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第1篇 工程原材料半成品成品質(zhì)量管理措施
工程原材料、半成品及成品質(zhì)量管理
(1)合理編制材料供應(yīng)計劃,并嚴格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進行采購及調(diào)配。
(2)原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。
(3)試驗室派員駐場,及時對進場的原材料進行抽樣試驗,并出具檢驗報告,檢驗結(jié)果與合格證相符者方可使用。
(4)材料進場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標識,實行掛牌管理。
第2篇 防止石膏品質(zhì)異常管理技術(shù)措施
我廠脫硫系統(tǒng)設(shè)計石膏含水率為10%左右，碳酸鈣含量<3%，亞硫酸鈣含量<1%。為保證燃用高硫煤時，石膏品質(zhì)，尤其是含水率滿足要求，特制訂如下管理技術(shù)措施。
1.燃煤摻配管理
每日所配煤種分為兩部分：（1）一部分摻配中旗煤和上能煤，硫份達到1.5-1.6之間，（2）一部分摻配上能煤，硫份在1.1左右。低谷段全部用（1）種煤，高峰段兩臺磨煤機上（1）種煤，三臺磨煤機上（2）種煤，保證高峰段硫不超1.3，同時可以調(diào)節(jié)給煤機煤量來改變原煙氣含硫量。
2.運行調(diào)整管理
如石膏脫水正常，落地后能保持堆狀，不影響拉運，則按以下運行參數(shù)調(diào)整。
2.1真空皮帶脫水機轉(zhuǎn)速維持在60%-75%之間。
2.2石膏餅厚度15毫米以上。
2.3石膏漿液旋流子全部投入運行，調(diào)整旋流站壓力為130-150千帕。
2.4控制石膏漿液濃度≤15%-20%（對應(yīng)密度1110 g/cm3-1140g/cm3）。
2.5監(jiān)測石膏排出泵電流≥90-100安培，否則應(yīng)進行管道反沖洗，檢查旋流子壓力是否存在偏低、堵塞問題。
2.6保持事故漿液罐空罐狀態(tài)，必要時暫時將吸收塔漿液切至事故漿液罐，以降低吸收塔漿液濃度。
2.7每日8:00-20:00保證溢流廢水閥門全開排放廢水。
2.8監(jiān)測濃漿泵電流雙泵運行不低于14安培，單泵運行電流不低于16安培，否則應(yīng)進行反沖洗，甚至檢查泵體。
2.9真空皮帶機供漿門保持全開。
2.10吸收塔液位保持12.0-12.5米，以保證氧化效果。
2.11設(shè)備正常運行工況，應(yīng)控制吸收塔漿液濃度在12-16%之間。
2.12正常運行時，保證事故漿液罐空罐，向罐內(nèi)排放漿液必須請示運行部同意。
2.13一二級脫水設(shè)備的監(jiān)控與調(diào)整
2.13.1注意觀察石膏脫水情況，發(fā)現(xiàn)石膏漿液脫水效果較差時，立即匯報主操，進行調(diào)整。調(diào)整思路：首先，保持進漿門開度不變，通過調(diào)整皮帶機轉(zhuǎn)速，以調(diào)整石膏餅厚度，觀察脫水效果。如無效，保持皮帶機轉(zhuǎn)速不變（皮帶機轉(zhuǎn)速一般控制在60-75%之間），調(diào)整進漿門開度，觀察脫水效果。如仍無效，則應(yīng)同時減少進漿門開度、皮帶機轉(zhuǎn)速，觀察脫水效果。
