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響應(yīng)管理措施7篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):18

響應(yīng)管理措施

第1篇 掘進工作面頂板變化管理響應(yīng)機制安全技術(shù)組織措施

第一章 總則

第一條 為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。

第二條 搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學的態(tài)度和實事求是的工作作風搞好頂板管理。

第三條 本機制適用于新疆拜城天辰礦業(yè)蘇杭河煤礦

第二章 管理機構(gòu)與制度

第四條 建立健全頂板管理機構(gòu)

成立我礦頂板管理工作領(lǐng)導小組:

組長:礦長

副組長:安全礦長、生產(chǎn)礦長、采掘副總

成員:掘進二隊及有關(guān)科室人員

辦公室設(shè)在掘進隊隊部,負責具體的頂板管理日常工作。

第五條 健全頂板管理工作的責任制

1、組長對頂板管理工作負全面責任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報,督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實,組織健全機構(gòu)、配備人員、制定崗位責任制。

2、采掘副總對頂板管理工作負全面技術(shù)責任。負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測計劃,參與重大頂板事故的搶救和處理。

3、生產(chǎn)礦長對頂板管理工作負直接領(lǐng)導責任。負責組織和實施頂板管理工作計劃,組織實施各項頂板管理措施。

4、區(qū)隊長對本單位頂板管理工作負直接責任。負責制定和區(qū)隊頂板管理措施,貫徹落實上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。

5、安全監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任。

6、生產(chǎn)技術(shù)科負責掘進工作面頂板管理技術(shù)指導(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場指導)和執(zhí)行情況,并有專人負責。

1)建立掘進工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實行日常事故分析制度。掌握掘進工作面共產(chǎn)貫通的實施情況。

2)定期檢查掘進工作面支護質(zhì)量、支護方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進措施。

3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護新工藝、新材料。

4)組織區(qū)隊開展頂板管理競賽活動。

5)編制礦壓觀測方案,分析頂板活動規(guī)律,為科學管理頂板提供依據(jù)。

7、地測科加強地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時進行地質(zhì)預報,并且要把好設(shè)計關(guān),采面和共產(chǎn)布置要有利于頂板管理。

8、要把好支護材料的質(zhì)量關(guān),嚴禁不合格的支護材料下井使用。

第六條 建立健全頂板管理工作制度

1、對頂板管理工作做到年初有計劃,年終有總結(jié)。

2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。

3、建立頂板管理和礦壓觀測總結(jié)制度。每個掘進結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結(jié)。

第七條 掘進共產(chǎn)地質(zhì)說明書必須提供共產(chǎn)煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,掘進范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條 業(yè)規(guī)程中必須對巷道支護其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時支護形式、永久支護與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。

第九條 必須在錨桿支護回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測,確保巷道在整個服務(wù)期間安全使用。

第2篇 變化管理響應(yīng)機制及安全技術(shù)組織措施

第一章總則

第一條:為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。

第二條:搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學的態(tài)度和實事求是的工作作風搞好頂板管理。

第三條:本機制適用于渝南煤礦

第二章管理機構(gòu)與制度

第四條:建立健全頂板管理機構(gòu) 成立我公司頂板管理工作領(lǐng)導小組: ?組長:礦長、 ? 副組長:總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長 ?成員:各隊隊長及有關(guān)科室人員 ? 辦公室設(shè)在生技科,負責具體的頂板管理日常工作。

第五條:健全頂板管理工作的責任制 ? 1、組長對頂板管理工作負全面責任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報,督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實,組織健全機構(gòu)、配備人員、制定崗位責任制。 ? 2、總工對頂板管理工作負全面技術(shù)責任。負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測計劃,參與重大頂板事故的搶救和處理。3、生產(chǎn)礦長對頂板管理工作負直接領(lǐng)導責任。負責組織和實施頂板管理工作計劃,組織實施各項頂板管理措施。 ? 4、區(qū)隊長對本單位頂板管理工作負直接責任。負責制定和區(qū)隊頂板管理措施,貫徹落實上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。 ? 5、安全監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任。接到事故通知后及時匯報有關(guān)領(lǐng)導,并負責災(zāi)害事故調(diào)查、分析、處理和上報工作。日常工作如下: ? 1)建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實行日常事故分析制度。掌握采掘工作面貫通的實施情況。 ? 2)定期檢查采掘工作面支護質(zhì)量、支護方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進措施。 ? 3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護新工藝、新材料。 ?4)組織區(qū)隊開展頂板管理競賽活動。 ? 5)編制礦壓觀測方案,分析頂板活動規(guī)律,為科學管理頂板提供依據(jù)。 ?6)要把好支護材料的質(zhì)量關(guān),嚴禁不合格的支護材料下井使用。 ?6、地測科加強地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時進行地質(zhì)預報,并且要把好設(shè)計關(guān),采面布置要有利于頂板管理。負責準備好必要的圖紙和資料,并根據(jù)總經(jīng)理命令完成測量、打鉆工作。 ? 7、機電科長負責改變主要通風機的工作方式,并保證其正常運轉(zhuǎn),掌握礦井的停送電工作,及時搶修或安裝機電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。 ? 8、生產(chǎn)技術(shù)科負責采掘工作面頂板管理技術(shù)指導(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場指導)和執(zhí)行情況,并有專人負責。9、救護隊負責營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外單位救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時,應(yīng)成立救護隊聯(lián)合指揮部,擔任指揮,協(xié)調(diào)各救護隊的戰(zhàn)斗行動。 ? 10、礦值班調(diào)度員負責記錄事故發(fā)生的時間、地點和其它情況,并立即將事故情況報告礦值班副礦長、調(diào)度主任、礦長、總工程師、由調(diào)度主任決定是否報告救護隊,通知相關(guān)人員到礦調(diào)度室報到待命,及時向下傳達總經(jīng)理命令,隨時調(diào)度協(xié)調(diào)井下?lián)岆U救災(zāi)的工作,統(tǒng)計掌握出、入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。 ? ?11、有關(guān)的區(qū)、隊、班組長負責查對留在本區(qū)域工作面的人數(shù),采取措施有組織地帶領(lǐng)他們撤到安全地點直至地面,并采取措施防止事態(tài)擴大,立即向礦調(diào)度室匯報事故發(fā)生的基本情況,包括:事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、涉及范圍及經(jīng)濟損失,并匯報事故發(fā)生的原因、補救措施和控制情況;隨時接受總經(jīng)理命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

第六條:建立健全頂板管理工作制度 ? 1、對頂板管理工作做到年初有計劃,年終有總結(jié)。 2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。 ? 3、建立頂板管理和礦壓觀測總結(jié)制度。每個采掘結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結(jié)。

第七條:工作面地質(zhì)說明書必須提供各煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,采掘范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條:作業(yè)規(guī)程中必須對巷道支護其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時支護形式、永久支護與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。

第九條:必須在錨桿支護回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測,確保巷 ? 5 ?道在整個服務(wù)期間安全使用。

一、報警接警與響應(yīng)級別的確定 ? 工作面發(fā)生重大頂板事故事件或災(zāi)情后,現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度中心或安監(jiān)人員報告,報告內(nèi)容包括: ? 1)事故發(fā)生的時間地點; ? 2)事故的簡要經(jīng)過傷亡人數(shù)傷害程度涉及范圍; 3)事故發(fā)生原因的初步判斷; ? 4)事故發(fā)生后采取的措施及當前事故的搶險情況等; ? 值班調(diào)度員接到事故報警后,應(yīng)立即向值班調(diào)度主任報告值班調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)嚴重程度事態(tài)發(fā)展趨勢初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導和部門傳達,確保能迅速地進入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當?shù)膽?yīng)急行動

