統(tǒng)計管理辦法12篇

第1篇 集團管理公司統(tǒng)計工作管理辦法

集團公司統(tǒng)計工作管理辦法

第一章 總 則

第一條 為適應蘭田企業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強和提高企業(yè)管理水平,不斷規(guī)范企業(yè)管理工作,建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計工作制度。

本制度的建立,按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神,結(jié)合集團有關(guān)文件要求進行。

第二條 統(tǒng)計工作的基本要求是:要保證統(tǒng)計資料的權(quán)威性、準確性和及時性,統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務。

第三條 企業(yè)必須依照《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實向集團提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第四條 企業(yè)應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導和監(jiān)督:

(一)領(lǐng)導和支持統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務,加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設(shè);

(二)吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經(jīng)營管理,發(fā)揮統(tǒng)計的服務和監(jiān)督作用;

(三)切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。

第二章 統(tǒng)計機構(gòu)與統(tǒng)計人員

第五條企業(yè)應當根據(jù)統(tǒng)計任務的需要設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu),或者在財務部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計人員,建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)絡。

第六條 企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)或者統(tǒng)計負責人的主要職責是:

(一)組織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作,完成集團統(tǒng)計調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查和部門統(tǒng)計調(diào)查任務,搜集、整理、提供統(tǒng)計資料;

(二)對本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督;

(三)管理本單位的統(tǒng)計調(diào)查表,建立健全統(tǒng)計臺帳制度,并會同有關(guān)機構(gòu)或者人員建立健全原始記錄制度。

第七條 企業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人責任制。統(tǒng)計負責人是指代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計法》規(guī)定職責的主要責任人員,一般由本企業(yè)綜合統(tǒng)計機構(gòu)負責人擔任。統(tǒng)計責任人對統(tǒng)計工作質(zhì)量負總責。不設(shè)統(tǒng)計機構(gòu)的,統(tǒng)計負責人應由具備相當統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務條件的人員擔任。受單位規(guī)模制約不設(shè)立專人的,由其他相關(guān)部門負責人兼任。

統(tǒng)計負責人由企業(yè)指定,報集團企管部備案。

第八條企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定,一般不應隨意調(diào)離統(tǒng)計崗位或脫離統(tǒng)計工作。企業(yè)統(tǒng)計負責人的調(diào)動,應征求集團企管部的意見,其他統(tǒng)計人員的變動應征得企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)負責人的同意。

統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管,并需辦清交接手續(xù)。

第九條 企業(yè)統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī),嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度;刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務,掌握統(tǒng)計工作技能,熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法,按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。

第三章 原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表

第十條 企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所需要的各類原始記錄,建立健全統(tǒng)計臺帳,做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。

第十一條 企業(yè)統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月5日以前。

第十二條 原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確,字跡要清晰端正,簽字手續(xù)必須齊全。

原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。

第四章 統(tǒng)計資料的管理和上報

第十三條 企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團相關(guān)部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料,所提供的統(tǒng)計資料,須經(jīng)本單位領(lǐng)導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署或者蓋章后上報。有關(guān)財務統(tǒng)計資料由財務會計機構(gòu)或者會計人員提供,并經(jīng)財務會計負責人審核、簽署或者蓋章。

第十四條 統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠,相同指標的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。

第十五條 企業(yè)在新聞發(fā)布、宣傳報道等方面使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù),必須經(jīng)過企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)審核,不得提供和發(fā)布虛假統(tǒng)計信息。

第十六條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料,應由企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)會同企業(yè)檔案管理機構(gòu),按照資料的重要程度不同,分別立卷歸檔。

第五章 統(tǒng)計分析

第十七條 企業(yè)上報統(tǒng)計報表的同時,必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準確,方法得當,分析透徹,并有預見性、前瞻性的結(jié)論和建議。

第十八條 統(tǒng)計分析要緊扣集團下達的各項經(jīng)濟指標,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證,要具備符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。

第十九條 統(tǒng)計分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一,便于集團匯總。

第六章 有關(guān)法律責任

第十五條 企業(yè)上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料必須嚴格按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的有關(guān)規(guī)定,并由集團企管部、財務部核實,總裁審批后,統(tǒng)一上報,如因違反法規(guī)而受到處罰,由相關(guān)責任人負責,集團將視其情節(jié)追究相關(guān)責任人的責任。

(一)按照《山東省統(tǒng)計管理條例》第十四條規(guī)定,企業(yè)有下列違反規(guī)定行為之一的,由集團企管部予以警告,并追究相關(guān)人員的責任:

1、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的;

2、偽造、篡改統(tǒng)計資料的;

3、拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的。

(二) 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定,企業(yè)上報的統(tǒng)計資料,無相關(guān)的原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳等核算依據(jù)的,按偽造統(tǒng)計資料論處。

(三) 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定,企業(yè)在一個統(tǒng)計年度內(nèi)累計三次以上遲報統(tǒng)計資料的,按屢次遲報統(tǒng)計資料論處。

(四) 企業(yè)領(lǐng)導人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強令、授意統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的,由集團企管部予以通報批評,并建議有關(guān)部門(單位)給予相應處分。

(五) 企業(yè)領(lǐng)導人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報、瞞報統(tǒng)計資料行為的統(tǒng)計人員進行打擊報復的,集團將視其情節(jié)追究相關(guān)人員的責任。

(六) 企業(yè)統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)的,集團企

管部予以通報批評,并建議有關(guān)部門(單位)給予相應處分。

(七) 企業(yè)因違反統(tǒng)計法受到罰款處理的,由相關(guān)責任人承擔。

第六章 附則

第十六條本辦法適用于山東蘭田集團有限責任公司所屬各類企業(yè)。集團所有下屬單位的統(tǒng)計工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。

第十七條 本辦法由集團企管部負責解釋。

第2篇 城建公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計管理辦法

某城建投資公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計管理辦法

為了做好城投公司(以下簡稱公司)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計管理工作掌握固定資產(chǎn)投資計劃的執(zhí)行情況,更好地推進項目實施,并進一步夯實投資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,規(guī)范公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況制訂本辦法。

一、適用范圍

本辦法規(guī)定了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計范圍及有關(guān)管理內(nèi)容和方法,適用于公司各部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作。凡列入公司固定資產(chǎn)投資計劃的以及計劃外的項目包括新建、改擴建、維修等項目均在統(tǒng)計范圍內(nèi)。

二、管理原則

嚴格貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)的法律、法規(guī)。堅持“不得謊報、漏報、瞞報、遲報和誤報”和數(shù)出一門的原則確保投資統(tǒng)計的及時、準確、全面。

公司財務部是公司固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的統(tǒng)一管理部門,其具體職責是:貫徹執(zhí)行公司統(tǒng)計工作管理的有關(guān)規(guī)定對各部門進行業(yè)務指導;按照區(qū)統(tǒng)計局和公司的要求統(tǒng)一對外上報各種報表;有權(quán)對各部門上報的固定資產(chǎn)投資情況的真實性進行檢查監(jiān)督,對不真實的情況有權(quán)提出處理意見。

三、管理方法

各部門要有專門人員負責統(tǒng)計工作,項目代表負責所屬項目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,具體工作如下:

1、項目代表每月20日與各施工單位聯(lián)系,取得本月項目實際進度,審核后,要求各施工單位于23日前將該項目工程進度表完成簽章(必須有施工方、監(jiān)理方及我公司三方簽章),于每月23日17:00之前交公司財務部,由財務部統(tǒng)一匯總后按照規(guī)定的時間上報有關(guān)部門。

2、項目代表每月20日與房屋征收部門聯(lián)系,收集項目征收款的支付情況,并告知財務部,由財務部負責于25前到區(qū)土儲中心復印相關(guān)票據(jù),及時統(tǒng)計入固投報表。

3、項目代表必須按項目建立各項目固投完成情況統(tǒng)計臺賬,一個項目一個臺賬,及時掌握所管項目的固投完成情況,臺賬做到每月更新。

4、公司財務部根據(jù)項目代表上報的工程進度表及其他費用支付憑證,及時、準確填報固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表,并按區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)改局規(guī)定的時限上報。并同時完善公司固投統(tǒng)計臺賬、固投資料的整理等。

四、填報要求

新入庫億元項目公司財務部必須于當月15日前上報區(qū)統(tǒng)計局,該項目代表必須于13日前準備好以下資料:

1、項目主要建設(shè)內(nèi)容(包括購置土地面積、土地購置費、房屋建筑面積、主要單項工程或系統(tǒng)工程、購置設(shè)備情況等);

2、與施工單位簽訂的施工合同(主體工程施工合同);

3、項目現(xiàn)場照片;

4、項目立項審批、核準或備案文件;

5、項目建設(shè)施工許可證;

6、項目的整體設(shè)計;

7、項目可行性研究報告;

8、國有土地使用權(quán)證(或合同);

9、項目規(guī)劃許可手續(xù);

10、項目環(huán)評文件;

新入庫項目證明材料原則上應該有(1)-(10)項,至少上報(1)(2)(3)(4).其他項必須盡快補齊。入庫資料每一個項目一個文件,按照上述順序復制到一個word文件中,文件名稱:項目名稱+項目編碼。doc(項目編碼由統(tǒng)計人員提供),紙質(zhì)資料復印件交一份給公司財務部保存。

五、檢查、考核與獎懲

本辦法執(zhí)行情況由財務部每月進行檢查和考核,考核內(nèi)容為本辦法規(guī)定管理內(nèi)容部分,考核情況與公司有關(guān)獎勵考核辦法掛鉤。未按本辦法完成工作,不按時限提供資料的項目代表,經(jīng)財務部考核不合格的,按200元/次進行處罰。

本辦法由財務部負責解釋,自發(fā)布之日起實施。

第3篇 （公司）企業(yè)財務統(tǒng)計管理辦法

企業(yè)(公司)財務統(tǒng)計管理辦法

總則

1.為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度。

2.統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

3.企業(yè)實行公司總部、車間、班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則。財務部負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全公司統(tǒng)計工作。

4.根據(jù)各職能部室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度,配備專職或兼職統(tǒng)計員,班組按照民主管理的要求,推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定,科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時,事前必須征求計劃管理科的意見,并要有適合的人員接替其工作。

□ 統(tǒng)計報表的管理與分工

1.凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表,由公司根據(jù)公司內(nèi)各職能部室的職責分工,確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,則由公司召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

2.公司內(nèi)各部門因工作需要,要求有關(guān)部室填報的定期統(tǒng)計報表,須經(jīng)公司財務部審查同意,并經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后,方能定為正式報表。公司內(nèi)正式定期統(tǒng)計報表,由財務部制訂“報表目錄”,頒發(fā)全公司執(zhí)行。未經(jīng)公司總部批準的報表,各單位可拒絕填報。

3.公司內(nèi)統(tǒng)計報表有如有個別項目需要修改時,由原制表業(yè)務部門直接通知填報單位,并將修改后的式樣送財務部備案,不必再辦審批手續(xù)。

4.各種定期統(tǒng)計報表,由勞資部根據(jù)業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

5.各部室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表,必須先經(jīng)部長會簽。上報時,應抄送公司辦公室。

6.凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計文件和報表,各業(yè)務部門應轉(zhuǎn)送副總經(jīng)理傳閱。

7.為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠,各部室、車間主管領(lǐng)導應對上報報表進行認真審查,簽字后方能報出。

□ 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

1.各部室、車間向外提供統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數(shù)字,一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。

2.各級黨政領(lǐng)導所需要的統(tǒng)計數(shù)字,應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供,以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。

3.凡公司外單位根據(jù)上級規(guī)定,并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來公司索取統(tǒng)計資料時,統(tǒng)由副總經(jīng)理接洽提供,或由財務部指定有關(guān)部門提供。

4.企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料,由財務部綜合統(tǒng)計員掌管,部室、車間的各項主要統(tǒng)計資料,由本單位統(tǒng)計人員掌管。

5.各部室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料,采用卡片或臺帳形式,按月、季、年進行整理分類,以便使用。

6.各部室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認為確無保管價值,應呈請本單位主管領(lǐng)導核準,并經(jīng)財務部綜合統(tǒng)計員會簽后,方可銷毀。

□ 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

1.統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)出錯誤,必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時,應立即通知填報單位訂正,填報單位不得推諉或拖延。

2.企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時,可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正:

①日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時,應及時用電話或口頭查詢訂正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯時,應當在當日報表上說明。

②重大差錯必須以書面形式訂正,并填報 《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》貼在原報表上,并將原報表數(shù)字加以訂正,以防誤用。

□ 統(tǒng)計工作的交接

1.統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。

2.統(tǒng)計人員調(diào)離工作時,必須做好下列工作:

①將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚;

②培訓接替人員的業(yè)務,使其能獨立工作;

③所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)應一一造出清單移交。

□ 文字說明與分析報告

1.文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分,編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明,季報、年報有分析報告。

2.文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題,說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。

3.分析報告應以報表為基礎(chǔ),以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計劃完成與未完成原因,并提出改進意見。

□ 統(tǒng)計紀律

1.各車間,部室和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

2.屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。

第4篇 路橋工程分局安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計管理辦法

第一章? 總? 則

第一條 為了落實工程局有關(guān)安全生產(chǎn)費用財務管理的有關(guān)精神，規(guī)范我分局安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計工作，全面真實反映全分局安全生產(chǎn)費用的投入狀況，確保安全生產(chǎn)費用的有效實施，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于分局所屬各單位、項目部的安全投入管理。

第三條 分局安全生產(chǎn)費用按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。

第四條 各項目部負責安全投入基礎(chǔ)統(tǒng)計工作，并統(tǒng)計匯總報分局財務部及工程管理部。

第二章? 安全生產(chǎn)費用提取有關(guān)規(guī)定

第五條 各單位要依照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）有關(guān)規(guī)定，以完成產(chǎn)值為計提依據(jù)，按照所從事的施工主業(yè)范圍分類確定具體的提取標準。

（一）房屋建筑工程為2.0%。

（二）電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%。

（三）市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%。

分包工程時，應在分包合同中具體明確安全費用的計提依據(jù)和計提標準，并按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復提取。