2.13.2檢查氣液分離器負壓，壓力為-60kpa～-70kpa。如負壓不足，應(yīng)對系統(tǒng)查漏；如負壓太高，可能是石膏漿液caco3、caso3含量過高或結(jié)晶效果不好，或濾布被堵塞，應(yīng)檢查石膏脫水效果。如石膏漿液caso3含量過高，應(yīng)考慮暫停脫水系統(tǒng)，待石膏漿液caso3含量達到要求后再啟動。脫水機濾布沖洗效果不好，污染嚴重，或濾布老化，此情況表現(xiàn)脫水系統(tǒng)負壓高。應(yīng)檢查各濾布沖洗噴嘴情況，保證濾布沖洗效果，如濾布老化應(yīng)考慮更換。
2.13.3石膏漩流器壓力不正常，或部分漩流子溢流口堵塞，造成漩流器底流密度低。應(yīng)檢查漩流器壓力，并保證各運行的漩流子溢流、底流均正常出料。
2.13.4石膏漿液caso3含量過高。應(yīng)檢查氧化空氣系統(tǒng)運行情況，并考慮暫停脫水系統(tǒng)，待石膏漿液caso3含量達到要求后再啟動。
2.13.5注意檢查皮帶跑偏、驅(qū)動軸承、輥軸承運行情況；注意檢查濾布沖洗水噴嘴堵塞情況，堵塞數(shù)量超過正常時，應(yīng)組織清理。
2.13.6脫水機每次停運前必須將濾布、皮帶徹底沖洗干凈后方可停運，為下次啟動作好準備。
2.13.7定期進行ph計、密度計標定沖洗工作，以保證數(shù)據(jù)真實可靠性。
2.13.8一級旋流站沉砂咀口徑磨損量增加超過設(shè)計值10%，應(yīng)及時調(diào)整更換磨損的沉砂嘴，以提高底流含固量。
2.13.9檢查真空皮帶機真空盒及其密封水、皮帶及其潤滑水、真空泵相關(guān)管道、濾布沖洗水箱液位，使真空達到設(shè)計值。
3.石膏脫水系統(tǒng)退出運行時應(yīng)采取措施
因脫水系統(tǒng)設(shè)備退出運行，導致吸收塔漿液濃度高至20%（對應(yīng)密度1140 g/cm3）時，匯報專業(yè)管理人員、運行部，并采取如下措施。
3.1適當減少石灰石供漿量，但保證出口二年氧化硫濃度≤350mg/nm。
3.2將吸收塔漿液切至事故漿液罐，以便置換漿液。
3.3置換漿液過程，中保證吸收塔液位的方法
3.3.1全開氧化風噴嘴減溫水閥門。
3.3.2開啟漿液循環(huán)泵、石膏排出泵反沖洗門。
3.3.3通過石膏漿液旋流站漿液分配器至吸收塔管道的沖洗水提供。
3.3.4啟動過濾水泵，水源由工藝水至過濾水坑補水管提供。
3.3.5請示專業(yè)同意后，增加一次除霧器沖洗。
為節(jié)電，優(yōu)先考慮使用管道泵體沖洗門進行補水。
4.吸收塔漿液品質(zhì)劣化的預防與控制（原煙氣二氧化硫濃度≥4000mg/nm）
如石膏品質(zhì)有異常趨勢時，除加強調(diào)整外，可采取如下措施。
4.1在保證脫硫不超排和吸收塔ph值在正常范圍情況下，盡量減少供漿量。
4.2在機組低負荷時，加強脫水，盡量把漿液密度降低至低限（＜1110kg/m3）
4.3脫硫任何工況下石膏漿液密度不超過高限值。
4.4在脫水出現(xiàn)效果差時，分析是否因粉塵污染、脫硫劑品質(zhì)變差、入口so2濃度持續(xù)超標等外在因素影響，根據(jù)源頭原因有聯(lián)系、處理，同時采取以下措施.
