隱患整改管理辦法6篇

第1篇 安全檢查評估隱患整改管理辦法

一、目的

通過安全檢查、評估和隱患整改及時發(fā)現(xiàn)并消除公司生產(chǎn)工作過程中存在的安全問題和隱患實現(xiàn)對各類事故的有效控制和預(yù)防。確保公司安全檢查、評估、隱患整改工作有章可循。

二、范圍

公司所屬各部門(包括外派施工人員)的安全檢查管理工作均屬本辦法管理范疇。

三、職責(zé)

1.公司行政部安全主任負責(zé)安全檢查的總體規(guī)劃和組織實施,總經(jīng)辦負責(zé)安全檢查工作的施行監(jiān)督和指導(dǎo);

2.各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本部門安全檢查的管理和實施并對公司安檢小組檢查提出的問題進行整改落實和反饋;

3.各班組負責(zé)本班組安全檢查的實施及安全問題的整改落實和反饋。

四、內(nèi)容

1.程序

1.1確定安全檢查的對象、范圍、日期,制定安全檢查的計劃;

1.2根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程度,組織由相關(guān)部門人員參加的檢查組;

1.3編制安全生產(chǎn)檢查表,根據(jù)實際生產(chǎn)情況,確定檢查的各個項目;

1.4根據(jù)各項目對于安全生產(chǎn)的重要性,確定檢查表中各個項目的評分方法和評比標(biāo)準(zhǔn);1.5對照安全生產(chǎn)檢查表,進行安全生產(chǎn)檢查;

1.6檢查結(jié)束后做好總結(jié),寫好安全檢查報告;

1.7對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出“安全隱患整改通知書”;

1.8對安全問題的整改要確定責(zé)任,尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負責(zé)解決,何時解決,要落實到人;

1.9問題解決后,要進行效果評價,包括隱患是否徹低消除,是否安全可靠,有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。

2.安全檢查

2.1公司安全檢查分定期檢查和日常安全檢查;

2.2公司安全檢查由安全主任組織有關(guān)部門主管進行,每月不少于一次;

2.3車間安全檢查,由車間負責(zé)人組織車間安全員、技術(shù)人員和班組長進行,每周不少于一次;

2.4各項專業(yè)安全檢查,由專業(yè)部門負責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工種人員進行;

2.5根據(jù)所在地區(qū)的地理和氣候特點,行政部進行預(yù)防性季節(jié)檢查;

2.6班組長和生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認真填寫檢查紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改;

2.7各級安全管理人員,應(yīng)在各自工作范圍之內(nèi),制定巡回檢查路線和檢查控制點(部位),每日進行巡回檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)問題需及時處理,并記入巡回檢查紀(jì)錄表;

2.8各項安全檢查結(jié)果和整改情況,除按要求上報主管領(lǐng)導(dǎo)外,還須抄送企管辦以便監(jiān)督檢查。

3.安全隱患整改

3.1各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題要及時進行分析研究,編制隱患整改計劃,建立隱患整改臺帳,做到定措施、定時間、定人員。凡班組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司;

3.2所有的隱患問題,都必須立即整改,暫時不能解決的問題,應(yīng)采取臨時安全措施,并訂出整改計劃,限期解決;

3.3必須做好隱患整改效果的現(xiàn)場落實,保證隱患整改的可靠性,并促進隱患整改進度。

3.4對重大隱患項目的整改,執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法,《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括隱患項目、整改意見、解決期限和負責(zé)人。通知書由總經(jīng)辦或行政部填寫,經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后及時下發(fā)并跟進。整改通知書要存入檔案備查。

4.檢查內(nèi)容

4.1檢查工作環(huán)境和機器設(shè)備

4.1.1檢查工作場所的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護要求(如機器是否裝置紅外感應(yīng)設(shè)備,紅外感應(yīng)是否正常使用,電線是否裸露、機器設(shè)備是否有存在安全隱患、員工是否按要求配備防護用品等);

4.1.2車間建筑是否安全,安全通道是否暢通,零部件的存放是否合理,各種安全防護設(shè)施的管理情況,電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理,粉塵及有毒有害作業(yè)點的達標(biāo)情況,車間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施,個人勞動防護用品的使用是否符合規(guī)定等;

4.1.3對一些要害部位和設(shè)備要加強檢查和監(jiān)管,如固熔爐、發(fā)電機房、各種有毒、易燃、易爆等場所。

4.2檢查部門管理人員領(lǐng)導(dǎo)思想和管理

4.2.1檢查一個部門的安全生產(chǎn)工作時,要首先檢查該部門管理人員是否真正重視勞動保護和安全生產(chǎn)。即檢查其對勞動保護工作是否有正確的認識,是否真正關(guān)心職工的安全與健康,是否認真貫徹執(zhí)行了公司各項安全管理制度和措施;

