安裝工程管理措施12篇

第1篇 安裝工程施工管理措施

安裝工程的施工管理措施

1 根據(jù)本工程規(guī)模和特點,建立以安裝項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn),對安裝項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行,對各專業(yè)分包隊伍進行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。下面設八個專業(yè)安裝班:第一、第二、第三施工區(qū)域各設一個給排水、電氣專業(yè)班組,其他設消防專業(yè)班組、弱電專業(yè)班組各一班。

2 各專業(yè)分包納入我項目部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào),根據(jù)項目部統(tǒng)一安排、按時開工、按時完工、按時驗收。為了確保工程質(zhì)量達到'優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)'、'白玉蘭獎',爭創(chuàng)'魯班獎'的標準,嚴格按照公司《質(zhì)量保證手冊》結(jié)合工程實際認證執(zhí)行,嚴格建立執(zhí)行工程質(zhì)量保證體系,進行控制和管理。對施工全過程實行工序預控,將質(zhì)量問題解決在施工過程中,以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量,每個專業(yè)工程將嚴格按照工序控制點進行分級檢查。

3 材料,設備驗收,各類材料設備必須嚴格按iso9002貫標文件要求進行采購,驗收,檢驗不合格的材料及設備不準進入現(xiàn)場,無合格證,質(zhì)保書的材料和設備不準進入現(xiàn)場。

4 各分項工程的技術(shù)資料和隱蔽驗收資料及分項工程質(zhì)量評定資料,必須做到及時、準確、真實。主動自覺接受建設單位和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督,部分資料必須經(jīng)監(jiān)理及建設單位簽證的須及時做好簽證工作。

5 在實際施工中,我們除了須認真遵守有關(guān)國家規(guī)范之外,同時還應遵守當?shù)毓╇姟⑾?、質(zhì)監(jiān)、治安等部門制定的有關(guān)規(guī)定和條例,確保優(yōu)質(zhì)工程。

6 以施工工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量,盡可能采用先進機械來代替手工操作。

7 嚴格執(zhí)行'三檢'制度,即自檢、互檢、專檢,三檢制度責任到人,嚴格按質(zhì)量保證體系的檢查點,檢查表規(guī)定的內(nèi)容,認真檢查填寫并確保檢查情況的及時、有效、準確。

第2篇 淺談機電設備安裝工程管理措施

摘要:安裝工程管理涉及項目多,各項目之間聯(lián)系比較大,協(xié)調(diào)性要求比較高,所以安裝項目管理也必然涉及協(xié)調(diào)各單位、各部門、各相關(guān)人員之間的關(guān)系。機電設備安裝項目管理,上承結(jié)構(gòu)施工,下接裝修項目工程,需要溝通協(xié)調(diào)的單位和人員多,因此管理中也應非常注意多頭管理或者無人管理現(xiàn)象的發(fā)生.

關(guān)鍵詞:機電設備,安裝工程,管理

1 前言

在進行機電設備的安裝過程中,需要做好設備調(diào)試和設備安裝的監(jiān)督工作。 根據(jù)具體的要求審核作業(yè)人員,在我國經(jīng)濟的發(fā)展下,建筑工程的管理逐漸深化,只有保證土建監(jiān)督和設備監(jiān)督互相協(xié)調(diào),才可以保證施工的安全,建設出質(zhì)量良好的建筑工程。

2機電設備安裝工程中項目管理技術(shù)的要點

2.1質(zhì)量控制

l)承包商的管理、監(jiān)督。在機電設備安裝的施工過程中管理工程師最繁重最經(jīng)常的工作就是質(zhì)量控制。做好質(zhì)量控制工作就要對施工的各個階段的相關(guān)承包商的工程做到施工前的審批、施工過程中的監(jiān)督、施工后的嚴格把關(guān)。嚴格把關(guān)主要做到以下幾點:對承包商進行管理、監(jiān)督確保機電設備安裝工程的質(zhì)量達標精品工程的要求;組織相關(guān)單位對技術(shù)標準、設計圖紙、安裝說明書和制造廠家提供的設備等向承包商進行交底。

2)建立健全機電設備安裝管理體系。在機電設備安裝管理部建立質(zhì)量監(jiān)控體系,對承包商的質(zhì)量進行審查的保證體系形成完善全面的質(zhì)量管理體系,并構(gòu)建檢驗工程質(zhì)量的工作制度對質(zhì)量檢驗的工作程序進行詳細的制定;對施工前技術(shù)報告的審批工作把好關(guān);對承包商提交的施工技術(shù)設施設計和施工組織設計進行嚴格的審查;對圖紙修改文件和設計變更文件進行審核;對相關(guān)工程的質(zhì)量事故處理報告進行嚴格的審核;對有關(guān)應用新技術(shù)、新材料的技術(shù)鑒定報告進行審核等等,對現(xiàn)場進行全面的跟蹤檢查。

2.2成本管理

要把機電設備安裝工程的成本管理工作與安裝工程的施工管理工作相結(jié)合。如果一個機電設備的安裝工作做得很好,并且工程的成本控制工作做得也很好那么這個設備安裝工程就可以很好地反映出施工企業(yè)具有比較強的的管理實力和施工實力這也是一個施工企業(yè)整體能力和素質(zhì)的綜合表現(xiàn),可以作為檢驗機電設備安裝工程的項目管理工作的標準。為了控制好機電設備安裝工程的成本企業(yè)可以和施工項目部簽訂詳細的工程承包管理合同,明確獎罰措施和費用的金額,這樣承包商才能有一定的壓力和準則提高自己的管理水平和施工技術(shù)水平使自己的主觀能動性得到充分的發(fā)揮。

2.3進度控制

在對工程的進度進行控制中管理工程師的主要工作就是采取合理有效的措施幫助投資方對工程施工的進度進行控制。機電設備安裝的承包商應該按照合同中的相關(guān)規(guī)定和工期的約定進行工程進度網(wǎng)絡圖報管理部審批和總進度控制計劃的編制。然后根據(jù)經(jīng)過審批的工程進度計劃來控制施工工程的進度。對施工工程的進度進行控制的主要任務有:在工程開始時細致嚴格地審批承包商的工程施工的總進度計劃;參加或組織相關(guān)人員召開會議對工程進度進行協(xié)調(diào)落實工程合同中規(guī)定的應該由業(yè)主提供的施工設施和條件;客觀公正地處理承包商提出的合理的工期索賠事務。

2.4安全管理

評價一個項目的好壞的前提是工程的施工是否安全。為

了實現(xiàn)安全施工的目標就必須強化安全施工的管理制度和相關(guān)組織加強獎懲措施和安全檢查力度。構(gòu)建全過程、全方位的安全管理體系加強責任負責制,明確和落實項目經(jīng)理以及工程具體的管理人員的安全管理工作的責任,做到人人負責,人人有責。在工程施工之前,做好安全管理工作的策劃和評估做到施工前有計劃施工過程中有控制施工后有總結(jié)的管理思路做好機電設備安裝工程的總設計和各項的分部設計工作從施工的環(huán)境、材料和設備、人員等方面入手,把計劃工作做好更好地確保機電設備安裝工程的安全施工。

