規(guī)劃管理辦法8篇

第1篇 建設(shè)工程規(guī)劃審批監(jiān)察管理辦法

__建設(shè)工程規(guī)劃審批監(jiān)察管理辦法

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、__市政府關(guān)于__《__鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃》修編的批復及《__鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》、規(guī)劃委審批通過的《修建性詳細規(guī)劃》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)實際，制定本辦法。

第二條 凡在__鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)新建、擴建、改建各項建設(shè)工程，必須遵守本辦法。

第二章 建設(shè)工程的規(guī)劃審批管理

第三條 任何單位和個人新建、改建、擴建各類永久性建筑物、構(gòu)筑物，包括房屋建筑、煙囪、水塔、儲罐、城市雕塑等，應當按照本細則規(guī)定向規(guī)劃部門申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

新建、改建、擴建下列臨時性建筑物、構(gòu)筑物，應當按前款規(guī)定，向規(guī)劃部門申領(lǐng)臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證：

（一）具有基礎(chǔ)、墻壁、屋面的臨時性房屋建筑；

（二）臨時性圍墻、大門、車棚等；

（三）沿城市主要道路、廣場設(shè)置的各類廣告設(shè)施；

（四）城市主要道路、廣場兩側(cè)建筑及其他地段重要公共建筑的門面改造、裝修工程；

（五）臨時用地的建筑物、構(gòu)筑物。

第四條 任何單位新建、擴建、改建道路、河道、橋涵、鐵路、管線、地下通道等工程，應當向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

第五條 申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》應當向規(guī)劃管理部門提出書面申請并提交以下圖件：

（一）建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請表；

（二）建設(shè)項目的有效批準文件；

（三）擬建用地的建設(shè)用地批準書或土地權(quán)屬證書；

（四）擬建范圍的現(xiàn)狀地形圖；

（五）建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計要點；

（六）建設(shè)用地規(guī)劃許可證，批準的規(guī)劃設(shè)計總圖；

（七）擬建工程的總平面布置圖、立面圖

（立面效果圖示至少應兩種不同造型，按比例尺制作）；

（八）有關(guān)行業(yè)行政主管部門對工程設(shè)計方案的意見；

（九）結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)鑒定報告書

（接層或改建的）。

第六條 經(jīng)__鎮(zhèn)城市規(guī)劃建設(shè)評議委員會議成員到擬建建設(shè)工程地點現(xiàn)場進行實地勘察并審查同意后，由旗建設(shè)局核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，建設(shè)單位在領(lǐng)取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后應當按照要求制作建設(shè)工程規(guī)劃公示牌。公示牌內(nèi)容主要包括：

（一）建設(shè)工程項目規(guī)劃審批基本情況；

（二）建筑物平面布局圖、立面效果圖、鳥瞰圖

（組團）及立面夜景設(shè)計效果

（必須按比例尺做，以防失真）；

（三）各項規(guī)劃技術(shù)指標；

（四）建設(shè)單位名稱、法人代表；

（五）監(jiān)督舉報電話。

公示牌要統(tǒng)一標準和規(guī)格，經(jīng)城市規(guī)劃管理部門審批后，方可設(shè)立。

第七條 申領(lǐng)臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證應當向規(guī)劃管理部門提出申請，并提交相關(guān)圖件。

第八條 領(lǐng)取建設(shè)工程設(shè)計要點應當向規(guī)劃管理部門提交以下圖件：

（一）建設(shè)項目有效批準文件；

（二）擬建用地的建設(shè)用地批準書或者土地權(quán)屬證書；

（三）擬建范圍的現(xiàn)狀圖，對有特殊要求的項目還需提交擬建范圍的地下現(xiàn)狀綜合管線圖。建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計要點的有效期為6個月，建設(shè)單位應當在有效期內(nèi)向規(guī)劃管理部門申報規(guī)劃設(shè)計方案。確需延期的，應當在期滿前20天內(nèi)向規(guī)劃管理部門申請辦理延期手續(xù)。逾期未申請延期或申請延期未獲批準的，該建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計要點自行失效，建設(shè)單位應當重新領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計要點。對獲準延期的，規(guī)劃管理部門對原建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計要點提出調(diào)整意見。建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計要點的延期期限不得超過3個月。

第九條 建設(shè)單位在取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證之日起6個月內(nèi)，應當開工建設(shè)。確需延遲開工日期的，應當向原發(fā)證部門申請延期。逾期未申請延期或者申請延期未獲批準的，該建設(shè)工程規(guī)劃許可證自行失效。建設(shè)工程規(guī)劃許可證延期不得超過6個月。

第十條 臨時建設(shè)工程的使用期限一般不得超過2年。確需延長使用期的，建設(shè)單位和個人應當向原核發(fā)臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證的規(guī)劃管理部門重新申請領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證，臨時建設(shè)工程使用期滿或因城市建設(shè)需要不能繼續(xù)使用的，建設(shè)單位或者個人必須無條件拆除。

第十一條 根據(jù)《__市城市建筑退離道路紅線管理規(guī)定》

（赤政發(fā)〔1992〕242號文件），在城市道路兩側(cè)建設(shè)的各類房屋建筑應當按照城市規(guī)劃的要求退讓城市道路紅線。商業(yè)、商業(yè)和住宅、商業(yè)和辦公混合建筑以及其他營業(yè)性建筑，應按營業(yè)面積計算，每百平方米營業(yè)建筑面積設(shè)停車場面積

22.5 平方米。

第十二條 新建房屋建筑間距的確定應按《__市城市建筑間距管理規(guī)定》

（赤政發(fā)〔1992〕241號文件）執(zhí)行

（如有新的建筑間距管理規(guī)定，按新的規(guī)定執(zhí)行）。

第十三條 新建房屋建筑退讓用地邊界應當符合以下規(guī)定：

（一）用地邊界另一側(cè)已有相鄰建筑的，應當符合建筑間距規(guī)定的相應要求。

（二）其他建筑類型或者布置形式退讓用地邊界的最小距離，按修建性規(guī)劃要求，由規(guī)劃管理部門在規(guī)劃設(shè)計要點中確定。

第十四條 禁止在規(guī)劃路幅內(nèi)建設(shè)房屋建筑。經(jīng)鑒定確系危房的，經(jīng)規(guī)劃管理部門批準后，可以在原地按照原面積、原高度進行翻建。

第十五條 城市綠化用地范圍內(nèi)不得建設(shè)與園林、綠化工程無關(guān)的房屋建筑。

第十六條 在文物保護單位保護范圍內(nèi)不得進行與文物無關(guān)的其他工程建設(shè)，如有特殊需要，必須經(jīng)原文物保護單位的人民政府和上一級文物行政主管部門批準。

第十七條 在規(guī)劃及現(xiàn)有的高壓供電走廊控制范圍內(nèi)不得建設(shè)任何影響安全的建筑物、構(gòu)筑物。

第十八條 任何建筑物、構(gòu)筑物不得壓占城市地下管線，其退讓管線的距離應當符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

第十九條 新區(qū)開發(fā)和舊城改造必須按照批準的規(guī)劃實施。已按照規(guī)劃建成的居住片區(qū)，原則上不得增建、擴建、改建，確需增建的，須經(jīng)公示聽取各方意見后，由原審批的規(guī)劃管理部門批準。公示辦法由規(guī)劃管理部門另行制定。對分期實施或者正在實施的居住片區(qū)，如需對批準的規(guī)劃設(shè)計方案進行調(diào)整且影響與已售房屋相鄰關(guān)系的，必須經(jīng)公示并聽取已購房業(yè)主意見后，由原審批的規(guī)劃管理部門批準。

第二十條 城市主要道路兩側(cè)的沿街新建建筑物、構(gòu)筑物或雖不沿街但達到一定高度以上的新建建筑物、構(gòu)筑物，應當按照城市夜景燈光規(guī)劃設(shè)置夜景燈光設(shè)施，并與主體工程同步設(shè)計、同步實施和驗收。

第二十一條 城市雕塑的建設(shè)，應當體現(xiàn)城市特色，與環(huán)境景觀相協(xié)調(diào)。對重大題材或者設(shè)置與城市重要地段的城市雕塑，規(guī)劃管理部門在核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》前由__鎮(zhèn)城市規(guī)劃建設(shè)評議委員會批準。

第二十二條 建設(shè)單位在現(xiàn)有和規(guī)劃道路下埋設(shè)管線，應當按照管線規(guī)劃綜合的斷面進行安排。通信管線工程應當按照共同管溝進行規(guī)劃設(shè)計，其管線埋設(shè)必須進入共同管溝。對因條件限制暫不能按規(guī)劃位置敷設(shè)而又急需施工的管線工程，規(guī)劃部門可以發(fā)給臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證，因城市建設(shè)需要必須遷移的，建設(shè)單位應當負責無條件遷移。

