部門的管理工作，以便提高自身工作效率，并及時(shí)辦理好開工及竣工的有關(guān)手續(xù)，避免影響工程整體進(jìn)度。

一、與建設(shè)單位（業(yè)主）的配合措施

1、本工程是室內(nèi)裝飾工程，無論是裝飾施工、材料進(jìn)場、人員出入都必須與建設(shè)單位管理部門的配合。嚴(yán)格遵守建設(shè)單位發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內(nèi)裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。

2、我們將委派一勝任工程負(fù)責(zé)人駐守工地，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工、管理工人及與建設(shè)單位或其代表合作，確保地盤管理適當(dāng)及工人行為良好。

3、我們施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時(shí)工作證或臨時(shí)出入證，無證者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；我公司的員工在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負(fù)責(zé)。

二、與設(shè)計(jì)單位的配合措施

1、設(shè)專人協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工翻樣，力爭融為一體，縮短流程，減少邊設(shè)計(jì)邊施工的不利因素。

2、施行'樣板引路'制度，做好樣板后，由設(shè)計(jì)單位就材質(zhì)、質(zhì)量、色彩等提出意見和建議。

3、在施工中如遇到設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場有沖突，不得擅自變更原設(shè)計(jì)，提前3 天以書面的形式向甲方、監(jiān)理單位提出合理化建議，與設(shè)計(jì)單位協(xié)商如何變更。

三、與監(jiān)理單位的配合措施

1、在施工中認(rèn)真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙及甲方及監(jiān)理單位確認(rèn)的施工技術(shù)方案。

2、在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下與其他承包單位協(xié)調(diào)好施工中交叉作業(yè)的時(shí)間，并積極配合監(jiān)理單位的工作。

四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施

1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質(zhì)量。

2、在安裝天花面層時(shí)，要實(shí)測實(shí)量，要把面層上的煙感探頭，廣播喇叭等綜合考慮，給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。

3、進(jìn)行墻面精裝修時(shí)，要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

4、在其管路的內(nèi)壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別（如探測器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路），防止接管張冠李戴。

5、在施工進(jìn)，要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置，在裝修施工過程中，要提示專業(yè)的施工人員，打脹管騾栓或打射釘時(shí)，要盡量躲開這一部位，防止把電線管、導(dǎo)線和消防水管打斷。

6、在天花封板時(shí)要分格圖定位。要及時(shí)找專業(yè)人員協(xié)商，找出最佳的解決方法。并配合消防專業(yè)開好吊頂上的設(shè)備安裝孔。

五、與白蟻防治的配合措施

1、白蟻防治工程施工前，應(yīng)與白蟻防治單位配合編制現(xiàn)場的實(shí)際施工方案，包括：工段劃分，施工程序，技術(shù)、安全措施，藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2、對(duì)盛裝藥物的容器，使用前后必須進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查。

3、結(jié)合本工程的裝修特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)形式和施工現(xiàn)場的條件等提出相應(yīng)的技術(shù)措施。

4、派專人協(xié)調(diào)白蟻防治單位的施工按排，避免施工過程不銜接而影響白蟻防治預(yù)防工程質(zhì)量。

5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍，在技術(shù)交底后，及時(shí)按排該范圍的施工工作。

第8篇 廠房機(jī)電安裝工程質(zhì)量制度管理措施

廠房機(jī)電安裝工程的質(zhì)量制度與管理措施

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在本項(xiàng)目特制定以下質(zhì)量管理制度。

1施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書編制制度

堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。由技術(shù)部門編制有指導(dǎo)性和實(shí)用性的專項(xiàng)施工方案,積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書并報(bào)上級(jí)技術(shù)主管部門審批后,予以實(shí)施。

2技術(shù)交底制度

各專業(yè)在每道工序施工前進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組長的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度

本工程的各類材料、設(shè)備必須具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用;

4過程三檢制度

實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員、班組長檢查,并做出詳細(xì)的文字記錄。

5質(zhì)量否決制度

對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究法人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

