第1篇 水泥廠職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費管理制度
水泥公司職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費管理制度
1、為了保證企業(yè)安全生產(chǎn),維護生產(chǎn)經(jīng)營活動正常的開展,加強職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的管理,特制定本制度。
2、企業(yè)主要負責人對本企業(yè)職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的管理負主要責任,要結(jié)合本單位實際,制定職業(yè)病防治管理經(jīng)費投入計劃,按照《職業(yè)病防治法》的要求,確保職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的投入。
3、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費必須?？顚Ｓ?不得挪作他用。
4、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費按企業(yè)銷售額的3-5%提取,保證經(jīng)費按時、足額到位。
5、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費計劃不足時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況追加,以確保職業(yè)病防治經(jīng)費的投入。
6、積極采用先進的技術(shù)裝備,努力彌補職業(yè)衛(wèi)生工作欠賬,確保職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費的有效使用。
水泥有限責任公司
第2篇 水泥設(shè)備安全管理技術(shù)改造措施
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產(chǎn)的一條日產(chǎn)700t水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,經(jīng)過幾年來的運行,主機設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,設(shè)備運轉(zhuǎn)率低,直接影響窯的產(chǎn)量。作者提出了企業(yè)必須要加強設(shè)備安全管理,加強設(shè)備的維護保養(yǎng),加強對職工的崗位操作技能的培訓和安全意識教育,適時地對水泥生產(chǎn)主機設(shè)備進行技術(shù)改造,提高主機設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,提高窯的產(chǎn)量,提高職工的勞動生產(chǎn)率,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、強化設(shè)備安全管理
為了強化設(shè)備的安全管理,我公司成立了設(shè)備安全運行管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總工程師任組長,具體開展設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)設(shè)備安全運行管理的現(xiàn)狀,采取了以下幾點做法:
1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴格按安全操作規(guī)程的要求進行操作,按安全檢查表要求,檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,自己無法處理的及時上報分廠,由分廠通知設(shè)備檢修人員及時檢修。
2、開展設(shè)備維護保養(yǎng)競賽活動。為了加強對設(shè)備維護保養(yǎng),公司開展設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生評比競賽活動,將設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生的責任具體落實到人,在每一臺主要設(shè)備上掛有設(shè)備主要責任人名單,分廠每周不定時地對設(shè)備維護保養(yǎng)及設(shè)備衛(wèi)生檢查評比一次,公司每個月對分廠設(shè)備維護保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生進行一次檢查評比,評比優(yōu)勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標準。公司每年對各分廠的設(shè)備安全衛(wèi)生進行總評,前兩名給予獎勵。對發(fā)生設(shè)備事故的分廠取消評比資格,并按公司設(shè)備管理制度和安全獎懲條例進行處罰。
3、開展設(shè)備安全目標管理。為了確保公司實施的各項措施得到有效開展并取得較好成績,我們強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,制定了設(shè)備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率必須達到85%以上,與當月獎金考核標準掛鉤,主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率低于規(guī)定的扣獎金,主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率高于規(guī)定的,給予獎勵;二是我們在提高機修工獎金待遇的同時,根據(jù)各種設(shè)備的特點,要求設(shè)備檢修最低運轉(zhuǎn)時間必須達到公司的規(guī)定時間,否則給予降低當月獎金。
