行為管理辦法15篇

發(fā)布時(shí)間：2023-02-22 14:12:13 查看人數(shù)：87

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行為管理辦法

第1篇建設(shè)公司行為安全觀察溝通管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范公司“行為安全觀察與溝通”(以下簡稱“觀察與溝通”)管理,逐步消除不安全行為和不安全狀態(tài),有效預(yù)防事故的發(fā)生,依據(jù)管道局《行為安全觀察與溝通管理辦法》,特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部所有工作場所及辦公和生活服務(wù)區(qū)域,也包括分包商的相關(guān)工作場所。

第三條本辦法所指行為安全觀察,是指對一名正在工作的人員觀察30秒以上,以確認(rèn)有關(guān)任務(wù)是否在安全執(zhí)行,包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。

第四條觀察與溝通的重點(diǎn)是觀察和討論員工在工作地點(diǎn)的行為及可能產(chǎn)生的后果。安全觀察既要識別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),也要識別人的安全行為和物的安全狀態(tài)。

第五條公司機(jī)關(guān)部室科級以上領(lǐng)導(dǎo)和分公司、項(xiàng)目部機(jī)組長(站長、隊(duì)長、車間主任、)及以上領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)開展觀察與溝通,不得由他人代替。

第六條觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)都應(yīng)立即采取行動。

第七條行為安全觀察不替代日常安全檢查,其結(jié)果不作為處罰的依據(jù)。

第八條公司所屬各單位應(yīng)鼓勵員工在日常工作中進(jìn)行隨機(jī)觀察與溝通。

第二章職責(zé)

第九條各單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析觀察與溝通報(bào)告的信息和數(shù)據(jù),每季度向本單位領(lǐng)導(dǎo)、hse領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保部。

第十條公司機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)收集本部門的分析觀察與溝通報(bào)告,每季度上報(bào)到公司質(zhì)量安全環(huán)保部。

第十一條公司質(zhì)量安全環(huán)保部每季度負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)分析觀察與溝通報(bào)告的信息和數(shù)據(jù),向公司hse委員會匯報(bào)。

第十二條公司機(jī)關(guān)科級以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全環(huán)保聯(lián)系點(diǎn)所屬區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場的觀察與溝通;分公司、項(xiàng)目部機(jī)組長(站長、隊(duì)長、車間主任、)及以上領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行其所屬區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場的觀察與溝通;分析觀察與溝通報(bào)告結(jié)果;制訂、執(zhí)行并跟蹤觀察與溝通報(bào)告整改計(jì)劃,并提供必要的資源。

第三章觀察與溝通計(jì)劃

第十三條觀察與溝通分為有計(jì)劃的和隨機(jī)的兩種形式。

1)有計(jì)劃的觀察與溝通是指制定觀察與溝通計(jì)劃,并且按照計(jì)劃實(shí)施觀察與溝通行為。觀察與溝通計(jì)劃應(yīng)至少包括:區(qū)域、頻次、日程安排,并納入個(gè)人安全行動計(jì)劃中。

2)隨機(jī)的觀察與溝通是指計(jì)劃外的。

第十四條觀察與溝通頻次要求,公司機(jī)關(guān)科級以上領(lǐng)導(dǎo)每季度不應(yīng)少于一次;分公司、項(xiàng)目部機(jī)組長(站長、隊(duì)長、車間主任、)及以上領(lǐng)導(dǎo)每月不應(yīng)少于一次。

第四章觀察與溝通的方法和內(nèi)容

第十五條觀察與溝通的執(zhí)行人員應(yīng)以下列方式進(jìn)行:

1)以請教的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為,避免雙方觀點(diǎn)沖突,使員工接受安全的做法;

2)應(yīng)說服并盡可能與員工在安全上取得共識,而不是使員工迫于紀(jì)律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾,避免員工被動執(zhí)行;

3)應(yīng)引導(dǎo)和啟發(fā)員工思考更多的安全問題,提高員工的安全意識和技能。

第十六條觀察與溝通應(yīng)按六步法實(shí)施:

1)觀察。現(xiàn)場觀察員工的行為,決定如何接近員工,并安全地阻止不安全行為;

2)表揚(yáng)。對員工的安全行為進(jìn)行表揚(yáng);

3)討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果,鼓勵員工討論更為安全的工作方式;

4)溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見,并取得員工的承諾;

5)啟發(fā)。引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)的其他問題;

6)感謝。對員工的配合表示感謝。

第十七條觀察與溝通應(yīng)包括以下七個(gè)方面內(nèi)容:

1)員工的反應(yīng):員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí),他們是否改變自己的行為(從不安全到安全)。員工在被觀察時(shí),有時(shí)會做出反應(yīng),如改變身體姿勢、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等;

2)員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率;

3)個(gè)人防護(hù)裝備。員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適,是否正確使用,個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài);

4)工具和設(shè)備。員工使用的工具是否合適,是否正確,工具是否處于良好狀態(tài),非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn);

5)程序。是否有操作程序,員工是否理解并遵守操作程序;

6)人體工效學(xué)。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則;

7)整潔。作業(yè)場所是否整潔有序。

第五章觀察與溝通報(bào)告與結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析

第十八條觀察者應(yīng)在觀察與溝通過程中填寫觀察與溝通報(bào)告表(參見附錄1)。觀察與溝通報(bào)告表中不得記錄被觀察人員的姓名。

第十九條各單位、項(xiàng)目部對觀察與溝通結(jié)果應(yīng)每半年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,統(tǒng)計(jì)分析主要包括:

1)對所有的觀察與溝通信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì);

2)分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果的變化趨勢;

3)根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和變化趨勢提出安全工作的改進(jìn)建議。

第二十條各單位、項(xiàng)目部針對統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,認(rèn)真進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正措施,防止類似問題重復(fù)發(fā)生。

第二十一條各單位每年6月底和12月底前將本單位觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表(參見附錄2)和分析報(bào)告報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保部門。

第六章附則

第二十二條本辦法由公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇安全生產(chǎn)三違行為管理辦法

第一章總則

第一條為了有效杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)行為,引導(dǎo)和教育職工(包括相關(guān)方從業(yè)人員)形成良好的安全行為習(xí)慣,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,結(jié)合本公司實(shí)際,制訂本制度。

第二條本制度規(guī)定了“三違”行為的認(rèn)定、監(jiān)督管理及考核處罰等各項(xiàng)內(nèi)容。本制度適用于本公司各單位及進(jìn)入本公司區(qū)域施工作業(yè)的相關(guān)方。

第三條名詞和術(shù)語

一、違章指揮

是指本公司及相關(guān)方的各級管理者(包括班組長及以上各級管理人員),安排或指揮職工從事違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及本公司安全管理制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

二、違章作業(yè)

是指公司及相關(guān)方的各級各類人員(包括各級管理者和操作者),違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)制度(包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、設(shè)備操作、勞動防護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等)的一切不安全行為。

三、違反勞動紀(jì)律

是指本公司各級各類人員(包括各級管理者和操作者)違反所應(yīng)遵守的勞動規(guī)則和勞動秩序的行為。

第四條職責(zé)

一、集團(tuán)公司安全處

(一)負(fù)責(zé)制定、完善并監(jiān)督落實(shí)本制度;

(二)負(fù)責(zé)重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章作業(yè)行為;參與查處違反勞動紀(jì)律的行為;

(三)負(fù)責(zé)對違章指揮、違章作業(yè)行為人實(shí)施考核與獎懲。

二、集團(tuán)公司企管處

(一)負(fù)責(zé)重點(diǎn)組織查處違反勞動紀(jì)律行為;參與查處違章指揮、違章作業(yè)的行為;

(二)負(fù)責(zé)對違反勞動紀(jì)律行為人實(shí)施考核與獎懲;配合安全處對違章指揮、違章作業(yè)行為人落實(shí)考核與獎懲。

三、集團(tuán)公司工會

(一)負(fù)責(zé)利用櫥窗、報(bào)刊等各種媒體,廣泛宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性,曝光“三違”行為;

(二)負(fù)責(zé)黨組織、工會、共青團(tuán)在開展的“黨員身邊無事故”、“安康杯”、“青安崗”等活動中,把反“三違”作為活動的主要內(nèi)容。

四、各單位(包括相關(guān)方)

負(fù)責(zé)本單位“三違”行為的查處,并對“三違”行為人進(jìn)行針對性的安全教育。

第二章 “三違”行為的認(rèn)定

第五條違章指揮行為的認(rèn)定

凡具有下列情形之一者,即認(rèn)定為違章指揮:

一、指派不具備安全相關(guān)資格的人員上崗(如安排未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考核合格的職工上崗,或安排未取得特種作業(yè)操作資格的人員從事特種作業(yè)等),或不考慮員工的工種與技術(shù)能力等級進(jìn)行分工(如安排鉗工從事焊工作業(yè),或安排初級工從事中級工的作業(yè));

二、未進(jìn)行安全工作交底或安全培訓(xùn),或未落實(shí)安全技術(shù)措施,或未創(chuàng)造生產(chǎn)安全的其他必備條件,即盲目組織生產(chǎn);

三、擅自變更已經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施;

四、對員工發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)的設(shè)備設(shè)施方面存在的隱患不聞不問,不組織消除;

五、擅自決定變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施;

六、擅自決定設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行、超能力運(yùn)行,而沒有采取相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施,或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè);

七、設(shè)備設(shè)施、裝置未到達(dá)開車條件即下令開車;

八、未按規(guī)定為員工配備必要的勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品;

九、在對作業(yè)場所危險(xiǎn)源辨識不清的情況下,指令員工作業(yè);

十、職業(yè)禁忌癥者未及時(shí)調(diào)換工種;

十一、發(fā)布其他違反國家職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程指令的行為。

第六條違章作業(yè)行為的認(rèn)定

違章作業(yè)行為分為操作錯(cuò)誤違章行為、造成安全裝置失效違章行為及使用不安全設(shè)備違章行為等11大類。

一、操作錯(cuò)誤的違章行為

1、無證從事特種作業(yè)或特種設(shè)備作業(yè)(操作證失效視為無證);

2、未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考核合格上崗作業(yè);

3、危險(xiǎn)作業(yè)(有限空間、動火、高處、盲板抽堵、吊裝、動土、斷路、臨時(shí)用電、爆破、交叉作業(yè)等)無票、無證;

4、未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器;

5、開動、關(guān)停機(jī)器時(shí),未進(jìn)行聯(lián)系確認(rèn)、溝通;

6、開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏等;

7、忘記關(guān)閉設(shè)備;

8、忽視警告標(biāo)志、警告信號;

9、操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作);

10、奔跑作業(yè);

11、供料或送料速度過快;

12、使機(jī)械超速運(yùn)轉(zhuǎn);

13、違章駕駛機(jī)動車(參照《道路交通安全法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行);

14、酒后作業(yè)、酒后駕車;

15、機(jī)動車、非機(jī)動車客貨混載;

16、沖壓作業(yè)時(shí),手伸進(jìn)沖壓模;

17、工件緊固不牢;

18、使用煤氣、氫氣、丙烷氣、液化石油氣等易燃易爆氣體,或使用壓縮空氣、蒸汽、氮?dú)?、氧氣、氬氣及其他能源動力介質(zhì)吹掃灰塵及雜物;

19、作業(yè)時(shí),人體、設(shè)備設(shè)施與危險(xiǎn)源點(diǎn)之間安全間距不符合要求;

20、其他操作錯(cuò)誤的違章行為。

二、造成安全裝置失效的違章行為

1、拆除安全裝置;

2、停用安全裝置,失去防護(hù)作用;

3、調(diào)整錯(cuò)誤造成安全裝置失效;

4、其他造成安全裝置失效的違章行為。

三、使用不安全設(shè)備的違章行為

1、臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施;

2、使用無安全裝置的設(shè)備、使用存在事故隱患的設(shè)備;

3、其他使用不安全設(shè)備的違章行為。

四、手代替工具操作的違章行為

1、用手代替手動工具;

2、用手清除切屑;

3、不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工。

五、物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放的違章行為

不按照指定位置,或違反超寬、超高、超長等要求存放物品。

六、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所的違章行為

1、無安全措施進(jìn)入有限空間;

2、無安全措施接近漏料(泄漏)處;

3、攜帶煙火或穿戴可能產(chǎn)生靜電火花的服裝、鞋帽進(jìn)入易燃易爆場所;

4、私自搭乘廠內(nèi)機(jī)動車;

5、私自在火車道上行走;

6、通過鐵道、道路交通路口未及時(shí)瞭望。

七、攀、坐不安全位置(如平臺護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤)的違章行為。

八、在起吊物下作業(yè)、停留的違章行為。

九、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)(包括停機(jī)后的慣性運(yùn)轉(zhuǎn)),從事加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作的違章行為。

十、勞動防護(hù)用品的違章行為

1、未戴護(hù)目鏡或面罩,或佩戴不正確;

2、未戴防護(hù)手套;

3、未穿安全鞋;

4、未戴安全帽,或佩戴不正確,或騎坐安全帽;

5、未佩戴呼吸護(hù)具,或佩戴不正確;

6、未佩戴安全帶,或佩戴不正確;

7、未戴工作帽,或佩戴不正確;

8、在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝;

9、操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套;

10、改造、改裝或毀、損勞動防護(hù)用品;

11、其他違反勞動防護(hù)用品佩戴的違章行為。

十一、其他違反國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)制度(包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、設(shè)備操作、勞動防護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等)的一切不安全作業(yè)行為。

第七條違反勞動紀(jì)律行為的認(rèn)定

凡具有下列情形之一者,即認(rèn)定為違反勞動紀(jì)律:

一、遲到,或早退,或無故曠工;

二、上班時(shí)間睡崗,或擅自脫崗,或擅自串崗,或長時(shí)間占用工作電話,或做與工作無關(guān)的事(如使用電腦、手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁、玩游戲,但與工作無關(guān)),或閱讀與工作無關(guān)的書籍;

三、未按照巡檢要求進(jìn)行巡檢;

四、未按照操作流程、操作票進(jìn)行操作;

五、工藝指標(biāo)超標(biāo)后未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或調(diào)節(jié);

六、員工在上班期間擅自脫離崗位私自去外面訂飯,或處理其他事件;

七、上班期間嬉笑打鬧,或打架斗毆;

八、未阻止陌生人出入廠房或相關(guān)作業(yè)場所;

九、未經(jīng)直接主管人員同意私自換崗;

十、上班期間閑聊、吃零食;