二、應(yīng)急響應(yīng)機制啟動 ?1、調(diào)度室的響應(yīng): ? 1)、調(diào)度值班人員接到事故預兆報警電話后,必須掌握以下情況:事故發(fā)生的時間、地點、程度;事故現(xiàn)場傷亡情況,現(xiàn)場人員是否已安全撤離;是否繼續(xù)搶險;有無擴大的可能性等。并同時立即向調(diào)度主任報告調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故預兆的性質(zhì)嚴重程度事態(tài)發(fā)展趨勢立即進行預警如果不足以啟動急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)停止確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導和部門傳達,確保能迅速地進入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當?shù)膽?yīng)急行動做好記錄并在1分鐘內(nèi)立即匯報值班領(lǐng)導。根據(jù)事故性質(zhì)及嚴重程度,特別重大事故,重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門;較大事故逐級上報至省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全監(jiān)督管理的有關(guān)單位。 ? 2)、啟動并實施佛咡橋煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預案,組織應(yīng)急救援,并及時向佛咡橋煤業(yè)有限公司調(diào)度應(yīng)急指揮機構(gòu)報告救援工作進展情況;超出其應(yīng)急救援處置能力時,及時向縣安監(jiān)局或其它部門提出請求,啟動上一級應(yīng)急預案實施救援。 ? 3)、需要啟動事故應(yīng)急預案時,立即通知事故救援指揮部成員到礦調(diào)度室集合,向公司總調(diào)、安監(jiān)局匯報事故情況。 ? 4)、監(jiān)控事故發(fā)展動態(tài),傳達上級領(lǐng)導指示,落實事故救援指揮部安排的工作。 ? 2、指揮部響應(yīng) ? 事故應(yīng)急救援指揮部及總指揮保持對事故動態(tài)進行連續(xù)監(jiān)測,分析緊急狀態(tài),確定相應(yīng)報警級別,制定救援方案和安全技術(shù)措施,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)組織,與企業(yè)外反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)后勤方面以支援反應(yīng)組織,保證應(yīng)急救援人員的安全。發(fā)生傷亡事故時,礦有關(guān)領(lǐng)導和科室負責人應(yīng)及時到事故現(xiàn)場進行指導與協(xié)調(diào)。超出其應(yīng)急救援處置能力時,及時報請上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu),啟動上一級應(yīng)急預案實施救援。

三、各業(yè)務(wù)組響應(yīng) ? 1、各業(yè)務(wù)組長根據(jù)指揮部的命令和災(zāi)害預防處理實施方案,負責組織實施某一方面的救災(zāi)工作。各業(yè)務(wù)組要嚴格落實各項措施的實施,發(fā)現(xiàn)異常,提出針對性措施,保證各項預防應(yīng)急措施到位。 ? 2、發(fā)生頂板事故時,生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)辦負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,啟動《頂板事故應(yīng)急預案》,協(xié)助、指導事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 3、發(fā)生“一通三防”事故時,礦總工和通風科、隊負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場, 按照事故類別啟動《煤塵與瓦斯事故應(yīng)急預案》或《火災(zāi)事故應(yīng)急預案》,協(xié)助、指導事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 4、發(fā)生水災(zāi)事故時,地測站、生產(chǎn)辦負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,啟動《突水事故應(yīng)急預案》,協(xié)助、指導事故單位開展應(yīng)急救援工作。如果通風系統(tǒng)受到影響時,礦總工和通風科、隊負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)助、指導事故單位開展應(yīng)急救援工作。 ? 5、發(fā)生大面積停電(主通風機停運)事故或運輸事故時,機電副礦長和機電組、隊長應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,啟動《機電運輸事故應(yīng)急預案》,協(xié)助、指導事故單位開展急救援工作。 ? 6、各業(yè)務(wù)部門響應(yīng) ? (1)通風部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他通風部門人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命,根據(jù)指揮部下達的命令,負責礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整和恢復,完成必要的通風工程,關(guān)注主要通風機的工作狀態(tài),對風流、風量、有害氣體進行檢查處理,并執(zhí)行與通風有關(guān)的其他措施。 ? (2)機電運輸部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他機電運輸部門人員在接到預警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負責事故期間、救災(zāi)過程中機電設(shè)備的供應(yīng)、搶修和正常運轉(zhuǎn),掌握礦井停送電工作;負責發(fā)生事故時搶險救災(zāi)物資及人員的運輸。 ? ? ? ? ? ?(3)生產(chǎn)技術(shù)部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他科室人員在接到預警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負責組織救災(zāi)隊伍,參與救災(zāi)搶險 ? ?及恢復生產(chǎn)的準備工作。 ? (4)安全監(jiān)察部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他科室人員在接到預警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負責組織救災(zāi)隊伍,參與救災(zāi)搶險及恢復生產(chǎn)的準備工作。 ? 7、事故發(fā)生后,駐礦安監(jiān)員按指揮部制定的救災(zāi)方案,配合礦山救護人員的救護工作及事故現(xiàn)場的人員撤離,監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實施情況;接管礦燈發(fā)放室及井口檢身房,礦燈發(fā)放室及井口檢身員及時查清在井下的人數(shù)及姓名,迅速匯報礦救災(zāi)指揮部。對未持有經(jīng)指揮部簽發(fā)的入井特別許可證的所有人員,一律不得發(fā)給礦燈、自救器,并在井口嚴格檢查,制止未持有入井特別許可證人員入井,禁止持有入井特別許可證而不戴防護用品的人員入井(因搶救需要,燈房應(yīng)備足自救器以便臨時井下急需)。 ? 8、供應(yīng)站根據(jù)指揮部下達的命令,及時準備救災(zāi)所需物資、器材并迅速運送到指定地點; ? 9、綜合辦立即通知醫(yī)療救護單位,立即組織搶救傷員,并在各大門口、井口設(shè)置警戒,維護正常的秩序,不得有閑雜人員圍觀。 ? 10、有關(guān)隊班組長負責清點受災(zāi)區(qū)域的人員,并按有關(guān)規(guī)定和避災(zāi)路線將他們有組織地撤到安全地點直到地面,將在現(xiàn)場所見到的事故范圍和發(fā)生原因等情況如實詳細地匯報礦調(diào)度室,并隨時接受指揮部的命令。 ? 實際井下救災(zāi)操作程序應(yīng)按照《渝南煤礦頂板事故專項應(yīng)急預案》執(zhí)行。

應(yīng)急結(jié)束 ? ?1、當遇險(失蹤)人員全部得救(發(fā)現(xiàn)),事故現(xiàn)場得以控制,可能導致次生、衍生事故的隱患消除后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認應(yīng)急狀態(tài)可以終止時,向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告,由應(yīng)急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令,宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。 ? 2、在應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)根據(jù)需要組織信息發(fā)布,說明有關(guān)事顧處理完畢的調(diào)查結(jié)果、采取的措施、善后處理的安排及預防改進措施等。

四、信息發(fā)布 ? 信息發(fā)布由應(yīng)急救援指揮部辦公室指定專人及時準確向新聞媒體通報。對外發(fā)言人由黨委書記指定綜合辦負責人為通報人。 ? 頂板管理安全技術(shù)措施 ?為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步加強頂板管理工作,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高工程質(zhì)量和技術(shù)管理水平,杜絕頂板事故的發(fā)生,實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制定頂板管理專項措施如下: ? 頂板管理專項措施工作目標:消滅頂板傷亡事故;力爭頂板事故為零。

一、頂板管理措施及要求: ?1、嚴格執(zhí)行有關(guān)文件精神,提高采掘工作面支護質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高采掘安全可靠性。 ?2、加強采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理。要繼續(xù)作好采掘工作面優(yōu)化設(shè)計,巷道維修必須有專門經(jīng)過審批的針對性措施,巷修隊伍必須經(jīng)過專門培訓后方可從事巷修工作。 ?3、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè)。 ?4、加強采掘工作面巷道管理,始終保持巷道完好。凡發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)頂部絞架不接頂、背設(shè)不實的一定要追究責任,并做出相應(yīng)的處罰。 5、加強頂板事故多發(fā)地點和工序的日常管理工作。 ?6、加強采掘工作面工程質(zhì)量管理,確保采掘巷道的工程質(zhì)量,正確使用前探梁、防倒棚裝置,嚴防采掘工作面發(fā)生冒頂。 ?7、采掘工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴刷等必須有專項措施,并堅持礦、隊干跟班。 ?8、堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)成果經(jīng)驗,科學管理頂板。