4.4.1保持三臺循泵運行，以減少給漿量。
4.4.2安排判斷某個塔石膏脫水效果較好，投運兩臺脫水機對單塔脫水，降低塔內(nèi)密度；脫水效果差的吸收塔，暫將漿液排至事故罐，并適時回收至脫水效果較好的吸收塔。
4.5加強廢水連續(xù)排放。
4.6因設(shè)備故障造成兩臺循泵長期運行、脫水機不備用或入口so2濃度持續(xù)超標時，吸收塔給漿量應(yīng)不得長時問超量供漿，盡快聯(lián)系解決設(shè)備或煤質(zhì)問題，若申請后允許情況下可以適當降低脫硫率運行。必要時提前采取適量外排漿措施(如倒槳至事故漿液箱)。
第3篇 防止石膏品質(zhì)異常管理技術(shù)措施要求
我廠脫硫系統(tǒng)設(shè)計石膏含水率為10%左右,碳酸鈣含量<3%,亞硫酸鈣含量<1%。為保證燃用高硫煤時,石膏品質(zhì),尤其是含水率滿足要求,特制訂如下管理技術(shù)措施。
1.燃煤摻配管理
每日所配煤種分為兩部分:(1)一部分摻配中旗煤和上能煤,硫份達到1.5-1.6之間,(2)一部分摻配上能煤,硫份在1.1左右。低谷段全部用(1)種煤,高峰段兩臺磨煤機上(1)種煤,三臺磨煤機上(2)種煤,保證高峰段硫不超1.3,同時可以調(diào)節(jié)給煤機煤量來改變原煙氣含硫量。
2.運行調(diào)整管理
如石膏脫水正常,落地后能保持堆狀,不影響拉運,則按以下運行參數(shù)調(diào)整。
2.1真空皮帶脫水機轉(zhuǎn)速維持在60%-75%之間。
2.2石膏餅厚度15毫米以上。
2.3石膏漿液旋流子全部投入運行,調(diào)整旋流站壓力為130-150千帕。
2.4控制石膏漿液濃度≤15%-20%(對應(yīng)密度1110 g/cm3-1140g/cm3)。
2.5監(jiān)測石膏排出泵電流≥90-100安培,否則應(yīng)進行管道反沖洗,檢查旋流子壓力是否存在偏低、堵塞問題。
2.6保持事故漿液罐空罐狀態(tài),必要時暫時將吸收塔漿液切至事故漿液罐,以降低吸收塔漿液濃度。
2.7每日8:00-20:00保證溢流廢水閥門全開排放廢水。
2.8監(jiān)測濃漿泵電流雙泵運行不低于14安培,單泵運行電流不低于16安培,否則應(yīng)進行反沖洗,甚至檢查泵體。
2.9真空皮帶機供漿門保持全開。
2.10吸收塔液位保持12.0-12.5米,以保證氧化效果。
2.11設(shè)備正常運行工況,應(yīng)控制吸收塔漿液濃度在12-16%之間。
2.12正常運行時,保證事故漿液罐空罐,向罐內(nèi)排放漿液必須請示運行部同意。
2.13一二級脫水設(shè)備的監(jiān)控與調(diào)整
2.13.1注意觀察石膏脫水情況,發(fā)現(xiàn)石膏漿液脫水效果較差時,立即匯報主操,進行調(diào)整。調(diào)整思路:首先,保持進漿門開度不變,通過調(diào)整皮帶機轉(zhuǎn)速,以調(diào)整石膏餅厚度,觀察脫水效果。如無效,保持皮帶機轉(zhuǎn)速不變(皮帶機轉(zhuǎn)速一般控制在60-75%之間),調(diào)整進漿門開度,觀察脫水效果。如仍無效,則應(yīng)同時減少進漿門開度、皮帶機轉(zhuǎn)速,觀察脫水效果。