3機電設備安裝技術(shù)的改善措施

3.1對設備、設施進行嚴格的選擇

機電設備安裝過程中要由相關(guān)的技術(shù)人員對設備進行嚴格的選擇通過試驗檢測來選擇一套既有經(jīng)濟價值,又能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的機電設備。禁止對設備進行隨機更改店則將會影響企業(yè)的發(fā)展。

3.2對安裝工作進行統(tǒng)一規(guī)劃

在機電設備的安裝過程中,由于安裝環(huán)節(jié)比較多,因此要對其進行統(tǒng)一的規(guī)劃、布置,同時每一個施工隊伍都要配備管理人員并對各個環(huán)節(jié)進行有效的調(diào)節(jié),在此過程中要多征求員工的意見。作為管理者要對機電設備及安裝的各個環(huán)節(jié)了如指掌對安裝過程中可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù),提前制定預防措施只有這樣才能確保機電安裝工作的順利進行。

3.3安裝工作要有主有次

一個項目要想啟動,首先要配備電源,其次要有動力源以及相關(guān)的提升設備等。只有對項目施工的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一安排、有主有次,才能保證工程項目在短期內(nèi)施工。同時還要對壓風機、安裝變電所、提升絞車、井架進行統(tǒng)一安排,有目的地進行機電設備安裝從而達到事半功倍的效果。

3.4提高機電員工的綜合素質(zhì)

機電設備安裝人員綜合素質(zhì)的高低將會決定安裝效率的好壞。在機電設備安裝過程中,要對所有員工進行崗前培訓,使他們更好地了解和掌握機電設備安裝過程中應該注意的技術(shù)和相關(guān)事項,以確保各個環(huán)節(jié)連接螺栓的整體質(zhì)量,而且穿地腳螺栓也要做到一條不少。電工在供電過程中也應該嚴格按照相關(guān)規(guī)則進行接電,而且對設備的控制盤和開關(guān)進行檢修,以確保機電設備的正常運行。

4 施工過程管理

1) 施工技術(shù)質(zhì)量管理。工程進度是效益,工程質(zhì)量則是生命。工程質(zhì)量不僅直接關(guān)系到整個建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益,還關(guān)系到建筑工程和人民生活的舒適和安全。施工前圖紙設計的質(zhì)量直接影響施工過程中的質(zhì)量問題,而且具體施工操作人員往往文化水平較低,因此施工圖紙繪制要簡潔、明確、易懂。因為現(xiàn)場施工人員最了解實際情況,所以還必須要求施工人員發(fā)現(xiàn)設計圖紙與現(xiàn)場實際情況不符時要提出疑問,并與工程管理方共同商討解決方案;處理機電設備安裝技術(shù)與管理外,安裝設備的本身的質(zhì)量也關(guān)系到整個機電安裝工程的質(zhì)量,所以必須嚴格把控進場物料和設備的質(zhì)量,不符合質(zhì)量標準要求的原材料要立即退回重新購買,編寫原材料控制流程,使每一種進入施工的原材料都有源可查;施工過程中項目管理者必須要求施工者嚴格按照操作規(guī)范進行操作,作業(yè)方式和操作范圍要與設計圖紙要求說明相符,不能隨意變更。質(zhì)量管控人員要嚴格把控施工技術(shù)標準,同時要求下一工序嚴格檢查上一工序的質(zhì)量,存在質(zhì)量問題,下一工序必須提出上報,要求上一工序整改或者返工。此外質(zhì)量管控人員還要做好質(zhì)量檢查記錄,把質(zhì)量標準是否達標納入考核系統(tǒng);設備安裝好以后,在調(diào)試階段,必須嚴格按照施工項目要求對安裝設備或系統(tǒng)進行調(diào)試,每一個項目都要調(diào)試并記錄,堅決不能簡省步驟,抽檢調(diào)試。達不到工程驗收標準的設備,要及時調(diào)換。

2) 施工安全管理。安裝工程涉及水、電、機械等項目,安全管理尤為重要,一旦在施工過程中發(fā)生安全事故就有可能造成無法想象的人身傷亡和財產(chǎn)損失。所以特別注重安全管理工作,做好安全管理工作首先是要建立完善的安全管理制度,并對現(xiàn)場施工人員進行安全施工培訓,增強其安全施工意識;另外還要指定專業(yè)的安全施工管理人員對工地施工現(xiàn)場進行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或者不安全因素要及時要求相關(guān)人員進行整改,對相關(guān)人員提出警告或處罰,盡量避免任何安全事故發(fā)生的可能性。

結(jié)語

機電設備安裝項目的管理工作不僅要做好工程的目標管理工作還要調(diào)整好相關(guān)人員、相關(guān)部門、相關(guān)單位之間的關(guān)系了解機電設備安裝工程的特點按照工程的工作思路來開展管理工作,熟悉項目管理工作的內(nèi)涵做好安全管理、進度管理、成本管理和質(zhì)量管理的各個管理工作,提高機電設備安裝項目管理的技術(shù),加強技術(shù)管理,使其適應社會的發(fā)展捉進企業(yè)的不斷進步和發(fā)展。

參考文獻

[1] 徐志明.淺析電氣安裝工程的施工質(zhì)量管理[j].安裝,2022.

[2] 覃飛.建筑機電安裝施工技術(shù)管理[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2022.

第3篇 廠房機電安裝工程的安全生產(chǎn)管理措施

廠房機電安裝工程的安全生產(chǎn)管理

嚴格按照_____市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、_____市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。根據(jù)oshms18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《_____市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責任制及相應的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

1安全管理體系

1.1安全保證體系

建立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領導監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名,超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員,50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員,專門負責各分包隊伍的安全管理。

1.2安全生產(chǎn)責任制

(1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責;

(2)項目技術(shù)負責人負責主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;

(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實;

(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務對象)安全生產(chǎn)的直接責任人,對其工作區(qū)域(或服務對象)的安全生產(chǎn)負直接責任。

2安全管理制度

2.1安全教育制度

所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓,經(jīng)公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2.2安全學習制度

項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

2.3安全技術(shù)交底制

根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

2.4安全檢查制

項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

2.5持證上崗制

特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

2.6安全隱患停工制

專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。

2.7安全生產(chǎn)獎罰制度

項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵;對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

另外,進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。

3安全生產(chǎn)保證措施

3.1合理布置安全標志

進場后,配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖,在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志,安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌,各種防護設施、警告標志,不得隨意移動和拆除。

3.2配合土建分階段安全防護重點措施

3.2.1預埋階段的防護

邊長1.50m以上的洞口,四周設防護欄桿,搭設高度為1.2m,用密目網(wǎng)封閉,洞口下設兜網(wǎng)。

樓梯處臨邊部位用鋼管搭設防護欄桿,高度1.2m,立桿間距3m,橫桿兩道,處于0.6m、1.2m處,用密目網(wǎng)封閉圍護。

3.2.2安裝階段的防護措施

隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,設警示標志,施工結(jié)束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區(qū),派專人看守。

當施工作業(yè)易產(chǎn)生可燃、有毒氣體時,需保證屋內(nèi)通風良好,或配備強制通風設施。

3.3臨時用電和施工機具

3.3.1使用電動工具前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

3.3.2電焊機上應設防雨蓋,下設防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。

3.3.3配電箱、開關(guān)箱應裝設在干燥、通風及常溫場所,不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