二、頂板管理的一般措施 ? 施工單位在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進行審批。礦井生產(chǎn)科負責頂板管理的技術(shù)工作。 ? 礦井技術(shù)負責人應(yīng)每月組織召開一次礦井頂板管理工作分析會,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,研究現(xiàn)狀,并提出改善頂板管理的意見、方法、措施。 ?礦井要認真做好頂板巖性觀測工作,根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對所開采煤層的頂板進行分類。并結(jié)合頂板的具體條件,確定響應(yīng)的支護形式及支護參數(shù)。 ? 采掘工作面開切眼擴面、支架安裝、初次放頂(放煤)、工作面結(jié)束前的開采程序及支架回撤必須有針對性的技術(shù)組織措施。 ?應(yīng)開展頂板來壓和沖擊地壓的觀測工作,根據(jù)觀測情況編制專門設(shè)計和安全措施。礦井應(yīng)有專人負責沖擊地壓預測預報和防治工作,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于開采有沖擊地壓危險煤層的規(guī)定。 ? 采掘工作面要認真執(zhí)行“地質(zhì)預測制”采掘工作面要認真執(zhí)行“現(xiàn)場鑒定制”,巷修在布置工作任務(wù)時,要重點提出防止頂板事故的針對性措施。

三、采掘工作面頂板管理 ? 采掘工作面開口前,必須由工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際制定開口措施。作業(yè)前必須維護好開口位置10米范圍內(nèi)的支架,給好抬棚。抬棚的規(guī)格及穿梁的規(guī)格、數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 ?采掘工作面嚴禁空頂下作業(yè)。在采掘前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護,施工中破壞的支架必須及時修復,必須檢查幫頂,并由外向里逐架進行,采掘后嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。 ?在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采跡等采掘巷道時必須采取前探支護或其它措施。 ?根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護材料,并制定支護材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。支架必須按設(shè)計要求架設(shè)牢固,支架間應(yīng)設(shè)牢固拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊背實,巷道冒頂、空頂部分,必須用支護材料接頂。 ?采掘工作面臨時停工時,巷道支架必須架設(shè)到迎頭,保持正常通風,并隨時對巷道支護變化情況進行檢查。臨時封閉時,必須對巷道支護進行加固?;謴烷_工時,必須嚴格執(zhí)行開工檢查制度,并根據(jù)支護變化情況采取相應(yīng)的措施。 ?礦井工程技術(shù)人員在貫通前必須做好測量工作,兩巷對頭貫通相距50米時,其中一個采掘面必須停止作業(yè),并嚴格執(zhí)行打探眼制度,準確掌握預透距離及位置,同時對被貫通的支架進行加固。巷道貫通舊巷或老空時必須執(zhí)行打探眼的制度,并重新制定安全措施。 ? 采掘工作面遇斷層、舊巷、松軟破碎頂板等特殊情況時,在作業(yè)規(guī)程中必須有明確規(guī)定的爆破措施。巖石采掘在距煤層10米內(nèi)要打探眼,并在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有探眼設(shè)計,邊探邊掘,探到煤層時要采取加強支護措施。 ? 更換巷道支護時,在拆除原支護前必須先備好臨時支架,并加固相臨近支架。拆除原有支架后,必須及時除掉頂幫活矸并架設(shè)永久支護。在傾斜巷道中,必須有防止矸石,物料滾落和支架歪倒的安全措施。 ?采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)等支護形式時必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四十四條規(guī)定。

四、井巷維修的頂板管理 ? 礦井在進行巷道維修前必須指定施工安全措施,井筒維修的安全措施必須履行審批手續(xù)。 ?在拆除原支架(打上臨時支護,給好撐木、拉桿等),拆除和架設(shè)前必須護好幫頂,防止幫頂漏渣,翻一架給一架,嚴禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進行,如不能連續(xù)施工,每次工作結(jié)束時必須背實幫頂。 ?擴大斷面和維修井巷時,必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷時能撤出人員的安全出口。在獨頭巷道維修時,必須由外向里逐架進行,嚴禁維修人員進入維修地點里側(cè);傾斜巷道維修要由上向下進行;巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口,距離小于20米時停止一處作業(yè)。發(fā)生冒頂時必須木垛接頂。 ?生產(chǎn)采區(qū)的巷道有連續(xù)3架失效支架或有冒頂危險時,必須立即處理,否則應(yīng)停止生產(chǎn)。 ?獨頭井巷維修和采掘工作面的后路,必須加強維護。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況,必須停止作業(yè),防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。 ?五、掘進磧頭臨時支護 ?掘進工作面施工時不得空頂作業(yè),永久支護前必須有臨時支護。臨時支護必須具有足夠的強度、對頂板有足夠的控制力、對現(xiàn)場條件有較好的適應(yīng)性。 ?采掘作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施要對使用的臨時支護的方式、操作程序、技術(shù)要求等進行規(guī)定。 ?采用的臨時支護方式要由礦生產(chǎn)科認可。 ?采掘工作面的循環(huán)進尺必須依據(jù)現(xiàn)場條件在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,永久支護離磧頭的距離不得超過一個循環(huán)的進尺 。地質(zhì)條件變化時,應(yīng)及時補充措施并調(diào)整循環(huán)進尺的大小。 ?巷道頂部錨桿施工時應(yīng)由外向里逐個逐排進行,不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。 ?采用架棚支護時,應(yīng)對巷道迎頭至少10m的架棚進行整體加固。加固裝置必須是剛性材料,并能適應(yīng)棚距的變化。 ?六、巷道交岔點支護 ?巷道交岔點的位置盡量選在巖性好、地質(zhì)條件穩(wěn)定的地點。巷道交岔點要有專門的設(shè)計,對支護方式、支護材料、巷道斷面等進行規(guī)定。 ?巷道交岔點施工前,要由生產(chǎn)技術(shù)部門組織現(xiàn)場會審,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,編制施工安全技術(shù)措施,繪制施工放大圖,并向職工傳達貫徹。施工結(jié)束后,生產(chǎn)技術(shù)部門必須組織有關(guān)部門按設(shè)計要求進行竣工驗收,驗收合格后,方可正常采掘。 ?采用錨桿對巷道交岔點支護時,要進行頂板離層監(jiān)測,并在安全技術(shù)措施中對支護的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)測點的布置及監(jiān)測方法等進行規(guī)定。監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)支護問題及時采取措施進行處理。 ?架棚巷道的交岔點采用抬棚支護時,要進行抬棚設(shè)計,根據(jù)設(shè)計對抬棚材料專門加工,抬棚梁和插梁要焊接緊密,抬棚架設(shè)后的巷道斷面不得小于原巷道斷面,并滿足運輸、行人、通風等所需的安全距離。 ?其它未盡事項嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 掘進工作面氣溫氣壓變化管理響應(yīng)機制安全技術(shù)組織措施

由于我礦是瓦斯礦井,氣溫、氣壓變化會影響工作面瓦斯涌出,尤其是氣溫的急劇上升或大氣壓的降低,會導致瓦斯涌出異常,根據(jù)加強氣溫、氣壓變化時的瓦斯管理方案,為了保證綜掘工作面的安全生產(chǎn),特編制本安全技術(shù)措施:

一、 氣溫的急劇升高或氣壓的降低,會使掘進工作面的瓦斯涌出量明顯增大,應(yīng)當采取綜合措施,防止瓦斯?jié)舛瘸?具體如下:

1、 掘進前,要及時打設(shè)措施孔,待瓦斯檢測后,方可向前掘進所規(guī)定進尺。

2、 掘進過程中保證掘進機內(nèi)外噴霧完好有效,瓦斯?jié)舛瘸蘖⒓赐V垢蠲骸?/p>

3、 掘進過程中出現(xiàn)高頂應(yīng)及時進行填充。

4、 風筒必須完好,避免影響通風。

二、 施工前準備

1、 檢查施工現(xiàn)場10米范圍內(nèi)巷道支護,支護不完好的及時加固,嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。

2、 清理好施工現(xiàn)場雜物,保證退路暢通。

3、 提前將鉆桿準備到位,排水系統(tǒng)完善并試好。

三、 施工工藝

1、打設(shè)措施孔完畢后,立即通知瓦檢員到工作面進行檢測

2、措施要用手持式防突風動鉆機施工,一次成孔。

施工時,鉆探人員根據(jù)措施要求打設(shè)措施孔,兩人操作鉆機,開孔時,一人扶住鉆機,另一人扶住鉆桿。持鉆者輕微點動鉆機,鉆進50mm后,扶鉆桿人員與持鉆人員一同扶鉆機,持鉆人員開動鉆機,全速鉆進。