第二十三條 地下管線埋設(shè)深度：

（一）給水、排水管線其管頂覆土厚度應當大于凍土厚度，保證管道不凍暢通；

（二）在車行道上過街橫管應滿包，回填使用沙粒白灰土的地下管線其管頂覆土厚度應當不小于

1.1 米。

第二十四條 新建道路內(nèi)的各種管線應當按照城市規(guī)劃的要求預留支管或者接口。

第二十五條 新建橋梁需敷設(shè)管線的，應當與橋梁同步設(shè)計，同步建設(shè)、不能同步建設(shè)的，應當預留管線通過的位置。

第二十六條 嚴格控制在城市主要道路的人行道上增設(shè)機動車出入口，確屬必須的，應當申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

第二十七條 主城、新城區(qū)的下列地區(qū)禁止新建各類架空管線：

（一）城市主要道路、商業(yè)步行街以及已經(jīng)實施桿線下地工程的其他道路紅線范圍內(nèi)以及兩側(cè)建筑退讓范圍內(nèi)；

（二）市民廣場、公共綠地范圍內(nèi)以及周邊區(qū)域；

（三）新建住宅小區(qū)范圍內(nèi)。

主城、新城區(qū)范圍內(nèi)本條第一款規(guī)定以外的地區(qū)，以及主城、新城區(qū)范圍以外本條第一款規(guī)定的地區(qū)，嚴格控制新建各類架空桿線。確需建設(shè)的，應當按照規(guī)定程序報批。

第二十八條 嚴格審批管理，全力推進“陽光規(guī)劃”工程。建立健全規(guī)劃建設(shè)項目行政許可前公告制度。在做出規(guī)劃行政許可前，要在媒體及建設(shè)現(xiàn)場刊登公告，廣泛聽取申請人、利害關(guān)系人的意見，申請人、利害關(guān)系人要求聽證的，舉行聽證會，提高城市規(guī)劃審批的透明度。

第三章 建設(shè)工程規(guī)劃批后監(jiān)察管理

第二十九條 永久性建設(shè)工程和由規(guī)劃管理部門指定的臨時性建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位或者個人應當向規(guī)劃管理部門申報驗線，經(jīng)核準簽章后方可開工。

第三十條 建設(shè)單位應當在工程驗線前拆除建設(shè)用地范圍內(nèi)的原有建筑物、構(gòu)筑物。原有建筑物、構(gòu)筑物按照要求全部拆除后，規(guī)劃管理部門方可組織現(xiàn)場驗線。

第三十一條 申報驗線按下列程序辦理：

（一）建設(shè)單位在完成建設(shè)工程施工場地的清理、平整并實地放線后，向規(guī)劃管理部門報送驗線申請單；

（二）規(guī)劃管理部門收到驗線書面申請后，應當在3個工作日內(nèi)組織核驗，對符合規(guī)定的予以簽章。確需修改核準尺寸的，由規(guī)劃管理部門核準后重新驗線；

（三）建筑工程施工至底層地面設(shè)計標高時、管線施工覆土前，建設(shè)單位應當持驗線申請向規(guī)劃管理部門申請復驗，經(jīng)現(xiàn)場復驗并核準簽章后方可繼續(xù)施工。

第三十二條 建設(shè)單位在建設(shè)工程施工期間，應當將建設(shè)工程規(guī)劃許可公示牌設(shè)置在施工現(xiàn)場對外醒目處。

第三十三條 新建建筑物、構(gòu)筑物以及道路、橋梁、鐵路、管線、地下通道等工程設(shè)施竣工后，建設(shè)單位應當按照規(guī)定委托進行工程竣工測量。

第三十四條 建設(shè)單位擅自改變工程功能、位置、尺寸、平面布局、立面的，不按要求修正的不予驗收、不予房屋登記發(fā)證。

第三十五條 建設(shè)工程竣工后，建設(shè)單位必須向原核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證的規(guī)劃管理部門申請，由旗規(guī)劃委統(tǒng)一組織規(guī)劃驗收。

第三十六條 規(guī)劃驗收的主要內(nèi)容包括：

（一）建筑物的位置及功能、層數(shù)、高度、立面；

（二）附屬用房、綠化道路等平面布局及各類配套工程的實施情況；

（三）應當拆除的原有房屋及施工用房等臨時建筑的拆除情況。

第三十七條 申報規(guī)劃驗收按照以下程序辦理：

（一）建設(shè)單位向規(guī)劃管理部門填報驗收申請表，并附以下圖件：

1、 建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

2、 核準的總平面圖、平面圖、主要部位剖面圖等施工設(shè)計圖，包括核準變更圖件；

3、 核準的驗線單；

4、 規(guī)劃管理部門指定的其他圖件；

5、 經(jīng)規(guī)劃委審查通過后，方可進行驗收；

（二）規(guī)劃委進行現(xiàn)場驗收，對驗收合格的，出具驗收紀要。規(guī)劃管理部門在驗收合格單上簽字蓋章，對驗收不合格的，應當責令建設(shè)單位限期改正；

（三）驗收合格后，建設(shè)單位憑旗規(guī)劃委審批紀要、驗收紀要及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》向房地產(chǎn)管理部門申辦房屋產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。

第四章 罰 則

第三十八條 實行履行規(guī)劃承諾書制度。建設(shè)工程開工前，由建設(shè)單位向監(jiān)督部門履行規(guī)劃承諾書，如建設(shè)單位不嚴格履行規(guī)劃，監(jiān)督部門按承諾書兌現(xiàn)獎懲。對違法違規(guī)的建設(shè)單位進行政府網(wǎng)上公示，記入企業(yè)信用檔案，在__內(nèi)禁止參加各類建設(shè)工程的招投標。

第三十九條 根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的規(guī)定，對下列嚴重影響城市規(guī)劃的違法建設(shè)工程，由規(guī)劃管理部門責令停止建設(shè)，限期拆除或者沒收違法建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施：

（一）違反城市總體規(guī)劃的用地性質(zhì)使用土地的；

（二）占用規(guī)劃道路路幅范圍的；

（三）違反本辦法關(guān)于建筑間距、建筑退讓紅線、建筑退讓用地邊界規(guī)定的。未按修建性詳細規(guī)劃的平面、立面建設(shè)和相關(guān)配套設(shè)施不完善的

（如綠地、停車場、物業(yè)用房等）；

（四）臨時性建設(shè)工程逾期未拆或者在城市建設(shè)需要時沒有拆除的；

（五）建設(shè)用地范圍內(nèi)應當拆除的建筑到期未拆的；

（六）在規(guī)劃部門確認的近期即將建設(shè)的地區(qū)和特殊需要工程安全保護區(qū)內(nèi)建設(shè)的；

（七）擅自改變城市主要道路兩側(cè)重要公共建筑立面的；

（八）未按建設(shè)工程規(guī)劃許可證核準的要求占用城市公共綠地、生產(chǎn)防護綠地、占用經(jīng)規(guī)劃管理部門批準的高壓供電走廊的，占用文物保護單位保護范圍的；

（九）未按建設(shè)工程規(guī)劃許可證核準的要求壓占地下管線、永久性測量標志及其規(guī)定保護地帶的；

（十）其他嚴重影響城市規(guī)劃實施的。

第四十條 本辦法由旗建設(shè)局負責解釋。

第四十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

主題詞：城市建設(shè) 辦法 通知

抄 送：旗委、人大、政協(xié)、人武部、法檢院

__人民政府辦公室 印發(fā)

第2篇 某醫(yī)學院基建規(guī)劃處管理辦法

醫(yī)學院基建規(guī)劃處管理辦法

第一章 總則

一、為貫徹執(zhí)行國家及各級政府關(guān)于基本建設(shè)的方針政策、法律、法規(guī),結(jié)合我處基本建設(shè)的實際情況,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》及其它法規(guī)制定本辦法。

二、凡我處的新建、改建、擴建及大修工程,均執(zhí)行本辦法。

第二章 組織領(lǐng)導

三、負責基建工程立項、投資、設(shè)計、基建有關(guān)合同、中長期基建的規(guī)劃。

四、基建工程管理實行主管院長負責制。

五、基建規(guī)劃處在主管院長及分管院長的領(lǐng)導下,開展工作。

六、基建規(guī)劃處工作由基建規(guī)劃處處長負責。

第三章 施工前期手續(xù)的辦理

(1)、辦理新校區(qū)征地及與征地相關(guān)一切事務(wù);

(2)、辦理新校區(qū)建設(shè)項目選址意見書;

(3)、新校區(qū)地質(zhì)初步勘察設(shè)計;

(4)、辦理新校區(qū)項目建議書、可行性研究報告;

(5)、辦理新校區(qū)立項(項目建議書、可行性研究報告批復)及新校區(qū)建設(shè)工程項目報建審批手續(xù);