十一、其他違反勞動紀(jì)律的行為。

第三章 “三違”行為的監(jiān)督管理與處罰

第八條 “三違”行為的監(jiān)督、管理

一、集團(tuán)公司對“三違”行為的監(jiān)督、管理

1、集團(tuán)公司安全處綜合監(jiān)督、管理集團(tuán)公司各單位及相關(guān)方各級各類人員的“三違”行為,重點(diǎn)組織查處公司各單位及相關(guān)方各級各類人員的違章指揮、違章作業(yè)行為;集團(tuán)公司企管處重點(diǎn)組織查處公司各單位各級各類人員的違反勞動紀(jì)律行為。

2、集團(tuán)公司安全處、企管處按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期實(shí)施“三違”行為的隱患排查。對查處的“三違”行為事故隱患,及時(shí)下達(dá)《安全生產(chǎn)事故隱患整改通知單》并將其登入《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改臺賬》。

3、公司鼓勵員工對“三違”行為進(jìn)行舉報(bào)。對舉報(bào)“三違”行為的員工,按照公司《安全生產(chǎn)事故及事故隱患舉報(bào)獎勵辦法》進(jìn)行獎勵,被舉報(bào)單位或個(gè)人不得對舉報(bào)人進(jìn)行任何形式的打擊報(bào)復(fù)。

二、集團(tuán)公司各單位對“三違”行為的監(jiān)督、管理

1、集團(tuán)公司各單位安全科或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T監(jiān)督、檢查本單位及屬地轄區(qū)內(nèi)相關(guān)方各級各類人員的“三違”行為。各單位應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的“三違”行為管理制度制定本單位的實(shí)施細(xì)則并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、各單位應(yīng)按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》及本單位相關(guān)制度的規(guī)定,及時(shí)將“三違”行為事故隱患登入《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改臺賬》。

第九條 “三違”行為的考核與處罰

一、集團(tuán)公司安全處、企管處針對查處的“三違”行為,可依照公司《安全生產(chǎn)績效考核管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》、《員工管理辦法》、《勞動紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn),給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

二、由于“三違”行為導(dǎo)致各類生產(chǎn)安全事故的,經(jīng)過事故調(diào)查與分析,根據(jù)人員傷亡狀況和直接經(jīng)濟(jì)損失情況,按照《工傷事故管理辦法》、《火災(zāi)事故管理辦法》等規(guī)章制度,給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

三、在一個(gè)自然年度內(nèi),任一員工被查處1次“三違”行為,即取消該員工所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格(如安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者、安全標(biāo)兵等);對屢查屢犯(在連續(xù)6個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)被查處達(dá)3次)的“三違”行為人,直接待崗學(xué)習(xí)一周。待崗學(xué)習(xí)人員重新上崗前,必須進(jìn)行班組級、車間(工段)級二級教育并經(jīng)考核合格。

四、在一個(gè)自然年度內(nèi),任一班組“三違”行為累計(jì)3次及以上,取消該班組所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格;任一車間(工段)“三違”行為累計(jì)10次及以上,取消該車間(工段)所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格;任一分廠(處室)“三違”行為累計(jì)20次及以上,取消該分廠(處室)所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的當(dāng)年評先資格。

注:此處的“次數(shù)”包括安全處、企管處查處的人次數(shù)和事故調(diào)查中查處的人次數(shù)。

五、若“三違”行為人對其“三違”事實(shí)有爭議時(shí),責(zé)任單位安全科或?qū)＜媛毎踩芾砣藛T負(fù)責(zé)核實(shí)。經(jīng)核實(shí)不屬于“三違”行為或與事實(shí)不符時(shí),要及時(shí)取消對當(dāng)事人的處罰;“三違”行為經(jīng)核實(shí)屬實(shí)的,對行為人及其所在單位加倍從重處罰。

六、相關(guān)方人員發(fā)生“三違”行為時(shí),安全處、相關(guān)方主管單位和施工作業(yè)所在單位應(yīng)及時(shí)制止并對其進(jìn)行批評教育。同時(shí),安全處、相關(guān)方主管單位和施工作業(yè)所在單位可依照公司《相關(guān)方安全管理辦法》、《相關(guān)方安全生產(chǎn)績效考核方案》等管理制度和標(biāo)準(zhǔn),給予經(jīng)濟(jì)處罰或其他處罰措施。

第十條檢查與考核

一、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會對集團(tuán)公司安全處及其他各單位的貫徹落實(shí)情況實(shí)施全面監(jiān)督與檢查,并納入月份及年度安全生產(chǎn)績效考核。

二、集團(tuán)公司公司安全生產(chǎn)委員會辦公室(安全處)負(fù)責(zé)對日常落實(shí)本制度的情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,并具體執(zhí)行對各相關(guān)單位和人員的考核與獎懲。

第四章附則

第十一條本制度由集團(tuán)公司安全處起草并負(fù)責(zé)解釋。

第十二條相關(guān)文件、記錄

一、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》

二、《安全生產(chǎn)事故及事故隱患舉報(bào)獎勵辦法》

三、《安全生產(chǎn)績效考核管理辦法》

四、《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》

五、《員工管理辦法》

六、《工傷事故管理辦法》

七、《火災(zāi)事故管理辦法》

八、《相關(guān)方安全管理辦法》

九、《勞動紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)》

第3篇股份公司個(gè)人行為規(guī)范管理辦法

__股份有限公司個(gè)人行為規(guī)范管理辦法

第一章:總則

第一條:職工個(gè)人行為規(guī)范是公司管理的重要組成部份。為樹立和保持公司良好的社會形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,特制定《北京__股份有限公司個(gè)人行為規(guī)范管理辦法》(以下簡稱本辦法)。

第二條:本辦法適用于北京__股份有限公司(以下簡稱本公司)管理部室、業(yè)務(wù)單元、研究院所屬員工。

第二章:著裝及儀容儀表規(guī)范

第三條:正規(guī)著裝:

1、男士:西裝、襯衣(長袖或短袖均可,衫衣下擺不應(yīng)外露)、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋;

2、女士:套裝、襯衣(長袖或短袖均可)、西褲、西裝裙、長裙、絲襪、皮鞋。

第四條:便裝:

有領(lǐng)t恤、長褲、皮鞋。

第五條:特殊崗位著裝:

1、保安人員:保安制服

2、生產(chǎn)線、倉管等工人:工作服

第六條:工作時(shí)間任何員工不得穿著的服裝(包括但不限于):無袖服裝、無領(lǐng)服裝(男士)、牛仔服裝、運(yùn)動服、短褲、拖鞋(機(jī)房除外)、運(yùn)動鞋、厚底鞋等非正規(guī)服裝。

第七條: 著裝規(guī)范:

1、公司管理及行政人員、職能部門全體人員工作時(shí)間必須正規(guī)著裝。

2、軟件開發(fā)及工程服務(wù)人員可著便裝。

3、特殊崗位人員工作時(shí)間按特殊崗位統(tǒng)一規(guī)范著裝。

4、重大公司活動及對外市場活動,參加人員必須正規(guī)著裝或按公司統(tǒng)一要求著裝。

第八條: 儀容儀表規(guī)范:

1、頭發(fā)必須保持干凈整齊。

2、皮鞋應(yīng)經(jīng)常擦拭,保持干凈,男士不得光腳穿涼鞋。

3、男士正規(guī)著裝時(shí)應(yīng)著配色襪子;女士絲襪保持光潔,無破損。

4、著裝干凈整齊,不得卷褲腿,工作牌不得裝在口袋里。

5、不得佩帶過量或夸張的飾物。

6、經(jīng)常清潔,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。

第九條: 違反規(guī)定人員,不得進(jìn)入工作區(qū)。

第二章使用電話規(guī)范

第十條: 接打電話應(yīng)使用基本禮貌用語,語言溫和恰當(dāng)。

第十一條: 接打電話時(shí),在保證對方可以清楚聽到的基礎(chǔ)上應(yīng)盡量降低聲音,以免影響其他員工的工作及泄露保密事宜。

第十二條: 當(dāng)電話鈴持續(xù)鳴響而當(dāng)事人不在座位時(shí),所在部門員工應(yīng)及時(shí)將其電話接過來,盡快給客人以應(yīng)答。

第十三條: 幫他人接聽電話時(shí)應(yīng)耐心服務(wù),若要找的人不在座位則應(yīng)盡量找到對方通知,不要在工作大廳大聲呼叫。如該人已外出應(yīng)告知對方,并作好記錄及時(shí)轉(zhuǎn)交當(dāng)事人。

第十四條: 為保證前臺及時(shí)準(zhǔn)確地接轉(zhuǎn)電話,公司員工在打傳呼時(shí)必須講明分機(jī)號碼;從外往公司打電話時(shí),要報(bào)清楚轉(zhuǎn)接的分機(jī)號碼。

第十五條: 員工接轉(zhuǎn)電話應(yīng)嚴(yán)格按照所附流程圖執(zhí)行:

第三章內(nèi)部行為規(guī)范

第十六條:員工工作時(shí)間及重要場合必須佩帶工作卡。員工應(yīng)妥善保管工作卡,工作卡僅限本人使用,不得轉(zhuǎn)借、不得丟失,如有遺失,按有關(guān)規(guī)定處理。

第十七條:員工工作時(shí)間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事,不得看小說、上娛樂網(wǎng)站。任何時(shí)間不得利用公司設(shè)備看影碟或玩游戲。

第十八條:公司會議及重要活動中,所有手機(jī)必須設(shè)為震機(jī)或關(guān)機(jī),不允許會議進(jìn)行中有振鈴及接打電話現(xiàn)象。

第十九條:公司級會議(包括辦公會議、辦公擴(kuò)大會議及中層以上干部會議)或重要培訓(xùn),由行政或培訓(xùn)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤登記,不得無故缺席和遲到。

第四章附則

第二十條:本規(guī)范自頒布之日起實(shí)行。以前文件與此不符的,按本文件執(zhí)行。

第二十一條:凡違反本規(guī)定者,將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予通報(bào)批準(zhǔn)或其它處罰。

第二十二條:本規(guī)范管理辦法由總裁辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行和解釋。

附:__公司電話用語規(guī)范流程圖

第4篇游客不文明行為管理辦法模版

游客不文明行為管理辦法

游客不文明行為記錄管理暫行辦法【1】

第一條為推進(jìn)旅游誠信建設(shè)工作,提升公民文明出游意識,依據(jù)《中華人民共和國旅游法》、中央文明委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明旅游工作的意見》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,制定本辦法。

第二條本辦法所稱“游客不文明行為”是指游客在旅游活動中,因違反法律、法規(guī)及公序良俗等受到行政處罰、法院判決承擔(dān)法律責(zé)任,或造成嚴(yán)重社會不良影響的行為。

第三條縣、地(市)、省級旅游主管部門負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的“游客不文明行為”采集報(bào)送等工作。

國務(wù)院旅游主管部門負(fù)責(zé)全國“游客不文明行為”管理工作。

第四條省級旅游主管部門建立本行政區(qū)域的“游客不文明行為記錄”。

國務(wù)院旅游主管部門建立全國“游客不文明行為記錄”。

第五條游客在旅游活動中因下列行為受到行政處罰、法院判決承擔(dān)責(zé)任的,或造成嚴(yán)重社會不良影響的,應(yīng)當(dāng)納入旅游部門的“游客不文明行為記錄”:

(一)擾亂公共汽車、電車、火車、船舶、航空器或者其他公共交通工具秩序;

(二)破壞公共環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施;

(三)違反旅游目的地社會風(fēng)俗、民族生活習(xí)慣;

(四)損毀、破壞旅游目的地文物古跡;

(五)參與賭博、色情活動等;

(六)嚴(yán)重?cái)_亂旅游秩序的其他情形。

第六條 “游客不文明行為記錄”信息實(shí)行動態(tài)管理,視游客不文明行為情節(jié),“游客不文明行為記錄”信息保存期限為一至兩年,期限自信息核實(shí)之日起計(jì)算。

第七條省級“游客不文明行為記錄”信息由下級旅游主管部門報(bào)送,或通過媒體報(bào)道和社會舉報(bào)等渠道采集。

全國“游客不文明行為記錄”信息由省級旅游主管部門報(bào)送,或通過媒體報(bào)道和社會舉報(bào)等渠道采集。

第八條 “游客不文明行為記錄”形成后,旅游主管部門應(yīng)將“游客不文明行為記錄”信息通報(bào)游客本人,提示其采取補(bǔ)救措施,挽回不良影響。

必要時(shí)向公安、海關(guān)、邊檢、交通、人民銀行征信機(jī)構(gòu)等部門通報(bào)“游客不文明行為記錄”。

第九條被記入“游客不文明行為記錄”的游客認(rèn)為將其納入記錄錯(cuò)誤的,可以向做出記錄的旅游主管部門提交異議申請,一般應(yīng)由當(dāng)事人本人提出并提供有關(guān)證明材料。

旅游主管部門自收到異議申請之日起十五個(gè)工作日內(nèi),向異議申請人做出答復(fù)。

旅游主管部門經(jīng)審查認(rèn)為異議成立的,應(yīng)當(dāng)予以糾正。

異議處理期間,不影響“游客不文明行為記錄”的管理。

第十條國家工作人員故意提供錯(cuò)誤信息的,或篡改、損毀、非法使用“游客不文明行為記錄”信息,按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行行政處分;情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。

第十一條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

暫行辦法修改(2022年5月14日)

新修改的《國家旅游局關(guān)于游客不文明行為記錄管理暫行辦法》2022年5月14日正式公布。

第六條修改為“游客不文明行為記錄”信息實(shí)行動態(tài)管理。

“游客不文明行為記錄”信息保存期限視游客不文明行為情節(jié)及影響程度確定,期限自信息核實(shí)之日起計(jì)算。

第五條第五款由“參與賭博、色情活動等”修改為“參與賭博、色情、毒品內(nèi)容的活動或者危險(xiǎn)性活動”;第六款“嚴(yán)重?cái)_亂旅游秩序的其他情形”修改為“嚴(yán)重?cái)_亂旅游秩序的活動”。

修改后的暫行辦法還增加了“國務(wù)院旅游主管部門認(rèn)定的造成嚴(yán)重社會不良影響的其他行為”作為第七款。

《游客不文明行為記錄管理辦法》實(shí)施【2】

國家旅游局昨日在其官網(wǎng)開設(shè)“游客不文明行為記錄”專區(qū),自《游客不文明行為記錄管理暫行辦法》公布以來,已有亞航事件張艷、王聲,云南“開艙門”事件周躍、攀爬紅軍雕塑照相事件李文春等4人的不文明行為被記錄在案。