4.2.2檢查各部門的安全管理工作實施情況,需要檢查該部門目標(biāo)管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實,安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；?。

4.3檢查制度和紀(jì)律

4.3.1查制度就是監(jiān)督檢查各個部門、每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行;能否執(zhí)行“三同時”,即新設(shè)備、新工藝、改進設(shè)備、改良工藝的勞動保護設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與相關(guān)設(shè)備和工藝同時設(shè)計、同時導(dǎo)入、同時投產(chǎn),能否按時進行安全檢查;安全教育制度是否認真執(zhí)行,是否做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員定期訓(xùn)練;對發(fā)生的事故是否認真調(diào)查,及時報告、嚴(yán)肅處理,做到“三不放過”(即事故原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過);安全組織機構(gòu)是否健全,部門所設(shè)定安全員是否真正發(fā)揮作用等。

4.3.2查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)或工作過程中的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。工作崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺;有無在工作時間干私活,做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事;有無不按規(guī)定穿戴勞動防護用品,在禁煙區(qū)吸煙;有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律,在操作崗位不盯儀表、控制板、閑扯漫談、嬉戲打鬧、把玩手機等;有無不按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝指標(biāo)操作,超溫、超壓、超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險和隱患情況;有無在操作中違反規(guī)定和禁令;有無不按規(guī)定程序和方法動火,不經(jīng)批準(zhǔn)亂動機器設(shè)備,亂動設(shè)備管道、電路,非相關(guān)設(shè)備操作人員私自動用相關(guān)機器設(shè)備,車輛隨便進入危險區(qū),物品擺放占用堵塞消防通道和阻擋消防器材,亂動消火栓和亂按電源等。

五、獎懲辦法

1.凡是以上檢查內(nèi)容不符合公司要求的,每次對相關(guān)直接責(zé)任人、相關(guān)一線管理人員、部門負責(zé)人第一次予以嚴(yán)肅警告批評,再次發(fā)現(xiàn)的對以上責(zé)任人予以記小過以上處分;

2.其他所有違反本管理辦法的行為依據(jù)情節(jié)和具體事實嚴(yán)格按公司《獎懲管理辦法》執(zhí)行;

3.對于連續(xù)三次以上檢查均符合公司安全生產(chǎn)要求的,公司將以表彰和發(fā)放安全生產(chǎn)專項獎金,具體標(biāo)準(zhǔn)依公司《獎懲管理辦法》和公司安全生產(chǎn)管理章程執(zhí)行。

編制: 批準(zhǔn):

第2篇 安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理辦法

1 目的

貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全檢查力度，降低安全風(fēng)險，提高安全管理水平，保證員工的生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全。

2 范圍

適用于公司對生產(chǎn)場所，生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全檢查及對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。

3職責(zé)

見《安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責(zé)與安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》。

4檢查內(nèi)容

安全檢查內(nèi)容主要是查思想，查制度，查機械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為，查勞保用品使用，查事故的處理等。

5檢查標(biāo)準(zhǔn)

5.1對于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）和《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》的規(guī)定要求進行檢查。

5.2對于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關(guān)公司文件執(zhí)行。

6檢查時間及參加人員

6.1全公司范圍內(nèi)的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級下達有臨時檢查任務(wù)時，各增加一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查。檢查組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成員由質(zhì)安科、分工會有關(guān)人員組成。

6.2質(zhì)安科至少每周組織一次安全專項檢查，參加人員為質(zhì)安科有關(guān)人員。

6.3科室每周組織一次安全自檢，由科室部門主管組織相關(guān)人員參加。

6.4工程處、項目部每周組織一次安全自檢，由本部門主管或項目經(jīng)理組織、安全員及施工員參加；各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查，由工地安全員組織，施工員和班組長參加。

6.5車間、車隊每周組織一次安全自檢，由本部門主管組織，安全員、設(shè)備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查，由安全員組織相關(guān)人員參加。

7安全檢查記錄

所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄，并如實記載存在的問題，提出確切的整改意見和措施。對于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的，也應(yīng)對該次檢查形成記錄。

7.1公司級安全檢查填寫《檢查記錄表》。

7.2部門級安全檢查和班組級填寫《檢查記錄表》。

8隱患整改

8.1對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，由檢查部門或人員給有關(guān)部門或人員下達《安全隱患整改通知單》，提出整改的要求、整改負責(zé)人及整改完成的日期，有關(guān)部門或人員接到安全隱患整改通知單后，必須按通知單的要求進行及時的整改，整改完畢后及時將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員，由檢查部門或人員復(fù)查合格后進行銷案。