3.3.4開關(guān)箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負責。

3.4雨季施工階段的防護措施

(1)電源開關(guān),控制箱等設施要加鎖,并設專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。

(2)做好電器設備的防雨工作,各種露天電器設備必備有防雨罩,并由電工專門管理,防止漏電觸電。

(3)上人跑道必須設防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。

(4)做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。

3.5衛(wèi)生和急救措施

為確保管理人員和工人的安全,在施工現(xiàn)場設有醫(yī)務室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預防傳染病和其他福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章。

4消防保衛(wèi)管理措施

在施工生產(chǎn)全過程中配合土建總承包方認真貫徹實施'預防為主、防消結(jié)合'的方針,確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。

4.1建立消防保衛(wèi)管理體系

在施工的全過程,建立以項目經(jīng)理牽頭,行政部及安全部主抓,其它部門配合的管理體系,結(jié)合工程施工特點,對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓,做到每個人在思想上的重視。

4.2消防保證措施:

(1)實行逐級防火責任制,明確各級的職責,組建消防小組,負責日常的消防工作。

(2)配合土建總承包方建立

防火責任制,加強工人的消防教育。

(3)施工現(xiàn)場不允許吸煙,生活、辦公區(qū)設置吸煙處,除特殊批準外,不允許使用電爐,并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設足夠消防器材。

(4)加強對易燃、易爆物品的管理,有專用倉庫存放,在存放處掛明顯警示牌,對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。

(5)加強對電氣焊的管理,操作人員必須持證上崗,嚴格按規(guī)程進行操作。

第4篇 機電安裝工程安全、文明施工管理措施

安全及文明標化施工目標

配合土建單位創(chuàng)建省級'文明施工、安全生產(chǎn)'雙標化工地，杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。

安全及文明標化管理體系

作為機電承包商在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，成員包括項目部主要管理人員及班組長和骨干力量，堅決執(zhí)行'安全第一、預防為主'的方針，嚴格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標化的要求進行管理，建立各級安全生產(chǎn)、文明施工責任制，責任落實到人。形成專管成線，群管成網(wǎng)的管理體系。

安全施工管理措施

1)三級教育制

對新進場的工人必須進行三級安全教育，即公司教育、工程項目教育、崗位（班組）教育，同時將教育內(nèi)容和現(xiàn)場工作時間等登記入卡。

2)特種作業(yè)人員持證上崗，并經(jīng)安全生產(chǎn)知識考核合格后方可上崗，工人應掌握本工種的操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓并取得合格證方能持證上崗。

3)安全技術(shù)交底制

工程開前，應編制全面的安全技術(shù)交底，對安全隱蔽較大的施工如：垂直運輸、管井施工、設備吊裝、電氣調(diào)試，洞口臨邊、臨時用電、施工防火，安全防護等進行重點交底。每道工序施工前也應編制針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)，并組織認識學習，生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。

4)專題方案制

大型設備運輸、安裝編制專題方案，施工班組每天上班前必須進行安全交底，說明班組的施工任務、施工部位、安全注意事項等內(nèi)容，項目部專職安全員定期不定期抽查，并制訂獎罰制度報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。

5)安全例會巡查制

項目經(jīng)理每周六（或在業(yè)主、監(jiān)理例會同一天）主持工地安全例會，對整個施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對例會和巡查均寫出書面會議紀要和巡查報告和整改意見，限期整改。安全負責人按時參加業(yè)主組織的安全例會，

6)完善各級人員安全責任制

建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查組，負責日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好'三寶'和糾正違章操作，夜間施工的路燈照明管理，'四口五臨邊'的防護檢查，檢查特殊工種人員持證上崗情況。設置和維護施工現(xiàn)場的安全告示文，安全操作牌。高空作業(yè)人員應作定期檢查，隨時系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時與業(yè)主聯(lián)系。

7)現(xiàn)場安全用電制

現(xiàn)場照明一般場所采用220v 電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具，采用36v以下安全電壓。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設漏電保護器。架空線必須設在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設在腳手架上；架空線應裝設橫擔和絕緣子，一般應離地4m 以上，機動車道為6m 以上。配電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。電箱內(nèi)應設置合適的漏電保護器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開關(guān)。金屬殼電箱應作接地或接零保護，開關(guān)箱與用電設備實行一機一閘一保險。配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣良好，無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面積大于48m ㎡，入土深度2m，接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉(zhuǎn)角桿，終端及總箱、分配電箱必須有重復接地。非電工不得私自接電線，電工應持證上崗。

防火消防措施

建立健全施工現(xiàn)場防火制度，增強防火意識，按規(guī)定設置明顯的防火標志和標牌，配備有效的消防器材，堅持施工動火證審批手續(xù)?，F(xiàn)場配專人負責消防工作。強化安全檢查制度，查出事故隱患，要定人、定措施，限期解決。

進入現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙和隨便使用明火?，F(xiàn)場動火要經(jīng)生產(chǎn)負責人批準，辦理動火手續(xù)，持動火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴禁使用非生產(chǎn)電熱器和明火器具。用電設備和導線嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。消防器材不得隨便挪作它用，并保持其周圍道路暢通。嚴格執(zhí)行有關(guān)'消防法規(guī)'和'消防條例'。

施工現(xiàn)場必須按消防部門的有關(guān)規(guī)定設置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫房等設置消防器材。

電氣防火根據(jù)本施工現(xiàn)場需要，需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。

嚴格實行動火證審批制度，在燒焊、氣割操作時必須派專人監(jiān)護，并配備滅火器材。項目部安排一些責任心較強的人員成立義務消防隊，公司負責對義務消防隊的每個成員進行消防知識培訓，使其了解基本的消防知識。

文明施工管理措施

1)嚴格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實行管理。

2)堅持例會制，定期總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作，建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。

3)加強現(xiàn)場材料管理

施工現(xiàn)場內(nèi)各類種料具應按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。界限清楚，不得混雜。合理制定用料計劃，按計劃進料。合理安排材料進場，隨用隨進，不得在場外堆放施工材料，種種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。施工現(xiàn)場剩余料具要及時回收，并袋裝至總承包商指定地點，以便及時清理。

鋼材、管材等材料合理使用，長料不得短用，優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電，消滅長流水和長明燈。

4)加強現(xiàn)場人員文明施工管理

進場施工的人員穿戴應符合安全和文明施工的要求，勞動用品要配戴齊全。班組必須做好'工完料盡場地清'，做到隨用隨清，物盡其用?，F(xiàn)場廢、污水應按業(yè)主要求排放。

環(huán)境保護管理措施

我公司將依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件要求,建立現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)督領導小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本機電安裝工程內(nèi)的環(huán)境保護工作，并加強與發(fā)展商聯(lián)系，共同維護整個施工現(xiàn)場的環(huán)境，減少擾民，降低環(huán)境污染，降低施工噪音。

1)防止大氣污染的管理

施工垃圾清運采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少污染。

2)防止對水污染的管理

確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存入油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

3)粉塵控制

施工現(xiàn)場路面定期灑水，以減少灰塵對周圍環(huán)境的污染；禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨處理；嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。

4)噪音控制

除特殊情況外，在每天晚22 時至次日早6 時，所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴格控制強噪聲作業(yè)，對切割機等強噪音設備，以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。使用電錘開槽、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法，如噪音可能超過建筑施工施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。