(6)、辦理國有土地證及與辦理土地證一切相關(guān)手續(xù);

(7)、辦理新校區(qū)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

(8)、編寫總體規(guī)劃及單體設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計合同的擬定;

(9)、新校區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計;

(10)、辦理并入市政網(wǎng)(給水、排水、暖、電、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視)等設(shè)施協(xié)議或意向書;

(11)、辦理內(nèi)蒙對新校區(qū)影響環(huán)境的評估;

(12)、單體、景觀及綜合外網(wǎng)設(shè)計;

(13)、新校區(qū)地質(zhì)詳細勘察設(shè)計;

(14)、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

(15)組織實施工程監(jiān)理招投標及擬定工程監(jiān)理合同;

(16)、組織實施工程招投標及擬定施工合同;

(17)辦理單體施工圖審查;

(18)、辦理建設(shè)工程施工許可證;

(19)、辦理施工現(xiàn)場臨時供電、供水、臨時占道手續(xù);

(20)、辦理消防、人防、防雷手續(xù)。

七、前期手續(xù)應具備的條件:

1、 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證應具備的條件:

(1)、建設(shè)工程可行性研究報告及建設(shè)項目環(huán)境影響評估報告;

(2)、已取得工程立項及計劃批準文件;

(3)、建筑位置及平面布置圖;

(4)、建筑方案圖。

2、辦理施工許可證應具備的條件:

(1)、已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù);

(2)、已經(jīng)取得建筑規(guī)劃許可證;

(3)、需要拆遷的,其拆遷速度符合施工要求;

(4)、有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;

(5)、已經(jīng)通過施工圖紙及消防氣象審查;

(6)、已經(jīng)招投標確定建筑施工企業(yè)并簽訂施工合同;

(7)、建設(shè)資金已經(jīng)落實;

(8)、已辦理質(zhì)、安全監(jiān)督手續(xù);

(9)、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第四章 施工管理

八、根據(jù)實際情況,施工管理可執(zhí)行工程監(jiān)理制或甲方代表負責制。

九、施工管理的職責為:

1、負責審查施工現(xiàn)場的總平面布置;

2、負責施工現(xiàn)場的“三通一平”;

3、負責施工的質(zhì)量、進度、投資管理;

4、負責中間驗收竣工驗收和工程結(jié)算;

5、竣工資料的審核及歸檔;

6、工程保修。

第五章 工程款支付

十、按施工合同規(guī)定的期限及方式支付工程款。

十一、工程款支付前應具備以下條件:

1、形象進度已達到合同規(guī)定的要求

2、完成的工程量已經(jīng)有關(guān)人員驗收合格并簽字認可。

十二、工程款支付程序:

1、經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽字認可;

2、基建規(guī)劃處長審核簽字,基建規(guī)劃處綜合辦公室記帳;

3、院長或分管院長審核簽字后交財務(wù)處辦理。

第六章 工程驗收

十三、工程驗收應具備的條件:

1、工程已按施工合同和施工圖的內(nèi)容全部完成;或因特殊情況,部分項目雖未全部完成,但不影響正常使用,已經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽字認可;

2、工程質(zhì)量已經(jīng)有關(guān)部門檢查評定為合格;

3、竣工資料已按規(guī)定整理完畢;

4、施工單位已將工程結(jié)算書提交監(jiān)理工程師或甲方代表審核。

十四、驗收組織:

1、實行監(jiān)理的工程中驗收由監(jiān)理單位負責組織,竣工驗收由甲方負責組織

2、實行甲方代表負責的工程由甲方代表負責組織,竣工驗收由甲方負責組織。

十五、驗收程序:

1、施工單位向有關(guān)部門提交竣工驗收申請報告;

2、施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、使用單位對竣工工程進行初驗;

3、初驗合格,進行竣工驗收(邀有關(guān)行政主管、監(jiān)督部門、消防、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位、使用單位有關(guān)人員參加);

4、簽訂工程保修合同;

5、主管部門核發(fā)驗收證明書。

第七章 工程結(jié)算

十六、工程結(jié)算:

1、實行監(jiān)理的工程由監(jiān)理工程師對施工單位的結(jié)算書進行審核;實行甲方代表負責的工程,由甲方代表負責對工程量審核;

2、審核后的結(jié)算書由院審計部門或其他審計單位審查;

3、審計部門審定的結(jié)算值為工程結(jié)算的依據(jù)。

第八章 工程尾款的支付

十七、工程尾款支付前,應有以下部門的證明:

1、國資部門;

2、后勤管理部門;

3、財務(wù)部門;

4、工程使用部門。

5、實行監(jiān)理的工程,需監(jiān)理工程師簽字認可。

十八、根據(jù)合同規(guī)定,扣除應扣款項后,按第五章第十二款規(guī)定支付施工單位工程尾款。

第九章 工程保修

十九、工程保修期限按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二十、保修期內(nèi)的質(zhì)量問題,屬施工方的由基建管理部門(基建規(guī)劃處、監(jiān)理公司)負責通知施工方進行修理,并承擔費用,屬使用方的,由使用方自行修理。

二十一、保修期滿后,實行監(jiān)理的工程由監(jiān)理工程師出據(jù)證明,實行甲方代表負責的工程由使用單位及甲方代表出據(jù)證明,基建規(guī)劃處依據(jù)有關(guān)單位證明出據(jù)工程保修期滿證明,財務(wù)部門應支付施工單位保修款,若保修期內(nèi)存在質(zhì)量問題,屬施工方責任,施工方未予維修的,甲方可自行維修,所需費用從工程保修款中扣除。

第十章 工程決算及固定資產(chǎn)移交

二十二、工程竣工結(jié)算審定后,由財務(wù)主管部門主持進行工程決算。

二十三、工程決算經(jīng)審計部門審定后,作為工程決算依據(jù)。

二十四、固定資產(chǎn)移交工作由財務(wù)部門主持,國資處、基建規(guī)劃處、財務(wù)處、檔案室協(xié)辦。

二十五、本辦法自頒發(fā)之日起施行。

第3篇 基建規(guī)劃處職工考勤管理辦法

基建規(guī)劃處職工考勤等管理辦法

根據(jù)基建處工作的實際情況,為進一步規(guī)范考勤制度,加強管理,特制定基建處職工考勤等管理暫行辦法,具體規(guī)定如下:考勤辦法

1、基建處職工應嚴格按學院規(guī)定準時上下班

2、出勤上班按日由各科室考勤人員負責對本部門各個崗位人員進行考勤。

3、上班時間職工去向應向科室負責人報告。

4、凡利用上班時間參加學歷學習的職工,應事先報科、處辦理審批手續(xù),在工作許可的情況下方能參加學習。

5、干部、職工如遇病假、事假均需事先辦理請假手續(xù), 事后及時銷假。職工一天以內(nèi)由科長批準, 二天以內(nèi)由處領(lǐng)導批準,三天以上報人事處審批。副科長以上如遇病假,半天以上至三天報處領(lǐng)導批準,三天以上報人事處審批。

6、每月末將當月考勤結(jié)清, 次月三日前(法定節(jié)假日順延)將經(jīng)科長簽字后的考勤表如實上報處辦。

7、病事假管理辦法參照醫(yī)學院規(guī)定。值班干部、職工均須參加學院規(guī)定的寒暑假、節(jié)假日和各項重大活動的值班,值班時間嚴格按學院規(guī)定執(zhí)行。

加班:由于基建工作的特殊性, 如遇寒暑假、節(jié)假日需加班的,須事先由科室申請加班計劃,處領(lǐng)導審批后報人事處批準。

如遇臨時性、突擊性和連續(xù)性工作加班,須由科長審核, 處領(lǐng)導審批。加班人員名單、時間、加班內(nèi)容每周一以書面形式報處辦公室匯總,并報人事處批準。

其他未盡事宜,由處負責解釋。

本辦法自公布之日起執(zhí)行

z醫(yī)學院基建規(guī)劃處

第4篇 醫(yī)院規(guī)劃計劃管理辦法

醫(yī)院規(guī)劃與計劃管理辦法4

第一章總則

第一條 為進一步發(fā)揮規(guī)劃與計劃管理在成都__醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)管理職能中的作用,規(guī)范醫(yī)院規(guī)劃與計劃管理工作,提升管理水平,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本辦法。

第二條 規(guī)劃與計劃是醫(yī)院管理的主要職能。規(guī)劃與計劃的目的就是為了使醫(yī)院的目標與外部環(huán)境、內(nèi)部條件相協(xié)調(diào),從而保障醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)活動按規(guī)劃與計劃有序進行,確保目標能夠順利實現(xiàn)。

第三條 規(guī)劃與計劃管理的原則

科學合理,實事求是;統(tǒng)籌安排,綜合平?;