4、對水泥生產(chǎn)線上故障率高的設(shè)備進行分析、解剖,需要進行檢修的及時進行檢修,能實施技術(shù)改造,進行技術(shù)改進,在學習、吸收兄弟單位先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揚企業(yè)自身優(yōu)勢,對本公司水泥生產(chǎn)線的設(shè)備使用性和安全性進行改進,經(jīng)過一年多來的技術(shù)革新改進,在設(shè)備的安全性能上和設(shè)備運轉(zhuǎn)率及設(shè)備的產(chǎn)能上取得突破性的成績,設(shè)備故障率大大降低,生產(chǎn)的產(chǎn)能大幅提高。(例對篦冷機的技術(shù)改造就是其中的一項成果,具體見下章節(jié)專題介紹。
5、在加大對設(shè)備檢修、技術(shù)改造的同時,精心選拔主機崗位職工,實行主機崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術(shù)精、工作責任心強、愛崗敬業(yè)的職工從事主機崗位工作。一方面利用檢修時間或業(yè)余時間,對所有崗位職工的進行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓,另一方面加大對職工崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,通過崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機崗位工作,及時更換主機崗位技能差的職工,確保主機崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機運轉(zhuǎn)率。
二、實施篦式冷卻機技術(shù)改造
我公司日產(chǎn)700噸水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,所配套的篦冷機是富勒509h-723ha型。1999年該生產(chǎn)線進行燃燒無煙煤技改,將篦冷機改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產(chǎn)實踐中,篦冷機的安全性能、各種參數(shù)能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機進風管與活動充氣梁聯(lián)結(jié)選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風開路,風壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機故障居高不下,嚴重影響了窯的正常運行。針對上述狀況,公司組織了有關(guān)技術(shù)人員到兄弟廠家進行考查學習,了解和掌握了最新的篦冷機改造技術(shù),為此制定了篦冷機再次改造方案,于2004年春季設(shè)備大修時,對篦冷機前段進行了技術(shù)改造。
(一)改造方案
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機的第一室設(shè)計為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結(jié)構(gòu)設(shè)計上,我們改變了篦板篦縫出風方向。(傳統(tǒng)的設(shè)計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風方向為熟料向前運動的方向。
3、將原活動充氣梁切短1.8米,減輕了傳動負荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結(jié)構(gòu),確保托輪的正常潤滑。
4、風機布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨立高壓離心風機,并在篦下設(shè)置一臺平衡密封風機,其它各風機不變。
5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內(nèi)工作情況不正常時啟動使用。
6、在改造后的第一室側(cè)壁上裝一個攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運動情況。
7、將原有沒有帶防漏裝置的側(cè)板更換成帶有防漏裝置的側(cè)板,減少側(cè)板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對局部進行調(diào)整和維修。
(二)改造成效
1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結(jié)構(gòu),篦板之間沒有相對運動,所以不磨損、不漏料。因通風正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機的故障率大大降低。從改造后2年多的生產(chǎn)實踐證明,篦冷機基本上實現(xiàn)了沒有檢修的設(shè)計要求,這樣確保了回轉(zhuǎn)窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,在篦冷機改造前的2003年,篦冷機出現(xiàn)故障引起停窯多達35次,影響停機358小時。改造后的2004年,沒有因篦冷機設(shè)備故障引起停窯,窯運轉(zhuǎn)時間增加了230小時。