2.13.2檢查氣液分離器負壓,壓力為-60kpa~-70kpa。如負壓不足,應(yīng)對系統(tǒng)查漏;如負壓太高,可能是石膏漿液caco3、caso3含量過高或結(jié)晶效果不好,或濾布被堵塞,應(yīng)檢查石膏脫水效果。如石膏漿液caso3含量過高,應(yīng)考慮暫停脫水系統(tǒng),待石膏漿液caso3含量達到要求后再啟動。脫水機濾布沖洗效果不好,污染嚴重,或濾布老化,此情況表現(xiàn)脫水系統(tǒng)負壓高。應(yīng)檢查各濾布沖洗噴嘴情況,保證濾布沖洗效果,如濾布老化應(yīng)考慮更換。
2.13.3石膏漩流器壓力不正常,或部分漩流子溢流口堵塞,造成漩流器底流密度低。應(yīng)檢查漩流器壓力,并保證各運行的漩流子溢流、底流均正常出料。
2.13.4石膏漿液caso3含量過高。應(yīng)檢查氧化空氣系統(tǒng)運行情況,并考慮暫停脫水系統(tǒng),待石膏漿液caso3含量達到要求后再啟動。
2.13.5注意檢查皮帶跑偏、驅(qū)動軸承、輥軸承運行情況;注意檢查濾布沖洗水噴嘴堵塞情況,堵塞數(shù)量超過正常時,應(yīng)組織清理。
2.13.6脫水機每次停運前必須將濾布、皮帶徹底沖洗干凈后方可停運,為下次啟動作好準備。
2.13.7定期進行ph計、密度計標定沖洗工作,以保證數(shù)據(jù)真實可靠性。
2.13.8一級旋流站沉砂咀口徑磨損量增加超過設(shè)計值10%,應(yīng)及時調(diào)整更換磨損的沉砂嘴,以提高底流含固量。
2.13.9檢查真空皮帶機真空盒及其密封水、皮帶及其潤滑水、真空泵相關(guān)管道、濾布沖洗水箱液位,使真空達到設(shè)計值。
3.石膏脫水系統(tǒng)退出運行時應(yīng)采取措施
因脫水系統(tǒng)設(shè)備退出運行,導致吸收塔漿液濃度高至20%(對應(yīng)密度1140 g/cm3)時,匯報專業(yè)管理人員、運行部,并采取如下措施。
3.1適當減少石灰石供漿量,但保證出口二年氧化硫濃度≤350mg/nm。
3.2將吸收塔漿液切至事故漿液罐,以便置換漿液。
3.3置換漿液過程,中保證吸收塔液位的方法
3.3.1全開氧化風噴嘴減溫水閥門。
3.3.2開啟漿液循環(huán)泵、石膏排出泵反沖洗門。
3.3.3通過石膏漿液旋流站漿液分配器至吸收塔管道的沖洗水提供。
3.3.4啟動過濾水泵,水源由工藝水至過濾水坑補水管提供。
3.3.5請示專業(yè)同意后,增加一次除霧器沖洗。
為節(jié)電,優(yōu)先考慮使用管道泵體沖洗門進行補水。
4.吸收塔漿液品質(zhì)劣化的預防與控制(原煙氣二氧化硫濃度≥4000mg/nm)
如石膏品質(zhì)有異常趨勢時,除加強調(diào)整外,可采取如下措施。
4.1在保證脫硫不超排和吸收塔ph值在正常范圍情況下,盡量減少供漿量。
4.2在機組低負荷時,加強脫水,盡量把漿液密度降低至低限(<1110kg/m3)
4.3脫硫任何工況下石膏漿液密度不超過高限值。
4.4在脫水出現(xiàn)效果差時,分析是否因粉塵污染、脫硫劑品質(zhì)變差、入口so2濃度持續(xù)超標等外在因素影響,根據(jù)源頭原因有聯(lián)系、處理,同時采取以下措施.