3、鉆完一節(jié)鉆桿后,持鉆者取下鉆機,另一個將接長鉆桿對接。然后,持鉆者安裝鉆機,兩人一同扶住鉆機,全速鉆進。如此反復,直至鉆探至設(shè)計孔深。

四、安全技術(shù)措施

1、措施孔施工前,必須將工作面皮帶機及掘進機停電閉鎖,并留專人看護,方可進入。

2、鉆探施工前,必須檢查現(xiàn)場10米范圍內(nèi)的頂板情況,確認施工現(xiàn)場無片幫、冒頂危險及支護完好后方可作業(yè)。若支護不完好必須先支護好再施工探鉆。

嚴格按照鉆機操作規(guī)程作業(yè),防止誤操作。

打鉆時,必須保證施工點10米范圍內(nèi)的退路暢通,退不暢通,嚴禁施工作業(yè)。

打眼過程中,施工人員隨時掌握現(xiàn)場情況,操作人員注意力集中,防止傷人。

施工中,必須使用質(zhì)量合格的工具,否則嚴禁作業(yè)。

施工鉆孔時,當工作面瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時要立即停止打鉆并撤出人員,并向調(diào)度室匯報,只有當工作面瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時方可繼續(xù)作業(yè)。

施工中發(fā)現(xiàn)異常要立即停鉆,但不得拔出鉆桿,在查明原因后方可施工。

打設(shè)鉆孔時,必須保證必須保證鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量。

各種風管接口必須用u型卡,嚴禁用其他物件代替。

打鉆時,施工人員應(yīng)站在鉆機的兩側(cè)操作,嚴禁站在鉆機的正后方。

每班安排專人進行檢查瓦斯的變化情況,當工作面瓦斯?jié)舛冗_到0.8%、回風巷瓦斯達到0.7%時,必須停止或放慢截割速度,當工作面瓦斯?jié)舛冗_到1.2%、回風巷瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時,必須停止作業(yè),所有人員必須撤至進風巷中,待瓦斯降至規(guī)定濃度以下時,方可恢復作業(yè)。

加強機電設(shè)備的防爆檢查,確保所有電氣設(shè)備完好。

班班做到灑水降塵。

操作設(shè)備時,必須嚴格遵守《操作規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。

工作面生產(chǎn)過程中瓦斯異常涌出,應(yīng)及時向礦調(diào)度和通風科匯報,由通風科采取相應(yīng)措施。

本措施未提及之處按照《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定執(zhí)行。

第4篇 設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)狀及改進措施管理方案

1.編制目的

為了建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機制,充分發(fā)揮設(shè)備故障應(yīng)急搶修的積極作用,確保設(shè)備發(fā)生故障時能夠迅速、準確、有效的組織搶修處理,防止故障進一步擴大,最大限度的減少降產(chǎn)或停機損失,降低維修成本,依據(jù)公司2008年11月1日頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》(試行版),結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實際狀況,特編制本預案。

2.適用范圍

本預案適用于突發(fā)性的直接導致降產(chǎn)或停產(chǎn)的所有設(shè)備故障,用于指導設(shè)備故障的報警、處理、搶修、恢復等全過程。

3.各部門應(yīng)急職責

3.1 生產(chǎn)部應(yīng)急職責

3.1.1 生產(chǎn)部副經(jīng)理擔任現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組組長,負責設(shè)備故障的現(xiàn)場應(yīng)急指揮;

3.1.2 負責向工廠總經(jīng)理匯報故障狀況及搶修進展情況;

3.1.3 負責組織搶修人員就位;

3.1.4 負責對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進行確認及搶修物質(zhì)材料的準備;

3.1.5 負責加工件外協(xié)和委外維修的申請;

3.1.6 負責實施搶修作業(yè),以及修后設(shè)備的檢查、試運行;

3.1.7 加強搶修培訓,開展故障預想,掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟,以及在搶修過程中應(yīng)采取的防護措施、安全措施、技術(shù)措施,確保搶修工作的安全順利進行。

3.2 儲運部應(yīng)急職責

3.2.1 加強車輛維護和保養(yǎng),及時提供可用的起重設(shè)備和運輸設(shè)備;

3.2.2 本部門的設(shè)備故障搶修,必須全力協(xié)助機電維修工的工作。

3.3 技術(shù)保障部應(yīng)急職責

3.3.1 負責設(shè)備故障搶修過程中的技術(shù)支持,加強與各設(shè)備制造廠家的聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)解決搶修過程中遇到的技術(shù)難題;

3.3.2 負責對設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)預案的制訂,報技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理審批,并每年修訂一次;

3.3.3 安全員負責故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察,確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全;

3.3.4 特殊作業(yè)需由安全員開具特殊作業(yè)證后方能動工,安全員并全程跟蹤。

3.4 五金庫應(yīng)急職責

3.4.1 做好備品備件的保管和補充,及時檢查備品備件的儲備情況,確保備品備件處于良好的備用狀態(tài);

3.4.2 搶修材料的發(fā)放做到準確快捷。

3.5 采購部應(yīng)急職責

3.5.1 做好故障搶修材料的供應(yīng)工作,在搶修過程中,需要補充設(shè)備或材料時,應(yīng)迅速組織貨源,爭取在最短的時間內(nèi)運送到現(xiàn)場,保證應(yīng)急工作的順利開展;

3.5.2 負責加工件外協(xié)和委外維修單位的聯(lián)系、商務(wù)洽談并落實、跟蹤;

3.5.3 確保各種采購渠道的信息暢通。

3.6 財務(wù)部應(yīng)急職責

3.6.1 本著急件特辦的原則,提供財務(wù)支持。

3.7 行政部應(yīng)急職責

3.7.1 負責急件采購或加工的交通運輸工作;

3.7.2 在搶修過程中,負責搶修人員的膳食保障;

3.7.3 如有人員受傷,及時與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系,保證受傷人員及時得到救治;

3.7.4 特殊作業(yè),保安人員需做好監(jiān)護、巡視工作。

4.應(yīng)急資源概況

4.1 人力資源

4.1.1 生產(chǎn)部副經(jīng)理1人;機、電主管各一人(其中電氣工程師1人);機、電班長各一人;維修鉗工10人(其中電焊工2人,高級鉗工1人);電工7人;設(shè)備使用部門主管、班長及操作工。

4.1.2 技術(shù)總監(jiān)1人;設(shè)備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。

4.2 物質(zhì)資源

4.2.1 起重工具與設(shè)備:3噸叉車1臺、2噸手動液壓起重叉車1臺、2噸手動液壓升降車2臺、50噸液壓千斤頂2臺、32噸液壓千斤頂2臺、5噸行吊1臺、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11#鐵絲、麻繩等。

4.2.2 電動工具:切割機2臺、立式砂輪機2臺、臺鉆1臺、角向磨光機2部、軸向磨光機1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。

4.2.3 焊接、氣割設(shè)備:電焊機4臺、氣割設(shè)備4套。

4.2.4 機加工設(shè)備:拉絲機2臺。

4.2.5 儀器儀表:紅外線測溫儀、萬用電表、鉗型電流表等。

4.2.6 安全設(shè)施:安全圍欄、警示牌、警戒線。

4.2.7 維修工具:扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺虎鉗、龍門鉗、鋼板尺、游標卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。

4.2.8 防爆工具:銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。

4.2.9 運輸工具:牽引車4臺、鏟車2臺、鉤機1臺、面包車2臺等。

4.2.10 機加工外協(xié)單位:廣州祥發(fā)機電維修公司。

4.2.11 備品備件:根據(jù)《備品備件安全庫存表》儲備的備品備件,以及按急件采購程序采購配件。

5.故障分析

5.1 設(shè)備故障的性質(zhì)

設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過程中,因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時的狀態(tài),直接影響產(chǎn)量、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

5.2 故障發(fā)生的原因

5.2.1 設(shè)備設(shè)計、制造、安裝中存在缺陷;