2、改造后第一室利用少風量、高壓差,使進入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風溫。改造前二次風溫一般在750-800℃之間, 改造后可達950-1000℃之間;改造前三次風溫一般在800-850℃之間,改造后可達850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的顯著效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發(fā)生篦板超溫報警現(xiàn)象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產(chǎn)生漏料,因此設(shè)計時取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機的負荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機熱端出現(xiàn)的堆雪人現(xiàn)象,減輕了工人的勞動強度。
6、改造后,由于通風冷卻效果比較好,出篦冷機熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現(xiàn)象,利于提高水泥早強性和熟料易磨性。
7、側(cè)板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風在側(cè)板處造成升路現(xiàn)象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機故障多發(fā)在原一室,通過對原一室的改造,只對原二、三兩室進行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達到了改造目的,獲得好的投資效益。
三、強化設(shè)備安全管理,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,增強企業(yè)活力
近年來公司開展設(shè)備安全管理和主機設(shè)備的維修保養(yǎng)及技術(shù)改造、特別是對篦冷機的技術(shù)改造,企業(yè)取得較好的經(jīng)濟效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競爭力增強了:
1、設(shè)備運轉(zhuǎn)率:從開始實施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造的初期,窯運轉(zhuǎn)率只有80%提高到現(xiàn)在的85%以上,水泥磨運轉(zhuǎn)率從實施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造初期的70%左右提高至現(xiàn)在的85%左右。
2、主機臺時產(chǎn)量:隨著運轉(zhuǎn)率的提高,主機臺時產(chǎn)量也得到大幅提高,窯臺時產(chǎn)量從改造前的23t/h左右提高到現(xiàn)在的33t/h左右,最高可達36t/h;熟料日產(chǎn)量從當初只有600t左右提高到現(xiàn)在的日產(chǎn)量830t左右;水泥磨臺時產(chǎn)量從技術(shù)改造的26t/h左右,提高到現(xiàn)在的34t/h左右。
3、在篦冷機改造過程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長,對篦冷機進行符合企業(yè)實際的技術(shù)改造,取得了好的改造效果,設(shè)備運轉(zhuǎn)率得到較大的提高,為企業(yè)今后進行設(shè)備、工藝的技術(shù)改造積累寶貴的實踐經(jīng)驗。
4、企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經(jīng)濟效益已實現(xiàn)扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業(yè)的意識不斷增強,設(shè)備維護保養(yǎng)進一步加強,崗位設(shè)備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動生產(chǎn)率不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟效益逐月好轉(zhuǎn),增強企業(yè)市場競爭力和活力。
第3篇 淺議新型干法水泥生產(chǎn)安全管理措施
水泥生產(chǎn)的特點是高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保,我公司始建于2006年,生產(chǎn)能力1500t/d,生產(chǎn)工藝是目前最先進的新型干法水泥生產(chǎn)工藝,該工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊、生產(chǎn)能力大、高連續(xù)性,因此安全工作也有其相應(yīng)的特點,根據(jù)這些特點,我們可以避免一些事故的發(fā)生,乃至杜絕某些重大事故的發(fā)生,現(xiàn)就個人的一點陋見闡述如下:
一、設(shè)備、設(shè)施運行安全的重要性
(1)主要設(shè)備的運行安全:立磨、旋轉(zhuǎn)窯、篦式冷卻機、煤磨、輥壓機、水泥磨、多級旋風預(yù)熱器等設(shè)備的運行,日常維護最為關(guān)鍵,從潤滑、冷卻、溫度、壓力到巡檢,一一遵循有關(guān)規(guī)定和指標,便能保障設(shè)備的安全運行,從而保障生產(chǎn)的正常運行,減少運行事故和減少檢修事故的發(fā)生,同時也就避免了一定量事故的發(fā)生,既創(chuàng)造了經(jīng)濟效益又保障了安全,何樂而不為呢(2)其它主要設(shè)備皮帶輸送機、鏈條輸送機、螺旋輸送機、斗式提升機等輸送機械設(shè)備,日常運行安全要引起我們的高度重視,這一類設(shè)備數(shù)量多、范圍廣、運行頻繁,暴露點與人接觸頻繁,事故極易發(fā)生。特別是皮帶運輸機,是我們運行安全的重要防范對象,不接觸、不跨越、不違章作業(yè),嚴格穿戴好勞動防護用品是我們的必須的安全保障。從硬件設(shè)施上必須保證安全防護裝置、聯(lián)鎖裝置完好能用,真正從人、材、機三方面來保障操作的安全可靠。(3)對于收塵器、除塵器、風機等除塵的環(huán)保設(shè)施,它們一般運行穩(wěn)定可靠,使用壽命長,發(fā)生故障頻率低,運轉(zhuǎn)部件防護措施極易做好且操作人員很不容易接觸到,運行非常可靠,事故率極低,故障原因明顯,很容易判斷,風險度相應(yīng)就很低。