4.4.1保持三臺循泵運行,以減少給漿量。
4.4.2安排判斷某個塔石膏脫水效果較好,投運兩臺脫水機對單塔脫水,降低塔內(nèi)密度;脫水效果差的吸收塔,暫將漿液排至事故罐,并適時回收至脫水效果較好的吸收塔。
4.5加強廢水連續(xù)排放。
4.6因設(shè)備故障造成兩臺循泵長期運行、脫水機不備用或入口so2濃度持續(xù)超標時,吸收塔給漿量應(yīng)不得長時問超量供漿,盡快聯(lián)系解決設(shè)備或煤質(zhì)問題,若申請后允許情況下可以適當降低脫硫率運行。必要時提前采取適量外排漿措施(如倒槳至事故漿液箱)。
第4篇 項目物業(yè)管理實施細則品質(zhì)保障措施
項目物業(yè)管理實施細則及品質(zhì)保障措施
__物業(yè)管理公司將首先組建____項目管理小組,配備各部門專業(yè)工作人員,全面負責完成____的前期物業(yè)管理工作,打造一個具有____自身特點的物業(yè)管理模式:
1、保安管理
在南都物業(yè)日常管理工作中,'人防+技防'始終是保安工作的重中之重。根據(jù)開發(fā)商提供的資料顯示,____具備一定的技防設(shè)備設(shè)施,這為今后確保小區(qū)安全提供了技術(shù)保險。但物業(yè)管理商仍需建立更為嚴格的人防安全防范程序,制訂出各種防范突發(fā)事件的應(yīng)急措施,包括對小區(qū)的外圍管理、樓道管理、消防管理、道路車輛管理、電梯管理、地下車位管理以及突發(fā)事件的處置方法等,將責任落實到每一位工作人員,確保治安事件發(fā)生率為零。
根據(jù)____分期建設(shè)、分批交付的特點,a、b、c三區(qū)同時有入庫群體、裝修群體與工程建設(shè)群體的存在,這給安全防范工作帶來了一定的難度。__物業(yè)管理公司考慮采取內(nèi)緊外松的安全管理模式,警衛(wèi)門崗做好小區(qū)外圍安保工作的同時,內(nèi)部保安特別注意對重要部位及安全死角做好安全防范工作,盡力把安全隱患降低到最低程度。
2、裝修管理
____簡約通透的空間造型充分體現(xiàn)了設(shè)計者所追求的建筑風格,其淺色外墻、明亮通透的落地窗構(gòu)成了別具一格的建筑款型。如何保持建筑外立面的整潔,將成為____前期物業(yè)管理中的難點。對此,我們將根據(jù)以往的裝修管理經(jīng)驗:
(1)在介入前期物業(yè)管理之時,根據(jù)樓盤的特點和開發(fā)商的要求,制訂相應(yīng)的可操作性的裝修管理文本,在與業(yè)主、裝飾公司三方進行交流和溝通的基礎(chǔ)上,最大限度地保持小區(qū)整體環(huán)境的美觀,保證房屋的結(jié)構(gòu)不受破壞。
(2)與市、區(qū)房管局房屋裝修監(jiān)察部門建立經(jīng)常性聯(lián)系,依靠政府職能部門的力量,按照《湖南省城市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》及《長沙市城市房屋裝飾裝修管理條例》來規(guī)范業(yè)主的房屋裝修行為,對違反《裝修管理辦法》的行為及時作出處理。
(3)在業(yè)主裝修登記之時,即與之簽訂裝修管理協(xié)議,使其明確裝修范圍和裝修責任。
(4)由裝修專管員、維修工和保安人員組成三級管理小組,對裝修戶進行巡查,及時了解裝修進度,發(fā)現(xiàn)聲音及時控制,迅速整改,把違章裝修的影響控制在最小范圍。
__物業(yè)管理公司將嚴格遵循'有章可循、違章必糾'的裝修管理辦法,靈活各種管理手段,與業(yè)主講情、講理、講法,做耐心細致的思想工作確保____的建筑整體美觀,符合原設(shè)計要求。
3、智能化設(shè)施管理