第六條? 投資開發(fā)建設(shè)項目，安全費用的提取按《暫行辦法》第六、七、八、九、十條規(guī)定執(zhí)行。

第七條? 按照《暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，各單位上年末安全費用專戶結(jié)余達到本單位上年度營業(yè)額的2%時，經(jīng)分局工程管理部和財務部同意，可緩提或少提安全費用。

第八條? 各項目部安全費用應及時、足額提取并專戶核算，按規(guī)定范圍使用，年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

第九條? 各項目部要建立健全內(nèi)部安全費用管理制度，明確安全費用使用、管理的程序、職責及權(quán)限。

第三章? 統(tǒng)計職責

第十條? 各項目部主要領(lǐng)導應保證本項目安全生產(chǎn)費用的投入，并組織有關(guān)部門開展安全投入統(tǒng)計工作。

第十一條? 各項目部財務人員負責安全投入統(tǒng)計、上報工作，并依據(jù)《暫行辦法》的規(guī)定，定期與本項目的安全生產(chǎn)費用賬戶核對，確保安全資金的使用。

第十二條? 各安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責制訂安全生產(chǎn)費用的使用范圍和統(tǒng)計口徑，并督促檢查安全生產(chǎn)費用的投入實施。

第十三條? 各經(jīng)營管理、施工技術(shù)、設(shè)備物資、人力資源等部門按各自分工協(xié)助財務部門進行安全投入統(tǒng)計工作。

第四章? 統(tǒng)計范圍

第十四條 安全投入統(tǒng)計的主要內(nèi)容

（1）安全工程費用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；具有潛在危險的工藝改造費用；各種警示裝置、標志、器材費用；安全課題研究費用；臨時性安全防護設(shè)施費用等。

第5篇 某房地產(chǎn)公司統(tǒng)計管理辦法

統(tǒng)計管理辦法:

(一)總則

1、為了有效地、科學地組織統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性,發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用,特制定本制度。

2、統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調(diào)查,統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

3、公司實行按業(yè)務部門歸口負責的統(tǒng)計原則,由財務部負責組織協(xié)調(diào)統(tǒng)計工作。

4、統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定,各部門統(tǒng)計人員(包括兼職)調(diào)(變)動工作時,事前必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意,并向財務科主任簽字,必須有適合的人員接替其工作。

(二)統(tǒng)計報表的管理與分工

1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和公司主管部門頒發(fā)的一切報表,由財務部根據(jù)各部門的職責分工,確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,由財務部負責召集有關(guān)部門協(xié)商編制。

2、公司對外統(tǒng)計報表須經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,方能作為正式報表。

3、報表如有個別項目需要修改時,由制表部門做修改后備案,不必再辦理審批手續(xù)。

4、各種定期報表由各填制部門分別保管。

5、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠,各部門經(jīng)理應對報表進行認真審核。

(三)統(tǒng)計資料的提供、積累和保管

1、各部門對外提供統(tǒng)計資料,公布統(tǒng)計數(shù)字,一律以本公司統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準,以變克服使用統(tǒng)計數(shù)字混亂現(xiàn)象。

2、各部門應將統(tǒng)計資料采用卡片或臺賬形式,按月、季、年進行整理分類,以方便使用。

3、各部門編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料,必須妥善保管,不得損壞遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料,如認為確無保管價值,應呈公司領(lǐng)導審核,并經(jīng)財務部及各部門統(tǒng)計人員會簽后,方可銷毀。

(四)統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正

1、統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即訂正。

2、重大差錯必須以書面形式訂正,并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)

3、統(tǒng)計數(shù)字訂正單

報表名稱:受表單位:編號:

頁次

欄次

行數(shù)

原列數(shù)字

訂正數(shù)字

訂正原因

主管:經(jīng)辦人:年月日

(五)統(tǒng)計工作的交接

1、統(tǒng)計人員調(diào)動時必須認真辦理交接手續(xù),在未辦理完畢以前,原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。

2、統(tǒng)計人員調(diào)動時,必須做好以下工作:

1)將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交代清楚;

2)培訓接替人員的業(yè)務,使其能獨立工作;

3)所有統(tǒng)計資料應一一造出清單移交。

(六)統(tǒng)計紀律

1、各部門從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應征得公司領(lǐng)導同意。

第6篇 安全生產(chǎn)投入及統(tǒng)計管理辦法

第一章? 總?? 則

第一條 為了規(guī)范安全生產(chǎn)投入及統(tǒng)計管理工作，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，制定本辦法。

第二條 各單位應設(shè)立安全生產(chǎn)費用專項帳戶，按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。

第三條 安全生產(chǎn)費用的支出統(tǒng)計分為自營工程和分包工程二大類。自營工程安全生產(chǎn)所發(fā)生的費用歸集方式可分為：發(fā)票式、工程量式兩種。

第二章? 安全生產(chǎn)費用提取有關(guān)規(guī)定

第四條 各單位要依照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）的有關(guān)規(guī)定，以完成的產(chǎn)值為計提依據(jù)，按照所從事的施工主業(yè)范圍分類確定具體的提取標準。

（一）房屋建筑工程為2.0%。

（二）電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%。

（三）市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%。

分包工程時，應在分包合同中具體明確安全費用的計提依據(jù)和計提標準，并按需要支付分包單位，分包單位不再重復提取，同時合同中應明確分包商保證安全生產(chǎn)投入有效實施的責任。各單位在市場開發(fā)中不得刪減安全費用。

第五條 投資開發(fā)建設(shè)項目的單位，安全費用的提取按《暫行辦法》第六、七、八、九、十條規(guī)定執(zhí)行。

第六條 按照《暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，各單位上年末安全費用專戶結(jié)余達到本企業(yè)上年度營業(yè)額的2%時，經(jīng)縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門商財政部門同意，可緩提或少提安全費用。

第七條 各單位安全費用應及時、足額提取并專戶核算，按規(guī)定范圍使用，年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下個年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

第八條 各單位要建立健全內(nèi)部安全費用管理制度，明確安全費用使用、管理的程序、職責及權(quán)限。

第三章? 安全生產(chǎn)投入的有關(guān)規(guī)定

第九條 安全投入及統(tǒng)計的主要內(nèi)容

（一）安全工程費用。指單位為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；具有潛在危險的工藝改造費用；各種警示裝置、標志、器材費用；臨時性安全防護設(shè)施費用等。

（二）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用，以及發(fā)生事故后各單位對事故現(xiàn)場的安全防護整改等費用投入。

（三）安全宣傳教育培訓及安全活動費用。指企業(yè)對員工進行安全教育培訓（包括新員工入場三級安全教育，工種變換教育、復工返崗教育、“四新”教育，特種作業(yè)人員教育，管理人員安全教育，全員安全培訓教育，安全知識講座等）、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

（四）勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、專項的安全防護用品、安全器具費用（勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等）費用。

（五）日常安全管理費用。指各單位安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。

（六）應急救援投入費用。指各單位為了有效預防安全事故和開展應急管理的費用。包括應急預案編制費用、應急救援設(shè)施費用，應急救援培訓及演練費用，應急救援涉及的人員訓練、演習、物資費用等。