突出醫(yī)療,確保重點;持續(xù)穩(wěn)定,和諧發(fā)展;

需要與可能、長遠與近期、規(guī)模與效益相結(jié)合。

第四條 醫(yī)院規(guī)劃與計劃的管理幅度劃分

區(qū)別規(guī)劃 計 劃

范圍全面或部分 部 分

期限長期或中期 短期

特點輪廓性 詳細性

方法定量與定性 定量為主

層級醫(yī)院或部門 醫(yī)院、部門、科室、班組

方式期限、滾動 期限、專題

第五條 醫(yī)院下達的規(guī)劃和計劃,是醫(yī)院組織醫(yī)療服務(wù)等活動的依據(jù),未經(jīng)醫(yī)院批準,任何部門和員工無權(quán)修改和撤銷。

第六條 醫(yī)院的規(guī)劃和計劃由醫(yī)院辦公室歸口管理。

第二章 規(guī)劃與計劃的編制與審批。

第七條規(guī)劃與計劃編制的方法。

妥善處理需要與可能的關(guān)系,既考慮規(guī)劃與計劃指標的先進性又留有適當?shù)挠嗟?。醫(yī)院采用綜合平衡法、滾動計劃等方法。

第八條規(guī)劃與計劃編制的要求

(一)可靠的依據(jù);

(二)進行不同規(guī)劃與計劃方案的比較和可行性分析,選擇最優(yōu)方案;

(三)明確保證規(guī)劃與計劃實現(xiàn)的各種措施;

(四)表格填寫規(guī)范,指標含義準確,數(shù)據(jù)符合邏輯關(guān)系,文字說明簡明扼要。

第九條長遠規(guī)劃。

五年以上的規(guī)劃是長遠規(guī)劃,主要是規(guī)定醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理活動的發(fā)展方向、奮斗目標等,由醫(yī)院辦公室依據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略要求,組織有關(guān)部門進行編制,經(jīng)醫(yī)院院務(wù)會審定或職代會審議后上報,經(jīng)上級主管部門批準后下達實施。

(一)長遠規(guī)劃編制的依據(jù)

1.國家和行業(yè)的有關(guān)政策;

2.醫(yī)療市場的需求;

3.醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。

(二)長遠規(guī)劃編制的內(nèi)容

1.發(fā)展規(guī)劃及目標;

2.效益規(guī)劃及目標;

3.市場開拓及目標;

4.創(chuàng)新規(guī)劃及目標;

5.員工收益和集體福利規(guī)劃與目標。

(三)長遠規(guī)劃編制的程序

1.調(diào)查預測,估量機會;

2.統(tǒng)籌安排,確定目標;

3.擬定方案,比較優(yōu)選;

4.綜合平?,形成規(guī)劃。

第十條 三年滾動規(guī)劃。

三年滾動規(guī)劃是根據(jù)長遠規(guī)劃編制的逐年滾動規(guī)劃,首年編制三年,之后每年向后滾動一年。由醫(yī)院財務(wù)部結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和長遠規(guī)劃每年年初進行編制,經(jīng)院務(wù)會審定后下達實施。

第十一條 年度計劃。

年度計劃規(guī)定年度任務(wù)的項目、內(nèi)容、數(shù)量、進度、實施措施等,由醫(yī)院財務(wù)部結(jié)合醫(yī)院規(guī)劃組織編制,經(jīng)醫(yī)院院務(wù)會審定后下達實施。

(一)年度計劃編制的主要依據(jù)

1.上級年度計劃;

2.醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及長遠規(guī)劃;

3.醫(yī)院上年度計劃執(zhí)行情況;

4.醫(yī)院醫(yī)療市場開發(fā)及市場預測情況。

(二)年度計劃編制的內(nèi)容

1.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

2.醫(yī)療服務(wù)、管理計劃;

3.投資、技術(shù)改造、采購計劃;

4.市場開拓、利潤計劃;

5.預算及成本、資金、勞動人事工資計劃;

6.其它計劃。

(三)年度計劃編制的程序

1.編制計劃的準備工作;

2.系統(tǒng)、科學、合理確定具體目標,編制專項計劃;

3.進行綜合平?:醫(yī)療服務(wù)與市場需要、物資供應、能力建設(shè)、資金、主要經(jīng)濟指標等的平衡;

4.制定年度計劃。

第十二條 季度計劃。季度計劃是根據(jù)醫(yī)院年度計劃編制的,經(jīng)財務(wù)處統(tǒng)編,主管院領(lǐng)導審定后下達實施。

第十三條 專題計劃。專題計劃是根據(jù)臨時或特殊任務(wù)編制的具體實施計劃,由責任部門負責編制,報辦公室審核,主管醫(yī)院領(lǐng)導審定后實施,專題計劃不得與年度計劃中有關(guān)內(nèi)容相沖突。

第三章規(guī)劃與計劃的實施與管理

第十四條 規(guī)劃與計劃辦公室負責加強規(guī)劃與計劃的協(xié)調(diào),及時檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題摸清情況及時向醫(yī)院決策層提出建議,保證規(guī)劃與計劃的順利完成。

第十五條各職能部門負有檢查計劃執(zhí)行情況的責任。計劃指標和統(tǒng)計指標的內(nèi)容、口徑、含義和計算方法保持一致,各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須準確、及時、完整。計劃執(zhí)行結(jié)果由財務(wù)處進行全面綜合分析和專題分析,形成分析報告后適時在醫(yī)院專題會上發(fā)布,或呈送有關(guān)部門并向院領(lǐng)導提出對策建議,并制定相應的實施方案,落實相關(guān)措施,提高規(guī)劃與計劃的執(zhí)行力。

第十六條 保持規(guī)劃與計劃的嚴肅性。計劃經(jīng)批準下達,即嚴格按照執(zhí)行。如有特殊情況需報請醫(yī)院決策層批準后修改或調(diào)整。

第十七條 修改或調(diào)整規(guī)劃與計劃,必須保持規(guī)劃與計劃的協(xié)調(diào)和平衡,并按原規(guī)劃與計劃報批程序?qū)徟髮嵤?/p>

第四章 責任和評價

第十八條 規(guī)劃與計劃辦公室的主要責任:

(一)組織編制上報、下達醫(yī)院的規(guī)劃與計劃。

(二)組織實施統(tǒng)計工作,檢查與監(jiān)督規(guī)劃與計劃的實施。

第十九條 各計劃實施部門根據(jù)醫(yī)院下達的規(guī)劃與計劃,負責編制實施計劃,經(jīng)主管院領(lǐng)導批準后組織實施。

第二十條 各部門計劃執(zhí)行情況納入部門和崗位關(guān)鍵績效指標,進行績效評價。

第五章 附則

第二十一條 本辦法適用于醫(yī)院及相關(guān)職能部門。

第二十二條 本辦法由醫(yī)院規(guī)劃與計劃辦公室負責解釋和修訂。

第5篇 外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)管理規(guī)定辦法

中華人民共和國建設(shè)部

中華人民共和國對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部 令

第116號

《外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)管理規(guī)定》已經(jīng)2002年12月13日建設(shè)部第65次常務(wù)會議和2003年1月30日對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部第2次部長辦公會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2003年5月1日起施行。

建設(shè)部部長 汪光燾

對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部部長 石廣生

二○○三年二月十三日

外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)管理規(guī)定

第一條 為進一步擴大對外開放,規(guī)范外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或者個人投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè),加強對外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)從事城市規(guī)劃服務(wù)活動的管理,根據(jù)《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》,制定本規(guī)定。

第二條 在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè),申請《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》,實施對外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

第三條 本規(guī)定所稱外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè),是指在中華人民共和國依法設(shè)立,從事城市規(guī)劃服務(wù)的中外合資、中外合作經(jīng)營企業(yè)以及外資企業(yè)。

本規(guī)定所稱城市規(guī)劃服務(wù),是指從事除城市總體規(guī)劃以外的城市規(guī)劃的編制、咨詢活動。

第四條 外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或者個人在中國從事城市規(guī)劃服務(wù),必須依法設(shè)立中外合資、中外合作或者外資企業(yè),取得《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》。

未取得《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》的,不得從事城市規(guī)劃服務(wù)。

第五條 國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門負責外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)設(shè)立的管理工作;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)資格的管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)設(shè)立的初審工作;縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門負責對本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)從事城市規(guī)劃服務(wù)活動的監(jiān)督管理。

第六條 設(shè)立外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè),除具備中國有關(guān)外商投資企業(yè)法律法規(guī)規(guī)定的條件外,還必須具備以下條件:

(一)外方是在其所在國或者地區(qū)從事城市規(guī)劃服務(wù)的企業(yè)或者專業(yè)技術(shù)人員;