8.2相關(guān)部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后，必須按相應(yīng)的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。

8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即實施整改，未能當(dāng)場整改且對施工安全影響較大的，應(yīng)停工并報部門主管或質(zhì)安科組織整改。

8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項目，由部門打?qū)ｎ}報告向質(zhì)安科反映，經(jīng)質(zhì)安科向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后，根據(jù)實際情況組織有關(guān)部門或單位一同配合完成整改任務(wù)。

9考核

對違反本辦法的違章行為按公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10相關(guān)記錄

《檢查記錄表》

《安全隱患整改通知單》

《安全隱患整改回執(zhí)單》

第3篇 安全檢查、評估、隱患整改管理辦法

一、目的

通過安全檢查、評估和隱患整改及時發(fā)現(xiàn)并消除公司生產(chǎn)工作過程中存在的安全問題和隱患實現(xiàn)對各類事故的有效控制和預(yù)防。確保公司安全檢查、評估、隱患整改工作有章可循。

二、范圍

公司所屬各部門（包括外派施工人員）的安全檢查管理工作均屬本辦法管理范疇。

三、職責(zé)

1.公司行政部安全主任負責(zé)安全檢查的總體規(guī)劃和組織實施，總經(jīng)辦負責(zé)安全檢查工作的施行監(jiān)督和指導(dǎo)；

2.各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本部門安全檢查的管理和實施并對公司安檢小組檢查提出的問題進行整改落實和反饋；

3.各班組負責(zé)本班組安全檢查的實施及安全問題的整改落實和反饋。

四、內(nèi)容

1.程序

1.1確定安全檢查的對象、范圍、日期，制定安全檢查的計劃；

1.2根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程度，組織由相關(guān)部門人員參加的檢查組；

1.3編制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項目；

1.4根據(jù)各項目對于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和評比標(biāo)準(zhǔn)；1.5對照安全生產(chǎn)檢查表，進行安全生產(chǎn)檢查；

1.6檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報告；

1.7對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出“安全隱患整改通知書”；

1.8對安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負責(zé)解決，何時解決，要落實到人；

1.9問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是否徹低消除，是否安全可靠，有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。

2.安全檢查

2.1公司安全檢查分定期檢查和日常安全檢查；

2.2公司安全檢查由安全主任組織有關(guān)部門主管進行,每月不少于一次；

2.3車間安全檢查,由車間負責(zé)人組織車間安全員、技術(shù)人員和班組長進行,每周不少于一次；

2.4各項專業(yè)安全檢查,由專業(yè)部門負責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工種人員進行；

2.5根據(jù)所在地區(qū)的地理和氣候特點,行政部進行預(yù)防性季節(jié)檢查；

2.6班組長和生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認真填寫檢查紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改；

2.7各級安全管理人員,應(yīng)在各自工作范圍之內(nèi),制定巡回檢查路線和檢查控制點(部位),每日進行巡回檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)問題需及時處理,并記入巡回檢查紀(jì)錄表；

2.8各項安全檢查結(jié)果和整改情況,除按要求上報主管領(lǐng)導(dǎo)外,還須抄送企管辦以便監(jiān)督檢查。

3.安全隱患整改

3.1各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題要及時進行分析研究，編制隱患整改計劃，建立隱患整改臺帳，做到定措施、定時間、定人員。凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司；

3.2所有的隱患問題，都必須立即整改，暫時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并訂出整改計劃，限期解決；

3.3必須做好隱患整改效果的現(xiàn)場落實，保證隱患整改的可靠性，并促進隱患整改進度。

3.4對重大隱患項目的整改，執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法，《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括隱患項目、整改意見、解決期限和負責(zé)人。通知書由總經(jīng)辦或行政部填寫，經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后及時下發(fā)并跟進。整改通知書要存入檔案備查。

4.檢查內(nèi)容

4.1檢查工作環(huán)境和機器設(shè)備

4.1.1檢查工作場所的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護要求（如機器是否裝置紅外感應(yīng)設(shè)備，紅外感應(yīng)是否正常使用，電線是否裸露、機器設(shè)備是否有存在安全隱患、員工是否按要求配備防護用品等）；

4.1.2車間建筑是否安全，安全通道是否暢通，零部件的存放是否合理，各種安全防護設(shè)施的管理情況，電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理，粉塵及有毒有害作業(yè)點的達標(biāo)情況，車間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施，個人勞動防護用品的使用是否符合規(guī)定等；