（七）其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。

第十條 各單位為員工辦理的意外傷害保險、工傷保險、醫(yī)療保險、職業(yè)病防治等費用直接列入成本，不做為安全費用投入統(tǒng)計范圍。

第十一條 各單位在年度財務會計報告中，應披露安全費用提取和使用的具體情況。

第十二條 各單位對使用提取的安全費用形成的固定資產(chǎn)，應當按照國家有關(guān)規(guī)定進行會計核算和管理。

第十三條 各單位的主要領(lǐng)導應保證本單位安全生產(chǎn)費用的投入，并組織有關(guān)部門開展安全投入統(tǒng)計工作。

第四章 安全投入的統(tǒng)計

第十四條 分包單位的安全投入按支付金額直接進入總包單位的安全投入，但總包單位應對其使用情況進行跟蹤檢查，確保用于安全生產(chǎn)。

第十五條 自營項目的安全投入統(tǒng)計分為發(fā)票式和工程量式兩種。發(fā)票式以實際所發(fā)生的費用憑發(fā)票到財務按實核銷進帳；工程量式按以下要求進行：

(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對屬于安全投入的工程項目進行認定。

(二)工程技術(shù)部門負責對屬于安全投入的工程量進行認定。

(三)生產(chǎn)調(diào)度部門負責對屬于安全投入的零星工程量、人工、機械臺班費進行認定。

(四)機電物資部門負責對屬于安全投入的材料、設(shè)備的價格、折舊等進行認定。

(五)經(jīng)營部門負責對屬于安全投入項目的工程價款進行計算。

(六)實施單位負責填報工程量單并經(jīng)有關(guān)部門簽字認可。

(七)財務部門負責依據(jù)經(jīng)各有關(guān)單位認可的工程量單分類進入安全投入臺帳。

第十六條 各級財務部門負責安全投入統(tǒng)計、上報工作，并依據(jù)《暫行辦法》的規(guī)定，定期與本單位的安全生產(chǎn)費用賬戶核對，確保安全資金的使用。

第十七條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責制訂安全生產(chǎn)費用的使用范圍，并督促檢查安全生產(chǎn)費用的投入實施。

第十八條 各級安全管理、生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營管理、施工技術(shù)、設(shè)備物資、人力資源等部門按各自分工協(xié)助財務部門進行安全投入統(tǒng)計工作。

第十九條 海外業(yè)務的安全投入統(tǒng)計由股份公司海外事業(yè)部參考本辦法統(tǒng)籌安排。

第五章 安全生產(chǎn)投入計劃編制與實施

第二十條 各單位應以項目部為基礎(chǔ)制訂安全生產(chǎn)投入計劃，自下而上，匯總編制。

第二十一條 安全生產(chǎn)投入計劃由單位主要責任人批準后與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時下達并組織實施。

項目部根據(jù)項目生產(chǎn)任務制訂年度和月安全生產(chǎn)投入計劃，由項目部主要責任人批準后實施。

第二十二條 安全生產(chǎn)投入計劃應明確各有關(guān)責任人和責任部門職責。計劃應包括主要工作內(nèi)容、預算、責任人、完成期限等。

第二十三條 各單位要認真落實安全生產(chǎn)投入計劃，如發(fā)生重大變化時，應及時調(diào)整計劃，保證安全生產(chǎn)工作需要。

第二十四條 各級財務部門應明確安全費用投入及統(tǒng)計責任人。做到每發(fā)生一項內(nèi)容登記一項，不漏項，并保證記錄的真實性。記錄內(nèi)容相關(guān)的憑證應及時收集保存。

第二十五條 各單位應認真做好安全投入及統(tǒng)計工作，保證安全投入統(tǒng)計結(jié)果的真實性和準確性，不得重復統(tǒng)計。各單位所發(fā)生的安全生產(chǎn)費用應以表格的形式進行統(tǒng)計。（見附表）

第二十六條 各單位應及時將半年和年度安全投入統(tǒng)計報表上報股份公司財務產(chǎn)權(quán)部。

第7篇 石油銷售公司業(yè)務統(tǒng)計管理辦法

石油銷售公司業(yè)務統(tǒng)計管理辦法(暫行)

第一章 總則

第一條為提高石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、完整性、時效性,提升統(tǒng)計人員專業(yè)技能水平,確保業(yè)務統(tǒng)計工作滿足公司經(jīng)營管理需要,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于hb公司的業(yè)務統(tǒng)計。

第三條業(yè)務統(tǒng)計工作主要是指對公司銷售經(jīng)營情況進行統(tǒng)計核算、整理和分析。

第二章 組織機構(gòu)及職責

第四條遵循產(chǎn)品經(jīng)銷公司的統(tǒng)計管理體系,銷售部負責公司銷售業(yè)務統(tǒng)計工作,并接受產(chǎn)品經(jīng)銷公司化工品銷售部統(tǒng)計歸口管理,配合完成相關(guān)統(tǒng)計工作。

第五條統(tǒng)計工作主要職責

(一) 建立、健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表等基礎(chǔ)性統(tǒng)計資料,整理歸檔歷年統(tǒng)計報表。

(二)按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司統(tǒng)計管理辦法和報送細則具體要求,詳細、準確地編著各類統(tǒng)計報表,并定期進行統(tǒng)計分析。

(三)及時更新、上報統(tǒng)計報表,公司內(nèi)部共享數(shù)據(jù),由財務部及其他部門對數(shù)據(jù)真實性進行核對和監(jiān)督。

(四)組織統(tǒng)計人員參加上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)計培訓活動,加強統(tǒng)計人員的培訓與管理,以及職業(yè)道德教育,提高從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。

第三章統(tǒng)計工作要求

第六條統(tǒng)計工作要求

(一)各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確、相關(guān)報表報送及時,統(tǒng)計人員在規(guī)定時間內(nèi),如實提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、遲報、漏報、拒報,不得偽造篡改。

(二)統(tǒng)計人員對所掌握的重要信息和其他信息負有保密義務,必須嚴守商業(yè)秘密。凡對外公布統(tǒng)計信息和資料,須經(jīng)公司領(lǐng)導審批后方可進行,同時做好借閱記錄;任何部門和個人不得擅自泄漏商業(yè)秘密。

第四章 統(tǒng)計報表管理

第七條統(tǒng)計部門應認真開展必要的統(tǒng)計分析,為公司經(jīng)營管理提出有價值的統(tǒng)計分析報告。

第八條統(tǒng)計部門在填寫、上報統(tǒng)計報表時,必須按照規(guī)定的內(nèi)容認真、準確、全面的填寫,經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后,及時報送。要求日報必須于當日上午10時報出;月報必須于月后2日內(nèi)報出。如遇公休、節(jié)假日順延2日報出,不得延誤。

第九條統(tǒng)計報表報送方式,采用傳真、電子郵件同時報送。報表格式統(tǒng)一采用microsoft e_cel制表。

第十條統(tǒng)計報表按照報送頻次分為日報、周報、月報和不定期一次性報表。

第十一條日報

(一)日報為公司當日產(chǎn)品銷售經(jīng)營情況,包括:

1.上報至化工品銷售部的報表:進銷存日報表、銷售日報表;