5.2.2 材料選用不當或有缺陷;

5.2.3 使用過程中的磨損、變形、疲勞、振動、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等;

5.2.4 維護、潤滑不良、調(diào)整不當、操作失誤、過載使用、長期失修或修理質(zhì)量不高等;

5.2.5 環(huán)境因素及其他原因。

6.應(yīng)急響應(yīng)程序

6.1 報警與接警

6.1.1 操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,立即用對講機向當班班長匯報,說明故障發(fā)生的設(shè)備位號和部位;

6.1.2 當班班長立即呼叫值班機電維修工,值班機電維修工應(yīng)在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴重程度,由班長將掌握的情況向主管和部門副經(jīng)理或經(jīng)理匯報,做出是否立即降產(chǎn)或停機的請求;

6.1.3 對暫時只需要降產(chǎn)或可延遲停機的設(shè)備故障,待機電主管及生產(chǎn)部副經(jīng)理趕到現(xiàn)場后,再做進一步?jīng)Q定;

6.1.4 機電主管、生產(chǎn)部副經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)維修工對設(shè)備故障進行檢查確認,生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認故障信息的情況下,迅速下達應(yīng)急處理命令,采取臨時應(yīng)急措施,對故障情況加以控制,并及時報告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。

6.2 應(yīng)急啟動

6.2.1 工廠總經(jīng)理接到設(shè)備故障應(yīng)急報告后,通知相關(guān)人員到場到位,并組織協(xié)調(diào)有關(guān)搶修前的準備工作;

6.2.2 應(yīng)急小組長通知現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組人員到場到位。

6.3 應(yīng)急行動

6.3.1 技術(shù)保障部設(shè)備工程師、電氣工程師和安全員,協(xié)助生產(chǎn)部副經(jīng)理制訂搶修安全措施和技術(shù)方案,并提供有關(guān)的技術(shù)資料;

6.3.2 應(yīng)急小組根據(jù)職責分工,各就各位,全面展開搶修工作;

6.3.3 機電維修工及時將所需的工器具運送到現(xiàn)場,機電主管迅速落實所需配件的儲備情況,落實型號、規(guī)格,并將備件運送到現(xiàn)場;

6.3.4 急件采購或加工,實行急件采購或加工預案,如果需要交通車輛,由行政部安排提供;

6.3.5 對需委外維修的部分工作,由機電主管填寫簽呈、生產(chǎn)部副經(jīng)理確認、報工廠總經(jīng)理審批同意后交采購部聯(lián)系執(zhí)行;

6.3.6 技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理,應(yīng)及時了解搶修現(xiàn)場的進展情況,指導搶修工作的順利進行;

6.3.7 安全員應(yīng)監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況,保證檢修過程中的人身安全。

6.4 現(xiàn)場恢復

設(shè)備故障搶修結(jié)束后,應(yīng)對搶修后的設(shè)備進行空載試運行,時間不少于15分鐘,確定搶修的質(zhì)量和效果,并將試機情況向技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進行匯報,得到認可后,開始對搶修人員、工器具進行清點,將現(xiàn)場打掃干凈,撤離現(xiàn)場。操作工對現(xiàn)場進行恢復工作。

6.5 應(yīng)急結(jié)束

值班機電維修工,負責對搶修后的設(shè)備進行聯(lián)機啟動運行,觀察運行工況。應(yīng)急結(jié)束。

7.聯(lián)系方式

7.1 對講機聯(lián)系

使用公司內(nèi)部對講機聯(lián)系。

第5篇 掘進工作面頂板變化管理響應(yīng)機制及安全技術(shù)組織措施

第一章 總則

第一條 為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。

第二條 搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學的態(tài)度和實事求是的工作作風搞好頂板管理。

第三條 本機制適用于新疆拜城天辰礦業(yè)蘇杭河煤礦

第二章 管理機構(gòu)與制度

第四條 建立健全頂板管理機構(gòu)

成立我礦頂板管理工作領(lǐng)導小組:

組長:礦長

副組長:安全礦長、生產(chǎn)礦長、采掘副總

成員:掘進二隊及有關(guān)科室人員

辦公室設(shè)在掘進隊隊部,負責具體的頂板管理日常工作。

第五條 健全頂板管理工作的責任制

1、組長對頂板管理工作負全面責任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報,督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實,組織健全機構(gòu)、配備人員、制定崗位責任制。

2、采掘副總對頂板管理工作負全面技術(shù)責任。負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測計劃,參與重大頂板事故的搶救和處理。

3、生產(chǎn)礦長對頂板管理工作負直接領(lǐng)導責任。負責組織和實施頂板管理工作計劃,組織實施各項頂板管理措施。

4、區(qū)隊長對本單位頂板管理工作負直接責任。負責制定和區(qū)隊頂板管理措施,貫徹落實上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。

5、安全監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任。

6、生產(chǎn)技術(shù)科負責掘進工作面頂板管理技術(shù)指導(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場指導)和執(zhí)行情況,并有專人負責。

1)建立掘進工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實行日常事故分析制度。掌握掘進工作面共產(chǎn)貫通的實施情況。

2)定期檢查掘進工作面支護質(zhì)量、支護方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進措施。

3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護新工藝、新材料。

4)組織區(qū)隊開展頂板管理競賽活動。

5)編制礦壓觀測方案,分析頂板活動規(guī)律,為科學管理頂板提供依據(jù)。

7、地測科加強地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時進行地質(zhì)預報,并且要把好設(shè)計關(guān),采面和共產(chǎn)布置要有利于頂板管理。

8、要把好支護材料的質(zhì)量關(guān),嚴禁不合格的支護材料下井使用。

第六條 建立健全頂板管理工作制度

1、對頂板管理工作做到年初有計劃,年終有總結(jié)。

2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。

3、建立頂板管理和礦壓觀測總結(jié)制度。每個掘進結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結(jié)。

第七條 掘進共產(chǎn)地質(zhì)說明書必須提供共產(chǎn)煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,掘進范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條 業(yè)規(guī)程中必須對巷道支護其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時支護形式、永久支護與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。

第九條 必須在錨桿支護回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測,確保巷道在整個服務(wù)期間安全使用。

第6篇 掘進工作面氣溫、氣壓變化管理響應(yīng)機制及安全技術(shù)組織措施

由于我礦是瓦斯礦井,氣溫、氣壓變化會影響工作面瓦斯涌出,尤其是氣溫的急劇上升或大氣壓的降低,會導致瓦斯涌出異常,根據(jù)加強氣溫、氣壓變化時的瓦斯管理方案,為了保證綜掘工作面的安全生產(chǎn),特編制本安全技術(shù)措施:

一、 氣溫的急劇升高或氣壓的降低,會使掘進工作面的瓦斯涌出量明顯增大,應(yīng)當采取綜合措施,防止瓦斯?jié)舛瘸蓿唧w如下:

1、 掘進前,要及時打設(shè)措施孔,待瓦斯檢測后,方可向前掘進所規(guī)定進尺。

2、 掘進過程中保證掘進機內(nèi)外噴霧完好有效,瓦斯?jié)舛瘸蘖⒓赐V垢蠲骸?/p>

3、 掘進過程中出現(xiàn)高頂應(yīng)及時進行填充。

4、 風筒必須完好,避免影響通風。

二、 施工前準備

1、 檢查施工現(xiàn)場10米范圍內(nèi)巷道支護,支護不完好的及時加固,嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。

2、 清理好施工現(xiàn)場雜物,保證退路暢通。

3、 提前將鉆桿準備到位,排水系統(tǒng)完善并試好。

三、 施工工藝

1、打設(shè)措施孔完畢后,立即通知瓦檢員到工作面進行檢測

2、措施要用手持式防突風動鉆機施工,一次成孔。

施工時,鉆探人員根據(jù)措施要求打設(shè)措施孔,兩人操作鉆機,開孔時,一人扶住鉆機,另一人扶住鉆桿。持鉆者輕微點動鉆機,鉆進50mm后,扶鉆桿人員與持鉆人員一同扶鉆機,持鉆人員開動鉆機,全速鉆進。