4.1.3對一些要害部位和設(shè)備要加強檢查和監(jiān)管，如固熔爐、發(fā)電機房、各種有毒、易燃、易爆等場所。

4.2檢查部門管理人員領(lǐng)導(dǎo)思想和管理

4.2.1檢查一個部門的安全生產(chǎn)工作時，要首先檢查該部門管理人員是否真正重視勞動保護和安全生產(chǎn)。即檢查其對勞動保護工作是否有正確的認識，是否真正關(guān)心職工的安全與健康，是否認真貫徹執(zhí)行了公司各項安全管理制度和措施；

4.2.2檢查各部門的安全管理工作實施情況，需要檢查該部門目標(biāo)管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實，安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)常化。

4.3檢查制度和紀(jì)律

4.3.1查制度就是監(jiān)督檢查各個部門、每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行；各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行；能否執(zhí)行“三同時”，即新設(shè)備、新工藝、改進設(shè)備、改良工藝的勞動保護設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與相關(guān)設(shè)備和工藝同時設(shè)計、同時導(dǎo)入、同時投產(chǎn)，能否按時進行安全檢查；安全教育制度是否認真執(zhí)行，是否做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員定期訓(xùn)練；對發(fā)生的事故是否認真調(diào)查，及時報告、嚴(yán)肅處理，做到“三不放過”（即事故原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過）；安全組織機構(gòu)是否健全，部門所設(shè)定安全員是否真正發(fā)揮作用等。

4.3.2查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)或工作過程中的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。工作崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺；有無在工作時間干私活，做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事；有無不按規(guī)定穿戴勞動防護用品，在禁煙區(qū)吸煙；有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律，在操作崗位不盯儀表、控制板、閑扯漫談、嬉戲打鬧、把玩手機等；有無不按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝指標(biāo)操作，超溫、超壓、超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險和隱患情況；有無在操作中違反規(guī)定和禁令；有無不按規(guī)定程序和方法動火，不經(jīng)批準(zhǔn)亂動機器設(shè)備，亂動設(shè)備管道、電路，非相關(guān)設(shè)備操作人員私自動用相關(guān)機器設(shè)備，車輛隨便進入危險區(qū)，物品擺放占用堵塞消防通道和阻擋消防器材，亂動消火栓和亂按電源等。

五、獎懲辦法

1.凡是以上檢查內(nèi)容不符合公司要求的，每次對相關(guān)直接責(zé)任人、相關(guān)一線管理人員、部門負責(zé)人第一次予以嚴(yán)肅警告批評，再次發(fā)現(xiàn)的對以上責(zé)任人予以記小過以上處分；

2.其他所有違反本管理辦法的行為依據(jù)情節(jié)和具體事實嚴(yán)格按公司《獎懲管理辦法》執(zhí)行；

3.對于連續(xù)三次以上檢查均符合公司安全生產(chǎn)要求的，公司將以表彰和發(fā)放安全生產(chǎn)專項獎金，具體標(biāo)準(zhǔn)依公司《獎懲管理辦法》和公司安全生產(chǎn)管理章程執(zhí)行。

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第4篇 安全生產(chǎn)檢查隱患整改管理辦法

1 目的

貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強安全檢查力度,降低安全風(fēng)險,提高安全管理水平,保證員工的生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全。

2 范圍

適用于公司對生產(chǎn)場所,生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全檢查及對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。

3職責(zé)

見《安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責(zé)與安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》。

4檢查內(nèi)容

安全檢查內(nèi)容主要是查思想,查制度,查機械設(shè)備,查安全設(shè)施,查安全教育培訓(xùn),查操作行為,查勞保用品使用,查事故的處理等。

5檢查標(biāo)準(zhǔn)

5.1對于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)和《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》的規(guī)定要求進行檢查。

5.2對于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關(guān)公司文件執(zhí)行。

6檢查時間及參加人員

6.1全公司范圍內(nèi)的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級下達有臨時檢查任務(wù)時,各增加一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查。檢查組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,成員由質(zhì)安科、分工會有關(guān)人員組成。

6.2質(zhì)安科至少每周組織一次安全專項檢查,參加人員為質(zhì)安科有關(guān)人員。

6.3科室每周組織一次安全自檢,由科室部門主管組織相關(guān)人員參加。

6.4工程處、項目部每周組織一次安全自檢,由本部門主管或項目經(jīng)理組織、安全員及施工員參加;各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查,由工地安全員組織,施工員和班組長參加。

6.5車間、車隊每周組織一次安全自檢,由本部門主管組織,安全員、設(shè)備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查,由安全員組織相關(guān)人員參加。