6成品保護(hù)制度

項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復(fù)勞動(dòng)。前、后工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對(duì)前一道工序的成品(半成品)造成影響時(shí),應(yīng)與前一道工序操作人員及管理人員進(jìn)行協(xié)商,達(dá)成一致意見后,方可進(jìn)入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

7質(zhì)量文件記錄制度

為保持工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等由直接責(zé)任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。

8竣工服務(wù)承諾制度

工程竣工后我企業(yè)將主動(dòng)做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。

9培訓(xùn)上崗制度

工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

10工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度

工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照'三不放過'的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

11質(zhì)量會(huì)診制

在項(xiàng)目內(nèi)部分別組成給排水、電分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組,對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié),并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量會(huì)診表。質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量,并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會(huì)診小組成員在每期質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一期質(zhì)量會(huì)診出來的主要問題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和總結(jié),提出解決措施,預(yù)控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時(shí),工程部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做出統(tǒng)計(jì)分析圖表,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地克服質(zhì)量通病。

12獎(jiǎng)懲制度

通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,一方面激勵(lì)施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強(qiáng)其責(zé)任感,避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯(cuò)誤。

第9篇 建筑安裝工程安全管理體系措施

建筑安裝工程安全管理體系

1)公司為了盡快與世界經(jīng)濟(jì)接軌,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,為用戶提供滿意的服務(wù),提高企業(yè)施工管理水平,于2001年10月建立了《職業(yè)安全健康管理體系》,并于2002年4月正式通過了國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心對(duì)我公司的第二階段審核,獲得《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證證書》。2003年9月公司通過iso9001:2000質(zhì)量管理體系、iso14001:1996環(huán)境管理體系和ohsas18001:1999職業(yè)健康安全管理體系的'三證合一'的認(rèn)證工作,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2)在該工程建設(shè)過程中,公司認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)安全健康管理和環(huán)境保護(hù)體系過程控制。 嚴(yán)格遵守和落實(shí)國家經(jīng)貿(mào)委[2001]《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、dl5009.1-2002《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全施工管理若干規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等各項(xiàng)法律法規(guī)以及甲方、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)、治安管理規(guī)定。指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理工作。以《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》和公司《職業(yè)安全健康管理手冊(cè)》為依據(jù),采用系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的管理模式,即從工程項(xiàng)目整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,使工程項(xiàng)目達(dá)到最佳安全狀態(tài)。通過'策化--實(shí)施與運(yùn)行--檢查與糾正措施--管理評(píng)審',始終保持職業(yè)安全健康績效持續(xù)改進(jìn)意識(shí),不斷改進(jìn)完善,達(dá)到預(yù)防、預(yù)控的最終目標(biāo),確保該工程安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行,把該工程建設(shè)成為安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)樣板工程。

3)安全監(jiān)督保證體系網(wǎng)絡(luò)圖、三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

昔陽項(xiàng)目部安全保證體系組織機(jī)構(gòu)圖

4)安全保證體系《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》

根據(jù)各專業(yè)施工工藝流程進(jìn)行危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)因素。遵循法律、法規(guī),制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,對(duì)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素加以控制,并做好運(yùn)行過程中的控制。通過績效監(jiān)測與測量,組織有效的內(nèi)審、管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn),確保施工生產(chǎn)安全。

第10篇 機(jī)電安裝工程安全文明施工管理措施

安全及文明標(biāo)化施工目標(biāo)

配合土建單位創(chuàng)建省級(jí)'文明施工、安全生產(chǎn)'雙標(biāo)化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。

安全及文明標(biāo)化管理體系

作為機(jī)電承包商在施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括項(xiàng)目部主要管理人員及班組長和骨干力量,堅(jiān)決執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主'的方針,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化的要求進(jìn)行管理,建立各級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。形成專管成線,群管成網(wǎng)的管理體系。