其中張艷、王聲、周躍不文明行為信息保存期限為2年,李文春為10年。

根據(jù)《游客不文明行為記錄管理暫行辦法》,上述4名游客被列入游客不文明行為記錄,記錄信息包括檔案號、姓名、性別、籍貫、不文明行為事由和信息保存期限等,并未公開身份證號。

信息保存期限視游客不文明行為情節(jié)及影響程度確定,期限自信息核實(shí)之日起計(jì)算。

全國“游客不文明行為記錄”信息是由省級旅游主管部門報(bào)送,或通過媒體報(bào)道和社會舉報(bào)等渠道采集。

被記入“游客不文明行為記錄”的游客認(rèn)為將其納入記錄錯(cuò)誤的,可以向做出記錄的旅游主管部門提交異議申請,一般應(yīng)由當(dāng)事人本人提出并提供有關(guān)證明材料。

旅游主管部門自收到異議申請之日起十五個(gè)工作日內(nèi),向異議申請人做出答復(fù)。

“游客不文明行為記錄”形成后,旅游主管部門應(yīng)將“游客不文明行為記錄”信息通報(bào)游客本人,提示其采取補(bǔ)救措施,挽回不良影響。

必要時(shí)向公安、海關(guān)、邊檢、交通、人民銀行征信機(jī)構(gòu)等部門通報(bào)“游客不文明行為記錄”。

公眾可登錄國家旅游局官方網(wǎng)站“游客不文明行為記錄”專題頁面查詢相關(guān)信息。

第5篇行為安全觀察與溝通管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范行為安全觀察與溝通的管理要求，依據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司《行為安全觀察與溝通管理規(guī)范》q/sy1235-2009，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于油田公司所屬各單位的所有工作場所，包括生產(chǎn)、施工、倉儲、裝卸、交通、辦公及生活服務(wù)等區(qū)域。

第二章職責(zé)

第三條安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本辦法。

第四條各單位負(fù)責(zé)推行、實(shí)施本辦法，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。

第五條各級hse部門對本單位行為安全觀察與溝通管理程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。

第六條所有員工應(yīng)接受行為安全觀察與溝通培訓(xùn)，參與有關(guān)活動，并提出改進(jìn)建議。

第三章基本要求

第七條行為安全觀察與溝通的重點(diǎn)是觀察和討論員工在工作地點(diǎn)的行為及可能產(chǎn)生的后果。安全觀察既要識別不安全行為，也要識別安全行為。

第八條各級管理人員必須親自參加行為安全觀察與溝通，不得由下屬代替。

第九條行為安全觀察與溝通分為有計(jì)劃的和隨機(jī)的。

第十條觀察到的所有不安全行為都應(yīng)立即糾正，不安全狀態(tài)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，否則，是對不安全行為和狀態(tài)的許可和默認(rèn)。

第十一條安全觀察不代替?zhèn)鹘y(tǒng)的安全檢查。其結(jié)果不作為處罰的依據(jù)，但對可能造成嚴(yán)重后果或違反《反違章禁令》的不安全行為，應(yīng)執(zhí)行有關(guān)處罰制度。

第十二條專職安全監(jiān)管人員應(yīng)結(jié)合日?，F(xiàn)場監(jiān)管工作落實(shí)行為安全觀察與溝通，其觀察結(jié)果應(yīng)與行為安全觀察與溝通人員的安全觀察結(jié)果進(jìn)行比較。

第十三條各單位應(yīng)鼓勵員工在日常工作中進(jìn)行隨機(jī)的行為安全觀察與溝通，觀察結(jié)果填寫《act卡》。

第四章行為安全觀察與溝通的程序

第十四條各單位制定年度行為安全觀察與溝通計(jì)劃，行為安全觀察與溝通應(yīng)覆蓋所有區(qū)域和班次，并覆蓋不同的作業(yè)時(shí)間段，如夜班作業(yè)、超時(shí)加班以及周末工作，并定期開展行為安全觀察與溝通。

第十五條行為安全觀察與溝通計(jì)劃至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：

-安全觀察人員；

-安全觀察的區(qū)域；

-按年度編制的行為安全觀察與溝通日程安排表；

-行為安全觀察與溝通報(bào)告的要求。

行為安全觀察與溝通計(jì)劃表(見附錄a)。

第十六條制定和實(shí)施安全觀察與溝通計(jì)劃時(shí)，可考慮不同崗位、不同區(qū)域的交叉安全觀察與溝通，非本區(qū)域內(nèi)人員進(jìn)行安全觀察與溝通時(shí)，應(yīng)有本區(qū)域員工陪同。

第十七條各級管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行其所屬區(qū)域或部門的安全觀察與溝通計(jì)劃；分析安全觀察與溝通報(bào)告結(jié)果；制定、執(zhí)行并跟蹤安全觀察與溝通報(bào)告整改計(jì)劃，并提供必要的資源。

第十八條行為安全觀察與溝通計(jì)劃活動范圍可結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“hse審核聯(lián)系點(diǎn)”進(jìn)行，也可覆蓋其他移動作業(yè)、道路交通活動和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)承包方活動。

第十九條有計(jì)劃的安全行為觀察與溝通活動頻次：公司機(jī)關(guān)人員每半年不少于1次，廠（處）機(jī)關(guān)人員每季度不少于1次，作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）機(jī)關(guān)人員每月不少于1次，班站操作員工每星期不少于1次。

有計(jì)劃的觀察時(shí)限：現(xiàn)場觀察以及與員工進(jìn)行探討時(shí)間不應(yīng)少于3小時(shí)。

第二十條有計(jì)劃的安全觀察與溝通不宜由單人執(zhí)行，通常每個(gè)安全觀察小組的人員限制在1～3人，隨機(jī)的安全觀察與溝通可由個(gè)人或多人執(zhí)行。

第二十一條行為安全觀察與溝通步驟包括：

（1）觀察?，F(xiàn)場觀察員工的行為，決定如何接近員工，并安全地阻止不安全行為；

（2）表揚(yáng)。對員工的安全行為進(jìn)行表揚(yáng)；

（3）討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓勵員工討論更為安全的工作方式；

（4）溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾；

（5）啟發(fā)。引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)的其他安全問題；

（6）感謝。對員工的配合表示感謝。

第二十二條行為安全觀察與溝通的內(nèi)容：

（1）行為安全觀察與溝通應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注可能引發(fā)傷害的行為，應(yīng)綜合參考以往的傷害調(diào)查、未遂事件調(diào)查以及安全觀察的結(jié)果。

（2）行為安全觀察與溝通內(nèi)容包括以下七個(gè)方面：

-員工的反應(yīng)。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí)，他們是否改變自己的行為(從不安全到安全)。員工在被觀察時(shí)，有時(shí)會做出反應(yīng)，如改變身體姿勢、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反應(yīng)通常表明員工知道正確的作業(yè)方法，只是由于某種原因沒有采用；

-員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率；

-個(gè)人防護(hù)裝備。員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適，是否正確使用，個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài)；

-工具和設(shè)備。員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)；

-程序。是否有操作程序，員工是否理解并遵守操作程序；

-人體工效學(xué)。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則；

-整潔。作業(yè)場所是否整潔有序。

第二十三條觀察者原則上不應(yīng)當(dāng)員工面填寫記錄，應(yīng)在行為安全觀察與溝通過程結(jié)束后填寫《行為安全觀察與溝通報(bào)告表》（參見附錄b）。

第二十四條《行為安全觀察與溝通報(bào)告表》應(yīng)及時(shí)提交給本單位的hse部門，報(bào)告可采用紙質(zhì)記錄，提倡使用電子記錄報(bào)告，以提高管理效率。

第二十五條各級hse部門每季度統(tǒng)計(jì)和通報(bào)行為安全觀察與溝通計(jì)劃的完成情況。

第二十六條 hse 部門應(yīng)每季度公布《行為安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》（參見附錄c），分析管理薄弱環(huán)節(jié)，提出持續(xù)改進(jìn)措施，努力消減不安全行為和狀態(tài)。

第二十七條公司以及所屬各單位都應(yīng)把行為安全觀察與溝通管理作為hse審核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，必要時(shí)可針對行為安全觀察與溝通管理組織專項(xiàng)審核。

第五章附則

第二十八條本辦法由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

第6篇不安全行為管理辦法

煤礦員工不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因，為了控制事故發(fā)生，確保我礦安全健康發(fā)展，特制定本辦法。

一、建立員工準(zhǔn)入制度

（一）執(zhí)行崗位準(zhǔn)入制度。對新入礦、轉(zhuǎn)崗職工必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，方準(zhǔn)上崗。考試不合格的繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格為止，繼續(xù)培訓(xùn)期間不支付工資。

（二）實(shí)行入井資格證制度。對全礦符合入井條件的人員頒發(fā)“安全資格證”，入井時(shí)隨身攜帶，以備檢查。對沒有”安全資格證”的人員嚴(yán)禁入井，否則，每人次罰款500元，罰井檢工100元。

（三）開展隱患人排查。對有重大疾病的人員不予頒證或吊銷“安全資格證”，嚴(yán)禁入井；對“十一種隱患人”進(jìn)行排查，對短時(shí)期不具備入井的人員暫扣“安全資格證”，嚴(yán)禁入井。對隱患人入井的每次罰責(zé)任人500元，罰值班人員200元，罰井檢工100元。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

（一）強(qiáng)化礦級培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)形式根據(jù)實(shí)際需要，采用內(nèi)培或外培、脫產(chǎn)和業(yè)余相結(jié)合的形式，重點(diǎn)推行現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)的方法，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)不定期組織分管系統(tǒng)內(nèi)的特殊工種進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，逐個(gè)進(jìn)行過關(guān)考試，并建立考核檔案，讓受訓(xùn)人員能夠真正掌握現(xiàn)場操作技能。

2、強(qiáng)化特殊工種人員的培訓(xùn)。從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的考核，取得特種作業(yè)資格證書后并隨身攜帶方能上崗，沒取得特種作業(yè)資格證上崗的，罰款2500元；不隨身攜帶的每次罰款500元。

（二）強(qiáng)化區(qū)隊(duì)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)每天要利用班前會進(jìn)行崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹活動，要堅(jiān)持開展班前崗位風(fēng)險(xiǎn)評估、堅(jiān)持開展“每日一題”安全知識的學(xué)習(xí)活動，通過生產(chǎn)技術(shù)知識和崗位培訓(xùn)，提高職業(yè)技能，避免因工作差錯(cuò)和操作失誤造成事故。沒有堅(jiān)持培訓(xùn)的，每次罰單位正職各500元。

（三）開展事故案例教育。每季度，由人力資源科組織，安監(jiān)處參與，開展一次事故案例教育活動，通過事故案例教育達(dá)到提高安全意識的目的。

（四）堅(jiān)持全員每月一考。每月對全體員工進(jìn)行一次考試，由體系辦出卷，機(jī)關(guān)包保部門組織本部門所包保的基層單位人員進(jìn)行考試，負(fù)責(zé)閱卷及成績匯總，安監(jiān)處督導(dǎo)。對考試不合格人員每次處罰200元，并進(jìn)行補(bǔ)考，再次不合格的停工學(xué)習(xí)，直至合格為止，學(xué)習(xí)期間不支付工資；對不參加考試人員調(diào)到武?？婆嘤?xùn)。

三、嚴(yán)格落實(shí)崗位行為規(guī)范

（一）堅(jiān)持班前禮儀和集體升入井制度。

1、堅(jiān)持班前禮儀“八項(xiàng)程序”、井口精神狀態(tài)確認(rèn)和舉旗列隊(duì)集體升入井制度，凡一次不執(zhí)行的，罰帶班干部及班隊(duì)長各500元，罰當(dāng)班職工每人100元。

2、嚴(yán)格井口入井秩序，班前會結(jié)束后，由值班干部舉牌將當(dāng)班人員集體列隊(duì)帶至井口大廳，并按點(diǎn)有序入井，否則，處罰值班人員500元/次。

3、實(shí)行全員編號管理。將工號、發(fā)射卡號、自然編號及入井安全資格證進(jìn)行統(tǒng)一，使編號做到能夠直觀識別出所在單位、工種，對不掛牌號的每人次罰款500元；嚴(yán)厲打擊套牌人員，對工號、卡號、編號與“安全資格證”不一致的，每人次處罰2000元。

（二）堅(jiān)持現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全確認(rèn)。開工前，科區(qū)帶班干部及班隊(duì)長必須對施工區(qū)域進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，并填寫記錄備查；每道工序開始前，職工對本崗位范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和安全確認(rèn)；專職安監(jiān)員對所承包片區(qū)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。專職安監(jiān)員對科區(qū)干部和職工的評估確認(rèn)情況進(jìn)行督查，職工未執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估和安全確認(rèn)的每次罰款100元。帶班干部、班隊(duì)長未對職工進(jìn)行檢查的，發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元。

（三）制定執(zhí)行崗位安全行為規(guī)范。由分管專業(yè)副總牽頭，分崗位制定本系統(tǒng)員工安全行為規(guī)范；由安監(jiān)處牽頭制定全礦員工安全通用行為規(guī)范，并嚴(yán)格落實(shí)到工作現(xiàn)場。對職工不安全行為每次處罰200元。

四、強(qiáng)化對職工不安全行為監(jiān)督

（一）強(qiáng)化自我監(jiān)督及約束。強(qiáng)化日常安全行為的養(yǎng)成，積極參加單位及礦組織的各種培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)對安全工作的思考，強(qiáng)化安全觀念，推行月度安全工作計(jì)劃制度，個(gè)人、班組、科區(qū)每月都要制定安全工作計(jì)劃，對月度安全工作進(jìn)行思考，將該項(xiàng)工作納入安全收益考核，占安全收益總額30%。

（二）職工間互相監(jiān)督。班組成員或每個(gè)“安全家庭”的成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。帶隱患作業(yè)或不規(guī)范操作每次罰責(zé)任人200元，“安全家庭”的其他成員各100元。

（三）區(qū)隊(duì)監(jiān)督。各區(qū)隊(duì)要自主開展自檢活動，每周由單位第一責(zé)任人組織一次針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作；帶班干部負(fù)責(zé)對每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的巡回檢查，特別對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。要建立區(qū)隊(duì)及帶班干部巡查基礎(chǔ)檔案，沒有按要求開展的每次罰責(zé)任人200元。