5)減少擾民

加強對施工人員的管理，加強學習和法制教育，提高全體員工的素質(zhì)。合理規(guī)范施工場地，不準占用或臨時占用附近街道或人行道。協(xié)調(diào)與工地周圍各部門、各單位的關(guān)系。

第5篇 某grc安裝工程技術(shù)安全管理措施

grc安裝工程技術(shù)安全管理措施

1.grc吊裝、涂飾

⑴.高空臨邊作業(yè)時,有高處墜落和掉下材料的危險。安裝人員上下應走通道,嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下。站在活動平臺上支模要系好安全帶,工具要隨手放入工具袋禁止拋擲任何物體。

⑵.安裝應按工序進行,在沒有固定好之前不得進行下道工序,否則構(gòu)件受外界影響容易倒塌傷人。

⑶.遇有惡劣天氣(六級以上強風、大雪、大雨、大霧),停止吊運作業(yè)。

⑷.施工中,必須支搭安全網(wǎng)和防護網(wǎng),并經(jīng)常清除網(wǎng)內(nèi)雜物。

第6篇 淺談機電安裝工程安全管理措施

建筑工程施工因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識淡薄,安全管理漏洞多,安全事故時有發(fā)生。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失。縱觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督、安全管理制度不健全;另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部安全管理弱化,施工企業(yè)對項目安全投入資金不足,缺乏有效的安全防護措施,管理人員和作業(yè)人員未進行必要的安全教育培訓,缺乏應有的安全技術(shù)常識,為趕工期違章指揮,違規(guī)操作等,為此,及待加強施工現(xiàn)場的安全管理!

一、我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

我國的建筑行業(yè)是一個人力密集型的生產(chǎn)行業(yè),普遍存在如下問題:

1、建設單位要求的工期緊、質(zhì)量高、建設投資安全投入資金少;

2、施工單位承接工程后大多采取專業(yè)分包或勞務分包的方式,沒有自己的成建制、配套的施工技術(shù)隊伍;工程項目的安全設施和安全管理投入資金受施工合同價的影響而偏低;

3、施工作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)低、文化水平低、大多沒有受過專門的技術(shù)培訓,造成勞動效率低,施工質(zhì)量控制難,施工現(xiàn)場安全隱患多。

4、建設單位、施工單位、工程監(jiān)理單位嚴格按安全管理的相關(guān)法規(guī)進行施工現(xiàn)場的安全管理檢查不嚴格。

現(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分,針對上述問題的解決談談個人意見,供大家商討。

二、建設工程責任主體的安全責任

1、建設單位的責任:建設單位對安全管理重視的態(tài)度,表現(xiàn)在安全資金的投入上,安全投入資金的保障,是安全生產(chǎn)的根本所在。

1.1、建設單位在招標時,對不同的工程,應按照工程的特點、季節(jié)條件、工程量的大小,按照施工定額計算出合理的工期。

1.2、由合格的招投標中介機構(gòu),設置合理的招標工程標底。在工程造價外,按照國家相關(guān)規(guī)定的安全投入要求,設置足額的安全投入保障資金,用于施工過程的安全投入,?？顚Ｓ?確保施工單位在項目施工過程中有專門的資金進行安全設施、安全防護用品、安全措施的設置。

1.3、當工程出現(xiàn)了嚴重影響安全的情況,建設單位應根據(jù)實際情況,適時調(diào)整工程造價、工程工期。

在投標報價中,我們針對具體的機電安裝項目特點,在技術(shù)標書中,對大型設備和構(gòu)件的吊裝,選擇的大型起重設備需求參數(shù)、使用期限進行了詳細施工組織設計;在商務標中,對使用的起重設備費用進行了合理報價,保障了施工過程吊裝作業(yè)的安全!

有了安全投入資金的保證,施工單位選擇了合適的起重設備,保障了吊裝的安全,并加強安全防護措施的設置,不會因為趕工期,天氣變化加班加點,使施工作業(yè)人員長期處于疲勞狀態(tài),處于不安全狀態(tài)!

有了安全投入資金的保證,施工單位不會為了節(jié)約成本,為了減少機械臺班費用投入,盲目選擇小的起重機械,造成起重安全得不到保障!

2、施工單位的責任:施工單位對安全的管理措施到位,是施工安全的關(guān)鍵所在!

2.1、針對不同的施工項目,施工單位項目部配備專門的安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員。

2.2、建立安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責任制,加強作業(yè)人員的安全培訓。

2.3、特殊工程作業(yè),要有針對性對特殊工程作業(yè)進行安全技術(shù)交底,使每一個作業(yè)人員明白,施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患,以及出現(xiàn)安全隱患后采取的應急措施,增強自我保護意識。

2.4、建立安裝工人夜校,不僅是流于形式。由于建筑工人流動性大,技術(shù)、技能參差不齊,對他們進行技術(shù)培訓,施工時按操作、施工驗收規(guī)范進行作業(yè),懂得施工過程的安全要領,使他們的施工行為處于安全狀態(tài)。

2.5、在不同的施工部位配置相應的安全防護設施,給不同工種的施工作業(yè)工人,配備相應的勞動保護用品,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2.6、每季度、每月、每周、每日,由施工單位、項目部、安全管理機構(gòu)、安全管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行整改到位!

施工單位有了安全保障資金的投入,加強了對安裝工人的技術(shù)、技能、安全知識的培訓,確保施工現(xiàn)場經(jīng)常保持安全狀態(tài);施工作業(yè)人員的施工行為經(jīng)常用處于安全狀態(tài),必將大大降低安全事故的發(fā)生機率。

同時,項目技術(shù)、安全管理人員加強平時的安全培訓,對施工現(xiàn)場進行全方位的安全監(jiān)督管理。

第一、從施工作業(yè)人員進場開始,項目安全管理部門對所有的施工人員進行安全常識的培訓工作。針對不同的工種、不同的人群文化特點,進行安全常識、勞動保護用品配置、安全管理制度、各工種的操作規(guī)程,施工現(xiàn)場危險源、重大危險源知識進行培訓。

第二、安全員對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須按工種要求、作業(yè)時安全要求配戴好安全防護用品,進行檢查,必須滿足要求后才能進入現(xiàn)場作業(yè)。

第三、對大型設備或構(gòu)件進行吊裝時,項目技術(shù)負責人組織技術(shù)人員召集所有相關(guān)施工作業(yè)人員,面對面進行安全技術(shù)交底;對施工過程的技術(shù)要求、安全措施、應急措施進行詳細的交底,使每一個作業(yè)人員知道吊裝過程中,可能發(fā)生的安全隱患以及應對措施,確保吊裝設備(或構(gòu)件)的安全和施工作業(yè)人員安全!

第四、安全員全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場的施工機械、用電設施、安全防護設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全標準,立即安排人員進行整改,使施工現(xiàn)場環(huán)境處于安全狀態(tài)。

第五、堅持特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。

第六、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

3、監(jiān)理單位的責任:監(jiān)理人員的安全責任,要求監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的安全負有監(jiān)督責任,對安全投入的檢查、現(xiàn)場安全隱患的檢查、對施工人員防護用品的使用,進行全天候檢查,對施工單位的安全起到有力的監(jiān)督保障!