安全施工管理措施

1)三級(jí)教育制

對(duì)新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,即公司教育、工程項(xiàng)目教育、崗位(班組)教育,同時(shí)將教育內(nèi)容和現(xiàn)場工作時(shí)間等登記入卡。

2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)考核合格后方可上崗,工人應(yīng)掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并取得合格證方能持證上崗。

3)安全技術(shù)交底制

工程開前,應(yīng)編制全面的安全技術(shù)交底,對(duì)安全隱蔽較大的施工如:垂直運(yùn)輸、管井施工、設(shè)備吊裝、電氣調(diào)試,洞口臨邊、臨時(shí)用電、施工防火,安全防護(hù)等進(jìn)行重點(diǎn)交底。每道工序施工前也應(yīng)編制針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。

4)專題方案制

大型設(shè)備運(yùn)輸、安裝編制專題方案,施工班組每天上班前必須進(jìn)行安全交底,說明班組的施工任務(wù)、施工部位、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,項(xiàng)目部專職安全員定期不定期抽查,并制訂獎(jiǎng)罰制度報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實(shí)施。

5)安全例會(huì)巡查制

項(xiàng)目經(jīng)理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會(huì)同一天)主持工地安全例會(huì),對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對(duì)例會(huì)和巡查均寫出書面會(huì)議紀(jì)要和巡查報(bào)告和整改意見,限期整改。安全負(fù)責(zé)人按時(shí)參加業(yè)主組織的安全例會(huì),

6)完善各級(jí)人員安全責(zé)任制

建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查組,負(fù)責(zé)日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅(jiān)持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好'三寶'和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,'四口五臨邊'的防護(hù)檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設(shè)置和維護(hù)施工現(xiàn)場的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應(yīng)作定期檢查,隨時(shí)系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系。

7)現(xiàn)場安全用電制

現(xiàn)場照明一般場所采用220v 電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所以及手持照明燈具,采用36v以下安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上;架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,一般應(yīng)離地4m 以上,機(jī)動(dòng)車道為6m 以上。配電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào),電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置合適的漏電保護(hù)器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開關(guān)。金屬殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù),開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48m ㎡,入土深度2m,接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉(zhuǎn)角桿,終端及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。非電工不得私自接電線,電工應(yīng)持證上崗。

防火消防措施

建立健全施工現(xiàn)場防火制度,增強(qiáng)防火意識(shí),按規(guī)定設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌,配備有效的消防器材,堅(jiān)持施工動(dòng)火證審批手續(xù)?，F(xiàn)場配專人負(fù)責(zé)消防工作。強(qiáng)化安全檢查制度,查出事故隱患,要定人、定措施,限期解決。

進(jìn)入現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和隨便使用明火?，F(xiàn)場動(dòng)火要經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦理動(dòng)火手續(xù),持動(dòng)火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)電熱器和明火器具。用電設(shè)備和導(dǎo)線嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。消防器材不得隨便挪作它用,并保持其周圍道路暢通。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)'消防法規(guī)'和'消防條例'。

施工現(xiàn)場必須按消防部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫房等設(shè)置消防器材。

電氣防火根據(jù)本施工現(xiàn)場需要,需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。

嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火證審批制度,在燒焊、氣割操作時(shí)必須派專人監(jiān)護(hù),并配備滅火器材。項(xiàng)目部安排一些責(zé)任心較強(qiáng)的人員成立義務(wù)消防隊(duì),公司負(fù)責(zé)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)的每個(gè)成員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),使其了解基本的消防知識(shí)。

文明施工管理措施

1)嚴(yán)格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實(shí)行管理。

2)堅(jiān)持例會(huì)制,定期總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作,建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。

3)加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理

施工現(xiàn)場內(nèi)各類種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。界限清楚,不得混雜。合理制定用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場,隨用隨進(jìn),不得在場外堆放施工材料,種種材料不得長期占用場地,各種廢料必須及時(shí)處理。施工現(xiàn)場剩余料具要及時(shí)回收,并袋裝至總承包商指定地點(diǎn),以便及時(shí)清理。