（四）專業(yè)監(jiān)督。安監(jiān)處負(fù)責(zé)對全礦生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。安監(jiān)人員帶任務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，對任務(wù)基數(shù)的超額部分和不足部分，分別按10%給予獎罰。

（五）職能部門及礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

1、定期檢查。原則上每周一次，由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由組長安排，遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整。

2、動態(tài)檢查。采取礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門、專檢員日常隨機(jī)進(jìn)行；安監(jiān)員、機(jī)關(guān)跟班人員24小時(shí)不定時(shí)的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查；以“小分隊(duì)”的形式突擊檢查。

3、帶任務(wù)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正;涉及人身安全的重大不安全行為，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止一切作業(yè)活動。職能部門及礦領(lǐng)導(dǎo)對不安全行為的檢查帶任務(wù)進(jìn)行，每檢查一次糾正不安全行為2人，對完不成任務(wù)的每次處罰500元。

4、檢查重點(diǎn)。不安全行為檢查重點(diǎn)關(guān)注采、掘、“一通三防”、頂板控制、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸?shù)戎匾獔鏊瑢τ诰轮攸c(diǎn)工程和搬家倒面、打眼爆破工程、大型器材長距離運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。

5、統(tǒng)計(jì)歸檔。職能部門及礦領(lǐng)導(dǎo)對每次檢查出的不安全行為報(bào)至安監(jiān)處，由安監(jiān)處建立臺賬，具體不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果及記分等情況要詳細(xì)記錄在案。

（六）強(qiáng)化科技裝備的監(jiān)督。

1、強(qiáng)化人員定位系統(tǒng)的監(jiān)督。將人員定位系統(tǒng)納入日常調(diào)度管理和體系考核，作為干部下井、跟帶班考核和職工下井考勤的重要依據(jù)。對全礦人員定位系統(tǒng)運(yùn)行不正常、信息上傳中斷2小時(shí)的，按重大非人身事故追查處理；對個(gè)人的人員軌跡的考核由調(diào)度所負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)不正常軌跡及時(shí)通報(bào)并每人次處罰200元，安監(jiān)處對調(diào)度檢查進(jìn)行監(jiān)督，對漏檢的每人次罰調(diào)度所200元，礦領(lǐng)導(dǎo)對安監(jiān)處進(jìn)行監(jiān)督，對漏檢的每人次罰安監(jiān)處1000元。

2、強(qiáng)化視頻、信息平臺和手機(jī)傳報(bào)安全信息的監(jiān)督。強(qiáng)化視頻系統(tǒng)監(jiān)管，安監(jiān)處值班人員每天對基層視頻使用和記錄情況進(jìn)行檢查，對未按要求使用并記錄的，每次罰科區(qū)值班人員200元。對信息平臺中隱患沒有按期閉合的，每條罰單位正職50元；對沒完成錄入下井?dāng)?shù)的，每缺少一個(gè)罰責(zé)任人200元。對沒按要求進(jìn)行手機(jī)傳報(bào)安全信息的，每次處罰責(zé)任人100元。

（七）強(qiáng)化對零散人員的監(jiān)督。在井下設(shè)置“安全監(jiān)督崗”，重點(diǎn)對零散人員進(jìn)行登記，對非零散工種的人員在井下單獨(dú)走動每次罰款200元。

五、強(qiáng)化對管理人員不安全行為的監(jiān)督

（一）強(qiáng)化對用人的監(jiān)管。

1、基層單位正職及班子成員要對本單位使用的班組長、重點(diǎn)崗位人員的安全行為負(fù)責(zé)。班子成員要率先做到不違章指揮和行為安全；選用的班組長要符合崗位素質(zhì)要求，能夠做到不違章指揮和行為安全。對班組長及以上管理人員的不安全行為每次處罰500元，對違章指揮的嚴(yán)格按“三違”論處。

2、基層單位管理人員要根據(jù)崗位設(shè)置要求科學(xué)地選擇和配備人員，做到人機(jī)匹配；要積極開展崗位技術(shù)比武，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的崗位工人，充實(shí)配備到重要、需要的崗位上；鼓勵員工加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，確保業(yè)務(wù)上精一門、會幾門。對沒有合理用人的，發(fā)現(xiàn)一人次罰單位正職及相關(guān)管理人員各500元。

（二）強(qiáng)化對安全環(huán)境的監(jiān)管。

1、對井下安全環(huán)境進(jìn)行劃片責(zé)任承包。軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、乘人器斜巷及礦指定的區(qū)域?qū)儆谶\(yùn)輸區(qū)；皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)及相關(guān)區(qū)域、采區(qū)變電所屬于保運(yùn)二區(qū)；二水平泵房、變電所，三水平泵房、變電所，ⅳ53泵房、變電所屬于保運(yùn)一區(qū)；永久擋風(fēng)墻周圍屬于通風(fēng)區(qū)；采煤工作面兩巷及到階段石門的區(qū)域?qū)儆诓擅簠^(qū)；掘進(jìn)頭開窩撥門周圍及沿途屬于掘進(jìn)區(qū)；修護(hù)區(qū)域及后路屬于修護(hù)區(qū)；及礦上劃給相關(guān)單位的承包區(qū)域。各單位要根據(jù)本單位承包范圍，明確分段責(zé)任人，并掛牌管理。對所承包區(qū)域環(huán)境不達(dá)標(biāo)的罰責(zé)任人200－1000元。

2、作業(yè)環(huán)境要舒適，員工操作設(shè)備時(shí)與周圍環(huán)境、高低、前后、站、坐等達(dá)到適宜狀態(tài)；作業(yè)地點(diǎn)的照明要保持合理的光照度；噪聲大的設(shè)備要采用消聲設(shè)備及采取相應(yīng)措施；作業(yè)環(huán)境要保持清潔，設(shè)備清潔，標(biāo)識清晰。以上每條不達(dá)標(biāo)罰責(zé)任人200元。

（三）強(qiáng)化對隱患排查整治的監(jiān)管。對安監(jiān)處、職能科室及礦領(lǐng)導(dǎo)排查出的隱患進(jìn)行“五定”管理，對逾期沒整改的隱患每條罰責(zé)任人、單位正職各300元，班子其他人員按系數(shù)執(zhí)行。對所轄區(qū)域內(nèi)存在重大安全隱患，單位沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理或上報(bào)的，每條罰單位正職2000元，班子其他人員按系數(shù)執(zhí)行，帶來后果的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外并行政問責(zé)。

（四）強(qiáng)化跟帶班、值班和現(xiàn)場交接班。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號令，按照《楊莊煤礦科區(qū)干部下井帶班及值班制度》執(zhí)行。

（五）強(qiáng)化安全思想工作。基層單位要成立以黨政正職為組長的安全思想教育小組，從控制不安全行為的角度出發(fā)，對不安全行為人員進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育。通過安全態(tài)度和安全思想教育，消除員工頭腦中對安全的錯(cuò)誤傾向性，克服不安全的個(gè)性心理，端正安全態(tài)度，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心，從而避免不安全行為?；鶎訂挝幻吭乱M織一次不安全行為人員安全思想教育會，不按要求組織的，每次罰單位正職500元。

六、考核管理

（一）實(shí)行記分考核。

1、對副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)的記分考核。每罰款100元記1分，記分達(dá)100分的由礦長、書記進(jìn)行談話。

2、對管技人員的記分考核。每罰款100元記1分，月度管技人員每記40分由組織部進(jìn)行誡勉談話，取消當(dāng)月安全工資；累計(jì)記60分降職；累計(jì)記80分撤職。

3、對職工的記分考核。每罰款100元記1分，職工記5分暫扣“安全資格證”一周，進(jìn)安全法制班學(xué)習(xí)，取消一個(gè)月安全工資；記15分暫扣“安全資格證”一個(gè)月，進(jìn)安全法制班學(xué)習(xí)，取消當(dāng)月安全工資及季度安全分紅；記30分暫扣“安全資格證”三個(gè)月，進(jìn)安全法制班學(xué)習(xí)，取消三個(gè)月安全收益和季度安全分紅，是輔助崗位的調(diào)到采掘單位；累計(jì)記40分達(dá)安全“黃線”，吊銷“安全資格證”6個(gè)月，重新辦證，留用察看一年處分；累計(jì)記50分達(dá)安全“紅線”，留用察看兩年處分或解除勞動合同。

4、安全考核管技人員以3個(gè)月為一個(gè)記分周期，職工以6個(gè)月為一個(gè)記分周期，采取記分累計(jì)制，調(diào)到其它單位實(shí)行連續(xù)記分，每3個(gè)月通報(bào)一次全體員工記分考核處理情況。

（二）建立員工安全誠信檔案。

1、安全誠信檔案內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、籍貫、身份證復(fù)印件、文化程度、身體狀況、血型、持證情況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時(shí)間、簡歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、安全記分情況、職務(wù)或工種變動情況等。

2、定期對檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評估，明確需要重點(diǎn)監(jiān)控對象。

第7篇某機(jī)修廠無不安全行為創(chuàng)建管理辦法

根據(jù)公司及礦班組建設(shè)意見,制定班組無不安全行為創(chuàng)建管理辦法,加強(qiáng)班組安全建設(shè),明確班組成員在安全生產(chǎn)工作中責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系,推動班組安全管理的制度化、規(guī)范化運(yùn)作,特制訂本辦法。

一、成立組織機(jī)構(gòu)

為促進(jìn)班組無不安全行為創(chuàng)建管理辦法高效開展,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:韓敏

副組長: 成飛、張連寶、劉勇、黃闊建

成員:全體員工

二、職責(zé)與具體辦法

(一)班組長

1.班組長作為班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的指示和要求,負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)工作。

2.組織班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論,使班組成員能夠掌握崗位安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,約束職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵章守紀(jì)。

3.負(fù)責(zé)本班組日常安全教育工作和新上(轉(zhuǎn))崗工人的安全教育。

4.督促班組安全勞保防護(hù)用品、用具的規(guī)范使用。

5.做好班組違章、違紀(jì)員工的教育、處罰工作。

6.負(fù)責(zé)組織對班組的生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、器具進(jìn)行檢查,確保技術(shù)狀況完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

7.負(fù)責(zé)組織召開班前安全布置會議,并做好相關(guān)記錄,對當(dāng)天的施工生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,對識別出的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的消減措施,并監(jiān)督班組成員認(rèn)真落實(shí)。

8.負(fù)責(zé)開工前作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況的檢查,掌握班組施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,及時(shí)制止違章行為,整改不安全隱患,對無能力整改的隱患應(yīng)立即采取措施并上報(bào)。

9.掌握班組成員的身體、思想狀況,確定能否上崗作業(yè)。

10.有權(quán)拒絕違章指揮,并對不聽勸阻者及時(shí)向上級主管部門舉報(bào)。

(二)崗位工

1.服從班組長指揮,完成班組長安排的安全工作任務(wù)。

2.有權(quán)拒絕違章指揮,并及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

3.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化操作,做到施工作業(yè)程序化、規(guī)范化、制度化。

4.配合班組長進(jìn)行開工前的崗位安全檢查及隱患處理,不具備安全作業(yè)條件的不進(jìn)行作業(yè)。

5.遵守勞動紀(jì)律,在施工生產(chǎn)過程中注意與周圍人員的相互協(xié)調(diào)、配合,在危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)應(yīng)互相監(jiān)護(hù)、提醒。

6.熟練掌握本崗位應(yīng)急操作程序,在緊急情況下按規(guī)定對本崗位進(jìn)行有效處置。

三、班組安全管理重點(diǎn)內(nèi)容

(一)班組安全規(guī)章制度及基礎(chǔ)資料:

1.建立健全班組安全規(guī)章制度。內(nèi)容包括:崗位安全職責(zé)、安全技術(shù)操作規(guī)程及安全教育、安全檢查等規(guī)章制度;

2.建立健全班組安全活動記錄。內(nèi)容包括:班前會記錄、班組安全活動記錄;

3.班組安全基礎(chǔ)資料必須齊全規(guī)范,安全活動記錄必須由班組長負(fù)責(zé)填寫。

(二)班組安全管理:

1.嚴(yán)格執(zhí)行班組安全教育、安全檢查等安全管理制度,作業(yè)人員對本崗位安全職責(zé)及安全操作規(guī)程達(dá)到熟練掌握和應(yīng)用;

2.作業(yè)現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備、臨時(shí)用電應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范的要求,保證作業(yè)環(huán)境無隱患;

3.作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)志、警示用語齊全、規(guī)范、有針對性;

4.按規(guī)定發(fā)放安全勞保防護(hù)用品,進(jìn)入車間必須正確穿戴、使用;

5.班組成員應(yīng)按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育,特種作業(yè)人員必須持證上崗;

6.崗位作業(yè)人員應(yīng)掌握所使用(操作)工具、機(jī)具及設(shè)備的安全性能,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、維修和擺放,并按要求填寫相關(guān)運(yùn)行記錄,內(nèi)容詳實(shí)、字跡清晰;

7.班組成員應(yīng)熟知作業(yè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及消減、預(yù)防措施;

8.班組成員應(yīng)掌握進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)必須遵守的相關(guān)安全規(guī)定。

四、不安全行為矯正管理與具體辦法

要做好不安全行為人員的矯正工作。對所有查出有不安全行為的人員,適時(shí)地采取恰當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧┻M(jìn)行行為矯正,根據(jù)行為風(fēng)險(xiǎn)等級高低及行為嚴(yán)重程度分層次、有針對性開展引導(dǎo)、幫教和培訓(xùn)工作,避免重復(fù)發(fā)生不安全行為。

1.發(fā)現(xiàn)不安全行為后,必須進(jìn)行現(xiàn)場糾正。同時(shí),要根據(jù)不安全行為等級,適時(shí)組織矯正培訓(xùn);對發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)等級不安全行為的員工,由單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行轉(zhuǎn)化幫教,以提高培訓(xùn)教育效果;對于重復(fù)發(fā)生不安全行為的人員,要強(qiáng)制待崗培訓(xùn)。

2.采用談心引導(dǎo)、平等交流等形式,糾正員工對安全的錯(cuò)誤認(rèn)識,保證員工從根本上認(rèn)知不安全行為。

3.給不安全行為員工觀看不安全行為動漫和典型事故案例警示員工。

4.舉辦不安全行為人員“現(xiàn)身說法”教育活動,警示其他員工。

五、考核與獎罰

1.每月對未發(fā)生不安全行為的班組班組長獎勵100元,員工每人獎勵50元;對發(fā)生不安全行為的班組班組長罰款100元,員工每人罰款50元。

2.年末對評選出的安全達(dá)標(biāo)先進(jìn)班組進(jìn)行表彰,班組長獎勵300元,員工獎勵100元;對安全未達(dá)標(biāo)的班組進(jìn)行處罰,班組長罰款300元,員工罰款100元。