(二)具有城市規(guī)劃、建筑、道路交通、園林綠化以及相關(guān)工程等方面的專業(yè)技術(shù)人員20人以上,其中外籍專業(yè)技術(shù)人員占全部專業(yè)技術(shù)人員的比例不低于25%,城市規(guī)劃、建筑、道路交通、園林綠化專業(yè)的外籍專業(yè)技術(shù)人員分別不少于1人;

(三)有符合國家規(guī)定的技術(shù)裝備和固定的工作場所。

第七條 申請設(shè)立外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)的,應當依法向國家工商行政管理總局或者國家工商行政管理總局授權(quán)的地方工商行政管理局,申請擬設(shè)立外商投資企業(yè)名稱的核準。

第八條 申請人在取得擬設(shè)立外商投資企業(yè)名稱核準后,向擬設(shè)立企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,提出設(shè)立外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)申請,并提交下列材料:

(一)投資方法定代表人簽署的外商投資企業(yè)設(shè)立申請書;

(二)投資方編制或者認可的可行性研究報告、項目建議書及企業(yè)設(shè)立方案(包括專業(yè)人員配備、技術(shù)裝備計劃和工作場所面積等);

(三)投資方法定代表人簽署的外商投資企業(yè)合同和章程(其中外資企業(yè)只需提供章程);

(四)企業(yè)名稱預先核準通知書;

(五)投資方法人登記注冊證明、投資方銀行資信證明;

(六)投資方擬派出的董事長、董事會成員、經(jīng)理、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;

(七)經(jīng)注冊會計師或者會計師事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表;

(八)外方投資者所在國家或者地區(qū)從事城市規(guī)劃服務(wù)的企業(yè)注冊登記證明、銀行資信證明;

(九)外方投資者所在國家或者地區(qū)政府主管部門或者行業(yè)協(xié)會、學會、公證機構(gòu)出具的從事城市規(guī)劃服務(wù)經(jīng)歷及業(yè)績的證明。

第九條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,在受理申請之日起30日內(nèi)完成初審;初審同意后,報國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門。

第十條 國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,在接到經(jīng)初審的申請材料之日起10日內(nèi),將申請材料送國務(wù)院建設(shè)行政主管部門征求意見。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門收到申請材料之日起30日內(nèi)提出意見。國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到國務(wù)院建設(shè)行政主管部門書面意見之日起30日內(nèi)作出批準或者不批準的決定。予以批準的,發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書;不予批準的,書面說明理由。

第十一條 申請人在取得外商投資企業(yè)批準證書后,依法辦理企業(yè)工商注冊登記,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

第十二條 申請人在取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,向國務(wù)院建設(shè)行政主管部門申請《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》。

第十三條 申請《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》應當提供下列材料:

(一)《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》申請表;

(二)外商投資企業(yè)批準證書;

(三)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

(四)經(jīng)勞動人事部門備案的專業(yè)技術(shù)人員聘用合同和專業(yè)技術(shù)資格證明材料;

(五)企業(yè)技術(shù)裝備材料。

第十四條 外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)應當在取得《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》后30日內(nèi),向其注冊所在市、縣城市規(guī)劃行政主管部門備案。

第十五條 外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)承攬注冊所在地以外城市規(guī)劃服務(wù)任務(wù)的,應當向任務(wù)所在市、縣城市規(guī)劃行政主管部門備案。

第十六條 申請人提交的材料應當使用中文,證明文件是外文的,必須提供中文譯本。

第十七條 外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)從事城市規(guī)劃服務(wù),必須遵守中國有關(guān)城市規(guī)劃的法律法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。

第十八條 外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)聘用的外國技術(shù)人員每人每年在中國境內(nèi)累計居留時間不少于6個月。

第十九條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對取得《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》的外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè),每年進行一次年檢。對不符合資格條件的,收回其《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》。

第二十條 已取得《城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)證書》的中方單位,改組、改制成立中外合資、中外合作城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)的,應當交回《城市規(guī)劃編制單位資質(zhì)證書》。

第二十一條 外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)停業(yè)、撤銷、終止時,應當交回《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》。

第二十二條 嚴禁將城市規(guī)劃服務(wù)任務(wù)委托給未取得《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》的外商投資企業(yè)。

嚴禁將有關(guān)城市總體規(guī)劃的服務(wù)任務(wù)委托給外商投資企業(yè)。

第二十三條 未取得《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》承攬城市規(guī)劃服務(wù)任務(wù)的,由縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門責令停止違法活動,處1萬元以上3萬元以下的罰款。對其成果,有關(guān)部門不得批準。

第二十四條 外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)違反本辦法規(guī)定從事城市總體規(guī)劃編制服務(wù)的,由縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門責令改正;情節(jié)嚴重的,由發(fā)證機關(guān)收回《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》。

外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)弄虛作假,騙取《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》的,由發(fā)證機關(guān)收回資格證書。

發(fā)證機關(guān)收回資格證書后,應當將有關(guān)情況通報注冊登記機關(guān)。被收回資格證書的企業(yè),應當向注冊登記機關(guān)申請注銷登記;不辦理注銷登記的,由注冊登記機關(guān)依法處理。

第二十五條 違反本規(guī)定,將城市規(guī)劃服務(wù)任務(wù)委托給未取得《外商投資企業(yè)城市規(guī)劃服務(wù)資格證書》外商投資企業(yè)的,或者將總體規(guī)劃服務(wù)任務(wù)委托給外商投資城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)的,由上級機關(guān)予以糾正,依法追究有關(guān)責任人的行政責任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第二十六條 本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門按照各自的職責負責解釋。

第二十七條 香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)的投資者在大陸投資興辦城市規(guī)劃服務(wù)企業(yè)的,參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條 本規(guī)定自2003年5月1日起施行。

第6篇 某基建規(guī)劃處檔案資料管理辦法

基建規(guī)劃處檔案資料管理辦法

檔案管理是我處工作的重要組成部分,為了充分發(fā)揮檔案的作用,使之更好地服務(wù)于工作,特制訂本辦法。

一、文件材料歸檔范圍:

1、院外文件:按規(guī)定需要保存的中央、省、市各類正式文件。

2、學院下發(fā)的有關(guān)文件以及制定的各種制度、規(guī)定、辦法、條例。

3、我處形成下達的各類規(guī)章制度、正式文件和會議記錄等資料。

4、我處代表學院與外單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議(基建檔案除外)。

5、學院總體規(guī)劃、基建計劃、招投標記錄等資料。

6、按學院檔案館規(guī)定要求歸檔的有關(guān)資料。

二、檔案的使用與管理:

1、根據(jù)學院檔案館要求歸檔的檔案我處按時交由檔案館統(tǒng)一管理,以維護檔案資料的完整和安全。

2、工作需要借閱檔案,根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。檔案借出后,、借閱者應對檔案負責,不得遺失、泄密和污損,也不得任意抽換、涂改、勾畫、拆散,用完后及時歸還。

3、各級領(lǐng)導應將各類會議、大事的有關(guān)材料及時交檔案,負責檔案管理應經(jīng)常檢查、收集檔案資料、材料,及時整理歸檔。

4、凡是需要銷毀的檔案資料,必須造具清冊,經(jīng)主管檔案工作負責人批準后報學院審批后執(zhí)行。

三、文件傳閱和處理:

收到文件,要根據(jù)文件的內(nèi)容、密級、傳閱范圍等要求,及時登、記、擬辦、傳遞和送閱。

2、分發(fā)到有關(guān)科室的文件必須登記在案。

3、文件一般不外借,如確需借閱,應進行詳細登記,并限期歸還。

4、文件閱后(文件精神傳達貫徹后)應及時立卷歸檔按有關(guān)規(guī)定理。

四、組織

1、處成立檔案管理領(lǐng)導小組,負責對檔案工作的領(lǐng)導并指定專人負責對檔案的收集、整理、立卷歸檔等工作。

2、各科室應明確專人負責檔案工作。

五、其他

1、未盡事宜由處負責解釋。

2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

z醫(yī)學院基建規(guī)劃處

第7篇 人力資源規(guī)劃管理辦法模版

人力資源規(guī)劃管理辦法,人力資源規(guī)劃有什么規(guī)定呢下面是小編帶來的人力資源規(guī)劃管理辦法,歡迎閱讀!