3、鉆完一節(jié)鉆桿后,持鉆者取下鉆機,另一個將接長鉆桿對接。然后,持鉆者安裝鉆機,兩人一同扶住鉆機,全速鉆進。如此反復,直至鉆探至設(shè)計孔深。

四、安全技術(shù)措施

1、措施孔施工前,必須將工作面皮帶機及掘進機停電閉鎖,并留專人看護,方可進入。

2、鉆探施工前,必須檢查現(xiàn)場10米范圍內(nèi)的頂板情況,確認施工現(xiàn)場無片幫、冒頂危險及支護完好后方可作業(yè)。若支護不完好必須先支護好再施工探鉆。

嚴格按照鉆機操作規(guī)程作業(yè),防止誤操作。

打鉆時,必須保證施工點10米范圍內(nèi)的退路暢通,退不暢通,嚴禁施工作業(yè)。

打眼過程中,施工人員隨時掌握現(xiàn)場情況,操作人員注意力集中,防止傷人。

施工中,必須使用質(zhì)量合格的工具,否則嚴禁作業(yè)。

施工鉆孔時,當工作面瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時要立即停止打鉆并撤出人員,并向調(diào)度室匯報,只有當工作面瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時方可繼續(xù)作業(yè)。

施工中發(fā)現(xiàn)異常要立即停鉆,但不得拔出鉆桿,在查明原因后方可施工。

打設(shè)鉆孔時,必須保證必須保證鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量。

各種風管接口必須用u型卡,嚴禁用其他物件代替。

打鉆時,施工人員應(yīng)站在鉆機的兩側(cè)操作,嚴禁站在鉆機的正后方。

每班安排專人進行檢查瓦斯的變化情況,當工作面瓦斯?jié)舛冗_到0.8%、回風巷瓦斯達到0.7%時,必須停止或放慢截割速度,當工作面瓦斯?jié)舛冗_到1.2%、回風巷瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時,必須停止作業(yè),所有人員必須撤至進風巷中,待瓦斯降至規(guī)定濃度以下時,方可恢復作業(yè)。

加強機電設(shè)備的防爆檢查,確保所有電氣設(shè)備完好。

班班做到灑水降塵。

操作設(shè)備時,必須嚴格遵守《操作規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定。

工作面生產(chǎn)過程中瓦斯異常涌出,應(yīng)及時向礦調(diào)度和通風科匯報,由通風科采取相應(yīng)措施。

本措施未提及之處按照《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定執(zhí)行。

第7篇 變化管理響應(yīng)機制安全技術(shù)組織措施

第一章總則

第一條:為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高頂板管理水平,促進安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)有關(guān)技術(shù)政策及規(guī)定,特制定本辦法。

第二條:搞好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證,各級干部和廣大職工要高度重視這一工作,以科學的態(tài)度和實事求是的工作作風搞好頂板管理。

第三條:本機制適用于渝南煤礦

第二章管理機構(gòu)與制度

第四條:建立健全頂板管理機構(gòu) 成立我公司頂板管理工作領(lǐng)導小組: 組長:礦長、 副組長:總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長 成員:各隊隊長及有關(guān)科室人員 辦公室設(shè)在生技科,負責具體的頂板管理日常工作。

第五條:健全頂板管理工作的責任制 1、組長對頂板管理工作負全面責任。定期聽取副組長關(guān)于頂板管理工作的匯報,督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實,組織健全機構(gòu)、配備人員、制定崗位責任制。 2、總工對頂板管理工作負全面技術(shù)責任。負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施,推廣和采用頂板管理新技術(shù),編制頂板管理和礦壓觀測計劃,參與重大頂板事故的搶救和處理。3、生產(chǎn)礦長對頂板管理工作負直接領(lǐng)導責任。負責組織和實施頂板管理工作計劃,組織實施各項頂板管理措施。 4、區(qū)隊長對本單位頂板管理工作負直接責任。負責制定和區(qū)隊頂板管理措施,貫徹落實上級有關(guān)頂板管理規(guī)定和要求,頂板有變化要采取果斷措施并親自到現(xiàn)場處理。 5、安全監(jiān)察部門對所在單位的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任。接到事故通知后及時匯報有關(guān)領(lǐng)導,并負責災(zāi)害事故調(diào)查、分析、處理和上報工作。日常工作如下: 1)建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故(包括非傷亡事故)檔案,實行日常事故分析制度。掌握采掘工作面貫通的實施情況。 2)定期檢查采掘工作面支護質(zhì)量、支護方式中存在的問題,從技術(shù)和設(shè)備上提出改進措施。 3)推廣頂板管理新技術(shù)、支護新工藝、新材料。 4)組織區(qū)隊開展頂板管理競賽活動。 5)編制礦壓觀測方案,分析頂板活動規(guī)律,為科學管理頂板提供依據(jù)。 6)要把好支護材料的質(zhì)量關(guān),嚴禁不合格的支護材料下井使用。 6、地測科加強地質(zhì)調(diào)查工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造和頂板巖性,及時進行地質(zhì)預報,并且要把好設(shè)計關(guān),采面布置要有利于頂板管理。負責準備好必要的圖紙和資料,并根據(jù)總經(jīng)理命令完成測量、打鉆工作。 7、機電科長負責改變主要通風機的工作方式,并保證其正常運轉(zhuǎn),掌握礦井的停送電工作,及時搶修或安裝機電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。 8、生產(chǎn)技術(shù)科負責采掘工作面頂板管理技術(shù)指導(包括規(guī)程編制、現(xiàn)場指導)和執(zhí)行情況,并有專人負責。9、救護隊負責營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外單位救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時,應(yīng)成立救護隊聯(lián)合指揮部,擔任指揮,協(xié)調(diào)各救護隊的戰(zhàn)斗行動。 10、礦值班調(diào)度員負責記錄事故發(fā)生的時間、地點和其它情況,并立即將事故情況報告礦值班副礦長、調(diào)度主任、礦長、總工程師、由調(diào)度主任決定是否報告救護隊,通知相關(guān)人員到礦調(diào)度室報到待命,及時向下傳達總經(jīng)理命令,隨時調(diào)度協(xié)調(diào)井下?lián)岆U救災(zāi)的工作,統(tǒng)計掌握出、入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。 11、有關(guān)的區(qū)、隊、班組長負責查對留在本區(qū)域工作面的人數(shù),采取措施有組織地帶領(lǐng)他們撤到安全地點直至地面,并采取措施防止事態(tài)擴大,立即向礦調(diào)度室匯報事故發(fā)生的基本情況,包括:事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、涉及范圍及經(jīng)濟損失,并匯報事故發(fā)生的原因、補救措施和控制情況;隨時接受總經(jīng)理命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

第六條:建立健全頂板管理工作制度 1、對頂板管理工作做到年初有計劃,年終有總結(jié)。 2、每年編制年度頂板管理安全技術(shù)措施。 3、建立頂板管理和礦壓觀測總結(jié)制度。每個采掘結(jié)束后都要編制頂板管理和礦壓觀測總結(jié)。

第七條:工作面地質(zhì)說明書必須提供各煤層和圍巖的特征及其柱狀圖,采掘范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其平、剖面圖。

第八條:作業(yè)規(guī)程中必須對巷道支護其參數(shù)、所用材料及其規(guī)格、臨時支護形式、永久支護與工作面間的最小和最大距離作出具體規(guī)定。

第九條:必須在錨桿支護回采巷道中開展錨固區(qū)內(nèi)外頂板離層監(jiān)測,確保巷 5 道在整個服務(wù)期間安全使用。

一、報警接警與響應(yīng)級別的確定 工作面發(fā)生重大頂板事故事件或災(zāi)情后,現(xiàn)場人員要立即向調(diào)度中心或安監(jiān)人員報告,報告內(nèi)容包括: 1)事故發(fā)生的時間地點; 2)事故的簡要經(jīng)過傷亡人數(shù)傷害程度涉及范圍; 3)事故發(fā)生原因的初步判斷; 4)事故發(fā)生后采取的措施及當前事故的搶險情況等; 值班調(diào)度員接到事故報警后,應(yīng)立即向值班調(diào)度主任報告值班調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)嚴重程度事態(tài)發(fā)展趨勢初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別如果事故不足以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)關(guān)閉確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導和部門傳達,確保能迅速地進入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當?shù)膽?yīng)急行動