鋼材、管材等材料合理使用,長料不得短用,優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電,消滅長流水和長明燈。

4)加強(qiáng)現(xiàn)場人員文明施工管理

進(jìn)場施工的人員穿戴應(yīng)符合安全和文明施工的要求,勞動(dòng)用品要配戴齊全。班組必須做好'工完料盡場地清',做到隨用隨清,物盡其用?，F(xiàn)場廢、污水應(yīng)按業(yè)主要求排放。

環(huán)境保護(hù)管理措施

我公司將依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件要求,建立現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本機(jī)電安裝工程內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,并加強(qiáng)與發(fā)展商聯(lián)系,共同維護(hù)整個(gè)施工現(xiàn)場的環(huán)境,減少擾民,降低環(huán)境污染,降低施工噪音。

1)防止大氣污染的管理

施工垃圾清運(yùn)采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),并適量灑水,減少污染。

2)防止對(duì)水污染的管理

確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用,嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理,對(duì)存入油品和化學(xué)品的庫房進(jìn)行防滲漏處理,采取有效措施,在儲(chǔ)存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

3)粉塵控制

施工現(xiàn)場路面定期灑水,以減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染;禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨(dú)處理;嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。

4)噪音控制

除特殊情況外,在每天晚22 時(shí)至次日早6 時(shí),所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè),對(duì)切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備,以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實(shí)現(xiàn)降噪。使用電錘開槽、鑿眼時(shí),應(yīng)使用合格的電錘,及時(shí)在鉆頭上注油或水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴(yán)格管理,最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法,如噪音可能超過建筑施工施工現(xiàn)場的噪音限值時(shí),在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工。

5)減少擾民

加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和法制教育,提高全體員工的素質(zhì)。合理規(guī)范施工場地,不準(zhǔn)占用或臨時(shí)占用附近街道或人行道。協(xié)調(diào)與工地周圍各部門、各單位的關(guān)系。

第11篇 建筑安裝工程的安全管理措施

一、公司建立并遵守職業(yè)安全健康法律和法規(guī)的程序,制定適合本工程施工的各項(xiàng)安全管理制度,施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和安全操作規(guī)程,全面落實(shí)以行政正職為第一安全責(zé)任人的各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,各負(fù)其責(zé)地抓好施工安全。

二、工程建設(shè)過程中根據(jù)各專業(yè)的工藝流程,對(duì)容易產(chǎn)生危害職工人身健康、造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)損壞、影響周邊環(huán)境的施工過程,建立危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和全方位的安全控制,并做到持續(xù)改進(jìn)。

三、建立企業(yè)安全文化,開展精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),增強(qiáng)職工愛國家、愛人民、愛企業(yè)的崇高思想,樹立電建職工良好形象,教育職工在安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作中自覺遵守國家法律及甲方和公司有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,不違章作業(yè)。要求職工做到儀表端莊、舉止大方、言語文明、統(tǒng)一著裝,各種安全防護(hù)設(shè)施完善、安全標(biāo)識(shí)清晰、明確,勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴整齊。充分展示電力建設(shè)職工的風(fēng)采,營造良好的施工氛圍和外部形象。

四、項(xiàng)目部每季度召開一次安全工作例會(huì),對(duì)現(xiàn)場安全施工管理工作進(jìn)行研究、部署,協(xié)調(diào)解決施工過程中的具體問題,制訂階段性安全工作措施。在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上,研究、解決、布置安全工作。專業(yè)分公司每月召開一次安全例會(huì),班組每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、分析施工作業(yè)中存在的問題,制定具體的防范措施,及時(shí)溝通安全情況,不斷總結(jié)改進(jìn), 不斷提高職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和識(shí)別各種危害安全生產(chǎn)隱患的能力。避免事件發(fā)生。