3.班組成員存在違章行為,對違章人員進(jìn)行處罰200元;班組長在現(xiàn)場未能有效制止的,對班組長進(jìn)行連帶處罰200元。

4.班組長作為班組安全第一責(zé)任人,對班組的安全工作負(fù)責(zé)。發(fā)生事故的班組,將對班組長嚴(yán)格按照有關(guān)安全事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰,并取消全年評優(yōu)資格。

機(jī)修廠

2022年6月1日

第8篇施工安全管理行為控制勞務(wù)用工管理辦法

行為控制

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

2、凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞, 避免意外事故發(fā)生。

3、參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件報(bào)監(jiān)理單位審核后備案。

勞務(wù)用工管理

1、各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

2、每日上班前,施工單位班組負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)天任務(wù), 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動記錄。

3、強(qiáng)化對外施人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕違法用工。

第9篇某學(xué)校監(jiān)控檢查學(xué)生違紀(jì)行為管理辦法

學(xué)校監(jiān)控檢查學(xué)生違紀(jì)行為管理辦法

為加強(qiáng)學(xué)校德育管理,有效利用學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng),使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高文明素養(yǎng),特制定本辦法

一、管理小組

組長:z

副組長:z

成員:z

二、主要檢查事項(xiàng)

1、破壞公物

2、樓梯和走廊瘋打鬧、大聲喧嘩、說臟話

3、男女生交往過分親密

4、聚眾

三、管理辦法

1、每天按監(jiān)控視頻梳理小組和監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)督小組兩個(gè)小組,對前一天的視頻和進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的登記時(shí)間段或視頻時(shí)段,并做好記錄。實(shí)時(shí)監(jiān)控小組,每天抽取兩個(gè)時(shí)間段,進(jìn)行監(jiān)督,同樣做好登記。

2、由監(jiān)控檢查小組,把相關(guān)視頻和記錄交給學(xué)校政教處,政教處聯(lián)系探頭所在年組進(jìn)行分析辨認(rèn)。確定違紀(jì)學(xué)生身份。

3、學(xué)校政教管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度,對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的處理。直至開除。

4、違紀(jì)行為除了男女生交往過密之外,一定要公開處理。學(xué)校統(tǒng)一研究處理決定。

第10篇人員不安全行為管理辦法

1 目的

為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范活性炭公司員工不安全行為,防止和減少因行為不規(guī)范而導(dǎo)致各類事故,引導(dǎo)和教育員工形成良好的安全習(xí)慣,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)制定本規(guī)則。

2 范圍

本制度規(guī)定了全廠所有人員不安全行為管理的控制方法和內(nèi)容。

本制度適用于生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)不安全行為的人員。

3 職責(zé)

3.1 安環(huán)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)人員不安全行為管理制度的建立、實(shí)施。

3.2 全廠所屬部門、車間、班組廣大干部員工,均有責(zé)任和義務(wù),互相協(xié)作、共同查處、及時(shí)制止不安全行為。

3.3 各部門要持續(xù)開展反對生產(chǎn)管理中容易出現(xiàn)的重生產(chǎn)、重效益、忽視安全的不良傾向,有針對性的進(jìn)行安全意識教育,真正樹立“安全第一”的思想,做遵章守紀(jì)的帶頭人。

3.4 各車間廣泛開展自查自糾活動,有針對性的利用班組安全活動開展安全知識問答、技術(shù)練兵、事故案例討論等教育活動,對不安全行為乃至成為習(xí)慣的主觀因素進(jìn)行認(rèn)真分析,制定糾正措施,認(rèn)真加以糾正。

3.5 各部門廣泛宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性,促使員工養(yǎng)成自我約束、自我防范、規(guī)范操作、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

3.6 黨政、工會、團(tuán)委在開展“安康杯”、“安全活動月”等活動中,把反“三違”作為主題和主要內(nèi)容,組織開展活動。

3.7 工會落實(shí)“以人為本”的管理思想,及時(shí)掌握員工的思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,積極改善員工的工作環(huán)境,幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際困難,解除員工的后顧之憂,避免冒險(xiǎn)違章。

4 控制要求

4.1 定義

本辦法所稱安全行為是指按章操作、遵守勞動紀(jì)律,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的行為。不安全行為是指違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律。

違章指揮:主要是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括:不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序,指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗,使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動者或無專門資質(zhì)認(rèn)證的人員;指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)作業(yè);發(fā)現(xiàn)違章不制止等。

違章作業(yè):主要是指現(xiàn)場操作工人違反勞動生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工人安全守則、安全用電規(guī)程、交接班制度等以及安全生產(chǎn)通知、決定等作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括:不遵守施工現(xiàn)場的安全制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使用個(gè)人防護(hù)用品;擅自動用機(jī)械、電氣設(shè)備或拆改挪用設(shè)施、設(shè)備;隨意爬腳手架和高空支架等。

違反勞動紀(jì)律:主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動規(guī)則和勞動秩序,即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保證勞動合同的得以履行,以及與勞動、工作緊密相關(guān)的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則。違反勞動紀(jì)律具體包括:不履行勞動合同及違約承擔(dān)的責(zé)任,不遵守考勤與休假紀(jì)律、生產(chǎn)與工作紀(jì)律、獎懲制度、其他紀(jì)律等。

4.2 不安全行為性質(zhì)界定原則

根據(jù)不安全行為情節(jié)以及產(chǎn)生或可能產(chǎn)生后果的輕重程度,將其分為a、b、c三類。

4.2.1 a類是特別嚴(yán)重不安全行為,即性質(zhì)惡劣,情節(jié)嚴(yán)重,對安全生產(chǎn)造成很大影響,很可能直接或間接引發(fā)嚴(yán)重后果的行為或現(xiàn)象。

4.2.2 b類是嚴(yán)重不安全行為,即性質(zhì)比較惡劣,情節(jié)較為嚴(yán)重,對安全生產(chǎn)造成較大影響,可能直接或間接引發(fā)嚴(yán)重后果的行為或現(xiàn)象。

4.2.3 c類是一般不安全行為,即情節(jié)輕微,對安全生產(chǎn)造成一定影響,有可能直接或間接引發(fā)危害后果的行為或現(xiàn)象。

4.3 不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1特別嚴(yán)重不安全行為(a類)

(1)現(xiàn)場存在重大隱患,不落實(shí)整改而繼續(xù)組織生產(chǎn)的責(zé)任人及重大隱患未整改而繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)的操作者。

(2)工作現(xiàn)場出現(xiàn)險(xiǎn)情,未將人員撤到安全地點(diǎn),繼續(xù)組織作業(yè)的管理者。

(3)破壞廠內(nèi)安全設(shè)備設(shè)施;私掐信號、電纜,盜竊安全設(shè)備儀器、部件的人員。

(4)當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障后,強(qiáng)行送電者。

(5)在易燃、易爆物品場所吸煙、動用明火、未經(jīng)審批進(jìn)行焊接、氣割工作的人員。

(6)酒后進(jìn)入工作場所作業(yè)或班中喝酒的人員。

(7)工作期間睡崗、脫崗、空崗的人員。

(8)在工作場所打架斗毆的人員。

(9)其它違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為。

4.3.2嚴(yán)重不安全行為(b類)

(1)特種作業(yè)人員未在有資質(zhì)機(jī)構(gòu)專門培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作資格證書而作業(yè)的人員和安排者。

(2)高空作業(yè)不系安全帶的人員。

(3)擅自拆除安全設(shè)施或施工后沒有及時(shí)恢復(fù)的。

(4)焊接和切割受力構(gòu)件或容器內(nèi)有壓力而無特殊措施的操作者和組織者。

(5)擅自跨越設(shè)備或在設(shè)備上站立停留者。

(6)操作高壓電氣設(shè)備時(shí),不戴絕緣手套,不穿電工絕緣靴或未站在絕緣臺上的操作人員。

(7)檢修電器設(shè)備不執(zhí)行“停送電”制度、未掛牌、無專人監(jiān)護(hù)、檢修前未進(jìn)行驗(yàn)電的操作者。

(8)用水沖洗電氣、電纜、照明、信號線路及設(shè)備傳動部件,或用水澆軸瓦降溫的人員。

(9)鍋爐安全閥、高低水平報(bào)警和超溫保護(hù)失靈或解除不用的維修班長和司爐工。

(10)起吊重物下有人工作或起吊設(shè)備上有人而進(jìn)行起吊作業(yè)的操作者。

(11)鍋爐管道帶壓維護(hù)或安裝,未采取相關(guān)的隔斷措施的組織者和操作者。

(12)用起重升降設(shè)備提運(yùn)人的操作者和升降人員。

(13)危險(xiǎn)化學(xué)品裝運(yùn)作業(yè)違反規(guī)定或裝卸?；奋囕v存在問題的操作工和責(zé)任人。

(14)未經(jīng)許可擅自操作非本崗位機(jī)械設(shè)備的人員。

(15)非專職電氣工作人員擅自安裝、操作、檢修電器設(shè)備者。

(16)其它違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為

4.3.3一般不安全行為(c類)

(1)安全生產(chǎn)隱患未按“五定”原則閉環(huán)管理要求進(jìn)行落實(shí)整改的責(zé)任人。

(2)交接班、點(diǎn)巡檢等各項(xiàng)記錄填寫不規(guī)范,未定時(shí)進(jìn)行巡檢或巡檢流于形式的人員。

(3)生產(chǎn)場所不按規(guī)定著裝和佩帶勞動保護(hù)用品(如安全帽、口罩、耳塞、面罩、安全帽不系帽帶)兩次以上(含兩次)的人員。

(4)違章占用消防或應(yīng)急通道的相關(guān)責(zé)任人。

(5)運(yùn)輸車輛在未停穩(wěn)并制動的情況下進(jìn)行裝載作業(yè)的裝載人員。

(6)廠內(nèi)車輛在廠區(qū)超速行駛的司機(jī)。

(7)未經(jīng)許可擅自進(jìn)入要害場所的非本崗位工作人員。

(8)動火作業(yè)完畢離開焊接現(xiàn)場,未消除火種的焊接人員。

(9)將氧氣瓶、乙炔瓶一起混運(yùn),暴曬、搬運(yùn)時(shí)碰撞、滾動的操作者。

(10)各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距動火點(diǎn)不夠10米以上,氧氣瓶距乙炔瓶不夠5米以上的操作者。

(11)氧氣瓶沒有防碰撞橡膠圈、安全帽、減壓器或乙炔瓶沒有回火防止器而進(jìn)行焊割工作的操作人員。

(12)對于消防設(shè)施、器材未按照規(guī)定巡檢、定期保養(yǎng)、維護(hù)而導(dǎo)致消防設(shè)施、器材不能正常使用的相關(guān)人員。

(13)發(fā)現(xiàn)“三違”不予制止或者制止不力,致使“三違”行為或現(xiàn)象繼續(xù)的人員。

(14)安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí),未及時(shí)處理的責(zé)任者。

(15)其它違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為

4.4不安全行為預(yù)防

4.4.1各級管理部門應(yīng)發(fā)揮最大潛能為員工提供有效的技能培訓(xùn),配置安全可靠的設(shè)備設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,消滅不安全行為發(fā)生的誘因和土壤,為員工創(chuàng)造自覺規(guī)范作業(yè)的條件,從根本上杜絕不安全行為的發(fā)生。

4.4.2某廠承擔(dān)本單位員工不安全行為管理的主體責(zé)任,要把員工不安全行為預(yù)防納入整體安全管理方案之中,明確不安全行為控制目標(biāo);安環(huán)辦應(yīng)為不安全行為的管理提供保障,把不安全行為管理納入業(yè)務(wù)保安職責(zé),將不安全行為預(yù)控責(zé)任分解落實(shí)到具體部室。

4.5 不安全行為檢查

4.5.1各級安全管理部門是人員不安全行為的主體監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),其它部室均負(fù)有對人員不安全行為監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。車間管理人員對作業(yè)人員有現(xiàn)場監(jiān)督和提醒不違章作業(yè)的責(zé)任。員工個(gè)人要履行按章作業(yè)的義務(wù)。

4.5.2不安全行為的檢查要融入日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中,在各類定期檢查、專項(xiàng)檢查、夜間督查中均要將不安全行為納入檢查范疇。

4.5.3要根據(jù)不同時(shí)期、不同作業(yè)環(huán)境確定員工不安全行為檢查重點(diǎn)。

4.5.4 各級管理人員及生產(chǎn)崗位人員對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全行為,均有責(zé)任和義務(wù)反映到安環(huán)辦進(jìn)行處理。

4.5.5所有檢查信息均要納入本安系統(tǒng)考核。

4.6不安全行為認(rèn)定

4.6.1安環(huán)辦要依據(jù)《焦化安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等進(jìn)一步重新梳理完善不安全行為表現(xiàn)形式,并做好針對性的培訓(xùn)教育工作。

4.6.2現(xiàn)場檢查中,要按照不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不安全行為認(rèn)定,要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

4.7 不安全行為糾正

任何人發(fā)現(xiàn)不安全行為后,均要及時(shí)制止,同時(shí)告知當(dāng)事人行為的危險(xiǎn)性及其后果,并明確正確的方式、方法。

4.8不安全行為的治理

不安全行為的治理應(yīng)遵循“以人為本、標(biāo)本兼治、齊抓共管、嚴(yán)懲與幫教相結(jié)合”的原則。

4.8.1不安全行為治理的基本措施

(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能。要根據(jù)生產(chǎn)組織形式和能力變化、人員增減情況、設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素,本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,持續(xù)做好員工的知識技能培訓(xùn),特別要針對不同崗位做好《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《操作規(guī)程》的培訓(xùn)。

(2)加強(qiáng)員工思想教育,提高員工安全意識。從控制不安全行為出發(fā),要持續(xù)對不安全行為人員進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn),消除員工頭腦中對安全生產(chǎn)的一些錯(cuò)誤傾向性,克服不安全的個(gè)性心理,端正安全工作態(tài)度,提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心,避免不安全行為發(fā)生。

4.8.2 不安全行為治理的針對性措施

(1)對單次發(fā)生c類不安全行為的人員,進(jìn)行現(xiàn)場糾正和說服教育,同時(shí)本月的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)。