監(jiān)理單位要求:建設單位按合同向施工單位拔付安全投入資金;施工單位按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范要求進行安全防護設施布置到位,在保證安全的前提下,按網(wǎng)絡計劃要求有序的進行施工作業(yè)。

3.1 監(jiān)理工程師按合同敦促建設單位明證時拔付安全投入資金;

3.2 檢查施工單位執(zhí)行國家關(guān)于安全的相關(guān)法律、法規(guī)情況,特別是按《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2022進行嚴格檢查,是確保施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督保證!

3.3 施工單位自覺接受監(jiān)理工程師的安全監(jiān)督,接到安全隱患整改通知單后,要立即對安全隱患進行整改。

建設工程三方責任主體時刻不忘記自己的安全責任,堅持“以人為本”,嚴格按照建設工程的相關(guān)法律、法規(guī)的要求,在工作過程中為安全生產(chǎn)兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境,安全生產(chǎn)局面定會越來越好。

安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質(zhì),增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》為契機,充分利用安全生產(chǎn)會議、宣傳欄、標語、警示牌、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質(zhì)。

建設工程安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,這是我們黨和國家的一項重要政策,是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。

一級(機電)注冊建造師繼續(xù)教育

2022年5月31日

第7篇 裝飾與安裝工程管理、協(xié)調(diào)、配合措施

在本裝飾工程的施工過程中，對外我們要處理好與建設局、建委、公安局消防處、質(zhì)檢站、檔案館等外圍單位的關(guān)系，及時了解當?shù)叵嚓P(guān)工程管理部門的辦事流程，配合好各部門的管理工作，以便提高自身工作效率，并及時辦理好開工及竣工的有關(guān)手續(xù)，避免影響工程整體進度。

一、與建設單位（業(yè)主）的配合措施

1、本工程是室內(nèi)裝飾工程，無論是裝飾施工、材料進場、人員出入都必須與建設單位管理部門的配合。嚴格遵守建設單位發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內(nèi)裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。

2、我們將委派一勝任工程負責人駐守工地，負責監(jiān)督施工、管理工人及與建設單位或其代表合作，確保地盤管理適當及工人行為良好。

3、我們施工人員進入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時工作證或臨時出入證，無證者不得進入施工現(xiàn)場；我公司的員工在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負責。

二、與設計單位的配合措施

1、設專人協(xié)調(diào)、設計、現(xiàn)場施工翻樣，力爭融為一體，縮短流程，減少邊設計邊施工的不利因素。

2、施行'樣板引路'制度，做好樣板后，由設計單位就材質(zhì)、質(zhì)量、色彩等提出意見和建議。

3、在施工中如遇到設計圖紙與施工現(xiàn)場有沖突，不得擅自變更原設計，提前3 天以書面的形式向甲方、監(jiān)理單位提出合理化建議，與設計單位協(xié)商如何變更。

三、與監(jiān)理單位的配合措施

1、在施工中認真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查，嚴格按照設計施工圖紙及甲方及監(jiān)理單位確認的施工技術(shù)方案。

2、在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下與其他承包單位協(xié)調(diào)好施工中交叉作業(yè)的時間，并積極配合監(jiān)理單位的工作。

四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施

1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質(zhì)量。

2、在安裝天花面層時，要實測實量，要把面層上的煙感探頭，廣播喇叭等綜合考慮，給提供準確的標高。

3、進行墻面精裝修時，要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

4、在其管路的內(nèi)壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別（如探測器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路），防止接管張冠李戴。

5、在施工進，要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置，在裝修施工過程中，要提示專業(yè)的施工人員，打脹管騾栓或打射釘時，要盡量躲開這一部位，防止把電線管、導線和消防水管打斷。

6、在天花封板時要分格圖定位。要及時找專業(yè)人員協(xié)商，找出最佳的解決方法。并配合消防專業(yè)開好吊頂上的設備安裝孔。

五、與白蟻防治的配合措施

1、白蟻防治工程施工前，應與白蟻防治單位配合編制現(xiàn)場的實際施工方案，包括：工段劃分，施工程序，技術(shù)、安全措施，藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法，質(zhì)量標準等。

2、對盛裝藥物的容器，使用前后必須進行質(zhì)量和安全檢查。

3、結(jié)合本工程的裝修特點，結(jié)構(gòu)形式和施工現(xiàn)場的條件等提出相應的技術(shù)措施。

4、派專人協(xié)調(diào)白蟻防治單位的施工按排，避免施工過程不銜接而影響白蟻防治預防工程質(zhì)量。

5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍，在技術(shù)交底后，及時按排該范圍的施工工作。

第8篇 廠房機電安裝工程質(zhì)量制度管理措施

廠房機電安裝工程的質(zhì)量制度與管理措施

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),在本項目特制定以下質(zhì)量管理制度。

1施工方案或作業(yè)指導書編制制度

堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。由技術(shù)部門編制有指導性和實用性的專項施工方案,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序,編制作業(yè)指導書并報上級技術(shù)主管部門審批后,予以實施。

2技術(shù)交底制度

各專業(yè)在每道工序施工前進行各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負責人對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究相關(guān)人員的責任。

3材料進場檢驗制度

本工程的各類材料、設備必須具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用;

4過程三檢制度

實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)員、班組長檢查,并做出詳細的文字記錄。

5質(zhì)量否決制度

對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任,不合格工程流入社會要追究法人和項目經(jīng)理的責任。有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。

6成品保護制度

項目管理人員應合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復勞動。前、后工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對前一道工序的成品(半成品)造成影響時,應與前一道工序操作人員及管理人員進行協(xié)商,達成一致意見后,方可進入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。

7質(zhì)量文件記錄制度

為保持工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等由直接責任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。

8竣工服務承諾制度

工程竣工后我企業(yè)將主動做好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務。

9培訓上崗制度

工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領導的責任。

10工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度

工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,建設行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照'三不放過'的原則,負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。

11質(zhì)量會診制

在項目內(nèi)部分別組成給排水、電分項工程質(zhì)量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié),并填寫分項工程質(zhì)量會診表。質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每期質(zhì)量例會上對上一期質(zhì)量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結(jié),提出解決措施,預控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時,工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢,以便更好地克服質(zhì)量通病。

12獎懲制度

通過獎優(yōu)罰劣,一方面激勵施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強其責任感,避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。

第9篇 建筑安裝工程安全管理體系措施

建筑安裝工程安全管理體系

1)公司為了盡快與世界經(jīng)濟接軌,適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要,為用戶提供滿意的服務,提高企業(yè)施工管理水平,于2001年10月建立了《職業(yè)安全健康管理體系》,并于2002年4月正式通過了國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證中心對我公司的第二階段審核,獲得《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證證書》。2003年9月公司通過iso9001:2000質(zhì)量管理體系、iso14001:1996環(huán)境管理體系和ohsas18001:1999職業(yè)健康安全管理體系的'三證合一'的認證工作,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。