____是智能化程度相對比較高的小區(qū),涉及監(jiān)(消)控、綜合布線、背景音樂、緊急呼叫、可視對講、戶外抄表等系統(tǒng)。這些設(shè)施一方面提高了業(yè)主的生活質(zhì)量,另一方面也要求物業(yè)管理商不斷提高物業(yè)管理的技術(shù)水準。南都物業(yè)對各類物業(yè)的機電設(shè)備設(shè)施和智能化系統(tǒng)維護,如:電梯、空調(diào)、高層樓宇消防系統(tǒng)、大型物業(yè)安保系統(tǒng)、停車場(庫)管理系統(tǒng)積累了豐富的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗。針對____智能化設(shè)施的功能,__物業(yè)管理公司將制定出科學規(guī)范的運行計劃、養(yǎng)護和維修計劃以及功能開發(fā)計劃。
4、開展____物業(yè)管理的六項品質(zhì)保證措施
(1)運用現(xiàn)代化科學手段,'三防'結(jié)合,確保小區(qū)安全。
雖然____智能化程度比較高,安保設(shè)施設(shè)備的功能比較齊全,但人防、物防、技防相結(jié)合仍然是我們治安管理的基礎(chǔ)。'人防'由__物業(yè)管理公司保安部統(tǒng)一指揮調(diào)度,強調(diào)多種結(jié)合,即流動崗與固定崗結(jié)合、全面防范與重點防范相結(jié)合、工裝與便裝相結(jié)合,在小區(qū)周邊圍墻上,設(shè)置紅外對射裝置以提高預警防范能力;充分利用技防的優(yōu)勢,運用____已有的智能化保安設(shè)施,如緊急呼叫系統(tǒng)、監(jiān)(消)控系統(tǒng)、警衛(wèi)和游動哨等,結(jié)合管理處的統(tǒng)一管理、快速高度,確保治安防范萬無一換。
(2)裝修管理上經(jīng)濟、行政、法律、情理四法并用。
為了確保____無違章裝修,__物業(yè)管理公司將針對房屋墻體內(nèi)綜合布線多和戶型多的特點,以預防為主,有錯必糾,對住戶、裝修單位員工大力宣傳、解答'裝修管理條例',在裝修審批上嚴格把關(guān),并明確雙方的契約關(guān)系,加強追蹤監(jiān)管,將違章裝修消滅在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生違章裝修,首先曉之以理、動之以情,運用情理關(guān)系手段解決。解決不了的,通過行政執(zhí)法部門予以處罰,保證各種矛盾就地解決。
(3)加強園區(qū)環(huán)境保潔工作和環(huán)保文化建設(shè)。
針對____的綠化布局和環(huán)保要求,__物業(yè)管理公司將由公司管家部、綠化管理中心牽頭,制定各項環(huán)保、清潔、園林養(yǎng)護等工作細則,并對小區(qū)噪音、水質(zhì)、空氣等要素進行監(jiān)測,全面加強小區(qū)環(huán)境文化和環(huán)保建設(shè)。還將在此基礎(chǔ)上做好以下各項工作。
①維護好已有的園林綠化,實施由地面向空中延展的立體式綠化工程,加強對小區(qū)環(huán)保意識的宣傳力度,讓每位住戶都自覺成為小區(qū)環(huán)保工作的模范執(zhí)行者和宣傳者;
②開展垃圾分類收集,建立廢電池回收系統(tǒng),保護生態(tài)環(huán)境,實施藍天碧山工程,進一步提升居住品質(zhì);
③注重小區(qū)環(huán)境形象(ei),開展小區(qū)環(huán)境文化建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃小區(qū)的各種自然景觀和人文景觀。__物業(yè)管理公司將制定vi識別手冊,環(huán)境手冊,制定全面的環(huán)境管理方案。