(2)對單次發(fā)生a類、b類不安全行為的人員,除按照本條第(1)款處理外,還要組織不低于8學(xué)時(shí)的停職培訓(xùn),必要時(shí)給予200-1000元的罰款,需要罰款的由安環(huán)辦開具罰款通知書,由綜合辦公室在工資分配時(shí)直接從車間總工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離本崗位,并取消個(gè)人年度安全先進(jìn)的評選資格。

(3) 對出現(xiàn)屢查屢犯的頑固性“三違”行為,要對其所在部門責(zé)任人進(jìn)行連帶警告或降職處罰;具體如下:

a. 對于月度個(gè)人累計(jì)出現(xiàn)2次不安全行為人員、本人當(dāng)月安全工資不予兌現(xiàn)并罰款500元,同時(shí)本單元或班組出現(xiàn)兩人次不安全行為,對班長處以300元罰款,對責(zé)任人和班長批評教育。

b. 對于月度個(gè)人累計(jì)出現(xiàn)3次不安全行為人員,本人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予兌現(xiàn)并罰款1000元,同時(shí)本單元或班組出現(xiàn)三人次不安全行為,對班長處以500元罰款,責(zé)任人和班長進(jìn)行批評教育。

c. 對于月度個(gè)人累計(jì)出現(xiàn)3次以上的不安全行為人員,退回公司人力資源部處理,同時(shí)本單元或班組出現(xiàn)三人次以上不安全行為,建議車間對班長給予撤職,并對部門負(fù)責(zé)人處以不低于3000元的罰款。

4.8.3對于公司安監(jiān)局、設(shè)備中心部查處的人員不安全行為按照神新公司3號的相關(guān)要求來治理。

4.8.4對不接受安監(jiān)人員檢查,對安監(jiān)人員有打擊報(bào)復(fù)行為的,根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款、解除勞動合同;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究其責(zé)任。

4.8.5對因不安全行為導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡事故的,依據(jù)公司事故管理相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

4.8.6本辦法中處罰和獎勵低于公司其他有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的按最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.9不安全行為人員有違反國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的,由國家和地方有關(guān)機(jī)關(guān)、部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰或追究法律責(zé)任,本辦法不包括該部分處罰。

4.10本辦法的解釋權(quán)歸活性炭公司安環(huán)辦。

4.11本辦法自2022年4月26日起執(zhí)行。

活性炭公司安全環(huán)保辦公室

二〇一三年四月二十六日

第11篇公司行為安全觀察溝通管理辦法

第一章總則

第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部所有工作場所及辦公和生活服務(wù)區(qū)域,也包括分包商的相關(guān)工作場所。

第六條觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)都應(yīng)立即采取行動。

第七條行為安全觀察不替代日常安全檢查,其結(jié)果不作為處罰的依據(jù)。

第八條公司所屬各單位應(yīng)鼓勵員工在日常工作中進(jìn)行隨機(jī)觀察與溝通。

第二章職責(zé)

第十條公司機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)收集本部門的分析觀察與溝通報(bào)告,每季度上報(bào)到公司質(zhì)量安全環(huán)保部。

第三章觀察與溝通計(jì)劃

第十三條觀察與溝通分為有計(jì)劃的和隨機(jī)的兩種形式。

2)隨機(jī)的觀察與溝通是指計(jì)劃外的。

第四章觀察與溝通的方法和內(nèi)容

第十五條觀察與溝通的執(zhí)行人員應(yīng)以下列方式進(jìn)行:

1)以請教的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為,避免雙方觀點(diǎn)沖突,使員工接受安全的做法;

2)應(yīng)說服并盡可能與員工在安全上取得共識,而不是使員工迫于紀(jì)律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾,避免員工被動執(zhí)行;

3)應(yīng)引導(dǎo)和啟發(fā)員工思考更多的安全問題,提高員工的安全意識和技能。

第十六條觀察與溝通應(yīng)按六步法實(shí)施:

1)觀察?，F(xiàn)場觀察員工的行為,決定如何接近員工,并安全地阻止不安全行為;

2)表揚(yáng)。對員工的安全行為進(jìn)行表揚(yáng);

3)討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果,鼓勵員工討論更為安全的工作方式;

4)溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見,并取得員工的承諾;

5)啟發(fā)。引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)的其他問題;

6)感謝。對員工的配合表示感謝。

第十七條觀察與溝通應(yīng)包括以下七個(gè)方面內(nèi)容:

2)員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率;

3)個(gè)人防護(hù)裝備。員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適,是否正確使用,個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài);

4)工具和設(shè)備。員工使用的工具是否合適,是否正確,工具是否處于良好狀態(tài),非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn);

5)程序。是否有操作程序,員工是否理解并遵守操作程序;

6)人體工效學(xué)。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則;

7)整潔。作業(yè)場所是否整潔有序。

第五章觀察與溝通報(bào)告與結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析

第十八條觀察者應(yīng)在觀察與溝通過程中填寫觀察與溝通報(bào)告表(參見附錄1)。觀察與溝通報(bào)告表中不得記錄被觀察人員的姓名。

第十九條各單位、項(xiàng)目部對觀察與溝通結(jié)果應(yīng)每半年進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,統(tǒng)計(jì)分析主要包括:

1)對所有的觀察與溝通信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì);

2)分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果的變化趨勢;

3)根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和變化趨勢提出安全工作的改進(jìn)建議。

第二十條各單位、項(xiàng)目部針對統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,認(rèn)真進(jìn)行原因分析,制定并實(shí)施糾正措施,防止類似問題重復(fù)發(fā)生。

第六章附則

第二十二條本辦法由公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第12篇不安全行為管理辦法規(guī)定

煤礦員工不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因,為了控制事故發(fā)生,確保我礦安全健康發(fā)展,特制定本辦法。

一、建立員工準(zhǔn)入制度

(一) 執(zhí)行崗位準(zhǔn)入制度。對新入礦、轉(zhuǎn)崗職工必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方準(zhǔn)上崗?？荚嚥缓细竦睦^續(xù)培訓(xùn),直至合格為止,繼續(xù)培訓(xùn)期間不支付工資。

(二) 實(shí)行入井資格證制度。對全礦符合入井條件的人員頒發(fā)“安全資格證”,入井時(shí)隨身攜帶,以備檢查。對沒有”安全資格證”的人員嚴(yán)禁入井,否則,每人次罰款500元,罰井檢工100元。

(三) 開展隱患人排查。對有重大疾病的人員不予頒證或吊銷“安全資格證”,嚴(yán)禁入井;對“十一種隱患人”進(jìn)行排查,對短時(shí)期不具備入井的人員暫扣“安全資格證”,嚴(yán)禁入井。對隱患人入井的每次罰責(zé)任人500元,罰值班人員200元,罰井檢工100元。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

(一) 強(qiáng)化礦級培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)形式根據(jù)實(shí)際需要,采用內(nèi)培或外培、脫產(chǎn)和業(yè)余相結(jié)合的形式,重點(diǎn)推行現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)的方法,由分管礦領(lǐng)導(dǎo)不定期組織分管系統(tǒng)內(nèi)的特殊工種進(jìn)行實(shí)訓(xùn),逐個(gè)進(jìn)行過關(guān)考試,并建立考核檔案,讓受訓(xùn)人員能夠真正掌握現(xiàn)場操作技能。

2、強(qiáng)化特殊工種人員的培訓(xùn)。從事特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過國家規(guī)定的考核,取得特種作業(yè)資格證書后并隨身攜帶方能上崗,沒取得特種作業(yè)資格證上崗的,罰款2500元;不隨身攜帶的每次罰款500元。

(二) 強(qiáng)化區(qū)隊(duì)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)每天要利用班前會進(jìn)行崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹活動,要堅(jiān)持開展班前崗位風(fēng)險(xiǎn)評估、堅(jiān)持開展“每日一題”安全知識的學(xué)習(xí)活動,通過生產(chǎn)技術(shù)知識和崗位培訓(xùn),提高職業(yè)技能,避免因工作差錯(cuò)和操作失誤造成事故。沒有堅(jiān)持培訓(xùn)的,每次罰單位正職各500元。

(三) 開展事故案例教育。每季度,由人力資源科組織,安監(jiān)處參與,開展一次事故案例教育活動,通過事故案例教育達(dá)到提高安全意識的目的。

(四) 堅(jiān)持全員每月一考。每月對全體員工進(jìn)行一次考試,由體系辦出卷,機(jī)關(guān)包保部門組織本部門所包保的基層單位人員進(jìn)行考試,負(fù)責(zé)閱卷及成績匯總,安監(jiān)處督導(dǎo)。對考試不合格人員每次處罰200元,并進(jìn)行補(bǔ)考,再次不合格的停工學(xué)習(xí),直至合格為止,學(xué)習(xí)期間不支付工資;對不參加考試人員調(diào)到武?？婆嘤?xùn)。

三、嚴(yán)格落實(shí)崗位行為規(guī)范

(一) 堅(jiān)持班前禮儀和集體升入井制度。

1、堅(jiān)持班前禮儀“八項(xiàng)程序”、井口精神狀態(tài)確認(rèn)和舉旗列隊(duì)集體升入井制度,凡一次不執(zhí)行的,罰帶班干部及班隊(duì)長各500元,罰當(dāng)班職工每人100元。

2、嚴(yán)格井口入井秩序,班前會結(jié)束后,由值班干部舉牌將當(dāng)班人員集體列隊(duì)帶至井口大廳,并按點(diǎn)有序入井,否則,處罰值班人員500元/次。

3、實(shí)行全員編號管理。將工號、發(fā)射卡號、自然編號及入井安全資格證進(jìn)行統(tǒng)一,使編號做到能夠直觀識別出所在單位、工種,對不掛牌號的每人次罰款500元;嚴(yán)厲打擊套牌人員,對工號、卡號、編號與“安全資格證”不一致的,每人次處罰2000元。

(二) 堅(jiān)持現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全確認(rèn)。開工前,科區(qū)帶班干部及班隊(duì)長必須對施工區(qū)域進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估,并填寫記錄備查;每道工序開始前,職工對本崗位范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和安全確認(rèn);專職安監(jiān)員對所承包片區(qū)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。專職安監(jiān)員對科區(qū)干部和職工的評估確認(rèn)情況進(jìn)行督查,職工未執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估和安全確認(rèn)的每次罰款100元。帶班干部、班隊(duì)長未對職工進(jìn)行檢查的,發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元。

(三) 制定執(zhí)行崗位安全行為規(guī)范。由分管專業(yè)副總牽頭,分崗位制定本系統(tǒng)員工安全行為規(guī)范;由安監(jiān)處牽頭制定全礦員工安全通用行為規(guī)范,并嚴(yán)格落實(shí)到工作現(xiàn)場。對職工不安全行為每次處罰200元。

四、強(qiáng)化對職工不安全行為監(jiān)督

(一) 強(qiáng)化自我監(jiān)督及約束。強(qiáng)化日常安全行為的養(yǎng)成,積極參加單位及礦組織的各種培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)對安全工作的思考,強(qiáng)化安全觀念,推行月度安全工作計(jì)劃制度,個(gè)人、班組、科區(qū)每月都要制定安全工作計(jì)劃,對月度安全工作進(jìn)行思考,將該項(xiàng)工作納入安全收益考核,占安全收益總額30%。

(二) 職工間互相監(jiān)督。班組成員或每個(gè)“安全家庭”的成員要相互關(guān)照,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確,相互制約,必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。帶隱患作業(yè)或不規(guī)范操作每次罰責(zé)任人200元,“安全家庭”的其他成員各100元。

(三) 區(qū)隊(duì)監(jiān)督。各區(qū)隊(duì)要自主開展自檢活動,每周由單位第一責(zé)任人組織一次針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作;帶班干部負(fù)責(zé)對每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的巡回檢查,特別對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控,巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。要建立區(qū)隊(duì)及帶班干部巡查基礎(chǔ)檔案,沒有按要求開展的每次罰責(zé)任人200元。

(四) 專業(yè)監(jiān)督。安監(jiān)處負(fù)責(zé)對全礦生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。安監(jiān)人員帶任務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,對任務(wù)基數(shù)的超額部分和不足部分,分別按10%給予獎罰。

(五) 職能部門及礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

1、定期檢查。原則上每周一次,由各專業(yè)檢查組組長召集,檢查線路、人員安排由組長安排,遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整。

2、動態(tài)檢查。采取礦領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門、專檢員日常隨機(jī)進(jìn)行;安監(jiān)員、機(jī)關(guān)跟班人員24小時(shí)不定時(shí)的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查;以“小分隊(duì)”的形式突擊檢查。

3、帶任務(wù)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全行為,應(yīng)現(xiàn)場予以糾正;涉及人身安全的重大不安全行為,應(yīng)當(dāng)責(zé)令停止一切作業(yè)活動。職能部門及礦領(lǐng)導(dǎo)對不安全行為的檢查帶任務(wù)進(jìn)行,每檢查一次糾正不安全行為2人,對完不成任務(wù)的每次處罰500元。

4、檢查重點(diǎn)。不安全行為檢查重點(diǎn)關(guān)注采、掘、“一通三防”、頂板控制、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸?shù)戎匾獔鏊?對于井下重點(diǎn)工程和搬家倒面、打眼爆破工程、大型器材長距離運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。

5、統(tǒng)計(jì)歸檔。職能部門及礦領(lǐng)導(dǎo)對每次檢查出的不安全行為報(bào)至安監(jiān)處,由安監(jiān)處建立臺賬,具體不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果及記分等情況要詳細(xì)記錄在案。

(六)強(qiáng)化科技裝備的監(jiān)督。

1、強(qiáng)化人員定位系統(tǒng)的監(jiān)督。將人員定位系統(tǒng)納入日常調(diào)度管理和體系考核,作為干部下井、跟帶班考核和職工下井考勤的重要依據(jù)。對全礦人員定位系統(tǒng)運(yùn)行不正常、信息上傳中斷2小時(shí)的,按重大非人身事故追查處理;對個(gè)人的人員軌跡的考核由調(diào)度所負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)不正常軌跡及時(shí)通報(bào)并每人次處罰200元,安監(jiān)處對調(diào)度檢查進(jìn)行監(jiān)督,對漏檢的每人次罰調(diào)度所200元,礦領(lǐng)導(dǎo)對安監(jiān)處進(jìn)行監(jiān)督,對漏檢的每人次罰安監(jiān)處1000元。