2)在該工程建設過程中,公司認真貫徹'安全第一,預防為主'的安全生產(chǎn)方針,進一步強化職業(yè)安全健康管理和環(huán)境保護體系過程控制。 嚴格遵守和落實國家經(jīng)貿(mào)委[2001]《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、dl5009.1-2002《電力建設安全工作規(guī)程》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全施工管理若干規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等各項法律法規(guī)以及甲方、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)、治安管理規(guī)定。指導施工生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理工作。以《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》和公司《職業(yè)安全健康管理手冊》為依據(jù),采用系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的管理模式,即從工程項目整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使工程項目達到最佳安全狀態(tài)。通過'策化--實施與運行--檢查與糾正措施--管理評審',始終保持職業(yè)安全健康績效持續(xù)改進意識,不斷改進完善,達到預防、預控的最終目標,確保該工程安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進行,把該工程建設成為安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護樣板工程。

3)安全監(jiān)督保證體系網(wǎng)絡圖、三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡機構(gòu)。

昔陽項目部安全保證體系組織機構(gòu)圖

4)安全保證體系《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》

根據(jù)各專業(yè)施工工藝流程進行危害辨識與危險評價,確定重大危險因素。遵循法律、法規(guī),制定目標、指標和管理方案,對所產(chǎn)生的危險因素加以控制,并做好運行過程中的控制。通過績效監(jiān)測與測量,組織有效的內(nèi)審、管理評審、持續(xù)改進,確保施工生產(chǎn)安全。

第10篇 機電安裝工程安全文明施工管理措施

安全及文明標化施工目標

配合土建單位創(chuàng)建省級'文明施工、安全生產(chǎn)'雙標化工地,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。

安全及文明標化管理體系

作為機電承包商在施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,成員包括項目部主要管理人員及班組長和骨干力量,堅決執(zhí)行'安全第一、預防為主'的方針,嚴格按安全生產(chǎn)、文明施工雙標化的要求進行管理,建立各級安全生產(chǎn)、文明施工責任制,責任落實到人。形成專管成線,群管成網(wǎng)的管理體系。

安全施工管理措施

1)三級教育制

對新進場的工人必須進行三級安全教育,即公司教育、工程項目教育、崗位(班組)教育,同時將教育內(nèi)容和現(xiàn)場工作時間等登記入卡。

2)特種作業(yè)人員持證上崗,并經(jīng)安全生產(chǎn)知識考核合格后方可上崗,工人應掌握本工種的操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作合格。特殊工種如電工、電焊工及起重工等操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓并取得合格證方能持證上崗。

3)安全技術(shù)交底制

工程開前,應編制全面的安全技術(shù)交底,對安全隱蔽較大的施工如:垂直運輸、管井施工、設備吊裝、電氣調(diào)試,洞口臨邊、臨時用電、施工防火,安全防護等進行重點交底。每道工序施工前也應編制針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù),并組織認識學習,生產(chǎn)中要按安全技術(shù)交底要求執(zhí)行。

4)專題方案制

大型設備運輸、安裝編制專題方案,施工班組每天上班前必須進行安全交底,說明班組的施工任務、施工部位、安全注意事項等內(nèi)容,項目部專職安全員定期不定期抽查,并制訂獎罰制度報業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。

5)安全例會巡查制

項目經(jīng)理每周六(或在業(yè)主、監(jiān)理例會同一天)主持工地安全例會,對整個施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。并對例會和巡查均寫出書面會議紀要和巡查報告和整改意見,限期整改。安全負責人按時參加業(yè)主組織的安全例會,

6)完善各級人員安全責任制

建立現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查組,負責日常安全施工管理工作。安全監(jiān)督檢查組堅持每天一次的安全巡視及一般障礙物的排除。督促施工人員使用好'三寶'和糾正違章操作,夜間施工的路燈照明管理,'四口五臨邊'的防護檢查,檢查特殊工種人員持證上崗情況。設置和維護施工現(xiàn)場的安全告示文,安全操作牌。高空作業(yè)人員應作定期檢查,隨時系好安全帶。檢查使用土建腳手架柱情況并及時與業(yè)主聯(lián)系。

7)現(xiàn)場安全用電制

現(xiàn)場照明一般場所采用220v 電壓。危險、潮濕場所以及手持照明燈具,采用36v以下安全電壓。照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線或膠質(zhì)線。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設漏電保護器。架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在腳手架上;架空線應裝設橫擔和絕緣子,一般應離地4m 以上,機動車道為6m 以上。配電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。電箱內(nèi)應設置合適的漏電保護器及合適的總?cè)劬€、分熔絲、分開關(guān)。金屬殼電箱應作接地或接零保護,開關(guān)箱與用電設備實行一機一閘一保險。配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面積大于48m ㎡,入土深度2m,接地電阻符合規(guī)范要求。電桿轉(zhuǎn)角桿,終端及總箱、分配電箱必須有重復接地。非電工不得私自接電線,電工應持證上崗。

防火消防措施

建立健全施工現(xiàn)場防火制度,增強防火意識,按規(guī)定設置明顯的防火標志和標牌,配備有效的消防器材,堅持施工動火證審批手續(xù)。現(xiàn)場配專人負責消防工作。強化安全檢查制度,查出事故隱患,要定人、定措施,限期解決。

進入現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙和隨便使用明火?，F(xiàn)場動火要經(jīng)生產(chǎn)負責人批準,辦理動火手續(xù),持動火證方可使用明火。電、氣焊作業(yè)必須嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。易燃、易爆物品要妥善保管。嚴禁使用非生產(chǎn)電熱器和明火器具。用電設備和導線嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。消防器材不得隨便挪作它用,并保持其周圍道路暢通。嚴格執(zhí)行有關(guān)'消防法規(guī)'和'消防條例'。

施工現(xiàn)場必須按消防部門的有關(guān)規(guī)定設置消防工具和消防通道。并在辦公室、生活區(qū)、易燃物品周圍、庫房等設置消防器材。

電氣防火根據(jù)本施工現(xiàn)場需要,需配備干粉滅火器。配電室放六瓶。

嚴格實行動火證審批制度,在燒焊、氣割操作時必須派專人監(jiān)護,并配備滅火器材。項目部安排一些責任心較強的人員成立義務消防隊,公司負責對義務消防隊的每個成員進行消防知識培訓,使其了解基本的消防知識。

文明施工管理措施

1)嚴格按發(fā)展商整體規(guī)劃要求實行管理。

2)堅持例會制,定期總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工工作,建立并執(zhí)行文明施工工作檢查制度。

3)加強現(xiàn)場材料管理

施工現(xiàn)場內(nèi)各類種料具應按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。界限清楚,不得混雜。合理制定用料計劃,按計劃進料。合理安排材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,種種材料不得長期占用場地,各種廢料必須及時處理。施工現(xiàn)場剩余料具要及時回收,并袋裝至總承包商指定地點,以便及時清理。

鋼材、管材等材料合理使用,長料不得短用,優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水用電,消滅長流水和長明燈。

4)加強現(xiàn)場人員文明施工管理

進場施工的人員穿戴應符合安全和文明施工的要求,勞動用品要配戴齊全。班組必須做好'工完料盡場地清',做到隨用隨清,物盡其用?，F(xiàn)場廢、污水應按業(yè)主要求排放。

環(huán)境保護管理措施

我公司將依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件要求,建立現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)督領導小組,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本機電安裝工程內(nèi)的環(huán)境保護工作,并加強與發(fā)展商聯(lián)系,共同維護整個施工現(xiàn)場的環(huán)境,減少擾民,降低環(huán)境污染,降低施工噪音。