人力資源規(guī)劃管理辦法【1】

1、目的

為規(guī)范集團人力資源規(guī)劃的制訂與管理,制定本辦法。

2、本辦法所稱年度人力資源規(guī)劃是指依據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標并結(jié)合各下屬公司實際狀況,分級分層對現(xiàn)有人力資源情況進行盤點及未來對人力資源需求進行預測,具體包括以下部分:

2.1對地區(qū)/公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營策略和經(jīng)營目標涉及人力資源管理方面的分析; 2.2國家及地方人力資源政策分析、外部人力資源環(huán)境分析; 2.3現(xiàn)有人力資源狀況盤點與分析;

2.4對現(xiàn)有人力資源的甄選、淘汰、培養(yǎng)工作計劃;

2.5未來本地區(qū)/公司現(xiàn)有事業(yè)擴充和新事業(yè)、新項目發(fā)展的人才需求及數(shù)量預測; 2.6地區(qū)/公司人力資源費用預算;

2.7其他人力資源重點改善工作或重要項目性工作計劃。

3、人力資源規(guī)劃涉及的人員范圍為與公司簽訂正式勞動合同的人員,包括與公司簽訂勞動合同在地區(qū)或職能線辦公室工作的人員。 4、年度人力資源規(guī)劃實施部門及職責 4.1 總部人力資源部職責 ⑴制定年度人力資源規(guī)劃的規(guī)則;

⑵收集匯總、審核各地區(qū)年度人力資源規(guī)劃; ⑶編制中國區(qū)人力資源規(guī)劃。 4.2 地區(qū)人力資源總監(jiān)職責

⑴對本地區(qū)所轄公司年度人力資源規(guī)劃工作進行指導、監(jiān)督; ⑵收集匯總、審核本地區(qū)所轄公司年度人力資源規(guī)劃; ⑶制定本地區(qū)人力資源規(guī)劃。

4.3 公司人力資源部門職責

⑴與公司所屬部門溝通協(xié)調(diào)制訂部門年度人力資源計劃;

⑵收集、匯總部門年度人力資源計劃,填報本公司年度人力資源計劃; ⑶制定本公司人力資源規(guī)劃。 5、年度人力資源規(guī)劃用表

6、年度人力資源規(guī)劃制定程序

7、年度人力資源計劃為各公司/地區(qū)人力資源管理重要基礎(chǔ)工作之一,列入公司和地區(qū)人事工作等級評審標準。 7.1評價指標為:

⑴策略的目的性、措施的針對性; ⑵信息數(shù)據(jù)的準確性; ⑶報送的及時性;

⑷表單填寫的規(guī)范性、完整程度 ⑸各級審批權(quán)限。

7.2人力資源預算數(shù)據(jù)屬公司秘密,需妥善保管,對信息泄露給公司造成損失或影響的,依據(jù)公司《懲戒管理規(guī)定》相應處理。 8、其他

8.1年度人力資源規(guī)劃編制工作應與集團年度預算工作同步開始與完成。

8.2年度人力資源規(guī)劃及相關(guān)表單應在有權(quán)主管核準后歸檔,之后需根據(jù)公司經(jīng)營預算和目標的調(diào)整而隨之修正。

8.3本辦法由北京總部人力資源部負責解釋,自2022年起執(zhí)行。

人力資源規(guī)劃管理辦法【2】

第一章 總 則

第一條 適用范圍。

本規(guī)劃方法適用于__有限公司(以下簡稱公司)。

第二條 目的。

人力資源規(guī)劃是公司發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是公司各項人力資源管理工作的依據(jù)。其目的是根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標要求,科學地預測、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況,制訂必要的政策和措施,以確保公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才。

第三條 范圍。

公司高層領(lǐng)導、人力資源部和其他各部門主要負責人。

第四條 原則。

(1)可行性。人力資源規(guī)劃的制訂要注意實施條件的限制,應該在外部環(huán)境與內(nèi)部條件結(jié)合研究和尋求動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上來制訂。影響人力資源規(guī)劃的因素來自兩個方面,即外來因素與內(nèi)在因素。外來因素包括法律變更、政策改變、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、新科技發(fā)明等,內(nèi)在因素包括組織變革、改變經(jīng)營策略、工序改善、員工職業(yè)生涯改變等。

(2)一致性。人力資源規(guī)劃具有外部一致性和內(nèi)部一致性。外部一致性是指人力資源規(guī)劃應當同公司的戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃、年度計劃相配合;內(nèi)部一致性是指人力資源規(guī)劃應當同所有其他人力資源管理活動,如招聘、培訓、工作分析、薪酬等計劃相一致。

第二章 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

第五條 人力資源規(guī)劃的層次。

人力資源規(guī)劃包括兩個層次,即總體規(guī)劃及各項業(yè)務(wù)計劃。人力資源的總體計劃是有關(guān)計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標、總政策、實施步驟及總的預算安排;各項業(yè)務(wù)計劃包括配備計劃、退休解聘計劃、補充計劃、使用計劃、培訓開發(fā)計劃、職業(yè)計劃、績效與薪酬福利計劃、勞動關(guān)系計劃。

配備計劃是指中長期內(nèi),不同職務(wù)、部門或工作類型的人員的分布狀況;退休解聘計劃是指因各種原因離職的人員情況及所在崗位情況;補充計劃是指需要補充人員的崗位、數(shù)量和對人員的要求;使用計劃是指人員晉升政策和時間,輪換工作的崗位情況、人員情況、輪換時間;培訓開發(fā)計劃是指有關(guān)培訓對象、目的、內(nèi)容、時間、地點、培訓師資等;職業(yè)計劃是指骨干人員的使用和培養(yǎng)方案;績效與薪酬福利計劃是指有關(guān)個人及部門的績效標準、衡量方法,也反映薪酬結(jié)構(gòu)、工資總額、工資關(guān)系、福利項目以及績效與薪酬的對應關(guān)系;勞動關(guān)系計劃是指減少和預防勞動爭議,改進勞動關(guān)系的目標和措施。

第六條 人力資源規(guī)劃的期限。

人力資源規(guī)劃期限是短期(1年)、中期(2~5年)還是長期(5~10年),一般來說要與公司總體規(guī)模相一致。它主要取決于公司所處環(huán)境的確定性、穩(wěn)定性以及對人力素質(zhì)的要求。通常,經(jīng)營環(huán)境不確定、不穩(wěn)定,或人力素質(zhì)要求低,從而隨時可以從勞動力市場上補充時,可以以短期規(guī)劃為主;相反,若經(jīng)營環(huán)境相對確定和穩(wěn)定,而對人力素質(zhì)要求較高,補充比較困難時,就應當制訂中長期規(guī)劃。人力資源規(guī)劃期限與經(jīng)營環(huán)境的關(guān)系參見下表。

人力資源規(guī)劃期限與經(jīng)營環(huán)境的關(guān)系

短期規(guī)劃--不確定/不穩(wěn)定

長期規(guī)劃--確定/穩(wěn)定

出現(xiàn)許多新的競爭者

很強的競爭地位

社會、經(jīng)濟、技術(shù)條件飛速變化

漸進的社會、政治、技術(shù)變化

不穩(wěn)定的產(chǎn)品/服務(wù)需求

穩(wěn)定的需求

組織規(guī)模較小

很有效的管理信息系統(tǒng)

惡化的管理實踐

強有力的管理實踐

第三章 人力資源規(guī)劃的編制

第七條 人力資源規(guī)劃的制訂步驟。

公司要有一套科學的人力資源規(guī)劃,就必須遵循編制人力資源規(guī)劃的程序與方法。人力資源規(guī)劃的制訂有下列七個步驟:

第一步,收集分析有關(guān)信息資料。

第二步,預測人力資源需求。

第三步,預測人力資源供給。

第四步,確定人員凈需求。

第五步,確定人力資源規(guī)劃的目標。

第六步,人力資源方案的制訂。

第七步,對人力資源計劃的審核與評估。

第八條 收集分析有關(guān)信息資料。

收集、分析有關(guān)信息資料是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ),對人力資源規(guī)劃工作影響很大。與人力資源規(guī)劃有關(guān)的信息資料包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標、組織結(jié)構(gòu)的檢查與分析、職務(wù)說明書、核查現(xiàn)有人力資源(現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況等)。

分析人力資源環(huán)境:

(1)公司人力資源部正式制訂人力資源規(guī)劃前,必須向各職能部門索要公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、財務(wù)規(guī)劃數(shù)據(jù)、市場營銷規(guī)劃數(shù)據(jù)、生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)、新項目規(guī)劃數(shù)據(jù)、各部門年度規(guī)劃數(shù)據(jù)信息,整理企業(yè)人力資源政策數(shù)據(jù)、公司文化特征數(shù)據(jù)、公司行為模型特征數(shù)據(jù)、薪酬福利水平數(shù)據(jù)、培訓開發(fā)水平數(shù)據(jù)、績效考核數(shù)據(jù)、公司人力資源人事信息數(shù)據(jù)、公司人力資源部職能開發(fā)數(shù)據(jù)。人力資源規(guī)劃專職人員負責從以上數(shù)據(jù)中提煉出所有與人力資源規(guī)劃有關(guān)的數(shù)據(jù)信息,并且整理編報,為有效的人力資源規(guī)劃提供基本數(shù)據(jù)。