五、項(xiàng)目部安全監(jiān)察科每周召開一次安全員專業(yè)會(huì)議研究分析安全施工動(dòng)態(tài),制訂下階段安全工作計(jì)劃及監(jiān)控重點(diǎn),定期組織專職安全員集中巡查,專職安全員必須天天親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時(shí)處理。

六、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),編制整個(gè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃,認(rèn)真貫徹實(shí)施。分部分項(xiàng)工程必須編寫施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書、并指出該工程的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,制定出防范措施。大件吊裝運(yùn)輸及危險(xiǎn)作業(yè)場所必須填寫'安全施工作業(yè)票',易燃易爆區(qū)域必須辦理動(dòng)火票。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,防患于未然。

七、不斷提高全員職工安全和環(huán)保意識(shí)。工程開工前,組織全體職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國建筑法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī),開展電力生產(chǎn)安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)教育,組織一次安規(guī)考試和體檢,考試合格后方可上崗工作。

八、項(xiàng)目部各級(jí)安全管理人員,定期參加上級(jí)有關(guān)部門舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn),持證上崗。

九、新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員等)人廠前必須進(jìn)行時(shí)間不少于三天的三級(jí)安全教育,考試合格后才能上崗作業(yè)。因工作需要調(diào)換工種的,必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格后上崗工作。

十、對(duì)電工、起重工、電焊工、吊車司機(jī)、電梯工等特殊工種作業(yè)人員定期組織培訓(xùn)、考核,做到人人持證上崗。

十一、施工用的安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和勞動(dòng)部門頒發(fā)的經(jīng)營許可證。安全帶、安全帽、速差自鎖器等定期檢查、試驗(yàn)。

十二、項(xiàng)目部每月組織不少于一次安全大檢查,節(jié)假日、季節(jié)變化、特殊情況組織專門檢查。專業(yè)分公司每月進(jìn)行一次檢查,班組每周進(jìn)行一次檢查,各級(jí)專兼職安全員每天現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。對(duì)重大事故隱患,要給予停工整改,消除隱患后方可恢復(fù)工作。

十三、為確保該工程安全順利進(jìn)行,公司加大安全防護(hù)設(shè)施的投入,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)防范。安全裝置、防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具,做到?？顚Ｓ?重點(diǎn)保證。

十四、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和工器具的管理,建立機(jī)械、設(shè)備、工器具的管理制度和操作規(guī)程,大型施工吊裝運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備應(yīng)完好、清潔,安全裝置靈敏可靠,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和報(bào)檢,取得安全施工許可證。操作人員持證上崗。

十五、在工程建設(shè)期間,公司把防火防爆工作做為重點(diǎn)嚴(yán)格管理,建立防火組織機(jī)構(gòu),落實(shí)防火安全責(zé)任,設(shè)立消防設(shè)施,在易燃易爆場所和重點(diǎn)部位,設(shè)立明顯消防標(biāo)志,配置足夠的消防滅火設(shè)施和器材,對(duì)收存和發(fā)放的易燃、易爆物品,進(jìn)行登記,做到帳物相符。組織職工講解消防安全知識(shí),做到所有施工人員都能熟悉消防器材的性能和使用方法,以保證在應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急響應(yīng)。

十六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,對(duì)從事粉塵、油漆、電焊、射線等作業(yè)人員的工作場所,采取通風(fēng)散毒、灑水降塵等有效防范措施,改善作業(yè)環(huán)境,操作人員正確佩戴防護(hù)用品,最大限度減少職業(yè)危害,定期組織從事有毒有害作業(yè)職工進(jìn)行健康檢查,建立職工身體健康檔案,杜絕職業(yè)病發(fā)生。

十七、夏季施工要做好防暑降溫、防汛、防雨工作,合理安排工作時(shí)間,做好勞逸結(jié)合,減少疲勞,

及時(shí)供應(yīng)清涼飲料和清潔的飲用水、合格的施工用水,避免發(fā)生高溫中暑;在汛期來臨前,做好搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備和防汛措施,加強(qiáng)施工機(jī)械的雨季管理,每天工作結(jié)束后及時(shí)鎖好吊車,檢查周圍環(huán)境,防止發(fā)生機(jī)械傾覆和脫軌事故。