2.公司內(nèi)部共享的報表:鐵路發(fā)運明細表、進銷存日報表、銷售日報表、庫存明細表、銷售結(jié)算表、銷售臺賬等。

(二)按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司要求,日報數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為前日早8:00到當日早8:00。

(三)日報按照電子報表形式,在每日10:30前報送化工品銷售部。

第十二條周報

(一)周報為公司一周內(nèi)的產(chǎn)品銷售經(jīng)營情況,主要上報的報表為:銷售業(yè)務周報表。

(二)按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司要求,周報數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為上周日到本周六。

(三)周報按照電子報表形式,在每周日10:30前報送化工品銷售部。

第十三條月報

(一)月報為公司本月內(nèi)的產(chǎn)品銷售經(jīng)營情況,分快報報表和月結(jié)報表兩種?？靾髨蟊硎侵覆荒馨凑赵聢笠?guī)定時間上報而報送的臨時報表(一般情況允許預留最多3天的數(shù)據(jù)),月結(jié)報表是業(yè)務和財務核對確認后的月報表,月結(jié)報表除上報電子版本外還需上報單位統(tǒng)計負責人簽字并加蓋單位公章的紙質(zhì)報表。

(二)月報包括:

1.上報至化工品銷售部的報表:銷售業(yè)務月報表、對標分析表;

2.公司內(nèi)部共享的報表:鐵路發(fā)運明細表、進銷存月報表、銷售業(yè)務月報表、庫存明細表、銷售月結(jié)算表等。

(三)按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司要求,月報數(shù)據(jù)統(tǒng)計周期為上月最后一天至本月倒數(shù)第二天。

(四)月報按照電子報表形式,在每月月底最后一天17:30前報送化工品銷售部。

第五章 統(tǒng)計資料保管

第十四條統(tǒng)計人員應按照原始記錄、統(tǒng)計報表的類別和時間維度對歷年來的統(tǒng)計資料要進行分類整理、裝訂歸檔。所有統(tǒng)計資料應設(shè)定專職人員保管,嚴格執(zhí)行收發(fā)、登記、簽收、保密、借閱制度,定期進行清點、核對、歸檔。

第十五條根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的重要程度,確定其保管期限。統(tǒng)計資料超過保存期限后,如需銷毀須報請主管領(lǐng)導、總經(jīng)理進行審批。審批通過后,統(tǒng)計人員須在另一名員工的監(jiān)督下進行銷毀,銷毀后做好銷毀記錄。

第六章 統(tǒng)計人員管理

第十六條統(tǒng)計崗位人員原則上須持證上崗,對確有特殊情況需無證上崗的,需向上級部門報備,并要求統(tǒng)計人員盡快取得從業(yè)資格證。

第十七條新配備的統(tǒng)計人員,要加強崗前培訓,保持從業(yè)人員穩(wěn)定,不得隨意更換,如需更換,應報上級統(tǒng)計管理部門備案。

第十八條統(tǒng)計人員工作調(diào)動時須履行交接手續(xù),并做好交接人員的傳、幫、帶工作;交接手續(xù)未辦妥前,原統(tǒng)計人員不得擅離崗位,不得影響正常統(tǒng)計工作秩序。

第十九條統(tǒng)計報表報送如遇公休日、節(jié)假日應正常報送,對在節(jié)假日加班的統(tǒng)計人員,應酌情安排統(tǒng)計人員輪休或給予一定加班補助。

第二十條統(tǒng)計人員應當按照國家的有關(guān)法律、法規(guī),如實填寫有關(guān)統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,更不得偽造、篡改原始統(tǒng)計資料。

第二十一條有計劃加強統(tǒng)計人員的培訓與管理,以及職業(yè)道德教育,提高從業(yè)人員素質(zhì);建立促進統(tǒng)計人才脫穎而出的激勵機制。

第七章 考核與獎懲

第二十二條統(tǒng)計考評

定期對統(tǒng)計人員進行考核,總結(jié)統(tǒng)計工作經(jīng)驗與教訓,對存在問題進行分析和整改?？己藘?nèi)容主要包括對統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計管理辦法、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計報表體系等進行的考試,對考試成績及其他相關(guān)記錄進行存檔。

第二十三條獎勵

對按時上報各類報表并且準確率高的統(tǒng)計人員給予表彰,并在年度先進工作者評選活動中進行加分。

第二十四條懲罰

對不按時上報各類報表并且準確率差的統(tǒng)計人員給予通報批評,并且不參與年度先進工作者評選活動。

第八章 附則

第二十五條本辦法由公司銷售部負責解釋和修訂。

第二十六條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條本辦法自頒發(fā)之日起施行。

第8篇 安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范安全生產(chǎn)投入及統(tǒng)計管理工作,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,制定本辦法。

第二條 各單位應設(shè)立安全生產(chǎn)費用專項帳戶,按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。

第三條 安全生產(chǎn)費用的支出統(tǒng)計分為自營工程和分包工程二大類。自營工程安全生產(chǎn)所發(fā)生的費用歸集方式可分為:發(fā)票式、工程量式兩種。

第二章 安全生產(chǎn)費用提取有關(guān)規(guī)定

第四條 各單位要依照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)的有關(guān)規(guī)定,以完成的產(chǎn)值為計提依據(jù),按照所從事的施工主業(yè)范圍分類確定具體的提取標準。

(一)房屋建筑工程為2.0%。

(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%。

(三)市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%。

分包工程時,應在分包合同中具體明確安全費用的計提依據(jù)和計提標準,并按需要支付分包單位,分包單位不再重復提取,同時合同中應明確分包商保證安全生產(chǎn)投入有效實施的責任。各單位在市場開發(fā)中不得刪減安全費用。

第五條 投資開發(fā)建設(shè)項目的單位,安全費用的提取按《暫行辦法》第六、七、八、九、十條規(guī)定執(zhí)行。

第六條 按照《暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,各單位上年末安全費用專戶結(jié)余達到本企業(yè)上年度營業(yè)額的2%時,經(jīng)縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門商財政部門同意,可緩提或少提安全費用。

第七條 各單位安全費用應及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下個年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第八條 各單位要建立健全內(nèi)部安全費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責及權(quán)限。

第三章 安全生產(chǎn)投入的有關(guān)規(guī)定

第九條 安全投入及統(tǒng)計的主要內(nèi)容

(一)安全工程費用。指單位為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標志、器材費用;臨時性安全防護設(shè)施費用等。

(二)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各單位對事故現(xiàn)場的安全防護整改等費用投入。

(三)安全宣傳教育培訓及安全活動費用。指企業(yè)對員工進行安全教育培訓(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復工返崗教育、“四新”教育,特種作業(yè)人員教育,管理人員安全教育,全員安全培訓教育,安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

(四)勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、專項的安全防護用品、安全器具費用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)費用。

(五)日常安全管理費用。指各單位安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。

(六)應急救援投入費用。指各單位為了有效預防安全事故和開展應急管理的費用。包括應急預案編制費用、應急救援設(shè)施費用,應急救援培訓及演練費用,應急救援涉及的人員訓練、演習、物資費用等。