(2)公司人力資源部在獲取以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,組織內(nèi)部討論,將人力資源規(guī)劃系統(tǒng)劃分為環(huán)境層次、數(shù)量層次、部門層次。每一個層次設(shè)定一個標準,再由這些不同的標準衍生出不同的人力資源規(guī)劃活動計劃。公司人力資源部應制訂《××年度人力資源規(guī)劃工作進度計劃》,報請各職能部門負責人、公司人力資源部負責人、公司總裁審批后,告知全體員工。

(3)公司人力資源部應根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略計劃和目標要求以及《××年度人力資源規(guī)劃工作進度計劃》,下發(fā)“人力資源職能水平調(diào)查表”、“各部門人力資源需求申報表”,在限定工作日內(nèi)由各部門職員填寫后收回。

(4)公司人力資源部在人力資源規(guī)劃環(huán)境分析階段需要完成“人力資源流動成本分析表”、“人力資源職位結(jié)構(gòu)分類工具”、“人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析工具”(職位-年齡維度)、“人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析工具”(部門-年齡維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(部門-專業(yè)維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(職位-專業(yè)維度)、“人力資源數(shù)量分析工具”(職位-數(shù)量維度)、“人力資源數(shù)量分析工具”(部門-數(shù)量維度)、“教育程度與人力資源成本分析工具”的填寫工作,并且將以上表格工具獲取的數(shù)據(jù)制作整理為e_cel數(shù)據(jù)或其他電子數(shù)據(jù)庫形式。

(5)公司人力資源部在收集完所有數(shù)據(jù)之后,安排專職人員對以上數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,制作《××年度人力資源規(guī)劃環(huán)境描述統(tǒng)計報告》,由公司人力資源部審核小組完成環(huán)境分析的審核工作。

公司人力資源環(huán)境分析審核小組成員構(gòu)成:各部門負責人、人力資源部環(huán)境分析專員、人力資源部負責人。

(6)公司人力資源應將審核無誤的《××年度人力資源規(guī)劃環(huán)境描述統(tǒng)計報告》報請公司總裁審核、批準后方可使用。

(7)在人力資源環(huán)境分析進行期間,各職能部門應該根據(jù)部門的業(yè)務(wù)需要和實際情況,在人力資源規(guī)劃活動中及時、全面地向公司人力資源部提供和人力資源有關(guān)的信息數(shù)據(jù)。公司人力資源環(huán)境分析工作人員應該認真吸收接納各職能部門傳遞的環(huán)境信息。

第九條 預測人力資源需求。

主要是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本公司的內(nèi)外條件選擇預測技術(shù),然后對人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進行預測。人力資源需求預測分為現(xiàn)實人力資源需求預測、未來人力資源需求預測和未來流失人力資源需求預測三部分,其具體步驟如下:

(1)根據(jù)職務(wù)分析的結(jié)果,來確定職務(wù)編制和人員配置。

(2)進行人力資源盤點,統(tǒng)計出人員的缺編、超編以及是否符合任職資格要求。

(3)將上述統(tǒng)計結(jié)論與部門管理者進行討論,修正統(tǒng)計結(jié)論。

(4)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定各部門的工作量。

(5)根據(jù)工作量的增長情況,確定各部門還需增加的職務(wù)及人數(shù),并進行匯總統(tǒng)計。

(6)對預測期內(nèi)退休的人員進行統(tǒng)計。

(7)根據(jù)歷史數(shù)據(jù),對未來可能發(fā)生的離職情況進行預測。

(8)將統(tǒng)計和預測結(jié)果進行匯總,得出未來流失后人力資源需求。

(9)將現(xiàn)實人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源需求匯總,即得到企業(yè)整體人力資源需求預測。

第十條 預測人力資源供給。

供給預測包括兩方面:一是內(nèi)部人員擁有量預測,即根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來變動情況,預測出規(guī)劃期內(nèi)各時間點上的人員擁有量;另一方面是外部供給量預測,即確定在規(guī)劃期內(nèi)各時間點上可以從企業(yè)外部獲得的各類人員的數(shù)量。一般情況下,內(nèi)部人員擁有量是比較透明的,預測的準確度較高;而外部人力資源的供給則有較高的不確定性。公司在進行人力資源供給預測時,應把重點放在內(nèi)部人員擁有量的預測上,外部供給量的預測則應側(cè)重于關(guān)鍵人員,如各類高級人員、技術(shù)骨干人員等,其具體步驟如下:

(1)進行人力資源盤點,了解公司員工現(xiàn)狀。

(2)分析公司的職務(wù)調(diào)整政策和員工調(diào)整歷史數(shù)據(jù),統(tǒng)計出員工調(diào)整的比例。

(3)向各部門經(jīng)理了解可能出現(xiàn)的人事調(diào)整情況。

(4)將(2)、(3)項的情況匯總,得出企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預測。

(5)分析影響外部人力資源供給的地域性因素,包括公司所在地的人力資源整體現(xiàn)狀、有效人力資源的供給現(xiàn)狀、對人才的吸引程度、公司能夠提供的各種福利對人才的吸引程度。

(6)分析影響外部人力資源供給的全國性因素,包括全國相關(guān)專業(yè)的大學生畢業(yè)人數(shù)及分配情況、國家關(guān)于就業(yè)的法規(guī)和政策、企業(yè)所從事行業(yè)全國范圍的人才供需狀況;全國范圍內(nèi)從業(yè)人員的薪酬水平和差異。

(7)根據(jù)(5)、(6)的分析,得出公司外部人力資源供給預測。

(8)將企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預測和企業(yè)外部人力資源供給預測匯總,得出企業(yè)人力資源供給預測。

第十一條 確定人員凈需求。

人員需求和供給預測完成后,就可以將公司的人力資源需求的預測數(shù)與在同期內(nèi)公司內(nèi)部可供給的人力資源數(shù)進行對比分析,得出各類人員的凈需求數(shù)。這個凈需求數(shù)如果是正的,則表明公司需要招聘新的員工或?qū)ΜF(xiàn)有的員工進行有針對性的培訓;這個需求數(shù)如果是負的,則表明公司這方面的人員是過剩的,應精簡或?qū)θ藛T進行調(diào)配。這個“凈需求”既包括人員數(shù)量,又包括人員結(jié)構(gòu)、人員要求,既要確定“需要多少人”,又要確定“需要什么人”。

第十二條 人力資源供需平衡決策。

公司人力資源部負責人審核批準《××年度人力資源規(guī)劃需求趨勢預測報告》以及《××年度人力資源規(guī)劃供給趨勢預測報告》之后,由公司人力資源部組建公司人力資源規(guī)劃供需平衡決策工作組。

(1)公司人力資源規(guī)劃供需平衡決策工作組成員構(gòu)成:公司高級管理層、公司各職能部門負責人、公司人力資源部負責人與相關(guān)工作人員。

(2)公司人力資源規(guī)劃供需平衡決策工作組會議安排:

實施a:人力資源規(guī)劃環(huán)境分析和人力資源規(guī)劃供需預測報告會議。

實施b:人力資源規(guī)劃供需決策會議。

(3)制訂人力資源規(guī)劃書:

①公司人力資源部在公司人力資源規(guī)劃供需平衡決策工作組工作日程之后,制訂專員完成會議決策信息整理工作,并且制訂《××年度人力資源規(guī)劃書制訂時間安排計劃》。

②公司人力資源部召開制訂人力資源規(guī)劃的專項工作會議,會議內(nèi)容如下:

議程1:傳達公司人力資源規(guī)劃供需平衡決策工作組會議決策。

議程2:描述公司人力資源總規(guī)劃。

議程3:商討人力資源總規(guī)劃,形成《人力資源總規(guī)劃》(草案)。

議程4:商討人力資源配備計劃,形成《人力資源配備計劃》(草案)。

議程5:商討人力資源補充計劃,形成《人力資源補充計劃》(草案)。

議程6:商討人力資源使用計劃,形成《人力資源使用計劃》(草案)。

議程7:商討人力資源退休解聘計劃,形成《人力資源退休解聘計劃》(草案)。

議程8:商討人力資源培訓計劃,形成《人力資源培訓計劃》(草案)。

議程9:商討人力資源接班人計劃,形成《人力資源接班人計劃》(草案)。

議程10:商討人力資源績效管理計劃,形成《人力資源績效管理計劃》(草案)。

議程11:商討人力資源薪酬福利計劃,形成《人力資源薪酬福利計劃》(草案)。

議程12:商討人力資源勞動關(guān)系計劃,形成《人力資源勞動關(guān)系計劃》(草案)。

議程13:評審公司人力資源部職能水平,決策公司人力資源部戰(zhàn)略方向。

議程14:商討公司人力資源部職能水平改進計劃,形成《人力資源部職能水平改進計劃》(草案)。

議程15:分配人力資源規(guī)劃各個具體項目的實施單位或工作人員。

③公司人力資源部指派專人匯總?cè)咳肆Y源規(guī)劃具體項目計劃,編制《××年度人力資源規(guī)劃書》,報經(jīng)公司人力資源部全體職員核對,報經(jīng)公司各職能部門負責人審議評定,交由公司人力資源部負責人審核通過,報請公司總裁批準。