7安全檢查記錄

所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄,并如實記載存在的問題,提出確切的整改意見和措施。對于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的,也應(yīng)對該次檢查形成記錄。

7.1公司級安全檢查填寫《檢查記錄表》。

7.2部門級安全檢查和班組級填寫《檢查記錄表》。

8隱患整改

8.1對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,由檢查部門或人員給有關(guān)部門或人員下達《安全隱患整改通知單》,提出整改的要求、整改負責(zé)人及整改完成的日期,有關(guān)部門或人員接到安全隱患整改通知單后,必須按通知單的要求進行及時的整改,整改完畢后及時將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員,由檢查部門或人員復(fù)查合格后進行銷案。

8.2相關(guān)部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后,必須按相應(yīng)的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。

8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即實施整改,未能當(dāng)場整改且對施工安全影響較大的,應(yīng)停工并報部門主管或質(zhì)安科組織整改。

8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項目,由部門打?qū)ｎ}報告向質(zhì)安科反映,經(jīng)質(zhì)安科向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后,根據(jù)實際情況組織有關(guān)部門或單位一同配合完成整改任務(wù)。

9考核

對違反本辦法的違章行為按公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10相關(guān)記錄

《檢查記錄表》

《安全隱患整改通知單》

《安全隱患整改回執(zhí)單》

第5篇 安全隱患整改管理辦法

1、事故隱患的范圍:危及臨時經(jīng)營場所安全的不安全因素。

2、臨時經(jīng)營場所建立事故隱患整改臺帳。臺帳設(shè)在臨時經(jīng)營場所安全管理部門。

3、隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負責(zé)人,定資金來源。

4、制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定,各職能部門必須認真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。臨時經(jīng)營場所的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報安全生產(chǎn)主管。

5、安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

6、安全生產(chǎn)主管對事故隱患整改負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對自檢自查和有關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽中。

7、內(nèi)部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時下達隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人,督促立即進行整改,整改情況和復(fù)查情況要詳細記錄在案。

第6篇 事故隱患整改管理辦法

事故隱患整改管理規(guī)定

第一條為避免事故的發(fā)生,及時消除事故隱患,特制定本規(guī)定。

第二條 事故隱患整改的管理部門 隱患整改由安全主管部門歸口管理,具體實施按項目、專業(yè)、類別分別由各處室、車間執(zhí)行。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)需對本單位事故隱患整改負首要責(zé)任。

第三條 事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素。

2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。

3、可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

第四條事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估:對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次,根據(jù)評估結(jié)果進行分級管理。隱患評估采用lec法(見中石化《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》)(1995)

2、事故隱患分級: 序號 lec值 隱患級別 管理單位 1 75000以上 國家級 集團公司 2 7501-75000 總公司級 集團公司 3 751-7500 公司級 分公司 4 321-750 廠級 廠 5 320以下 車間級 車間

3、事故隱患管理

(1)公司、廠、車間分別建立事故隱患整改臺帳。公司、廠級臺帳設(shè)在安全管理部門。

(2)隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負責(zé)人,定資金來源。

(3)制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定,各職能部門必須認真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。廠里的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。

(4)安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

(5)凡新建、改建、擴建及技術(shù)措施項目,要按國家勞動部勞字(1988)48號文件規(guī)定,做到“三同時”,各級隱患治理必須按技術(shù)措施管理的有關(guān)規(guī)定,由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中,按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。

(6)各級隱患不能及時整改的,由存在隱患的車間制定出臨時防范措施和應(yīng)急計劃,并報廠安全主管部門備案。

(7)廠安全主管部門要定期對隱患整改計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,每月填表上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。

(8)隱患項目竣工并運轉(zhuǎn)基本正常后的一個月內(nèi),要由相應(yīng)級別的安全主管部門會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)部門共同驗收,并報公司質(zhì)量安全環(huán)保處備案。

(9)對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患,應(yīng)立即采取措施,必要時應(yīng)停機、停工、停產(chǎn)和撤離人員,按操作規(guī)程和事故預(yù)案進行緊急處理。在條件許可時應(yīng)先報各有關(guān)處室和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(10)安全主管部門有權(quán)下發(fā)《事故隱患整改通知單》,有關(guān)單位接單后必須將指定隱患在期限內(nèi)整改完畢,否則由此導(dǎo)致事故責(zé)任自負。對隱患整改不及時的單位,安全部門有權(quán)在經(jīng)濟責(zé)任制考核或年終評比時給予一定的處罰,情節(jié)嚴(yán)重時追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。