十八、建立傷亡事故報(bào)告制度,一旦發(fā)生安全事故和其它突發(fā)事件,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知工程處或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),并迅速搶救傷者,項(xiàng)目部應(yīng)以最快方式通知監(jiān)理單位和甲方,并在兩小時(shí)內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理單位和甲方以及上級(jí)主管部門。項(xiàng)目部組成強(qiáng)有力的救護(hù)組織,把事故降到最小危害范圍。及時(shí)成立事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué),按'三不放過'原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析原因,采取強(qiáng)有力的安全防范措施,舉一反三,汲取教訓(xùn)。進(jìn)行全面的安全檢查,按'三定'原則(定人、定事、定措施)進(jìn)行檢查、整改、復(fù)查、銷案,確保施工現(xiàn)場安全文明施工穩(wěn)定、有序。發(fā)生一般安全事故,在三天內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主。

十九、施工過程中實(shí)施'安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)'三項(xiàng)機(jī)制,制訂違章罰款和事故懲處辦法。實(shí)行分級(jí)管理,分級(jí)考核,專業(yè)分公司、施工班組的安全情況直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)可分為表揚(yáng)、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、授予榮譽(yù)稱號(hào);對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)可分為表揚(yáng)、記功、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。 獎(jiǎng)金來源:按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章第一百五十二條規(guī)定,從工資總額中予留1% ~ 2%作為安全專用獎(jiǎng)金,每年初由財(cái)務(wù)部門建帳,安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。

二十、 公司加大人身事故和違章處罰力度, 發(fā)生人身傷亡事故時(shí),除按上級(jí)部門規(guī)定給予行政處罰外,還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

a 事故罰款:發(fā)生人身傷亡事故時(shí),除按上級(jí)部門規(guī)定給予行政處罰外,還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰(表一)

表1 事故罰款

傷害程度事故責(zé)任者

(元)事故單位

(元)班(組)長

(元)分公司經(jīng)理(元)項(xiàng)目經(jīng)理

(元)責(zé)任系數(shù)k

(%)

死亡

重傷

輕傷

注:系數(shù)k,按各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小確定百分?jǐn)?shù),即:班(組)長、專業(yè)分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際罰款=罰款額×k%。

b 違章罰款

表2 公司對(duì)項(xiàng)目部每抓一起違章罰款如下

違章者

(元)班(組)長

(元)分公司經(jīng)理

(元)項(xiàng)目部經(jīng)理

(元)安全員

(元)

表3 項(xiàng)目部對(duì)專業(yè)分公司每抓一起違章罰款如下

違章者

(元)班(組)長

(元)分公司經(jīng)理

(元)工地安全員

(元)

二十一、在本工程施工中全面推行p3工程項(xiàng)目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排,確定相應(yīng)的安全控制點(diǎn)。針對(duì)施工中可能存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),確定相應(yīng)的控制措施,對(duì)其進(jìn)行超前控制,真正體現(xiàn)'預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過p3管理軟件,及時(shí)了解工程的動(dòng)態(tài)變化,對(duì)安全管理工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,做到在進(jìn)行施工進(jìn)度控制的同時(shí),對(duì)安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

二十二、實(shí)現(xiàn)微機(jī)化安全管理

建立項(xiàng)目部內(nèi)部的mis系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與業(yè)主之間的安全信息共享,使業(yè)主及時(shí)了解本單位的安全生產(chǎn)信息,便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工作,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)本工程安全管理統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。

二十三、認(rèn)真貫徹業(yè)主和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定和要求,參加由甲方組織的安全管理委員會(huì),遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織施工,接受行業(yè)部門的專業(yè)檢查和甲方安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。

二十四、加強(qiáng)本公司施工現(xiàn)場及生活區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,在重點(diǎn)施工區(qū)域、危險(xiǎn)場所設(shè)置值班警衛(wèi),以確保設(shè)備、物資、財(cái)產(chǎn)及人員的安全。