1)防止大氣污染的管理

施工垃圾清運采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,并適量灑水,減少污染。

2)防止對水污染的管理

確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用,嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理,對存入油品和化學品的庫房進行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

3)粉塵控制

施工現(xiàn)場路面定期灑水,以減少灰塵對周圍環(huán)境的污染;禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì);保溫材料的廢料用紙袋裝存后單獨處理;嚴禁向建筑物外拋擲垃圾。

4)噪音控制

除特殊情況外,在每天晚22 時至次日早6 時,所有工作量盡量安排在白天作業(yè),嚴格控制強噪聲作業(yè),對切割機等強噪音設備,以防隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實現(xiàn)降噪。使用電錘開槽、鑿眼時,應使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。施工中采用低噪音的工藝和施工方法,如噪音可能超過建筑施工施工現(xiàn)場的噪音限值時,在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準后方能施工。

5)減少擾民

加強對施工人員的管理,加強學習和法制教育,提高全體員工的素質(zhì)。合理規(guī)范施工場地,不準占用或臨時占用附近街道或人行道。協(xié)調(diào)與工地周圍各部門、各單位的關(guān)系。

第11篇 建筑安裝工程的安全管理措施

一、公司建立并遵守職業(yè)安全健康法律和法規(guī)的程序,制定適合本工程施工的各項安全管理制度,施工中嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和安全操作規(guī)程,全面落實以行政正職為第一安全責任人的各級崗位安全生產(chǎn)責任制,各負其責地抓好施工安全。

二、工程建設過程中根據(jù)各專業(yè)的工藝流程,對容易產(chǎn)生危害職工人身健康、造成設備財產(chǎn)損壞、影響周邊環(huán)境的施工過程,建立危害辨識、危險評價程序和全方位的安全控制,并做到持續(xù)改進。

三、建立企業(yè)安全文化,開展精神文明建設和物質(zhì)文明建設,增強職工愛國家、愛人民、愛企業(yè)的崇高思想,樹立電建職工良好形象,教育職工在安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作中自覺遵守國家法律及甲方和公司有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行《電力建設安全工作規(guī)程》,不違章作業(yè)。要求職工做到儀表端莊、舉止大方、言語文明、統(tǒng)一著裝,各種安全防護設施完善、安全標識清晰、明確,勞動防護用品佩戴整齊。充分展示電力建設職工的風采,營造良好的施工氛圍和外部形象。

四、項目部每季度召開一次安全工作例會,對現(xiàn)場安全施工管理工作進行研究、部署,協(xié)調(diào)解決施工過程中的具體問題,制訂階段性安全工作措施。在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會議上,研究、解決、布置安全工作。專業(yè)分公司每月召開一次安全例會,班組每周進行一次安全活動,組織職工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、分析施工作業(yè)中存在的問題,制定具體的防范措施,及時溝通安全情況,不斷總結(jié)改進, 不斷提高職工的勞動保護意識和識別各種危害安全生產(chǎn)隱患的能力。避免事件發(fā)生。

五、項目部安全監(jiān)察科每周召開一次安全員專業(yè)會議研究分析安全施工動態(tài),制訂下階段安全工作計劃及監(jiān)控重點,定期組織專職安全員集中巡查,專職安全員必須天天親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時處理。

六、根據(jù)施工組織設計,編制整個工程施工安全技術(shù)措施計劃,認真貫徹實施。分部分項工程必須編寫施工方案和作業(yè)指導書、并指出該工程的危險點、危險源,制定出防范措施。大件吊裝運輸及危險作業(yè)場所必須填寫'安全施工作業(yè)票',易燃易爆區(qū)域必須辦理動火票。對重點部位、重點作業(yè)區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,防患于未然。

七、不斷提高全員職工安全和環(huán)保意識。工程開工前,組織全體職工學習《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《電力建設安全工作規(guī)程》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī),開展電力生產(chǎn)安全知識和技能的培訓教育,組織一次安規(guī)考試和體檢,考試合格后方可上崗工作。

八、項目部各級安全管理人員,定期參加上級有關(guān)部門舉辦的安全知識培訓,持證上崗。

九、新工人(臨時工、合同工、實習人員等)人廠前必須進行時間不少于三天的三級安全教育,考試合格后才能上崗作業(yè)。因工作需要調(diào)換工種的,必須進行安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓練,經(jīng)考試合格后上崗工作。

十、對電工、起重工、電焊工、吊車司機、電梯工等特殊工種作業(yè)人員定期組織培訓、考核,做到人人持證上崗。

十一、施工用的安全防護設施和勞動保護用品必須符合國家標準,同時應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證和勞動部門頒發(fā)的經(jīng)營許可證。安全帶、安全帽、速差自鎖器等定期檢查、試驗。

十二、項目部每月組織不少于一次安全大檢查,節(jié)假日、季節(jié)變化、特殊情況組織專門檢查。專業(yè)分公司每月進行一次檢查,班組每周進行一次檢查,各級專兼職安全員每天現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。對重大事故隱患,要給予停工整改,消除隱患后方可恢復工作。

十三、為確保該工程安全順利進行,公司加大安全防護設施的投入,實行標準化作業(yè),重點部位、危險區(qū)域?qū)嵭兄攸c防范。安全裝置、防護設施、勞動保護用品、用具,做到?？顚Ｓ?重點保證。

十四、加強施工機械、設備和工器具的管理,建立機械、設備、工器具的管理制度和操作規(guī)程,大型施工吊裝運輸機械設備應完好、清潔,安全裝置靈敏可靠,定期進行檢查、保養(yǎng)和報檢,取得安全施工許可證。操作人員持證上崗。

十五、在工程建設期間,公司把防火防爆工作做為重點嚴格管理,建立防火組織機構(gòu),落實防火安全責任,設立消防設施,在易燃易爆場所和重點部位,設立明顯消防標志,配置足夠的消防滅火設施和器材,對收存和發(fā)放的易燃、易爆物品,進行登記,做到帳物相符。組織職工講解消防安全知識,做到所有施工人員都能熟悉消防器材的性能和使用方法,以保證在應急狀態(tài)下的應急響應。

十六、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,對從事粉塵、油漆、電焊、射線等作業(yè)人員的工作場所,采取通風散毒、灑水降塵等有效防范措施,改善作業(yè)環(huán)境,操作人員正確佩戴防護用品,最大限度減少職業(yè)危害,定期組織從事有毒有害作業(yè)職工進行健康檢查,建立職工身體健康檔案,杜絕職業(yè)病發(fā)生。

十七、夏季施工要做好防暑降溫、防汛、防雨工作,合理安排工作時間,做好勞逸結(jié)合,減少疲勞,

及時供應清涼飲料和清潔的飲用水、合格的施工用水,避免發(fā)生高溫中暑;在汛期來臨前,做好搶險物資準備和防汛措施,加強施工機械的雨季管理,每天工作結(jié)束后及時鎖好吊車,檢查周圍環(huán)境,防止發(fā)生機械傾覆和脫軌事故。