二、應(yīng)急響應(yīng)機制啟動 1、調(diào)度室的響應(yīng): 1)、調(diào)度值班人員接到事故預兆報警電話后,必須掌握以下情況:事故發(fā)生的時間、地點、程度;事故現(xiàn)場傷亡情況,現(xiàn)場人員是否已安全撤離;是否繼續(xù)搶險;有無擴大的可能性等。并同時立即向調(diào)度主任報告調(diào)度主任應(yīng)根據(jù)事故預兆的性質(zhì)嚴重程度事態(tài)發(fā)展趨勢立即進行預警如果不足以啟動急救援體系的最低響應(yīng)級別,響應(yīng)停止確定的響應(yīng)級別在啟動相應(yīng)的應(yīng)急程序時必須同時向相關(guān)領(lǐng)導和部門傳達,確保能迅速地進入相應(yīng)應(yīng)急程序和采取適當?shù)膽?yīng)急行動做好記錄并在1分鐘內(nèi)立即匯報值班領(lǐng)導。根據(jù)事故性質(zhì)及嚴重程度,特別重大事故,重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門;較大事故逐級上報至省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全監(jiān)督管理的有關(guān)單位。 2)、啟動并實施佛咡橋煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預案,組織應(yīng)急救援,并及時向佛咡橋煤業(yè)有限公司調(diào)度應(yīng)急指揮機構(gòu)報告救援工作進展情況;超出其應(yīng)急救援處置能力時,及時向縣安監(jiān)局或其它部門提出請求,啟動上一級應(yīng)急預案實施救援。 3)、需要啟動事故應(yīng)急預案時,立即通知事故救援指揮部成員到礦調(diào)度室集合,向公司總調(diào)、安監(jiān)局匯報事故情況。 4)、監(jiān)控事故發(fā)展動態(tài),傳達上級領(lǐng)導指示,落實事故救援指揮部安排的工作。 2、指揮部響應(yīng) 事故應(yīng)急救援指揮部及總指揮保持對事故動態(tài)進行連續(xù)監(jiān)測,分析緊急狀態(tài),確定相應(yīng)報警級別,制定救援方案和安全技術(shù)措施,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)組織,與企業(yè)外反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)后勤方面以支援反應(yīng)組織,保證應(yīng)急救援人員的安全。發(fā)生傷亡事故時,礦有關(guān)領(lǐng)導和科室負責人應(yīng)及時到事故現(xiàn)場進行指導與協(xié)調(diào)。超出其應(yīng)急救援處置能力時,及時報請上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu),啟動上一級應(yīng)急預案實施救援。

三、各業(yè)務(wù)組響應(yīng) 1、各業(yè)務(wù)組長根據(jù)指揮部的命令和災(zāi)害預防處理實施方案,負責組織實施某一方面的救災(zāi)工作。各業(yè)務(wù)組要嚴格落實各項措施的實施,發(fā)現(xiàn)異常,提出針對性措施,保證各項預防應(yīng)急措施到位。 2、發(fā)生頂板事故時,生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)辦負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,啟動《頂板事故應(yīng)急預案》,協(xié)助、指導事故單位開展應(yīng)急救援工作。 3、發(fā)生“一通三防”事故時,礦總工和通風科、隊負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場, 按照事故類別啟動《煤塵與瓦斯事故應(yīng)急預案》或《火災(zāi)事故應(yīng)急預案》,協(xié)助、指導事故單位開展應(yīng)急救援工作。 4、發(fā)生水災(zāi)事故時,地測站、生產(chǎn)辦負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,啟動《突水事故應(yīng)急預案》,協(xié)助、指導事故單位開展應(yīng)急救援工作。如果通風系統(tǒng)受到影響時,礦總工和通風科、隊負責人應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)助、指導事故單位開展應(yīng)急救援工作。 5、發(fā)生大面積停電(主通風機停運)事故或運輸事故時,機電副礦長和機電組、隊長應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,啟動《機電運輸事故應(yīng)急預案》,協(xié)助、指導事故單位開展急救援工作。 6、各業(yè)務(wù)部門響應(yīng) (1)通風部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他通風部門人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命,根據(jù)指揮部下達的命令,負責礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整和恢復,完成必要的通風工程,關(guān)注主要通風機的工作狀態(tài),對風流、風量、有害氣體進行檢查處理,并執(zhí)行與通風有關(guān)的其他措施。 (2)機電運輸部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他機電運輸部門人員在接到預警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到主斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負責事故期間、救災(zāi)過程中機電設(shè)備的供應(yīng)、搶修和正常運轉(zhuǎn),掌握礦井停送電工作;負責發(fā)生事故時搶險救災(zāi)物資及人員的運輸。 (3)生產(chǎn)技術(shù)部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他科室人員在接到預警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負責組織救災(zāi)隊伍,參與救災(zāi)搶險 及恢復生產(chǎn)的準備工作。 (4)安全監(jiān)察部門值班人員在接到預警電話時必須在1分鐘內(nèi)趕到救援指揮部(調(diào)度室)聽從安排、做好記錄;其他科室人員在接到預警電話時必須在20分鐘內(nèi)趕到副斜井口待命,根據(jù)總指揮的命令,負責組織救災(zāi)隊伍,參與救災(zāi)搶險及恢復生產(chǎn)的準備工作。 7、事故發(fā)生后,駐礦安監(jiān)員按指揮部制定的救災(zāi)方案,配合礦山救護人員的救護工作及事故現(xiàn)場的人員撤離,監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實施情況;接管礦燈發(fā)放室及井口檢身房,礦燈發(fā)放室及井口檢身員及時查清在井下的人數(shù)及姓名,迅速匯報礦救災(zāi)指揮部。對未持有經(jīng)指揮部簽發(fā)的入井特別許可證的所有人員,一律不得發(fā)給礦燈、自救器,并在井口嚴格檢查,制止未持有入井特別許可證人員入井,禁止持有入井特別許可證而不戴防護用品的人員入井(因搶救需要,燈房應(yīng)備足自救器以便臨時井下急需)。 8、供應(yīng)站根據(jù)指揮部下達的命令,及時準備救災(zāi)所需物資、器材并迅速運送到指定地點; 9、綜合辦立即通知醫(yī)療救護單位,立即組織搶救傷員,并在各大門口、井口設(shè)置警戒,維護正常的秩序,不得有閑雜人員圍觀。 10、有關(guān)隊班組長負責清點受災(zāi)區(qū)域的人員,并按有關(guān)規(guī)定和避災(zāi)路線將他們有組織地撤到安全地點直到地面,將在現(xiàn)場所見到的事故范圍和發(fā)生原因等情況如實詳細地匯報礦調(diào)度室,并隨時接受指揮部的命令。 實際井下救災(zāi)操作程序應(yīng)按照《渝南煤礦頂板事故專項應(yīng)急預案》執(zhí)行。

應(yīng)急結(jié)束 1、當遇險(失蹤)人員全部得救(發(fā)現(xiàn)),事故現(xiàn)場得以控制,可能導致次生、衍生事故的隱患消除后,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認應(yīng)急狀態(tài)可以終止時,向應(yīng)急救援指揮部辦公室報告,由應(yīng)急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令,宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。 2、在應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)根據(jù)需要組織信息發(fā)布,說明有關(guān)事顧處理完畢的調(diào)查結(jié)果、采取的措施、善后處理的安排及預防改進措施等。

四、信息發(fā)布 信息發(fā)布由應(yīng)急救援指揮部辦公室指定專人及時準確向新聞媒體通報。對外發(fā)言人由黨委書記指定綜合辦負責人為通報人。 頂板管理安全技術(shù)措施 為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步加強頂板管理工作,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高工程質(zhì)量和技術(shù)管理水平,杜絕頂板事故的發(fā)生,實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制定頂板管理專項措施如下: 頂板管理專項措施工作目標:消滅頂板傷亡事故;力爭頂板事故為零。