(七)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。

第十條 各單位為員工辦理的意外傷害保險、工傷保險、醫(yī)療保險、職業(yè)病防治等費用直接列入成本,不做為安全費用投入統(tǒng)計范圍。

第十一條 各單位在年度財務會計報告中,應披露安全費用提取和使用的具體情況。

第十二條 各單位對使用提取的安全費用形成的固定資產(chǎn),應當按照國家有關(guān)規(guī)定進行會計核算和管理。

第十三條 各單位的主要領(lǐng)導應保證本單位安全生產(chǎn)費用的投入,并組織有關(guān)部門開展安全投入統(tǒng)計工作。

第四章 安全投入的統(tǒng)計

第十四條 分包單位的安全投入按支付金額直接進入總包單位的安全投入,但總包單位應對其使用情況進行跟蹤檢查,確保用于安全生產(chǎn)。

第十五條 自營項目的安全投入統(tǒng)計分為發(fā)票式和工程量式兩種。發(fā)票式以實際所發(fā)生的費用憑發(fā)票到財務按實核銷進帳;工程量式按以下要求進行:

(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對屬于安全投入的工程項目進行認定。

(二)工程技術(shù)部門負責對屬于安全投入的工程量進行認定。

(三)生產(chǎn)調(diào)度部門負責對屬于安全投入的零星工程量、人工、機械臺班費進行認定。

(四)機電物資部門負責對屬于安全投入的材料、設(shè)備的價格、折舊等進行認定。

(五)經(jīng)營部門負責對屬于安全投入項目的工程價款進行計算。

(六)實施單位負責填報工程量單并經(jīng)有關(guān)部門簽字認可。

(七)財務部門負責依據(jù)經(jīng)各有關(guān)單位認可的工程量單分類進入安全投入臺帳。

第十六條 各級財務部門負責安全投入統(tǒng)計、上報工作,并依據(jù)《暫行辦法》的規(guī)定,定期與本單位的安全生產(chǎn)費用賬戶核對,確保安全資金的使用。

第十七條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責制訂安全生產(chǎn)費用的使用范圍,并督促檢查安全生產(chǎn)費用的投入實施。

第十八條 各級安全管理、生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營管理、施工技術(shù)、設(shè)備物資、人力資源等部門按各自分工協(xié)助財務部門進行安全投入統(tǒng)計工作。

第十九條 海外業(yè)務的安全投入統(tǒng)計由股份公司海外事業(yè)部參考本辦法統(tǒng)籌安排。

第五章 安全生產(chǎn)投入計劃編制與實施

第二十條 各單位應以項目部為基礎(chǔ)制訂安全生產(chǎn)投入計劃,自下而上,匯總編制。

第二十一條 安全生產(chǎn)投入計劃由單位主要責任人批準后與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時下達并組織實施。

項目部根據(jù)項目生產(chǎn)任務制訂年度和月安全生產(chǎn)投入計劃,由項目部主要責任人批準后實施。

第二十二條 安全生產(chǎn)投入計劃應明確各有關(guān)責任人和責任部門職責。計劃應包括主要工作內(nèi)容、預算、責任人、完成期限等。

第二十三條 各單位要認真落實安全生產(chǎn)投入計劃,如發(fā)生重大變化時,應及時調(diào)整計劃,保證安全生產(chǎn)工作需要。

第二十四條 各級財務部門應明確安全費用投入及統(tǒng)計責任人。做到每發(fā)生一項內(nèi)容登記一項,不漏項,并保證記錄的真實性。記錄內(nèi)容相關(guān)的憑證應及時收集保存。

第二十五條 各單位應認真做好安全投入及統(tǒng)計工作,保證安全投入統(tǒng)計結(jié)果的真實性和準確性,不得重復統(tǒng)計。各單位所發(fā)生的安全生產(chǎn)費用應以表格的形式進行統(tǒng)計。(見附表)

第二十六條 各單位應及時將半年和年度安全投入統(tǒng)計報表上報股份公司財務產(chǎn)權(quán)部。

第9篇 路橋分局安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了落實工程局有關(guān)安全生產(chǎn)費用財務管理的有關(guān)精神,規(guī)范我分局安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計工作,全面真實反映全分局安全生產(chǎn)費用的投入狀況,確保安全生產(chǎn)費用的有效實施,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于分局所屬各單位、項目部的安全投入管理。

第三條 分局安全生產(chǎn)費用按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。

第四條 各項目部負責安全投入基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,并統(tǒng)計匯總報分局財務部及工程管理部。

第二章 安全生產(chǎn)費用提取有關(guān)規(guī)定

第五條 各單位要依照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)有關(guān)規(guī)定,以完成產(chǎn)值為計提依據(jù),按照所從事的施工主業(yè)范圍分類確定具體的提取標準。

(一)房屋建筑工程為2.0%。

(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%。

(三)市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%。

分包工程時,應在分包合同中具體明確安全費用的計提依據(jù)和計提標準,并按比例直接支付分包單位,分包單位不再重復提取。

第六條 投資開發(fā)建設(shè)項目,安全費用的提取按《暫行辦法》第六、七、八、九、十條規(guī)定執(zhí)行。

第七條 按照《暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,各單位上年末安全費用專戶結(jié)余達到本單位上年度營業(yè)額的2%時,經(jīng)分局工程管理部和財務部同意,可緩提或少提安全費用。

第八條 各項目部安全費用應及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第九條 各項目部要建立健全內(nèi)部安全費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責及權(quán)限。

第三章 統(tǒng)計職責

第十條 各項目部主要領(lǐng)導應保證本項目安全生產(chǎn)費用的投入,并組織有關(guān)部門開展安全投入統(tǒng)計工作。

第十一條 各項目部財務人員負責安全投入統(tǒng)計、上報工作,并依據(jù)《暫行辦法》的規(guī)定,定期與本項目的安全生產(chǎn)費用賬戶核對,確保安全資金的使用。

第十二條 各安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責制訂安全生產(chǎn)費用的使用范圍和統(tǒng)計口徑,并督促檢查安全生產(chǎn)費用的投入實施。

第十三條 各經(jīng)營管理、施工技術(shù)、設(shè)備物資、人力資源等部門按各自分工協(xié)助財務部門進行安全投入統(tǒng)計工作。

第四章 統(tǒng)計范圍

第十四條 安全投入統(tǒng)計的主要內(nèi)容

(1)安全工程費用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費用;各種警示裝置、標志、器材費用;安全課題研究費用;臨時性安全防護設(shè)施費用等。

(2)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費用,以及發(fā)生事故后各單位對事故現(xiàn)場的安全防護整改等費用投入。

(3)安全宣傳教育培訓及安全活動費用。指企業(yè)對員工進行安全教育培訓(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復工返崗教育、“四新”教育,特種作業(yè)人員教育,管理人員安全教育,全員安全培訓教育,安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費用。

(4) 勞動防護與職業(yè)健康費用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護用品、防護器具費用。如個人、集體、專項的安全防護用品、安全器具費用。(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項安全用具等)

(5)日常安全管理費用。指各安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運行維護等費用。

(6) 應急救援投入費用。指各單位為了有效預防安全事故和開展應急管理的費用。包括應急救援設(shè)施費用,應急救援培訓及演練費用,應急救援涉及的人員訓練、演習、物資費用等。