十八、建立傷亡事故報告制度,一旦發(fā)生安全事故和其它突發(fā)事件,現(xiàn)場有關(guān)人員應立即通知工程處或項目部領導,并迅速搶救傷者,項目部應以最快方式通知監(jiān)理單位和甲方,并在兩小時內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和甲方以及上級主管部門。項目部組成強有力的救護組織,把事故降到最小危害范圍。及時成立事故調(diào)查領導小組,堅持實事求是、尊重科學,按'三不放過'原則,認真進行調(diào)查分析原因,采取強有力的安全防范措施,舉一反三,汲取教訓。進行全面的安全檢查,按'三定'原則(定人、定事、定措施)進行檢查、整改、復查、銷案,確保施工現(xiàn)場安全文明施工穩(wěn)定、有序。發(fā)生一般安全事故,在三天內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理工程師和業(yè)主。

十九、施工過程中實施'安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵'三項機制,制訂違章罰款和事故懲處辦法。實行分級管理,分級考核,專業(yè)分公司、施工班組的安全情況直接與經(jīng)濟掛鉤。對在安全生產(chǎn)工作中做出貢獻者進行獎勵,對單位的獎勵可分為表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號;對個人的獎勵可分為表揚、記功、發(fā)放一次性獎金、晉級、授予榮譽稱號。 獎金來源:按《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十四章第一百五十二條規(guī)定,從工資總額中予留1% ~ 2%作為安全專用獎金,每年初由財務部門建帳,安全監(jiān)察部統(tǒng)一掌握使用。

二十、 公司加大人身事故和違章處罰力度, 發(fā)生人身傷亡事故時,除按上級部門規(guī)定給予行政處罰外,還應給予經(jīng)濟處罰。

a 事故罰款:發(fā)生人身傷亡事故時,除按上級部門規(guī)定給予行政處罰外,還應給予經(jīng)濟處罰(表一)

表1 事故罰款

傷害程度事故責任者

(元)事故單位

(元)班(組)長

(元)分公司經(jīng)理(元)項目經(jīng)理

(元)責任系數(shù)k

(%)

死亡

重傷

輕傷

注:系數(shù)k,按各級領導責任大小確定百分數(shù),即:班(組)長、專業(yè)分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理實際罰款=罰款額×k%。

b 違章罰款

表2 公司對項目部每抓一起違章罰款如下

違章者

(元)班(組)長

(元)分公司經(jīng)理

(元)項目部經(jīng)理

(元)安全員

(元)

表3 項目部對專業(yè)分公司每抓一起違章罰款如下

違章者

(元)班(組)長

(元)分公司經(jīng)理

(元)工地安全員

(元)

二十一、在本工程施工中全面推行p3工程項目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實現(xiàn)安全管理與p3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡進度計劃安排,確定相應的安全控制點。針對施工中可能存在的危險源(點),確定相應的控制措施,對其進行超前控制,真正體現(xiàn)'預防為主'的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過p3管理軟件,及時了解工程的動態(tài)變化,對安全管理工作進行及時調(diào)整,做到在進行施工進度控制的同時,對安全管理工作進行相應的實時監(jiān)控。

二十二、實現(xiàn)微機化安全管理

建立項目部內(nèi)部的mis系統(tǒng),并實現(xiàn)項目部與業(yè)主之間的安全信息共享,使業(yè)主及時了解本單位的安全生產(chǎn)信息,便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個工程項目的安全管理工作,真正實現(xiàn)業(yè)主對本工程安全管理統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。

二十三、認真貫徹業(yè)主和上級部門的有關(guān)規(guī)定和要求,參加由甲方組織的安全管理委員會,遵守工程建設安全生產(chǎn)各項管理制度,嚴格按安全生產(chǎn)標準化組織施工,接受行業(yè)部門的專業(yè)檢查和甲方安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。

二十四、加強本公司施工現(xiàn)場及生活區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,在重點施工區(qū)域、危險場所設置值班警衛(wèi),以確保設備、物資、財產(chǎn)及人員的安全。

二十五、服從監(jiān)理單位和甲方的管理,遵守所有現(xiàn)行的有關(guān)安全及甲方各項規(guī)章制度,認真貫徹甲方的安全生產(chǎn)指令,協(xié)助甲方共同抓好施工生產(chǎn)安全。

第12篇 裝飾與安裝工程管理協(xié)調(diào)配合措施

在本裝飾工程的施工過程中,對外我們要處理好與建設局、建委、公安局消防處、質(zhì)檢站、檔案館等外圍單位的關(guān)系,及時了解當?shù)叵嚓P(guān)工程管理部門的辦事流程,配合好各部門的管理工作,以便提高自身工作效率,并及時辦理好開工及竣工的有關(guān)手續(xù),避免影響工程整體進度。

一、與建設單位(業(yè)主)的配合措施

1、本工程是室內(nèi)裝飾工程,無論是裝飾施工、材料進場、人員出入都必須與建設單位管理部門的配合。嚴格遵守建設單位發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內(nèi)裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。

2、我們將委派一勝任工程負責人駐守工地,負責監(jiān)督施工、管理工人及與建設單位或其代表合作,確保地盤管理適當及工人行為良好。

3、我們施工人員進入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時工作證或臨時出入證,無證者不得進入施工現(xiàn)場;我公司的員工在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負責。

二、與設計單位的配合措施

1、設專人協(xié)調(diào)、設計、現(xiàn)場施工翻樣,力爭融為一體,縮短流程,減少邊設計邊施工的不利因素。

2、施行'樣板引路'制度,做好樣板后,由設計單位就材質(zhì)、質(zhì)量、色彩等提出意見和建議。

3、在施工中如遇到設計圖紙與施工現(xiàn)場有沖突,不得擅自變更原設計,提前3 天以書面的形式向甲方、監(jiān)理單位提出合理化建議,與設計單位協(xié)商如何變更。

三、與監(jiān)理單位的配合措施

1、在施工中認真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查,嚴格按照設計施工圖紙及甲方及監(jiān)理單位確認的施工技術(shù)方案。

2、在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下與其他承包單位協(xié)調(diào)好施工中交叉作業(yè)的時間,并積極配合監(jiān)理單位的工作。

四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施

1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質(zhì)量。

2、在安裝天花面層時,要實測實量,要把面層上的煙感探頭,廣播喇叭等綜合考慮,給提供準確的標高。

3、進行墻面精裝修時,要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。

4、在其管路的內(nèi)壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別(如探測器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路),防止接管張冠李戴。

5、在施工進,要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置,在裝修施工過程中,要提示專業(yè)的施工人員,打脹管騾栓或打射釘時,要盡量躲開這一部位,防止把電線管、導線和消防水管打斷。

6、在天花封板時要分格圖定位。要及時找專業(yè)人員協(xié)商,找出最佳的解決方法。并配合消防專業(yè)開好吊頂上的設備安裝孔。

五、與白蟻防治的配合措施

1、白蟻防治工程施工前,應與白蟻防治單位配合編制現(xiàn)場的實際施工方案,包括:工段劃分,施工程序,技術(shù)、安全措施,藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法,質(zhì)量標準等。

2、對盛裝藥物的容器,使用前后必須進行質(zhì)量和安全檢查。

3、結(jié)合本工程的裝修特點,結(jié)構(gòu)形式和施工現(xiàn)場的條件等提出相應的技術(shù)措施。

4、派專人協(xié)調(diào)白蟻防治單位的施工按排,避免施工過程不銜接而影響白蟻防治預防工程質(zhì)量。

5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍,在技術(shù)交底后,及時按排該范圍的施工工作。