2、強(qiáng)化視頻、信息平臺和手機(jī)傳報(bào)安全信息的監(jiān)督。強(qiáng)化視頻系統(tǒng)監(jiān)管,安監(jiān)處值班人員每天對基層視頻使用和記錄情況進(jìn)行檢查,對未按要求使用并記錄的,每次罰科區(qū)值班人員200元。對信息平臺中隱患沒有按期閉合的,每條罰單位正職50元;對沒完成錄入下井?dāng)?shù)的,每缺少一個(gè)罰責(zé)任人200元。對沒按要求進(jìn)行手機(jī)傳報(bào)安全信息的,每次處罰責(zé)任人100元。

(七)強(qiáng)化對零散人員的監(jiān)督。在井下設(shè)置“安全監(jiān)督崗”,重點(diǎn)對零散人員進(jìn)行登記,對非零散工種的人員在井下單獨(dú)走動每次罰款200元。

五、強(qiáng)化對管理人員不安全行為的監(jiān)督

(一) 強(qiáng)化對用人的監(jiān)管。

1、基層單位正職及班子成員要對本單位使用的班組長、重點(diǎn)崗位人員的安全行為負(fù)責(zé)。班子成員要率先做到不違章指揮和行為安全;選用的班組長要符合崗位素質(zhì)要求,能夠做到不違章指揮和行為安全。對班組長及以上管理人員的不安全行為每次處罰500元,對違章指揮的嚴(yán)格按“三違”論處。

2、基層單位管理人員要根據(jù)崗位設(shè)置要求科學(xué)地選擇和配備人員,做到人機(jī)匹配;要積極開展崗位技術(shù)比武,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的崗位工人,充實(shí)配備到重要、需要的崗位上;鼓勵員工加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),確保業(yè)務(wù)上精一門、會幾門。對沒有合理用人的,發(fā)現(xiàn)一人次罰單位正職及相關(guān)管理人員各500元。

(二) 強(qiáng)化對安全環(huán)境的監(jiān)管。

1、對井下安全環(huán)境進(jìn)行劃片責(zé)任承包。軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、乘人器斜巷及礦指定的區(qū)域?qū)儆谶\(yùn)輸區(qū);皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)及相關(guān)區(qū)域、采區(qū)變電所屬于保運(yùn)二區(qū);二水平泵房、變電所,三水平泵房、變電所,ⅳ53泵房、變電所屬于保運(yùn)一區(qū);永久擋風(fēng)墻周圍屬于通風(fēng)區(qū);采煤工作面兩巷及到階段石門的區(qū)域?qū)儆诓擅簠^(qū);掘進(jìn)頭開窩撥門周圍及沿途屬于掘進(jìn)區(qū);修護(hù)區(qū)域及后路屬于修護(hù)區(qū);及礦上劃給相關(guān)單位的承包區(qū)域。各單位要根據(jù)本單位承包范圍,明確分段責(zé)任人,并掛牌管理。對所承包區(qū)域環(huán)境不達(dá)標(biāo)的罰責(zé)任人200-1000元。

2、作業(yè)環(huán)境要舒適,員工操作設(shè)備時(shí)與周圍環(huán)境、高低、前后、站、坐等達(dá)到適宜狀態(tài);作業(yè)地點(diǎn)的照明要保持合理的光照度;噪聲大的設(shè)備要采用消聲設(shè)備及采取相應(yīng)措施;作業(yè)環(huán)境要保持清潔,設(shè)備清潔,標(biāo)識清晰。以上每條不達(dá)標(biāo)罰責(zé)任人200元。

(三) 強(qiáng)化對隱患排查整治的監(jiān)管。對安監(jiān)處、職能科室及礦領(lǐng)導(dǎo)排查出的隱患進(jìn)行“五定”管理,對逾期沒整改的隱患每條罰責(zé)任人、單位正職各300元,班子其他人員按系數(shù)執(zhí)行。對所轄區(qū)域內(nèi)存在重大安全隱患,單位沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理或上報(bào)的,每條罰單位正職2000元,班子其他人員按系數(shù)執(zhí)行,帶來后果的,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外并行政問責(zé)。

(四) 強(qiáng)化跟帶班、值班和現(xiàn)場交接班。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號令,按照《楊莊煤礦科區(qū)干部下井帶班及值班制度》執(zhí)行。

(五) 強(qiáng)化安全思想工作?；鶎訂挝灰闪⒁渣h政正職為組長的安全思想教育小組,從控制不安全行為的角度出發(fā),對不安全行為人員進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育。通過安全態(tài)度和安全思想教育,消除員工頭腦中對安全的錯(cuò)誤傾向性,克服不安全的個(gè)性心理,端正安全態(tài)度,提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心,從而避免不安全行為?；鶎訂挝幻吭乱M織一次不安全行為人員安全思想教育會,不按要求組織的,每次罰單位正職500元。

六、考核管理

(一) 實(shí)行記分考核。

1、對副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)的記分考核。每罰款100元記1分,記分達(dá)100分的由礦長、書記進(jìn)行談話。

2、對管技人員的記分考核。每罰款100元記1分,月度管技人員每記40分由組織部進(jìn)行誡勉談話,取消當(dāng)月安全工資;累計(jì)記60分降職;累計(jì)記80分撤職。

3、對職工的記分考核。每罰款100元記1分,職工記5分暫扣“安全資格證”一周,進(jìn)安全法制班學(xué)習(xí),取消一個(gè)月安全工資;記15分暫扣“安全資格證”一個(gè)月,進(jìn)安全法制班學(xué)習(xí),取消當(dāng)月安全工資及季度安全分紅;記30分暫扣“安全資格證”三個(gè)月,進(jìn)安全法制班學(xué)習(xí),取消三個(gè)月安全收益和季度安全分紅,是輔助崗位的調(diào)到采掘單位;累計(jì)記40分達(dá)安全“黃線”,吊銷“安全資格證”6個(gè)月,重新辦證,留用察看一年處分;累計(jì)記50分達(dá)安全“紅線”,留用察看兩年處分或解除勞動合同。

4、安全考核管技人員以3個(gè)月為一個(gè)記分周期,職工以6個(gè)月為一個(gè)記分周期,采取記分累計(jì)制,調(diào)到其它單位實(shí)行連續(xù)記分,每3個(gè)月通報(bào)一次全體員工記分考核處理情況。

(二)建立員工安全誠信檔案。

2、定期對檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評估,明確需要重點(diǎn)監(jiān)控對象。

第13篇開拓準(zhǔn)備中心不安全行為管理辦法

各單位、各部門:

為分階段整治對安全生產(chǎn)構(gòu)成較大威脅的、具有較大風(fēng)險(xiǎn)的人員不安全行為,逐步消滅人員不安全行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安,真正達(dá)到本質(zhì)安全,特制定本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對不安全行為整治工作的領(lǐng)導(dǎo),中心成立不安全行為整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:魏永勝

常務(wù)副組長:趙美成

副組長:陳萬奇張拴謀劉建良趙志清謝鳳忠武廷亮高富張茂生景存寶李維嘉蘇利成孫延軍趙玉順劉潤民陳鳳強(qiáng) 高科賈峰王剛楊軍海冉星仕梁笑芳楊健

成員:中心各部門、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安管辦,辦公室主任由王玉璋兼任,王林光具體負(fù)責(zé)。

二、管理辦法

1、中心各部門、各區(qū)隊(duì)管理人員每月都要上報(bào)本部門、本隊(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為,并將不安全行為錄入本安信息系統(tǒng)。由安管辦收集并核實(shí)該不安全行為是否存在,對存在的不安全行為統(tǒng)一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級評估,交安委會審核。

2、不安全行為按照等級實(shí)行分級管理,低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為由跟班隊(duì)長和班長負(fù)責(zé)消除,一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為由隊(duì)長負(fù)責(zé)消除,中等風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為由分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)消除,重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)消除,特別重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為由中心主任親自負(fù)責(zé)消除。中等及以上不安全行為風(fēng)險(xiǎn)要實(shí)行掛牌整治。

3、各隊(duì)每月都要將本隊(duì)發(fā)生不安全行為的人進(jìn)行重點(diǎn)管控,并指定本班組內(nèi)安全意識強(qiáng)、工作積極主動,由一定威望、說教能力好的員工對其進(jìn)行幫教,直至其徹底改變不安全行為。

4、安管辦每月都要對中心發(fā)生的不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,找出原因,制定措施,按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),并于每月的30日下達(dá)下月掛牌督辦的不安全行為。

5、當(dāng)月沒有完成消除不安全行為任務(wù)的,下月風(fēng)險(xiǎn)等級將要升級督辦,對沒有完成消除不安全行為任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)或政治處罰。

6、對一些頑固性且危害較大的習(xí)慣性不安全行為,開始就要按照重大不安全行為進(jìn)行督辦處理。

三、管控措施

1、將不安全行為納入對區(qū)隊(duì)、個(gè)人績效考核中,根據(jù)已發(fā)生的不安全行為的風(fēng)險(xiǎn)等級,對應(yīng)扣除分?jǐn)?shù)進(jìn)行考核,通過獎罰措施調(diào)動現(xiàn)場管理人員主動抓安全工作的積極性。

1)不安全行為的風(fēng)險(xiǎn)等級,對應(yīng)扣除分?jǐn)?shù)以本安信息系統(tǒng)為準(zhǔn);

2)根據(jù)不同扣分進(jìn)行相應(yīng)的處罰,以本安系統(tǒng)為準(zhǔn)。

2、執(zhí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。風(fēng)險(xiǎn)抵押考核指標(biāo)除與事故、重大安全隱患掛鉤外,重點(diǎn)將不安全行為納入抵押考核指標(biāo)?？己顺龑Πl(fā)生不安全行為員工進(jìn)行考核掛鉤外,同時(shí)將本班發(fā)生的不安全行為與班組長、帶班隊(duì)長工資掛鉤,全月發(fā)生的不安全行為與隊(duì)長工資掛鉤。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)、班組對不安全行為的管理由“被動管理”向“主動管理”的轉(zhuǎn)變。

1)區(qū)隊(duì)當(dāng)月發(fā)生一起中等以下不安全行為,扣除本隊(duì)當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額的1%;區(qū)隊(duì)當(dāng)月發(fā)生一起中等以上不安全行為,扣除本隊(duì)當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額的2%;

2)各區(qū)隊(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全行為,除對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,同時(shí)對當(dāng)班的跟班隊(duì)干部給予責(zé)任人罰款50%的處罰;

3)每月對隊(duì)長給予區(qū)隊(duì)全月發(fā)生的不安全行為總罰款金額的10%的罰款。

3、開展“創(chuàng)建無不安全行為區(qū)隊(duì)、班組”活動。對創(chuàng)建無不安全行為區(qū)隊(duì)、班組成功的區(qū)隊(duì)第一責(zé)任人、班組長分別在績效考核中給予獎勵。同時(shí),對創(chuàng)建成功的區(qū)隊(duì)分別按管理難易情況給予不同的獎勵。

1)創(chuàng)建“無不安全行為”區(qū)隊(duì)月度考核通報(bào),季度兌現(xiàn);

2)當(dāng)月成功創(chuàng)建“無不安全行為”的區(qū)隊(duì),給予隊(duì)管理人員每人200元獎勵,連續(xù)兩個(gè)月成功創(chuàng)建“無不安全行為”的區(qū)隊(duì),給予隊(duì)管理人員每人400元的獎勵,連續(xù)三個(gè)月成功創(chuàng)建“無不安全行為”的區(qū)隊(duì),給予隊(duì)管理人員每人800元的獎勵;

3)各區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況制定本隊(duì)創(chuàng)建“無不安全行為”班組的考核獎勵辦法。

4、充分發(fā)揮帶班隊(duì)長、班組長作用。根據(jù)現(xiàn)場可能發(fā)生不安全行為的作業(yè)工序、時(shí)間段,做好重點(diǎn)的盯防管控。如連采機(jī)調(diào)機(jī)作業(yè)存在較大安全隱患,必須明確規(guī)定此作業(yè)工序帶班隊(duì)長必須全程盯防,對不嚴(yán)格執(zhí)行的以不安全行為論處。

5、區(qū)隊(duì)要合理安排各項(xiàng)工作,盡量避免“活多人少”或人浮于事的情況出現(xiàn),防止搶時(shí)間、趕進(jìn)度而發(fā)生不安全行為。

6、加強(qiáng)交接班管理。杜絕上班時(shí)不能認(rèn)真負(fù)責(zé)干好本職工作,急于早下班而手忙腳亂,無序操作導(dǎo)致不安全行為發(fā)生。

7、加強(qiáng)班前會管理,從實(shí)際出發(fā),不斷提高班前會質(zhì)量。

8、班前、作業(yè)前各單位必須進(jìn)行針對性的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估。

9、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,嚴(yán)格按程序作業(yè)。

四、處罰

1、消除不安全行為掛牌督辦考核期為一個(gè)月,在當(dāng)月沒有消除制定的不安全行為的各級領(lǐng)導(dǎo),給予200元/個(gè)罰款。

2、已經(jīng)被中心確定的不安全行為,若在工作中仍然存在,將對照《開拓準(zhǔn)備中心安全獎罰制度》規(guī)定給予加倍處罰。

五、獎勵

1、工人每提供一條不安全行為信息,一經(jīng)確認(rèn),獎勵200元。

2、中心下達(dá)的消除不安全行為,在下月沒有發(fā)生,將給予督辦人200元/ 條獎勵。

各級消除不安全行為責(zé)任劃分表

序號

責(zé)任區(qū)隊(duì)

低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)不安全行為

一般風(fēng)險(xiǎn)不安全行為

中等風(fēng)險(xiǎn)不安全行為

重大風(fēng)險(xiǎn)不安全行為

特大風(fēng)險(xiǎn)不安全行為

連采二隊(duì)

各班班長

高瑞崗

李維嘉、蘇利成

趙志清

魏永勝

連采三隊(duì)

孫延彬

劉潤民

綜掘一隊(duì)

呂鳳先

張茂生、景存寶

綜掘二隊(duì)

劉鐵塔

李維嘉、蘇利成

綜掘三隊(duì)

王治奇

張茂生、景存寶

綜掘五隊(duì)

王海軍

高富

綜掘六隊(duì)

黑海江

張茂生、景存寶

綜掘七隊(duì)

郭海龍

王剛、冉星仕

綜掘八隊(duì)

李玉文

王剛、冉星仕

炮掘一隊(duì)

楊祖林

張茂生、景存寶

炮掘二隊(duì)