(7)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。

第十五條 按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《暫行辦法》的規(guī)定,各項目部為員工辦理的意外傷害保險、工傷保險、醫(yī)療保險、職業(yè)病防治等費用直接列入成本,不做為安全費用投入統(tǒng)計范圍。

第十六條 各項目部在年度財務會計報告中,應披露安全費用提取和使用的具體情況

第十七條 各項目部利用安全費用形成的資產(chǎn),應當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

第五章 統(tǒng)計要求

第十八條 各級財務部門應明確安全費用統(tǒng)計責任人。做到每發(fā)生一項內(nèi)容登記一項,不漏項,并保證記錄的真實性。記錄內(nèi)容相關(guān)的憑證應及時收集保存。

第十九條 各項目應認真做好安全投入統(tǒng)計工作,保證安全投入統(tǒng)計結(jié)果的真實性和準確性,不得重復統(tǒng)計。各項目所發(fā)生的安全生產(chǎn)費用應以表格的形式進行統(tǒng)計。(見附表)

第二十條 各項目部應在每年年中7月5日前和次年元月10日前將上半年和上年度全年安全投入統(tǒng)計報表上報分局工程管理部,及財務部。

第六章 考核獎懲

第二十一條 分局在每年組織年度綜合大檢查和安全生產(chǎn)檢查評比時,同時檢查評比安全投入統(tǒng)計工作,并對各項目的安全投入統(tǒng)計工作進行考核。

第七章 附 則

第二十二條 各項目根據(jù)本辦法結(jié)合自身實際,制定安全投入統(tǒng)計管理實施細則,具體落實。

第二十三條 本辦法由分局工程管理部負責解釋。

第二十四條 本辦法自2007年5月1日起實行。

2009年4月22日

第10篇 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作雙重管理辦法

第一條為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)健全、統(tǒng)計人員穩(wěn)定、統(tǒng)計基礎(chǔ)夯實、統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范,根據(jù)省政府《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》和市委、市政府《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本辦法。

第二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)計工作管理的總體目標是:統(tǒng)計機構(gòu)健全,人員落實;統(tǒng)計流程嚴密合理,工作有序;統(tǒng)計原始記錄完整,臺賬健全;統(tǒng)計資料全面,準確及時;統(tǒng)計工作信息化,科學便捷;統(tǒng)計監(jiān)督規(guī)范化,合理合法。

第三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和區(qū)統(tǒng)計局雙重管理,包括統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員、統(tǒng)計業(yè)務、統(tǒng)計基礎(chǔ)等各方面。加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導,加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),配備綜合素質(zhì)好、責任心強的統(tǒng)計人員從事統(tǒng)計工作。統(tǒng)計業(yè)務以區(qū)統(tǒng)計局管理為主。

第四條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要保障統(tǒng)計機構(gòu)足額的人員經(jīng)費和開展日常統(tǒng)計工作所必需的業(yè)務經(jīng)費,并列入年度財政預算。

第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員應當保持相對穩(wěn)定,不得隨意變動。確需選配、調(diào)整的,應事先充分征求區(qū)統(tǒng)計局的意見,并實行先進后出,以保證統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定和統(tǒng)計業(yè)務的連續(xù)性。

第六條統(tǒng)計人員如發(fā)生變動,須對所保管的統(tǒng)計資料進行登記造冊,辦理好交接手續(xù)。

第七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的考核分為兩個方面進行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責年終統(tǒng)計人員德和能方面的考核,區(qū)統(tǒng)計局負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務和規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核,并作為評選統(tǒng)計先進工作者的依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的年度考評定級由區(qū)統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同確定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報考核結(jié)果時,同時附上區(qū)統(tǒng)計局出具的書面考核意見。對統(tǒng)計業(yè)務不精、缺乏統(tǒng)計工作能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員,區(qū)統(tǒng)計局可建議其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以調(diào)整。

第八條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員必須取得統(tǒng)計從業(yè)資格,持有全國統(tǒng)一的統(tǒng)計從業(yè)資格證書,實行持證上崗。持有統(tǒng)計從業(yè)資格證書的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員須參加區(qū)統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計專業(yè)培訓,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。

第九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員在區(qū)統(tǒng)計局的指導下開展統(tǒng)計業(yè)務,主要職責是:組織指導、綜合協(xié)調(diào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作,完成上級布置的統(tǒng)計調(diào)查任務;準確及時向上級政府統(tǒng)計部門報送和提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計資料;管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調(diào)查報表和基本統(tǒng)計資料、保存原始記錄、健全統(tǒng)計臺賬、建立統(tǒng)計檔案管理制度;執(zhí)行國家統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計方法制度,并監(jiān)督檢查統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的實施;協(xié)助、配合統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu)查處統(tǒng)計違法行為;組織指導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、企事業(yè)組織、村(居)委會統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的科學管理。

第十條鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計部門要建立和完善統(tǒng)計臺賬制度、統(tǒng)計資料審核制度、統(tǒng)計資料報送和報告制度、統(tǒng)計資料管理制度等,推進統(tǒng)計工作規(guī)范化;加強對“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作的指導、審核、驗收,確保聯(lián)網(wǎng)直報率達100%。

第十一條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,保證源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,禁止鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員代填、代報現(xiàn)象的發(fā)生,嚴禁隨意修改、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù),做到堅持原則、實事求是、依法統(tǒng)計。

第十二條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對統(tǒng)計資產(chǎn)的管理,凡是區(qū)統(tǒng)計局配發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦的資產(chǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得挪用,由區(qū)統(tǒng)計局每年組織一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配發(fā)統(tǒng)計物資的檢查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員調(diào)動的,由區(qū)統(tǒng)計局監(jiān)交統(tǒng)計物資。

第十三條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極推進統(tǒng)計信息化建設(shè),年內(nèi)全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦必須通過市統(tǒng)計規(guī)范化驗收,對統(tǒng)計工作規(guī)范化達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以表彰獎勵。

第十四條區(qū)統(tǒng)計局要制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作年度考核辦法,并嚴格進行考評、獎懲。

第十五條本辦法由區(qū)統(tǒng)計局負責解釋。

第十六條本辦法自公布之日起施行。

第11篇 物業(yè)管理服務調(diào)查統(tǒng)計分析辦法規(guī)定

物業(yè)集團作業(yè)文件文件

物業(yè)管理服務調(diào)查統(tǒng)計、分析辦法

一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

1. 根據(jù)從被調(diào)查業(yè)主/用戶收回的《物業(yè)管理服務調(diào)查表》對調(diào)查項目中'服務態(tài)度'一欄'總體評價''很滿意、滿意、一般滿意、不滿意、很不滿意'統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù),將前三項評價相加的戶數(shù)和后二項評價相加的戶數(shù),計算出所占的百分數(shù),得出服務態(tài)度滿意率。

2. 由于各小區(qū)提供的服務項目不同,《物業(yè)管理服務調(diào)查表》發(fā)放到被調(diào)查業(yè)主/用戶手中,被調(diào)查業(yè)主/用戶往往分不清服務情況,會在沒有服務的項目上打'√'。所以在統(tǒng)計時,要將沒有提供的服務項目的評價結(jié)果剔除,不再進行統(tǒng)計。