④成立智能化設(shè)施管理小組:__物業(yè)管理公司工程管理中心擁有多名賓館工程管理的資深人士主電梯、空調(diào)、強電、弱電等方面的專業(yè)技術(shù)人員,公司擬抽調(diào)部門人員組成智能化設(shè)備管理小組,在充分掌握____智能化系統(tǒng)運用基礎(chǔ)上,制定出詳細的智能化詳細運行、維護方案。公司強調(diào)'三個到位',既專業(yè)技術(shù)人員操作到位,管理人員培訓到位,住戶設(shè)備使用到位(住戶能否使用智能化設(shè)備是降低小區(qū)管理難度、提高管理效率的關(guān)鍵)。__物業(yè)管理公司將根據(jù)____的智能化設(shè)施,編制《____智能化使用手冊》,讓業(yè)主感受到智能化設(shè)施給生活帶來的方便、安全和快捷。
針對不同居住類型住戶的特點,__物業(yè)管理公司將制定發(fā)展____智能化系統(tǒng)的3年規(guī)劃,提倡網(wǎng)上遠程服務(wù),在條件成熟時建立小區(qū)局域網(wǎng),讓小區(qū)的業(yè)主在網(wǎng)上交流溝通,享受服務(wù),享受智能化給居家生活帶來的無窮樂趣。
(4)開展豐富多彩的社會文化活動,創(chuàng)造良好的社會效益和健康的社會氛圍。__物業(yè)管理公司注重物業(yè)管理工作中的社會文化工作,并把此項工作內(nèi)容列入每年各小區(qū)的年度考核目標。為了卓有成效地開展社會文化活動,公司主辦了《南都生活》雜志、社區(qū)報刊、社區(qū)網(wǎng)站,舉辦一系列豐富多彩的社區(qū)文藝、體育活動,在業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與物管之間建立起一種新型而融洽的工作關(guān)系,增加了彼此間的了解,同時也提高了業(yè)主門的居住樂趣;__物業(yè)管理公司將適時地在____舉行一些形式多樣、寓教于樂的社會文化活動,例如節(jié)假日的業(yè)主聯(lián)歡、暑期的兒童游泳、書法培訓、社會實踐等活動以及老年人的休身養(yǎng)心、醫(yī)療咨詢、旅游觀光等活動以及重大節(jié)日的特殊活動,建立一種健康向上的環(huán)境文化、網(wǎng)絡(luò)文化和精神文化。
(5)實現(xiàn)人力、制度、技術(shù)的全面保證
各項制度的充分保證,是確保____物業(yè)管理工作正常運行的基礎(chǔ)。__物業(yè)管理公司在長期的管理工作中,培養(yǎng)和引進了一大批知識結(jié)構(gòu)全面、業(yè)務(wù)技能精湛、具有奉獻精神的各類專業(yè)管理技術(shù)人才,積累了豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗,建立了一套科學、規(guī)范的管理制度、各工種的培訓制度、品質(zhì)管理制度和各專業(yè)的管理制度。2003年初,公司通過了is09001:2000版國際質(zhì)量管理體系的第三方認證,使物業(yè)管理工作在人力、制度、技術(shù)以及日常管理服務(wù)等各方面,得到了科學有效的全方位品質(zhì)保證。
(6)增強成本意識,做好開源節(jié)流、增收節(jié)支工作。
①對員工進行勵行節(jié)約,勤儉辦企業(yè)的教育,增強成本意識。在日常管理服務(wù)中,自覺地從節(jié)約一滴水、一度電做起努力降低管理成本。
②隨著____開發(fā)建設(shè)交付使用的進展和業(yè)主入庫率的提高,從小區(qū)客觀條件和有利于提高居民生活質(zhì)量出發(fā),大力開展多種經(jīng)營(如汽車美容店、家用電器安裝維修,24小時便利店,植物配送及各類代辦服務(wù)等),以增加收入,彌補管理經(jīng)理的不足;
③加強管理成本控制,在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,引進現(xiàn)代化的管理設(shè)備和手段,減少人力投入,減少人工開支;
④加強各類消耗物料的管理和控制做到計劃采購,專人保管,合理領(lǐng)用,杜絕積壓、流失和浪費;
⑤嚴格控制費用支取出,____的每一項費用支出實行一支筆審批制;