一、頂板管理措施及要求: 1、嚴格執(zhí)行有關(guān)文件精神,提高采掘工作面支護質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高采掘安全可靠性。 2、加強采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理。要繼續(xù)作好采掘工作面優(yōu)化設(shè)計,巷道維修必須有專門經(jīng)過審批的針對性措施,巷修隊伍必須經(jīng)過專門培訓后方可從事巷修工作。 3、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè)。 4、加強采掘工作面巷道管理,始終保持巷道完好。凡發(fā)現(xiàn)巷道出現(xiàn)頂部絞架不接頂、背設(shè)不實的一定要追究責任,并做出相應(yīng)的處罰。 5、加強頂板事故多發(fā)地點和工序的日常管理工作。 6、加強采掘工作面工程質(zhì)量管理,確保采掘巷道的工程質(zhì)量,正確使用前探梁、防倒棚裝置,嚴防采掘工作面發(fā)生冒頂。 7、采掘工作面貫通、施工大斷面峒室、過老巷、老空、過斷層及大斷面巷道擴刷等必須有專項措施,并堅持礦、隊干跟班。 8、堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)成果經(jīng)驗,科學管理頂板。

二、頂板管理的一般措施 施工單位在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進行審批。礦井生產(chǎn)科負責頂板管理的技術(shù)工作。 礦井技術(shù)負責人應(yīng)每月組織召開一次礦井頂板管理工作分析會,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,研究現(xiàn)狀,并提出改善頂板管理的意見、方法、措施。 礦井要認真做好頂板巖性觀測工作,根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對所開采煤層的頂板進行分類。并結(jié)合頂板的具體條件,確定響應(yīng)的支護形式及支護參數(shù)。 采掘工作面開切眼擴面、支架安裝、初次放頂(放煤)、工作面結(jié)束前的開采程序及支架回撤必須有針對性的技術(shù)組織措施。 應(yīng)開展頂板來壓和沖擊地壓的觀測工作,根據(jù)觀測情況編制專門設(shè)計和安全措施。礦井應(yīng)有專人負責沖擊地壓預測預報和防治工作,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于開采有沖擊地壓危險煤層的規(guī)定。 采掘工作面要認真執(zhí)行“地質(zhì)預測制”采掘工作面要認真執(zhí)行“現(xiàn)場鑒定制”,巷修在布置工作任務(wù)時,要重點提出防止頂板事故的針對性措施。

三、采掘工作面頂板管理 采掘工作面開口前,必須由工程技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際制定開口措施。作業(yè)前必須維護好開口位置10米范圍內(nèi)的支架,給好抬棚。抬棚的規(guī)格及穿梁的規(guī)格、數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 采掘工作面嚴禁空頂下作業(yè)。在采掘前必須加固靠近工作面10米范圍內(nèi)的支護,施工中破壞的支架必須及時修復,必須檢查幫頂,并由外向里逐架進行,采掘后嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,必須采取前探支護后方可進入工作面作業(yè)。 在松軟的煤、巖層或地質(zhì)破碎帶、斷層、采跡等采掘巷道時必須采取前探支護或其它措施。 根據(jù)頂板巖性觀測數(shù)據(jù)選擇巷道支護材料,并制定支護材料的規(guī)格必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。支架必須按設(shè)計要求架設(shè)牢固,支架間應(yīng)設(shè)牢固拉桿。支架與頂幫之間的空隙必須塞緊背實,巷道冒頂、空頂部分,必須用支護材料接頂。 采掘工作面臨時停工時,巷道支架必須架設(shè)到迎頭,保持正常通風,并隨時對巷道支護變化情況進行檢查。臨時封閉時,必須對巷道支護進行加固?;謴烷_工時,必須嚴格執(zhí)行開工檢查制度,并根據(jù)支護變化情況采取相應(yīng)的措施。 礦井工程技術(shù)人員在貫通前必須做好測量工作,兩巷對頭貫通相距50米時,其中一個采掘面必須停止作業(yè),并嚴格執(zhí)行打探眼制度,準確掌握預透距離及位置,同時對被貫通的支架進行加固。巷道貫通舊巷或老空時必須執(zhí)行打探眼的制度,并重新制定安全措施。 采掘工作面遇斷層、舊巷、松軟破碎頂板等特殊情況時,在作業(yè)規(guī)程中必須有明確規(guī)定的爆破措施。巖石采掘在距煤層10米內(nèi)要打探眼,并在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有探眼設(shè)計,邊探邊掘,探到煤層時要采取加強支護措施。 更換巷道支護時,在拆除原支護前必須先備好臨時支架,并加固相臨近支架。拆除原有支架后,必須及時除掉頂幫活矸并架設(shè)永久支護。在傾斜巷道中,必須有防止矸石,物料滾落和支架歪倒的安全措施。 采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)等支護形式時必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四十四條規(guī)定。

四、井巷維修的頂板管理 礦井在進行巷道維修前必須指定施工安全措施,井筒維修的安全措施必須履行審批手續(xù)。 在拆除原支架(打上臨時支護,給好撐木、拉桿等),拆除和架設(shè)前必須護好幫頂,防止幫頂漏渣,翻一架給一架,嚴禁大翻大挑。在一架棚未完成之前不得終止作業(yè)。撤換支架的工作要連續(xù)進行,如不能連續(xù)施工,每次工作結(jié)束時必須背實幫頂。 擴大斷面和維修井巷時,必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷時能撤出人員的安全出口。在獨頭巷道維修時,必須由外向里逐架進行,嚴禁維修人員進入維修地點里側(cè);傾斜巷道維修要由上向下進行;巷道對頭維修時兩處都必須有安全出口,距離小于20米時停止一處作業(yè)。發(fā)生冒頂時必須木垛接頂。 生產(chǎn)采區(qū)的巷道有連續(xù)3架失效支架或有冒頂危險時,必須立即處理,否則應(yīng)停止生產(chǎn)。 獨頭井巷維修和采掘工作面的后路,必須加強維護。如出現(xiàn)斷梁折柱、歪斜、彎曲、片幫、幫頂桿脫落、低矮等情況,必須停止作業(yè),防止發(fā)生頂板冒落傷人、堵人事故。 五、掘進磧頭臨時支護 掘進工作面施工時不得空頂作業(yè),永久支護前必須有臨時支護。臨時支護必須具有足夠的強度、對頂板有足夠的控制力、對現(xiàn)場條件有較好的適應(yīng)性。 采掘作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施要對使用的臨時支護的方式、操作程序、技術(shù)要求等進行規(guī)定。 采用的臨時支護方式要由礦生產(chǎn)科認可。 采掘工作面的循環(huán)進尺必須依據(jù)現(xiàn)場條件在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,永久支護離磧頭的距離不得超過一個循環(huán)的進尺 。地質(zhì)條件變化時,應(yīng)及時補充措施并調(diào)整循環(huán)進尺的大小。 巷道頂部錨桿施工時應(yīng)由外向里逐個逐排進行,不得在所有的錨桿眼施工完后再安裝錨桿。 采用架棚支護時,應(yīng)對巷道迎頭至少10m的架棚進行整體加固。加固裝置必須是剛性材料,并能適應(yīng)棚距的變化。 六、巷道交岔點支護 巷道交岔點的位置盡量選在巖性好、地質(zhì)條件穩(wěn)定的地點。巷道交岔點要有專門的設(shè)計,對支護方式、支護材料、巷道斷面等進行規(guī)定。 巷道交岔點施工前,要由生產(chǎn)技術(shù)部門組織現(xiàn)場會審,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,編制施工安全技術(shù)措施,繪制施工放大圖,并向職工傳達貫徹。施工結(jié)束后,生產(chǎn)技術(shù)部門必須組織有關(guān)部門按設(shè)計要求進行竣工驗收,驗收合格后,方可正常采掘。 采用錨桿對巷道交岔點支護時,要進行頂板離層監(jiān)測,并在安全技術(shù)措施中對支護的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)測點的布置及監(jiān)測方法等進行規(guī)定。監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)支護問題及時采取措施進行處理。 架棚巷道的交岔點采用抬棚支護時,要進行抬棚設(shè)計,根據(jù)設(shè)計對抬棚材料專門加工,抬棚梁和插梁要焊接緊密,抬棚架設(shè)后的巷道斷面不得小于原巷道斷面,并滿足運輸、行人、通風等所需的安全距離。 其它未盡事項嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

響應(yīng)管理措施7篇

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