二、服務態(tài)度滿意率計算公式:戶數(shù)÷調(diào)查總戶數(shù)×100=百分比

三、服務態(tài)度滿意率結(jié)果:

服務態(tài)度一欄中被調(diào)查業(yè)主/用戶對'很滿意、滿意、一般滿意'認同占發(fā)調(diào)查表總戶數(shù)80%以上的 ,'不滿意、很不滿意'認同占發(fā)調(diào)查表總戶數(shù)20%以下的,視為服務態(tài)度滿意率為80%以上。

四、數(shù)據(jù)分析:

1. 將各小區(qū)統(tǒng)計出來的服務態(tài)度滿意率匯總,可反映出各小區(qū)顧客對物業(yè)管理服務態(tài)度的滿意程度。

2. 根據(jù)各小區(qū)享受同一服務、'很滿意、滿意、一般滿意'和'不滿意、很不滿意'的人數(shù)分別算出的百分比,再相加取其平均值,分析出公司在某一服務項目上的總體管理水平。

3. 將反映各小區(qū)服務項目的滿意率分為五個檔次列表,為19.9%以下、20~39.9%、40~59.9%、60~79.9%、80%以上。并分別列出在各檔次中的服務項目。根據(jù)列表情況,分析出服務中存在的差距,并提出努力方向及整改要求。

第12篇 安全生產(chǎn)投入費用統(tǒng)計管理辦法

為規(guī)范安全生產(chǎn)投入費用的管理,確保安全生產(chǎn)投入符合《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全施工許可證條例》的規(guī)定,特修定本辦法。

1.職責

1.1工地工程管理部負責項目工地的安全文明施工費。

1.2工地計劃營部負責“自行制作”安全設(shè)施費用的核算統(tǒng)計。

1.3工地物資公司負責提供直接購買的安全設(shè)施明細清單及發(fā)票復印件。

1.4工地安監(jiān)部負責工地各單位安全設(shè)施費用的匯總、統(tǒng)計和分析。

1.5公司安監(jiān)部負責分別按工程或年度對公司安全設(shè)施費的投入情況進行分析,并將分析情況報公司領(lǐng)導。

2.程序

2.1安全生產(chǎn)投入費用統(tǒng)計

2.1.1安全生產(chǎn)投入費用分類

安全生產(chǎn)投入費用分為“直接購買”、“自行制作”、“文明施工及安全措施”三類。

2.1.2統(tǒng)計范圍

(1)直接購買:安全自鎖器(含配套繩)、速差自控器、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全繩、安全宣傳標識牌、漏電保護器、標準化配電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、安全隔離電源防護措施、警戒繩、軟爬梯、職工勞動衛(wèi)生安全防護的費用、消防設(shè)施與消防器材的配置等安全生產(chǎn)設(shè)施。

(2)自行制作:安全圍欄、活動支架、高空摘鉤走臺托架、高空廁所(含附件)、孔洞蓋板及臨時圍欄、垃圾通道(含垃圾箱等附件)、安全隔離層、壓力氣瓶專用箱籠、電動機械防雨棚、現(xiàn)場飲水棚、安全設(shè)施試驗設(shè)施等。

(3)文明施工及安全措施:安全生產(chǎn)技術(shù)措施、重大危險源、重大事故隱患整改、監(jiān)控措施、各種搶險、保健、急救措施費、安全培訓、教育及宣傳費用、文明施工管理及用工費、按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。

(4)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:安全管理費及專職安全管理人員的相關(guān)費用、安全獎勵經(jīng)費、安全應急費用、安全設(shè)施的設(shè)置及維護費用等

2.1.3統(tǒng)計方法

(1)對分包工程中安全措施費的統(tǒng)計:

①對實行專業(yè)承包和勞務承包的施工項目,由各施工處(專業(yè)公司)進行統(tǒng)計。

②對實行獨立承包的施工項目,計經(jīng)部在與分包單位簽訂合同時,按公司的經(jīng)營承包辦法規(guī)定,在合同中確定安全措施費的金額進行統(tǒng)計,工地安全管理部門以此對分包單位的安全設(shè)施投入情況進行檢查考核。

(2)直接購買的安全設(shè)施費用統(tǒng)計:

由各工地的物資公司機械管理部對各自采購的安全用品費用進行單列,并復印相關(guān)發(fā)票送交安全監(jiān)察部, 安全監(jiān)察部負責將發(fā)票復印件統(tǒng)計匯總。

(3)自行制作的安全設(shè)施費用統(tǒng)計:

由工地安全管理部門下發(fā)委托單,制作單位制作完畢后交計經(jīng)部對材料費(含租賃費)、人工費等進行核算,凡有安全管理部門簽字的委托單,由計經(jīng)部門單獨進行統(tǒng)計。

(4)文明施工費用統(tǒng)計:

由工地工程管理部負責對各單位發(fā)生的文明施工人工費、材料費機械費等單獨統(tǒng)計,并送交安全監(jiān)察部。

2.2 安全設(shè)施的周轉(zhuǎn)、處置

2.2.1工程結(jié)束后,項目工地可將工地和各施工單位退下的安全設(shè)施進行按質(zhì)核價,已確定周轉(zhuǎn)或就地處置。

2.2.2對由調(diào)撥周轉(zhuǎn)價值的安全設(shè)施,可由項目部經(jīng)理組織安監(jiān)、計經(jīng)和施工單位等相關(guān)人員,按照安全設(shè)施的新舊程度進行估價后,由項目工地統(tǒng)一回收,回收的款項由計經(jīng)部負責沖抵施工單位的成本,周轉(zhuǎn)的交租賃公司管理。

2.2.3項目工地回收的安全設(shè)施,由項目工地負責組織維修和性能檢驗,并將安全設(shè)施的回收清單報公司安監(jiān)部,安監(jiān)部將根據(jù)其他項目工地的需用情況,通知需調(diào)出安全設(shè)施的項目工地將安全設(shè)施運往需要的工地。以所調(diào)安全設(shè)施的現(xiàn)值沖減調(diào)出項目工地的成本。

2.2.4各施工單位(含分包單位)自行調(diào)入工地的安全設(shè)施,在投入使用前須到工地安全管理部門備案。

2.3 安全設(shè)施費用分析

2.3.1計劃經(jīng)營部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,分別計算出公司與業(yè)主(或總承包方)所簽訂合同中的安措費(含安全文明施工措施費和勞保費)。

2.3.2公司安監(jiān)部將根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,分別按工地、工程或年度對公司安措費的投入情況進行分析,并將分析情況報公司領(lǐng)導。

3.在本辦法實施之前購買、制作、調(diào)撥的安全設(shè)施,應盡可能的按本辦法的要求進行統(tǒng)計,自本辦法實施之后,購買、制作、調(diào)撥的安全設(shè)施,嚴格按本辦法執(zhí)行。

4.有關(guān)安全設(shè)施的其他事項仍按公司《管理作業(yè)程序文件》執(zhí)行。

5.每季度末,項目部各單位將本季度安全生產(chǎn)資金發(fā)生情況按照要求進行分類統(tǒng)計報項目部安監(jiān)部,由項目部安監(jiān)部匯總后報公司安監(jiān)部。

6.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。