劉小平

王剛、冉星仕

炮掘三隊(duì)

王輝

王剛、冉星仕

炮掘五隊(duì)

胡潔蒸

李維嘉、蘇利成

噴漿一隊(duì)

冀永平

李維嘉、蘇利成

噴漿二隊(duì)

李國臣

王剛、冉星仕

砼一隊(duì)

白茹

李維嘉、蘇利成

砼二隊(duì)

范錦華

劉潤民

砼三隊(duì)

宋威榮

張茂生、景存寶

砼四隊(duì)

郭永勝

李維嘉、蘇利成

砼五隊(duì)

蔡永勝

李維嘉、蘇利成

砼六隊(duì)

李剛

王剛、冉星仕

砼七隊(duì)

于翔

王剛、冉星仕

砼八隊(duì)

李春林

劉潤民

砼九隊(duì)

白占雄

王剛、冉星仕

機(jī)安一隊(duì)

各班班長

張惠臣

楊軍海

劉建良

機(jī)安二隊(duì)

尚善亭

陳鳳強(qiáng)

機(jī)安三隊(duì)

甘建文

陳鳳強(qiáng)

機(jī)安四隊(duì)

高志威

趙玉順

機(jī)安五隊(duì)

王宇光

楊軍海

機(jī)安六隊(duì)

李世斌

趙玉順

機(jī)安七隊(duì)

郭維明

陳鳳強(qiáng)

機(jī)安八隊(duì)

趙洪剛

趙玉順

機(jī)安九隊(duì)

丁慶玉

楊軍海

第14篇某餐廳員工行為管理辦法

西荷花園店員工行為管理辦法

1.行為紀(jì)律

1.1上班遲到、早退、擅離職守5分鐘以內(nèi)a1,5-15分鐘以內(nèi)a2,15-30分鐘以內(nèi)a3,30分鐘以上者(含30分鐘),按曠工處理。

1.2上班時(shí)間未經(jīng)允許,私自會客者,初犯口頭警告,復(fù)犯a2;在吧臺、總臺及部(室)打(接)私人電話閑聊者,初犯口頭警告,復(fù)犯a2;值班人員或部門管理者不勸阻者a2

1.3除部門同意外,私拿經(jīng)營餐具、用具用餐者,初犯口頭警告,復(fù)犯a2;有意損壞餐具、用具者(除賠償損失)a4

1.4就餐時(shí),不遵守秩序,有意起哄、擁擠或提出無理要求者,初犯口頭警告,復(fù)犯a2;經(jīng)屢教不改者a4

1.5隨意拋撒、浪費(fèi)工作餐者a4

1.6在庫房、操作間及其他禁煙區(qū)吸煙者a4,禁煙區(qū)域在崗人員對外來人員吸煙不制止者a3

1.7穿拖鞋、背心、運(yùn)動短褲進(jìn)店者,初犯口頭警告,復(fù)犯a2

1.8工作時(shí)間穿涼鞋(露指頭、后跟)、拖鞋、踢拉鞋、著背心、短褲者a2

1.9工作時(shí)間不佩戴工作牌,不著工作服,儀容儀表不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者,初犯口頭警告,復(fù)犯a2

1.10不按指定位置,在操作間、辦公室、營業(yè)場所亂放私人雜物、用品、工服者,初犯口頭警告,復(fù)犯a2

1.11工作時(shí)間在經(jīng)營場所逗留、穿行、聚堆聊天、竄崗者,初犯口頭警告,復(fù)犯a2

1.12工作時(shí)間乘坐客用電梯、初犯口頭警告,復(fù)犯a2

1.13隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、雜物及各種不衛(wèi)生的行為a2

1.14工作時(shí)間吃零食,不按飯店規(guī)定時(shí)間用餐,口頭警告不改者a2

1.15在營業(yè)場所高聲喧嘩、嬉戲打鬧、行為不檢、語言粗俗,口頭警告不改者a4

1.16工作時(shí)間看書、看報(bào)刊、雜志者a2,下棋、打撲克(圍觀)、打麻將、聽收錄機(jī)、打盹者a3;不聽勸阻者b1

1.17上下班不走員工通道、初犯口頭警告,復(fù)犯a2;屢教不聽勸阻者b1

1.18工作時(shí)間帶親友、小孩進(jìn)入工作場所者,初犯口頭警告,復(fù)犯a3

1.20工作時(shí)間服務(wù)、操作人員穿工服上街者a2,工作時(shí)間上街購物、辦私事者b1

1.21工作時(shí)間非工作需要喝酒者b1;班前喝酒,影響工作者a3。由酗酒而引起影響惡劣、情節(jié)嚴(yán)重者b4

1.22在飯店私自烹制、偷吃食品者,為他人吃、拿食品提供方便,或偷拿食品、半成品、原輔材料者,除退還外,按偷一罰十處理。

1.24供貨商及閑雜人員未經(jīng)允許擅自進(jìn)入操作間、庫房、重點(diǎn)要害部位者b1。

1.25在職責(zé)范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn)他人偷拿飯店財(cái)物,知情不報(bào)者b4

1.26拾遺不報(bào)者b4

1.27隨便改動或毀壞、涂抹黑板報(bào)、告示牌、張貼的有關(guān)制度、文件、布告、通知、通告者b4

1.28受到新聞媒介批評,給企業(yè)造成不良影響者(經(jīng)查證落實(shí))c1

1.29貪圖財(cái)物、與賓客私作交易,進(jìn)行不道德行為或?yàn)榭腿颂峁┻`紀(jì)服務(wù)者c2,影響飯店聲譽(yù)者c4

1.30對他人進(jìn)行惡意中傷、誹謗、蓄意侮辱、敗壞他人聲譽(yù)者c3

1.31未經(jīng)許可動用飯店的運(yùn)輸工具、機(jī)械設(shè)備者b1,造成嚴(yán)重后果者c4(除賠償損失外)

1.32未經(jīng)允許私下代賣商品者c4—c5

1.33未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,私自在單位(餐廳、包間等)留宿者b1.

1.34當(dāng)班時(shí)間工作責(zé)任心不強(qiáng)造成財(cái)物丟失或損壞(情節(jié)嚴(yán)重的)b4;夜間值班睡崗者b2;造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)丟失c1(除賠償損失外);情節(jié)嚴(yán)重者下崗。

1.35偷拿飯店的物品、工具、設(shè)備,或顧客、同事財(cái)物者b4(除退還外),情節(jié)嚴(yán)重者下崗。

1.36不服從管理,有意怠慢工作,或頂撞、謾罵、威脅領(lǐng)導(dǎo)者b4,情節(jié)嚴(yán)重者下崗。

1.37對顧客及同事無禮、出言不遜者b1,謾罵、恐嚇、威脅、毆打顧客及同事者下崗。

1.38故意損壞顧客、飯店及同事財(cái)物者b4,嚴(yán)重者下崗。

1.39對領(lǐng)導(dǎo)謊報(bào)消息或編造、傳播有損于飯店、員工利益的謊言者b4,情節(jié)嚴(yán)重者下崗。

1.40隨意在飯店墻壁、廁所等公共場所亂寫亂畫者b4,情節(jié)嚴(yán)重者下崗。

1.41工作時(shí)間打架斗毆者b4(如因打架致傷,醫(yī)療費(fèi)用自理),情節(jié)嚴(yán)重者下崗。

1.42未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可將飯店情況泄露給任何宣傳媒介,或給商業(yè)競爭者任何形式的協(xié)助,視情節(jié)輕重c1—c5,直至下崗。

1.43利用工作方便,侵吞公有財(cái)產(chǎn),私拿回扣,損壞飯店利益者(經(jīng)查證落實(shí),除退賠外)下崗。

第15篇行為安全觀察溝通管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范行為安全觀察與溝通的管理要求,依據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司《行為安全觀察與溝通管理規(guī)范》q/sy1235-2009,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于油田公司所屬各單位的所有工作場所,包括生產(chǎn)、施工、倉儲、裝卸、交通、辦公及生活服務(wù)等區(qū)域。

第二章職責(zé)

第三條安全環(huán)保處組織制定、管理和維護(hù)本辦法。

第四條各單位負(fù)責(zé)推行、實(shí)施本辦法,并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。

第五條各級hse部門對本單位行為安全觀察與溝通管理程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。

第六條所有員工應(yīng)接受行為安全觀察與溝通培訓(xùn),參與有關(guān)活動,并提出改進(jìn)建議。

第三章基本要求

第七條行為安全觀察與溝通的重點(diǎn)是觀察和討論員工在工作地點(diǎn)的行為及可能產(chǎn)生的后果。安全觀察既要識別不安全行為,也要識別安全行為。

第八條各級管理人員必須親自參加行為安全觀察與溝通,不得由下屬代替。

第九條行為安全觀察與溝通分為有計(jì)劃的和隨機(jī)的。

第十條觀察到的所有不安全行為都應(yīng)立即糾正,不安全狀態(tài)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,否則,是對不安全行為和狀態(tài)的許可和默認(rèn)。

第十一條安全觀察不代替?zhèn)鹘y(tǒng)的安全檢查。其結(jié)果不作為處罰的依據(jù),但對可能造成嚴(yán)重后果或違反《反違章禁令》的不安全行為,應(yīng)執(zhí)行有關(guān)處罰制度。

第十二條專職安全監(jiān)管人員應(yīng)結(jié)合日常現(xiàn)場監(jiān)管工作落實(shí)行為安全觀察與溝通,其觀察結(jié)果應(yīng)與行為安全觀察與溝通人員的安全觀察結(jié)果進(jìn)行比較。

第十三條各單位應(yīng)鼓勵員工在日常工作中進(jìn)行隨機(jī)的行為安全觀察與溝通,觀察結(jié)果填寫《act卡》。

第四章行為安全觀察與溝通的程序

第十四條各單位制定年度行為安全觀察與溝通計(jì)劃,行為安全觀察與溝通應(yīng)覆蓋所有區(qū)域和班次,并覆蓋不同的作業(yè)時(shí)間段,如夜班作業(yè)、超時(shí)加班以及周末工作,并定期開展行為安全觀察與溝通。

第十五條行為安全觀察與溝通計(jì)劃至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

-安全觀察人員;

-安全觀察的區(qū)域;

-按年度編制的行為安全觀察與溝通日程安排表;

-行為安全觀察與溝通報(bào)告的要求。

行為安全觀察與溝通計(jì)劃表(見附錄a)。

第十六條制定和實(shí)施安全觀察與溝通計(jì)劃時(shí),可考慮不同崗位、不同區(qū)域的交叉安全觀察與溝通,非本區(qū)域內(nèi)人員進(jìn)行安全觀察與溝通時(shí),應(yīng)有本區(qū)域員工陪同。

第十七條各級管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行其所屬區(qū)域或部門的安全觀察與溝通計(jì)劃;分析安全觀察與溝通報(bào)告結(jié)果;制定、執(zhí)行并跟蹤安全觀察與溝通報(bào)告整改計(jì)劃,并提供必要的資源。

第十八條行為安全觀察與溝通計(jì)劃活動范圍可結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“hse審核聯(lián)系點(diǎn)”進(jìn)行,也可覆蓋其他移動作業(yè)、道路交通活動和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)承包方活動。

第十九條有計(jì)劃的安全行為觀察與溝通活動頻次:公司機(jī)關(guān)人員每半年不少于1次,廠(處)機(jī)關(guān)人員每季度不少于1次,作業(yè)區(qū)(大隊(duì))機(jī)關(guān)人員每月不少于1次,班站操作員工每星期不少于1次。

有計(jì)劃的觀察時(shí)限:現(xiàn)場觀察以及與員工進(jìn)行探討時(shí)間不應(yīng)少于3小時(shí)。

第二十條有計(jì)劃的安全觀察與溝通不宜由單人執(zhí)行,通常每個(gè)安全觀察小組的人員限制在1~3人,隨機(jī)的安全觀察與溝通可由個(gè)人或多人執(zhí)行。

第二十一條行為安全觀察與溝通步驟包括:

(1)觀察?，F(xiàn)場觀察員工的行為,決定如何接近員工,并安全地阻止不安全行為;

(2)表揚(yáng)。對員工的安全行為進(jìn)行表揚(yáng);

(3)討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果,鼓勵員工討論更為安全的工作方式;

(4)溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見,并取得員工的承諾;

(5)啟發(fā)。引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)的其他安全問題;

(6)感謝。對員工的配合表示感謝。

第二十二條行為安全觀察與溝通的內(nèi)容:

(1) 行為安全觀察與溝通應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注可能引發(fā)傷害的行為,應(yīng)綜合參考以往的傷害調(diào)查、未遂事件調(diào)查以及安全觀察的結(jié)果。

(2) 行為安全觀察與溝通內(nèi)容包括以下七個(gè)方面:

-員工的反應(yīng)。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí),他們是否改變自己的行為(從不安全到安全)。員工在被觀察時(shí),有時(shí)會做出反應(yīng),如改變身體姿勢、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反應(yīng)通常表明員工知道正確的作業(yè)方法,只是由于某種原因沒有采用;

-員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率;

-個(gè)人防護(hù)裝備。員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適,是否正確使用,個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài);

-工具和設(shè)備。員工使用的工具是否合適,是否正確,工具是否處于良好狀態(tài),非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn);

-程序。是否有操作程序,員工是否理解并遵守操作程序;

-人體工效學(xué)。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則;

-整潔。作業(yè)場所是否整潔有序。

第二十三條觀察者原則上不應(yīng)當(dāng)員工面填寫記錄,應(yīng)在行為安全觀察與溝通過程結(jié)束后填寫《行為安全觀察與溝通報(bào)告表》(參見附錄b)。

第二十四條《行為安全觀察與溝通報(bào)告表》應(yīng)及時(shí)提交給本單位的hse部門,報(bào)告可采用紙質(zhì)記錄,提倡使用電子記錄報(bào)告,以提高管理效率。

第二十五條各級hse部門每季度統(tǒng)計(jì)和通報(bào)行為安全觀察與溝通計(jì)劃的完成情況。

第二十六條 hse 部門應(yīng)每季度公布《行為安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》(參見附錄c),分析管理薄弱環(huán)節(jié),提出持續(xù)改進(jìn)措施,努力消減不安全行為和狀態(tài)。

第二十七條公司以及所屬各單位都應(yīng)把行為安全觀察與溝通管理作為hse審核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,必要時(shí)可針對行為安全觀察與溝通管理組織專項(xiàng)審核。

第五章附則