④公司人力資源部負責組織實施《××年度人力資源規(guī)劃書》內(nèi)部職員溝通活動,保障全體職員知曉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,以保障人力資源規(guī)劃實施的順利進行。

⑤公司人力資源部應該將《××年度人力資源規(guī)劃書》作為重要機密文件存檔,并將《××年度人力資源規(guī)劃書》的管理納入公司有關(guān)商業(yè)機密和經(jīng)營管理重要文件的管理制度。

第十三條 確定人力資源規(guī)劃的目標。

人力資源計劃的目標是公司所處的環(huán)境、公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與員工工作行為的變化而不斷改變的,可以依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃,在摸清公司的人力資源需求與供給的情況下來制訂公司的人力資源規(guī)劃目標,具體是指有關(guān)計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標、總政策、實施步驟及總的預算安排。

第十四條 人力資源方案的制訂。

人力資源方案包括制訂配備計劃、退休解聘計劃、補充計劃、使用計劃、培訓開發(fā)計劃、職業(yè)計劃、績效與薪酬福利計劃、勞動關(guān)系計劃。各項計劃中既要有指導性、原則性的政策,又要有可操作性的具體措施。

第十五條 對人力資源計劃的審核與評估。

人力資源管理人員可以通過審核和評估,調(diào)整有關(guān)人力資源方面的項目及其預算。公司應成立人力資源管理委員會。人力資源管理委員會由公司總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及若干專家和員工代表組成,主要負責定期檢查各項人力資源政策的執(zhí)行情況,并對政策的修訂提出修改意見。

第十六條 審核評估的方法。

可以采用目標對照審核法,即以原定的目標為標準進行逐項的審核評估;也可廣泛地收集并分析研究有關(guān)的數(shù)據(jù),如管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、行政事務(wù)人員、營銷人員之間的比例關(guān)系,在某一時期內(nèi)各種人員的變動情況,員工的跳槽、曠工、遲到、員工的報酬和福利、工傷與抱怨等方面的情況等等。通過定期與非定期的人力資源計劃審核工作,能及時地引起公司高層領(lǐng)導的高度重視,使有關(guān)的政策和措施得以及時改進并落實,有利于調(diào)動員工的積極性,提高人力資源管理工作的效益。

第十七條 人力資源規(guī)劃配備表格。

人力資源規(guī)劃配備表格包括“人力資源職能水平調(diào)查表”、“人力資源職位結(jié)構(gòu)分類工具”、“人力資源流動成本分析表”、“人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析工具”(部門—年齡維度)、“人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析工具”(職位—年齡維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(部門—專業(yè)維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(職位—專業(yè)維度)、“人力資源數(shù)量分析工具”(職位—數(shù)量維度)、“人力資源數(shù)量分析工具”(部門—數(shù)量維度)、“教育程度與人力資源成本分析工具”、“管理人員接續(xù)計劃數(shù)據(jù)表單”。

第十八條 人力資源規(guī)劃支持文件。

人力資源規(guī)劃支持文件包括《人力資源規(guī)劃操作流程圖示》、《標準人力資源規(guī)劃——總體規(guī)劃操作辦法》、《人力資源規(guī)劃系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)》、《人力資源規(guī)劃操作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單》、《編寫人力資源計劃的步驟》。

第四章 附 則

第十九條 本方案由人力資源部負責解釋。

第二十條 對于本方法所未規(guī)定的事項,則按人力資源管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實施。

第8篇 煤礦開拓隊雙基建設(shè)管理規(guī)劃及考核辦法

煤礦開拓隊'雙基'建設(shè)管理規(guī)劃及考核辦法

為認真貫徹落實黨和國家'安全第一、預防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,強化礦井基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理,全面落實河南煤業(yè)化工集團、永煤集團及永貴能源公司'雙基'建設(shè)考核管理文件精神,構(gòu)建基層區(qū)隊安全生產(chǎn)長效機制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學的安全保障體系,有效預防各類安全事故,特制訂__煤礦開拓隊雙基'建設(shè)考核管理辦法。

一、組織領(lǐng)導

1、成立'雙基'建設(shè)考核領(lǐng)導小組

組長:z

副組長:z

成員:z

雙基負責人:z

雙基管理員:z

2、'雙基'管理具體分工

z:負責開拓隊'雙基'建設(shè)全面工作。

z:負責開拓隊'雙基'建設(shè)的各項制度建立健全、落實,質(zhì)量標準化工作。

z:負責全隊安全工作。

z:負責材料回收以及'雙基'建設(shè)工作。

z:負責檢修班'雙基'建設(shè)工作。

z:負責'雙基'建設(shè)的技術(shù)管理工作和培訓安全教育工作

z:負責'雙基'資料收集、完善、整理工作。

二、考核內(nèi)容:

1、雙基建設(shè)考核范圍:所有班組、職工。

2、雙基建設(shè)考核內(nèi)容:班組日常管理、班組生產(chǎn)任務(wù)、班組工程質(zhì)量、班組學習情況、班組安全生產(chǎn)。

三、獎罰辦法:

1、'雙基'建設(shè)實行月度考核,月度兌現(xiàn),由考核領(lǐng)導小組考核,考核結(jié)果與班組及職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資直接掛鉤。

2、掛鉤標準:每月以公司及礦的雙基檢查為標準,獲得公司及礦獎勵和表揚的,對等增加班組長和職工的安全積分,并轉(zhuǎn)化為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。在檢查中出現(xiàn)問題并被扣分的,扣減相應的安全積分,扣分落實到安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資中。

3、凡是獲得第一名的班組,獎勵班組長200元;獲得第二名的班組,獎勵班組長100元;最后一名的班組,取消'雙基'考核掛鉤安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

四、保障措施:

1、加強學習,提高認識。組織全隊職工認真學習煤業(yè)公司及__煤礦安全'雙基'建設(shè)考核實施辦法,深刻領(lǐng)會開展這項工作的重要性及長遠意義,使每個員工都能夠自覺地、積極地投入到此項工作中去。

2、嚴格按照質(zhì)量標準化要求組織施工,樹立廣大職工'質(zhì)量是安全的命脈和基礎(chǔ)'的思想理念,實現(xiàn)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,工程質(zhì)量標準化動態(tài)達標。

3、做好本隊安全檢查和治理整改工作,區(qū)隊管理人員每次入井必須到信息站填寫隱患單,對于影響到安全生產(chǎn)的隱患,必須實施隱患專盯整改和閉合制度,并建立隱患整改臺帳,保證所有隱患得到整改閉合。

4、認真做好日常安全檢查與整改工作,督促班組做好班組制度建設(shè)及日常管理工作。

5、強化職工教育培訓工作,利用班前會、班后會、安全學習例會,加強職工安全教育培訓與學習,利用宣傳媒體進行安全工程的宣傳工作,安全文化建設(shè)的開展要長期化、制度化、強化以人為本抓安全的安全文化理念,樹立廣大職工'安全無小事、小事當大事、事事有責任、事事抓落實、確保不出事'的防范意識,做到隱患與未然。

6、每月礦井開展安全活動日,區(qū)隊明確活動主題,認真組織職工學習。區(qū)隊必須開展每日一題活動,使職工每天接受不同方面的知識培訓。區(qū)隊員工每人都配備學習筆記,認真記錄,并定期寫出心得體會。

7、實現(xiàn)經(jīng)濟杠桿對安全工作的傾斜政策,對安全班組進行重獎,對不安全班組進行重罰,做到人人有壓力,事事有責任,達到安全生產(chǎn)互保聯(lián)保,做到長治久安。

8、在月度礦自檢和公司安全檢查、'雙基'檢查中表現(xiàn)好的班組和個人,給于適當獎勵。班組獎勵不少于300元,個人獎勵不少于50元,由'雙基'建設(shè)領(lǐng)導小組討論給予獎勵。

9、強力推行'手指口述'、崗位安全確認描述工作,在檢查中手指口述崗位安全確認描述開展較好的職工,給于不低于100元獎勵。

10、對在區(qū)隊安全工作中提出合理化建議、辦法的職工,根據(jù)取得效益的大小,給于不低于50元的獎勵。

11、在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中及時總結(jié),上報礦管理部門,評定為a級的創(chuàng)新項目獎勵200元;評定為b級的創(chuàng)新項目獎勵100元;評定為c級的創(chuàng)新項目獎勵50元。