二十五、服從監(jiān)理單位和甲方的管理,遵守所有現(xiàn)行的有關(guān)安全及甲方各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹甲方的安全生產(chǎn)指令,協(xié)助甲方共同抓好施工生產(chǎn)安全。

第12篇 裝飾與安裝工程管理協(xié)調(diào)配合措施

在本裝飾工程的施工過程中,對(duì)外我們要處理好與建設(shè)局、建委、公安局消防處、質(zhì)檢站、檔案館等外圍單位的關(guān)系,及時(shí)了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)工程管理部門的辦事流程,配合好各部門的管理工作,以便提高自身工作效率,并及時(shí)辦理好開工及竣工的有關(guān)手續(xù),避免影響工程整體進(jìn)度。

一、與建設(shè)單位(業(yè)主)的配合措施

1、本工程是室內(nèi)裝飾工程,無論是裝飾施工、材料進(jìn)場、人員出入都必須與建設(shè)單位管理部門的配合。嚴(yán)格遵守建設(shè)單位發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內(nèi)裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。

2、我們將委派一勝任工程負(fù)責(zé)人駐守工地,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工、管理工人及與建設(shè)單位或其代表合作,確保地盤管理適當(dāng)及工人行為良好。

3、我們施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時(shí)工作證或臨時(shí)出入證,無證者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;我公司的員工在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負(fù)責(zé)。

二、與設(shè)計(jì)單位的配合措施

1、設(shè)專人協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工翻樣,力爭融為一體,縮短流程,減少邊設(shè)計(jì)邊施工的不利因素。

2、施行'樣板引路'制度,做好樣板后,由設(shè)計(jì)單位就材質(zhì)、質(zhì)量、色彩等提出意見和建議。

3、在施工中如遇到設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場有沖突,不得擅自變更原設(shè)計(jì),提前3 天以書面的形式向甲方、監(jiān)理單位提出合理化建議,與設(shè)計(jì)單位協(xié)商如何變更。

三、與監(jiān)理單位的配合措施

1、在施工中認(rèn)真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙及甲方及監(jiān)理單位確認(rèn)的施工技術(shù)方案。

2、在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下與其他承包單位協(xié)調(diào)好施工中交叉作業(yè)的時(shí)間,并積極配合監(jiān)理單位的工作。

四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施

1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質(zhì)量。

2、在安裝天花面層時(shí),要實(shí)測實(shí)量,要把面層上的煙感探頭,廣播喇叭等綜合考慮,給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。

3、進(jìn)行墻面精裝修時(shí),要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

4、在其管路的內(nèi)壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別(如探測器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路),防止接管張冠李戴。

5、在施工進(jìn),要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置,在裝修施工過程中,要提示專業(yè)的施工人員,打脹管騾栓或打射釘時(shí),要盡量躲開這一部位,防止把電線管、導(dǎo)線和消防水管打斷。

6、在天花封板時(shí)要分格圖定位。要及時(shí)找專業(yè)人員協(xié)商,找出最佳的解決方法。并配合消防專業(yè)開好吊頂上的設(shè)備安裝孔。

五、與白蟻防治的配合措施

1、白蟻防治工程施工前,應(yīng)與白蟻防治單位配合編制現(xiàn)場的實(shí)際施工方案,包括:工段劃分,施工程序,技術(shù)、安全措施,藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2、對(duì)盛裝藥物的容器,使用前后必須進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查。

3、結(jié)合本工程的裝修特點(diǎn),結(jié)構(gòu)形式和施工現(xiàn)場的條件等提出相應(yīng)的技術(shù)措施。

4、派專人協(xié)調(diào)白蟻防治單位的施工按排,避免施工過程不銜接而影響白蟻防治預(yù)防工程質(zhì)量。

5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍,在技術(shù)交底后,及時(shí)按排該范圍的施工工作。