所以此類設(shè)備運行安全可靠,風險低,極少發(fā)生人身安全事故。(4)原料堆棚、燃料堆棚、生料庫、熟料庫、水泥庫等貯存設(shè)施,由于水分、粒度等不穩(wěn)定因素的存在,難免在生產(chǎn)運行過程中,造成堵塞和不給料的現(xiàn)象,此時為了保障生產(chǎn)必須清堵或清庫,這項工作時間緊、工作危險性極大,物的不安全狀況明顯存在,難于消除,因此作業(yè)時必須采取切實安全有效的措施,才能進行清理作業(yè),否則,堅決禁止清理庫、棚。由清理庫、棚而產(chǎn)生的坍塌死亡事故,在國內(nèi)外報道的極多,我們必須引以為戒,給予高度重視,堅決杜絕此類事故在我公司的發(fā)生。(5)電器設(shè)備的運行安全:機械的運行離不開電器設(shè)備的運行來保障,電器運行中各相應(yīng)的保護措施必須妥當,接地、接零嚴格按規(guī)程辦理,保護、聯(lián)鎖裝置靈敏好用,不留死角和隱患。防潮、防濕認真落實,保證電器設(shè)備不淋雨、不受潮,才能保證電器設(shè)備的安全運行,最終達到穩(wěn)定生產(chǎn)、保障設(shè)備、人身安全。(6)廠內(nèi)機動車輛的運行安全:廠內(nèi)機動車輛雖然不太多,總共七輛,分布在不同的分公司和工段,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,集中維護。由于機動車工作點多,且不固定,流動性大,因此產(chǎn)生事故的可能性多,風險度相對較大。因此對操作人員要加強培訓,嚴格管理,以機動車的標準要求各操作員工,杜絕廠內(nèi)機動車事故的發(fā)生。另外,我公司原材料外購,礦山運行安全事故在此不作贅述。
二、設(shè)備、設(shè)施檢修安全的重要性
縱覽國內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)安全事故的報道中表明:許許多多安全事故的發(fā)生,都是在設(shè)備的檢修過程中由于“三違”現(xiàn)象而釀成的。因此檢修安全是我們安全工作的重中之中,必須引起高度重視。在檢修過程中有關(guān)員工必須嚴格遵章守紀,杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。施工過程中依照檢修設(shè)備(電焊機、氣割等)及器具(手電鉆、角磨機等)等的安全使用規(guī)定和要求操作,減少自傷或他傷,保證檢修安全?，F(xiàn)對新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施檢修安全分述如下:
(1)主要設(shè)備(如立磨、旋轉(zhuǎn)窯、篦冷機、煤磨、輥壓機、水泥磨以及旋風預(yù)熱器等)的檢修。這類設(shè)備比較關(guān)鍵,造價高,設(shè)備笨重,檢修工期長,檢修任務(wù)重,它們的產(chǎn)能直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。更何況它們的檢修是在不定時且無嚴格計劃的情況下進行,檢修時間緊迫,檢修質(zhì)量要求高,有時必須加班加點搶修,因此給檢修安全工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn),要求有關(guān)部門必須為檢修保駕護航,服務(wù)監(jiān)督于檢修工作,才能保障檢修安全萬無一失。(2)其它主要設(shè)備皮帶輸送機、鏈式輸送機、螺旋輸送機、斗式提升機等物料運輸輸送機械。本類設(shè)備日常維護保養(yǎng)多,使用壽命長,檢修周期短,檢修工作簡單,常常會使用吊車等起重設(shè)備,因此這類設(shè)備的檢修除要遵守一般檢修安全規(guī)定外,還要嚴格遵照有關(guān)起重設(shè)備使用的安全規(guī)定和要求,通常就能保障檢修的安全順利。(3)對于收塵器、除塵器、風機等環(huán)保設(shè)施的檢修,既可在線進行檢修,又可停機檢修。通常會進行在線檢修,主要是更換濾袋的工作,更換濾袋時必須關(guān)閉相應(yīng)濾室風閥,防止竄氣冒灰,灼傷眼睛。停機檢修時要根據(jù)有關(guān)檢修安全規(guī)定進行,與相關(guān)部門聯(lián)系停止設(shè)備運行,并掛“禁止合閘”牌,防止誤操作,危及安全。(4)庫、棚的檢修除按運行清庫安全要求進行外,還必須從認識上引起高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),管理到位,杜絕坍塌事故,確保萬無一失。(5)電器設(shè)備的檢修,必須斷電作業(yè),并在檢修相應(yīng)部位掛“有人作業(yè),禁止合閘”牌明示,作業(yè)前必須驗電,外線作業(yè)必須辦理相應(yīng)票證。
生產(chǎn)企業(yè)的檢修,除了必須遵守一般日常檢修的安全規(guī)定外,還需特事特辦,突出重點。特別是大檢修,點多面廣,人員繁雜,檢修設(shè)備多,用電器具雜,現(xiàn)場零亂,交叉作業(yè)范圍廣。給安全工作提出了嚴峻的要求,檢修各方要有清新的認識,主次分明,重點突出,嚴格把關(guān),由點及面,深入細致地開展工作,為檢修安全盡職盡責,為企業(yè)安全目標的實施從我做起。
總之,水泥生產(chǎn)企業(yè)安全工作指標高、任務(wù)重,抓好安全工作必將是我們企業(yè)的一個長期的任務(wù)和目標,必須天天抓、時時抓,常抓不懈。安全也是效益,公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須給予高度重視,分工明確,層層落實,責任到人,不推諉、不拖拉、不扯皮,包干到底,獎懲分明,對在安全工作中表現(xiàn)突出的給予表揚和獎勵,對于違章違紀違反安全規(guī)章制度的員工進行批評教育或嚴肅處理。推行安全風險抵押金制度,營造一個人人重視安全,人人關(guān)心安全的良好氛圍,為天恒公司安全工作更上一層樓而努力。
天恒公司生產(chǎn)技術(shù)部:金壽祥
2022年6月19日星期二
